sola, fasttrack, bmskit 비즈니스 모델링 툴킷...
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스타트업을 위한 비즈니스 모델링 툴킷인 SOLA, FastTrack,BMSKIT의 활용을 위한 실행전략지도입니다. by @ignitesparkTRANSCRIPT
����������� ������������������ 비즈니스모델링����������� ������������������ 툴킷����������� ������������������ 활용을����������� ������������������ 위한����������� ������������������ 실행����������� ������������������ ‘전략’가이드
2013. 05.
최환진/Startup AcceleratorIgniteSpark
version 1.0a
- SOLA-FastTrack-BMSKIT 비즈니스모델링 툴킷을 중심으로 -
비즈니스의가치확인
단계 1 단계 2
[FastTrack]-#01아이디어 점검
[BMSKIT]-#01 문제-대응-해결안
캔버스
[FastTrack]-#02 아이디어 가치와 차별화 포인트 확인
[BMSKIT]-#11 위험-대응 캔버스
[SOLA] 그림으로 그리는비즈니스 모델링
[SOLA] 그림으로 그리는비즈니스 모델링
비즈니스����������� ������������������ 모델링����������� ������������������ 툴킷����������� ������������������ 실행����������� ������������������ 전략지도����������� ������������������ Strategy MapSOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링
© 2013, IgniteSpark
비즈니스 문제와 원인, 고객반응, 해결방안과 내재된 위험들을 식별
비즈니스모델링 캔버스/표기
• 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요.• SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다.
시작지점
단계 3
1 of 2
[ ]
[BMSKIT]-#02 고객가치정의캔버스
상호보완
고객의 속성들을 나열해보고, 고객군정의 및 고객이 필요로하는 기능정의
[FastTrack]-#03고객속성 정의 및고객군 정의
[FastTrack]-#04고객(군)에게 제공될 기능들
[BMSKIT]-#02 고객가치정의캔버스
참조
[BMSKIT]-#03 고객질문캔버스
상호보완
...
상호보완
[FastTrack]-#05상품/서비스와 제공기능 연결
[BMSKIT]-#06 최소존속제품(MVP)
캔버스
반영
주흐름
“비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013
식별/정리
[BMSKIT]-#07 매출원캔버스
단계 4 단계 5
[SOLA] 그림으로 그리는비즈니스 모델링
[SOLA] 그림으로 그리는비즈니스 모델링
비즈니스����������� ������������������ 모델링����������� ������������������ 툴킷����������� ������������������ 실행����������� ������������������ 전략지도����������� ������������������ Strategy MapSOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링
© 2013, IgniteSpark
제품/서비스의 고객접점 및 협력파트너들의 범위와 관계네트워크 정의
비즈니스모델링 캔버스/표기
• 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요.• SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다.
시작지점
단계 6
2 of 3
[ ]
시장현황을 분석하고, 구체적인 경쟁사들의 특장점을 비교/분석하고 차별화 식별
...
[FastTrack]-#06상품/서비스에 적합한 채널들
[FastTrack]-#07제휴
파트너사들
[BMSKIT]-#05 채널정의 캔버스
[BMSKIT]-#10 핵심파트너캔버스
상세화 상세화
[FastTrack]-#08경쟁사 분석 및 벤치마킹
주흐름
[BMSKIT]-#A2경쟁사분석캔버스
[BMSKIT]-#04 시장분석 캔버스
상세화
[FastTrack]-#09 서비스/제품 유형과 가격결정
[FastTrack]-#10년간 매출추정
상세화보완
보완
“비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013
비즈니스의 매출원들을 식별하고,구체적인 제품/서비스 가격을 산정
[BMSKIT]-#11 위험-대응 캔버스
반영
[BMSKIT]-#08 비용원캔버스
[BMSKIT]-#09 자원계획 캔버스
비즈니스����������� ������������������ 모델링����������� ������������������ 툴킷����������� ������������������ 실행����������� ������������������ 전략지도����������� ������������������ Strategy MapSOLA, FastTrack, BMSKIT를 활용한 비즈니스 모델링
© 2013, IgniteSpark
• 비즈니스의 현재 단계에 맞추어 필요 단계부터 바로 실행하세요.• SOLA(비즈니스 모델링 시각화 툴킷), FastTrack(비즈니스 아이디어를 사업모델로 변환촉진 툴킷), BMSKIT(Business Model StarterKit, 캔버스기반 비즈니스 모델링 툴킷)의 자세한 내용은 http://www.slideshare.net/pletalk에서 확인하실 수 있습니다.
