台電月刊 taipower 638期

改變未來台電不落人後

電力與生活

重啟沙烏地電力交流合作之契機

P.24

職場充電站

未盡的漁火

─金山磺港隨記

P.48

電子報閱讀 tpcjournal.taipower.com.tw

用知識行動展現力量

6382016 feb. 二月號

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全力以赴，做節能減碳的領頭羊

2015 年 12 月在巴黎舉行的「聯合國氣候變化綱要公約第 21 次締約方會議」，

通過了《巴黎協定》，期盼在本世紀結束前，全球的平均溫度不超過攝氏 2 度，

共同為全人類的未來的努力。

工業革命後，生產製造業的發展突飛猛進，造成二氧化碳等溫室氣體隨之大

增，氣候研究專家一致認為，溫室氣體是造成氣候變遷、失衡的主因。雖然平衡

而論，電力在生產過程所排出的二氣化碳，比煤或石油等初級能源排放的二氣化

碳低，但台電始終把「節能減碳愛地球」當成最重要的任務。

事實上，台電早在 2005 年即已著手進行氣體盤查作業，以確實掌握生產電

力過程中排所放的溫室氣體；2011 年更成立跨組織的節能減碳推動會報，以實際

行動向國家的減碳目標努力。當然台電面臨的考驗很多，能源的選擇牽動著未來

的發展，以天然氣發電，二氧化碳的排放量較少，卻有安全存量不足的風險；若

以煤發電，二氧化碳的排放量較多，但供應來源穩定，能滿足用電需求，因此，

如何在減碳與穩定供電間取得平衡，正是台電不斷努力的重要課題。

為了節能減碳，台電除了按目前的發電組合進行低碳調度外，更積極更新火

力發電機組，提高發電效率，降低碳排放；投資再生能源、規劃離岸風力；建置

智慧電網、研究碳捕捉與封存技術、開發地熱、生質能和微藻減碳等。台電不僅

是台灣的優質電能服務業，更要全力以赴，做節能減碳的領頭羊！

總編輯

編者

的話

2 2016.2

ONTENTS2016年 2月號 No.638C

20電力與生活

重啟沙烏地電力交流合作之契機

蓄勢待發　迎向新局

他山之石─參訪玉山銀行人力發展中心有感

當電力專業遇上媒體　想的不一樣

董檢鐵騎雙城挑戰

24

28

31

34

36

台灣經濟命脈禍福與共，

電價、低碳、核能18就事論事外部觀點

封面故事

認識巴黎氣候峰會改變未來台電不落人後4

梁啟源專訪

中華經濟研究院董事長

台電綠網Green Net

3tpcjournal.taipower.com.tw

「一等士官長」

講師級的裝配

高級技術專員

小人物大故事

台電生活圈

業務報導

單位通訊

52

54

60

經營線上

職場充電站

文藝復興的縮影─佛羅倫斯領主廣場（下）

預約健康─心肺強化訓練

未盡的漁火─金山磺港隨記

廚師變農夫─溪州黑金種芭樂

42

46

48

50

出版機關／台灣電力股份有限公司

發行人／朱文成

總編輯／林宏遠

編輯委員／��余金源、宋祥正、胡忠興、梁天瑞�

黃甘杏、廖鴻徹、劉源隆、鍾家富�

羅隆和

工作小組／丁家楨、呂玫瑰、黃一貞、陳昶佑

主辦／公眾服務處

電話／ 02-2366-7436

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編製單位／商訊文化事業股份有限公司

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ISSN ／ 03776018

GPN ／ 2005200003

定價／ 77 元

政府出版品展售門市地址：

國家書店松江門市

104 台北市松江路 209 號 1樓�02-2518-0207

五南文化廣場台中總店

400 台中市中山路 6號�04-2226-0330

本刊採用 FSC 認證紙張

改變未來　台電不落人後

認識巴黎氣候峰會

2015 年 12 月 12 日這天通過遏阻全球暖化共 29 條的《巴黎協定》，期

盼在本世紀結束之前，全世界能力保全球均溫上升不超過攝氏 2 度，進

而挑戰不超過 1.5 度的更艱鉅任務。台電身為地球一份子所應扮演的角

色，更將積極為延緩地球暖化盡份心力，同時，化為實際行動。

採訪、攝影／商訊文化採訪攝影團隊

協助／�環保署、能源局、環境保護處、再生能源處�

電源開發處、供電處、綜合研究所

審查／台電月刊編輯小組

封面故事封面故事

6 2016.2

2015 年 12 月 12 日這天，對全人類來說，

不只是歷史上的重要一刻，更是關係著日後

全世界禍福與共的生存契機。在巴黎舉行的「聯

合國氣候變化綱要公約第 21 次締約方會議」

（COP21）雖然隆重閉幕，卻清楚揭示著與會的

195 國與歐盟代表，對於當天通過遏阻全球暖化

共 29 條的《巴黎協定》（Paris Agreement），

不僅重新調整了這些國家身為地球一份子所能扮

演的角色，更積極為減緩地球暖化盡份心力，同

時，更需化為實際行動，期盼在本世紀結束之

前，力保全球均溫上升不超過攝氏 2 度，甚至追

求不超過 1.5 度的更艱鉅任務。

工業革命後溫室氣體急速產生

自從 1750 年工業革命之後，人類在產業、科

技上，各方面的急速成長，雖然帶來極大的便利，

相對地，卻也造成極度的危害。以 1997 所通過

的「京都議定書」，主要為了削減下列六種導致

氣候嚴重變遷、失衡的溫室氣體，包括二氧化碳

（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亞氮（N2O）、氫

氟碳化物（HFCs）、全氟碳化物（PFCs）及六氟

化硫（SF6）等。

而在這些溫室氣體中，尤以二氧化碳排放量

最高，總體影響最大。可惜的是，只要燃燒化石

燃料，如煤、天然氣，或燃燒廢棄物及木材等就

加油！共同為全人類的未來而努力—巴黎氣候峰會

tpcjournal.taipower.com.tw 7

會產生，再加上，工業革命後，人口急速膨脹，

大幅砍伐森林，造成能吸收二氧化碳的綠林減少，

二氧化碳上升之速，一度達到無法控制之勢。

另外，影響次高的甲烷，則是生產與運輸煤、

天然氣、石油過程中都會排放外，垃圾掩埋場有

機物分解時，以及畜牧都會產生；第三的氧化亞

氮，則是來自於農業與工業活動，以及燃燒固體

廢棄物與化石燃料所致。而剩下氫氟碳化物、全

氟碳化物及六氟化硫，則是地球以前根本沒有的

氣體，是工業革命後，包括冷氣機、電冰箱的冷

媒，滅火器、噴霧器等的化學成分以及鋁製品，

還有工業用的半導體、鎂製品、電力設備等都會

產生。

產生的速度快、停留的時間久，一旦這些氣

體進入大氣，無法收回，也無法立即被分解，只

能靠自然的過程讓它們漸漸消失。可想而知，對

地球、對人類的生存有多大的危害。

自訂排碳目標加速達成決心鑑於此，早在

1992 年，聯合國大會即通過《聯合國氣候變化綱

要公約》（United Nations Framework Convention

on Climate，UNFCCC），並從 1995 年開始每年

舉行締約方大會。1997 年，第三屆締約方大會

（COP3）通過《京都議定書》，要求 41 個已開

發國家，從 2005 年到 2012 年漸次減少溫室氣體

排放量，當時，一切看似充滿希望，也獲得 193

個締約方批准。

只是，這項攸關全人類福祉的重要決議，首

先，就被當時二氧化碳排放量全球第一的美國所

否決。更重要的是，僅局限於已開發國家的規範，

姑且不論達成與否，對於世界上主要的排碳國家，

開發中的新興國家卻絲毫沒有「約束力」。

這次親身參與盛會 COP21 的溫桓正資深專業

工程師即表示，「其實，這是可想而知的事，要

求減少碳排放，已開發國家或許還可以做到。但，

開發中國家，譬如印度、中國這些生產大國，它

們正在極力發展經濟，人口又持續增加，怎麼可

能用同樣標準來要求它們。」一句話，點出了關

鍵，亦突顯這次眾所矚目的 COP21，會議中所遭

遇的諸多困難。

溫桓正進一步指出，根據《巴黎協定》包括

目標、減緩、調適、損失損害、資金、技術、能

▲ 前世界銀行的首席經濟學者 Sir Nicholas Ster，也是《史登報告：氣候變遷對於經濟的影響》（The Stern review on the economics of climate change）的作者，在周邊會議現場中講解。

