АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ...

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ДВ.2.2 РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО

наименование дисциплины

Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: ОчнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно управлять персоналомсовременной организации, разрабатывать и реализовывать стратегию саморазвития.

План курса:Руководство и лидерство как социально-культурные феноменыЛичностно-групповые структуры организации: общая характеристикаОценка психологической совместимость и сплоченность индивидов Трансактный анализ в сфере HR-менеджментаОценка деловой активности индивидов и группИндивидуальные качества и стиль деятельности менеджераМетоды управления групповой динамикойИндивидуальная и групповая мотивацияУправление конфликтами в организации (основы конфликтологии)Организационные инновации и групповая динамика

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:Текущий контроль осуществляется в следующих формах:– при проведении занятий семинарского типа:

заслушивание выступлений и проверка выполненных студентами заданий ПТК, или Практикума1 (тезисов ответов, презентаций и др.);

выборочный устный опрос по теме занятия; коллоквиум в форме собеседования по наиболее сложным темам; тестирование.Промежуточная аттестация осуществляется в форме зачёта.

В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенций ПК-2: – как сформированы знания и представления:

базовых понятий (тезауруса) в области персонального менеджмента и лидерства; о сущности, специфике и прикладных аспектах основных концепций (теорий)

руководства и лидерства;– сформированы умения и навыки:

самоорганизации и саморазвития менеджера; организации системы обучения и воспитания с учетом гендерных, этнических,

возрастных и иных особенностей индивидов. проведения текущего анализа рыночной конъюнктуры и оценки факторов внешней

(макро- и микро-) среды для выработки и обоснования концепции гармоничного развития отдельных индивидов и групп;

прогнозирования и планирования личной карьеры. выработки индивидуального стиля управления, а также индивидуального подхода

к персоналу в процессе обучения и воспитания.

1 Проблемно-тематический курс представляет собой комплекс проблемно-поисковых заданий, частькоторых предполагает анализ основной и дополнительной литературы, формирование и аргументациюличного мнения студента по наиболее значимым и актуальным проблемам менеджмента.

Основная литература:

1. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала [Электронный ресурс]:учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Психология»,«Менеджмент организации», «Управление персоналом»/ Бакирова Г.Х. – Электрон.текстовые данные. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 439 c. – Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/52552.html. – ЭБС «IPRbooks»

2. Занковский А.Н. Психология лидерства. От поведенческой модели к культурно-ценностной парадигме [Электронный ресурс]/ Занковский А.Н. – Электрон. текстовыеданные. – М.: Институт психологии РАН, 2011. – 296 c. – Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/15601.html. – ЭБС «IPRbooks»

3. Ильин В. А. Психология лидерства: учебник для бакалавриата и магистратуры / В. А.Ильин. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 311 с. https://www.biblio-online.ru/book/C2E11CDE-A6E0-42C9-BC15-71F94F5D075A

http://www.iprbookshop.ru/52552.html

https://www.biblio-online.ru/book/C2E11CDE-A6E0-42C9-BC15-71F94F5D075A



АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ

Б1.Б.1 ДЕЛОВОЙ ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП

Автор: Гончар Алла ЕвгеньевнаКод и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: очная

Цель освоения дисциплины (модуля):Учебная дисциплина «Деловой иностранный язык (английский)» относится к циклу

базовых дисциплин.Образование в рамках программ «Менеджмент» предполагает приобретение

студентами стереотипов профессионального экономического мышления, навыков

делового общения, умения вести деловую переписку с зарубежными партнерами, а также

овладение искусством управления и различными формами общения с людьми. Свободное

владение иностранным языком как средством профессионального общения является

одной из важнейших общекультурных компетенций. Специалист должен также быть

знаком с основами межкультурных отношений в менеджменте и способностью выполнять

свои функции в межкультурной среде.

Одно из требований к выпускнику предполагает такой уровень владения

английским языком, который дает возможность эффективно общаться в

профессиональной деятельности, понимать объемные, сложные тексты на различную

тематику, свободно излагать свои мысли по социальным и гуманитарным проблемам,

обеспечить эффективное управление организацией, в соответствии с тенденциями

социально-экономического развития, умения внедрения новейших технологий в

организации.

План курса:

№ п/п Наименование тем (разделов) Содержание тем (разделов)

Тема 1 Руководство организаций Функции и качества, необходимые хорошемуруководителю и управленцу.

Тема 2 Обмен информацией внутри организации

Средства общения внутри компании.

Тема 3 Ведение деловыхсовещаний

Функция языка в председательствовании наделовых совещаниях.

Тема 4 Взаимоотношения и работа с клиентами

Описание и обсуждение системывзаимоотношений с клиентами.

Тема 5 Залог конкурентоспособности

Как компании добиваются конкурентногопреимущества?

Тема 6 Презентации на совещаниях

Презентация внутри компании.

Тема 7 Реклама Эффективность рекламы.

Тема 8 Реклама и Интернет Использование Интернет для рекламы.Использование методов автомобильнойпромышленности.

Тема 9 Прогноз и окончательныеданные

Прогнозирование бедствий.Как подготовить прогноз сбыта

Тема 10 Финансирование всех видов искусства

Следует ли субсидировать искусство?

Тема 11 Просрочка платежа Влияние просрочек на малые компании.

Тема 12 Договор об аренде офисного помещения

Обсуждение и условия при аренде офиса.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:

Формы текущего контроля: опрос студентов по темам практических занятий, ,тестирование, выполнение индивидуальных заданий, подготовка презентаций, проведениеигровых игр.

Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачёта с оценкой.


1.1. Основная литература1. Локтюшина Е.А. Иностранный язык в профессиональной деятельности

современного специалиста. Проблемы языкового образования Волгоградский государственный социально-педагогический университет, «Перемена» 2012 10


2. Межова М.В. Деловой иностранный язык (английский язык) Кемеровский государственный университет культуры и искусств 2014 10


3. Попов Е.Б. Иностранный язык для делового общения. Английский языкВузовское образование 2013 10 http://www.iprbookshop.ru/16673.htmlon

Kent, Longman 2010

a. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы.

1. «Business Benchmark» Guy Brook-Hart, Cambridge University Press 2007

2. «BEC Higher Testbuilder» Anthea Bazin and Elaine Boyd

3. «Intelligent Business» Louise Pile, Susan Lowe, Pearson 2012

b. Интернет-ресурсы.1. Merriam-Webster.com2. AskOxford.com3. Translate.ru4. BBClearningEnglish5. BBCnews6. Youtube


Б1.Б.2 «КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ»

Автор:

К.Э.Н., профессор Смирнов М.К.

Код и наименование направления подготовки, профиля:

38.04.02 «Менеджмент» (Финансовый менеджмент)

Квалификация выпускника:

Магистр

Форма обучения:

Очная

Цель освоения дисциплины:

Сформировать компетенцию ПК-6- способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями.


№ п/п Наименование тем Содержание тем

Тема 1. Концептуальные основыфинансов и финансовойполитики корпораций всовременных условиях

- Экономическое содержание и функции корпоративных финансов.- Финансовые ресурсы и капитал корпораций как материально-вещественная форма проявления корпоративных финансов.- Особенности финансов корпораций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.- Роль корпоративных финансов в деятельности корпораций и финансовой системе страны. - Содержание, цели и виды финансовой политики корпораций.

Тема 2 Современный механизмуправления финансами

корпораций

-Содержание, цели и состав механизма реализации финансовой политики

корпораций.- Субъекты, объекты и методыуправления корпоративными финансами. - Организация и управление собственным и заемным капиталом корпораций.-Содержание и методы финансового прогнозированияв корпорациях.-Содержание, этапы и виды финансового планирования в корпорациях.-Бюджетирование, как метод организации финансового планирования в корпорациях.-Виды, формы и методы финансового контроля в корпорациях.

Тема 3 Расходы, доходы и прибылькорпораций

- Содержание и классификации расходов корпораций.- Состав затрат корпораций напроизводство и реализацию продукции (работ, услуг) и их планирование.- Экономическое содержание и классификация доходов корпораций-Выручка от реализации продукции (работ, услуг) корпораций и её планирование.- Экономическое содержание, функции и виды прибыли корпораций и её планирование.- Рентабельность финансово-экономической деятельности корпорации и её основные показатели.

Тема 4 Управление деятельностьюкорпораций на финансовом

рынке

-Сущность, функции и состав финансового рынка РФ, как составной части рыночной экономики.-Основные направления деятельности корпораций на валютном рынке.-Основные операции корпораций на рынке ссудного капитала в РФ.-Основные направления деятельности корпораций на рынке ценных бумаг.-Рынок страховых услуг и его

использование корпорациями в РФ.

Тема 5 Управление финансированиемосновного и оборотного

капитала корпораций

- Экономическое содержание, состав и виды стоимостной оценки основного капитала корпораций.- Источники финансирования, создания и воспроизводства основных средств корпораций.- Планирование и финансирование долгосрочных инвестиций в основной капитал корпораций.- Показатели оценки эффективности использованияосновных средств и пути улучшения их использования в корпорациях.- Экономическое содержание, состав и принципы организации оборотного капитала корпораций.- Методы определения плановой потребности корпораций в оборотном капитале и источники его финансирования.- Показатели эффективности использования оборотных средств корпораций.- Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств корпораций.

Тема 6 Управление денежнымипотоками корпораций

- Экономическое содержание денежных потоков корпораций и их классификация.- Управление денежными потоками и денежным оборотом корпораций.- Измерение и анализ денежных потоков корпораций.- Денежные обязательства корпораций, их направления иисточники покрытия.- Основные формы наличных и безналичных расчетов корпораций по своим обязательствам

Тема7 Финансовый анализ вкорпорациях

-Сущность, назначение и методы финансового анализа в корпорациях.-Этапы проведения и информационная база

финансового анализа в корпорациях.-Анализ финансового состояния корпорации.-Анализ финансовой устойчивости корпорации.-Анализ ликвидности и платежеспособности корпорации.-Анализ деловой и рыночной активности корпорации.-Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности корпорации.

Форма текущего контроля и промежуточной аттестации:

Основные форма текущего контроля успеваемости студентов: доклады (рефераты, эссе); опрос по вопросам семинарских и групповых практических занятий; тестирование; практико-ориентированные задачи; аналитические и контрольные задания; вопросы экспресс-контроля качества и полноты освоения студентами учебного материалы отработанных тем дисциплины.

Промежуточная аттестация по итогам изучения дисциплины предусмотрена вформе зачета.


1. Когденко В. Г. Корпоративная финансовая политика [Электронный

ресурс]: монография/ Когденко В. Г. – Электрон.текстовые данные. – М.

ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 615с. – Режим доступа:

http :// www / iprbookshop . ru /20967/ - ЭБС «IPRbooks»

2. Корпоративные финансы и управление бизнесом (Электронный ресурс):

Монография/ред. Паштова Л. Г. И Шохин Е. И. – Электронные тестовые

данные. – М. :Русайнс, 2015 – 378 с. – Режим доступа http:/iprbookshop.ru–

ЭБС «IPRbooks».

http://www/iprbookshop.ru/20967/

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.Б.3 Управленческая экономика

Наименование дисциплины

Автор: Евдокимов Станислав ЮрьевичКод и наименование направления подготовки: направление подготовки

(специальность)38.04.02 Менеджмент

Квалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: очная

1.1. Дисциплина «Управленческая экономика» обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:

-продолжается формирование компетенций ОК-2 - готовность действовать внестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятыерешения

- продолжается формирование компетенций ОК-3 - готовность к саморазвитию,самореализации, использованию творческого потенциала

1.2. В результате освоения дисциплины у студентов должны быть сформированыследующие знания, умения и навыки:

План курса: Тема 1. Управленческая экономика: содержание, цели и задачи.

Понятие и методология управленческой экономики. Кривая производственныхвозможностей и роль альтернативных издержек в принятии управленческих решений.Управление трансакционными издержками фирмы. Управление трансакционнымииздержками фирмы.

Тема 2. Оценка и прогнозирование спроса и предложения. Эластичность Понятия спроса и предложения. Рыночное равновесие. Значение эластичности в принятиирешений. Государственное воздействие на рыночное равновесие. Оценка ипрогнозирование спроса.

Тема 3. Теория и оценка производства. Производство и производственная функция. Деятельность фирмы в краткосрочномпериоде. Закон убывающей отдачи. Долгосрочный период производства: изокванта иизокоста. Определение оптимальной комбинации ресурсов. Управление расширением производства и эффект масштаба.

Тема 4. Государственное регулирование рыночной экономики. Цели, функции и инструменты государственного регулирования рыночной экономики. Обеспечение законодательной базы конкуренции. Управление внешними эффектамирынка (теорема Р. Коуза).


опрос, тестирование, контрольная работапромежуточная аттестация проводится в форме: экзамена


1. Стёпочкина Е.А. Планирование и прогнозирование в условиях рынка [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Стёпочкина Е.А.— Электрон. текстовые данные.— Саратов:Вузовское образование, 2015.— 152 c.— Режим доступа:

http://www.iprbookshop.ru/29290.— ЭБС «IPRbooks», по паролю [ ЭБС "IPRbooks"(Рекомендуемые к подключению) ]2. Грачева М.В. Моделирование экономических процессов [Электронный ресурс]:учебник/ Грачева М.В., Черемных Ю.Н., Туманова Е.А.— Электрон. текстовыеданные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.— 543 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/12867.— ЭБС «IPRbooks», по паролю [ ЭБС "IPRbooks"(Рекомендуемые к подключению) ]3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебник длябакалавров/ Савкина Р.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.—320 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24805.— ЭБС «IPRbooks», попаролю [ЭБС "IPRbooks" (Рекомендуемые к подключению) ]

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.Б.4 Современные теории менеджмента


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: ОчнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области организационно-управленческой деятельности, опирающиеся на теоретико-методологический фундаментсовременного менеджмента

План курса:Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигмаТеоретические основы менеджмента и его современное состояниеАнализ внутренней и внешней среды организацииФункции менеджмента и специфика их реализацииСистема методов и стилей управленияРазработка и принятие управленческих решений



выборочный устный опрос по теме занятия; коллоквиум в форме собеседования по наиболее сложным темам; тестирование.Промежуточная аттестация осуществляется в форме экзамена.

В процессе экзамена выявляется степень овладения компонентами компетенции ОК-1,ОПК-2:

– как сформированы знания и представления: о генезисе и эволюции развития общей теории менеджмента в XIX – XXI вв.

(содержании основных концепций, школ и подходов в менеджменте, их роли изначении в современных условиях);

о системе базовых понятий (тезауруса) управленческой науки; о сущности и содержании ключевых функций менеджмента (планирование,

организация, координация, мотивация, делегирование, контроль); основных законов и принципов организационно-управленческой деятельности,

структурные элементы и механизм управления организацией, сущность исодержание организационной (корпоративной) культуры;– как сформированы умения и навыки:

выявлять и объяснять противоречия между теорией и практикой, включая различиянациональных моделей и систем менеджмента;

анализировать и сравнивать типовые элементы организационной (корпоративной) культуры, оценивать и вырабатывать индивидуальный стиль управления.


проведения общего анализа и оценки факторов внешней (макро- и микро-) среды, обоснования концептуальных подходов для решения актуальных проблем управленческой деятельности;

самостоятельного овладения новыми знаниями в области теории организации; прогнозирования и планирования личной карьеры.


1. Гудилин А.А. Менеджмент [Электронный ресурс]: практикум/ Гудилин А.А., СкрябинО.О. – Электрон. текстовые данные. – М.: Издательский Дом МИСиС, 2015. – 82 c. –Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/56560 – ЭБС «IPRbooks», по паролю;

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (любое издание).

3. Семенов А.К. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник/ Семенов А.К.,Набоков В.И.— Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2015. – 491 c. – Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/35318 – ЭБС «IPRbooks», по паролю;

http://www.iprbookshop.ru/56560



Б1.Б.5 Методы стратегических исследованийНаименование дисциплины

Автор: Анисимов Евгений ЯковлевичКод и наименование направления подготовки: 38.04.02 Менеджмент Квалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: очнаяЦель освоения дисциплины: формирование и овладение компонентами

следующих компетенций:ОПК-3 - готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческогопотенциала;

План курса: 1 тема. Концептуальные основы стратегического менеджментаПредмет и метод стратегического менеджмента. Принципы стратегического

менеджмента. Школы стратегического менеджмента.

2 тема. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организацииПонятия внешней и внутренней среды организации и их основные компоненты.

Стратегический анализ внешней среды. Стратегический анализ внутренней среды.Конкурентная позиция организации

3 тема. Выбор стратегииМиссия и цели организации. Понятие стратегии организации. Виды стратегий.

Стратегии развития. Функциональные стратегии. Конкурентные стратегии. Портфельныестратегии. Жизненный цикл продукта. Разработка стратегии.

4 тема. Реализация стратегииЗадачи и стадии реализации стратегии. Стратегическиеизменения фирмы. Организационная структура. Стили руководства в проведении

стратегических изменений. Организационная культура фирмы.Жизненный цикл организации. Проблемы оценки эффективности реализации

стратегии. Стратегический контроллинг

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации: Вопросы, задания (1 этап – знания о процессе разработки стратегии организации и

ее реализации; методологических положений стратегического менеджмента; о задачах истадиях реализации стратегии, стратегическом изменения фирмы, организационнойструктуре, стилях руководства в проведении стратегических изменений, организационнойкультура фирмы.

Тесты (1 этап – умения изучать основные инструменты анализа внешней средыорганизации и проведения портфельного анализа и балансировки портфеля.

Контрольные работы, практико-ориентированные задания (1 этап – навык решениязадач и владению принципами и правилами реализации стратегии организации)

Основная литература:1. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие длявузов / Б. Т. Кузнецов. – Электрон. текстовые дан. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 624 c. –Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/10511

2. Панов, А. И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие длявузов / А.И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. – Электрон. текстовые дан. – 3-еизд., перераб. и доп. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 302 c. – Режим доступа :http://www.iprbookshop.ru/85823. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебник длявузов / А. Н. Фомичев. – Электрон. текстовые дан. – М. : Дашков и К, 2014. – 468 c. –Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/24817


Б1.В.ДВ 6.2 «ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ: РИСК И ОТДАЧА»

Автор:

Древинг С. Р.



Квалификация (степень) выпускника:

магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Финансовые институты: риск и отдача»является формирование целостного представления о видах финансовыхинститутов, их роли и функциях на финансовых рынках, рисках, характерныхдля деятельности финансовых институтов.

Изучение дисциплины связано с освоением компетенции ПК-8 -способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическуюзначимость избранной темы научного исследования.



Тема1.

Финансовыепосредники и их

роль в современнойэкономике

Понятие и виды финансовых институтов.Институциональные инвесторы. Институты фондового

рынка. Функции и организация фондового рынка.Инфраструктура и институт профессиональных

участников рынка ценных бумаг.

Тема2.

Кредитныеинституты.Институты

страхового рынка иколлективныхинвестиций.

Организация рынка ссудного капитала. Виды ифункции кредитных организаций. Организация

страхового рынка и его участники. Инфраструктура иучастники страхового рынка.

Тема3.

Риски в деятельностифинансовыхинститутов

Виды и основные методы оценки рисков финансовыхинститутов. Основные направления управления

рисками финансовых институтов.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционныхзанятий, решение практических заданий, выполнение индивидуальныхзаданий, подготовка рефератов.

Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачёта.


1. Михайленко М.Н. Финансовые рынки и институты. Учебник ипрактикум. Серия: Бакалавр. Прикладной курс. М.: Юрайт, 2015. 304 с.

2. Михайленко М.Н. Финансовые рынки и институты. Учебник.Серия: Бакалавр. Базовый курс. М.: Юрайт, 2014. 304 с.

3. Финансовые рынки и финансово-кредитные институты : [учеб.пособие] / О. А. Школик ; [науч. ред. А. Ю. Казак] ; Министерствообразования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург:Изд-во Урал. ун-та, 2014. — 288 с.


Б1.В.ДВ.1.1 Приемы и методы долгосрочного финансирования





Дисциплина «Приемы и методы долгосрочного финансирования» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-продолжается формирование компетенции ПК-3- способность разрабатыватькорпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений иобеспечивать их реализацию


План курса: Тема 1. Управление обеспечением долгосрочными финансовыми ресурсами

Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности.Амортизационные отчисления и их роль в источниках финансированияпредпринимательской деятельности. Нераспределенная прибыль как источникфинансирования предпринимательской деятельности. Роль лизинга в источникахфинансирования предпринимательской деятельности. Виды банковского кредита и егоместо в структуре долгосрочного финансирования. Долгосрочное кредитование.Долгосрочные обязательства.

Тема 2. Цена и структура капитала.Капитал фирмы, его структура. Цена и стоимость капитала. Структура капитала ивозможности ее оптимизации.

Тема 3. Дивидендная политика предприятия.Дивиденд. Выбор дивидендной политики. Факторы, определяющие дивиденднуюполитику.Методики выплаты дивидендов. Порядок выплаты дивидендов. Оценка эффективностипроводимой предприятием дивидендной политики. Дивидендная политика и цена акцийпредприятия.




1. Володин А. А. Управление финансами. Финансы предприятий [Электрон. ресурс]:учебник / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов, Л.А. Бурмистрова; Под ред. А.А. Володина. -2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 510 с.

2. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент [Электрон. ресурс]: учебник / Т. В.Кириченко. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 484 с.


Б1.В.ДВ.1.2 Стратегические инвестиционные решения





Дисциплина «Стратегические инвестиционные решения» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-3- способность разрабатыватькорпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений иобеспечивать их реализацию


План курса: Тема 1. Формирование инвестиционной стратегии предприятия.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в эффективном управлении деятельностьюкомпании. Факторы, влияющие на разработку инвестиционной стратегии. Принципы иосновные этапы разработки инвестиционной стратегии. Разработка стратегическихнаправлений формирования инвестиционных ресурсов. Оценка результативностиразработанной инвестиционной стратегии.

Тема 2. Определение основных стратегических форм и направленийинвестиционной деятельности.Понятие и элементы инвестиционного климата. Понятие и виды инвестиционнойпривлекательности. Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательностирегионов. Особенности анализа и оценки инвестиционной привлекательности компании.Факторы, влияющие на оценку инвестиционной привлекательности организации.

Тема 3. Формирование инвестиционной стратегии в реальном и финансовоминвестировании.Стратегические формы и направления инвестиционной деятельности в реальноминвестировании. Основные этапы формирования инвестиционной программы.Финансовый анализ как инструмент формирования портфеля реальных инвестиционныхпроектов. Оценка проектов и включение их инвестиционную программу.




1. Инвестиционное проектирование: Учебник/ Р.С. Голов, К.В. Балдин, И.И. Передряев, А.В. Рукосуев. - М.: Дашков и К, 2012.

2. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. - М.: КНОРУС, 2010.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент,Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: ОчнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно осуществлять следующиетрудовые функции: планирование деятельности подразделения в соответствии состратегическими целями организации; поддержание эффективных коммуникаций имотивация работников подразделения, контроль эффективности работы сотрудников иподразделения.

План курса:Персонал и человеческие ресурсы организации как объекты управленияОбщие принципы, методы и стили управления: сравнительный анализСистема управления персоналом и человеческими ресурсами: сущность, элементы,механизм функционированияКадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управленияперсоналомКадровый потенциал и кадровая политика организацииПланирование и отбор персонала, подбор и расстановка кадровПрофессиональная ориентация, социализация и адаптация персоналаПодготовка, переподготовка, повышение квалификации и деловая карьера персоналаСтимулирование и мотивация персонала в процессе трудаОценка деловой активности кадров и эффективности управления человеческимиресурсами организацииЭтика и психология делового общенияУправление конфликтами в организации (основы конфликтологии)


заслушивание выступлений и проверка выполненных студентами заданий ПТК,или Практикума1 (тезисов ответов, презентаций и др.);


В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенцией ПК-6/2: – как сформированы знания:

базовой терминологии (тезауруса), ключевых функций и процессов HR-менеджмента;

основ социальной психологии, психологии личности и кросс-культурногоменеджмента, способствующих формированию и развитию гармоничной личностии выступающих предпосылкой эффективной профессиональной деятельностименеджеров всех уровней и профилей;


– как сформированы умения и навыки: связанные с эффективной реализацией основных функций и процедур HR-

менеджмента; разрабатывать и осуществлять конкретные мероприятия в области кадрового,

информационного, технического и правового обеспечения СУЧР; проводить специальные исследования психологической обстановки в коллективе,

«замеры» состояния неформальных отношений и эффективности личностно-групповых взаимодействий в организации, оценивать деловую активностьсотрудников организации в соответствии с принятой в ней и реализуемойкорпоративной стратегией; выявлять и объяснять противоречия между теорией ипрактикой, осуществлять поиск и выбор оптимальных (в том числе эвристических)решений в стандартных и нестандартных ситуациях с учетом отечественного изарубежного опыта в сфере бизнеса и управления

применения методов научной организации труда и организационногопроектирования для эффективного управления кадровыми, финансовыми,материальными и информационными ресурсами предприятия;

установления, поддержания и прекращения деловых контактов с учетом различныхфакторов – возраста, уровня образования, социального статуса, гендерной,этнической, религиозной принадлежности субъекта.


1. Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые данные. – М.: Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, 2012. – 248 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/54656 . – ЭБС«IPRbooks»

2. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами уроки эффективного HR-менеджмента. Учебное пособие [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые данные. –М.: Дело, 2015. – 422 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/51122 . – ЭБС«IPRbooks»

3. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии[Электронный ресурс]: монография/ Е.В. Михалкина [и др.]. – Электрон. текстовыеданные. – Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2013. – 428 c. – Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/47165.html . – ЭБС «IPRbooks»

4. Понуждаев Э.А., Понуждаева М.Э. Теория менеджмента. Кн.1. – М., Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 661 с. http://www.directmedia.ru/book_271807_teoriya_menedjmenta/



http://www.directmedia.ru/book_271808_teoriya_menedjmenta/




АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.В.ДВ.5.2 Бюджетирование





1.1. Дисциплина «Бюджетирование» обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:

-завершается формирование компетенции ПК-3- способность разрабатыватькорпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений иобеспечивать их реализацию


План курса: Тема 1. Сущность системы бюджетирования как технологии управления

финансами предприятия.Сущность финансового планирования в рыночной экономике. Общая схемафункционирования системы планирования организации. Оценка существующих подходовк определению термина «бюджетирование». Основные подходы к определению понятия«бюджет». Функции и цели бюджетирования в цикле управления организацией.

