基於 MMP 思維腦圖的工作效能提升

—— 積極參與，熱烈討論，保持手機“安靜”

課堂規則課堂規則

—— 記住小組的每個夥伴的姓名和部門—— 選出小組長—— 為自己的小組起一個響亮的名字

認識你的夥伴

遊戲規則遊戲規則

遊戲形式：小組互動、組間競賽

加分規則：主動完成任務的小組可以抽取一張撲克牌 ，牌面就是此次積分，課程中分階段計算總分拍賣課堂禮品。

蘋果　 金槍魚　 衣架　 小鳥　 望遠鏡　 胡蘿蔔　 大猩猩 　 戒指　 手　 馬桶　 烏龜　 旗杆　 拳擊手套　 鑰匙　 鱷魚

【記憶練習】用 3 分鐘記憶以下詞語及順序

記憶的排序：

誰在學習及使用思維腦圖？誰在學習及使用思維腦圖？他們締造了商業奇跡，

他們具有一個共同的特點：他們都知

道如何正確的使用他們的大腦，並且

讓大腦幫助他們創造無限的財富…

…

思維腦圖的威力有多大？思維腦圖的威力有多大？“ 思維腦圖”該年度提出，標誌著人類對大腦潛能的開發進入了一個全新的階段，已成為 21 世紀風靡全球的革命性思維工具，並成功改變 2.5 億人的思維習慣，被人稱為“大腦瑞士軍刀”。

在哈佛大學、劍橋大學，教師、學生都在使用思維腦圖這項工具進行 教學、學習。

在新加坡，思維腦圖已成為中小學生必修課。

名列世界 500 強的眾多公司更是把思維腦圖作為員工進入公司的必修課，其中不乏 IBM 、微軟、惠普、波音等世界著名大公司。

掌握思維腦圖軟體的基本操作

掌握思維腦圖軟體的高級技巧和工作中的應用

瞭解思維腦圖的工作原理

《基於思維腦圖的工作效能提升》課程適用於全體員工，特別適合喜歡快速學習、高效工作的人士。

3 個目的

課程大綱

第一章：初識腦圖第一章：初識腦圖

思維的基礎知識思維的基礎知識

思維腦圖的概述思維腦圖的概述

22

33

初識腦圖初識腦圖11

你知道多少？你知道多少？你瞭解自己的大腦嗎？

你認為自己大腦潛力都發揮出來了嗎？

你常常認為自己很笨嗎？

你沒能取得好成績，甚至取得成功，是因為只使用了大腦潛力的一小部分，個人能力並沒有發揮出來。

初識大腦

如果我們想表現得更出色，那就必須重視我們的大腦 ，讓大腦發揮更大的潛力。

其實你的大腦比你想像的厲害得多。

腦細胞及神經元系統腦細胞及神經元系統【播放視頻】：揭開成功人士大腦的奧秘

人 的 1 萬億腦細胞中 的 每 個細胞可 能產生 的連接數為 “ 2” 後 面 加 上 28

個“ 0”！人腦中可能的連接總數，其長度為“ 1” 後面加上 1050萬千米長的“ 0” ！

初識大腦

大腦的腦半球大腦的腦半球

儘管兩半腦各司其職，但它們在 所有的 領域裡基本上都發揮功能

初識大腦

思維的涵義思維的涵義

思維是一種人們對客觀世界進行分析、綜合、判斷、推理等一個

動態過程或活動。

思維的基礎知識

行動學習行動學習

【例子 1】一個大型百貨商店因為經常失竊而遭受重大損失，該百貨商店的總經理想要改變這種情況。請各組學員分組討論解決辦法，越多越好。

行動學習行動學習

【例子 2】大林、二林、小林三兄弟家的隔壁住了春紅、夏紅、秋紅三姐妹。她們彼此都有喜歡的對 象，三對戀人決定一起結婚，但是他們 非常害羞，在說自己的新娘、新郎的時候都故意講錯。大林：“我要跟春紅結婚”小林：“我要跟秋紅結婚”春紅：“我要跟小林結婚”請猜猜誰是誰的新娘呢？小組討論 1 分鐘，寫出答案。