▲ 巴黎氣候峰會在航空城的會場中設有推廣核電減碳的攤位。

綠色使者（The Pilgreen）

來自法國與德國的三位土魯斯大學（University of Toulouse）的學生，在曼谷結緣，想要證明未來是電力驅動

車的世界，改造了一台曼谷最常見的「嘟嘟車」，前往參加巴黎氣候高峰會。

他們自稱為「The Pilgreen」（綠色使者），挑戰 20,000公里的旅程。為了推廣永續發展能源，綠色使者將這

輛改裝的「嘟嘟車」的車頂放上太陽能電池板，開始了「120天，穿越16個國家」的旅程，最後到達目的地法國。


8 2016.2

力建設、透明度、全球盤點等 29 條的內容。其中，

各方以「自主貢獻」的方式參與全球應對氣候變

遷行動，最是 COP21 的核心價值。「換句話說，

就是每個同意參加的國家訂定自己的減量目標，

就是所謂的 INDC（國家自定預期貢獻 Intended

Nationally Determined Contribution，並非外部強

行施加，是各國依據自身社會狀況所定之目標，

具法律效力）。然後，各國自主性地達成。這麼

一來，目標是自己定的，又怎麼好意思『黃牛』，

說它做不到。」

因此，與 1997 年簽署、2005 年生效的《京

都議定書》相較，《巴黎協定》將溫室氣體減排

義務，一口氣從已開發國家，擴大到中國、印度

等開發中國家，目前已有 184 個國家提交目標，

不能不說是 COP21 的一大勝利。

新興國家參與分階段完成目標

當然，《巴黎協定》需在 2016 年 4 月 22 日

到 2017 年 4 月 21 日內，先由各會員國簽署，而

且，至少需 55 個締約國簽署，簽署國合計排放量

需達到全球總排放量的 55% 以上後的第 30 天才

會正式生效。這個雙 55 門檻，會讓一些人質疑起

生效的可能性。

但，事實上，在巴黎氣候峰會部長級談判時，

由中國、巴西、印度、南非組成的「基礎四國」

（BASIC countries）即曾發表聯合聲明，支持峰會

達成一份全面、均衡、有雄心且具法律約束力的

氣候變遷協議。而根據國際能源總署 2013 年的資

料，大陸地區占全球燃料燃燒碳排放即達 28%，

印度為 6%，因此《巴黎協定》若能獲得已開發國

家前述基礎四國的的支持。溫桓正便十分樂觀地

表示，氣候峰會的雙 55 門檻應可很輕易跨過。

只要跨過雙 55 門檻，代表在《巴黎協定》下，

簽署國將減少溫室氣體排放。目標則是以 1750 年

的工業革命之前為基準，力圖在本世紀結束之前，

全球均溫上升不超過攝氏 2 度。並且，各國需以

5 年為一週期，提出確實的減排目標，也就是定

期更新 INDC。

也就是說，當減排週期開始時，每 5 年，各

國政府就必須檢討過去成果，並進一步「更新」

（update）目標。此一「更新」指的不一定是減

少更多溫室氣體排放，更是希望各國政府透過可

再生能源，用更經濟、有效的方式達到減排目標，

追求經濟的「綠色成長」。

第一個週期將在 2020 年開始，除已開發國家

將被要求一定得達成目標外，中國、印度等開發

中國家也被「鼓勵」達成目標。另一方面，考慮

到已開發國家已從過去累積足夠的發展成本，在

2020 年之前，每年將提供至少 1000 億美元資金，

▲ 未來 3D列印的技術將大量應用在降低碳排放的面向，本圖為巴

在黎氣候峰會攤位上展示的全車

殼 3D列印汽車。


協助開發中國家因應氣候變遷的衝擊，以及溫室

氣體減排的影響，大家共同協力為地球的未來而

努力。

身為節能減碳領頭羊台電善盡心力

台灣雖非 UNFCCC 的一員，但同為地球的一

份子，當然不能置身於外；尤其是以出口為導向

的產業特性，更不能忽視碳排放所帶來的嚴重性，

對企業競爭力所產生的影響。

根據經濟部能源局 103 年我國燃料燃燒之二

氧化碳排放統計表來看，在能源、住宅、服務業、

農業、運輸、工業等主要排放二氧化碳的項目中，

能源即佔了一半以上的比率。「因此，我們對於

巴黎氣候峰會所產生的協定，我們一直有在努力

關注，也持續且積極地推動節能減碳的項目，希

望能協助政府早日做到減碳的目標，同時，為地

球盡份心力。」台電環境保護處溫室氣體組林景

庸組長堅定地表示。

事實上，台灣雖不是締約國，但政府與民間

團體，包括台電仍積極派員參與巴黎氣候峰會。

溫桓正表示，「除了正式會議外，每天光是周邊

會議就有十幾個，每一個場內座位雖然動輒 2、

300 個，但去晚了，還是有可能搶不到座位，從

這邊可以看出，參與峰會的各國與會者對各周邊

會議議題的重視。」現在回到工作崗位上，每天

的大小會議更是不斷。各部門、各機構均針對自

身所負責的項目提出檢討，試圖在節能減碳、綠

色環保上的議題做更多的努力與付出。

針對巴黎氣候峰會，環保署已在 2015 年 9

月即提出「國家自定預期貢獻」，並宣示於 2030

年時我國溫室氣體排放量將以減少至 2.14 億公噸

為目標，換句話說，就是到了 2030 年時，碳排

放量要比 2005 年減少 20%。誠如法國總統奧朗

德（François Hollande）所言，《巴黎協定》「不

是終點，而是起點」，以積極努力找一條可行之

道，達成我國減量 20% 的目標，成為政府各部門

共同奮鬥的方向。溫桓正亦強調，這是關乎全人

類生存的重要大事，台電身為台灣能源的主要供

應者，當然更有責任和義務。

台電環境保護處處長蔡顯修進一步表示，其

實，正因為台電有此體認，早在 2005 年台電即

已著手做溫室氣體盤查，以確實掌握溫室氣體的

排放狀況。同時，更在 2011 年，設立跨組織的

節能減碳推動會報，分別由電力的供應端與需求

端兩方面同時進行，並加強節能減碳技術的研發，

包括降低火力機組平均熱耗率、降低線路損失率

及內部能源使用之管控等節約能源措施與宣導溝

通等工作，一切作為，只希望成為台灣推動節能

減碳的領頭羊。

在人類跨向二十一世紀的今日，

《巴黎協定》的通過，為防止氣候變

遷的惡化，帶來大幅改善的希望，也

為全人類找出一條共同攜手奮鬥的道

路；而台電，更將集結資源人力，擬

定適切計畫，積極實踐，協助政府達

成減碳目標，為地球、為全人類善盡

一份心力。

▲

法國巴黎大皇宮內巴黎氣候峰會週邊展示會場，台灣亦有許多廠商在此參展。

▲

戴高樂機場內，宣傳巴黎氣候峰會看板。


10 2016.2

在面臨全球暖化，氣候嚴峻變遷下，世界各

國力圖在二十一世紀結束前，全球均溫上

升不超過攝氏 2 度，甚至追求 1.5 度下的艱鉅任

務之際，目前，已有 184 個國家提交 INDC，定

下未來的排碳目標。然而，以現今較為廉價，也

最是普遍的燃煤發電來說，光是燃煤產生 1 度的

電力，就會增加約 1 公斤的二氧化碳，是為燃氣

幾乎兩倍的排放量，如何降低，如何在節能減碳

與成本之間取得平衡，實為未來更嚴苛的挑戰。

降低燃煤使用量減少主要碳排放

根據國際能源總署 2013 年燃料燃燒統計資料

中顯示，中國大陸身為全球第一大排碳國，幾占

全球四分之一以上的比率。在這次的 INDC 中，不

僅將國家未來五年的發展計畫，也就是節能減碳

的部分，直接放進來做規劃，更預定在 2030 年碳

排放量達到峰值（peak）後，逐年遞減。「理論上，

唯有國家出現碳排放量的最高峰，也就是峰值時，

日後，才會依此遞減，也才能真正做到減碳的目

標。」溫桓正解釋道。

目前，大陸的能源比中，燃煤就佔了近八成，

其目標，是在 2030 年時，降到五成六，並預定

將再生能源從兩成提升到近三成，燃氣提到兩成

多。至於全球第二大排碳國的美國，燃煤的比率

雖然也不低，三成八，但同樣地，天然

氣也佔了三成，未來則是預定降低燃煤的使

用量，提高天然氣及再生能源的比率。

其實，綜觀世界各國，想要減碳，最重要

的就是降低石化燃料，尤其是燃煤的使用程度，

然後，逐次提升再生能源。至於核能，因其屬於

低碳能源，各國雖略有減量，但，譬如中國、印

度，考慮到經濟發展，甚至有升高使用的比率。

值得注意的是韓國，在國際能源署 2013 年

的資料中顯示，其年排放量占全球的 1.8%，名列

第七大碳排放國。其 INDC 的目標，是依照目前

的發展狀況去預估 2030 年可能達到的碳排放量，

再減 37%，視為未來努力的目標。換句話說，預

大陸地區

臺灣地區

印度22

2013年全球燃料燃燒碳排放佔比及排名 = 1%

5

2

28%俄羅斯5%

日本4%

0.8%6%

德國2%

美國16%

4

6

1

3

減碳，攜手與世界一起向前走—發揮螞蟻雄兵的力量


估的碳排放量是繼續成長的狀況，也未承諾 2030

年前是不是已能達到峰值，做到排放量的負成長。

台灣　二氧化碳排放量的負成長

相對而言，台灣不僅在巴黎氣候峰會之前，政

府便提出 INDC，並提出較韓國更積極的承諾。延

續多年來一連串的行動，在政策面或是實際面上，

都大力推動降低碳排放。

2009 年訂定「國家節能減碳總計畫」並成立

「節能減碳推動會」時，審議各部門節能減碳，

並推動策略措施或方案，成為當時最重要的課題

之一。其能源政策目標訂為，未來 8 年，使能源

密集度於 2015 年較 2005 年下降，並藉由技術突

大陸地區

臺灣地區

印度22

2013年全球燃料燃燒碳排放佔比及排名 = 1%

5

2

28%俄羅斯5%

日本4%

0.8%6%

德國2%

美國16%

4

6

1

3

資料來源：國際能源總署 2015年版（註：百分比數值均四捨五入至整數位）

▲

巴黎氣候峰會會場中，展示各種發電方式的碳足跡（g/kWh）


12 2016.2

破及配套措施，至 2025 年下降到更低的比例。

蔡顯修進一步指出，2015 年中通過的《溫

室氣體減量及管理法》，「有了法源的依據，日

後，在溫室氣體的減量上，將會更有實施力和執行

力。」再加上同年九月提出的「國家自訂預期貢獻」

（INDC）：依照正常的成長速度，台灣預估 2030

年時溫室氣體排放量會達到 4.28 億公噸，但政府

承諾要減量 50%。其結果比起目前的排放量來得

還要低，更比 2005 年減少 20%。而「溫室氣體減

量及管理法」所訂的標準更高，到 2050 時，溫室

氣體的排放量要回到 2005 年時的 50% 以下。就

是日後的溫室氣體排放量不僅要負成長，更須達到

一定規模，這將會是需要大量投資的任務。

任務的規劃早已開始，並持續更新，在行政

院於今年 1 月召開的「綠能低碳推動會」，把

2014 年的碳排放量，當成目標，今年的溫室氣體

規劃降到 2014 年的二氧化碳排放量，未來的溫

室氣體排放量會是政府持續關注的焦點。

發展再生能源天然氣、技術同時並進

根據行政院環境保護署的資料統計顯示，

2013 年台灣的溫室氣體總排放量為 2.85 億公

噸，其中，又以二氧化碳為最多，約占總量的

94.77%。而且，其中絕大部分都是來自能源部門

燃料燃燒排放。然而，在台灣能源供給大部分仰

賴進口，達到近 98％，同時化石能源比重大，也

就是燃煤、天然氣、石油，即佔了約九成的情況

下，想要兼顧節能減碳，幾乎成了不可能的任務。

蔡顯修強調，這不只是台電、政府必須要努力做

的事，更是全民要一起奮鬥的重要課題。

過去，在經濟部能源局的規劃下，希望透過

產業結構的調整，及全面積極朝前瞻性的節能規

劃等作為，推動節能極大化，希望使能源密集度，

每年可平均下降 2%。另外，在能源供給面，全力

開發無碳自主再生能源、擴大低碳天然氣使用、

電廠汰舊換新等，因應巴黎協定後，面對全球維

持溫升 2℃以下的相關減碳新格局挑戰。前述調

整能源的比率，降低燃煤，提高再生能源的使用

等措施，成為當務之急。

過去，為了打造綠能低碳的環境，曾以「千

架海陸風力機」與「陽光屋頂百萬座」等計畫，

增加再生能源，而台電更透過獎勵方案，鼓勵民

煤

天然氣

太陽光電

聚光式太陽能發電

核能

風力

水力

▲

巴黎氣候峰會會場中，展示各種發電方式的碳足跡（g/kWh）


眾在自家屋頂裝設太陽能板，「以前裝設太陽能

板 10 瓩以下免併網工程費，104 年 7 月起，提升

到 50 瓩。很多人都紛紛裝設，在數量上增加了很

多，也提高了很多發電量。」蔡顯修表示，除此

之外，離岸風力的評估、規劃，地熱、生質能，

他強調，即使所佔發電量不多，但，也要發揮「螞

蟻雄兵」的力量，積極朝綠能低碳的目標前進。

另一方面，增加天然氣的使用比率，也是一

因應策略。蔡顯修指出，「目前全台灣有兩座天

然氣接收站，分別在興達永安及台中港，如果要

提升天然氣比率，就要增加儲存槽空間，或是再

興建接收站。否則，一旦遇到颱風，向國外購買

的天然氣，承載天然氣的船無法靠岸，也會產生

缺電的危機。」故天然氣的安全供應問題，更是

台電必須列入考慮的重要因素。

至於價格低，產生溫室氣體最多的燃煤，隨

著現代科技的進步，技術的提升，以過去同樣

條件設備的使用下，現在卻能大幅提高燃煤的

使用效能。「譬如以前的鍋爐，只能到亞臨界，

現在，燃煤電廠在汰舊換新之後的鍋爐，卻能

到超超臨界。產生的每一度電，與過去相較，

能減少約兩成的碳排放。」提及此，蔡顯修充

滿了興奮的神情。

身體力行專注每一細節

對大眾朋友而言，節能減碳，是隨手關燈，

採用節能電器，在生活上力行。但，在台電人來

說，從能源的配比到機械設備，每一個細節，思

考的是，如何再周全、如何再更好，只要有一點

點可能性，都要盡力去達成。台電供電處智網小

組執行秘書蕭石虎就直言道，光是電要輸送到全

台灣各地用戶的家中，一定會有電力的損耗，台

電每一年都在求這個電力損耗的「最小化」，在

國外動輒損失達到一成，台電卻已做到 4.25％，

而且，未來還要更「精益求精」。

又譬如，台電內部現全面在推廣環保酵素的

製作及應用，將原本要丟棄在垃圾桶中的水果皮

做成酵素，當作洗碗劑或肥料，而蔡顯修更是充

滿得意地說，「我還做出可以喝的酵素喔！」

對全人類來說，節能減碳是面對地球暖化最

好的因應措施；對世界各國而言，是對每一種排

放的溫室氣體斤斤計較，是國家政策，亦是未來

趨勢。在台灣，幾乎沒有自主能源，面對挪威、

瑞典有大量的水力發電，另被奉為綠能環保執行

