现代租赁经营管理与风险控制体系 2

目 录

Lemarcs介绍租赁公司的设立租赁公司管理体系租赁公司风险防控体系租赁公司的清算退出

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Lemarcs 介绍

为什么要设计本系统系统开发的基本条件采用的先进技术系统优势系统框架结构系统的适用性系统使用说明

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为什么要设计本系统 以融资租赁为代表的现代租赁在中国扎根 20 余年，至

今仍处于幼稚阶段– 在观念上错把其作为一种转贷业务，没有真正地和物权结合– 在管理上未按照集约化经营管理体系完善现代企业管理制度– 在经营上没有在一个完整的产业链上运作，既缺乏风险控制

能力和手段，又缺少业务操作的成功案例，更缺少量化的技术手段来及时掌握公司的经营动态

– 这种现状造成租赁公司资金来源不畅、经营风险重重和专业经营和管理人才的流失和缺乏。

融资租赁已开始放松管制，大批企业想进入融资租赁业却无从下手

为促进融资租赁业的健康发展，帮助企业迅速成长，特编制这套既符合中国特色，又和国际接轨的规范化、程序化、数字化的整体解决方案，使企业轻松管理，科学控制风险，快速掌握信息，简化烦琐技术运作

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系统开发基本条件 与目前类似系统相比 Lemarcs 具备如下独特优势：

– 因为有科学的理论指导和大量的实践经验，加上高超的软件使用技术和网络技术，因此本系统涉及面广，解决问题层面深，自动化能力强，反映速度快

– 主创人员具有 20 多年金融租赁公司各部门实践经验，多次参加和策划了行业的重大活动和政策咨询。在开发本系统时能够紧跟时代步伐，采纳最先进的租赁技术。

– 《现代租赁网》 6 年来收集了大量的行业信息，解答了若干个企业和个人的咨询。知道企业最缺乏什么，最需要什么。因而最贴近操作，能提供切实可行的整体解决方案

– 我们聚集了一批有实践经验和创造能力的专业人才，其中不乏海外归国留人员、博士和硕士，掌握着企业管理、财务、贸易、法律、金融等多学科，多领域知识，不仅完善系统建设，还能提供现成的高素质专业人才

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采用的先进技术 Lemarcs 设计吸收了国际的先进经验，以及行业为此付

出的数百亿学费获取的正反两方面经验，从现代企业管理制度的法人治理结构上和业务操作流程中控制了过去从来没有想过的风险，挖掘持久的利润增长点

采用普遍使用的 OFFICE 软件建立的 Lemarcs ，目的是让每个人都可以轻松地使用它解决高难技术问题

把复杂的分析计算按照国际惯例和金融行业标准进行“傻瓜型”设计，只要输入基本条件，就立即得到运算结果，有的地方还附带自动分析。完全避免了人为的原因对行为的误判，而且还很容易和客用户、股东及监管部门对接，即时交换和处理信息

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在三层空间进行设计

销 售 租 赁 融资租赁 二手翻新

物流

信用流

资金流

信息流

担保公司

保险公司

公证处

运输公司

贸易公司

租赁经纪人

行业组织

租赁公司 承租人供货厂商

出资人把难以办到的事交给其他伙伴完

成

把难以办到的事交给其他伙伴完

成

经营层经营层

服务层服务层

营销层营销层

把难以控制的风险交给有能力的伙伴控

制

把难以控制的风险交给有能力的伙伴控

制

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闭环技术 Lemarcs 采用闭环管理技术，重要信息得到反馈，错误操作及时纠正，使企业在动态控制中始终保持健康状态运营。

内外环独自循环，相互联系但又互不干扰。

企业内部运作

企业外部运作控制中心

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中外结合

融资租赁是舶来技术，内外资企业都容易在中国发生水土不服问题， Lemarcs 采用是中西结合技术，总结过去正反两方面经验，吸收、消化先进技术，融合中国国情，解决水土不服问题