Тема 2. Эволюция взглядов на процесс бюджетирования в России и за рубежом.Эволюция взглядов на процесс бюджетирования за рубежом. Эволюция взглядов напроцесс бюджетирования в России. Оценка существующих подходов к бюджетированию.

Тема 3. Концептуальные основы процессно-ориентированного бюджетирования.Сравнительный анализ традиционной и процессно-ориентированной систембюджетирования. Концепция сбалансированных показателей. Внедрение стратегическогоуправления в рамках процессно-ориентированного бюджетирования.

Тема 4. Сущность, виды и методы планирования.Сущность, предмет, объект и принципы планирования. Виды планирования. Методыпланирования.

Тема 5. Система плановых норм и нормативов.Понятие, классификация плановых норм и нормативов. Трудовые нормативы, их виды иназначение. Материальные нормативы, их виды и применение.




1 Степочкина Е.А. Финансовое планирование и бюджетирование [электронный ресурс] :учебное пособие / Е.А. Степочкина. - М. : Директ-Медиа, 2014. - 101 с.

2 Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отрасляхпроизводственной сферы [электронный ресурс] :учебник / В.Э. Керимов. - 8-е изд.,перераб. и доп. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 384 с.


Б1.В.ДВ.5.3 Методика самостоятельной работы для инвалидов и лиц с

ограниченными возможностями здоровья

Автор: к.психол.н., доц. Выпряжкина И.Б.




магистр


очная


Дисциплина Б1.В.ДВ.5.3 обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:

-продолжается формирование компетенций ПК-3 способностьиспользовать современные методы управления корпоративными финансамидля решения стратегических задач.


№ п/п Наименование тем

Тема 1Введение. Основы и структура самостоятельной работы студента.Рационализация памяти

Тема 2Организация самостоятельной работы студента. Конспектированиеустных сообщений, письменных текстов, творческоеконспектирование

Тема 3Источники информации. Поиск информации. Работа с информацией.Формирование культуры чтения

Тема 4Навыки научного исследования. Контрольные и курсовые работы.Реферат

Тема 5Доклад. Как его написать и оформить. Подготовка к выступлению сдокладом перед аудиторией. Самостоятельная подготовка к зачетам иэкзаменам


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционныхзанятий, решение практических заданий, выполнение индивидуальныхзаданий.

Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена.


1. Гаджиева П.Д., Организация самостоятельной работы студентовкак психолого-педагогическая проблема, Уфа: ООО «Аэтерна», 2016

2. Егорова Э.В., Организация самостоятельной работы студентов ввысшей школе как средство формирования компетенций, Уфа: ООО «Омегасайнс», 2016

3. Ковалева М.А., Азарченков А.А., Зимин С.Н., Прогнозированиеуровня подготовленности студентов на основе анализа результатовсамостоятельной подготовки, Новосибирск: «Центр развития научногосотрудничеств», 2016

4. Коновалова Т.В., Финансы и кредит. Организациясамостоятельной работы студентов, М.: Финансы и статистика, 2014


Б1.В.ДВ.6.1 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Автор:

д.э.н., профессор Древинг С. Р.




магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Стратегический финансовыйменеджмент» – усвоение студентами теоретических основ стратегическогофинансового менеджмента, приобретение навыков и умений в областисовременного инструментария управления активами и капиталом компаний сучетом рисков в рыночной экономике, системной организации процессовпринятия стратегических решений при управлении стоимостью компании.

Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-8 (1-ый этап) -способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическуюзначимость избранной темы научного исследования.



Тема 1.

Финансовоеуправление фирмой винформационном веке

Современная институциональная среда бизнеса и еефинансовые аспекты. Контрактная (stakeholder’s), «учетная» ифинансовая модели фирмы. Понятие стоимости/ценностибизнеса, ее роль в системе стратегических целей фирмы.Финансовая стратегия как один из важнейших видовфункциональной стратегии фирмы. Цели, функции, задачи иорганизация стратегического финансового менеджмента вкомпании.

Тема 2.

Инструменты ипоказателистратегическогофинансовогоменеджмента

Финансовая отчетность, ее роль в стратегическомуправлении фирмой. Стратегические финансовые показатели(ROS, TAT, ROA, А/Е, ROE, RR, SGA, EPS), их взаимосвязи.Ключевые финансовые мультипликаторы (Р/Е, Р/S, M/B,EV/EBITDA, EV/S).

Интегральные критерии оценки эффективностибизнеса: ЕVA, CVA, SVA, TSR, CFROI, MVA.

Финансовое планирование: виды, методы иинструменты. Прогнозирование финансовых показателей.Финансовая политика фирмы и стратегия устойчивого роста.

Тема 3.

Концепция ценностно-ориентированногоуправления бизнесом(VBM)

Сущность ценностно-ориентированного(стоимостного) подхода к управлению бизнесом (VBM, ЕВМ).Схема создания ценности бизнеса (стоимостное «мышление»,определение целевых установок и показателей, управлениебизнес-портфелем, организация фирмы на созданиестоимости).

Ключевые факторы в цепочке создания стоимостифирмы, принципы их определения.

Модели оценки стоимости операций и акционерногокапитала фирмы (модель дисконтированного денежногопотока DCF, модель EVA/MVA, применение финансовыхмультипликаторов). Продленная (терминальная стоимостьбизнеса). Формирование и разработка стратегии ростастоимости фирмы.

Управление эффективностью бизнеса. Принципы иэтапы разработки системы показателей оценки эффективностибизнеса. Интеграция подходов ССП и VBM в процессепостроения системы управления стоимостью фирмы.

Тема 4.

Реальные опционы какинструментстратегическогоуправления

Понятие управленческих опционов, их роль встратегическом и финансовом менеджменте. Виды иклассификация управленческих опционов. Опционы настороне активов и пассивов фирмы. Выявление реальныхопционов, факторы, влияющие на их ценность.

Модели оценки стоимости опционов (биномиальная,Блэка-Шоулза, метод Монте-Карло), их адаптация к оценкеопционов в реальном бизнесе.

Тема 5.

Финансовая стратегияи источники капиталафирмы

Финансовая стратегия и политика фирмы. Виды иклассификация источников финансирования. Внутренние,собственные и заемные источники. Гибридноефинансирование. Особые формы финансирования. Спецификафинансирования российских предприятий.

Понятие структуры и стоимости капитала. Стоимостьсобственного и заемного капитала. Средневзвешеннаястоимость капитала. Теории структуры капитала: теорияМодильяни-Миллера, традиционный подход, компромисснаямодель, модели асимметричной информации. Факторы,влияющие на выбор источников финансирования. Анализвлияния структуры источников финансирования на риск идоходность организации. Оценка заемного потенциалаорганизации. Рейтинги кредитоспособности.

Дивидендная политика и ее взаимосвязь состоимостью организации. Факторы, оказывающие влияние наформирование дивидендной политики. Влияние структурыкапитала и дивидендной политики на стратегию развитияфирмы.

Тема 6.

Финансовые аспектымотивации иразрешения агентскихконфликтов

Сущность и виды агентских конфликтов в фирме.Агентские издержки, их влияние на стоимость фирмы.Проблемы и финансовые методы разрешения агентскихконфликтов. Традиционные финансовые методыстимулирования и вознаграждения. Модели мотивации,ориентированные на финансовый результат. Бонус-планы.Участие менеджеров в капитале компании. Управленческиеопционы. Системы мотивации на основе стоимостныхпоказателей. Системы бонус-банков.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета.


1. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник / Воронина М.В.— М.:Дашков и К, 2015. - 399 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/353272. Никулина Н.Н. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика:учебное пособие / Никулина Н.Н., Суходоев Д.В., Эриашвили Н.Д.— М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 511c. Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/10515



Б1.В.ДВ.2.3 Лидерство и профессиональное развитие лиц с ограниченными возможностями здоровья





магистр


очная


Дисциплина Б1.В.ДВ.2.3 «Лидерство и профессиональное развитие лицс ограниченными возможностями здоровья» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

– продолжается формирование компетенции ПК-2 (2-й этап) –способность разрабатывать корпоративную стратегию, программыорганизационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.



Тема 1 Человек и профессия в системе научных знаний о труде. Тема 2 Система профессионального отбора лиц с ОВЗ. Тема 3 Понятие о работоспособности лиц с ОВЗ. Тема 4 Развитие лидерских способностей и навыков.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета.Основная литература:

1.Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение иорганизационное моделирование: учеб. пособие. Изд. 5-е. М.: Изд-во "Дело"АНХ, 2011. – 944 с.

2.Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение:учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2014, 329 с.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

____ Б1.В.ДВ.3_ Информационные технологии в прогнозно-аналитическойдеятельности

Автор: Часовиков Максим Андреевич

Код и наименование направления подготовки, модуля: 38.04.02 МенеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: очная

Цель освоения дисциплины: Сформировать компетенцию комплексно анализировать процессы по подготовке финансовой отчетности и принятия инвестиционных, кредитных и финансовых решений, а так же получить навыки составления прогнозов, оценки достоверности прогнозов, получить представления о методах осуществления прогнозирования и построения прогностических моделей

План курса: При изучении курса изучаются следующие темы:

№ п/пНаименование тем

(разделов)Содержание тем (разделов)

Тема1

Методы и методикипостроенияпрогностических моделей

Цели прогнозов. Краткая история научного подхода кпрогнозированию. Анализ явлений для ели разработкипрогностической модели. Основы математического аппаратаиспользуемого при создании прогностической модели. Основныеограничения прогностических моделей. Объективные исубъективные ограничения.

Тема2

Методы сбора информациииз открытых источников

Основные открытые источники. Их классификация. Особенностисубъектов сбора информации. Возможности по устранениясистемной и случайной ошибки. Соотнесение информации изразных источников. Генерализация и детализация информации.Поиск источника информации по данному объекту интереса.

Тема3

Технологии обработкиинформации

Знакомство с технологиями DataMinig, BigData, нейронные сети,кластерный анализ.

Тема4

Рассмотрение кейсов поиспользованию прогнозно-аналитических моделей

Разбор наиболее интересных кейсов - Яндекс.Пробки, Uber,макроэкономические модели.

Тема5

Самостоятельное изучениематериалов в открытыхисточниках

Краткое описание кейсов, ответы на вопросы.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:В ходе реализации дисциплины автоматизации управления проектами используютсяследующие методы текущего контроля и успеваемости обучающихся: – при проведении занятий лекционного типа: диспуты, опросы.– при проведении занятий семинарского типа: диспуты, опросы.– при проведении практических занятий: коллоквиумы.– при проведении самостоятельных занятий: диспутыПромежуточная аттестация проводится в форме: зачета.При проведении текущего контроля проверяются знания и навыки достигнутыестудентами по соответствующим темам. Объем знаний и навыков должен соответствоватьобъему материала в определенному рабочей программой.Основная литература:

1. Айвазян С., Мхитарян В. Прикладная статистика. Основы эконометрики. Том 1.Теория вероятностей и прикладная статистика ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 656 с. —

ISBN: 5-238-00304-8.2. Владимир Мхитарян Анализ данных. Учебник Юрайт, Москва 2016 3. Александр Галушкин , Яков Цыпкин Нейронные сети. История развития теории.

Учебное пособие Альянс, Москва 2015 4. Владимир Рафалович Data Mining, или Интеллектуальный анализ данных для

занятых. Практический курс ISBN 978-5-9791-0311-2 Москва 2014 5. Айвазян С.А. и др. Прикладная статистика: Основы моделирования и первичная

обработка данных М.: Финансы и статистика, 1983. 6. Гайдышев И. Анализ и обработка данных Специальный справочник. — СПб.: Питер,

2001. — 750 с.: ил. — ISBN: 5-318-00220-X.7. Уоссермен Ф. Нейрокомпьютерная техника: теория и практика. — М.: Мир, 1992.8. Саймон Хайкин Нейронные сети: полный курс 9. А.А. Барсегян, М.С. Куприянов, В.В. Степаненко, И.И. Холод Методы и модели

анализа данных: OLAP и Data Mining

http://www.ozon.ru/person/1296509/




____ Б1.В.ДВ.3.2_ Применение информационных технологий в реинжинирингебизнес-процессов


Код и наименование направления подготовки, модуля: 38.04.02 МенеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: очная

Цель освоения дисциплины: Сформировать компетенцию комплексно анализировать процессы по подготовке финансовой отчетности и принятия инвестиционных, кредитных и финансовых решений, а так же получить навыки реинжиниринга бизнес-процессов и использования перспективных средств автоматизации реинжиниринга бизнес-процессов



Тема 1Основы реинжинирингабизнес-процессов

История реинжиниринга бизнес-процессов. Экономические основыреинжиниринга бизнес-процессов. основные субъектыреинжиниринга бизнес-процессов.

Тема 2

Основы системного подходадля моделирования бизнес-процессов

Объект как системы: целостного комплекса взаимосвязанныхэлементов

Основные принципы системного подхода - Система, структура-функция-процесс-системный эффект

Тема 3

Методология SADT и IDEF0 Семантические единицы стандартов. Грамматика языка описаниябизнес-процессов. Входы, выходы, ресурсы, управление.Принципы построения моделей бизнес-процессов. Иерархиябизнес-процессов. Метапроцесс, процесс, действие, акт.

Тема 4Методология и нотации DFDи eEPC

Сущность, внешняя сущность, хранилище, информационныйпоток, действие, событие, цепочка событий. Перекрестки, связи,информационные сущности, организационные единицы.

Тема 5Рассмотрение кейсов помоделированию бизнес-процессов

Применение средств визуализации бизнес-анализа

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:В ходе реализации дисциплины автоматизации управления проектами используются следующие методы текущего контроля и успеваемости обучающихся: – при проведении занятий лекционного типа: диспуты, опросы.– при проведении занятий семинарского типа: диспуты, опросы.– при проведении практических занятий: коллоквиумы.– при проведении самостоятельных занятий: диспутыПромежуточная аттестация проводится в форме: зачета .При проведении текущего контроля проверяются знания и навыки достигнутые студентами по соответствующим темам. Объем знаний и навыков должен соответствовать объему материала в определенному рабочей программой.

Основная литература: 1. Екатерина Милицкая Руководство по улучшению бизнес-процессов ISBN 978-5-9614-6099-5,

Москва 2017

https://www.ozon.ru/person/4917015/

2. Владимир Репин Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. Практическое пособие ISBN 978-5-16-012221-2 Москва 2017

3. Борис Герасимов Реинжиниринг процессов организации ISBN 978-5-9558-0518-4, 978-5-16-012176-5 Москва, 2017

4. Маклаков Сергей - BPwin и Erwin. CASE-средства для разработки информационных систем5. Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн Методология структурного анализа и проектирования

SADT6. Реинжиниринг бизнес-процессов Автор: Робсон М., Уллах Ф. 7. Е.И. Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина Реинжиниринг бизнес- процессов

проектирования и производства

http://www.koob.ru/robson_ullah/


Б1.В.ДВ.4.1 «Корпоративная социальная ответственность» Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП

Автор: Выпряжкина Ирина БорисовнаКод и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 МенеджментФинансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистр Форма обучения: очная

Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию, способствующую находить организационно-

управленческие решения с позиций социальной значимости принимаемых решений инести за них ответственность




Тема 1

Теория и организация управления в рамках КСО

-Концепция КСО-Подходы к КСО в зарубежной и отечественной теории-Концепция устойчивого развития компании-Стандартизация отношений социальной ответственности

Тема 2

Взаимодействия «Бизнес-власть-общество» в рамках КСО

-Методы и способы взаимодействия в связке «бизнес-власть-общество»-Особенности соотношения государственного, негосударственного и частного секторов в КСО-КСО в контексте межкультурной среды

Тема 3

Инструменты социально ответственного управления компанией

-Социально ориентированный менеджмент-Социально оиентированный маркетинг-Социальный проект-Внутренняя и внешняя социальная политика компании

Тема 4

Социальнаяответственностьзаинтересованныхсторон компании

-Социальная ответственность бизнесменов-Социальная ответственность менеджеров-Социальная ответственность работников


№ п/п Наименование тем (разделов)

Форматекущего

контроля успеваемости4,промежуточной аттестации

Тема 1 Теория и организация управления в рамках КСО Д, К

Тема 2 Взаимодействия «Бизнес-власть-общество» врамках КСО

Д, Э

Тема 3 Инструменты социально ответственногоуправления компанией

О

Тема 4 Социальная ответственность заинтересованныхсторон компании

О

Промежуточная аттестация ЗаО

Примечание: 4 – формы текущего контроля успеваемости: опрос (О), кейс (К), эссе (Э),дискуссия (Д).

В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:- основ генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роли иместа этики бизнеса в системе КСО- о принципах корпоративного саморегулирования; основных направлениях и элементовсоциальной политики- основных направлений интегрирования КСО в теорию и практику управления- основных перспектив развития КСО; - направлений совершенствования подходов к КСО в России и за рубежомсформированы умения:- анализировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО - диагностировать этические проблемы в организации и применять основные моделипринятия этических управленческих решенийсформированы навыки:- анализа подходов к регулированию КСО, а также степени их воздействия на российскиеорганизации - формирования и поддержания этичного климата в организации- разработки социальной политики, Кодекса этики и Социальной программы.


1.Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академическогобакалавриата/ под ред. В.Я. Горфинкеля, Н.В. Родионовой. – М.: Изд-во Юрайт, 2015. –570 с. [Электронный ресурс]/ Горфинкель В.Я., Родионова Н.В.— Электрон. текстовыеданные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.— 570 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/6747.— ЭБС «IPRbooks», по паролю2.Кабашкин В.А. Государственно-частное партнёрство в регионах РоссийскойФедерации.-М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010.- 120 с.- (Серия «Образовательные инновации»)3.Спивак В.А. Деловая этика: Учебник и практикум для академического бакалавриата.-М.: Изд-во Юрайт, 2015.-522 с.- (Серия: Бакалавр. Академический курс). Книга доступна вэлектронной библиотечной системе biblio-online.ru


Б1.В.ДВ.4.2 «Формирование команды проекта» Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП


Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию разрабатывать корпоративную стратегию, программы

организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию черезформирование команды проекта




Тема 1Управление человеческими ресурсами проекта

- Управление человеческими ресурсами проекта. - Процессы управления человеческими ресурсами проекта. - План управления человеческими ресурсами проекта.

Тема 2

Команда проекта: понятие, формирование

- Определение команды, типология команд, цели команды.-Тип мышления: типологический опросник Майерс-Бригс.- Четыре пары основных характеристик типов личности: экстраверсия-интроверсия, сенсорика-интуиция, мышление-чувствование, решение-восприятие.-Жизненный цикл команды проекта. -Этапы формирования и параметры образования команды. -Принципы проектирования эффективных организаций.

Тема 3

Эффективное ведение переговоров

- Понятие переговорного процесса. - Виды и функции переговоров. - Субъекты и предмет переговоров. - Понятие «результат переговоров». - Морально-этическая сторона ведения переговоров.

Тема 4

Управление командойпроекта

- Основные понятия конфликтного взаимодействия: социальная и психическая напряженность, ранг или значимость оппонента в социальном пространстве, дистанция, социальная мобильность. - Межличностная коммуникация. - Манипулирование как реализация корыстных интересов. - Виды манипулирования: экономическое, политическое, бюрократическое, идеологическое, психологическое. - Стрессы и управление эмоциональным состоянием. - Эффективность работы группы. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.





Тема 1 Управление человеческими ресурсами проекта Д, К

Тема 2 Команда проекта: понятие, формирование Д, ЭТема 3 Эффективное ведение переговоров ОТема 4 Управление командой проекта О

Промежуточная аттестация ЗсО


В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:- современные теории, концепции, методы и инструменты управления организациями, подразделениями, группами сотрудников;- методы и технологии управления командой; - стратегии и методы управления конфликтами;- типы, стратегию и тактику переговоров сформированы умения:- определять стратегию и методы ведения переговоров сформированы навыки:- ведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций в проекте


1.Современные технологии менеджмента : учебник для вузов / под ред. В.И. Королева. - М.: Магистр, 2015. - 639 с.2.Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие /М. В. Романова. -М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2013.-256 с.3.Аристов О.В. Проектный менеджмент: учебник для студентов вузов / О. В. Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 239 с.4.Коноплев СП. Проектный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов / С. П. Коноплев. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 252 с.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.В.ДВ.5.1 Современные ценовые стратегии





1.1. Дисциплина «Современные ценовые стратегии» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:



План курса: Тема 1. Стратегическое ценообразование и управление рынком.

Стратегия, сущность, цели. Рыночные стратегии ценообразования. Примерная структураскидок.

Тема 2. Ценовые стратегии.Цель стратегии высоких цен. Ценовая политика в период применения высоких цен. Цельстратегии низких цен. Ценовая политика в период применения низких цен. Цель стратегиисредних цен. Ценовая политика в период применения низких цен.

Тема 3. Дифференциация цен. Ценовая дискриминация.Сущность, цели, формы дифференциации цен. Дискриминационное ценообразование:сущность, условия применения, формы.

Тема 4. Трансфертные цены. Сущность, цели трансфертного ценообразования. Методы расчета трансфертных цен.

Тема 5. Стратегия распределения и ценообразование.Задачи и цели стратегии распределения. Сущность и цели ценообразования




1. Ценообразование. Академический курс. 2016 г. И. В. Липсиц Издатель: Юрайт


Б1.В.ОД.6 «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ»

Автор:

к.э.н., доцент Рыхтикова Н. А.




магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Управление рисками» связана сформированием целостного представления о механизмах управлениярисками, способствующее развитию такого важнейшего внутреннего ресурсау слушателей, как мышление проектного и инновационного типа,необходимое для восприятия и организации информационных потоков, атакже для принятия управленческих решений.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формированиетеоретических знаний об основных инструментах и технологиях риск -менеджмента и практических навыков диагностирования, оценки иминимизации рисков организации.

Дисциплина «Управление рисками» обеспечивает овладениекомпетенцией ПК-1 (3-ый этап) - способность управлять организациями,подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема1.

Риск какэкономическая

категория

Понятия неопределенности и риска.Многовариантность будущего развития ситуации.Основные виды и причины, типы ситуациинеопределенности. Классификация рисков. Факторыриска. Ликвидность активов. Платежеспособность.Управление рисками. Стратегии обеспеченияфинансовой устойчивости предприятия. Процессуправления рисками. Риск-менеджмент. Принципы иалгоритм управления риском. Качественный иколичественный анализ рисков.

Тема2.

Измерители ипоказатели рисков

деятельностиорганизации

Зоны предпринимательского риска.Математические модели и методы оценки риска.Задачи, решаемые в теории риска.

Детерминированные, стохастические,лингвистические, нестохастические (игровые) моделиоценки рисков. Система эвристических правил.Методы оценки рисков. Система показателей оценкириска. Показатели оценки предпринимательского рискав условиях определенности. Абсолютные показателиоценки риска. Оценка риска структуры активов постепени их ликвидности. Оценка риска потериплатежеспособности. Оценка риска потери финансовойустойчивости. Относительные показатели оценкириска. Непосредственная оценка риска.Опосредованная оценка риска. Оценка риска потерифинансовой устойчивости и независимости.Показатели средних величин оценки риска. Показателиоценки предпринимательского риска в условияхчастичной неопределенности. Вероятностныепоказатели риска. Точечная оценка показателя риска.Интервальная оценка показателя риска.

Статистические показатели риска.

Тема3.

Количественныехарактеристики и

схемы оценки рисковв условиях

неопределенности

Матрица последствий и матрица рисков.Математические модели выбора при принятиирешений в условиях неопределённости. Платежнаяматрица. Матрица рисков (матрица упущенныхвозможностей).

Выбор решений в условиях неопределенности.Внешние и внутренние факторы оказывающие влияниена выбор решения при оценке эффективностиинвестирования. Матрица решений.

Критерии выбора решений в условияхчастичной неопределенности.

Критерий рациональности Лаплпаса(равновозможности, безразличия).

Критерии выбора решений в условиях полнойнеопределенности.

Критерий максимакса (крайнего, «розового»оптимизма). Критерий минимина (пессимизма).Критерий максимина (крайнего пессимизма). Критерийминимакса (минимаксного риска, ожидания убытков).Критерий Гурвица обобщенного максимина(пессимизма-оптимизма).

Анализ доходности и риска финансовыхопераций на основе принципа оптимальности Парето.

Экспертные методы оценки риска. Задачаэкспертного оценивания. Коллективные методыоценивания и методы получения индивидуальногомнения экспертов. Методы групповой экспертнойоценки. Метод открытой дискуссии. Формированиегруппы экспертов. Компетентность эксперта.

Метод «Дельфи». Метод статистическойобработки результатов экспертизы. Оценкасогласованности мнений экспертов. Точностьрезультатов проводимой экспертизы. Оценка степенисогласованности экспертов. Коэффициент вариации.Коэффициент ранговой корреляции Спирмена.Коэффициент конкордации.

Тема4.

Основыформированияоптимальных

инвестиционныхпортфелей

Основные характеристики портфеля ценныхбумаг. Управление инвестициями. Реальные ифинансовые инвестиции. Процесс управленияинвестициями. Портфельный менеджмент.Систематический или рыночный риск акции.Несистематический, или собственный риск.Доходность портфеля ценных бумаг. Риск портфеля.Ковариация.

Понятие множества эффективных портфелей.Процедура выбора оптимального портфеля.Эффективный портфель. Эффективная граница.

Постановка задачи об оптимальном портфеле.Модели Блэка, Марковица, Тобина.

Тема5.

Модели оценкидоходности

финансовых активов

Основные индикаторы фондовых рынков.Уравнение линии рынка капитала (CML).

Рыночная модель оценки капитальных активовШарпа. Биржевая котировка акций. Курс акции.Доходность акции. Доход по акции.

Определение доли рыночного и нерыночногориска активов.

Модель доходности финансовых активов(САМР). Линия рынка ценных (SML) бумаг отражаетзависимость риск – доходность для отдельных акций.

Теория арбитражного ценообразования.Арбитраж на финансовых рынках. Основное уравнениеарбитражной теории ценообразования. Соотношениекоэффициентов чувствительности в модели APT икоэффициентов бэта в модели САРМ. Основныефакторы в моделях арбитражного ценообразования.

Особенности формирования арбитражныхпортфелей.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционныхзанятий, решение практических заданий, кейс, выполнение индивидуальныхзаданий.

Промежуточная аттестация проводится в форме устного экзамена.


1. Афонин П.Н. Система управления рисками [Электронный ресурс]:учебное пособие/ Афонин П.Н.— Электрон. текстовые данные.— СПб.:Троицкий мост, 2016.— 125 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/42738.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Никонов В. Управление рисками [Электронный ресурс]: как большезарабатывать и меньше терять/ Никонов В.— Электрон. текстовыеданные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 285 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/41476.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учеб.пособие.- М.: ФОРУМ, 2012.- 240 с.

4. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление,портфель инвестиций [Электронный ресурс]/ Шапкин А.С., Шапкин В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 544 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11014.— ЭБС «IPRbooks», попаролю


Б1.В.ДВ.7.1 «УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Управление денежными потоками» –усвоение студентами основных современных теоретических концепцииуправления денежными потоками, приобретение аналитических ипрактических навыков и умений по эффективной организации денежныхпотоков компании.

Дисциплина «Управление денежными потокам» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-2 (3-ый этап) –способность разрабатывать корпоративную стратегию, программыорганизационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.



Тема 1.

Денежные потоки всистеме финансовогоменеджментакомпании

Денежные потоки и прибыль в системе корпоративныхфинансов организации. Финансовые инструменты,обслуживающие денежные потоки.

Денежные потоки в текущей деятельности компании.Денежные потоки как элемент моделей оценки стоимостикомпании, ее активов и обязательств.

Роль денежных потоков в определении стоимостикомпании, возможностей самофинансирования и дивиденднойполитики корпорации.

Тема 2.

Анализ денежныхпотоков компании

Показатели денежных потоков компании и факторы,определяющие их величину. Формирование системы целевыхпараметров организации денежных потоков компании.

Методическое обеспечение анализа денежных потоков.Информационная база анализа денежных потоков компании иинформационные потребности пользователей. Отчет офинансовых результатах. Методы составления отчета одвижении денежных средств.

Системы и методы планирования денежных потоков.Методы внутреннего контроля денежных потоков.

Оценка денежных потоков с учетом факторов времении инфляции. Оценка ликвидности денежных потоков. Методыоценки равномерности и синхронности денежных потоков.

Тема 3.

Управлениеденежными потокамипо текущей иинвестиционнойдеятельности

Прямой и косвенный метод вычисления чистогоденежного потока по текущей деятельности. Управлениеоборотными активами фирмы и его влияние на денежныепотоки по текущей деятельности. Финансирование оборотныхактивов, сбалансированность денежных потоков по текущейдеятельности и потребность в краткосрочном кредитовании.Управление денежными потоками по текущей деятельности иоптимизация остатков денежных средств.

Денежные потоки по инвестиционной деятельности –приобретение и реализация основных средств инематериальных активов. Взаимосвязь денежных потоков поинвестиционной деятельности с долгосрочными планамиразвития и инвестиционными проектами фирмы.

Прогнозирование денежных потоков фирмы поинвестиционной деятельности. Бюджет капитальныхвложений фирмы и его формирование.

Денежные потоки по ценным бумагам, займам,долгосрочным инвестициям в предприятия. Итоговыйденежный поток по инвестиционной деятельности.

Тема 4.

Управлениеденежными потокамипо финансовойдеятельности

Основные денежные потоки по финансовойдеятельности – привлечение и возврат кредитов банков,дивиденды, средства от эмиссии и обратного выкупа акций идр. Прогнозирование и планирование денежных потоков пофинансовой деятельности и финансовая политика фирмы.

Краткосрочная финансовая политика фирмы иполитика финансирования оборотных активов, коэффициентыликвидности и краткосрочная финансовая устойчивость.

Влияние денежных потоков по финансовойдеятельности на финансовый риск фирмы, коэффициентыфинансовой зависимости, структуры капитала и долгосрочнаяфинансовая устойчивость. Применение эффекта финансовоголевериджа для оценки эффективности денежных потоков пофинансовой деятельности.

Тема 5.

Свободный денежныйпоток, его применениев финансовых расчетах

Понятие свободного денежного потока и расчетего величины. Планирование и прогнозированиесвободного денежного потока и темпов его роста.Дисконтирование свободного денежного потокапосредством применения модели М. Гордона. Оценкацены бизнеса, как инвестиционного проекта. Методвычисления постпрогнозной (терминальной) стоимостипо формуле Гордона - модель постоянного роста идвухпериодная модель. Влияние свободного денежногопотока на принятие инвестиционных решений.

Тема 6.

Прогнозирование иоптимизацияденежных потоковкомпании

Цели и методы прогнозирования денежныхпотоков. Выявление тренда динамического ряда. Методпропорциональных зависимостей. Прогнозированиеденежных потоков с учетом статистики платежей.

Оценка влияния управленческих решений насбалансированность и эффективность денежных потоковкомпании. Порядок оптимизации денежных потоковкомпании в режиме реального времени. Оптимизацияостатка денежных средств.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционныхзанятий, решение практических заданий, кейсы, выполнениеиндивидуальных заданий.

Промежуточная аттестация проводится в форме устного экзамена.Основная литература:




Б1.В.ДВ.7.2 «КРАТКОСРОЧНАЯ ФИНАНСОВАЯ ПОЛИТИКА»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Краткосрочная финансовая политика» –формирование у студентов комплекса знаний о современных подходах кпринятию управленческих решений в сфере краткосрочной финансовойполитики, приобретение навыков в части управления оборотным капиталом иосвоение современного инструментария оптимизации уровня текущихактивов и текущих обязательств.

Дисциплина «Краткосрочная финансовая политика» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-2 (1-ый этап) -способность разрабатывать корпоративную стратегию, программыорганизационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.



Тема 1.

Основыформированиякраткосрочной

финансовойполитики

организации

Сущность и содержание финансовой политикиорганизации. Цели, задачи и направления формированиякраткосрочной финансовой политики. Этапы разработкифинансовой политики организации.

Особенности краткосрочной финансовой политики вусловиях нестабильной экономической среды. Финансоваястратегия и тактика предприятия: их содержание, цели иосновные направления; взаимосвязь и взаимозависимость.

Эффективность краткосрочной финансовой политики,ее соответствие критериям управляемости предприятия и егофинансовой устойчивости. Информационное обеспечениекраткосрочной финансовой политики. Место краткосрочнойфинансовой политики в управлении финансами организации.

Тема 2.

Краткосрочноефинансирование

организации.Управление

текущими пассивами

Источники и формы краткосрочного финансирования.Политика формирования источников финансированияоборотного капитала. Сочетание долгосрочного икраткосрочного финансирования оборотных активов. Выбористочников и оптимизация структуры финансирования.Политика финансирования оборотного капитала: идеальная,консервативная, агрессивная, компромиссная. Оценка уровнядостаточности финансовых ресурсов для обеспеченияоперационной деятельности предприятия. Алгоритм расчетавеличины чистого оборотного капитала.

Прибыль как собственный источник краткосрочногофинансирования. Роль заемных средств в финансированиитекущей деятельности предприятия. Прогнозирование объемаи состава кредиторской задолженности. Методы определениястоимости источников краткосрочного финансирования(кредиторской задолженности, краткосрочного банковскогокредита). Пределы безопасного заимствования.Операционный и финансовый рычаг.

Управление кредиторской задолженностью. Видыкредиторской задолженности и факторы, определяющие ееуровень. Методы управления кредиторской задолженностью.

Тема 3.

Политикауправленияоборотнымкапиталом

Концептуальные подходы к формированиюэффективной политики управления оборотным капиталом.Финансовая политика как исходное звено в экономическоммеханизме управления оборотным капиталом. Классификацияи содержание процедур в системе управления оборотнымкапиталом. Типы политики управления оборотным капиталом.Политика управления текущими активами. Политикафинансирования оборотных активов. Этапы разработкиполитики управления использованием оборотным капиталом.

Тема 4.

Политикауправлениятекущими

издержками иценовая политика


Значение планирования затрат в современныхусловиях. Классификация затрат организации. Переменные ипостоянные издержки, принципы операционного анализа.Использование метода операционного анализа приопределении оптимальной величины себестоимостипродукции. Операционный рычаг, цели, задачи операционного(CVP) анализа в управлении текущими издержками. Запасфинансовой прочности, порог рентабельности.

Методы дифференциации издержек обращения: методмаксимальной и минимальной точек, графический(статистический) метод, метод наименьших квадратов.Взаимодействие финансового и операционного рычагов иоценка совокупного риска. Пути снижения совокупного риска.

Оценка издержек производства как базы установленияцен на продукцию и услуги. Ценовая политика: постановкапроблемы, определение цели и выбор модели ценовойполитики. Структура рынка и возможности ценовой политики.Разработка ценовой стратегии и тактики организации. Ценоваяполитика в условиях инфляции. Управление портфелемпродукции.

Тема 5.

Управлениеденежнымисредствами

Денежные средства и их эквиваленты.Классификация денежных потоков. Понятие свободногоденежного потока. Этапы разработки и реализацииполитики управления денежными средствами. Факторы,влияющие на формирование денежных потоковпредприятия.

Анализ денежных потоков средств. Анализдинамики объема и структуры формированияположительного и отрицательного денежного оборота.Понятие «качества чистого денежного потока» и расчетего уровня. Показатели оценки равномерности исинхронности формирования положительного иотрицательного денежных потоков предприятия поотдельным интервалам времени. Понятие пула денежныхсредств, zero-баланс счета.

Направления и методы оптимизации денежныхсредств предприятия.

Управление денежными средствами предприятия.Использование легко реализуемых ценных бумаг.Критерии выбора легкореализуемых ценных бумаг.Содержание моделей Баумоля, Миллера-Орра, Стоуна.Моделирование движения денежных средств методомМонте-Карло. Определение периода обращенияденежных средств и основные пути его сокращения.

Тема 6.

Краткосрочноефинансовое

планирование ибюджетирование

Текущее и оперативное финансовоепланирование: сущность, цель, задачи, этапы. Методыфинансового планирования. Роль и место краткосрочногофинансового плана в системе финансовых плановорганизации.

Методы и технология бюджетирования. Бюджетпродаж и его место в системе операционных бюджетовпредприятия. Взаимосвязь бюджета продаж и бюджетадвижения денежных средств.

График ожидаемых поступлений денежныхсредств от продаж, методика его составления. Значениекоэффициента инкассации для прогноза поступленийденежных средств от продаж. Формирование затратныхбюджетов предприятия. Управленческий учет и егозначение для разработки бюджета предприятия. Ин-формация о затратах в обосновании управленческихрешений. Операционные бюджеты и их место вразработке бюджета доходов и расходов (прибыли).Планирование прибыли: постановка и достижение целей.Планирование прибыли, затрат и объема продаж (CVP-анализ). Бюджет движения денежных средств.Прогнозный баланс - завершающий этап в процессесоставления бюджетов предприятия, его место вобеспечении финансовой устойчивости и оценкефинансового состояния предприятия.








Автор:





магистр


очная







Тема 1.







Тема 2.







Тема 3.



Тема 4.







Тема 5.






Тема 6.












Б1.В.ОД.1 «СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ФИНАНСОВОГО

МЕНЕДЖМЕНТА»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Современные концепции финансовогоменеджмента» – усвоение студентами основных современных теоретическихконцепции финансового менеджмента, приобретение навыков и умений вобласти применения в финансовой практике современного инструментарияуправления структурой капитала и финансовыми активами в рыночнойэкономике.

Дисциплина «Современные концепции финансового менеджмента»обеспечивает овладение следующими компетенциями:




Тема 1.

Базовые концепциифинансовогоменеджмента

Характеристика современных концепций и теорийфинансового менеджмента: концепции денежных потоков ивременной стоимости денег, гипотеза об эффективности рынкакапитала, теория агентских отношений, компромисс риска идоходности, портфельная теория, опционная теория, теорияасимметричности информации, теория стоимости и структурыкапитала, теория дивидендной политики, поведенческиеконцепции финансов.

Тема 2.

Концепциявременной ценностиденег в управлениифинансами

Временная ценность денег. Концепция приведеннойстоимости (NPV), ее роль в принятии управленческихрешений. Управленческие решения и теорема о разделенииФишера. Виды денежных потоков и методы оценки иххарактеристик. Понятие и условия существования арбитража.Теории и модели временной структуры процентных ставок.

Тема 3.

Концепциякомпромисса междуриском идоходностью

Понятие риска, рисковых активов и требуемойдоходности. Гипотеза об эффективном рынке. Теорияинвестиционного портфеля. Модели ценообразования нарынке капиталов (САРМ, АРТ, Фамы-Френча, Блэка,Дженсона). Модели оценки опционов. Реальные опционы, ихроль в современном управлении финансами.

Тема 4.

Теории структурыкапитала идивиденднойполитики

Теоретические аспекты структуры капитала иключевые проблемы ее формирования. Классические теорииструктуры капитала (традиционный подход, теорияМодильяни-Миллера). Альтернативные теории структурыкапитала (компромиссные, агентские, сигнальные,поведенческие и др.). Структура капитала и стоимость фирмы.Эмпирические исследования структуры капитала.

Сущность и характеристика современныхдивидендных теорий (иррелевантности дивидендов,предпочтительности дивидендов, налоговых предпочтений,эффекта клиентуры, сигнальные теории, поведенческиетеории).

Тема 5.

Современныеконцепцииасимметричнойинформации иагентскихотношений

Понятие «асимметрии информации» и ее влияниена принятие управленческих решений. Отношения«принципал-агент» в финансовом менеджменте.Факторы, определяющие агентский конфликт.Содержание и структура агентских затрат. Виды иучастники агентских конфликтов. Финансовые аспектыпреодоления агентских конфликтов.

Тема 6.

Современнаяконцепцияуправлениястоимостью бизнеса

Стоимость экономического субъекта (бизнеса) какэкономическая категория. Приращение стоимостибизнеса как критерий эффективности управлениябизнесом. Характеристика модели управлениястоимостью. Теоретические и практические подходы коценке стоимости и ее увеличению. Роль финансовогоменеджера в создании и управлении стоимостью бизнеса.


АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ОД.2 УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОСТНЫМ РОСТОМ И ЛИДЕРСТВО


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: ОчнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно управлять персоналомсовременной организации, разрабатывать и реализовывать стратегию саморазвития.

План курса:Раздел 1. Персональный менеджментОбщая теория и методология персонального менеджментаГСФ-концепция развития индивида и обществаЛичностный рост как социальный феномен и оргсистема (концепция Т. Бойделла)Раздел 2. Руководство и лидерствоОсновные концепции лидерства и пути их реализацииОсновные стили управления и индивидуальный стиль менеджераСистема интенсивного обучения персонала (концепция А.А. Золотарева)



выборочный устный опрос по теме занятия; коллоквиум в форме собеседования по наиболее сложным темам; тестирование.Промежуточная аттестация осуществляется в форме зачёта с оценкой.

В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенции ПК-1: – как сформированы знания и представления:


лидерства;– сформированы умения и навыки:









Б1.В.ОД.3 «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ»

Автор:

к.т.н., доцент Золотарев О.В.




магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Информационно-аналитические технологии в бизнесе»связана с формированием целостного представления о принципах использования информационно-аналитических технологий, о методических аспектах и инструментах для проведенияаналитических расчетов, позволяющих квалифицированно принимать решения по формированиюи анализу бизнес-процессов предприятия, координировать использование собственных ипривлеченных ресурсов в проектах, финансовых средств и графиков для выполненияопределенного проекта в заданное время в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формирование теоретических знанийоб основных инструментах и технологиях анализа данных.




Тема 1

Анализ информации Информационное пространство. Структураинформационного пространства. Информационные ресурсы.Система показателей. Анализ информации на предприятии.Содержание экономических показателей. Классификацияметодов анализа. Источники данных для проведенияанализа. Текущий анализ. Стратегический анализ. BSC(Balanced ScoreCard). Классификация методов анализа.Способы теоретического исследования. Оперативный истратегический анализ. Источники информации дляпроведения финансового анализа.

Тема 2

Информационно-аналитическиесистемы (ИАС)

Информационно-аналитические системы: основные понятия.Функции и сферы применения ИАС. ЛПР - лицо,принимающее решение. On-line Analytical Processing(OLAP). Интеллектуальный анализ данных (Data Mining).Задачи ИАС. Принципы построения ИАС. Классификацияаналитических систем. BI-системы (Business Intelligence).Рынок BI-систем. OLAP , MOLAP, ROLAP-системы(компоненты). Концепции построения ИАС. Фильтрация.Деревья решений. Ассоциативные правила. Генетическиеалгоритмы. Нейронные сети. ETL-средства (extraction,transformation, loading). Предметно-ориентированныехранилища данных. Задачи ИАС. Общая структураинформационной аналитической системы.

Тема 3

Хранилища данных(Data Warehouse)

Хранилища данных, общие понятия. Реляционные модели.Многомерные модели. Извлечение информации из кубовданных. Срез. Вращение. Отношения и иерархическиеотношения. Агрегация. Детализация. Data Marts (киоски иливитрины данных). Требования к данным в хранилищеданных.Структура информационного хранилища (ИХ) данных.Гиперкуб. Таблица фактов. Transaction facts. Snapshot facts.Line-item facts. Event or state facts. Таблица измерений.Таблицы измерений. Star schema. Snowflake schema.Построение хранилищ данных. Неоднородность среды.Распределенность. Защиты данных отнесанкционированного доступа. Построения и ведениямногоуровневых справочников метаданных. Эффективноехранение и обработка очень больших объемов данных.

Тема 4

Оперативныйанализ данных

Место OLAP в информационной структуре предприятия. Оперативная аналитическая обработка данных. Требования к средствам оперативной аналитическойобработки. 12 правил Кодда. Тест FASMI.Классификация OLAP-продуктов: по способу храненияданных, по месту размещения, по степени агрегирования. Принципы работы OLAP-клиентов. Выбор архитектуры OLAP-приложения. Analyze then query.Query then analyze. Сферы применения OLAP-технологий. Пример использования OLAP-технологий для анализа всфере продаж.

Тема 5

Интеллектуальныйанализ данных

Интеллектуальный анализ данных. Data Mining. Стадии интеллектуального анализа данных (ИАД).Методы ИАД. Использование обучающих данных.Выявление и использование формализованныхзакономерностей. Нейронные сети. Типы закономерностей.Ассоциация. Последовательность, Классификация,Кластеризация. Прогнозирование. Типовые задачи дляметодов ИАД. Прогнозирование. Маркетинговый анализ.Анализ работы персонала. Анализ эффективности продаж.Оценка потенциальных клиентов. Области применения Datamining. Маркетинг. Банковское дело. Кредитные компании.Страховые компании. Розничная торговля. Классы системData Mining. Генетические алгоритмы. Эволюционноепрограммирование. Интеграция OLAP и ИАД

Тема 6

Инструментальные

средства

аналитической

обработки данных

Инструментальные средства поддержки аналитическойработы и их классификация. Аналитическиеинструментальные средства пакетов прикладных программширокого применения. Excel (PivotTable) - сводные таблицы.Crystal Enterprise. Hyperion Essbase (Hyperion Solutions).STATISTICA (StatSoft). Mathcad 11 (MathSoft). Специализированные информационно-аналитическиесистемы. Business Objects. "КОНТУР КОРПОРАЦИЯ"(Intersoft Lab www.iso.ru).


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционных занятий, решениепрактических заданий, выполнение индивидуальных заданий, подготовка рефератов.

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.


1. Аллан Расселл Информационная революция [Электронный ресурс]: путь ккорпоративному разуму/ Аллан Расселл, Глория Миллер, Джим Дэвис—Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 261 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/43618.— ЭБС «IPRbooks», попаролю.

2. Башмакова Е.И. Умный EXCEL. Экономические расчеты [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Башмакова Е.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский гуманитарный университет, 2014.— 176 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/39699.— ЭБС «IPRbooks», по паролю.

3. Информационные аналитические системы [Электронный ресурс]: учебник/Т.В. Алексеева [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Московскийфинансово-промышленный университет «Синергия», 2013.— 384 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17015.— ЭБС «IPRbooks», по

паролю.


Б1.В.ОД.4 «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Управление проектами» – усвоениемагистрантами теоретических, методических, практических основуправления проектами, приобретение навыков и умений в области системнойорганизации процессов разработки проектов и управления их реализацией,об управленческих решениях, действиях и роли руководителя на различныхэтапах проектного цикла.

Дисциплина «Управление проектами» обеспечивает овладениекомпетенцией ПК-1 (1-ый этап) - способность управлять организациями,подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема1.

Основные категорииуправления проектами.Проектный анализ.

Сущность понятий «проект», «управление проектом»,«проектно-ориентированное управление», «программа».Основные институты управления проектами.Классификация проекта, целей и участников проекта.Жизненный цикл проекта. Участники и команда проекта.Окружение проекта. Заинтересованные стороны проекта.Матрица стейкхолдеров проекта. Информационныетехнологии в управлении проектов.Понятие, цели, задачи проектного анализа. Структура ивиды проектного анализа. Принципы и методыпроектного анализа. Программное обеспечение оценкиэффективности проекта. Показатели экономическойэффективности проекта.

Тема2.

Инициация проекта. Понятие и основные задачи инициации проекта.Основные действия и результаты инициации проекта.Инициация в жизненном цикле проекта. Документыинициации. Отбор проектов. Обоснование проекта.Запуск, устав, бизнес-план проекта. План по вехам.

Тема3.

Планированиепроекта.Планированиересурсов проекта.

Понятие и элементы планирования проекта. Сводныйплан проекта. Управление предметной областьюпроекта. Декомпозиция работ проекта. Определениеперечня и последовательности работ. Типы и методыпостроения сетевых диаграмм. Виды и зависимостисвязей между работами. Оценка продолжительностиработ.Виды и характеристики ресурсов. Типы планирования.Лист ресурсов. Выравнивание ресурсов. Мониторингисполнения расписания проекта.

Тема4.

Управлениестоимостью ифинансированиемпроекта.

Определение доходности проекта. Смета проекта.Виды смет и стадии проекта. Бюджет проекта. Видыбюджетов и стадии проектов.

Тема5.

Управление рискамипроекта.

Категория риска в проекте. План управления рисками.Идентификация рисков. Методы управления рисками.Контроль реагирования на риски в проекте.

Тема6.

Управлениечеловеческимиресурсами проекта.

Организационная структура проекта. Матрицаответственности проекта. Групповая динамика впроекте. Алгоритм делегирования полномочий. Стилируководства в проекте. Делегирование полномочий впроекте. Управление конфликтами в проекте.Управление коммуникациями в проекте. Структура,документы и другие средства коммуникации проекта.План коммуникации проекта.

Тема7.

Управлениекачеством проекта.

Категория и процессы управления качеством. Подходык управлению качеством в проекте. Подход Э.Деминга. Тотальное управление качеством. 6 сигм.Бережливое производство. Статистические методы вуправлении качеством. Стоимость качества.

Тема8.

Управлениезакупками иконтрактами.

Организация и подготовка контрактов в проекте.Процессы управления контрактами. Планированиеконтрактов. Принципы взаимоотношений сподрядчиками.

Тема9.

Контроль изавершение проекта.

Принципы построения системы контроля в проекте.Точки контроля проекта. Традиционный контрольстоимости. Метод освоенного объёма. Традиционноепрогнозирование затрат. Прогнозирование по методуосвоенного объёма. Управление изменениями проекта.Система управления изменениями. Завершениепроекта. Административное завершение проекта.





1. Поташева Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент):Учебное пособие. -М.: НИЦ ИНФРА-М, – 2018 г.1. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А.Управление проектами. Учебник. – М.: Юрайт, 2013. – 193 с.2. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMIРМВОК. Изложение методологии и опыт применения [Электронный ресурс]/Павлов А.Н.— Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лабораториязнаний, 2014.— 272 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/6547.—ЭБС «IPRbooks», по паролю


Б1.В.ОД.5 «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Управление финансовыми активами» –усвоение студентами теоретических основ финансовыми активами,приобретение навыков и умений в области современного инструментарияуправления финансовыми активами в рыночной экономике, системнойорганизации процессов принятие решений при управлении портфелемфинансовых активов.

Дисциплина «Управление финансовыми активами» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-3 (1-ый этап) -способность использовать современные методы управления корпоративнымифинансами для решения стратегических задач.



Тема 1

Финансовыеактивы, их роль всовременнойэкономике.

Сущность финансовых активов. Видыфинансовых активов, их классификация. Финансовыерынки, их функции и элементы инфраструктуры.Особенности развития рынка финансовых активов в РФ.Процесс управления финансовыми активами, егохарактеристика и основные этапы.

Тема 2

Основы теорииуправленияфинансовымиактивами.

Фактор времени в экономических процессах.Потоки платежей и методы их оценки. Виды и временнаяструктура процентных ставок. Теории временнойструктуры процентных ставок. Концепцияэффективности рынка капиталов. Понятие полноты ибезарбитражности рынка. Виды рисков при операциях сфинансовыми активами. Взаимосвязь риска идоходности.

Тема 3

Финансовыеактивы сфиксированнымдоходом.

Виды финансовых активов с фиксированнымдоходом, их основные характеристики. Факторы,влияющие на стоимость и доходность финансовыхактивов с фиксированным доходом. Методы оценкистоимости и доходности финансовых активов сфиксированным доходом. Дюрация и выпуклость какмера риска финансовых активов с фиксированнымдоходом. Рейтинги долговых инструментов. Особенностиоценки финансовых активов с фиксированным доходом вРФ.

Тема 4

Финансовыеактивы спеременнымдоходом.

Обыкновенные акции как объект вложения.Денежные потоки от обыкновенных акций. Компонентыдоходности акций. Модели оценки стоимости акций.Модели дисконтирования дивидендов (DDM). Моделиоценки денежных потоков (DCF-модели). Моделиоценки, базирующиеся на мультипликаторах.Особенности оценки акций российских предприятий.

Тема 5

Портфельнаятеория и моделиоценки стоимостифинансовыхактивов.

Понятие портфеля финансовых активов,принципы и этапы его формирования. Риск и доходностьпортфеля. Оптимальный портфель. Рыночный портфель.Характеристическая линия рынка капиталов (CML).Модель оценки стоимости финансовых активов (CAPM).Характеристическая линия ценной бумаги (SML).Модель арбитражного ценообразования (APT).Особенности моделей Фамы-Френча, Блэка, Дженсона.Проблемы применения моделей оценки финансовыхактивов в РФ.

Тема 6

Производныефинансовыеинструменты.

Виды и общая характеристика производныхинструментов. Типы и фундаментальные свойстваопционов. Факторы, определяющие стоимость опционов.Паритет опционов "call" и "put". Базовые моделистоимостной оценки опционов. Типы и основныехарактеристики фьючерсных контрактов. Методы оценкифьючерсных контрактов. Форвардные контракты исвопы.




АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ

Б2.Н_НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

Б2.Н1 Научно- исследовательская работа

Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП

Автор:





магистр


очная

Цель и задачи научно-исследовательской работы

Целью научно-исследовательской работы является приобретение и развитиенавыков самостоятельной научно-исследовательской деятельности и получениепрофессиональных компетенций в данной сфере.

Задачи научно-исследовательской работы заключаются в формировании умений: осуществлять поиск научной информации в определенной области знания с

использованием современных информационных технологий; формулировать и разрешать задачи, возникающие в ходе выполнения научно-

исследовательской работы; выбирать необходимые методы исследования (модифицировать существующие,

разрабатывать новые методы), исходя из задач конкретного исследования (по темевыпускной квалификационной работы или при выполнении заданий научногоруководителя в рамках магистерской программы);

применять современные информационные технологии при проведении научныхисследований;

обрабатывать полученные результаты, анализировать и представлять их в видезаконченных научно-исследовательских разработок (отчета по научно-исследовательскойработе, тезисов докладов, научной статьи, выпускнойквалификационной работы).

Содержание практики:

№ п/п

Этапы (периоды) практики

Вид работы

1. Подготовкаисследования:

Определение проблемы исследования и обоснование еёактуальности. Выбор и формулировка темы, типа выпускной

№ п/п


Вид работы

определениенаправления ипроблематизация

квалификационной работы. Определение предметной областии объекта исследования. Изучение научной литературы.Формулировка гипотезы и выработка общей концепциипроекта. Формулировка цели предпроектного исследования.Определение прикладных и практических задач.

2.

Определение иобоснованиеметодовисследования.Планирование

Подбор и обоснование методов, методики исследования.Определение ограничений пространства исследования.Планирование проведения исследования и проектной частивыпускной квалификационной работы.

3.

Проведениеисследования

Сбор практических материалов, проведение предпроектнойработы (анализ аналогов, исследование объектапроектирования и т.д.). Систематизация и обработкаматериалов. Обобщение, сравнение, анализ данных.Формулировка выводов и их соотнесение с полученнымиранее знаниями и данными.

4.

Оформлениерезультатовисследования.Выполнениепроектной частивыпускнойквалификационнойработы.

Подготовка выпускной квалификационной работы всоответствии с требованиями к её структуре и оформлению.Выполнение проектной части работы. Подготовка статей,докладов, тезисов выступлений на конференциях, совещаниях,семинарах.

5.

Предзащита изащита выпускнойквалификационнойработы

Подготовка презентации. Доклада. Текста выступления.


Промежуточная аттестация по научно-исследовательской работе проводится в видезачёта с оценкой (в рамках защиты отчёта).

В качестве содержания научно-исследовательской работы магистранту поручаютсяследующие задания:

1.Участие в научно-исследовательской работе, проводимой в Академии (филиале),других организациях.

2. Подготовка публикаций, статей.3. Посещение научно-исследовательских семинаров, мастер-классов, «круглых»

столов и т.д.4. Участие в научно-теоретических конференциях, симпозиумах, семинарах.5. Подготовка материалов в рамках темы научного исследования в соответствии с

индивидуальным планом магистранта согласованным с научным руководителем.

Обязанности магистранта-практиканта

1. Своевременно приступить к практике и выполнить все необходимыезадания в установленный срок.

2. Получить от преподавателя-руководителя практики от филиала Академиииндивидуальное задание, необходимые инструкции и консультации.

3. Соблюдать Устав и правила внутреннего распорядка филиала Академии.4. Поддерживать в установленные дни контакты с руководителем практики от

филиала Академии, а в случае возникновения непредвиденных обстоятельств илинеясностей сообщать о них незамедлительно.

5. Вести учет выполненной работы.6. Своевременно подготовить и сдать на выпускающую кафедру все

необходимые отчетные документы (Отчет о научно-исследовательской работе).

Промежуточная аттестация по научно-исследовательской работе проводится вформе зачёта с оценкой (осуществляется в рамках защиты отчёта).

Итоговая оценка формируется по следующим критериям: оценка ответов навопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровень выполнения заданий в рамкахпредставленного отчёта.


1. Алгазина Н.В. Подготовка и защита выпускной квалификационной работымагистра (магистерской диссертации) [Электронный ресурс]: учебно-методическоепособие/ Алгазина Н.В., Прудовская О.Ю.— Электрон. текстовые данные.— Омск:Омский государственный институт сервиса, 2015.— 103 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/32790.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 2. Янова П.Г. История и методология экономической науки. Часть 1 [Электронныйресурс]: учебно-методический комплекс/ Янова П.Г.— Электрон. текстовые данные.—Саратов: Вузовское образование, 2013.— 173 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/13436.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 3. Янова П.Г. История и методология экономической науки. Часть 2 [Электронныйресурс]: учебно-методический комплекс/ Янова П.Г.— Электрон. текстовые данные.—Саратов: Вузовское образование, 2013.— 142 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/13437.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Б2.П_ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА

Б2.П1 Научно-производственная практика

Б2.П2 Преддипломная практика


Автор:





магистр


очная

Цель и задачи производственной практики

Целью производственной практики является - формирование у магистрантанавыков самостоятельного решения конкретных экономических задач в областиразработки и реализации финансовых стратегий, программ развития, выполненияэкономического анализа отрасли и организации для принятия решений о выборе ицелесообразности программ, стратегий по их развитию.

Производственная практика направлена на приобретение магистрантами знаний иумений, необходимых для разработки финансовых стратегий.

Задачами производственной практики являются:-закрепление и углубление теоретических знаний и практических умений студента

по дисциплинам направления 38.04.02 «Менеджмент» и специальным дисциплинаммагистерской программы «Финансовый менеджмент»;

-закрепление навыков работы с методической литературой и нормативнымидокументами, первичной документацией организаций, статистическими базами данныхдля проведения исследований;

-приобретение опыта самостоятельной работы в области анализа организации,отрасли с целью выбора направления финансовой деятельности;

-формирование у магистрантов комплексного представления об особенностях,тенденциях развития отдельных отраслей, организаций;

-развитие навыков аналитической деятельности, в частности, в области анализастратегии развития организации, а также отдельной отрасли;

-разработка финансовой стратегии, программы развития организации.


№

п/п


Вид работы

Научно-производственная практика

1.Организа-ционныйэтап

Участие в установочных собраниях, консультациях. Выбор отрасли,сферы исследования. Определения смежных областей деятельности.

2.

Теоретическая ипрактическая работа

Факторный анализ отрасли (сферы деятельности). Анализ динамикипоказателей, характеризующих состояние отрасли (сферыдеятельности). Определение стратегии и прогноза развития отрасли(сферы деятельности).

3.

Заключитель-ный этап.Обоснованиеуправленчес-ких решений

Составление перечня финансовых стратегий, которые могут бытьреализованы для развития отрасли (сферы деятельности).Подготовка отчёта в соответствии с установленными требованиями.

Преддипломная практика

4.

Подгото-вительныйэтап

Инструктаж по общим вопросам. Подготовка плана работы.Изучение документов организации (устава, учредительныхдокументов, финансовой отчётности и т.д.)

5.

Исследова-тельскийэтап

Исследование организации как объекта управления. Анализдеятельности организации. Выявление проблем организации.Определение целесообразности реализации финансовой стратегии,наличия необходимых для её реализации ресурсов.

6.

Подготовкаотчёта попрактике

Разработка финансовой стратегии развития организации.Формирование плана реализации, оценка необходимых ресурсов.Оценка планируемых результатов проекта. Подготовка отчёта всоответствии с установленными требованиями.








необходимые отчетные документы (Отчет о прохождении производственной практики).

Промежуточная аттестация по производственной практике проводится в формезачёта с оценкой (осуществляется в рамках защиты отчёта).

Итоговая оценка производственной осуществляется по следующим критериям:оценка ответов на вопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровеньвыполнения практических заданий в рамках представленного отчёта.


1. Борисова И.В. Цифровые методы обработки информации [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Борисова И.В.— Электрон. текстовые данные.— Новосибирск:Новосибирский государственный технический университет, 2014.— 139 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/45061.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственнойдеятельности [Электронный ресурс]: учебник/ Косолапова М.В., Свободин В.А.—Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 247 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/5248.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов. – М.:Олимп Бизнес, 2017. – 1008 с.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ (ПРАКТИКИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ

УМЕНИЙ И НАВЫКОВ)

Б2.У1 Практика для получения первичных профессиональных умений инавыков


Автор:





магистр


очная

Цель и задачи учебной практики(практики для получения первичных профессиональных умений и навыков)

Целью практики является приобретение и развитие навыков самостоятельнойпрофессиональной деятельности и получение профессиональных компетенций в сфереаналитической деятельности.

Задачи практики:1. расширение, систематизация и закрепление знаний по изучаемым экономическим

дисциплинам;2. выявление возможных источников финансовой, управленческой и методической

информации, используемой в рамках реализации профессиональной деятельности;3. приобретение навыков подбора статистического материала, информации в рамках

выполнения заданий по практике;4. обоснование и апробирование применения методов экономического анализа в

рамках прохождения практики, а также учебного процесса;5. получение магистрантами навыков публичного выступления перед студенческой

или профессиональной аудиторией.


№п/п

Виды и содержание работ

1. Знакомство с местом прохождения практики, изучение социально-экономическихусловий и особенностей функционирования организации

2. Изучение состава и содержания выполняемых функций основных структурныхподразделений, нормативно-правовой базы

деятельности организации3. Ознакомление с материально-технической базой, формами отчётности и системой

учёта экономического субъекта.Анализ макроэкономических факторов, влияющих на результаты деятельности

экономического субъекта.4. Исследование организации работы по подготовке и принятию управленческих

решений в организации. Изучение документации, форм отчётности, а такжедокументов (справок, расчетов, аналитических

записок и т.п.), подготовленных сотрудниками самостоятельно на основеопубликованных фактических данных и информации).

5. Анализ корпоративной стратегии, программы организационного развития иизменений.

Анализ составляющих финансовой политики предприятия: 1) управления капиталом (определение стоимости капитала, оптимизация

структуры капитала, анализ кредитной и инвестиционной политики);2) управление активами (особенности формирования стратегии финансирования

оборотных и внеоборотных активов; управления товарно-материальнымиценностями, денежными активами, дебиторской задолженностью);

3) управление инвестициями;4) управление денежными потоками;

5) управление финансовыми рисками (выявление рисков, определяющих ихфакторов, оценка степени воздействия, методы снижения негативного

воздействия).6. Подготовка отчета о прохождении практики


Обязанности магистранта-практиканта1. Своевременно приступить к практике и выполнить все необходимые

задания в установленный срок.2. Получить от руководителя практики индивидуальное задание, необходимые

инструкции и консультации.3. Разработать материалы в рамках задания.4. Использовать возможности применения инновационных форм для анализа

материалов.5. Согласовывать формы, место и сроки прохождения практики с

руководителем.6. Проводить аудиторные занятия строго в соответствии с утвержденным

расписанием.7. Соблюдать Устав и правила внутреннего распорядка филиала Академии.8. Качественно и систематически готовиться к занятиям, консультациям.

9. Поддерживать в установленные дни контакты с руководителем практики отфилиала Академии, а в случае возникновения непредвиденных обстоятельств илинеясностей сообщать о них незамедлительно.


необходимые отчетные документы (Отчет о прохождении практики).

Промежуточная аттестация по практике проводится в форме зачёта с оценкой (врамках защиты отчёта).

Итоговая оценка практики осуществляется по следующим критериям: оценкаответов на вопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровень выполненияпрактических заданий в рамках представленного отчёта.


1. Балашов, А.П. Теория организации : Учебное пособие / А.П. Балашов .— М. :Вузовский учебник : Инфра-М, 2013 .— 208 с. — (Вузовский учебник).2. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник / Воронина М.В.— М.: Дашкови К, 2015. - 399 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/35327 3. Мильнер, Б.З. Теория организации : Учебник / Б.З. Мильнер .— 8-е изд., перераб. идоп. — М. : Инфра-М, 2013 .— 848 с.



Б1.В.ОД.7 Финансовый анализ и планированиеАвтор: доцент, к.э.н., доцент кафедра экономики и финансов Иванова Е.В.Код и наименование направления подготовки, профиля:Направление подготовки 38.04.02 «Менеджмент», профиль Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: очная, заочная

Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию в области основных теоретико-методологических основ финансового анализа, а также овладение приемами и методами оценки финансового состояния предприятия и эффективности его хозяйственной деятельности и применения ее результатов в обосновании и принятии управленческих решений в современных экономических условиях, характеризующихся высокой степенью неопределенности и риска.

План курса:Тема 1 Роль и сущность финансового планирования в организации

Сущность финансового планирования и прогнозирования. Цели финансовогопланирования. Задачи финансового планирования. Принципы планирования. Основныеметоды финансового планирования. Текущее финансовое планирование. Видыоперативных финансовых планов. Налоговое планирование. Определение потребностиорганизации в оборотных средствах. Планирование капитальных вложений.Тема 2 Содержание и значение финансового анализа в деятельности компании

Финансовый анализ как часть экономического анализа. Сущность и задачифинансового анализа. Внешний и внутренний финансовый анализ. Пользователирезультатами финансового анализа. Роль финансового анализа в принятииуправленческих решений. Взаимосвязь финансового и управленческого анализа.Информационная база проведения финансового анализа. Оценка нормативной базы попроведению финансового анализа. Финансовый контур управления в системесбалансированных показателей (BSC). Разработка системы ключевых финансовыхпоказателей предприятия. Характеристика слайс- методик.Тема 3 Методы анализа финансового состояния компанииМетоды финансового анализа: динамический (горизонтальный), структурный(вертикальный), трендовый, финансовые коэффициенты, факторный. Характеристикааналитических процедур проведения финансового анализа: предварительная оценкафинансового со-стояния, детализированный анализ финансового состояния.Формирование аналитического баланса. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса.Сравнительный аналитический баланс.Тема 4 Анализ платежеспособности и ликвидности компании

Экономическое содержание понятий платежеспособности и ликвидностикомпании. Основные направления анализа ликвидности. Ликвидность баланса.Показатели ликвидности. Факторы, влияющие на показатели ликвидности. Анализэффективности управления дебиторской задолженностью. Сравнительный анализэффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Анализэффективности управления запасами. Анализ управления денежными средствами.Внутренний анализ краткосрочных обязательств.Тема 5. Анализ финансовой устойчивости компанииКлассификация видов устойчивости. Значение финансовой устойчивости. Классификацияфакторов, оказывающих влияние на финансовую устойчивость компании. Основныенаправления анализа финансовой устойчивости. Абсолютные показатели финансовойустойчивости компании – показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов

и затрат источниками их формирования. Типы финансовой устойчивости. Анализструктуры капитала, выявление рациональности соотношения собственных и заемныхсредств и их размещения в активе бухгалтерского баланса. Обоснование целесообразностипривлечения кредитов банка. Эффект финансового рычага. Оценка кредитоспособностизаемщика Тема 6. Анализ движения денежных потоковОсновные понятия, связанные с движением денежных потоков. Классификация и методыизмерения денежных потоков. Ликвидный денежный поток. Основные направленияанализа движения денежных средств. Анализ стабильности денежных потоков. Анализдостаточности денежных средств для погашения обязательств. Условия возникновения ирегулирования дефицита (излишка) денежных средств Тема 7. Анализ деловой и рыночной активности компании

Основные направления анализа деловой активности предприятия. Системапоказателей для анализа эффективности использования ресурсов – показателиоборачиваемости. Временной и структурный анализ отчета о финансовых результатах(оценка результативности деятельности компании). Анализ доходности (показателирентабельности) Тема 8. Оценка потенциального банкротства компанииОценка финансовой несостоятельности компании. Методы определениянеудовлетворительной структуры баланса. Методы определения признаков банкротства.Особенности экономического анализа на различных стадиях жизненного циклакомпании. Определение приоритетных направлений финансового оздоровления компании

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации;В ходе реализации дисциплины «Финансовый анализ и планирование» используютсяследующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся: формы текущего контроля успеваемости: опрос (О), тестирование (Т), задание (З)

Форма промежуточной аттестации по дисциплине в соответствии с Учебным планоммагистров направления 38.04.02 Менеджмент направленности «Финансовый менеджмент»- зачет с оценкой.

В ходе изучения дисциплины завершается формирование компетенции ПК-7 ( 3 –ой этап) - способность представлять результат проведенного исследования в виденаучного отчета, статьи или доклада.

В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:

– сформированы знания: - теории и практики финансового анализа и планированиядеятельности предприятия с учетом особенностей современного этапа развития рыночнойэкономики и глобализации;

– сформированы умения: в области применения приемов и методов финансового анализа и планирования организаций на основе бухгалтерской отчетности.

– сформированы навыки:- практического применения приемов и методов анализа и планирования деятельностиорганизаций; навыками «чтения» бухгалтерской отчетности предприятий с целью полученияинформации о финансовом состоянии и финансовых результатах конкретных организаций;- разработки мер по мобилизации резервов, формирования показателей для целей принятияуправленческих решений и прогнозирования развития бизнеса.

Основная литература:Основная литература

1. Галай А.Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]:курс лекций/ Галай А.Г., Чашина Т.П.— Электрон. текстовые данные. — М.: Московскаягосударственная академия водного транспорта, 2014.— 81 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/46897.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Турманидзе Т.У. Финансовый анализ [Электронный ресурс]: учебник/ Турманидзе Т.У.—Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 289 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/10524. — ЭБС «IPRbooks», по паролю


Б1.В.ОД.8 «ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ»

Автор:





магистр


очная


Цель изучения дисциплины «Инвестиционная деятельность на финансовом рынке»связана с формированием целостного представления о механизмах управленияинвестициями, способствующее развитию такого важнейшего внутреннего ресурса услушателей, как мышление инновационного типа, необходимое для восприятия иорганизации информационных потоков, а также для принятия управленческих решений.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формирование теоретическихзнаний об основных инструментах и технологиях управления инвестициями.


№ п/пНаименованиетем (разделов)

Содержание тем

Тема 1

Финансовыеинвестиции

Особенности осуществления финансовых инвестицийпредприятия.Формы осуществления финансовых инвестицийпредприятия:- вложение капитала в уставные фонды совместныхпредприятий;- вложение капитала в доходные виды денежныхинструментов;- вложение капитала в доходные виды фондовыхинструментов.

Тема 2

Инвестирование вценные бумаги

Финансовые инструменты: ценные бумаги (основные ипроизводные), драгоценные металлы, иностраннаявалюта, паи и др.Регулирование инвестирования в ценные бумаги.Инвестиционные качества отдельных финансовыхинструментов инвестированияРегулирование инвестирования в ценные бумаги. Инвестиционные качества отдельных финансовыхинструментов инвестирования.Классификация фондовых инструментов с позицийособенностей присущих им инвестиционных качеств.

Тема 3

Интегральнаяоценка качествафинансовыхинструментов

Интегральная оценка инвестиционных качеств акций.Интегральная оценка инвестиционных качествоблигаций. Формы рейтинговой оценкиинвестиционных качеств. Интегральная оценкаинвестиционных качеств сберегательных (депозитных)сертификатов

Тема 4

Портфельноеинвестирование

Понятие и виды портфеля финансовых инвестиций. Инвестиционный портфель. Типизацияинвестиционных портфелей предприятия: по целямформирования инвестиционного дохода, по уровнюпринимаемых инвестором рисков, по уровнюликвидности, по инвестиционному периоду, поусловиям налогообложения инвестиционного дохода,по стабильности структуры основных видовфинансовых инструментов инвестирования, поспециализации основных видов финансовыхинструментов инвестирования, по числустратегических целей формирования.

Тема 5

Этапыформированияпортфеляфинансовыхинвестиций

Процесс формирования портфеля финансовыхинвестиций состоит из следующих основных этапов:- выбор портфельной стратегии и типа формируемогоинвестиционного портфеля;- оценка инвестиционных качеств финансовыхинструментов инвестирования по показателям уровнядоходности, риска и их взаимной ковариации;- отбор финансовых инструментов в формируемыйпортфель с учётом их влияния на параметры уровнядоходности и риска портфеля;- оптимизация портфеля, направленная на снижениеуровня риска; - оценка основных параметров сформированногоинвестиционного портфеля.

Тема 6

Оперативноеформированиепортфеляфинансовыхинвестиций

Этапы процесса оперативного управленияреструктуризацией портфеля финансовых инвестиций:- организация постоянного мониторинга условийэкономического развития страны и конъюнктурыинвестиционного рынка в разрезе отдельных егосегментов;- оперативная оценка уровня доходности, риска иликвидности по сформированному портфелюфинансовых инвестиций в динамике;- выбор принципиальных подходов к оперативнойреструктуризации портфеля финансовых инвестиций- реструктуризация портфеля по основным видамфинансовых инструментов инвестирования- реструктуризация портфеля по конкретнымразновидностям финансовых инструментовинвестирования- определение времени совершения сделок пореструктуризации портфеля финансовых инвестиций- обоснование альтернативных приказов брокеру насовершение сделок, обеспечивающихреструктуризацию портфеля.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционных занятий,решение практических заданий, выполнение индивидуальных заданий, подготовкарефератов.

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета с оценкой.


1. Алиев А.Т. Управление инвестиционным портфелем [Электронный ресурс]: учебноепособие/ Алиев А.Т., Сомик К.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К,2015.— 159 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17600.— ЭБС «IPRbooks»,по паролю.

2. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельностипредприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Балдин К.В., Передеряев И.И.,Голов Р.С.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 418 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/14110.— ЭБС «IPRbooks», по паролю.


Б1.В.ОД.9 «Управление организационными конфликтами»Индекс дисциплины по УП Наименование дисциплины по УП


Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию, способствующую эффективному управлению группами

сотрудников в ситуациях противостояния, предупреждению, регулированию, разрешениюорганизационных конфликтов.

В рамках дисциплины происходит продолжение формирования компетенции ПК-1(на 2-м этапе) - способность управлять организациями, подразделениями, группами(командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема 1

Понятие и сущность организационного конфликта.

-Проблема организационных конфликтов. -Сущность организационных конфликтов. -Методы изучения и анализа конфликтов. -Определение конфликтологической компетентности.

Тема 2

Типы и функции конфликтов в организации.

-Роль конфликта в развитии организации. -Разрушительные функции конфликта.-Классификации организационных конфликтов

Тема 3

Причины организационных конфликтов.

- Объективные и субъективные причины конфликтов в организации- Методы организационной диагностики- Предупреждение возникновения причин конфликтов в организации- Моббинг и его причины.

Тема 4

Конструктивные технологии управления конфликтами в организации.

-Разрешение конфликтов посредством переговоров. -Создание картограммы конфликта. -Регулирование конфликта с участием третьей стороны. -Медиация как способ конструктивного разрешения конфликтов. -Методы психокоррекции конфликтного поведения.





Тема 1 Понятие и сущность организационного конфликта. Д, КТема 2 Типы и функции конфликтов в организации. Д, ЭТема 3 Причины организационных конфликтов. О

Тема 4Конструктивные технологии управления конфликтами в организации.

О



В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:-теорий организационного конфликта, -стилей поведения в конфликте, -видов конфликтов, -способов разрешения и урегулирования конфликта.сформированы умения:-осуществлять диагностики, профилактику организационного конфликта, -применять меры управляющего воздействия на конфликтные ситуации.сформированы навыки:- воздействия на собственное поведение и поведения партнеров в ситуациях конфликта,- управления и разрешения конфликтов,-использования конструктивных технологий урегулирования организационныхконфликтов.


1. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник для вузов., 3-е изд. —М.: ЮНИТИ, 2011.

2. Выпряжкина И.Б. Конфликтология: Учебное пособие. – М.: МАБиУ, 20113. Гришина Н. Психология конфликта. — СПб.: Питер, 2012. Громова О. Н.

Конфликтология. Курс лекций. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»,ЭКМОС, 2011


Б1.В.ОД.10 Маркетинговые исследования

Автор: к.э.н., профессор Головецкий Н.Я.


38.04.02 Менеджмент (Финансовый менеджмент)


магистр


очная


формирование у студентов теоретических знаний и практических навыковпроведения маркетинговых исследований по проблемам, связанным санализом, оценкой и прогнозированием развития рынка для принятияобоснованных управленческих решений на уровне экономических субъектовв России и за рубежом.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формированиетеоретических знаний об основных инструментах и методах маркетинговыхисследований и практических навыков сбора, анализа и оценки информациипри принятии маркетинговых решений.

Дисциплина «Маркетинговые исследования» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

- ПК-9 (1-й этап) - способность проводить самостоятельныеисследования в соответствии с разработанной программой


№ №

пп

Наименование

раздела

дисциплины

Содержание

1. Основные термины, типымаркетинговойинформации и источникиее получения.

Основные определения: рынок, емкость рынка,целевой сегмент рынка, типы рынков, целевая аудиториярынка, бизнес-процесс. Маркетинговые исследования ицели их проведения. Понятие ситуационного анализа.Первичные и вторичные данные. Внутренние и внешниеисточники. Достоинства и недостатки. Предпосылкиразвития теории маркетинговых исследований. Развитиетеории маркетинговых исследований. Маркетинговыеисследования в системе наук. Маркетинговые

исследования как самостоятельная научная дисциплина.Методология маркетинговых исследований. Объектымаркетинговых исследований. Предметы маркетинговыхисследований. Сравнительная характеристика предметнойобласти исследования разных наук. Понятиемаркетингового исследования. Определениямаркетингового исследования, данные авторамиспециальных изданий (Е.П.Голубков, Н.К. Малхотра,А. Дейан, Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй, Г.А.Черчилль,Д. Якобуччи).

2. Маркетинговаяинформация.

Маркетинговая информационная система какинструмент сбора и обработки маркетинговойинформации. Участие маркетолога-исследователя в сбореи обработке маркетинговой информации. Примеры.Достоинства и недостатки маркетинговой информации,получаемой из различных источников. Основныеподходы к сбору внутрифирменной информации,построение коммуникаций между подразделениями.Кабинетные исследования. Примеры. Основныеисточники информации для использования вмаркетинговых исследованиях. Достоинства и недостаткикаждого источника. Рекомендации по применению. Виды«готовых» отчетов о маркетинговых исследованиях.Подходы к обеспечению безопасности отнесанкционированного доступа к приобретенным«готовым» отчетам. Релевантность маркетинговойинформации. Критерии релевантности.

3. Этапы планирования иразработки концепциимаркетинговыхисследований иситуационного анализа.