最徹底的德國，自有煤礦可以開採，自有能源比

例高達三成，但台灣只能仰賴外來的能源，本身

就已充滿了很多變數，再加上減碳成本等種種問

題，讓台灣這條節能減碳之路走得比世界任何國

家都還要艱辛。

然而，從小處著手、從細節處考量，台電人

最喜歡說的發揮「螞蟻雄兵」的力量，在面臨人

類有史以來最嚴峻的生存考驗下，台灣沒有置身

於外，反而更積極地尋求解決之道。誠如溫桓正

所說，加強推動節能減碳計畫、能耗管控、發展

低碳技術及低碳能源，每一步都絕不馬虎。

▲ 風力發電是有效降低碳排放的方式之一。


降還要再降不只要全面更要多樣化

台灣電力公司是台灣主要能源供給者，面對政府

提出的減碳承諾，要如何從上到下一體同心的完

成這個有史以來最為關鍵的「任務」呢？


當減碳已成本世紀以來最刻不容緩的重要課

題之際，身為台灣主要能源供給者的台灣

電力公司已發動有史以來最關鍵的「任務」，從

上到下，各部門全體動員，不管是目前的能源供

給、再生能源到各種可能的發電方式、節能，只

要能減緩、降低二氧化碳的排碳量，台電均以責

無旁貸的角色，積極進行。

既有的供電中降低碳排放

環視目前的供電方式，電源開發處副處長鍾

輝乾表示，以目前的發電組合來看，想要達成減

碳目標，低碳調度是為當前最重要的課題，除無

碳之核能及再生能源優先使用外，燃煤與燃氣的

發電順序也可以考慮調整。

「燃煤的二氧化碳排放量大約是燃氣的兩倍

以上，照理來說，可以提高燃氣的比率，再降低

燃煤的使用。問題是，在這樣的前提下，還需考

慮到其他限制，如燃煤機組的運轉特性、天然氣

供應限制等問題，不是單純想要做低碳調度就可

以做到的。」即使如此，他強調，還是在可能的

範圍內去做調度，務求在火力發電上能降低碳排

放。

除此之外，並進行火力機組的更新改建，以

提升發電效率。「而且，可優先進行。」鍾輝乾

解釋道，經過汰舊換新後的機組，以燃煤來說，

效率可提升 6％，而二氧化碳更可減量約 13％左

右；至於燃氣效率可提升到一成以上，二氧化碳

可減量約 20％，「只有對降低溫室氣體的排放量

有幫助，任何可能性，我們都要盡量嘗試。」他

再次強調。因此，包括再生能源的開發，新科技、

新技術的引進，智慧電網的設置等，每一環節，

只要牽涉到節能減碳，大家莫不全力以赴。

事實上，減少二氧化碳的排放量，是台電一

直在努力的目標。只是考慮到成本結構、發電方

式，尤其是穩定的供應電力，在不影響民生用電

的同時，更兼顧產業的發展，對台電而言，才是

最艱鉅的考驗及挑戰。

積極開發再生能源

面對低碳議題，目前，全球莫不寄望在再生

能源的開發上，台灣也不例外。再生能源處處長

陳一成分析道，再生能源的極大化、節約能源、

提高供給端效率、碳回收以及核能的選擇，是為

目前可供考慮的五個面向。「其中，再生能源當

然是很好的選擇，雖然剛開始的投資成本高，然

而，卻是會隨使用時間而遞減。」

陳一成表示，以目前應用得最廣的太陽光電

來說，現在僅有 1.8 萬瓩，未來預定開發到 100

萬瓩。「如果要增加這些量，大約需要一千甲的

土地，看起來很困難。但，我們目前正積極和自

來水公司、台糖、林務局等接洽，只要有閒置、

荒廢的土地，我們都積極爭取來建蓋太陽光電。」

另外，在陸域風力方面，儘管目前北部地區

已呈飽和狀態。中南部風力較少之處，還有魚塭

等次級風場，還是可以積極作開發。陳一成解釋

道，「最好的風場，每一年可滿載 2400 小時，

次級風場則是 1800 小時。而離岸風力，目前也

是可以思考規劃的方向。」他強調，只要能減緩、

降低碳排放，任何可能性都要嘗試，並試著規劃。

在這樣的思維中，預定在綠島開發地熱，還

有現在備受矚目的海洋能、潮汐能發電，以及養

藻吸碳的技術，台電都不落人後，積極從事研究

與規劃。

碳捕捉、碳封存成本為一大考量

事實上，很多關於節能減碳議題的新科技、

新技術，目前，早已進行許久。只是考慮到成本、

耗能，是不是要為了減碳而付出更大的代價，牽

涉到的，不僅僅只是單純技術層面上的問題，更

是資金運用，經濟面、國家政策面等重要議題。


16 2016.2

在台電綜合研究所擔任化學研究專員的楊明

偉表示，譬如「碳捕捉與封存技術」（Carbon

Capture and Storage，CCS），在技術、設備上早

已不成問題。他進一步舉例說道，建於加拿大薩

斯克其萬省電力公司（SaskPower）廠內的全球第

一個大規模碳捕捉與封存的燃煤發電，「需要的

不只是龐大的資金與土地，捕捉出來的二氧化碳

如何運用、封存，更是一大考量，非常不容易。」

考慮的面向多，實際執行不易。現在，台電更在

想要克服各種困難之際，積極研究要將捕獲二氧

化碳的技術，從現今每噸 40到 90美元不等的成

本，大幅降低到 20美元。

「只是在這個過程中，還需要不斷耗費電力

與熱能，因為火力電廠煙氣中不僅包含二氧化碳

也包含了大量的氮氣與其他成分，從火力發電的

煙氣中捕獲，最主要是將二氧化碳從煙氣其他成

分中分離出來。」楊明偉強調，加拿大電廠是將

捕捉的二氧化碳賣給石油開採業者，利用二氧化

碳本身易與原油融合的特性，將油田中剩餘的原

油再抽取出來。台灣沒有生產原油，只能就近考

慮封存。

二氧化碳地質封存考量因素甚多，封存深度

在地底下至少八百公尺，而且必須封存在合適的

多孔性岩層中，上面還要有緊密的岩層以防二氧

化碳向上遷移，種種牽涉到的專業，楊明偉淡淡

笑說，「可以克服！但，安全性與成本絕對是大

規模實施非常重要的考量。」即使如此，台電還

是積極研究，投入大量的時間與研發經費，多年

來進行了相當詳細的地質探勘工作，克服了很多

工程困難，發現台灣的地層具有良好的封存潛力。

一切，只為了提供減碳更多可能選項。

微藻的創新運用創造眾多可能性

而另一個部門研究的則是微藻，陳曉薇身為

主要負責人。從一個不起眼的藻類，到現在她所

努力的成果，不僅讓微藻每年每公頃可吸收的二


氧化碳達到 229.5 噸，甚至還超越植林，固碳效

益與植林相較，高達十倍以上，效果十分驚人。

「利用微藻生長及分裂快速的特性，將電廠

煙氣作為其生長過程中所需的碳源。」陳曉薇指

出，這些因應自然法則的過程，因為微藻光合作

用中所吸收的二氧化碳，不需要是「純」的。所

有取自於生產能源時所產生的煙氣，不用再做任

何「加工」，節省成本外，更無風險。

使人吃驚的是，還能利用這些發展出來的微

藻作進一步有效的運用。譬如，藻類養殖到一定

數量後，可將其中特殊成分，包括藻多醣、藻藍

蛋白質、葉綠素等萃取出來，開發成健康產品、

生技保養品或生物特殊營養飼料。但，其中最具

效益及最受矚目的，應是使用完的微藻渣，還可

用來發電。

「想想看，現在世界各國莫不積極開發各種

新能源，而利用玉米、糧食等的生質能，當然也

是備受期待。只是這麼一來，也是種糧食上的浪

費，而微藻渣，可是『廢物』的再利用。」綜合

研究所的同仁們一提起陳曉薇近來的輝煌成果，

莫不露出欣喜的神色。

智慧電網聰明用電節約能源

在台電，新技術、新科技的開發，當然不僅

止於此，包括智慧電網，也展現了更積極的意義。

供電處智網小組執行秘書蕭石虎表示，在既

有電路設備上的革新，智慧電網的裝置，是技術

上的一大突破，「透過資通訊系統及偵測器等，

從電力的輸送、配給，用電時間的多寡，全都一

目了然。這麼一來，藉由這些詳細資料的顯示，

用戶自己可以根據尖峰、離峰時間，調整自己的

用電，更聰明而智慧的使用，進而，做到節能。」

過去，台電就只是單純地把電送出去，現在則是

能運用現代化的控制系統，整合電源，包括自有

住宅中裝設太陽光電的分散式能源，以及負載管

理、儲能設備等，全都能納入掌控，進而有效控

制電網頻率、潮流、電壓等，達成安全運轉及可

靠供電的兩大目標。

他進一步舉例說道，譬如「用戶服務入口網

站」、「節能控制」、「時間電價」、「需量反應」、

「虛擬電廠」等多方發展運用智慧電表（AMI）

的用電資訊，不僅可藉此提升用電效率，更可誘

導大家，做到積極的節約能源。

蕭石虎強調，隨手關燈這類節約能源的動作，

看似不起眼，卻是聚沙成塔、聚木成林的重要關

鍵，「唯有大家都懂得節約能源，才能降低能源

的損耗。」一點一滴，絕不放棄任何可以節能減

碳的地方，這才能創造出更多、更亮眼的成績，

為地球、為人類善盡該有的責任，從而創造更多

的可能性。

▲ 林口電廠微藻養殖大型光合反應設備（夜間）。 ▲ 藻類多元化應用開發產品。

18 2016.2

就事論事外部觀點外部觀點

台灣近98%的能源必須依賴進口，其中，8.3%

是核能，剩下的石化燃料占了近九成，最後

就是極少數的太陽光電、風力、水力發電等。面

對這樣的情形，想要將碳排放量占最大宗的石化

燃料壓低，於 2025 年將全國二氧化碳排放減量降

至 2000 年的數字，並於 2030 年再降到比 2005

年的排放量再減 20%，如果不考慮零排放量的核

能，電價繼續維持目前的低水準，中華經濟研究

院董事長梁啟源大嘆，那根本是不可能的任務。

能源依存度高電價卻是全球第三低

從巴黎氣峰會後，不僅全世界關注這個影響日

後人類生存的重要議題，全台灣，更因為本身的產

業結構、地理環境、能源供給等面向，產生的問題

更形迫切，「不是我們所能忽視，而是不得不面對，

更是必須嚴正看待。」梁啟源憂心忡忡地表示，姑

且不論台灣是以出口為導向的國家，在歐盟等國家

力主碳足跡必須列入商品規範，未來，低碳已呈必

然之趨勢，台灣勢必得符合其標準。

另方面，根據國際能源總署（IEA）1990 ～

2011 年的統計數字來看，台灣的碳排放量偏高，

主要是出口高佔 GDP70%，且製造業佔比大，特

別是能源密集的產業偏高，導致二氧化碳的排放

文／戚文芬

台灣經濟命脈禍福與共電價、低碳、核能—中華經濟研究院董事長梁啟源專訪


就事論事外部觀點

量是與國家經濟成長率明顯呈正比關係。這點，

觀察全球第一排碳大國，中國尤其表現明顯，從

1999 年到 2010 年間，其碳排放成長率即高達

266.61%。

產業結構的特殊性，導致能源的使用率始終

居高不下。再加上，依存度高，眾多進口能源，

特別是目前高居九成的石化燃料，燃煤、天然氣、

石油，「這些都要向外購買，且不說，自己沒有

主控權，成本高低、來源，都無法控制。更遑論，

想要維持目前的低電價，並降低二氧化碳的排放，

這兩者之間根本不可能兼顧。」

梁啟源進一步指出，特別是在國際能源總署

的統計中，台灣住宅用電是全球第三低，每度2.86

元，僅次於大陸和墨西哥，鄰國韓國則高達 3.45

元，日本則是排名第 22，高達 7.21 元；菲律賓

更高達 7.69 元，在工業用電上，台灣則是全球第

四低，每度僅有 2.71 元，前三低則是水力發電

佔比及自有能源佔比均極高的國家，依序為瑞典

2.69 元、挪威 2.85 元、美國 2.83 元。低價能源

不利能源節約。針對以上台灣電價偏低的說法，

雖有人認為，台灣所得不高，因此電價其實仍不

低。但，電價反應的應是成本，而非所得的高低，

除非國營電力公司或政府補貼。這也是為何低所

得的中南美國家及非洲國家，其電價遠高於台灣

的原因。

再生能源有限穩定減核應是選項

梁啟源表示，台灣的水力資源有限，而目前

正在積極發展中的再生能源，需要的條件，也非

一朝一夕所能解決。他強調，台灣地狹人稠，三

分之二的土地是山地，其中又有一半是 1000 多

公尺的高山；以風電來說，風場較佳的 200 公里

的西海岸已裝設 314 座風機，但，也僅占總裝置

容量的 1%，總發電量的 0.6% 而已。「而且，這

還無法兼顧到供電穩定、持續等問題，特別是夏

天用電高峰時，因風小無法供電。」

這樣的問題，不是只有風力發電，包括太陽

光電以及再生能源等，衍生要考慮的因素更多。

他進一步舉例說到，「若以太陽光電取代四座核

電廠，則需 1.5 萬公頃的土地及屋頂，約佔台北

市面積的 60％。先不論太陽光電成本較高，一度

約 6 元（甚至高於燃氣的 4.7 元），對電價的影

響將高於以燃氣替代核能的增幅。」如此一來，

想以目前「綠能低碳推動會」的標準，以 2014

年的碳排放量當作峰值，逐年往下降，梁啟源強

調，核能是個重要選項，不宜全然放棄。

考慮到目前碳排放的迫切需求，電價的漲

幅，兼顧產業發展，需有穩定而持續的供電量。

梁啟源表示，由於電氣化的趨勢仍持續中，隨著

經濟成長，用電量仍會持續增加，以日本為例，

1990 ～ 2010 年為「失落的 20 年」，但電力需

求年成長率仍達到1.3%。因此，在維持合理電價、

不缺電、達成減碳承諾三前

提下，推動「穩定減核」應

是目前最為可行的方式。

再者，綜觀目前

的各種發電方式來

看，根據歐盟資料，

以燃煤的外部社會

成本最高、油次之，

再來是天然氣，而核能

及再生能源則相對較低，

尤其是在碳排放上。鑑於此，

在新能源技術有重大突破之

前，梁啟源強調，核能勢必

成為過渡時期的乾淨能源重

要選項之一。

電力與生活電力與生活

20 2016.2

緣起

今年是台電公司成立 70 周年，憶起民國 34

年二戰結束，當時台灣電力株式會社系統裝置容

量僅有 27.5 萬瓩，因受二戰砲火摧殘，可用電力

僅有 3.3 萬瓩，當時的發電量為 3.6 億度，民國

35 年 5 月 1 日台灣電力公司成立，致力修護電力

設施，默默的成為創造台灣經濟奇蹟的一員。

70 年的歲月裡，台電歷盡艱難險阻，系統發

電裝置容量已達到約 4,103 萬瓩（104 年資料），

淨發購電量約 2,191 億度（104 年資料）的驚人

成就，在經營團隊和全體同仁的努力下，70 年後

繳出亮麗的經營績效，使我們步出困境，展現轉

型新氣象。

穩定且質優的供電雖然是台電公司追求的目

標，但是對於孕育台電的這片土地也做出友善環

境的承諾。民國 75 年台電公司成立環境保護處，

為國內公、民營企業中第一個成立環保專責部門

的公司，長期以高於國家環保法規的標準從事電

力事業相關活動，甚或在法規未要求的部分，也

盡可能朝友善環境的方向努力。103 年成立「綠

色企業創意平台」，並規劃建置對外網站「台電

綠網（以下簡稱綠網，http://greennet.taipower.