+ =

我不是 Y ，也不是羊，但谁都少不了我

我不是 Y ，也不是羊，但谁都少不了我

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经营指标数字化管理项目安全吗？ 让我来帮你分析

结果出来啦！

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分离技术 产权和经营权分离

管钱的和管权的分离

项目开发、项目审查分离

项目管理和风险监控分离

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小小优盘含纳租赁百川

Lemarcs 采用了最小的优盘（ 1元硬币大小），将全部资料存放在 USB 接口的海量闪存内，只要有计算机和网络的地方都可以及时交换信息，进行管理和数据更新。

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系统优势

Lemarcs 设计原则是：风险共担、利益共沾的新型理念，系统的接口很容易和外部对接，减少许多“鸡对鸭”式的谈话

因为反映速度快，反馈信息及时，很容易发现问题和解决问题

Lemarcs含盖了行业的绝大部分政策面，设计时充分地使用这些政策，让你找到遇见绿灯跑步走的感觉

Lemarcs 风险控制采用相互制约共同发展的模式，加上一些控制手段依靠设备判断，摆脱人为因素，达到“无忧化”运作方式

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系统由三大元素组成现代企业管理制度

集约化的风险控制物权保障下的债权安全体系

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结构框架

Lemarcs

机构设立（创业期）

管理体系（发展期）

企业清算（结业期）

任务与责任（谁来运作）

业务操作流程（怎样运作）

支撑文件（运作接口）

风险防控体系（集约化、数字化）

风险种类（风险在哪）

风险控制（怎样解决）

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系统的适用性 Lemarcs 专门为厂商为主要股东的现代租赁公司

经营、管理设计的，经过简单调整，也可以用在其他类别的租赁公司

让出资人了解租赁公司运行能力，以便决定是否为项目提供资金

可为咨询公司提供策划参考可以让股东、监管部门了解租赁公司的经营及管

理情况确定如何监管可以用在科研、教学中使用可让立法部门了解现代租赁的整体情况

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系统使用说明

Lemaos 在微软的 PowerPoint 2003 中显示最好 用 Office 2003 编辑、修改和调用链接文件 使用 Window 的“资源管理器”查看系统的树

结构和输入输出文件调用外部程序后最好先关闭外部程序在继续内

部程序 有些资料需要从《现代租赁网》调用，使用时需要接通网络

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Lemarcs 为融资租赁通用系统，在使用时要根据使用单位的具体情况进行适用性调整

需要专业人员进行定期维护、更新、优化和保养 如果没有融资租赁专业人员，还需要经过培训后

方可使用 没有专业人员的管理下，最好不要轻易修改文件

中的程序设定必要时，重要文件需要分级加密 为防止数据丢失，一定要定期备份存档 为安全起见，最好留一份打印版

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公司设立公司设立程序

– 项目调查– 项目建议– 项目立项– 商业计划– 办理前置审批– 组建工作– 办理工商登记– 人员招聘– 正式开业

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管理体系

租赁公司经营管理程序– 高层管理– 人力资源部– 计划财务部– 办公室– 租赁业务部– 综合业务部– 信息管理部

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风险防控体系

风险控制体系– 租金回收风险及防控措施– 金融风险及防控措施– 贸易风险及防控措施– 政策风险及防控措施– 经营管理风险及防控措施– 技术变更风险及防控措施– 不可抗力及防控措施

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企业清算

租赁公司的清算程序 主动清算

– 转让股权清算– 合资、合作期满清算– 中途停止营业清算

被动清算– 行政清算– 破产清算– 被债权人强行清算

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若想了解本系统详细情况，或对技术服务有需求的企业，请与北京易利升租赁技术服务有限公司联系。联系人：沙泉电话： 13801008294电子信箱： shaquan@chinaleasing.org

MSN 地址： shaquan20055@hotmail.com

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