اعداد وتقديم

A.M.W

٢٠١٧

المخرجات التعليمية:مع نھاية ھذه الورشة سنكون قادرين على

التعرف على متطلبات النجاح في تأسيس مشروع صغيرا�

تحديد الخطوات الرئيسية في تأسيس وإنشاء مشروع �صغيرا

التعرف على ا'خطاء الشائعة والعمل على تجنبھا�

المحتوى

لماذا تريد تأسيس مشروعاً خاصاً �

متطلبات البدا بتأسيس مشروع خاص�

خطوات التنفيذ�خطوات التنفيذ�

قواعد ھامة�

أخطاء شائعة�

قارن بين النشاطين

٤

حدد اسبابك

لماذا تريد تأسيس مشروعا خاص؟

متطلبات النجاح في تأسيس المشروع

الحاجة والرغبة الذاتية وا1ستعداد النفسي�

وجود الفرصة المناسبة لنجاح المشروع �

توفر القدرة ال8زمة 6قامة المشروع �توفر القدرة ال8زمة 6قامة المشروع �الناجح

متطلبات تأسيس المشروع الحاجة والرغبة وا,ستعداد - ١

الحاجة تخلق الرغبة والرغبة تشكل ا1ستعداد �

سلكت الطريق.. إذا صدقت الرغبة �

..النية دليل العمل�

الرغبة الصادقة تخلق القناعة والقناعة تخلق الحب والتفاني� الرغبة الصادقة تخلق القناعة والقناعة تخلق الحب والتفاني�

متطلبات تأسيس المشروع الفرصة - ٢

-:احتياج السوق للمشروع والمنتج ونوعية المنافسين

جمع المعلومات عن السوق والمنافسين�

المصادر اBولية -

المصادر الثانوية - المصادر الثانوية -

متطلبات تأسيس المشروع القدرة - ٣

:توفر الموارد ال8زمة

الموارد المالية �

-قرض من مؤسسة إقراض أو بنك–صديق -ذاتي

قرض خيريقرض خيري

الموارد البشرية�

- التسويق–ا6دارة (المھارات اBساسية في مجا1ت

–المھارات ا6نتاجية الشخصية –الجودة –المحاسبة

)والمھارات الفنية

خطوات التنفيذ فيتأسيس مشروع ناجح

ولد ا'فكار١.

حدد أھدافك الذكية٢.

بھاضع خطتك والتزم ٣.

نفذ دراسة جدوى٤.

ضع خطة مشروع تجارية٥.

حدد ميزة فريدة لمشروعك٦.

1. Generate Ideas

2. Smart Aims

3. Action Plan

4. Feasibility

5. Business Plan

6. Unique Feature حدد ميزة فريدة لمشروعك٦.حدد ا<سم التجاري والشعار٧.جھز التمويل٨.اختر الموقع ،أثث واظھر بقوة٩.

سجل ورسم٠١.

اختر موظفيك وابلغھم بما يلزم١١.

)المزيج التسويقي(سوق بفاعلية ٢١.

تميز وجدد دوماً ٣١.

6. Unique Feature

7. Trade mark & Logo

8. Financial Support

9. Location & Furniture

10. Official Registration

11. Recruit & Inform

12. Marketing Mix

13. Creativity

خطوات التنفيذولد أفكارك - ١

:أسلوب توليد اBفكار

المركزة المقابJت�الذھني العصف�المستھلكين مشاكل�

معايير توليد اBفكار الجيدة :للمشروعات

مبتكرة تكون أن• مرنة تكون أن•

مجالھا في خبرة لديك تكون أنالمستھلكين مشاكل�

مجالھا في خبرة لديك تكون أن• قابلة موضوعية تكون أن•

للتطبيق

توليد ا;فكارمJحظة أن يكون النشاط الذي ستطرقه مناسبا لطبيعتك،

وشخصيتك، ومھاراتك، وخبرتك، كما يجب أن يكون متمشًيا مع ا<حتياجات الفعلية للسوق المحيطة بك وأذواق العمJء

.المرتقبون لمشروعك

يتم تقييم اBفكار 1ختيار فكرة واحدة فقط ثم إعداد خطة مشروع

خطوات التنفيذحدد ھدفك وضع خطتك - ٣-٢

:معايير الھدف الذكي

محدد١.

قابل للقياس٢.

قابل للتحقيق٣. قابل للتحقيق٣.

واقعي٤.

مقيد بوقت بداية ووقت نھاية٥.

النجاح يتطلب التخطيط والتخطيط يتطلب وضوح ا'ھداف

خطوات التنفيذدراسة الجدوى -٤

: وتشمل

الدراسة التسويقية١.