思維與思考方式思維與思考方式比較兩個行動學習案例的思考方式有什麼不同？

【案例 1 】水準思考：側重思維的廣度

兩者結合會更好，可以得到深刻而全面的思維！

【案例 2 】垂直思考：側重思維的深度

思維的基礎知識

思維的形象比喻思維的形象比喻——________ 的遊戲

【行動學習】廣州到上海，如何計畫？

用好盒子，跳出盒子，組合盒子。

出行的選擇水準思考

垂直思考

思維的基礎知識

思維腦圖的由來思維腦圖的由來• 英國學者博贊（ Tony

buzan ）在 20 世紀 60 年代初創立。• 他首先將其應用於訓練一群被稱為“學習障礙者”、“閱讀能力喪失”的族群，這些被稱為失敗者或者層被放棄的學生，很快的變成好學生，其中更有一部分成為同年級中的佼佼者。• 1971 年 Tony Buzan 開始將

他的 研究成果集結成書，慢慢形成了放射性思考和思維腦圖的概念。

東尼 · 博贊

思維腦圖概述

思維腦圖的涵義思維腦圖的涵義1 、字面涵義

_______

+ +

引導、匯出、導向

繪圖

= ___________

2 、深層涵義

思維流的視覺化與結構化 好比鏡子，反應思維的一個過程，是意識與潛意識的互動過程

分析、綜合、判斷、推理的

動態過程

思維腦圖概述

_______

_______

思維腦圖的工作原理思維腦圖的工作原理 基於大腦原理的

放射性思維

來自一個中心點的 聯想過程

思維腦圖概述

思維腦圖的構成思維腦圖的構成

中央圖

主分支

次分支 關鍵字

順時針畫圖和看圖

思維腦圖概述

知名企業使用思維腦圖案例知名企業使用思維腦圖案例

斯坦利博士與 25英尺長的波音飛機工程手冊思維腦圖

思維腦圖概述

思維腦圖的製作法則

第二章：思維腦圖軟體的使用第二章：思維腦圖軟體的使用

思維腦圖軟體介紹及安裝思維腦圖軟體介紹及安裝

思維腦圖軟體的基本使用技巧思維腦圖軟體的基本使用技巧

11

22

33

思維腦圖軟體的高級使用技巧思維腦圖軟體的高級使用技巧44

思維腦圖的製作法則思維腦圖的製作法則

結構性思維

編組之間互不包容

處於每一層次的觀點都是下一層次觀點的概述，且下一層次觀點是解 釋上一層次觀點的全部可能性

同一個 編組中的見解從邏輯上講應該是相同的，一個 簡單的檢驗方法是看這一組見解能否被一個複數名詞所概括

相互獨立

完全窮盡 邏輯一致

思維腦圖製作法則

思維腦圖的製作法則思維腦圖的製作法則

1 、水準思考與垂直思考要相結合；2 、主 / 次分支數量控制在 7+-2 個；3 、關鍵字之間有內在關聯，關鍵字越靠近中央圖，就越是提煉後的精要；4 、分支的關鍵字是起到解釋、補充說明的作用，儘量簡潔、簡短。

