‘One page Business MAP’ -초기����������� ������������������  창업����������� ������������������  아이템을����������� ������������������  빠르고����������� ������������������  쉽게����������� ������������������  체크해보는����������� ������������������  툴킷����������� ������������������  

2013.07.  

박희용  

Version  1.0  

1아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

인적네트워크  

영업채널(온/오프)  

프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

One  page  Business  MAP  

"한문장으로 정리하세요.    우리는 이러 이러한 사업을 합니다"    

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   2핵심고객   초기매출(고객*단가)  

인적네트워크  

영업채널(온/오프)  

프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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"우리 서비스(제품)의 초기 사용자는 이러 이러한 유형의 사용자입니다.  (인구통계학적,  지역적,  성향별 등 정량과 정성이 같이 들어가면 좋습니다.    가능하면 고객의 숫자도 기재해주세요.    한발더 나아가면 고객이 우리와 유사제품을 사용하는데 지출하는 비용을 추정 또는 산출할수있으면 시장규모가 나옵니다.  여기에 경쟁사의 시장점유율을 포함시키면 시장상황을 알수가 있습니다. 이처럼 고객에 대한 초기선택은 사업의 성공여부를 가늠할수있을정도로 중요합니다. 같은 아이템이라고 하더라도 고객층이 다르면 경쟁사가 아닐수도 있습니다.  

아이템/고객 구매이유(3가지)   3영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

인적네트워크  

영업채널(온/오프)  

프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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”핵심고객과 나를  연결시켜줄수있는 터치 포인트  

를 찾아라.”  “고객은 시장 그 자체입니다.  고객을 찾고 선정하는 일은  농사 지을 땅을 찾는것이나  마찬가지 입니다.”    

아이템/4고객 구매이유  (3가지)  

영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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”왜?  고객이 우리의 제품을 구매해야하는

지 작성해 보세요.”  “딱 3가지만, 한가지면 더  

좋아요!!”    

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   5수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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”우리의 수익모델은  무엇인가요?”  -­‐재화판매,  -재화중계,  

-유통 수수료  -가입비  

-기타 등등  

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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6프로토타입  (시제품)/ 방어전략  

비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

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”시제품과 방어전략"    

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   7비용(최소 생존 비용)  수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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”누구에게 보여주는것이  아닌, 실제 들어가는 비용을  

산출해보세요.”  “통상 사업을 진행하다보면  

예측 금액에 3배이상 들어갑니다.”    

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   8초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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“가장단순하게 매출을 추정하는 방법  고객수*가격=매출"    

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   9팀/일정  영업비        제작비(시제품)        인건비        운영비(사무실/관리비/비품 등)  

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”핵심멤버와  프로젝트 추진일정 기재”  멤버가 없으면 멤버 영입 계획  

아이템/고객 구매이유(3가지)   영업(초기 세일즈 터치 포인트)   핵심고객   초기매출(고객*단가)  

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프로토타입(시제품)/ 방어전략   비용(최소 생존 비용)   수익모델   팀/일정  

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팀명:  One  page  Business  MAP  

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