com.tw）」，網站於 104 年 3 月 31 日正式上線

營運，透過綠色活動事蹟，將友善環境的熱情與

態度傳遞到每個角落，讓利害關係人瞭解台電守

護環境的用心。

網站簡介

友善環境的面向相當廣泛，經台電公司內部

多次討論後，最終決議以綠色生活、人文采風、

生態保育及低碳永續等 4 個構面作為綠網主軸。

在此主軸下，目前網站包含有「綠網精神」、「行

動足跡」、「焦點活動」、「台電之美」及「主

題文章」等 5 個單元，分別介紹如下：

（一）綠網精神

藉由台電公司黃重球董事長的引言，說明綠

網成立宗旨，目的在呈現人與環境的對話，記錄

台電綠網忠實記錄台電人友善環境的點滴軌跡

文／環保處�周明達�

▲ 台電綠網啟動儀式


台電人那份對環境、對鄉土的用心；並透過種種

綠色行動事蹟的分享，期對內傳遞友善環境的熱

情與態度，匯集更多邁向綠色企業的動力，對外

展現同仁守護環境之點滴努力，型塑台電公司綠

色企業形象。

（二）主題文章

為具主題性、篇幅較長的台電故事，係環境

保護處編輯部門透過訪談及實地勘察，深入瞭解

主辦單位對於報導標的用心之所在，進而將其轉

化成一篇篇的圖、文故事，呈現在國人眼前。依

據網站主軸可分為綠色生活、人文采風、生態保

育及低碳永續 4 種類別。

▲ 台電綠網結構圖

▲ 台北西區營業處深耕節能小尖兵

▲ 台電公司黃重球董事長對台電綠網的期待

1. 綠色生活：收錄可供他人實踐綠色生活之參考作為

如台北西區營業處為培育節能小尖兵，如何透過

活動設計及空間改造，將既有的能源展示空間打造成

一個吸引新北市幼兒園、國小從事戶外教學的園地。

其他還有環境保護處的環保酵素推廣、台東區營業處

的媽媽教室節能宣導、業務系統帳單 e 化、與遍及台

電公司沿海單位已辦理長達 22 年的淨灘活動。

2. 人文采風：收錄保存地方和企業人文（歷史、

文化及藝術）之努力

例如大甲溪發電廠如何在 921 災後以「幼

有所長、壯有所用、老有所終」的精神協助中橫

地區進行重建。其他還有興達發電廠如何守護百

年鹽業史蹟、萬大發電廠型塑人與自然結合的公

共藝術品「活水 ‧ 萬大」、台中－林口運煤鐵

道與運煤火車頭的故事、以及綜合施工處如何善

用在地石材推廣澎湖地方特色。

▲

台電公司致力淨灘活動 22年

▲ 台電運煤火車頭情歸打狗鐵道故事館

▲

大甲溪發電廠協助中橫地區

災後重建

台電綠網Green Net

行動足跡

綠網精神

焦點活動

台電之美

綠色生活

人文采風

生態保育

低碳永續

主題文章


22 2016.2

（三）焦點活動

環境保護處深知許多環境友善工作是需要長

時間的努力才能有一定成果，例如萬大發電廠的

台灣大豆復育就歷經十多年的努力，而這樣的案

例即便在有七十年歷史的台電公司內部也非隨處

可得。為了讓各單位都能有所展現，環境保護處

秉持著「不在事大事小，而在忠實記錄台電人友

善環境點滴軌跡」的理念，也開闢了「焦點活動」

單元，即時報導各單位所舉辦與綠網主軸有關的

活動，例如節電宣導、環保酵素推廣、環境教育、

淨山淨灘等活動，公司同仁都可以透過幾百字的

陳述、投稿，讓其他同事、在地鄉親瞭解或參與。

（四）行動足跡

這個單元是將各個主題

文章的發生地點直接標註在

Google 地圖上，方便民眾以

地理區位的方式快速綜覽台

電公司發生在各地的故事，

地圖上每一個點，代表著

台電公司的一項環境友善作

為，許多點的累積慢慢就會

形成網絡，這也是綠網這個

詞的發想之所在。

3. 生態保育：收錄保育環境生態之友善行動。

例如大潭發電廠對於一隻漂入進水口的綠

蠵龜是如何展開救援行動，並意外開啟一段

中、日生態外交的故事。其他還有萬大發電廠

的台灣大豆復育、青山施工處的保留楓香百年

老樹、第三核能發電廠的守護南灣珊瑚、及大

甲溪發電廠推動生態電廠轉型事蹟。

4. 低碳永續：收錄台電公司各項低碳

永續措施。

例如發生在協和發電廠，一個 30

年前塵封在心中的變頻轉速控制夢想，

如何在 30 年後實現的故事。其他還有

訓練所的碳中和會議推動、再生能源

處的風機裝設、大觀發電廠的抽蓄水

力、及蛻變中的地標－台電大樓等。

▲ 大甲溪發電廠轉型生態電廠

▲ 台電綠網行動足跡單元▲ 台電綠網焦點活動單元

▲ 台電大樓低碳大變身▲

大潭發電廠拯救綠蠵龜卡卡

▲

協和發電廠打造變頻節能奇蹟


（五）台電之美

收錄台電公司各單位所辦理攝影

比賽得獎照片。

網站特色

環境保護處在構思網站呈現方式

時，希望能打破一般人對於傳統政府

機關網站制式、繁雜的刻版印象，以

力求精簡的操作介面，搭配圖多、字

大的編排及易讀易懂的陳述，便利較

高或較低年齡層的民眾閱覽﹔並透過

柔性的筆觸，以多些故事、少些數據

的方式，打造一個沒有技術藩籬的園

地，拉近民眾與台電公司的距離。

另外，在網站操作方向上，希望

能在台電公司內部塑造一種良性競爭

的氛圍，因此綠網相關內容是以台電公司各單位

為主角而非台電公司。舉例來說，綜合施工處在

其主辦的澎湖一次變電所營建工程中，將澎湖在

地元素硓咕石融入於變電所外觀，此舉非但獲得

104 年公共工程金質獎的肯定，綠網亦曾專題報

導。其他施工單位同仁看到文章後，除將學習到

原來在地石材可以鑲嵌於外牆，而不作為主結構

物的方式彰顯當地人文特色外，必也本著輸人不

輸陣的精神，精進後續主辦工程之工法，設法爭

取榮耀。如此在單位間產生良性競爭的企業文化，

而這樣的競爭動力自然而然就會慢慢成就台電公

司「一廠一特色，一處一綠點」的願景。

營運現況與未來展望

截至 104 年底，綠網已刊載「主題文章」20

篇、「焦點活動」90 則，共吸引 35,043 人達成

131,082 瀏覽量。筆者謹代表環境保護處衷心感

謝每位曾經參與網站建置、營運的公司同仁，因

為有你們的投入，綠網對台電公司綠色企業形象

之型塑已初見成效。

未來，網站營運將朝充實內容、互動交流及

宣傳行銷等 3 方面持續精進。在充實內容方面，

環境保護處將持續開發更多精彩的單元，包含介

紹台電公司特有環教場址並提供導覽資訊的「環

境教育設施場所」及刊載與綠網主軸有關知識性

文章的「綠網新知」等單元；此外，環境保護處

也著手研擬給予成功刊登「焦點活動」之投稿者

稿費，提升公司同仁投稿意願，擴大稿件來源﹔

另一方面，今年是台電公司 70 周年，公司內部所

舉辦之慶祝活動如 70 周年專刊相關內容，未來也

將收錄在綠網中，讓國人一同感受台電公司的蛻

變。在網站互動交流方面，將透過留言版、討論

區的設置增加與民眾的互動。最後，透過公司內、

外行銷活動的辦理，促進公司同仁對綠網的認同

與支持，並提升綠網在網路上的能見度。相信前

述工作很快都會有所進展，請大家拭目以待。最

後，也請讀者多上網點閱「台電綠網」，一起看

見台電人守護環境的心。

▲ 台電綠網首頁精簡的操作介面圖 ▲ 台電綠網內容以單位為主體

▲

台電之美照片


24 2016.2

圖 1：在黃重球董事長與沙電董事長Dr. Alawaji（右四）見證下，由鍾副總經

理代表與沙電簽署台沙電

力合作備忘錄。

2015年 9月 13日，台灣電力公司與沙烏地電

力公司（以下簡稱沙電）在黃董事長與沙電

董事長 Dr. Alawaji見證下，由鍾副總經理代表台

電與沙電公司副總經理 Al-Qahtani共同簽署「台

沙電力合作備忘錄MOU」（圖 1），再度開啟台

電與沙國電力交流合作的契機。

緣起

2015年 5月 7日，沙電董事長 Dr. Alawaji率

團訪問台電（圖 2），拜會黃董事長，並參訪台

電仙渡超高壓變電所，對台電公司及參與座談的

台灣廠商所作的簡報留下深刻印象。Dr. Alawaji

表示，台灣電力顧問團於 1970及 1980年代在沙

國巴哈地區協助該國建設電力設施，至今仍令當

地居民印象深刻，難以忘懷。期盼將來能與台電

展開交流合作，也希望台電及國內電力廠商前往沙

國參與電力建設。未久，沙電透過我駐沙國代表處

來函，邀請台電率團於 9月 13日至 15日參與在▲ 圖 2：沙電董事長 Alawaji率團訪問台電公司，由董事長與總經理接待

重啟沙烏地電力交流合作之契機文／水火力發電事業部策劃室林恆山


沙國首都利雅德所舉辦的「台沙電力合作會議」。

這是台電重返沙烏地電力事業的大好機會，

全世界有很多知名電力廠商覬覦沙國商機，希望

有機會獲得沙電的青睞。台電以電力公司名譽受

邀，據悉是第一個主動被邀請的對象。希望藉由

此次台沙電力合作會議，彼此成為良好的合作伙

伴。

啟程

2015 年 9 月 12 日黃董事長率領台電及台灣

電力產業相關廠商代表共 24 人，搭乘國泰航空由

桃園國際機場起飛，經香港轉抵沙國首都利雅德

國際機場。甫下飛機，沙電人員在機場即展現高

規格之接待格局，全團並以貴賓身分獲禮遇通關。

雖然台灣至沙烏地旅途遙遠，又經過轉機之折騰，

在身心有點疲憊狀況下，受到特別之禮遇，讓大家

對這趟沙電之旅，倍增信心，精神頓時亢奮起來。

沙電電力發展計畫

沙國為中東地區最大經濟體，原油為沙國最

主要的經濟支柱。經證實沙國原油儲存量約占全

球已知原油儲存量的 25％，是全世界最大石油出

口國之一，在石油輸出國組織（OPEC）及世界能

源領域中扮演主導性的角色。

沙烏地阿拉伯至 2014 年底止，全國電力總裝

置容量約達 66,509 MW，其中沙電共有 48 個電

廠，678 部機組，發電裝置容量 48,624 MW。沙

電總裝置容量佔沙國的 73%，其餘 27% 為其他之

電力供應業者。發電機組分為蒸汽、複循環、單

循環、柴油等 4 類，未來十年，沙電將把大部分

單循環 GT 改為複循環機組。複循環機組由 2010

年的 6% 佔比增加到 2020 年的 45%。沙國計畫

自 2015 至 2024 年的十年期間，投資約 6,000 億

沙幣，擴增 50,000 MW 發電產能及輸配電網路

（圖 3）。平均每年增加約 5,000 MW 裝置容量。

沙電也計畫 2015 年至 2024 年建設 380 KV

超高壓變電所 58 所，架空輸電線路 18,975 雙迴

線公里，地下電纜 1039 雙迴線公里。另外還有

110 KV 至 132 KV 等級的高壓變電所、架空輸電

線路與地下電纜。估計從 2014 年至 2019 年，整

個輸變電投資金額約 1,200 億美元。

沙國除了傳統火力發電外，也擁有許多能源

資產。為減少石油消耗，計劃投資再生能源與核

能發電。核能發電方面，因為沙漠地廣人稀且有

很硬的岩層，其核廢料可以境內處理。

沙國計劃建構小型與中型的原子能反應爐，

因此積極與法國「國際核能學院」攜手合作，共

同發展核能技術。除南韓外，沙國亦在原子能與

再生能源領域，尋求與日本及芬蘭展開合作關係。

為了減少仰賴石油、天然氣、或煤碳這類碳

氫化合物的發電方式，沙國提出了諸多計劃，希

望藉以改善現況並提高能源效率。沙國的石油儲

量約佔全球四分之一，其中有將近六成必須用來

滿足國內用電需求。近來，隨著國

內電力需求成長，不但增加對

石油的消耗，也大幅降低石

油外銷輸出比例。

▲ 圖 3：沙國未來十年發電成長量

在上述背景因素下，促使沙國希望藉由發展

對氣候和環境較友善的太陽能來供應發電需求，

以減少原油和天然氣在發電的使用量。依據沙國

政府規劃，希望到 2020 年，該國的電力使用有

超過 10% 或 5GW 的電力是來自於太陽能。

參訪過程

9 月 13 日，由沙電安排交通至 SEC Riyadh

Club 參加台沙電力合作會議。率領各單位主管迎

接的沙電董事長 Dr. Alawaji 以連續的 : 您好嗎 !