思維腦圖：簡單有效的 表達思維的圖形工具，圖 文並重地表現各級主題的相互隸屬與相關層級的關係，把主題關鍵字與圖像、顏色等建立記憶連結。

思維腦圖製作法則

腦圖軟體介紹和 MM 的安裝腦圖軟體介紹和 MM 的安裝腦圖軟體介紹

1 、腦圖軟體介紹Xmind 、 Freemind 、 Mindmanger 、 Imindmap 、 Mindmapper 、 Novamind

美國 Mindjet 公司開發

集創造、管理、交流思想的通用標準及專案管理軟體於一身 能快速將資料導入、匯出 Word/PPT/Excel/Outlook/Project/Visio

2 、 mindmanager 7.0 軟體介紹

3 、軟體安裝

思維腦圖軟體演示思維腦圖軟體演示

工作列

快速鍵

繪圖區資料條

視圖鍵

基本使用技巧

思維腦圖軟體演示思維腦圖軟體演示基本使用技巧

現在開始，跟著我，一步一步，學習 MM 軟體的創建、修改、美化、搜索、演示、匯出……

行動學習行動學習• 依葫蘆畫瓢：請在 5 分鐘內畫出與範例完全

一致的腦圖。

基本使用技巧

Mindmanager 高級技巧 -1Mindmanager 高級技巧 -1乾坤大挪移

選中文件 Crtl+C 選中腦圖 Crtl+V

【練習】：軟體高級技巧 1 ，以我的資料為主題進行檔管理

高級使用技巧

Mindmanager 高級技巧 -2Mindmanager 高級技巧 -2朝雲暮雨 1

【練習 1】：軟體高級技巧 2 ，試著把 word文檔中的字變成腦圖關鍵字

高級使用技巧

Mindmanager 高級技巧 -2Mindmanager 高級技巧 -2朝雲暮雨 2

【練習 2】：軟體高級技巧 2 ，試著把 EXCEL 中的內容粘貼到注釋中

高級使用技巧

Mindmanager 高級技巧 -3Mindmanager 高級技巧 -3移形幻畫

選中 PPT 中圖形 Crtl+C 選中腦圖 Crtl+V

高級使用技巧

Mindmanager 高級技巧 -3Mindmanager 高級技巧 -3移形幻畫

【練習】：軟體高級技巧 3 ，試著把某市經營情況 PPT 和區域分析報表，整合成思維腦圖。

高級使用技巧

吐哺周公

混亂的文檔

腦圖整理

輸出到 word

Mindmanager 高級技巧 -4Mindmanager 高級技巧 -4

吐哺周公練習：軟體高級技巧 4 ，試著把《 SWOT

分析方法（原稿）》用思維腦圖軟體整理後，形成目錄式文檔。

行動學習行動學習

高級使用技巧

第三章：思維腦圖的應用場景第三章：思維腦圖的應用場景

場景 1 ：讓頭腦卷起風暴

場景 1 ：讓頭腦卷起風暴

場景 2 ：項目策劃場景 2 ：項目策劃

11

22

場景 3 ：資訊整理場景 3 ：資訊整理33

44 場景 4 ：問題分析與解決

場景 4 ：問題分析與解決

55 場景 5 ：創作場景 5 ：創作

場景 1 ：讓頭腦卷起風暴場景 1 ：讓頭腦卷起風暴頭腦風暴法 (Brain-storming) ：最早是精神病理學上的用語，指精神病患者的精神錯亂狀態而言的，現在轉而為無限制的自由聯想和討論，其目的在於產生新觀念或激發創新設想。

組織形式　　

參加人數一般為 5 ～ 10 人；

會議時間控制在 1 小時左右；

設主持人一名，設記錄員 1 ～ 2

人。

會議原則　　

庭外判決原則；

歡迎各抒己見，自由鳴放；

追求數量；

探索取長補短，鼓勵搭便車。

頭腦風暴

【 Mindmanager頭腦風暴工具演示】：最佳女性配偶標準

頭腦風暴

行動學習行動學習頭腦風暴練習：以策劃“新年活動”為主題，每個小組 10

分鐘討論，利用思維腦圖軟體中頭腦風暴元件進行記錄。

頭腦風暴

場景 2 ：項目策劃場景 2 ：項目策劃 第一步：專案構思利用 5W2H 法輕鬆搞定活動策劃、專案管理、會議安排。

5W2H+28問 1 層次 2 層次 3 層次 4 層次 結論

WHO 是誰 為什麼是他有更合適的人

嗎為什麼是更合適

的人定人

WHEN 什麼時候 為什麼在這個時候

有更合適的時間嗎

為什麼是更合適的時間

定時

WHERE 什麼地點 為什麼在這個地點

有更合適的地點嗎

為什麼是更合適的地點

定位

WHY 什麼原因 為什麼是這個原因

有更合適的理由嗎

為什麼是更合適的理由

定原因

WHAT 什麼事情 為什麼做這個事情

有更合適的事情嗎

為什麼是更合適的事情

定事

HOW 如何去做 為什麼採用這個方法

有更合適的方法嗎

為什麼有更合適的方法

定方法

HOW MUCH 花費多少為什麼要這些

花費有更合理的花

費嗎為什麼是更合理

的花費定耗費

項目策劃

示範案例：根據 5W2H 法設計消費提升活動示範案例：根據 5W2H 法設計消費提升活動項目策劃

項目策劃 第二步：制定時間進度表以事前 -事中 -事後為主線，列出項目中所有任務。 然後以mindmanager 的任務管理工具制定時間進度表，轉換為 project甘特圖。每一點任務 均可用 5W2H方法予以明確。