) ا6نتاجية(الدارسة الفنية ٢.

الدراسة المالية ٣. الدراسة المالية ٣.

التنظيمية وا6دارية٤.

:أسباب دراسة الجدوىوالقانونية٥.

.لمعرفة الحاجة من المشروع وفرص نجاحه•

اPثبات للُمَمولين أن ھذا المشروع يتوقع له •.النجاح وتحقيق عائد استثمار جيد

التأكد من العائد المادي وفترة استعادة رأس المال•.معرفة مصاريفه الثابتة والمتغيرة•

خطوات التنفيذضع خطة المشروع التجارية - ٥

محتويات الخطة:المقدمة١.المحتويات جدول٢.التنفيذي الملخص٣. التنفيذي الملخص٣.التسويقية الخطة٤. الفنية الخطة٥.

اPدارية الخطة٦.

المالية الخطة٧.

:أھمية خطة المشروع

تساعد في تحديد نجاح المشروع•دليل للمستثمر للتخطيط والتنظيم•تساعد في الحصول على تمويل•

خطوات التنفيذحدد ميزة فريدة لمشروعك - ٦

إن المشاريع التي تؤسس على تقليد اOخرين فقط قد تنجح ولكنھا لن تجد الفرصة لتتطور

خطوات التنفيذحدد ا1سم التجاري والشعار-٧

معايير اختيار ا<سم التجاري :أن يكون: الجيد

فريد•يبين أھم ميزاتك•يحتوى على د<له إيجابيه•

معايير اختيار الشعار الجيد أن :يكون

بسيط وسھل التذكر•

يوضح ا<سم ويكمله•يحتوى على د<له إيجابيه•يمكن تخيل ألصوره التي يحتويھا•يوضح ما تقدمه المنشأة •قصيرا إلى حد ما •

يوضح ا<سم ويكمله•

ذو د<لة واضحة•

ا1سم التجاري والشعار يحددان ھوية المشروع

خطوات التنفيذ

١١-٨

جھز التمويل٨.

اختر الموقع ،أثث واظھر بقوة٩.

سجل ورسم٠١.

اختر موظفيك وابلغھم بما يلزم١١. اختر موظفيك وابلغھم بما يلزم١١.

خطوات التنفيذ

)المزيج التسويقي(سوق بفاعلية -١٢

السعرالمنتج

الترويجالمكان

خطوات التنفيذتميز وجدد دوما -١٣

1 يھم قدر ما تقدمه للسوق بقدر ما يھم نوعية ما تقدمة وتلبيته لمتطلبات السوق المتغيرة أو1 بأول

عشر قواعد ھامة.الوحيد خطر على المؤسسة، إذا نوع منتجاتك وخدماتكالمنتج ١.ا<بتكار المستمر يطيل عمر المشروع،٢.القيادة الھام ومرونة وليس دكتاتورية وصلف٣.تميز في خدمة عمJئك تضمن و<ئھم٤.ابحث دوما عن أسواق جديدة لتنمية مشروعك وزيادة إنتاجيتك٥.ا<حتياطات المادية والمالية تمتص ا'زمات،٦. ا<حتياطات المادية والمالية تمتص ا'زمات،٦....نوع مصادر تموينك،و< تترك أحدا يضغط على مشروعك٧.التخطيط السليم طريقك للتميز٨.احتياجات العمJء أھم من افتراضاتك٩.

دراسة أخطاء اTخرين تجنبك الوقوع في نفس الخطاء٠١.نجاحك كسيدة أعمال < يحتاج إلى حماس أو دافع فقط وإنما <بد من �

المثابرة والجھد

عشرة أخطاء شائعة

:اBخطاء العشرة القاتلة للمشروعات الجديدة. .ضعيفة أو غير دقيقة) أبحاث سوقية(دراسة جدوى١.،اكبر من إمكانياتك ومواردكمشروعا ضخما اعتماد ٢.طلب قروضا أكبر من حاجاتك التمويلية،٣..٤Pنفاق على التأثيث وا'صول الثابتةاPسراف في ا .٤Pنفاق على التأثيث وا'صول الثابتةاPسراف في االتفرقة بين ميزانية المؤسسة وميزانية الجيب،عدم ٥.ا'خطاء المحاسبية٦.لفترة طويلة بھاالتمسك بفكرة وا<لتصاق ٧.غياب التسويق أو التسويق الغير سليم٨.. تقدير عائد ا<ستثمار فىالمغا<ة ٩.

ا<ستسJم 'ول خسارة أو عقبة تواجه مشروعك٠١.

www.lantechedu.com/vb

شكراً جزي8ً شكراً جزي8ً شكراً جزي8ً شكراً جزي8ً

٢٦