表達他對台電代表團來訪的最熱忱歡迎。沙電董

事長與本公司黃董事長致詞後，分別由台電鍾副

總經理及各廠商代表進行簡報。本公司也同時製

作公司與輸供電的型錄，讓沙電深刻瞭解台電公

司在發、輸、配、研發與訓練等不同領域的資源

與強項。

簡報結束後，進行此行的重頭戲，即雙方簽

署合作備忘錄 MOU。在台電黃董事長與沙電董事

長 Dr. Alawaji 見證下，由鍾副總經理代表台電與

沙電副總經理 Al-Qahtani 共同簽署「台沙電力合

作備忘錄」，目的在促進台電與沙電於發電及輸

變電的運轉與維護經驗及技術的交流，台電也希

望藉此機會擴展在沙國的電力工程業務，並帶領

國內工程營建與重電生產廠家同步擴展沙國商機。

這次簽署的 MOU 重點如下：

一、雙方合作範圍包括

1. 研究發展

2. 傳統與再生能源發電

3. 訓練

4. 輸配電工程

5. 核能發電

6. 在第三國的專案計劃

二、前述合作項目的執行，都需要進行個別協商，

並簽訂特別協議（Specific Agreement）。

三、台電與沙電各推派 3 員組成 6 人協調委員會

Coordination Committee，專責處理在 MOU架構下的合作及各項活動的管理與監督事宜。

四、 MOU 有效期間 3 年。除非雙方同意延長，否

則時間屆滿，此 MOU 自動終止。

下午進行沙電與訪問團成員的分組討論。依

廠商特點，分成兩組進行。第一組是以發電廠運

維與興建為主軸，第二組則是以輸配電運維與興

建為主軸。

與沙電簽署合作備忘錄後，隔天黃董事長一

行參訪沙電中部電力調度中心（圖 4），並聽取

調度中心主任簡介沙國電力系統。

隨後參訪沙電所屬 PP10 燃氣發電廠（圖 5、

6），該電廠在第 1 階段（至 2008 年 6 月 30 日）

建造了 33 台 GE 燃氣渦輪機（每台機組裝置容量

為 55.9 MW），總裝置容量為 1788.8 MW（單

循環運轉）。第 2 階段再增加 8 台 GE 燃氣渦輪

▲ 圖 4：董事長參訪沙電中部電力調度中心並聆聽電網調度介紹


26 2016.2

機（每台機組裝置容量為 59.1 MW ，總裝置容量

472.8 MW），於 2010 年 12 月 27 日建設完成。

第 3 階段於 2011 年 12 月 16 日完成，將 40 台氣

渦輪機更換為 10 部複循環機組（採取 4 對 1 方

式），即增設 40 部廢熱鍋爐與 10 部 GE 汽輪機，

汽輪機裝置容量 119.6 MW。

第三日，與沙國工商發展協會座談，並參訪

沙電幹部訓練中心。沙電的幹部訓練中心設置在

利雅德市，每年大約安排 500 名的儲備幹部接受

訓練。沙電在培養幹部過程中，有著一套非常嚴

謹的制度，且朝國際化的方式訓練中堅幹部。依

課程規劃，採小組討論、圓桌會議或腦力激盪等

等方式進行，並且最後須進行專案簡報，經過專

業訓練與評審後，才列入建議的幹部名單裡，供

日後提拔進用。

未來展望

此行主要目的除了雙方簽署合作備忘錄外，

也藉機瞭解沙國當地的電力投資環境，希望能夠

爭取變電所與輸電線路的維護與興建、既有火力

電廠之營運維護及設備改善等業務，把台電規劃、

設計、施工、運轉及維護各方面的經驗帶到沙國，

以承攬沙電電網工程，再次建立台電與沙電在電

力工程建設與設備維護的合作關係，並做為台電

擴展海外業務的參考，提升台電營業收入並提升

國際地位。

沙國正投入鉅資建設發、輸、變電等設施，

且對台灣電力工程界釋出善意，願意提供機會給

台電與台灣的電力產業界，參與電力建設及運維

工作，我們應該即時把握這良好時機，積極整合

資源爭取商機。

在輸變電方面，台灣的產業界可提供規劃設

計、製造、施工、檢驗、試車及維修等全面性的

服務，各家廠商應該儘速積極進行資格認證，並

參與投標。在發電方面，我們可提供規劃、設計

監造、檢驗、試車及維修等服務，雖欠缺主要設

備（汽機與發電機）製造廠商。但仍可由發輸變

電各部門評估最適合的標的，譬如發電設備維修

可由小型機組的大修，非破壞檢測，振動分析平

衡等進行。今後希望藉由雙方派員互訪，在對方

互相派駐代表人員，就近聯繫，瞭解雙方之需求，

掌握彼此可提供服務的空間。當然，最終目的，

就是希望台電及台灣電力產業廠商能承攬沙國重

大的工程建設，以經濟實力重返沙烏地，並拓展

其他之海外市場。

這次參訪過程，可以強烈感受到，沙電努力

爭取與聲譽良好電業合作的機會及與國際接軌的

企圖心。台電欲躋身國際舞台，必須做好國際化

之準備工作。當台電與沙電順利簽署「台沙電力

合作備忘錄」，未來台電在合作備忘錄的架構與

精神下，透過雙方技術交流與人員訓練，維繫雙

方良好關係。同時台電也必須掌握機會，加緊腳

步培養涉外商務人才，引領國內電業廠商拓展海

外市場，與國際接軌爭取更多的商機。

▲ 圖 5：沙電所屬 PP10燃氣複循環發電廠 ▲ 圖 6：董事長、訪問團團員與 PP10電廠員工照相留念


第一階段新硎初試

為喚起同仁對於公司經營現狀的認知，從心

態與思維作全新的調整轉變，配售電事業部先於

104 年 2 ～ 3 月間辦理第一階段的「中階主管經

營課題研討班」，就成本、人力、溝通、服務、

管理、激勵及事業部等面向，擬訂 9 項研討議題，

分北、中、南 3 區各 1 班展開為期 2 天的研討，

邀集業務處、配電處及各區處共 48 位中階主管與

會。為使與會主管快速進入研討狀況，除先播放

公司的經營績效改善影片外，每一場次黃副總均

親自蒞臨指導，以「配售電再起飛」的精采演講，

傳達公司經營現況，並指引同仁們未來努力方向，

「豎起你的耳朵聽仔細，睜開你的雙眼看這裡，董事長的活力無人比，有頭腦、好帥氣，帶領台電

得第一。董事長，愛您唷！」配售電事業部經營課題研討班，在同仁熱情的歡呼聲中迎接董事長黃

重球的蒞臨指導，揭開序幕。

文／配售電事業部��陳瑩郿

淺談配售電事業部

經營課題研討班

蓄勢待發　迎向新局


28 2016.2

經由面對面的接觸，深深地鼓舞了同仁的士氣。

與會的主管們會前只被告知 9 項研討議題，以便

收集相關資料，至於各組研討的主題，則至研討

會當天才抽籤決定，主管們直呼刺激，可謂是另

類的震撼教育。為訓練與會主管們投入討論、製

作簡報及上台發表能力，各組除須派員簡報指定

議題之研討心得外，各組員仍須就其他組的報告

議題再進行評論或提供建議。本研討班的規劃構

想，是希望大家在研討過程立即製作 Powerpoint

簡報，起初還擔心是否會有小組來不及完成，但

在群策群力下，各組分工妥善，均順利完成任務。

第二階段成熟運作

為使理念及效果深植至各階層主管，本事業

部再於 104 年 11 ～ 12 月間擴大辦理第二階段經

營課題研討班，分北區 2 場，中、南區各 1 場共

4 班次，邀集工安處、電協會、業務處、配電處

及各區處之基、中階主管共計 84 人與會，研討日

程為 1 天，研討議題則聚焦於工作流程創新、用

戶服務精進、成本意識提升、業務外包檢討等 4

項。如同第一階段研討班，黃副總亦親臨現場勉

勵，以深入淺出精采簡報說明「配售電事業部之

規劃」，使大家對於事業部內部廠網分工推動、

分離會計制度及責任中心制度等，有更進一步的

瞭解。

用心協辦　創意滿滿

值得一提的是，在第二階段課程規劃有「大

家長見面會」，中、南區場次更恭請董事長南下

帶來「掌握變局、迎接挑戰」專題演講。彰化區

處及鳳山區處接獲協辦通知後，兩處全體同仁的

欣喜溢於言表，無不使出渾身解數用心籌劃，希

能展現單位熱情與最好的一面來迎接盛事。

為使更多同仁共襄盛舉，在中、南區場次一

併邀請了協辦單位鄰近區處的主管們參加大家長

見面會。中區場次由彰化區處協助辦理，在沈國

揚處長親自領軍指導下，歷經數次籌備會議的腦

力激盪，集結跨部門同仁的投入並進行沙盤推演，

參與的工作人員無不戰戰兢兢，希望使遠道而來

的與會人員賓至如歸。大家長見面會的會場布置

工作以新進同仁為主，資深同仁為輔，經由活動

籌辦的團隊工作中，大家也體驗了「承接上一代

的經驗和託付，新舊融合、承先啟後，繼續開創

▲圖 1：彰化區處演講會場 ▲圖 2：鳳山區處演講會場


一個新的世代。」這次跨世代的合作激發出

不少火花，成果超乎預期的好（圖 1）。

協辦南區研討場次的鳳山區處，亦是用心投

入協辦作業。由邱慶輝處長親自召集任務小組，

鉅細靡遺地將工作細分，同時也藉此機會讓新進

同仁發揮創意，加入活潑、熱鬧與溫馨的元素，

透過活動的籌辦，凝聚更多的向心力，進而活化

組織。大夥兒精心布置會場，在樓梯間的每個轉

角處，張掛大幅的海報，似乎在提醒著每位與會

者「成立 70 年的台電公司所面臨的挑戰、改變

與契機，以及我們應該更上層樓去創造榮耀的決

心。」會場「照片集錦區」陳列鳳山區處的點滴，

包括：颱風搶修的工作情形、八一氣爆復電的艱

辛；一旁還有「許願池」（圖 2），讓大家寫下

對公司的期許，還有自己努力的方向；與會來賓

與同仁都很踴躍地寫下幾句話，原來大家在面對

組織轉型之際，有很多話想說，也都很有信心迎

接未來的挑戰。

掌握變局　迎接挑戰

「豎起你的耳朵聽仔細，睜開你的雙眼看這

裡，董事長的活力無人比，有頭腦、好帥氣，帶

領台電得第一。董事長，愛您唷！」配售電事業

部經營課題研討班南區場次的大家長見面會，在

鳳山區處新進同仁熱情、響亮的歡呼下迎接董事

長的蒞臨，董事長笑容滿面的回應：「我也愛大

家 !」

在一片歡愉的氣氛下，董事長與同仁暢談改

變，他談到從 101 年 5 月接掌公司之後，戮力改

善公司經營體質、提升公司企業形象，並致力於

各項對內與對外溝通的精進，對外持續加強各項

經營管理的資訊揭露，對內則重視員工溝通、凝

聚向心力，讓社會感受到台電公司的改變。董事

長也改變過去舊有的機關體角度，重新從企業體

的角度發想，為公司內部帶來全新的氣象，帶領

同仁掌握變局、迎接挑戰，不僅提升同仁士氣，

也帶領公司從 103 年開始轉虧為盈，重返榮耀。

大家長的親臨鼓勵，不僅傳達經營理念與策略，