行動學習行動學習

請以“中國移動慶國慶、迎新春”為主題，利

用“ 5W2H”方法繪製出 2012 年春節行銷項目策劃腦圖，

同時再利用腦圖繪製出具體 時間進度表，每點任務 請運用腦圖

任務資訊工具。

項目策劃

場景 3— 資訊整理場景 3— 資訊整理 第一類：筆記

可用於閱讀、課堂上課、學習、研討會、會議記錄等需要記錄要點時

資訊整理

記錄方法　　

將聽到的或者讀到的要點用 關鍵

字語記下；

把相關的要點用 線連上；

對內容加以組織、整合，方便記

憶。

用腦圖作筆記的優勢　　

無論資訊表達的次序是如何複

雜，都能把要點放在適當位置

上；

畫腦圖過程中，有利於瞭解及

總結所接受資訊的主要框架思

想。

第一類：筆記

資訊整理

示範案例：利用 mindmanager 軟體作會議紀要示範案例：利用 mindmanager 軟體作會議紀要

可用於預備考試、預備演講等需要加深記憶時

第二類：溫習

資訊整理

溫習方法　　

將已知的資料或意念從記憶中以思維腦圖畫出來；

或將以往畫的思維腦圖重複再畫出，這能加深記憶。

用腦圖溫習的優勢　　

能幫助組織資料，令資料的條理更清楚；

能將海量信息濃縮成一張精華版腦圖，提高記憶速度。

第二類：溫習

資訊整理

示範案例：利用 mindmanager 軟體溫習《小企業管理》示範案例：利用 mindmanager 軟體溫習《小企業管理》

行動學習行動學習

流覽閱讀《我與外語的錯亂戀情》，按照腦圖製作規則運用Mindmanager 軟體整理材料後，分組進行複述。

資訊整理

場景 4 ：選擇與決策場景 4 ：選擇與決策選擇：決定個人行動、團體議決、設定先後次序、解決問題等需要作出決定時

選擇與決策

決策 5步法　　

定目標

列出考慮的因素，對所有因素以重要程度或喜惡賦以權重

明確限制、後果及其它可行性

分析備選方案並打分

最後嘗試作出決定。

選擇與決策

示範案例：我是如何利用 mindmanager 軟體作購車決策的示範案例：我是如何利用 mindmanager 軟體作購車決策的

行動學習行動學習

請以春節旅遊目的地選擇為題，各組召開討論，選擇 4 個備選目的地方案，並利用 mindmanager 軟體繪製腦圖，展示選擇及決策過程。

選擇與決策

場景 5 ：創作場景 5 ：創作當個人或者團隊創新陷入僵局是，可以利用隨機輸入法進行創意性創作。

創作

正中央畫出一個代表主題的圖案；

根據主題開始隨機輸入與主題無關的新事物；

利用思維腦圖發散聯想，把主題與隨機輸入事物的聯繫進行發

散聯想，產生新的想法，這樣經常會帶來創意性的突破。

隨機輸入法　　

創作

示範案例：利用隨機輸入法創作書店行銷方法示範案例：利用隨機輸入法創作書店行銷方法

行動學習行動學習

請利用隨機輸入法以汕尾牛肉丸 /梅州鹽焗鳳爪為主題構思行銷創意。創作完畢後，分組上臺展示，其他各組評分，評出最優秀的創意。

創作

總結總結

思維腦圖的優勢思維腦圖的優勢

小組點評與評比小組點評與評比

11

22

思維腦圖的優勢思維腦圖的優勢

２、日常工作中的表格與思維腦圖的區別？

思維腦圖的優勢是什麼？

思維腦圖的應用思維腦圖的應用

計畫，溝通，專案管理，組織，會議，培訓，談判，面試，評估，掀起頭腦風暴等

記憶，筆記，寫報告，寫論文，做演講，考試，思考等

旅遊、投資、購車、買房、裝修、請客等

用於工作：

用於學習：

用於生活：

學習資源推薦學習資源推薦

除了列明書籍外，還可以增加學習資源網站、學習 QQ群等信息

謝謝！！！