Основные этапы маркетингового исследования иситуационного анализа. Постановка маркетинговойпроблемы на анализ. Основные этапы разработкиконцепции. Определение целей и задач исследования.Разработка инструментария, полный комплектинструментария. Опробование, отбор респондентов.Пилотирование рабочего инструментария, основныеправила. Формы организации исследований:самостоятельно, аутсорсинг, комбинирование усилий.Основные требования и этапы сотрудничества при работес аутсорсинговыми исследовательскими компаниями.Основные подходы к планированию бюджетамаркетинговых исследований. Этапы контроля качествапервичной маркетинговой информации.

4 Основные методыполучения данных наоснове маркетинговыхисследований

Методы получения данных: опрос, наблюдение,эксперимент, панель и др. Метод опроса вмаркетинговом исследовании. Технология опроса,достоинства и недостатки метода, границы использованиядля решения маркетинговых задач. Разновидностиопросов. Качественные и количественные методикиопроса. Критерии выбора метода опроса для решениямаркетинговых задач. Метод анкетирования в маркетинге.Достоинства и недостатки анкетирования, границы

использования. Метод Retail-аудит в маркетинговомисследовании. Достоинства и недостатки метода, границыиспользования. Техника проведения Retail-аудита. Методфокус-группы в маркетинге. Достоинства и недостаткиметода, границы использования. Техника проведенияфокус-групп. План (гайд) фокус-группы. Порядокформирования фокус-групп. Интерпретация и оценкарезультатов.Метод экспертного опроса в маркетинге.Достоинства и недостатки метода, границыиспользования. Сбор маркетинговой информацииметодом Дельфи и оценка ее достоверности исогласованности. Метод коллективной генерации идей«мозговой атаки».

5 Основные направлениямаркетинговыхисследований

Комплексное исследование рынка и его элементов.Классификация товарных рынков. Экономическаяконъюнктура и ее основные черты. Емкость рынка. Схемавыбора трендовых моделей прогнозирования. Основныенаправления исследований в маркетинге: рынок,конкуренты, потребители, цены, фирменная структурарынка, система товародвижения и продаж, системастимулирования сбыта и рекламы, микро- и макросредапредприятия (фирмы).

6 Сегментация рынка ипозиционирование товара

Макросегментация рынка: сущность, требования,подходы, принципы. Стратегии сегментации рынка.Измерения и структуры базового рынка по Эйбеллу(1980). Построение сетки сегментации. Поиск новыхсегментов. Стратегии охвата базового рынка. Сценарииэволюции базового рынка. Микросегментация: сущность,требования, подходы, принципы. Сегментация идифференциация. Этапы микросегментации: анализсегментации, выбор целевых сегментов, выборпозиционирования, разработка целевой маркетинговойпрограммы. Описательная сегментация. Сегментация повыгодам. Поведенческая сегментация. Сегментация постилю жизни. Особенности сегментации рынковпромышленных товаров. Осуществление стратегиисегментации. Правила эффективной сегментации. Выборцелевых сегментов. Гиперсегментация иконтрсегментация. Стратегии позиционирования.Процедура выбора позиционирования. Карты восприятия.Международная сегментация.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета соценкой.


1. Сафронова Н.Б. Маркетинговые исследования [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Сафронова Н.Б., Корнеева И.Е.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 296 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10939.html.— ЭБС «IPRbooks».2. Романов А.А. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие/Романов А.А., Басенко В.П., Жуков Б.М.— Электрон. текстовые данные.—М.: Дашков и К, 2016.— 440 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/35291.html.— ЭБС «IPRbooks»3. Морозов Ю.В. Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учебноепособие/ Морозов Ю.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К,2016.— 148 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60466.html.— ЭБС«IPRbooks»


Б1.В.ДВ 6.2 «ФИНАНСОВЫЕ ИНСТИТУТЫ: РИСК И ОТДАЧА»

Автор:

Древинг С. Р.




магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Финансовые институты: риск и отдача»является формирование целостного представления о видах финансовыхинститутов, их роли и функциях на финансовых рынках, рисках, характерныхдля деятельности финансовых институтов.

Изучение дисциплины связано с освоением компетенции ПК-8 -способность обосновывать актуальность, теоретическую и практическуюзначимость избранной темы научного исследования.



Тема1.

Финансовыепосредники и их

роль в современнойэкономике

Понятие и виды финансовых институтов.Институциональные инвесторы. Институты фондового

рынка. Функции и организация фондового рынка.Инфраструктура и институт профессиональных

участников рынка ценных бумаг.

Тема2.

Кредитныеинституты.Институты

страхового рынка иколлективныхинвестиций.

Организация рынка ссудного капитала. Виды ифункции кредитных организаций. Организация

страхового рынка и его участники. Инфраструктура иучастники страхового рынка.

Тема3.

Риски в деятельностифинансовыхинститутов

Виды и основные методы оценки рисков финансовыхинститутов. Основные направления управления

рисками финансовых институтов.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционныхзанятий, решение практических заданий, выполнение индивидуальныхзаданий, подготовка рефератов.



1. Михайленко М.Н. Финансовые рынки и институты. Учебник ипрактикум. Серия: Бакалавр. Прикладной курс. М.: Юрайт, 2015. 304 с.

2. Михайленко М.Н. Финансовые рынки и институты. Учебник.Серия: Бакалавр. Базовый курс. М.: Юрайт, 2014. 304 с.

3. Финансовые рынки и финансово-кредитные институты : [учеб.пособие] / О. А. Школик ; [науч. ред. А. Ю. Казак] ; Министерствообразования и науки Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. — Екатеринбург:Изд-во Урал. ун-та, 2014. — 288 с.


Б1.В.ДВ.1.1 Приемы и методы долгосрочного финансирования




Квалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: заочная

Дисциплина «Приемы и методы долгосрочного финансирования» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-продолжается формирование компетенции ПК-3- способность разрабатыватькорпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений иобеспечивать их реализацию


План курса: Тема 1. Управление обеспечением долгосрочными финансовыми ресурсами

Классификация источников финансирования предпринимательской деятельности.Амортизационные отчисления и их роль в источниках финансированияпредпринимательской деятельности. Нераспределенная прибыль как источникфинансирования предпринимательской деятельности. Роль лизинга в источникахфинансирования предпринимательской деятельности. Виды банковского кредита и егоместо в структуре долгосрочного финансирования. Долгосрочное кредитование.Долгосрочные обязательства.

Тема 2. Цена и структура капитала.Капитал фирмы, его структура. Цена и стоимость капитала. Структура капитала ивозможности ее оптимизации.

Тема 3. Дивидендная политика предприятия.Дивиденд. Выбор дивидендной политики. Факторы, определяющие дивиденднуюполитику.Методики выплаты дивидендов. Порядок выплаты дивидендов. Оценка эффективностипроводимой предприятием дивидендной политики. Дивидендная политика и цена акцийпредприятия.




1. Володин А. А. Управление финансами. Финансы предприятий [Электрон. ресурс]:учебник / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов, Л.А. Бурмистрова; Под ред. А.А. Володина. -2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 510 с.

2. Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент [Электрон. ресурс]: учебник / Т. В.Кириченко. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 484 с.


Б1.В.ДВ.1.2 Стратегические инвестиционные решения





Дисциплина «Стратегические инвестиционные решения» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-3- способность разрабатыватькорпоративную стратегию, программы организационного развития и изменений иобеспечивать их реализацию


План курса: Тема 1. Формирование инвестиционной стратегии предприятия.

Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в эффективном управлении деятельностьюкомпании. Факторы, влияющие на разработку инвестиционной стратегии. Принципы иосновные этапы разработки инвестиционной стратегии. Разработка стратегическихнаправлений формирования инвестиционных ресурсов. Оценка результативностиразработанной инвестиционной стратегии.

Тема 2. Определение основных стратегических форм и направленийинвестиционной деятельности.Понятие и элементы инвестиционного климата. Понятие и виды инвестиционнойпривлекательности. Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательностирегионов. Особенности анализа и оценки инвестиционной привлекательности компании.Факторы, влияющие на оценку инвестиционной привлекательности организации.

Тема 3. Формирование инвестиционной стратегии в реальном и финансовоминвестировании.Стратегические формы и направления инвестиционной деятельности в реальноминвестировании. Основные этапы формирования инвестиционной программы.Финансовый анализ как инструмент формирования портфеля реальных инвестиционныхпроектов. Оценка проектов и включение их инвестиционную программу.




1. Инвестиционное проектирование: Учебник/ Р.С. Голов, К.В. Балдин, И.И. Передряев, А.В. Рукосуев. - М.: Дашков и К, 2012.

2. Лахметкина Н.И. Инвестиционная стратегия предприятия. - М.: КНОРУС, 2010.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент,Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно осуществлять следующиетрудовые функции: планирование деятельности подразделения в соответствии состратегическими целями организации; поддержание эффективных коммуникаций имотивация работников подразделения, контроль эффективности работы сотрудников иподразделения.

План курса:Персонал и человеческие ресурсы организации как объекты управленияОбщие принципы, методы и стили управления: сравнительный анализСистема управления персоналом и человеческими ресурсами: сущность, элементы,механизм функционированияКадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управленияперсоналомКадровый потенциал и кадровая политика организацииПланирование и отбор персонала, подбор и расстановка кадровПрофессиональная ориентация, социализация и адаптация персоналаПодготовка, переподготовка, повышение квалификации и деловая карьера персоналаСтимулирование и мотивация персонала в процессе трудаОценка деловой активности кадров и эффективности управления человеческимиресурсами организацииЭтика и психология делового общенияУправление конфликтами в организации (основы конфликтологии)


заслушивание выступлений и проверка выполненных студентами заданий ПТК,или Практикума1 (тезисов ответов, презентаций и др.);


В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенцией ПК-6/2: – как сформированы знания:

базовой терминологии (тезауруса), ключевых функций и процессов HR-менеджмента;

основ социальной психологии, психологии личности и кросс-культурногоменеджмента, способствующих формированию и развитию гармоничной личностии выступающих предпосылкой эффективной профессиональной деятельностименеджеров всех уровней и профилей;


– как сформированы умения и навыки: связанные с эффективной реализацией основных функций и процедур HR-

менеджмента; разрабатывать и осуществлять конкретные мероприятия в области кадрового,

информационного, технического и правового обеспечения СУЧР; проводить специальные исследования психологической обстановки в коллективе,

«замеры» состояния неформальных отношений и эффективности личностно-групповых взаимодействий в организации, оценивать деловую активностьсотрудников организации в соответствии с принятой в ней и реализуемойкорпоративной стратегией; выявлять и объяснять противоречия между теорией ипрактикой, осуществлять поиск и выбор оптимальных (в том числе эвристических)решений в стандартных и нестандартных ситуациях с учетом отечественного изарубежного опыта в сфере бизнеса и управления

применения методов научной организации труда и организационногопроектирования для эффективного управления кадровыми, финансовыми,материальными и информационными ресурсами предприятия;

установления, поддержания и прекращения деловых контактов с учетом различныхфакторов – возраста, уровня образования, социального статуса, гендерной,этнической, религиозной принадлежности субъекта.


1. Зайцева Т.В. Система управления человеческими ресурсами [Электронный ресурс] –Электрон. текстовые данные. – М.: Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова, 2012. – 248 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/54656 . – ЭБС«IPRbooks»

2. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами уроки эффективного HR-менеджмента. Учебное пособие [Электронный ресурс] – Электрон. текстовые данные. –М.: Дело, 2015. – 422 c. – Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/51122 . – ЭБС«IPRbooks»

3. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии[Электронный ресурс]: монография/ Е.В. Михалкина [и др.]. – Электрон. текстовыеданные. – Ростов-на-Дону: Южный федеральный университет, 2013. – 428 c. – Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/47165.html . – ЭБС «IPRbooks»








АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ДВ.2.2 РУКОВОДСТВО И ЛИДЕРСТВО


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно управлять персоналомсовременной организации, разрабатывать и реализовывать стратегию саморазвития.

План курса:Руководство и лидерство как социально-культурные феноменыЛичностно-групповые структуры организации: общая характеристикаОценка психологической совместимость и сплоченность индивидов Трансактный анализ в сфере HR-менеджментаОценка деловой активности индивидов и группИндивидуальные качества и стиль деятельности менеджераМетоды управления групповой динамикойИндивидуальная и групповая мотивацияУправление конфликтами в организации (основы конфликтологии)Организационные инновации и групповая динамика




В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенций ПК-2: – как сформированы знания и представления:


руководства и лидерства;– сформированы умения и навыки:








Б1.Б.1 ДЕЛОВОЙ ИНОСТРАННЫЙ ЯЗЫК Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП

Автор: Гончар Алла ЕвгеньевнаКод и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: заочная

Цель освоения дисциплины (модуля):Учебная дисциплина «Деловой иностранный язык (английский)» относится к циклу

базовых дисциплин.Образование в рамках программ «Менеджмент» предполагает приобретение

студентами стереотипов профессионального экономического мышления, навыков

делового общения, умения вести деловую переписку с зарубежными партнерами, а также

овладение искусством управления и различными формами общения с людьми. Свободное

владение иностранным языком как средством профессионального общения является

одной из важнейших общекультурных компетенций. Специалист должен также быть

знаком с основами межкультурных отношений в менеджменте и способностью выполнять

свои функции в межкультурной среде.

Одно из требований к выпускнику предполагает такой уровень владения

английским языком, который дает возможность эффективно общаться в

профессиональной деятельности, понимать объемные, сложные тексты на различную

тематику, свободно излагать свои мысли по социальным и гуманитарным проблемам,

обеспечить эффективное управление организацией, в соответствии с тенденциями

социально-экономического развития, умения внедрения новейших технологий в

организации.



Тема 1 Руководство организаций Функции и качества, необходимые хорошемуруководителю и управленцу.

Тема 2 Обмен информацией внутри организации

Средства общения внутри компании.

Тема 3 Ведение деловыхсовещаний

Функция языка в председательствовании наделовых совещаниях.

Тема 4 Взаимоотношения и работа с клиентами

Описание и обсуждение системывзаимоотношений с клиентами.

Тема 5 Залог конкурентоспособности

Как компании добиваются конкурентногопреимущества?

Тема 6 Презентации на совещаниях

Презентация внутри компании.

Тема 7 Реклама Эффективность рекламы.

Тема 8 Реклама и Интернет Использование Интернет для рекламы.Использование методов автомобильнойпромышленности.

Тема 9 Прогноз и окончательныеданные

Прогнозирование бедствий.Как подготовить прогноз сбыта

Тема 10 Финансирование всех видов искусства

Следует ли субсидировать искусство?

Тема 11 Просрочка платежа Влияние просрочек на малые компании.

Тема 12 Договор об аренде офисного помещения

Обсуждение и условия при аренде офиса.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам практических занятий, ,тестирование, выполнение индивидуальных заданий, подготовка презентаций, проведениеигровых игр.

Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачёта с оценкой.


1.1. Основная литература1. Локтюшина Е.А. Иностранный язык в профессиональной деятельности

современного специалиста. Проблемы языкового образования Волгоградский государственный социально-педагогический университет, «Перемена» 2012 10


2. Межова М.В. Деловой иностранный язык (английский язык) Кемеровский государственный университет культуры и искусств 2014 10


3. Попов Е.Б. Иностранный язык для делового общения. Английский языкВузовское образование 2013 10 http://www.iprbookshop.ru/16673.htmlon

Kent, Longman 2010

a. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы.

1. «Business Benchmark» Guy Brook-Hart, Cambridge University Press 2007

2. «BEC Higher Testbuilder» Anthea Bazin and Elaine Boyd

3. «Intelligent Business» Louise Pile, Susan Lowe, Pearson 2012

b. Интернет-ресурсы.1. Merriam-Webster.com2. AskOxford.com3. Translate.ru4. BBClearningEnglish5. BBCnews6. Youtube


Б1.Б.2 «КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ»

Автор:

К.Э.Н., профессор Смирнов М.К.



Квалификация выпускника:

Магистр


заочная


Сформировать компетенцию ПК-6- способность обобщать и критически оценивать результаты исследований актуальных проблем управления, полученные отечественными и зарубежными исследователями.



Тема 1. Концептуальные основыфинансов и финансовойполитики корпораций всовременных условиях

- Экономическое содержание и функции корпоративных финансов.- Финансовые ресурсы и капитал корпораций как материально-вещественная форма проявления корпоративных финансов.- Особенности финансов корпораций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики.- Роль корпоративных финансов в деятельности корпораций и финансовой системе страны. - Содержание, цели и виды финансовой политики корпораций.

Тема 2 Современный механизмуправления финансами

корпораций

-Содержание, цели и состав механизма реализации финансовой политики

корпораций.- Субъекты, объекты и методыуправления корпоративными финансами. - Организация и управление собственным и заемным капиталом корпораций.-Содержание и методы финансового прогнозированияв корпорациях.-Содержание, этапы и виды финансового планирования в корпорациях.-Бюджетирование, как метод организации финансового планирования в корпорациях.-Виды, формы и методы финансового контроля в корпорациях.

Тема 3 Расходы, доходы и прибылькорпораций

- Содержание и классификации расходов корпораций.- Состав затрат корпораций напроизводство и реализацию продукции (работ, услуг) и их планирование.- Экономическое содержание и классификация доходов корпораций-Выручка от реализации продукции (работ, услуг) корпораций и её планирование.- Экономическое содержание, функции и виды прибыли корпораций и её планирование.- Рентабельность финансово-экономической деятельности корпорации и её основные показатели.

Тема 4 Управление деятельностьюкорпораций на финансовом

рынке

-Сущность, функции и состав финансового рынка РФ, как составной части рыночной экономики.-Основные направления деятельности корпораций на валютном рынке.-Основные операции корпораций на рынке ссудного капитала в РФ.-Основные направления деятельности корпораций на рынке ценных бумаг.-Рынок страховых услуг и его

использование корпорациями в РФ.

Тема 5 Управление финансированиемосновного и оборотного

капитала корпораций

- Экономическое содержание, состав и виды стоимостной оценки основного капитала корпораций.- Источники финансирования, создания и воспроизводства основных средств корпораций.- Планирование и финансирование долгосрочных инвестиций в основной капитал корпораций.- Показатели оценки эффективности использованияосновных средств и пути улучшения их использования в корпорациях.- Экономическое содержание, состав и принципы организации оборотного капитала корпораций.- Методы определения плановой потребности корпораций в оборотном капитале и источники его финансирования.- Показатели эффективности использования оборотных средств корпораций.- Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств корпораций.

Тема 6 Управление денежнымипотоками корпораций

- Экономическое содержание денежных потоков корпораций и их классификация.- Управление денежными потоками и денежным оборотом корпораций.- Измерение и анализ денежных потоков корпораций.- Денежные обязательства корпораций, их направления иисточники покрытия.- Основные формы наличных и безналичных расчетов корпораций по своим обязательствам

Тема7 Финансовый анализ вкорпорациях

-Сущность, назначение и методы финансового анализа в корпорациях.-Этапы проведения и информационная база

финансового анализа в корпорациях.-Анализ финансового состояния корпорации.-Анализ финансовой устойчивости корпорации.-Анализ ликвидности и платежеспособности корпорации.-Анализ деловой и рыночной активности корпорации.-Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности корпорации.

Форма текущего контроля и промежуточной аттестации:

Основные форма текущего контроля успеваемости студентов: доклады (рефераты, эссе); опрос по вопросам семинарских и групповых практических занятий; тестирование; практико-ориентированные задачи; аналитические и контрольные задания; вопросы экспресс-контроля качества и полноты освоения студентами учебного материалы отработанных тем дисциплины.

Промежуточная аттестация по итогам изучения дисциплины предусмотрена вформе зачета.


1. Когденко В. Г. Корпоративная финансовая политика [Электронный

ресурс]: монография/ Когденко В. Г. – Электрон.текстовые данные. – М.

ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 615с. – Режим доступа:

http :// www / iprbookshop . ru /20967/ - ЭБС «IPRbooks»

2. Корпоративные финансы и управление бизнесом (Электронный ресурс):

Монография/ред. Паштова Л. Г. И Шохин Е. И. – Электронные тестовые

данные. – М. :Русайнс, 2015 – 378 с. – Режим доступа http:/iprbookshop.ru–

ЭБС «IPRbooks».

http://www/iprbookshop.ru/20967/

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.Б.3 Управленческая экономика





1.1. Дисциплина «Управленческая экономика» обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:

-продолжается формирование компетенций ОК-2 - готовность действовать внестандартных ситуациях, нести социальную и этическую ответственность за принятыерешения

- продолжается формирование компетенций ОК-3 - готовность к саморазвитию,самореализации, использованию творческого потенциала


План курса: Тема 1. Управленческая экономика: содержание, цели и задачи.

Понятие и методология управленческой экономики. Кривая производственныхвозможностей и роль альтернативных издержек в принятии управленческих решений.Управление трансакционными издержками фирмы. Управление трансакционнымииздержками фирмы.

Тема 2. Оценка и прогнозирование спроса и предложения. Эластичность Понятия спроса и предложения. Рыночное равновесие. Значение эластичности в принятиирешений. Государственное воздействие на рыночное равновесие. Оценка ипрогнозирование спроса.

Тема 3. Теория и оценка производства. Производство и производственная функция. Деятельность фирмы в краткосрочномпериоде. Закон убывающей отдачи. Долгосрочный период производства: изокванта иизокоста. Определение оптимальной комбинации ресурсов. Управление расширением производства и эффект масштаба.

Тема 4. Государственное регулирование рыночной экономики. Цели, функции и инструменты государственного регулирования рыночной экономики. Обеспечение законодательной базы конкуренции. Управление внешними эффектамирынка (теорема Р. Коуза).




1. Стёпочкина Е.А. Планирование и прогнозирование в условиях рынка [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Стёпочкина Е.А.— Электрон. текстовые данные.— Саратов:Вузовское образование, 2015.— 152 c.— Режим доступа:

http://www.iprbookshop.ru/29290.— ЭБС «IPRbooks», по паролю [ ЭБС "IPRbooks"(Рекомендуемые к подключению) ]2. Грачева М.В. Моделирование экономических процессов [Электронный ресурс]:учебник/ Грачева М.В., Черемных Ю.Н., Туманова Е.А.— Электрон. текстовыеданные.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013.— 543 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/12867.— ЭБС «IPRbooks», по паролю [ ЭБС "IPRbooks"(Рекомендуемые к подключению) ]3. Савкина Р.В. Планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебник длябакалавров/ Савкина Р.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.—320 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/24805.— ЭБС «IPRbooks», попаролю [ЭБС "IPRbooks" (Рекомендуемые к подключению) ]

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.Б.4 Современные теории менеджмента


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области организационно-управленческой деятельности, опирающиеся на теоретико-методологический фундаментсовременного менеджмента

План курса:Эволюция управленческой мысли. Новая управленческая парадигмаТеоретические основы менеджмента и его современное состояниеАнализ внутренней и внешней среды организацииФункции менеджмента и специфика их реализацииСистема методов и стилей управленияРазработка и принятие управленческих решений



выборочный устный опрос по теме занятия; коллоквиум в форме собеседования по наиболее сложным темам; тестирование.Промежуточная аттестация осуществляется в форме экзамена.

В процессе экзамена выявляется степень овладения компонентами компетенции ОК-1,ОПК-2:

– как сформированы знания и представления: о генезисе и эволюции развития общей теории менеджмента в XIX – XXI вв.

(содержании основных концепций, школ и подходов в менеджменте, их роли изначении в современных условиях);

о системе базовых понятий (тезауруса) управленческой науки; о сущности и содержании ключевых функций менеджмента (планирование,

организация, координация, мотивация, делегирование, контроль); основных законов и принципов организационно-управленческой деятельности,

структурные элементы и механизм управления организацией, сущность исодержание организационной (корпоративной) культуры;– как сформированы умения и навыки:

выявлять и объяснять противоречия между теорией и практикой, включая различиянациональных моделей и систем менеджмента;

анализировать и сравнивать типовые элементы организационной (корпоративной) культуры, оценивать и вырабатывать индивидуальный стиль управления.


проведения общего анализа и оценки факторов внешней (макро- и микро-) среды, обоснования концептуальных подходов для решения актуальных проблем управленческой деятельности;

самостоятельного овладения новыми знаниями в области теории организации; прогнозирования и планирования личной карьеры.


1. Гудилин А.А. Менеджмент [Электронный ресурс]: практикум/ Гудилин А.А., СкрябинО.О. – Электрон. текстовые данные. – М.: Издательский Дом МИСиС, 2015. – 82 c. –Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/56560 – ЭБС «IPRbooks», по паролю;

2. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента (любое издание).

3. Семенов А.К. Теория менеджмента [Электронный ресурс]: учебник/ Семенов А.К.,Набоков В.И.— Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2015. – 491 c. – Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/35318 – ЭБС «IPRbooks», по паролю;




Б1.Б.5 Методы стратегических исследованийНаименование дисциплины

Автор: Анисимов Евгений ЯковлевичКод и наименование направления подготовки: 38.04.02 Менеджмент Квалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: заочнаяЦель освоения дисциплины: формирование и овладение компонентами

следующих компетенций:ОПК-3 - готовность к саморазвитию, самореализации, использованию творческогопотенциала;

План курса: 1 тема. Концептуальные основы стратегического менеджментаПредмет и метод стратегического менеджмента. Принципы стратегического

менеджмента. Школы стратегического менеджмента.

2 тема. Стратегический анализ внешней и внутренней среды организацииПонятия внешней и внутренней среды организации и их основные компоненты.

Стратегический анализ внешней среды. Стратегический анализ внутренней среды.Конкурентная позиция организации

3 тема. Выбор стратегииМиссия и цели организации. Понятие стратегии организации. Виды стратегий.

Стратегии развития. Функциональные стратегии. Конкурентные стратегии. Портфельныестратегии. Жизненный цикл продукта. Разработка стратегии.

4 тема. Реализация стратегииЗадачи и стадии реализации стратегии. Стратегическиеизменения фирмы. Организационная структура. Стили руководства в проведении

стратегических изменений. Организационная культура фирмы.Жизненный цикл организации. Проблемы оценки эффективности реализации

стратегии. Стратегический контроллинг

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации: Вопросы, задания (1 этап – знания о процессе разработки стратегии организации и

ее реализации; методологических положений стратегического менеджмента; о задачах истадиях реализации стратегии, стратегическом изменения фирмы, организационнойструктуре, стилях руководства в проведении стратегических изменений, организационнойкультура фирмы.

Тесты (1 этап – умения изучать основные инструменты анализа внешней средыорганизации и проведения портфельного анализа и балансировки портфеля.

