©SixSigmaOnline.ru | 2014

Цели по качеству при проведении FMEA процесса

1. Улучшения процесса

Основная задача FMEA – улучшение процесса. При этом упор делается на решения, предупреждающие ошибки.

2. Виды отказов с высоким риском

FMEA выделяет все виды отказов, обладающие высоким риском, и требует разработки эффективного и результативного плана действий. Рассматриваются также другие виды отказов.

3. План управления Планы подготовки запуска и управления (Control Plan) рассматривают выходы FMEA-анализа – виды отказов.

4. Взаимосвязь Анализ видов и последствий отказов фокусирует команду не только на отдельные операции процесса, но и на взаимодействие между ними.

5. Полученные уроки

FMEA принимает во внимание “полученные уроки” (высокие затраты на гарантийный ремонт, претензии потребителей, выпуск несоответствующей продукции и т.д.) для выявления возможных отказов.

6. Специальные или ключевые характеристики

FMEA позволяет выделить специальные или ключевые характеристики контроля процесса.

7. Своевременность Анализ видов и последствий отказов проводится тогда, когда он может действительно повлиять на процесс.

8. Команда

Проведение FMEA-анализа требует участия представителей различных служб и отделов, которые обучены методике анализа видов и последствий отказов.

9. Документация Заполненная таблица FMEA содержит не только сведения относительно анализа процесса, но и перечень мер по улучшению, а также пересчет RPN.

10. Экономия времени

Своевременно проведенный FMEA-анализ позволяет эффективно расходовать время команды при условии, что она правильно определит список рекомендуемых действий и они будут выполнены.