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[ ]단계 7 단계 8
비즈니스를 위한 자원계획을 수립하고소요비용부분들을 산출
비즈니스모델링 캔버스/표기
시작지점
단계 9
매출/비용 항목들을 분석하고, 이를 기반으로 향후 성장과 성과지표 설정
주흐름
[FastTrack]-#11년간 비용추정
[FastTrack]-#12추정 매출/비용주요항목분석
[FastTrack]-#14비즈니스 실행마일스톤
[BMSKIT]-#A1 성장로드맵캔버스
[FastTrack]-#13 고객/시장 성장추이 추정
보완
참조
[FastTrack]-#13 고객/시장 성장추이 추정
[FastTrack]-#10년간 매출추정
[FastTrack]-#11년간 비용추정
참조
비즈니스의 중/단기적 계획 일정을 추정하고, 관리할 성장지표등을 정의
[SOLA] 그림으로 그리는비즈니스 모델링
“비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013
스타트업����������� ������������������ 비즈니스����������� ������������������ 전개����������� ������������������ 시����������� ������������������ “주요”����������� ������������������ 체크����������� ������������������ 단계들
© 2013, IgniteSpark“비즈니스 모델링 툴킷 실행 전략지도(Strategy Map)와 가이드‘의 저작권과 일체의 사용권리는 IgniteSpark에 있으며, Creative Commons License의 Attribute-ShareAlike 3.0에 따라 사용 가능합니다. since 2013
단계 1
단계 2
단계 3
단계 4
단계 5
단계 6
단계 7
단계 8
단계 9
비즈니스의 가치를확인 단계
비즈니스 문제와 원인, 고객반응, 해결방안과 내재된 위험들을 식별하는 단계
고객의 속성들을 나열해보고, 고객군정의 및 고객이 필요로하는 기능들을 정의하는 단계
제품/서비스의 고객접점 및 협력파트너들의 범위와 관계를 구체화하는 단계
시장현황, 구체적인 경쟁사들의 특장점을 비교/분석하고 차별화 부분들을 식별하는 단계
비즈니스 실행을 위해 필요로하는 자원계획을 수립하고 비용항목을 추정/산출하는 단계
매출/비용 항목들을 분석하고, 이를 기반으로 향후 성장과 성과지표 설정하는 단계
S1
[스타트업의 비즈니스 전개]
• S1 -아이디어 구상• S2 - 팀셋업 • S3 - 프토토타입 • S4 - 알파 서비스• S5 - 베타서비스• S6 - 정식오픈S2
S3
S4
S5
S6
S6S5
비즈니스의 다양한 매출원들을 식별하고,수익창출대상 제품/서비스의 가격 산정 단계
비즈니스 중/단기적 계획 일정을 추정하고, 관리할 성장지표들을 정의하는 단계
활용!����������� ������������������ 비즈니스모델링����������� ������������������ 툴킷SOLA, FastTrack, BMSKIT 가이드 링크
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1.����������� ������������������ SOLA
http://goo.gl/cH1cn
“SOLA”,����������� ������������������ 그림으로����������� ������������������ 그리는����������� ������������������ 비즈니스����������� ������������������ 모델링����������� ������������������ 툴킷
© 2013, IgniteSpark 8
2.����������� ������������������ FastTrack
http://goo.gl/d9eNC
“FastTrack”,����������� ������������������ 비즈니스����������� ������������������ 사고를����������� ������������������ 촉진하는����������� ������������������ 생각정리����������� ������������������ 툴킷
© 2013, IgniteSpark 9
3.����������� ������������������ BMSKIT
http://goo.gl/76eo1
“BMSKIT”,����������� ������������������ 캔버스����������� ������������������ 활용����������� ������������������ 비즈니스����������� ������������������ 모델링����������� ������������������ 스타터����������� ������������������ 킷
© 2013, IgniteSpark
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