Контрольные работы, практико-ориентированные задания (1 этап – навык решениязадач и владению принципами и правилами реализации стратегии организации)

Основная литература:1. Кузнецов, Б. Т. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие длявузов / Б. Т. Кузнецов. – Электрон. текстовые дан. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 624 c. –Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/10511

2. Панов, А. И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учеб. пособие длявузов / А.И. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов. – Электрон. текстовые дан. – 3-еизд., перераб. и доп. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 302 c. – Режим доступа :http://www.iprbookshop.ru/85823. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс] : учебник длявузов / А. Н. Фомичев. – Электрон. текстовые дан. – М. : Дашков и К, 2014. – 468 c. –Режим доступа : http://www.iprbookshop.ru/24817

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.В.ДВ.5.1 Современные ценовые стратегии





1.1. Дисциплина «Современные ценовые стратегии» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:



План курса: Тема 1. Стратегическое ценообразование и управление рынком.

Стратегия, сущность, цели. Рыночные стратегии ценообразования. Примерная структураскидок.

Тема 2. Ценовые стратегии.Цель стратегии высоких цен. Ценовая политика в период применения высоких цен. Цельстратегии низких цен. Ценовая политика в период применения низких цен. Цель стратегиисредних цен. Ценовая политика в период применения низких цен.

Тема 3. Дифференциация цен. Ценовая дискриминация.Сущность, цели, формы дифференциации цен. Дискриминационное ценообразование:сущность, условия применения, формы.

Тема 4. Трансфертные цены. Сущность, цели трансфертного ценообразования. Методы расчета трансфертных цен.

Тема 5. Стратегия распределения и ценообразование.Задачи и цели стратегии распределения. Сущность и цели ценообразования




1. Ценообразование. Академический курс. 2016 г. И. В. Липсиц Издатель: Юрайт

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫБ1.В.ДВ.5.2 Бюджетирование





1.1. Дисциплина «Бюджетирование» обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:



План курса: Тема 1. Сущность системы бюджетирования как технологии управления

финансами предприятия.Сущность финансового планирования в рыночной экономике. Общая схемафункционирования системы планирования организации. Оценка существующих подходовк определению термина «бюджетирование». Основные подходы к определению понятия«бюджет». Функции и цели бюджетирования в цикле управления организацией.

Тема 2. Эволюция взглядов на процесс бюджетирования в России и за рубежом.Эволюция взглядов на процесс бюджетирования за рубежом. Эволюция взглядов напроцесс бюджетирования в России. Оценка существующих подходов к бюджетированию.

Тема 3. Концептуальные основы процессно-ориентированного бюджетирования.Сравнительный анализ традиционной и процессно-ориентированной систембюджетирования. Концепция сбалансированных показателей. Внедрение стратегическогоуправления в рамках процессно-ориентированного бюджетирования.

Тема 4. Сущность, виды и методы планирования.Сущность, предмет, объект и принципы планирования. Виды планирования. Методыпланирования.

Тема 5. Система плановых норм и нормативов.Понятие, классификация плановых норм и нормативов. Трудовые нормативы, их виды иназначение. Материальные нормативы, их виды и применение.




1 Степочкина Е.А. Финансовое планирование и бюджетирование [электронный ресурс] :учебное пособие / Е.А. Степочкина. - М. : Директ-Медиа, 2014. - 101 с.

2 Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отрасляхпроизводственной сферы [электронный ресурс] :учебник / В.Э. Керимов. - 8-е изд.,перераб. и доп. - М. : Дашков и Ко, 2014. - 384 с.


Б1.В.ДВ.5.3 Методика самостоятельной работы для инвалидов и лиц с

ограниченными возможностями здоровья





магистр


заочная


Дисциплина Б1.В.ДВ.5.3 обеспечивает овладение следующимикомпетенциями:

-продолжается формирование компетенций ПК-3 способностьиспользовать современные методы управления корпоративными финансамидля решения стратегических задач.



Тема 1Введение. Основы и структура самостоятельной работы студента.Рационализация памяти

Тема 2Организация самостоятельной работы студента. Конспектированиеустных сообщений, письменных текстов, творческоеконспектирование

Тема 3Источники информации. Поиск информации. Работа с информацией.Формирование культуры чтения

Тема 4Навыки научного исследования. Контрольные и курсовые работы.Реферат

Тема 5Доклад. Как его написать и оформить. Подготовка к выступлению сдокладом перед аудиторией. Самостоятельная подготовка к зачетам иэкзаменам



Промежуточная аттестация проводится в форме экзамена.


1. Гаджиева П.Д., Организация самостоятельной работы студентовкак психолого-педагогическая проблема, Уфа: ООО «Аэтерна», 2016

2. Егорова Э.В., Организация самостоятельной работы студентов ввысшей школе как средство формирования компетенций, Уфа: ООО «Омегасайнс», 2016

3. Ковалева М.А., Азарченков А.А., Зимин С.Н., Прогнозированиеуровня подготовленности студентов на основе анализа результатовсамостоятельной подготовки, Новосибирск: «Центр развития научногосотрудничеств», 2016

4. Коновалова Т.В., Финансы и кредит. Организациясамостоятельной работы студентов, М.: Финансы и статистика, 2014


Б1.В.ДВ.6.1 «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Стратегический финансовыйменеджмент» – усвоение студентами теоретических основ стратегическогофинансового менеджмента, приобретение навыков и умений в областисовременного инструментария управления активами и капиталом компаний сучетом рисков в рыночной экономике, системной организации процессовпринятия стратегических решений при управлении стоимостью компании.

Дисциплина «Стратегический финансовый менеджмент» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:




Тема 1.

Финансовоеуправление фирмой винформационном веке

Современная институциональная среда бизнеса и еефинансовые аспекты. Контрактная (stakeholder’s), «учетная» ифинансовая модели фирмы. Понятие стоимости/ценностибизнеса, ее роль в системе стратегических целей фирмы.Финансовая стратегия как один из важнейших видовфункциональной стратегии фирмы. Цели, функции, задачи иорганизация стратегического финансового менеджмента вкомпании.

Тема 2.

Инструменты ипоказателистратегическогофинансовогоменеджмента

Финансовая отчетность, ее роль в стратегическомуправлении фирмой. Стратегические финансовые показатели(ROS, TAT, ROA, А/Е, ROE, RR, SGA, EPS), их взаимосвязи.Ключевые финансовые мультипликаторы (Р/Е, Р/S, M/B,EV/EBITDA, EV/S).

Интегральные критерии оценки эффективностибизнеса: ЕVA, CVA, SVA, TSR, CFROI, MVA.

Финансовое планирование: виды, методы иинструменты. Прогнозирование финансовых показателей.Финансовая политика фирмы и стратегия устойчивого роста.

Тема 3.

Концепция ценностно-ориентированногоуправления бизнесом(VBM)

Сущность ценностно-ориентированного(стоимостного) подхода к управлению бизнесом (VBM, ЕВМ).Схема создания ценности бизнеса (стоимостное «мышление»,определение целевых установок и показателей, управлениебизнес-портфелем, организация фирмы на созданиестоимости).

Ключевые факторы в цепочке создания стоимостифирмы, принципы их определения.

Модели оценки стоимости операций и акционерногокапитала фирмы (модель дисконтированного денежногопотока DCF, модель EVA/MVA, применение финансовыхмультипликаторов). Продленная (терминальная стоимостьбизнеса). Формирование и разработка стратегии ростастоимости фирмы.

Управление эффективностью бизнеса. Принципы иэтапы разработки системы показателей оценки эффективностибизнеса. Интеграция подходов ССП и VBM в процессепостроения системы управления стоимостью фирмы.

Тема 4.

Реальные опционы какинструментстратегическогоуправления

Понятие управленческих опционов, их роль встратегическом и финансовом менеджменте. Виды иклассификация управленческих опционов. Опционы настороне активов и пассивов фирмы. Выявление реальныхопционов, факторы, влияющие на их ценность.

Модели оценки стоимости опционов (биномиальная,Блэка-Шоулза, метод Монте-Карло), их адаптация к оценкеопционов в реальном бизнесе.

Тема 5.

Финансовая стратегияи источники капиталафирмы

Финансовая стратегия и политика фирмы. Виды иклассификация источников финансирования. Внутренние,собственные и заемные источники. Гибридноефинансирование. Особые формы финансирования. Спецификафинансирования российских предприятий.

Понятие структуры и стоимости капитала. Стоимостьсобственного и заемного капитала. Средневзвешеннаястоимость капитала. Теории структуры капитала: теорияМодильяни-Миллера, традиционный подход, компромисснаямодель, модели асимметричной информации. Факторы,влияющие на выбор источников финансирования. Анализвлияния структуры источников финансирования на риск идоходность организации. Оценка заемного потенциалаорганизации. Рейтинги кредитоспособности.

Дивидендная политика и ее взаимосвязь состоимостью организации. Факторы, оказывающие влияние наформирование дивидендной политики. Влияние структурыкапитала и дивидендной политики на стратегию развитияфирмы.

Тема 6.

Финансовые аспектымотивации иразрешения агентскихконфликтов

Сущность и виды агентских конфликтов в фирме.Агентские издержки, их влияние на стоимость фирмы.Проблемы и финансовые методы разрешения агентскихконфликтов. Традиционные финансовые методыстимулирования и вознаграждения. Модели мотивации,ориентированные на финансовый результат. Бонус-планы.Участие менеджеров в капитале компании. Управленческиеопционы. Системы мотивации на основе стоимостныхпоказателей. Системы бонус-банков.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета.





Б1.В.ДВ.2.3 Лидерство и профессиональное развитие лиц с ограниченными возможностями здоровья





магистр


заочная


Дисциплина Б1.В.ДВ.2.3 «Лидерство и профессиональное развитие лицс ограниченными возможностями здоровья» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

– продолжается формирование компетенции ПК-2 (2-й этап) –способность разрабатывать корпоративную стратегию, программыорганизационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.



Тема 1 Человек и профессия в системе научных знаний о труде. Тема 2 Система профессионального отбора лиц с ОВЗ. Тема 3 Понятие о работоспособности лиц с ОВЗ. Тема 4 Развитие лидерских способностей и навыков.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета.Основная литература:

1.Кочеткова А. И. Введение в организационное поведение иорганизационное моделирование: учеб. пособие. Изд. 5-е. М.: Изд-во "Дело"АНХ, 2011. – 944 с.

2.Лапыгин Ю.Н. Теория организации и организационное поведение:учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2014, 329 с.


____ Б1.В.ДВ.3_ Информационные технологии в прогнозно-аналитическойдеятельности


Код и наименование направления подготовки, модуля: 38.04.02 МенеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочная

Цель освоения дисциплины: Сформировать компетенцию комплексно анализировать процессы по подготовке финансовой отчетности и принятия инвестиционных, кредитных и финансовых решений, а так же получить навыки составления прогнозов, оценки достоверности прогнозов, получить представления о методах осуществления прогнозирования и построения прогностических моделей




Тема1

Методы и методикипостроенияпрогностических моделей

Цели прогнозов. Краткая история научного подхода кпрогнозированию. Анализ явлений для ели разработкипрогностической модели. Основы математического аппаратаиспользуемого при создании прогностической модели. Основныеограничения прогностических моделей. Объективные исубъективные ограничения.

Тема2

Методы сбора информациииз открытых источников

Основные открытые источники. Их классификация. Особенностисубъектов сбора информации. Возможности по устранениясистемной и случайной ошибки. Соотнесение информации изразных источников. Генерализация и детализация информации.Поиск источника информации по данному объекту интереса.

Тема3

Технологии обработкиинформации

Знакомство с технологиями DataMinig, BigData, нейронные сети,кластерный анализ.

Тема4

Рассмотрение кейсов поиспользованию прогнозно-аналитических моделей

Разбор наиболее интересных кейсов - Яндекс.Пробки, Uber,макроэкономические модели.

Тема5

Самостоятельное изучениематериалов в открытыхисточниках

Краткое описание кейсов, ответы на вопросы.

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:В ходе реализации дисциплины автоматизации управления проектами используютсяследующие методы текущего контроля и успеваемости обучающихся: – при проведении занятий лекционного типа: диспуты, опросы.– при проведении занятий семинарского типа: диспуты, опросы.– при проведении практических занятий: коллоквиумы.– при проведении самостоятельных занятий: диспутыПромежуточная аттестация проводится в форме: зачета.При проведении текущего контроля проверяются знания и навыки достигнутыестудентами по соответствующим темам. Объем знаний и навыков должен соответствоватьобъему материала в определенному рабочей программой.Основная литература:

1. Айвазян С., Мхитарян В. Прикладная статистика. Основы эконометрики. Том 1.Теория вероятностей и прикладная статистика ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 656 с. —

ISBN: 5-238-00304-8.2. Владимир Мхитарян Анализ данных. Учебник Юрайт, Москва 2016 3. Александр Галушкин , Яков Цыпкин Нейронные сети. История развития теории.

Учебное пособие Альянс, Москва 2015 4. Владимир Рафалович Data Mining, или Интеллектуальный анализ данных для

занятых. Практический курс ISBN 978-5-9791-0311-2 Москва 2014 5. Айвазян С.А. и др. Прикладная статистика: Основы моделирования и первичная

обработка данных М.: Финансы и статистика, 1983. 6. Гайдышев И. Анализ и обработка данных Специальный справочник. — СПб.: Питер,

2001. — 750 с.: ил. — ISBN: 5-318-00220-X.7. Уоссермен Ф. Нейрокомпьютерная техника: теория и практика. — М.: Мир, 1992.8. Саймон Хайкин Нейронные сети: полный курс 9. А.А. Барсегян, М.С. Куприянов, В.В. Степаненко, И.И. Холод Методы и модели

анализа данных: OLAP и Data Mining





____ Б1.В.ДВ.3.2_ Применение информационных технологий в реинжинирингебизнес-процессов


Код и наименование направления подготовки, модуля: 38.04.02 МенеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочная

Цель освоения дисциплины: Сформировать компетенцию комплексно анализировать процессы по подготовке финансовой отчетности и принятия инвестиционных, кредитных и финансовых решений, а так же получить навыки реинжиниринга бизнес-процессов и использования перспективных средств автоматизации реинжиниринга бизнес-процессов



Тема 1Основы реинжинирингабизнес-процессов

История реинжиниринга бизнес-процессов. Экономические основыреинжиниринга бизнес-процессов. основные субъектыреинжиниринга бизнес-процессов.

Тема 2

Основы системного подходадля моделирования бизнес-процессов

Объект как системы: целостного комплекса взаимосвязанныхэлементов

Основные принципы системного подхода - Система, структура-функция-процесс-системный эффект

Тема 3

Методология SADT и IDEF0 Семантические единицы стандартов. Грамматика языка описаниябизнес-процессов. Входы, выходы, ресурсы, управление.Принципы построения моделей бизнес-процессов. Иерархиябизнес-процессов. Метапроцесс, процесс, действие, акт.

Тема 4Методология и нотации DFDи eEPC

Сущность, внешняя сущность, хранилище, информационныйпоток, действие, событие, цепочка событий. Перекрестки, связи,информационные сущности, организационные единицы.

Тема 5Рассмотрение кейсов помоделированию бизнес-процессов

Применение средств визуализации бизнес-анализа

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации:В ходе реализации дисциплины автоматизации управления проектами используются следующие методы текущего контроля и успеваемости обучающихся: – при проведении занятий лекционного типа: диспуты, опросы.– при проведении занятий семинарского типа: диспуты, опросы.– при проведении практических занятий: коллоквиумы.– при проведении самостоятельных занятий: диспутыПромежуточная аттестация проводится в форме: зачета .При проведении текущего контроля проверяются знания и навыки достигнутые студентами по соответствующим темам. Объем знаний и навыков должен соответствовать объему материала в определенному рабочей программой.

Основная литература: 1. Екатерина Милицкая Руководство по улучшению бизнес-процессов ISBN 978-5-9614-6099-5,

Москва 2017

https://www.ozon.ru/person/4917015/

2. Владимир Репин Бизнес по правилам. Регламенты должны работать. Практическое пособие ISBN 978-5-16-012221-2 Москва 2017

3. Борис Герасимов Реинжиниринг процессов организации ISBN 978-5-9558-0518-4, 978-5-16-012176-5 Москва, 2017

4. Маклаков Сергей - BPwin и Erwin. CASE-средства для разработки информационных систем5. Дэвид А. Марка и Клемент МакГоуэн Методология структурного анализа и проектирования

SADT6. Реинжиниринг бизнес-процессов Автор: Робсон М., Уллах Ф. 7. Е.И. Яблочников, В.И. Молочник, Ю.Н. Фомина Реинжиниринг бизнес- процессов

проектирования и производства

http://www.koob.ru/robson_ullah/


Б1.В.ДВ.4.1 «Корпоративная социальная ответственность» Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП

Автор: Выпряжкина Ирина БорисовнаКод и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 МенеджментФинансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистр Форма обучения: заочная

Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию, способствующую находить организационно-

управленческие решения с позиций социальной значимости принимаемых решений инести за них ответственность




Тема 1

Теория и организация управления в рамках КСО

-Концепция КСО-Подходы к КСО в зарубежной и отечественной теории-Концепция устойчивого развития компании-Стандартизация отношений социальной ответственности

Тема 2

Взаимодействия «Бизнес-власть-общество» в рамках КСО

-Методы и способы взаимодействия в связке «бизнес-власть-общество»-Особенности соотношения государственного, негосударственного и частного секторов в КСО-КСО в контексте межкультурной среды

Тема 3

Инструменты социально ответственного управления компанией

-Социально ориентированный менеджмент-Социально оиентированный маркетинг-Социальный проект-Внутренняя и внешняя социальная политика компании

Тема 4

Социальнаяответственностьзаинтересованныхсторон компании

-Социальная ответственность бизнесменов-Социальная ответственность менеджеров-Социальная ответственность работников





Тема 1 Теория и организация управления в рамках КСО Д, К

Тема 2 Взаимодействия «Бизнес-власть-общество» врамках КСО

Д, Э

Тема 3 Инструменты социально ответственногоуправления компанией

О

Тема 4 Социальная ответственность заинтересованныхсторон компании

О

Промежуточная аттестация ЗаО


В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:- основ генезиса концепции корпоративной социальной ответственности (КСО), роли иместа этики бизнеса в системе КСО- о принципах корпоративного саморегулирования; основных направлениях и элементовсоциальной политики- основных направлений интегрирования КСО в теорию и практику управления- основных перспектив развития КСО; - направлений совершенствования подходов к КСО в России и за рубежомсформированы умения:- анализировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиций концепции КСО - диагностировать этические проблемы в организации и применять основные моделипринятия этических управленческих решенийсформированы навыки:- анализа подходов к регулированию КСО, а также степени их воздействия на российскиеорганизации - формирования и поддержания этичного климата в организации- разработки социальной политики, Кодекса этики и Социальной программы.


1.Корпоративная социальная ответственность: учебник и практикум для академическогобакалавриата/ под ред. В.Я. Горфинкеля, Н.В. Родионовой. – М.: Изд-во Юрайт, 2015. –570 с. [Электронный ресурс]/ Горфинкель В.Я., Родионова Н.В.— Электрон. текстовыеданные.— М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015.— 570 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/6747.— ЭБС «IPRbooks», по паролю2.Кабашкин В.А. Государственно-частное партнёрство в регионах РоссийскойФедерации.-М.: Изд-во «Дело» АНХ, 2010.- 120 с.- (Серия «Образовательные инновации»)3.Спивак В.А. Деловая этика: Учебник и практикум для академического бакалавриата.-М.: Изд-во Юрайт, 2015.-522 с.- (Серия: Бакалавр. Академический курс). Книга доступна вэлектронной библиотечной системе biblio-online.ru


Б1.В.ДВ.4.2 «Формирование команды проекта» Индекс дисциплины (модуля) по УП Наименование дисциплины (модуля) по УП


Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию разрабатывать корпоративную стратегию, программы

организационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию черезформирование команды проекта




Тема 1Управление человеческими ресурсами проекта

- Управление человеческими ресурсами проекта. - Процессы управления человеческими ресурсами проекта. - План управления человеческими ресурсами проекта.

Тема 2

Команда проекта: понятие, формирование

- Определение команды, типология команд, цели команды.-Тип мышления: типологический опросник Майерс-Бригс.- Четыре пары основных характеристик типов личности: экстраверсия-интроверсия, сенсорика-интуиция, мышление-чувствование, решение-восприятие.-Жизненный цикл команды проекта. -Этапы формирования и параметры образования команды. -Принципы проектирования эффективных организаций.

Тема 3

Эффективное ведение переговоров

- Понятие переговорного процесса. - Виды и функции переговоров. - Субъекты и предмет переговоров. - Понятие «результат переговоров». - Морально-этическая сторона ведения переговоров.

Тема 4

Управление командойпроекта

- Основные понятия конфликтного взаимодействия: социальная и психическая напряженность, ранг или значимость оппонента в социальном пространстве, дистанция, социальная мобильность. - Межличностная коммуникация. - Манипулирование как реализация корыстных интересов. - Виды манипулирования: экономическое, политическое, бюрократическое, идеологическое, психологическое. - Стрессы и управление эмоциональным состоянием. - Эффективность работы группы. Факторы, влияющие на эффективность работы группы.





Тема 1 Управление человеческими ресурсами проекта Д, К

Тема 2 Команда проекта: понятие, формирование Д, ЭТема 3 Эффективное ведение переговоров ОТема 4 Управление командой проекта О



В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:- современные теории, концепции, методы и инструменты управления организациями, подразделениями, группами сотрудников;- методы и технологии управления командой; - стратегии и методы управления конфликтами;- типы, стратегию и тактику переговоров сформированы умения:- определять стратегию и методы ведения переговоров сформированы навыки:- ведения переговоров и разрешения конфликтных ситуаций в проекте


1.Современные технологии менеджмента : учебник для вузов / под ред. В.И. Королева. - М.: Магистр, 2015. - 639 с.2.Романова М.В. Управление проектами: учеб. пособие /М. В. Романова. -М.: ФОРУМ : ИНФРА-М, 2013.-256 с.3.Аристов О.В. Проектный менеджмент: учебник для студентов вузов / О. В. Аристов. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 239 с.4.Коноплев СП. Проектный менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов / С. П. Коноплев. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 252 с.


Б1.В.ОД.1 «СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ ФИНАНСОВОГО

МЕНЕДЖМЕНТА»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Современные концепции финансовогоменеджмента» – усвоение студентами основных современных теоретическихконцепции финансового менеджмента, приобретение навыков и умений вобласти применения в финансовой практике современного инструментарияуправления структурой капитала и финансовыми активами в рыночнойэкономике.

Дисциплина «Современные концепции финансового менеджмента»обеспечивает овладение следующими компетенциями:




Тема 1.

Базовые концепциифинансовогоменеджмента

Характеристика современных концепций и теорийфинансового менеджмента: концепции денежных потоков ивременной стоимости денег, гипотеза об эффективности рынкакапитала, теория агентских отношений, компромисс риска идоходности, портфельная теория, опционная теория, теорияасимметричности информации, теория стоимости и структурыкапитала, теория дивидендной политики, поведенческиеконцепции финансов.

Тема 2.

Концепциявременной ценностиденег в управлениифинансами

Временная ценность денег. Концепция приведеннойстоимости (NPV), ее роль в принятии управленческихрешений. Управленческие решения и теорема о разделенииФишера. Виды денежных потоков и методы оценки иххарактеристик. Понятие и условия существования арбитража.Теории и модели временной структуры процентных ставок.

Тема 3.

Концепциякомпромисса междуриском идоходностью

Понятие риска, рисковых активов и требуемойдоходности. Гипотеза об эффективном рынке. Теорияинвестиционного портфеля. Модели ценообразования нарынке капиталов (САРМ, АРТ, Фамы-Френча, Блэка,Дженсона). Модели оценки опционов. Реальные опционы, ихроль в современном управлении финансами.

Тема 4.

Теории структурыкапитала идивиденднойполитики

Теоретические аспекты структуры капитала иключевые проблемы ее формирования. Классические теорииструктуры капитала (традиционный подход, теорияМодильяни-Миллера). Альтернативные теории структурыкапитала (компромиссные, агентские, сигнальные,поведенческие и др.). Структура капитала и стоимость фирмы.Эмпирические исследования структуры капитала.

Сущность и характеристика современныхдивидендных теорий (иррелевантности дивидендов,предпочтительности дивидендов, налоговых предпочтений,эффекта клиентуры, сигнальные теории, поведенческиетеории).

Тема 5.

Современныеконцепцииасимметричнойинформации иагентскихотношений

Понятие «асимметрии информации» и ее влияниена принятие управленческих решений. Отношения«принципал-агент» в финансовом менеджменте.Факторы, определяющие агентский конфликт.Содержание и структура агентских затрат. Виды иучастники агентских конфликтов. Финансовые аспектыпреодоления агентских конфликтов.

Тема 6.

Современнаяконцепцияуправлениястоимостью бизнеса

Стоимость экономического субъекта (бизнеса) какэкономическая категория. Приращение стоимостибизнеса как критерий эффективности управлениябизнесом. Характеристика модели управлениястоимостью. Теоретические и практические подходы коценке стоимости и ее увеличению. Роль финансовогоменеджера в создании и управлении стоимостью бизнеса.


АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ Б1.В.ОД.2 УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОСТНЫМ РОСТОМ И ЛИДЕРСТВО


Автор: Понуждаев Э.А.Код и наименование направления подготовки, профиля: 38.04.02 Менеджмент, Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: МагистрФорма обучения: заочнаяЦель освоения дисциплины: Сформировать компетенции в области HR-менеджмента,включая способность и готовность менеджера эффективно управлять персоналомсовременной организации, разрабатывать и реализовывать стратегию саморазвития.

План курса:Раздел 1. Персональный менеджментОбщая теория и методология персонального менеджментаГСФ-концепция развития индивида и обществаЛичностный рост как социальный феномен и оргсистема (концепция Т. Бойделла)Раздел 2. Руководство и лидерствоОсновные концепции лидерства и пути их реализацииОсновные стили управления и индивидуальный стиль менеджераСистема интенсивного обучения персонала (концепция А.А. Золотарева)



выборочный устный опрос по теме занятия; коллоквиум в форме собеседования по наиболее сложным темам; тестирование.Промежуточная аттестация осуществляется в форме зачёта с оценкой.