帶領同仁回顧公司的成長與蛻變，也勉勵同仁重

新自我定位，面對問題、調整自我，準備因應未

來內外部的變局與挑戰。

新的開始由心改變

黃副總告訴大家，「新開始，由心改變！」

事業部的推動絕不會影響員工權益，在國營事業

體制下，變是一種微調，事業部的成立不只是組

織調整、掛牌運作，重點是要員工「心」的改變。

展望未來，諸如成本結構變化、公司虧損情形、

電價調整民眾反應、燃料價格波動、輿論抨擊要

求改革、核能爭議浪潮、環保法規日趨嚴格、再

生能源快速發展、員工退休高峰……等議題仍考

驗著我們。

「面對不確定的未來，惟有準備好，才能渡

過難關」這是董事長蒞臨彰化區處時，特地留於

許願卡上的祝福（圖 3），文簡意深，它拉近了

大家長與單位同仁間彼此原本遙不可及的距離，

可謂為大家打了劑強心針，鼓足勇氣面對挑戰～

這「新心態」配售電事業部的同仁們已經準備好

了！▲圖 3：董事長於彰化區處寫下祝福


30 2016.2

文／訓練所　路人甲

「人才是企業最重要的資產」，這是絕大

多數企業主管常掛在嘴邊的一句老

話。但人才絕非憑空而降，是要個人經過不斷學

習精進，再透過教育訓練體系有系統的培育訓練，

還有個人歲月經驗累積，方可將無彩「璞玉」雕

塑成亮眼的精品。

傳統訓練方式，是說教式的教學，也就是一

個人以演講或授課的方式傳達資訊給其他人，學

習成果僅限於學識範圍的智力層面。這種教學方

式是以「杯與壺」的學習理論為基礎，學員就像

空杯子，等著講師從知識之源，也就是「壺」，

將知識注入杯子裡。這是一種被動的學習方式，

針對主題內容，學員不會被要求去檢視他們自己

的感覺、想法和領悟情形。他們可以保持個人完

全的不自覺，或對於主題內容，引發自己或他人

的情緒反應所保持緘默，故學習效果較易遺忘也

不會連結。若能搭配實作練習、體驗心得分享，

或走出教室，實地參觀動手作，也許更能提高學

習興趣，激發潛能，刺激創意，故導入「體驗式

學習訓練模式」已漸漸成為主流。體驗式學習是

既令人興奮又富有挑戰性，包括多元內容，像是

針對個人或團隊解決問題的行動，肢體上的挑戰，

遊戲，模擬練習，組織練習，分享時間，有指引

的冥想，及有組織的互動。在所有的活動中，學

員們是主動的參與學習過程，並且能夠從體驗中

產生有意義、相關的見解。

本所 104 年度「訓練專業人員研討班」，即

安排「企業參訪與標竿學習」活動（玉山銀行人

力發展中心），讓學員走出教室，實際參觀體驗

民間企業人才培育訓練運作模式，以為激起奮進

之心。隱藏在撫順街巷弄中的玉山銀行人力發展

訓練中心，鬧中取靜，沒有任何招牌或光鮮亮麗

裝飾，走進撫順街已見到穿著整齊的工作人員在

路口引導。特意挑高的大廳，整體空間營造出宏

偉氣派，大理石地板光可鑑人，國際級大師阿曼

的作品「音樂的力量」藝術品引人注目，還有主

牆壁上那幅滿覆皚皚白雪的玉山主峰圖，讓人難

以漠視，直以為是走進哪家五星級飯店呢！

人力資源處謝經理先簡報該集團歷史與發

展，後半段是人才培育與發展介紹；再來就是實

地參觀活動，從住宿、餐飲、休閒空間、櫃員實

習場、新進人員培訓等場地設備、學員交誼廳、

閱覽室、圖書室，整體設計規劃表現出企業體追

求的經營理念與願景；最後 Q&A 中相互溝通與意

見交流，也突顯出民營企業與公務部門在訓練業

務的差異性與彈性。

玉山人力發展體系簡要而言區分三大領域，

或通稱三明治教學：

參訪玉山銀行人力發展中心有感

他山之石


一、T 型人才培育：即行員訓練，針對新進

行員進行為期六個月金融專業訓練，訓練

項目有：企業和國際文化、金融實務、電腦系

統和操作、分行實習、選定部門做專業訓練、在

總行實習，目的在於培訓通才，要十八般武藝樣

樣皆知。第一堂課，企業主管會告訴他們理念、

核心價值，培養核心能力，再透過學長姐制，

去發展 TA（target adventure）。他們強調「團

隊」，把焦點放在無私的分享，這個過程是分享

→互助→認同→承諾。人力發展中心，其實又

名「學習發展中心 L&D Center」（Learning and

Development Center），該中心會設計多樣相關

課程，以幫助員工自我提升和自我發展，為了能

給予員工高度自主學習性，將所有課程公佈於企

業網站，並讓員工自由報名選擇欲參加的課程。

二、π 型人才培育：即「希望工程師」訓練。

每年從眾多員工中，根據優異的工作表現，

挑選出有發展潛能，是未來有機會晉升為中

階幹部的一批菁英，參與高壓力的「希望工程師」

管理訓練班，目的在於培訓某項專業領域的專才。

這一年兩次、為期三週、每次訓練約一百人，有

如黃埔軍校等級的「希望工程師」訓練班，是未

來晉升發展一份重要的成年禮，經歷過希望工程

師的洗禮後，淬鍊出專業經理人。參加希望工程

師的人，開始就要有心理準備，是要去接受一次

完整、高壓力的管理訓練。在這階段，培養一群

擁有開啟行銷新視野、增進 PDCA 管理知能力與

強化專業智能的幹部，在Ｔ型人之外，多長出管

理或行銷的一隻腳，轉型為「π 型人才」。

三、領導管理人才培育：即玉山經理人（全

才）訓練。「領導、傳承，是企業永續經

營的起點；管理、梯隊，是企業生生不息的關

鍵。」玉山經營團隊用心規劃玉山「卓越學院」

領導梯隊培育班，有目的、有組織、有系統地培

育造就今日與明日的領導梯隊，帶領集團創新成

長。高階領導人參與課程四大主軸，含領導自己、

領導團隊、領導業務及領導變革，透過台大知名

教授、世界級顧問、傑出企業家、玉山經營團隊


32 2016.2

分享，搭配多元教學模式，含專題講授、個案研

討、議題討論、實務交流、實地參訪、專案實作、

數位學習等，激發領導梯隊新思維，在處於競爭

激烈的金融圈中突破重圍。

在意見溝通交流會場，我們也見識到民間企

業對人力資源重視程度，凡事以「人」為本的訓

練培育觀念，營造以「家」為主體的運作模式，

是以訓練中心沒有門牌號碼，回到自己的家，何

須門牌指路。員工宿舍床上，擺置疊好但未鋪的

床單，兩、三個不同部門的學員，被分配到同一

個寢室，先從彼此幫忙把床鋪好，開始破冰，學

習合作。房間垃圾自己清理，換洗衣物自己洗，

自己晾，從不假手他人，這就是自己的家，不是

旅館。在地中海風格的明亮餐廳裡，陽光穿透強

化玻璃，潺潺水流慢慢過，在牆面上映出粼粼波

光，希望營造輕鬆氣氛，讓學員用餐愉快，伙食

費亦高，提供優良餐飲，10 人一桌，6 樣菜色，

要等全員到齊才能開動，要互相合作，擺碗盤、

添加飯、收拾廚餘，這是自家用餐好習慣，也是

紀律觀念與團隊合作精神深化要求；另外有健身

房和舞蹈教室，以及同仁最喜歡的自助福利社。」

又訓練經費無上限，著眼於金融商品只有六

個月生命週期，競爭的關鍵在比速度、比服務，

參加訓練是必要學習途徑，只要符合公司需要，

能提升員工競爭力的訓練計劃，管理階層會加碼

撥經費，提供更多支援。學員調訓依業務需要選

派，是自我要求的表現，故不實施考勤簽到，訓

練期間工作由學長姐家族共同分擔，無推拖延誤

之情形，主管的任務就是要培育造就更多專業經

理人才，對訓練是全力支持。

在新進人員招募方式以校園甄才，找出

Mr.Right 為主，對金融服務業有高度興趣與特質

者，都是公開招募的人選，故新進人員科系來源

多元化，非單純金融財務科系；再配合學長姐家

族支援體系，形成一堅固學習團體，而人力資源

部門則要去發掘人才的專長及未來發展潛能，為

公司識得千里馬。

新人養成訓練要 2 至 3 年才能獨立作業；

經過約 5 年才有機會成為希望工程師；10 年左

右才能晉升專業經理人。舉凡升遷晉級要靠真功

夫、拚實力，不講論資排輩，不講血緣關係，關

說走後門是禁忌。是否會發生高薪挖角呢！這就

要看對「人才」的定義為何，在玉山體系，凡能

以金錢打動其職位者算人才否？惟有以制度來鞏

固留才方為王道。培育訓練、激勵措施、升遷管

道、優惠福利，都是留才利器，員工認同這個家，

愛這個家，則能「此心安處是吾鄉」，訓練中心

所提供之軟硬體設施能充分利用，中心宿舍假期

也開放員工申請住宿，能省錢又舒適，還有其他

如商業旅館般設施與福利，中心活動空間也提供

年節辦活動、聯誼會，總之「取之員工，用之員

工」，留人如此真盡力，何恐人才不努力。

公務機關（構）與民營企業是有明顯差異性，

他山之石，可以攻玉，經由觀摩學習，實際體會，

可以觸發改革，學習創意，在有限資源下作適度

微調，為公司注入新契機。


前一陣子網路討論最熱烈有關台電的新聞，

應屬上個月總統大選後第一個上班日，1 月

18 日下午晚報出現一則奇怪的消息，標題寫著

「民進黨完全執政……能源政策重大轉變延後公

告」，報導指出，「台電最新的電源開發方案為

配合新政府新政策，方案延後至 6 月底公告，據

了解，最大的改變是 2023 與 2024 年備用容量率

由負轉正，代表未來八年核電廠如期除役，核四

也不運轉，我國備用容量率都可以維持正值。」

這個消息乍看之下真是讓人傻眼，讓外界誤

以為「民進黨贏得大選，都還沒有上任，台電馬

上大轉彎！政黨輪替後，沒核電也不會缺電了」。

公司發言人立即出面說明，下午 4 點 23 分的蘋果

即時「政黨輪替沒核電也不缺電？台電否認政策

轉彎」報導，不到一個半小時，馬上澄清平衡回

來，每年電源開發方案都是約在 5、6 月公告，並

且是依照我國經濟成長率、全國經濟趨勢等評估，

「是依照專業評估，不會因政黨輪替就轉彎」。

被外界質疑自我打臉，當天公服處與線上媒

體記者溝通說明後，雖然隔天的各大報紙都未見

刊載，但在網路上依然餘波蕩漾，有人還在臉書

貼文諷刺等，仍免不了遭受外界質疑，也讓員工

有些受傷反彈。

網路討論本來就七嘴八舌，甚至有陰謀論懷

疑是公司的表態，事實上，這是不可能也根本沒

這回事！電源開發單位主管說話時間點在選舉

前， 1月13日風傳媒，就做了經濟成長不如預期，

缺電風險有望縮減但不代表不缺電的報導，足以

佐證沒有所謂選後的「見風轉舵」。

當電力專業遇上媒體想的不一樣

文／陳師地