В процессе зачёта выявляется степень овладения компонентами компетенции ПК-1: – как сформированы знания и представления:


лидерства;– сформированы умения и навыки:









Б1.В.ОД.3 «ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ В БИЗНЕСЕ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Информационно-аналитические технологии в бизнесе»связана с формированием целостного представления о принципах использования информационно-аналитических технологий, о методических аспектах и инструментах для проведенияаналитических расчетов, позволяющих квалифицированно принимать решения по формированиюи анализу бизнес-процессов предприятия, координировать использование собственных ипривлеченных ресурсов в проектах, финансовых средств и графиков для выполненияопределенного проекта в заданное время в пределах бюджета и к удовлетворению заказчика.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формирование теоретических знанийоб основных инструментах и технологиях анализа данных.




Тема 1

Анализ информации Информационное пространство. Структураинформационного пространства. Информационные ресурсы.Система показателей. Анализ информации на предприятии.Содержание экономических показателей. Классификацияметодов анализа. Источники данных для проведенияанализа. Текущий анализ. Стратегический анализ. BSC(Balanced ScoreCard). Классификация методов анализа.Способы теоретического исследования. Оперативный истратегический анализ. Источники информации дляпроведения финансового анализа.

Тема 2

Информационно-аналитическиесистемы (ИАС)

Информационно-аналитические системы: основные понятия.Функции и сферы применения ИАС. ЛПР - лицо,принимающее решение. On-line Analytical Processing(OLAP). Интеллектуальный анализ данных (Data Mining).Задачи ИАС. Принципы построения ИАС. Классификацияаналитических систем. BI-системы (Business Intelligence).Рынок BI-систем. OLAP , MOLAP, ROLAP-системы(компоненты). Концепции построения ИАС. Фильтрация.Деревья решений. Ассоциативные правила. Генетическиеалгоритмы. Нейронные сети. ETL-средства (extraction,transformation, loading). Предметно-ориентированныехранилища данных. Задачи ИАС. Общая структураинформационной аналитической системы.

Тема 3

Хранилища данных(Data Warehouse)

Хранилища данных, общие понятия. Реляционные модели.Многомерные модели. Извлечение информации из кубовданных. Срез. Вращение. Отношения и иерархическиеотношения. Агрегация. Детализация. Data Marts (киоски иливитрины данных). Требования к данным в хранилищеданных.Структура информационного хранилища (ИХ) данных.Гиперкуб. Таблица фактов. Transaction facts. Snapshot facts.Line-item facts. Event or state facts. Таблица измерений.Таблицы измерений. Star schema. Snowflake schema.Построение хранилищ данных. Неоднородность среды.Распределенность. Защиты данных отнесанкционированного доступа. Построения и ведениямногоуровневых справочников метаданных. Эффективноехранение и обработка очень больших объемов данных.

Тема 4

Оперативныйанализ данных

Место OLAP в информационной структуре предприятия. Оперативная аналитическая обработка данных. Требования к средствам оперативной аналитическойобработки. 12 правил Кодда. Тест FASMI.Классификация OLAP-продуктов: по способу храненияданных, по месту размещения, по степени агрегирования. Принципы работы OLAP-клиентов. Выбор архитектуры OLAP-приложения. Analyze then query.Query then analyze. Сферы применения OLAP-технологий. Пример использования OLAP-технологий для анализа всфере продаж.

Тема 5

Интеллектуальныйанализ данных

Интеллектуальный анализ данных. Data Mining. Стадии интеллектуального анализа данных (ИАД).Методы ИАД. Использование обучающих данных.Выявление и использование формализованныхзакономерностей. Нейронные сети. Типы закономерностей.Ассоциация. Последовательность, Классификация,Кластеризация. Прогнозирование. Типовые задачи дляметодов ИАД. Прогнозирование. Маркетинговый анализ.Анализ работы персонала. Анализ эффективности продаж.Оценка потенциальных клиентов. Области применения Datamining. Маркетинг. Банковское дело. Кредитные компании.Страховые компании. Розничная торговля. Классы системData Mining. Генетические алгоритмы. Эволюционноепрограммирование. Интеграция OLAP и ИАД

Тема 6

Инструментальные

средства

аналитической

обработки данных

Инструментальные средства поддержки аналитическойработы и их классификация. Аналитическиеинструментальные средства пакетов прикладных программширокого применения. Excel (PivotTable) - сводные таблицы.Crystal Enterprise. Hyperion Essbase (Hyperion Solutions).STATISTICA (StatSoft). Mathcad 11 (MathSoft). Специализированные информационно-аналитическиесистемы. Business Objects. "КОНТУР КОРПОРАЦИЯ"(Intersoft Lab www.iso.ru).


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционных занятий, решениепрактических заданий, выполнение индивидуальных заданий, подготовка рефератов.

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета.


1. Аллан Расселл Информационная революция [Электронный ресурс]: путь ккорпоративному разуму/ Аллан Расселл, Глория Миллер, Джим Дэвис—Электрон. текстовые данные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 261 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/43618.— ЭБС «IPRbooks», попаролю.

2. Башмакова Е.И. Умный EXCEL. Экономические расчеты [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Башмакова Е.И.— Электрон. текстовые данные.— М.: Московский гуманитарный университет, 2014.— 176 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/39699.— ЭБС «IPRbooks», по паролю.

3. Информационные аналитические системы [Электронный ресурс]: учебник/Т.В. Алексеева [и др.].— Электрон. текстовые данные.— М.: Московскийфинансово-промышленный университет «Синергия», 2013.— 384 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17015.— ЭБС «IPRbooks», по

паролю.


Б1.В.ОД.4 «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Управление проектами» – усвоениемагистрантами теоретических, методических, практических основуправления проектами, приобретение навыков и умений в области системнойорганизации процессов разработки проектов и управления их реализацией,об управленческих решениях, действиях и роли руководителя на различныхэтапах проектного цикла.

Дисциплина «Управление проектами» обеспечивает овладениекомпетенцией ПК-1 (1-ый этап) - способность управлять организациями,подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема1.

Основные категорииуправления проектами.Проектный анализ.

Сущность понятий «проект», «управление проектом»,«проектно-ориентированное управление», «программа».Основные институты управления проектами.Классификация проекта, целей и участников проекта.Жизненный цикл проекта. Участники и команда проекта.Окружение проекта. Заинтересованные стороны проекта.Матрица стейкхолдеров проекта. Информационныетехнологии в управлении проектов.Понятие, цели, задачи проектного анализа. Структура ивиды проектного анализа. Принципы и методыпроектного анализа. Программное обеспечение оценкиэффективности проекта. Показатели экономическойэффективности проекта.

Тема2.

Инициация проекта. Понятие и основные задачи инициации проекта.Основные действия и результаты инициации проекта.Инициация в жизненном цикле проекта. Документыинициации. Отбор проектов. Обоснование проекта.Запуск, устав, бизнес-план проекта. План по вехам.

Тема3.

Планированиепроекта.Планированиересурсов проекта.

Понятие и элементы планирования проекта. Сводныйплан проекта. Управление предметной областьюпроекта. Декомпозиция работ проекта. Определениеперечня и последовательности работ. Типы и методыпостроения сетевых диаграмм. Виды и зависимостисвязей между работами. Оценка продолжительностиработ.Виды и характеристики ресурсов. Типы планирования.Лист ресурсов. Выравнивание ресурсов. Мониторингисполнения расписания проекта.

Тема4.

Управлениестоимостью ифинансированиемпроекта.

Определение доходности проекта. Смета проекта.Виды смет и стадии проекта. Бюджет проекта. Видыбюджетов и стадии проектов.

Тема5.

Управление рискамипроекта.

Категория риска в проекте. План управления рисками.Идентификация рисков. Методы управления рисками.Контроль реагирования на риски в проекте.

Тема6.

Управлениечеловеческимиресурсами проекта.

Организационная структура проекта. Матрицаответственности проекта. Групповая динамика впроекте. Алгоритм делегирования полномочий. Стилируководства в проекте. Делегирование полномочий впроекте. Управление конфликтами в проекте.Управление коммуникациями в проекте. Структура,документы и другие средства коммуникации проекта.План коммуникации проекта.

Тема7.

Управлениекачеством проекта.

Категория и процессы управления качеством. Подходык управлению качеством в проекте. Подход Э.Деминга. Тотальное управление качеством. 6 сигм.Бережливое производство. Статистические методы вуправлении качеством. Стоимость качества.

Тема8.

Управлениезакупками иконтрактами.

Организация и подготовка контрактов в проекте.Процессы управления контрактами. Планированиеконтрактов. Принципы взаимоотношений сподрядчиками.

Тема9.

Контроль изавершение проекта.

Принципы построения системы контроля в проекте.Точки контроля проекта. Традиционный контрольстоимости. Метод освоенного объёма. Традиционноепрогнозирование затрат. Прогнозирование по методуосвоенного объёма. Управление изменениями проекта.Система управления изменениями. Завершениепроекта. Административное завершение проекта.





1. Поташева Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент):Учебное пособие. -М.: НИЦ ИНФРА-М, – 2018 г.1. Балашов А. И., Рогова Е. М., Тихонова М. В., Ткаченко Е. А.Управление проектами. Учебник. – М.: Юрайт, 2013. – 193 с.2. Павлов А.Н. Управление проектами на основе стандарта PMIРМВОК. Изложение методологии и опыт применения [Электронный ресурс]/Павлов А.Н.— Электрон. текстовые данные.— М.: БИНОМ. Лабораториязнаний, 2014.— 272 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/6547.—ЭБС «IPRbooks», по паролю


Б1.В.ОД.5 «УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ АКТИВАМИ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Управление финансовыми активами» –усвоение студентами теоретических основ финансовыми активами,приобретение навыков и умений в области современного инструментарияуправления финансовыми активами в рыночной экономике, системнойорганизации процессов принятие решений при управлении портфелемфинансовых активов.

Дисциплина «Управление финансовыми активами» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-3 (1-ый этап) -способность использовать современные методы управления корпоративнымифинансами для решения стратегических задач.



Тема 1

Финансовыеактивы, их роль всовременнойэкономике.

Сущность финансовых активов. Видыфинансовых активов, их классификация. Финансовыерынки, их функции и элементы инфраструктуры.Особенности развития рынка финансовых активов в РФ.Процесс управления финансовыми активами, егохарактеристика и основные этапы.

Тема 2

Основы теорииуправленияфинансовымиактивами.

Фактор времени в экономических процессах.Потоки платежей и методы их оценки. Виды и временнаяструктура процентных ставок. Теории временнойструктуры процентных ставок. Концепцияэффективности рынка капиталов. Понятие полноты ибезарбитражности рынка. Виды рисков при операциях сфинансовыми активами. Взаимосвязь риска идоходности.

Тема 3

Финансовыеактивы сфиксированнымдоходом.

Виды финансовых активов с фиксированнымдоходом, их основные характеристики. Факторы,влияющие на стоимость и доходность финансовыхактивов с фиксированным доходом. Методы оценкистоимости и доходности финансовых активов сфиксированным доходом. Дюрация и выпуклость какмера риска финансовых активов с фиксированнымдоходом. Рейтинги долговых инструментов. Особенностиоценки финансовых активов с фиксированным доходом вРФ.

Тема 4

Финансовыеактивы спеременнымдоходом.

Обыкновенные акции как объект вложения.Денежные потоки от обыкновенных акций. Компонентыдоходности акций. Модели оценки стоимости акций.Модели дисконтирования дивидендов (DDM). Моделиоценки денежных потоков (DCF-модели). Моделиоценки, базирующиеся на мультипликаторах.Особенности оценки акций российских предприятий.

Тема 5

Портфельнаятеория и моделиоценки стоимостифинансовыхактивов.

Понятие портфеля финансовых активов,принципы и этапы его формирования. Риск и доходностьпортфеля. Оптимальный портфель. Рыночный портфель.Характеристическая линия рынка капиталов (CML).Модель оценки стоимости финансовых активов (CAPM).Характеристическая линия ценной бумаги (SML).Модель арбитражного ценообразования (APT).Особенности моделей Фамы-Френча, Блэка, Дженсона.Проблемы применения моделей оценки финансовыхактивов в РФ.

Тема 6

Производныефинансовыеинструменты.

Виды и общая характеристика производныхинструментов. Типы и фундаментальные свойстваопционов. Факторы, определяющие стоимость опционов.Паритет опционов "call" и "put". Базовые моделистоимостной оценки опционов. Типы и основныехарактеристики фьючерсных контрактов. Методы оценкифьючерсных контрактов. Форвардные контракты исвопы.





Б1.В.ОД.6 «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Управление рисками» связана сформированием целостного представления о механизмах управлениярисками, способствующее развитию такого важнейшего внутреннего ресурсау слушателей, как мышление проектного и инновационного типа,необходимое для восприятия и организации информационных потоков, атакже для принятия управленческих решений.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формированиетеоретических знаний об основных инструментах и технологиях риск -менеджмента и практических навыков диагностирования, оценки иминимизации рисков организации.

Дисциплина «Управление рисками» обеспечивает овладениекомпетенцией ПК-1 (3-ый этап) - способность управлять организациями,подразделениями, группами (командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема1.

Риск какэкономическая

категория

Понятия неопределенности и риска.Многовариантность будущего развития ситуации.Основные виды и причины, типы ситуациинеопределенности. Классификация рисков. Факторыриска. Ликвидность активов. Платежеспособность.Управление рисками. Стратегии обеспеченияфинансовой устойчивости предприятия. Процессуправления рисками. Риск-менеджмент. Принципы иалгоритм управления риском. Качественный иколичественный анализ рисков.

Тема2.

Измерители ипоказатели рисков

деятельностиорганизации

Зоны предпринимательского риска.Математические модели и методы оценки риска.Задачи, решаемые в теории риска.

Детерминированные, стохастические,лингвистические, нестохастические (игровые) моделиоценки рисков. Система эвристических правил.Методы оценки рисков. Система показателей оценкириска. Показатели оценки предпринимательского рискав условиях определенности. Абсолютные показателиоценки риска. Оценка риска структуры активов постепени их ликвидности. Оценка риска потериплатежеспособности. Оценка риска потери финансовойустойчивости. Относительные показатели оценкириска. Непосредственная оценка риска.Опосредованная оценка риска. Оценка риска потерифинансовой устойчивости и независимости.Показатели средних величин оценки риска. Показателиоценки предпринимательского риска в условияхчастичной неопределенности. Вероятностныепоказатели риска. Точечная оценка показателя риска.Интервальная оценка показателя риска.

Статистические показатели риска.

Тема3.

Количественныехарактеристики и

схемы оценки рисковв условиях

неопределенности

Матрица последствий и матрица рисков.Математические модели выбора при принятиирешений в условиях неопределённости. Платежнаяматрица. Матрица рисков (матрица упущенныхвозможностей).

Выбор решений в условиях неопределенности.Внешние и внутренние факторы оказывающие влияниена выбор решения при оценке эффективностиинвестирования. Матрица решений.

Критерии выбора решений в условияхчастичной неопределенности.

Критерий рациональности Лаплпаса(равновозможности, безразличия).

Критерии выбора решений в условиях полнойнеопределенности.

Критерий максимакса (крайнего, «розового»оптимизма). Критерий минимина (пессимизма).Критерий максимина (крайнего пессимизма). Критерийминимакса (минимаксного риска, ожидания убытков).Критерий Гурвица обобщенного максимина(пессимизма-оптимизма).

Анализ доходности и риска финансовыхопераций на основе принципа оптимальности Парето.

Экспертные методы оценки риска. Задачаэкспертного оценивания. Коллективные методыоценивания и методы получения индивидуальногомнения экспертов. Методы групповой экспертнойоценки. Метод открытой дискуссии. Формированиегруппы экспертов. Компетентность эксперта.

Метод «Дельфи». Метод статистическойобработки результатов экспертизы. Оценкасогласованности мнений экспертов. Точностьрезультатов проводимой экспертизы. Оценка степенисогласованности экспертов. Коэффициент вариации.Коэффициент ранговой корреляции Спирмена.Коэффициент конкордации.

Тема4.

Основыформированияоптимальных

инвестиционныхпортфелей

Основные характеристики портфеля ценныхбумаг. Управление инвестициями. Реальные ифинансовые инвестиции. Процесс управленияинвестициями. Портфельный менеджмент.Систематический или рыночный риск акции.Несистематический, или собственный риск.Доходность портфеля ценных бумаг. Риск портфеля.Ковариация.

Понятие множества эффективных портфелей.Процедура выбора оптимального портфеля.Эффективный портфель. Эффективная граница.

Постановка задачи об оптимальном портфеле.Модели Блэка, Марковица, Тобина.

Тема5.

Модели оценкидоходности

финансовых активов

Основные индикаторы фондовых рынков.Уравнение линии рынка капитала (CML).

Рыночная модель оценки капитальных активовШарпа. Биржевая котировка акций. Курс акции.Доходность акции. Доход по акции.

Определение доли рыночного и нерыночногориска активов.

Модель доходности финансовых активов(САМР). Линия рынка ценных (SML) бумаг отражаетзависимость риск – доходность для отдельных акций.

Теория арбитражного ценообразования.Арбитраж на финансовых рынках. Основное уравнениеарбитражной теории ценообразования. Соотношениекоэффициентов чувствительности в модели APT икоэффициентов бэта в модели САРМ. Основныефакторы в моделях арбитражного ценообразования.

Особенности формирования арбитражныхпортфелей.





1. Афонин П.Н. Система управления рисками [Электронный ресурс]:учебное пособие/ Афонин П.Н.— Электрон. текстовые данные.— СПб.:Троицкий мост, 2016.— 125 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/42738.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Никонов В. Управление рисками [Электронный ресурс]: как большезарабатывать и меньше терять/ Никонов В.— Электрон. текстовыеданные.— М.: Альпина Паблишер, 2016.— 285 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/41476.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Рыхтикова Н.А. Анализ и управление рисками организации: Учеб.пособие.- М.: ФОРУМ, 2012.- 240 с.

4. Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление,портфель инвестиций [Электронный ресурс]/ Шапкин А.С., Шапкин В.А.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 544 c.—Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11014.— ЭБС «IPRbooks», попаролю


Б1.В.ОД.7 Финансовый анализ и планированиеАвтор: доцент, к.э.н., доцент кафедра экономики и финансов Иванова Е.В.Код и наименование направления подготовки, профиля:Направление подготовки 38.04.02 «Менеджмент», профиль Финансовый менеджментКвалификация (степень) выпускника: магистрФорма обучения: очная, заочная

Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию в области основных теоретико-методологических основ финансового анализа, а также овладение приемами и методами оценки финансового состояния предприятия и эффективности его хозяйственной деятельности и применения ее результатов в обосновании и принятии управленческих решений в современных экономических условиях, характеризующихся высокой степенью неопределенности и риска.

План курса:Тема 1 Роль и сущность финансового планирования в организации

Сущность финансового планирования и прогнозирования. Цели финансовогопланирования. Задачи финансового планирования. Принципы планирования. Основныеметоды финансового планирования. Текущее финансовое планирование. Видыоперативных финансовых планов. Налоговое планирование. Определение потребностиорганизации в оборотных средствах. Планирование капитальных вложений.Тема 2 Содержание и значение финансового анализа в деятельности компании

Финансовый анализ как часть экономического анализа. Сущность и задачифинансового анализа. Внешний и внутренний финансовый анализ. Пользователирезультатами финансового анализа. Роль финансового анализа в принятииуправленческих решений. Взаимосвязь финансового и управленческого анализа.Информационная база проведения финансового анализа. Оценка нормативной базы попроведению финансового анализа. Финансовый контур управления в системесбалансированных показателей (BSC). Разработка системы ключевых финансовыхпоказателей предприятия. Характеристика слайс- методик.Тема 3 Методы анализа финансового состояния компанииМетоды финансового анализа: динамический (горизонтальный), структурный(вертикальный), трендовый, финансовые коэффициенты, факторный. Характеристикааналитических процедур проведения финансового анализа: предварительная оценкафинансового со-стояния, детализированный анализ финансового состояния.Формирование аналитического баланса. Горизонтальный и вертикальный анализ баланса.Сравнительный аналитический баланс.Тема 4 Анализ платежеспособности и ликвидности компании

Экономическое содержание понятий платежеспособности и ликвидностикомпании. Основные направления анализа ликвидности. Ликвидность баланса.Показатели ликвидности. Факторы, влияющие на показатели ликвидности. Анализэффективности управления дебиторской задолженностью. Сравнительный анализэффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Анализэффективности управления запасами. Анализ управления денежными средствами.Внутренний анализ краткосрочных обязательств.Тема 5. Анализ финансовой устойчивости компанииКлассификация видов устойчивости. Значение финансовой устойчивости. Классификацияфакторов, оказывающих влияние на финансовую устойчивость компании. Основныенаправления анализа финансовой устойчивости. Абсолютные показатели финансовойустойчивости компании – показатели, характеризующие степень обеспеченности запасов

и затрат источниками их формирования. Типы финансовой устойчивости. Анализструктуры капитала, выявление рациональности соотношения собственных и заемныхсредств и их размещения в активе бухгалтерского баланса. Обоснование целесообразностипривлечения кредитов банка. Эффект финансового рычага. Оценка кредитоспособностизаемщика Тема 6. Анализ движения денежных потоковОсновные понятия, связанные с движением денежных потоков. Классификация и методыизмерения денежных потоков. Ликвидный денежный поток. Основные направленияанализа движения денежных средств. Анализ стабильности денежных потоков. Анализдостаточности денежных средств для погашения обязательств. Условия возникновения ирегулирования дефицита (излишка) денежных средств Тема 7. Анализ деловой и рыночной активности компании

Основные направления анализа деловой активности предприятия. Системапоказателей для анализа эффективности использования ресурсов – показателиоборачиваемости. Временной и структурный анализ отчета о финансовых результатах(оценка результативности деятельности компании). Анализ доходности (показателирентабельности) Тема 8. Оценка потенциального банкротства компанииОценка финансовой несостоятельности компании. Методы определениянеудовлетворительной структуры баланса. Методы определения признаков банкротства.Особенности экономического анализа на различных стадиях жизненного циклакомпании. Определение приоритетных направлений финансового оздоровления компании

Формы текущего контроля и промежуточной аттестации;В ходе реализации дисциплины «Финансовый анализ и планирование» используютсяследующие методы текущего контроля успеваемости обучающихся: формы текущего контроля успеваемости: опрос (О), тестирование (Т), задание (З)

Форма промежуточной аттестации по дисциплине в соответствии с Учебным планоммагистров направления 38.04.02 Менеджмент направленности «Финансовый менеджмент»- зачет с оценкой.

В ходе изучения дисциплины завершается формирование компетенции ПК-7 ( 3 –ой этап) - способность представлять результат проведенного исследования в виденаучного отчета, статьи или доклада.

В результате освоения дисциплины у студентов должны быть:

– сформированы знания: - теории и практики финансового анализа и планированиядеятельности предприятия с учетом особенностей современного этапа развития рыночнойэкономики и глобализации;

– сформированы умения: в области применения приемов и методов финансового анализа и планирования организаций на основе бухгалтерской отчетности.

– сформированы навыки:- практического применения приемов и методов анализа и планирования деятельностиорганизаций; навыками «чтения» бухгалтерской отчетности предприятий с целью полученияинформации о финансовом состоянии и финансовых результатах конкретных организаций;- разработки мер по мобилизации резервов, формирования показателей для целей принятияуправленческих решений и прогнозирования развития бизнеса.

Основная литература:Основная литература

1. Галай А.Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности [Электронный ресурс]:курс лекций/ Галай А.Г., Чашина Т.П.— Электрон. текстовые данные. — М.: Московскаягосударственная академия водного транспорта, 2014.— 81 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/46897.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Турманидзе Т.У. Финансовый анализ [Электронный ресурс]: учебник/ Турманидзе Т.У.—Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. — 289 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/10524. — ЭБС «IPRbooks», по паролю


Б1.В.ДВ.7.1 «УПРАВЛЕНИЕ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Управление денежными потоками» –усвоение студентами основных современных теоретических концепцииуправления денежными потоками, приобретение аналитических ипрактических навыков и умений по эффективной организации денежныхпотоков компании.

Дисциплина «Управление денежными потокам» обеспечиваетовладение следующими компетенциями:

-начинается формирование компетенции ПК-2 (3-ый этап) –способность разрабатывать корпоративную стратегию, программыорганизационного развития и изменений и обеспечивать их реализацию.



Тема 1.

Денежные потоки всистеме финансовогоменеджментакомпании

Денежные потоки и прибыль в системе корпоративныхфинансов организации. Финансовые инструменты,обслуживающие денежные потоки.

Денежные потоки в текущей деятельности компании.Денежные потоки как элемент моделей оценки стоимостикомпании, ее активов и обязательств.

Роль денежных потоков в определении стоимостикомпании, возможностей самофинансирования и дивиденднойполитики корпорации.

Тема 2.

Анализ денежныхпотоков компании

Показатели денежных потоков компании и факторы,определяющие их величину. Формирование системы целевыхпараметров организации денежных потоков компании.

Методическое обеспечение анализа денежных потоков.Информационная база анализа денежных потоков компании иинформационные потребности пользователей. Отчет офинансовых результатах. Методы составления отчета одвижении денежных средств.

Системы и методы планирования денежных потоков.Методы внутреннего контроля денежных потоков.

Оценка денежных потоков с учетом факторов времении инфляции. Оценка ликвидности денежных потоков. Методыоценки равномерности и синхронности денежных потоков.

Тема 3.

Управлениеденежными потокамипо текущей иинвестиционнойдеятельности

Прямой и косвенный метод вычисления чистогоденежного потока по текущей деятельности. Управлениеоборотными активами фирмы и его влияние на денежныепотоки по текущей деятельности. Финансирование оборотныхактивов, сбалансированность денежных потоков по текущейдеятельности и потребность в краткосрочном кредитовании.Управление денежными потоками по текущей деятельности иоптимизация остатков денежных средств.

Денежные потоки по инвестиционной деятельности –приобретение и реализация основных средств инематериальных активов. Взаимосвязь денежных потоков поинвестиционной деятельности с долгосрочными планамиразвития и инвестиционными проектами фирмы.

Прогнозирование денежных потоков фирмы поинвестиционной деятельности. Бюджет капитальныхвложений фирмы и его формирование.

Денежные потоки по ценным бумагам, займам,долгосрочным инвестициям в предприятия. Итоговыйденежный поток по инвестиционной деятельности.

Тема 4.

Управлениеденежными потокамипо финансовойдеятельности

Основные денежные потоки по финансовойдеятельности – привлечение и возврат кредитов банков,дивиденды, средства от эмиссии и обратного выкупа акций идр. Прогнозирование и планирование денежных потоков пофинансовой деятельности и финансовая политика фирмы.

Краткосрочная финансовая политика фирмы иполитика финансирования оборотных активов, коэффициентыликвидности и краткосрочная финансовая устойчивость.

Влияние денежных потоков по финансовойдеятельности на финансовый риск фирмы, коэффициентыфинансовой зависимости, структуры капитала и долгосрочнаяфинансовая устойчивость. Применение эффекта финансовоголевериджа для оценки эффективности денежных потоков пофинансовой деятельности.

Тема 5.

Свободный денежныйпоток, его применениев финансовых расчетах

Понятие свободного денежного потока и расчетего величины. Планирование и прогнозированиесвободного денежного потока и темпов его роста.Дисконтирование свободного денежного потокапосредством применения модели М. Гордона. Оценкацены бизнеса, как инвестиционного проекта. Методвычисления постпрогнозной (терминальной) стоимостипо формуле Гордона - модель постоянного роста идвухпериодная модель. Влияние свободного денежногопотока на принятие инвестиционных решений.

Тема 6.

Прогнозирование иоптимизацияденежных потоковкомпании

Цели и методы прогнозирования денежныхпотоков. Выявление тренда динамического ряда. Методпропорциональных зависимостей. Прогнозированиеденежных потоков с учетом статистики платежей.

Оценка влияния управленческих решений насбалансированность и эффективность денежных потоковкомпании. Порядок оптимизации денежных потоковкомпании в режиме реального времени. Оптимизацияостатка денежных средств.








Автор:





магистр


заочная







Тема 1.







Тема 2.







Тема 3.



Тема 4.







Тема 5.






Тема 6.











АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ РАБОТЫ

Б2.Н_НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА

Б2.Н1 Научно- исследовательская работа


Автор:





магистр


заочная

Цель и задачи научно-исследовательской работы

Целью научно-исследовательской работы является приобретение и развитиенавыков самостоятельной научно-исследовательской деятельности и получениепрофессиональных компетенций в данной сфере.

Задачи научно-исследовательской работы заключаются в формировании умений: осуществлять поиск научной информации в определенной области знания с

использованием современных информационных технологий; формулировать и разрешать задачи, возникающие в ходе выполнения научно-

исследовательской работы; выбирать необходимые методы исследования (модифицировать существующие,

разрабатывать новые методы), исходя из задач конкретного исследования (по темевыпускной квалификационной работы или при выполнении заданий научногоруководителя в рамках магистерской программы);

применять современные информационные технологии при проведении научныхисследований;

обрабатывать полученные результаты, анализировать и представлять их в видезаконченных научно-исследовательских разработок (отчета по научно-исследовательскойработе, тезисов докладов, научной статьи, выпускнойквалификационной работы).


№ п/п


Вид работы

1. Подготовкаисследования:

Определение проблемы исследования и обоснование еёактуальности. Выбор и формулировка темы, типа выпускной

№ п/п


Вид работы

определениенаправления ипроблематизация

квалификационной работы. Определение предметной областии объекта исследования. Изучение научной литературы.Формулировка гипотезы и выработка общей концепциипроекта. Формулировка цели предпроектного исследования.Определение прикладных и практических задач.

2.

Определение иобоснованиеметодовисследования.Планирование

Подбор и обоснование методов, методики исследования.Определение ограничений пространства исследования.Планирование проведения исследования и проектной частивыпускной квалификационной работы.

3.

Проведениеисследования

Сбор практических материалов, проведение предпроектнойработы (анализ аналогов, исследование объектапроектирования и т.д.). Систематизация и обработкаматериалов. Обобщение, сравнение, анализ данных.Формулировка выводов и их соотнесение с полученнымиранее знаниями и данными.

4.

Оформлениерезультатовисследования.Выполнениепроектной частивыпускнойквалификационнойработы.

Подготовка выпускной квалификационной работы всоответствии с требованиями к её структуре и оформлению.Выполнение проектной части работы. Подготовка статей,докладов, тезисов выступлений на конференциях, совещаниях,семинарах.

5.

Предзащита изащита выпускнойквалификационнойработы

Подготовка презентации. Доклада. Текста выступления.


Промежуточная аттестация по научно-исследовательской работе проводится в видезачёта с оценкой (в рамках защиты отчёта).

В качестве содержания научно-исследовательской работы магистранту поручаютсяследующие задания:

1.Участие в научно-исследовательской работе, проводимой в Академии (филиале),других организациях.

2. Подготовка публикаций, статей.3. Посещение научно-исследовательских семинаров, мастер-классов, «круглых»

столов и т.д.4. Участие в научно-теоретических конференциях, симпозиумах, семинарах.5. Подготовка материалов в рамках темы научного исследования в соответствии с

индивидуальным планом магистранта согласованным с научным руководителем.







необходимые отчетные документы (Отчет о научно-исследовательской работе).

Промежуточная аттестация по научно-исследовательской работе проводится вформе зачёта с оценкой (осуществляется в рамках защиты отчёта).

Итоговая оценка формируется по следующим критериям: оценка ответов навопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровень выполнения заданий в рамкахпредставленного отчёта.


1. Алгазина Н.В. Подготовка и защита выпускной квалификационной работымагистра (магистерской диссертации) [Электронный ресурс]: учебно-методическоепособие/ Алгазина Н.В., Прудовская О.Ю.— Электрон. текстовые данные.— Омск:Омский государственный институт сервиса, 2015.— 103 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/32790.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 2. Янова П.Г. История и методология экономической науки. Часть 1 [Электронныйресурс]: учебно-методический комплекс/ Янова П.Г.— Электрон. текстовые данные.—Саратов: Вузовское образование, 2013.— 173 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/13436.— ЭБС «IPRbooks», по паролю 3. Янова П.Г. История и методология экономической науки. Часть 2 [Электронныйресурс]: учебно-методический комплекс/ Янова П.Г.— Электрон. текстовые данные.—Саратов: Вузовское образование, 2013.— 142 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/13437.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

Б2.П_ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРАКТИКА

Б2.П1 Научно-производственная практика

Б2.П2 Преддипломная практика


Автор:





магистр


заочная

Цель и задачи производственной практики

Целью производственной практики является - формирование у магистрантанавыков самостоятельного решения конкретных экономических задач в областиразработки и реализации финансовых стратегий, программ развития, выполненияэкономического анализа отрасли и организации для принятия решений о выборе ицелесообразности программ, стратегий по их развитию.

Производственная практика направлена на приобретение магистрантами знаний иумений, необходимых для разработки финансовых стратегий.

Задачами производственной практики являются:-закрепление и углубление теоретических знаний и практических умений студента

по дисциплинам направления 38.04.02 «Менеджмент» и специальным дисциплинаммагистерской программы «Финансовый менеджмент»;

-закрепление навыков работы с методической литературой и нормативнымидокументами, первичной документацией организаций, статистическими базами данныхдля проведения исследований;

-приобретение опыта самостоятельной работы в области анализа организации,отрасли с целью выбора направления финансовой деятельности;

-формирование у магистрантов комплексного представления об особенностях,тенденциях развития отдельных отраслей, организаций;

-развитие навыков аналитической деятельности, в частности, в области анализастратегии развития организации, а также отдельной отрасли;

-разработка финансовой стратегии, программы развития организации.


№

п/п


Вид работы

Научно-производственная практика

1.Организа-ционныйэтап

Участие в установочных собраниях, консультациях. Выбор отрасли,сферы исследования. Определения смежных областей деятельности.

2.

Теоретическая ипрактическая работа

Факторный анализ отрасли (сферы деятельности). Анализ динамикипоказателей, характеризующих состояние отрасли (сферыдеятельности). Определение стратегии и прогноза развития отрасли(сферы деятельности).

3.

Заключитель-ный этап.Обоснованиеуправленчес-ких решений

Составление перечня финансовых стратегий, которые могут бытьреализованы для развития отрасли (сферы деятельности).Подготовка отчёта в соответствии с установленными требованиями.

Преддипломная практика

4.

Подгото-вительныйэтап

Инструктаж по общим вопросам. Подготовка плана работы.Изучение документов организации (устава, учредительныхдокументов, финансовой отчётности и т.д.)

5.

Исследова-тельскийэтап

Исследование организации как объекта управления. Анализдеятельности организации. Выявление проблем организации.Определение целесообразности реализации финансовой стратегии,наличия необходимых для её реализации ресурсов.

6.

Подготовкаотчёта попрактике

Разработка финансовой стратегии развития организации.Формирование плана реализации, оценка необходимых ресурсов.Оценка планируемых результатов проекта. Подготовка отчёта всоответствии с установленными требованиями.








необходимые отчетные документы (Отчет о прохождении производственной практики).

Промежуточная аттестация по производственной практике проводится в формезачёта с оценкой (осуществляется в рамках защиты отчёта).

Итоговая оценка производственной осуществляется по следующим критериям:оценка ответов на вопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровеньвыполнения практических заданий в рамках представленного отчёта.


1. Борисова И.В. Цифровые методы обработки информации [Электронныйресурс]: учебное пособие/ Борисова И.В.— Электрон. текстовые данные.— Новосибирск:Новосибирский государственный технический университет, 2014.— 139 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/45061.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

2. Косолапова М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственнойдеятельности [Электронный ресурс]: учебник/ Косолапова М.В., Свободин В.А.—Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2014.— 247 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/5248.— ЭБС «IPRbooks», по паролю

3. Ричард Брейли, Стюарт Майерс. Принципы корпоративных финансов. – М.:Олимп Бизнес, 2017. – 1008 с.

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКИ (ПРАКТИКИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ

УМЕНИЙ И НАВЫКОВ)

Б2.У1 Практика для получения первичных профессиональных умений инавыков


Автор:





магистр


заочная

Цель и задачи учебной практики(практики для получения первичных профессиональных умений и навыков)

Целью практики является приобретение и развитие навыков самостоятельнойпрофессиональной деятельности и получение профессиональных компетенций в сфереаналитической деятельности.

Задачи практики:1. расширение, систематизация и закрепление знаний по изучаемым экономическим

дисциплинам;2. выявление возможных источников финансовой, управленческой и методической

информации, используемой в рамках реализации профессиональной деятельности;3. приобретение навыков подбора статистического материала, информации в рамках

выполнения заданий по практике;4. обоснование и апробирование применения методов экономического анализа в

рамках прохождения практики, а также учебного процесса;5. получение магистрантами навыков публичного выступления перед студенческой

или профессиональной аудиторией.


№п/п

Виды и содержание работ

1. Знакомство с местом прохождения практики, изучение социально-экономическихусловий и особенностей функционирования организации

2. Изучение состава и содержания выполняемых функций основных структурныхподразделений, нормативно-правовой базы

деятельности организации3. Ознакомление с материально-технической базой, формами отчётности и системой

учёта экономического субъекта.Анализ макроэкономических факторов, влияющих на результаты деятельности

экономического субъекта.4. Исследование организации работы по подготовке и принятию управленческих

решений в организации. Изучение документации, форм отчётности, а такжедокументов (справок, расчетов, аналитических

записок и т.п.), подготовленных сотрудниками самостоятельно на основеопубликованных фактических данных и информации).

5. Анализ корпоративной стратегии, программы организационного развития иизменений.

Анализ составляющих финансовой политики предприятия: 1) управления капиталом (определение стоимости капитала, оптимизация

структуры капитала, анализ кредитной и инвестиционной политики);2) управление активами (особенности формирования стратегии финансирования

оборотных и внеоборотных активов; управления товарно-материальнымиценностями, денежными активами, дебиторской задолженностью);

3) управление инвестициями;4) управление денежными потоками;

5) управление финансовыми рисками (выявление рисков, определяющих ихфакторов, оценка степени воздействия, методы снижения негативного

воздействия).6. Подготовка отчета о прохождении практики


Обязанности магистранта-практиканта1. Своевременно приступить к практике и выполнить все необходимые

задания в установленный срок.2. Получить от руководителя практики индивидуальное задание, необходимые

инструкции и консультации.3. Разработать материалы в рамках задания.4. Использовать возможности применения инновационных форм для анализа

материалов.5. Согласовывать формы, место и сроки прохождения практики с

руководителем.6. Проводить аудиторные занятия строго в соответствии с утвержденным

расписанием.7. Соблюдать Устав и правила внутреннего распорядка филиала Академии.8. Качественно и систематически готовиться к занятиям, консультациям.

9. Поддерживать в установленные дни контакты с руководителем практики отфилиала Академии, а в случае возникновения непредвиденных обстоятельств илинеясностей сообщать о них незамедлительно.


необходимые отчетные документы (Отчет о прохождении практики).

Промежуточная аттестация по практике проводится в форме зачёта с оценкой (врамках защиты отчёта).

Итоговая оценка практики осуществляется по следующим критериям: оценкаответов на вопросы, характеризующие знания магистрантов, и уровень выполненияпрактических заданий в рамках представленного отчёта.


1. Балашов, А.П. Теория организации : Учебное пособие / А.П. Балашов .— М. :Вузовский учебник : Инфра-М, 2013 .— 208 с. — (Вузовский учебник).2. Воронина М.В. Финансовый менеджмент: учебник / Воронина М.В.— М.: Дашкови К, 2015. - 399 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/35327 3. Мильнер, Б.З. Теория организации : Учебник / Б.З. Мильнер .— 8-е изд., перераб. идоп. — М. : Инфра-М, 2013 .— 848 с.



Б1.В.ОД.8 «ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ»

Автор:





магистр


заочная


Цель изучения дисциплины «Инвестиционная деятельность на финансовом рынке»связана с формированием целостного представления о механизмах управленияинвестициями, способствующее развитию такого важнейшего внутреннего ресурса услушателей, как мышление инновационного типа, необходимое для восприятия иорганизации информационных потоков, а также для принятия управленческих решений.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формирование теоретическихзнаний об основных инструментах и технологиях управления инвестициями.


№ п/пНаименованиетем (разделов)

Содержание тем

Тема 1

Финансовыеинвестиции

Особенности осуществления финансовых инвестицийпредприятия.Формы осуществления финансовых инвестицийпредприятия:- вложение капитала в уставные фонды совместныхпредприятий;- вложение капитала в доходные виды денежныхинструментов;- вложение капитала в доходные виды фондовыхинструментов.

Тема 2

Инвестирование вценные бумаги

Финансовые инструменты: ценные бумаги (основные ипроизводные), драгоценные металлы, иностраннаявалюта, паи и др.Регулирование инвестирования в ценные бумаги.Инвестиционные качества отдельных финансовыхинструментов инвестированияРегулирование инвестирования в ценные бумаги. Инвестиционные качества отдельных финансовыхинструментов инвестирования.Классификация фондовых инструментов с позицийособенностей присущих им инвестиционных качеств.

Тема 3

Интегральнаяоценка качествафинансовыхинструментов

Интегральная оценка инвестиционных качеств акций.Интегральная оценка инвестиционных качествоблигаций. Формы рейтинговой оценкиинвестиционных качеств. Интегральная оценкаинвестиционных качеств сберегательных (депозитных)сертификатов

Тема 4

Портфельноеинвестирование

Понятие и виды портфеля финансовых инвестиций. Инвестиционный портфель. Типизацияинвестиционных портфелей предприятия: по целямформирования инвестиционного дохода, по уровнюпринимаемых инвестором рисков, по уровнюликвидности, по инвестиционному периоду, поусловиям налогообложения инвестиционного дохода,по стабильности структуры основных видовфинансовых инструментов инвестирования, поспециализации основных видов финансовыхинструментов инвестирования, по числустратегических целей формирования.

Тема 5

Этапыформированияпортфеляфинансовыхинвестиций

Процесс формирования портфеля финансовыхинвестиций состоит из следующих основных этапов:- выбор портфельной стратегии и типа формируемогоинвестиционного портфеля;- оценка инвестиционных качеств финансовыхинструментов инвестирования по показателям уровнядоходности, риска и их взаимной ковариации;- отбор финансовых инструментов в формируемыйпортфель с учётом их влияния на параметры уровнядоходности и риска портфеля;- оптимизация портфеля, направленная на снижениеуровня риска; - оценка основных параметров сформированногоинвестиционного портфеля.

Тема 6

Оперативноеформированиепортфеляфинансовыхинвестиций

Этапы процесса оперативного управленияреструктуризацией портфеля финансовых инвестиций:- организация постоянного мониторинга условийэкономического развития страны и конъюнктурыинвестиционного рынка в разрезе отдельных егосегментов;- оперативная оценка уровня доходности, риска иликвидности по сформированному портфелюфинансовых инвестиций в динамике;- выбор принципиальных подходов к оперативнойреструктуризации портфеля финансовых инвестиций- реструктуризация портфеля по основным видамфинансовых инструментов инвестирования- реструктуризация портфеля по конкретнымразновидностям финансовых инструментовинвестирования- определение времени совершения сделок пореструктуризации портфеля финансовых инвестиций- обоснование альтернативных приказов брокеру насовершение сделок, обеспечивающихреструктуризацию портфеля.


Формы текущего контроля: опрос студентов по темам лекционных занятий,решение практических заданий, выполнение индивидуальных заданий, подготовкарефератов.

Промежуточная аттестация проводится в форме зачета с оценкой.


1. Алиев А.Т. Управление инвестиционным портфелем [Электронный ресурс]: учебноепособие/ Алиев А.Т., Сомик К.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К,2015.— 159 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/17600.— ЭБС «IPRbooks»,по паролю.

2. Балдин К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельностипредприятия [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Балдин К.В., Передеряев И.И.,Голов Р.С.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 418 c.— Режимдоступа: http://www.iprbookshop.ru/14110.— ЭБС «IPRbooks», по паролю.


Б1.В.ОД.9 «Управление организационными конфликтами»Индекс дисциплины по УП Наименование дисциплины по УП


Цель освоения дисциплины:Сформировать компетенцию, способствующую эффективному управлению группами

сотрудников в ситуациях противостояния, предупреждению, регулированию, разрешениюорганизационных конфликтов.

В рамках дисциплины происходит продолжение формирования компетенции ПК-1(на 2-м этапе) - способность управлять организациями, подразделениями, группами(командами) сотрудников, проектами и сетями.




Тема 1

Понятие и сущность организационного конфликта.

-Проблема организационных конфликтов. -Сущность организационных конфликтов. -Методы изучения и анализа конфликтов. -Определение конфликтологической компетентности.

Тема 2

Типы и функции конфликтов в организации.

-Роль конфликта в развитии организации. -Разрушительные функции конфликта.-Классификации организационных конфликтов

Тема 3

Причины организационных конфликтов.

- Объективные и субъективные причины конфликтов в организации- Методы организационной диагностики- Предупреждение возникновения причин конфликтов в организации- Моббинг и его причины.

Тема 4

Конструктивные технологии управления конфликтами в организации.

-Разрешение конфликтов посредством переговоров. -Создание картограммы конфликта. -Регулирование конфликта с участием третьей стороны. -Медиация как способ конструктивного разрешения конфликтов. -Методы психокоррекции конфликтного поведения.





Тема 1 Понятие и сущность организационного конфликта. Д, КТема 2 Типы и функции конфликтов в организации. Д, ЭТема 3 Причины организационных конфликтов. О

Тема 4Конструктивные технологии управления конфликтами в организации.

О



В результате освоения дисциплины у студентов должны быть: сформированы знания:-теорий организационного конфликта, -стилей поведения в конфликте, -видов конфликтов, -способов разрешения и урегулирования конфликта.сформированы умения:-осуществлять диагностики, профилактику организационного конфликта, -применять меры управляющего воздействия на конфликтные ситуации.сформированы навыки:- воздействия на собственное поведение и поведения партнеров в ситуациях конфликта,- управления и разрешения конфликтов,-использования конструктивных технологий урегулирования организационныхконфликтов.


1. Анцупов А. Я., Шипилов А. И. Конфликтология: Учебник для вузов., 3-е изд. —М.: ЮНИТИ, 2011.

2. Выпряжкина И.Б. Конфликтология: Учебное пособие. – М.: МАБиУ, 20113. Гришина Н. Психология конфликта. — СПб.: Питер, 2012. Громова О. Н.

Конфликтология. Курс лекций. — М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем»,ЭКМОС, 2011


Б1.В.ОД.10 Маркетинговые исследования

Автор: к.э.н., профессор Головецкий Н.Я.


38.04.02 Менеджмент (Финансовый менеджмент)


магистр


заочная


формирование у студентов теоретических знаний и практических навыковпроведения маркетинговых исследований по проблемам, связанным санализом, оценкой и прогнозированием развития рынка для принятияобоснованных управленческих решений на уровне экономических субъектовв России и за рубежом.

Таким образом, изучение дисциплины направлено на формированиетеоретических знаний об основных инструментах и методах маркетинговыхисследований и практических навыков сбора, анализа и оценки информациипри принятии маркетинговых решений.

Дисциплина «Маркетинговые исследования» обеспечивает овладениеследующими компетенциями:

- ПК-9 (1-й этап) - способность проводить самостоятельныеисследования в соответствии с разработанной программой


№ №

пп

Наименование

раздела

дисциплины

Содержание

1. Основные термины, типымаркетинговойинформации и источникиее получения.

Основные определения: рынок, емкость рынка,целевой сегмент рынка, типы рынков, целевая аудиториярынка, бизнес-процесс. Маркетинговые исследования ицели их проведения. Понятие ситуационного анализа.Первичные и вторичные данные. Внутренние и внешниеисточники. Достоинства и недостатки. Предпосылкиразвития теории маркетинговых исследований. Развитиетеории маркетинговых исследований. Маркетинговыеисследования в системе наук. Маркетинговые

исследования как самостоятельная научная дисциплина.Методология маркетинговых исследований. Объектымаркетинговых исследований. Предметы маркетинговыхисследований. Сравнительная характеристика предметнойобласти исследования разных наук. Понятиемаркетингового исследования. Определениямаркетингового исследования, данные авторамиспециальных изданий (Е.П.Голубков, Н.К. Малхотра,А. Дейан, Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй, Г.А.Черчилль,Д. Якобуччи).

2. Маркетинговаяинформация.

Маркетинговая информационная система какинструмент сбора и обработки маркетинговойинформации. Участие маркетолога-исследователя в сбореи обработке маркетинговой информации. Примеры.Достоинства и недостатки маркетинговой информации,получаемой из различных источников. Основныеподходы к сбору внутрифирменной информации,построение коммуникаций между подразделениями.Кабинетные исследования. Примеры. Основныеисточники информации для использования вмаркетинговых исследованиях. Достоинства и недостаткикаждого источника. Рекомендации по применению. Виды«готовых» отчетов о маркетинговых исследованиях.Подходы к обеспечению безопасности отнесанкционированного доступа к приобретенным«готовым» отчетам. Релевантность маркетинговойинформации. Критерии релевантности.

3. Этапы планирования иразработки концепциимаркетинговыхисследований иситуационного анализа.

Основные этапы маркетингового исследования иситуационного анализа. Постановка маркетинговойпроблемы на анализ. Основные этапы разработкиконцепции. Определение целей и задач исследования.Разработка инструментария, полный комплектинструментария. Опробование, отбор респондентов.Пилотирование рабочего инструментария, основныеправила. Формы организации исследований:самостоятельно, аутсорсинг, комбинирование усилий.Основные требования и этапы сотрудничества при работес аутсорсинговыми исследовательскими компаниями.Основные подходы к планированию бюджетамаркетинговых исследований. Этапы контроля качествапервичной маркетинговой информации.

4 Основные методыполучения данных наоснове маркетинговыхисследований

Методы получения данных: опрос, наблюдение,эксперимент, панель и др. Метод опроса вмаркетинговом исследовании. Технология опроса,достоинства и недостатки метода, границы использованиядля решения маркетинговых задач. Разновидностиопросов. Качественные и количественные методикиопроса. Критерии выбора метода опроса для решениямаркетинговых задач. Метод анкетирования в маркетинге.Достоинства и недостатки анкетирования, границы

использования. Метод Retail-аудит в маркетинговомисследовании. Достоинства и недостатки метода, границыиспользования. Техника проведения Retail-аудита. Методфокус-группы в маркетинге. Достоинства и недостаткиметода, границы использования. Техника проведенияфокус-групп. План (гайд) фокус-группы. Порядокформирования фокус-групп. Интерпретация и оценкарезультатов.Метод экспертного опроса в маркетинге.Достоинства и недостатки метода, границыиспользования. Сбор маркетинговой информацииметодом Дельфи и оценка ее достоверности исогласованности. Метод коллективной генерации идей«мозговой атаки».

5 Основные направлениямаркетинговыхисследований

Комплексное исследование рынка и его элементов.Классификация товарных рынков. Экономическаяконъюнктура и ее основные черты. Емкость рынка. Схемавыбора трендовых моделей прогнозирования. Основныенаправления исследований в маркетинге: рынок,конкуренты, потребители, цены, фирменная структурарынка, система товародвижения и продаж, системастимулирования сбыта и рекламы, микро- и макросредапредприятия (фирмы).

6 Сегментация рынка ипозиционирование товара

Макросегментация рынка: сущность, требования,подходы, принципы. Стратегии сегментации рынка.Измерения и структуры базового рынка по Эйбеллу(1980). Построение сетки сегментации. Поиск новыхсегментов. Стратегии охвата базового рынка. Сценарииэволюции базового рынка. Микросегментация: сущность,требования, подходы, принципы. Сегментация идифференциация. Этапы микросегментации: анализсегментации, выбор целевых сегментов, выборпозиционирования, разработка целевой маркетинговойпрограммы. Описательная сегментация. Сегментация повыгодам. Поведенческая сегментация. Сегментация постилю жизни. Особенности сегментации рынковпромышленных товаров. Осуществление стратегиисегментации. Правила эффективной сегментации. Выборцелевых сегментов. Гиперсегментация иконтрсегментация. Стратегии позиционирования.Процедура выбора позиционирования. Карты восприятия.Международная сегментация.



Промежуточная аттестация проводится в форме устного зачета соценкой.


1. Сафронова Н.Б. Маркетинговые исследования [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Сафронова Н.Б., Корнеева И.Е.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К, 2015.— 296 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/10939.html.— ЭБС «IPRbooks».2. Романов А.А. Маркетинг [Электронный ресурс]: учебное пособие/Романов А.А., Басенко В.П., Жуков Б.М.— Электрон. текстовые данные.—М.: Дашков и К, 2016.— 440 c.— Режим доступа:http://www.iprbookshop.ru/35291.html.— ЭБС «IPRbooks»3. Морозов Ю.В. Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учебноепособие/ Морозов Ю.В.— Электрон. текстовые данные.— М.: Дашков и К,2016.— 148 c.— Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60466.html.— ЭБС«IPRbooks»

АННОТАЦИЯ РАБОЧЕЙ ПРОГРАММЫ ДИСЦИПЛИНЫ...

Documents