媒體就是媒體，千萬不要低估媒體「搏眼球」的本事，這也是媒體的天性。

▲ 媒體有其專業，公開場合的言行都要特別注意與單位形象的一貫性。


34 2016.2

▲ 台電肩負著供電安全的重責大任，更需要謹慎評估用電需求。

被媒體作文章後，這位惹議的主管也發表感

言，「我深感遺憾，這絕非我本意！」解釋選前

曾跟記者餐敘時聊到未來供電的問題，談到去年

景氣沒有預期的好，連帶影響了未來經濟成長率，

加上全民節電如果做得好，我們公司的新電廠計

畫趕一趕，或許 2023、2024 年的備用容量率就

不會是負的了！但也強調，未來備用容量率還是

遠低於合理的 15%，還是有很高的缺電風險。

看到當事人在網路上現身說法，有種「何處

惹塵埃」的感嘆。各部門主管有專業，但應對媒

體其實也有專業，所以才有發言人的職務，公開

場合的言行都要特別注意與單位形象的一貫性；

這也是不管任何機關構或公民營企業，任何重大

政策若要發布，都是書面制度化的流程，盡可能

定出框架並掌握可能的反對意見，再經由發言人

或授權，才會對外拋出。

幾天後，隨網路討論熱度冷卻，也逐漸出現理

性的聲音，指未來缺不缺電當然是專業的評估！ 1

月 21 日總經理受訪斬釘截鐵表示，不是備用容量

率「轉正」就一切太平了，由負轉正，但都在邊緣，

仍有限電危機，只是限電的範圍和機率不同而已。

聯合新聞網以「廢核不缺電？台電：當然缺」為標

題報導，也為此風波下了最佳的收尾。

媒體就是媒體，千萬不要低估媒體「搏眼球」的本事，這也是媒體的天性。


▲ 出發前關渡宮合照

2016 年 1 月 6 日接到 BLD（不落地）車隊年輕車友

Gary 的 Line，這週末（9 日）要不要一起跟著柯 P 挑

戰一日北高啊？哇～一日北高要騎 380 公里，我自從

2011 年 4 月騎完 NS300K 後，已經好久沒有熱血了，5 年

多沒有參加過長途單車活動，我還有體力一日騎 380K 嗎？

我點入「2016 Velo city & 2017 台北世大運－柯 P 雙城挑

戰」官網（https://event.livehouse.in/2015/12/kptaipei/），

馬上就被標語所感動「向自己挑戰，擁有的是毅力，如此

而已。朋友們，為了追逐夢想，我們一起加油。」是的，

近年我大部分都在攀登高山，單車放在客廳角落塵封已久，

看到如此勵志的話語，再次喚起那一年我的單車魂，相信

柯 P 騎得到，我也能做得到，單車就是要與朋友一起騎才

有趣，那決定就跟著柯 P 挑戰雙城一起瘋狂吧！

我也邀請我們董檢室熱愛單車運動的陳俊隆檢核一起

來挑戰，想不到他掙扎一下就答應了，原來他想到去年 7

月不厭五分挑戰賽被我海放一個多小時，還差點殘念，為

了展現這 6 個月時間訓練成果，他決定放棄原預定呂弘錫

檢核的約騎滿月圓之行，他看到柯 P 臉書 PO 文寫道：「你

問我有沒有把握騎到高雄？坦白講我也不知道，但如果每

一件事情都要確定做得到才去做，那也沒幾件事可以做了，

所以不要怕失敗，也不要等，想到就去做。」就是這段話，

讓我們這位年逾 50 的 OGS（歐吉桑）俊隆兄下定決心跟

未知的未來拚下去。

9 日清晨 4 點半，台北氣溫很低，但關渡宮前已經聚

集大批熱情車友及新聞媒體，當然也有許多立法委員候選

人及公民團體來湊熱鬧，柯市長果然人氣很高，他的一舉

一動都被媒體或車友用攝影機捕捉著。我跟俊隆兄及 2 位

BLD 車友共 4 人為伴，5 點柯 P 在關渡宮上香祈福完成後

被媒體包圍訪問，我們也在關渡宮前來張合影留念並互相

加油打氣，當柯 P 在水岸廣場做完暖身操後隨即在 5 點 20

分車隊終於正式出發，我們隨後跟上，估計現場約有 5 百

名車友不畏寒風來陪騎，場面相當震撼熱血。

這次騎乘路線主要以省道 15、61 及 17 等西部海岸公

路為主，沿途景色怡人。從關渡宮出發時天色還是很暗，

文／董事會檢核室　簡清山、陳俊隆


36 2016.2

▲ 本文作者簡清山在彰化伸港福安宮前留影


很多人騎 U － Bike 來湊熱鬧，剛出發糾結在

一起又遇到上坡就落馬牽車了，上關渡橋就開始

正常騎乘。柯 P 一馬當先，身旁有他的朋友及隨

扈陪騎，旁邊有保母車、媒體車、教練車及補給

車等跟隨，我們大約保持跟在他後方約 10 公尺陪

騎，從台 15 線騎到台 61 線，遇見紅燈時就停車。

當經過林口發電廠時，見到電廠燈火通明，電廠

同仁們正為林口新一機試運轉而努力付出，我內

心充滿感動與感恩。

我們一路跟著柯 P 後面騎，約 6 點半來到第

一站停留竹圍漁港，只停約 5 分鐘就繼續啟程，

晨曦時刻經過世界最大的燃氣電廠－大潭發電

廠，海岸邊風機排排矗立著煞是美麗。在 7 點半

抵達永安漁港，利用短暫休息 10 分，我趕緊 Line

給家人、朋友及我們董檢室群組，回報最新騎程

狀況，讓關心我們的朋友們得到第一手訊息。8

點半抵達新竹南寮，新竹的車友也紛紛加入陪騎，

讓車隊聲勢更形浩大，路旁守候多時的民眾大聲

▲ 民眾爭與柯市長合照


38 2016.2

熱情為柯 P 及我們這群陪騎車友加油打氣，讓我

感覺自己好像是單車選手，這次真是與有榮焉。

由於早上晚約 20 分出發，所以柯 P 車隊一路不停

歇的趕進度，我時與俊隆兄並騎，時而跟在柯 P

後方，參加活動前俊隆兄以為柯 P 跨大海口其實

是肉腳，但是騎到新竹南寮，他不得不向柯 P 道

歉：「我錯了」。因為整個柯 P 車隊均速都維持

在時速 30K 以上，讓他追都來不及，更不用說沿

途拍照傳 Line 了。

我也常看見有民眾利用停紅燈短暫秒數爭相

與柯 P 合照，他對民眾要求合照總是有求必應，

但他的幕僚嚴格管控每站停留時間，並恪遵「四

不一務必」原則：不致詞、不堵麥、不單獨合照、

不簽名、務必準時離開，終於柯 P 車隊在上午 10

點 40 分到達通霄火車站，趕上預定時程。由於柯

P 每次停留超商都被等候群眾包圍，就連上洗手

間也在門口堵滿人潮，所以我只好放棄在小七補

給，就這樣一路餓肚子騎到通霄，雙腿快要抽筋，

還好捷安特在通霄火車站準備一些香蕉、餅乾免

費提供給車友們，我吃了兩根香蕉終於能適時補

充體力。接著繞過通霄發電廠，上午 11 點半抵達

台中大安漁港時，當地鄉親還特別準備米粉芋頭

湯，讓我免費飽餐一頓，只可惜此時我的 BLD 同

伴們還落後約 9 公里，可見確實不能小覷柯 P 體

力與耐力。

中午時分跨越大甲溪後進入台中港區，高美

溼地旁排排而立的風力機組立即映入眼簾，象徵

著我們公司致力發展再生能源的努力成果，接著

就經過全世界最大的火力發電廠－台中發電廠，

這是我們臺灣穩定供電的重要磐石。下午 1 點車

隊抵達彰化縣伸港鄉福安宮，柯 P 在此休息約 50

分鐘，我的同伴們也隨後追趕上來，接著就沿著

台 17 線一路經過彰化福興、芳苑，跨越濁水溪

來到雲林麥寮，由於此路段超商較少，我決定先

衝到口湖休息找吃的，下午 5 點半騎到口湖龍台

宮前趕緊買了兩塊蚵嗲填肚子，半小時後車隊抵

達，一大堆車友爭相購買蚵嗲，老闆娘賣的蚵嗲

果然供不應求，晚來的俊隆兄只好餓著肚子繼續

往前踩。俊隆兄個人挑戰最長距離紀錄為環大台

北 160K，這次越級挑戰 380K，他說真正是「憨

死囝仔睡中道」（台語，意思為不知死活），其

實過了 100K 他已經開始後悔了，不過因為董檢室

同仁不斷在 Line 加油打氣，讓他在身心撞牆時為

了顧全面子，強忍右腿的舊傷復發，變換各種乘

坐姿勢，除了活化屁股肌肉血液消除麻痺感覺外，

還可以調整雙腳出力的力道，這是他的近年來騎

乘換得經驗。另外，本公司經營之神黃董事長的

名言：「對的事情，做就對了；我們認真，別人

就會當真。」這兩句話，也頻頻激勵著他鼓起勇

氣，咬緊牙關，只要持續踩踏，終有到達的一刻。

從口湖開始進入黑夜時刻，摸黑騎車加上海

風冷颼颼，格外辛苦，晚上 7 點來到嘉義布袋的

全家門市，騎到這裡已經 278 公里，距離目標只

剩 100 公里，讓我們越騎越有信心，熱情的布袋

鄉親擠在超商玻璃窗前爭相拍照柯 P 吃便當，相

當逗趣，俊隆兄也趁機吃泡麵果腹。晚上 20 點

20 分抵達台南七股鄉大潭，柯 P 在超商稍作休息

時外頭更是擠滿至少上百名民眾，全擠在超商玻

▲ 柯市長出發前帶領暖身操活動，左為呂芳綾，右為吳思瑤。（兩位新科立委）


璃窗前拿著相機對準柯 P 猛照，連他上廁所

也不放過，他自嘲：「好像在可愛動物區」。台

南沿途大批民眾站立美麗的夜景街道上及海岸線

旁，為我們大聲加油打氣，此刻感受到台南民眾

無與倫比的熱情。最後里程不到 30 公里時，雖然

我身體感到疲憊，但是愈來愈高的鬥志愈加速我

前進的動力，結果衝過頭騎到興達港碼頭，遙望

著港灣對面的興達發電廠，發現不對後趕緊回頭

接回台 17 線正好接上車隊主集團，晚上 11 點 10

分順利抵達永安，開始感受高雄民眾的熱情，11

點 50 分抵達楠梓休息點人潮更是擠爆，柯 P 一抵

達現場單車尚未停妥，馬上就被民眾團團圍住，

像是夾娃娃機裡被夾住的娃娃一般，民眾搶著摸

他，連休息機會都沒有。從楠梓開始算是進入高

雄市區，除了增加許多高雄車友陪騎，更有許多

騎機車朋友也加入，所以最後這一哩路實在騎得

非常小心，最後終在 10 日凌晨零點 45 分平安抵

達目的地－高雄七賢二路，柯 P 下塌的高雄蒂亞

飯店，全程共騎約 380 公里，花費 19.5 小時，比

預定完成時間 21 小時，提早了 1.5 小時。

我這一路跟著這位台灣歐吉桑柯 P 從台北騎

到高雄順利達成目標，最後抵達終點蒂亞飯店時

因擠滿人潮及新聞媒體，以為柯 P 只有接受媒體

採訪而已，我為顧好自己的單車，僅有在飯店外

獨照留念，那知最後柯 P 竟邀請從台北一路陪騎

到高雄的車友合照，而這張最重要的柯 P 合照我

竟然殘念了。幸運之神最後眷顧在俊隆兄身上，

他跟隨前車引導進入等候人群，最後幸運能與柯

P 團隊合照，感覺好像中樂透，照片被 Po 在柯 P

臉書，看來我只好期盼這位台灣歐吉桑儘快挑戰

一日雙塔，我才再有機會跟他合照。

活動結束後，我請妹婿開車載我回屏東老家

途中，看見柯 P 已經在臉書上 Po 出這段話：「2016

年 1 月 9 日，我希望在這一天過後，當臺灣任何

一個人在追求夢想的過程中，遇到重重困難，好

像怎樣都不可能完成時，總會想到曾經有一個歐

吉桑，在全世界都不相信他的時候，堅持他的夢

想不曾妥協過，不論最後成功或失敗，他相信自

己，讓自己堅持追求自己的夢想。」當下我看了

實在很感動，這趟跟隨柯 P 挑戰一日北高 380 公

里的活動，是臨時起意的，確實是一件瘋狂的事

情，從一開始懷疑自己，後來憑著一股傻勁往前

衝，不知自己是否能夠挑戰成功，沿途除了朋友

互相鼓勵打氣外，還有夾道歡迎的民眾大聲為我

們喊出「加油 ! 加油 !!!」，雖然我 2 位年輕朋友

騎到 278K 就忍痛放棄，他們還是以能參與此次追

逐夢想活動為榮，長途單車挑戰惟有親身歷練才

能體會箇中滋味，過程中更讓我能一直看見柯 P

從頭到尾充滿鬥志的精神與毅力，相信柯 P 騎得

完，我也會騎得完，有信心一定能做得到，終於

為自己創下單車 380K 的里程碑，感謝我的家人、

董檢室同仁及朋友們一路 Line 相挺。當柯 P 下次

要挑戰「一日雙塔」，從臺灣最北端的富貴角燈

塔，騎到臺灣最南端的鵝鑾鼻燈塔，台電的車友

們，讓我們攜手一起挑戰吧！▲ 陳俊隆與柯市長合照（摘自柯文哲市長 FB）


40 2016.2

照片編號13

照片編號14

照片編號15

105年2月老照片公告


職場充電站職場充電站

42 2016.2

在涼廊內有兩件反映「特洛伊之戰」史詩的

雕像，其一《墨涅拉俄斯扶起帕特羅克洛

斯的身體》（圖 1）為西元前四世紀古希臘雕塑

原作於羅馬時期的仿品，是 1579 教皇五世送給

柯西摩．梅第奇一世的禮物。其二《強奪波呂克

塞娜》（圖 2）是意大利十九世紀浪漫主義風格

雕塑家皮歐•費迪（Pio Fedi）的作品。

《墨涅拉俄斯扶起帕特羅克洛斯的身體》雕

刻表現斯巴達國王墨涅拉俄斯抱著他的摯友帕特

羅克洛斯的屍體，悲傷的神情。此作品十五世紀

在羅馬出土，推估原作應製作於西元前三世紀，

最初安放在老橋的南端，1741 年移到此涼廊展

示。

帕特洛克羅斯是希臘神話中的人物，他為了

使希臘第一勇士阿喀琉斯加入聯軍，假扮阿喀琉

斯參戰，殺了許多特洛伊人，使保持中立的阿喀

琉斯不得不戰爭。希臘聯軍攻打特洛伊城 10 年

未果，特洛伊在太陽神阿波羅的幫助下，先後殺

死了帕特洛克羅斯與阿喀琉斯。最終希臘聯軍用

「木馬計」攻陷特洛伊城，為了替阿喀琉斯報仇，

希臘聯軍在特洛伊城展開了瘋狂的屠殺和掠奪，

阿喀琉斯的兒子皮洛斯，選擇特洛伊公主波呂克

塞娜祭奠父親的亡靈。

▲

圖3：左 /古羅馬時期雕刻《薩賓婦女》圖4：右 /《蠻族俘虜像》

▲

圖1：左 /史詩的雕像《墨涅拉俄斯扶起帕特羅克

洛斯的身體》圖2：右 /皮歐•費迪作品《強奪波呂克塞娜》

文／�國立臺灣藝術大學通識教育中心兼任老師　施慧明　��轉載自臺灣藝術大學藝術欣賞期刊

文藝復興的縮影－佛羅倫斯領主廣場（下）


皮歐•費迪運用螺旋上升的雕塑方法呈現《強

奪波呂克塞娜》，皮羅斯為祭奠父親阿喀琉斯，

從特洛伊王后的懷裡搶奪波呂克塞娜公主的場

面。他左手挾持驚恐掙扎的波呂克塞娜，右手舉

劍砍向哀求的王后，王后身旁倒下的是剛被殺死

的特洛伊最小的王子。

據英國《每日郵報》2015 年 6 月 5 日的報導，

位於佛羅倫斯已有 150 年歷史的著名雕塑—《強

奪波呂克塞娜》遭到遊客故意破壞，對此該市市

長表示要嚴肅對待，並希望判處文物毀壞者 15

年以上的有期徒刑。被毀壞的雕塑是小王子，被

遊客掰掉了他左手的一根手指。自 2012 年以來，

這座雕塑已遭三次破壞，在意大利類似事件也是

屢生不止。

涼廊內立體作品計有 13 件，放置在涼廊後

部是六件女性大理石雕像，其中五尊可以確定為

薩賓婦女（圖3）及一尊蠻族俘虜杜絲奈達（圖4、

註 2），這六尊都屬於古羅馬圖拉真、哈德良時

期的雕刻。它們在 1541 年在羅馬被發現，1584

年安放在羅馬的梅第奇別墅，1787 年移到此處，

也都大修復過。

古羅馬的雕像以追求完美為原則，運用寫實

的方式刻畫出對象的個性並掌握情緒。六件女性

大理石各有獨特的姿態與面部表情，髮型與衣著

無一相似，其中一件杜絲奈達更表現出無可奈何

的哀傷表情。對於服飾的摺紋描寫，讓人體會到

羅馬雕刻厚重的特質，也不禁想到畢卡索二○年

代初期到羅馬之後，畫了許多像雕像一般，大手

大腳、又厚又重的婦女畫作。

三、維奇奧宮前的作品

廣場北邊的維奇奧宮又稱「領主宮」，是現

在的市政廳，維奇奧宮是一棟三層方形建築，建

於 1298~1302 年，齒碟狀的頂部矗立著四方鐘

樓，94 米高的鐘塔是 1310 年才加建，且頂上有

引人注目的垛口，是佛羅倫斯自由城邦時期的代

表建築。牆垣上的各式盾形徽記，分別象徵佛羅

倫斯歷史上的事件，其中交叉的鑰匙代表梅第奇

教皇的統治時代。

維奇奧宮入口右側擺了巴齊奧•邦迪奈利

(Baccio Bandinelli) 所作《海格力斯和卡科斯》（圖

5），描寫海格力斯的十二件磨難，其中第十件

任務就是帶回惡魔島的牛，海格力斯完成任務正

趕牛返家時，逮到火神之子卡科斯偷牛，兩人頓

時起了爭鬥，海格力斯痛毆對手至死。自 1534

年起，此作就矗立於維奇奧宮正門的一側。和大

衛巨像互相對峙，已經歷五世紀。

▲ 圖5：邦迪奈利作品《海格力斯和卡科斯》

杜絲奈達切盧斯克族的貴族之女，年輕時與日耳曼切盧

斯克族部落首領海爾曼私奔，37歲時海爾曼被自己的族人

用毒藥暗殺。懷孕的老婆杜絲奈達被她父親塞格斯特斯告密

出賣，而被羅馬人抓獲，因此她的兒子圖梅利庫斯，被羅馬

當局圈養長大，訓練成一個角鬥士，在滿 20歲之前，死在

一場競鬥中。

註 2


44 2016.2

此作採用平穩的三角構圖，無法展現動感與

氣勢，外加邦迪奈利選擇的場景是兩人戰鬥尾

聲，無法彰顯戲劇性的張力。切利尼對此作做出

毒舌批評：「我們不知道這個海克力斯的臉是一

張人臉？還是牛臉？而且它彎曲地黏在脖子上；

兩個肩膀看起來就像騾子的背包骨架，身體和肌

肉不像是人的，倒像一個裝滿了瓜又靠著牆的麻

袋，背部看起來更像是裝滿了長條南瓜的麻袋。」

在維奇奧宮入口左側擺著文藝復興的代表巨

作《大衛》（圖 6）。1501 年，米開朗基羅 26

歲接受委託雕塑「大衛雕像」，30 歲（1504）

時完成，高 4342 公尺、重 5000 多公斤。米開朗

基羅刻劃的大衛迎戰巨人前的心理狀態，兩腿張

開站立、肩膀微微的扭動，他的頭轉向左前方，

這樣的安排創造了更多視覺移動的空間，觀眾可

以感覺大衛是栩栩如生的。他眉頭深鎖流露出威

氣，兩眼炯炯有神地望向遠方，粗大的手掌似乎

能擎天；手臂上的青筋、經脈隱現，已經蓄勢待

發準備奮力一搏，此作被推崇為文藝復

興藝術品的典範。

1504 年 1 月，雕像快完成的時

候，人們對雕像的放置地點進行

了討論，原本計劃放在教堂頂

樓，但雕像的美麗使人震驚，

最後人們決定將其置於佛羅

倫斯的市政廳維奇奧宮入

口，以代表佛羅倫斯不畏強

權的精神。

1527 年暴民衝進廣場，打壞了

雕像的左臂；到了十九世紀義大利

完成統一之後，各類專家呼籲為

大衛找個新家，避免他遭受襲擊

粉碎的危險，於是藝術學院成為

大衛的新家。1910 年在雕像原

址放了大衛像的複製品。

義大利文藝復興盛期的雕刻藝術，最著名的

藝術家是米開朗基羅，他在從事人物雕刻時，是

從各個角度去捕捉人體多樣變化的姿勢，這種創

作觀念對後世的藝術家有相當深遠的影響。

四、領主廣場北側雕像

領主廣場北側雕像有一噴水池《海神噴

泉》，是巴托洛米奧• 阿曼納帝（Bartolomeo

Ammannati）受科西摩一世之聘所作的《海神噴

泉》，除了慶祝柯西摩之子法蘭西斯科迎娶奧地

利的喬安娜，也為了彰顯柯西摩一世在海軍成就，

便以海神做為主題，他將海神的臉做成柯西摩一

世的模樣，在八角形噴泉池的中央，海神站立在

一輛由海馬牽引的雙輪戰車（chariot）上，環繞

在四周的仙子與牧神則為後人所添加。

阿曼納帝以柯西摩一世的面孔做為海神的

臉，暗喻佛羅倫斯的統治者向大海擴張的雄心，

也是從傳統封建神學的束縛中解放的象徵。然而，

當作品完成後，並未受到佛羅倫斯人的賞識，由

於尼普頓沉重慵懶的姿勢，佛羅倫斯人諷刺地稱

它為「白色的巨人」，米開朗基羅甚至認為阿曼

納帝浪費了一塊美好的白色大理石。

海神噴泉除了不被眾人喜愛，也遭受了多次

的劫難，16 世紀末噴泉被用來洗衣，到 1580 年

已經毀壞不堪。1830 年嘉年華慶典時，羊男神雕

像被偷。1848 年的波旁轟炸中又受損了，幾世紀

來，它一直是被修復和替換的對象。2005 年 8 月

4 日，該雕像被三個破壞者攀登，損壞海神的手

與三叉戟，2007 年再度修護。從那時起，噴泉的

安全已經非常認真地對待。在 2007 年底，仍有

四個十幾歲的少年企圖破壞雕像時被逮捕。

多納泰羅 (1386-1466) 是意大利早期文藝復

興第一代美術家，文藝復興初期寫實主義與復興

雕刻的奠基者，對當時及後期文藝復興藝術發展

具有深遠影響。他推崇古典美術，終其一生，運

▲ 圖6：米開朗基羅巨作《大衛》

▲ 圖7：多納泰羅作品《紋章獅子馬佐可》

▲ 圖8：多納泰羅作品《尤蒂絲與何樂弗尼》


用古希臘人創立的對應構圖方式，創作了大量生

氣盎然、莊重的作品。廣場上《紋章獅子馬佐可》

（圖 7）是多那泰羅雕於 15 世紀的作品，馬佐可

石獅象徵佛羅倫斯梅第奇家族的重要權力，獅子

左腳拄著鳶尾花盾牌的坐像是佛羅倫斯的標誌，

盾牌上的鳶尾花是佛羅倫斯地區的代表花朵。另

一件《尤蒂絲與何樂弗尼》（圖 8）也是多納泰

羅的青銅作品，故事源於舊約聖經，亞述軍隊圍

城，以色列人投降在即，年輕的以色列寡婦尤蒂

絲親赴敵營，色誘亞述軍隊將領何樂弗尼，趁其

酩酊大醉，利刃割喉。

在領主廣場的北側海神噴泉旁是《柯西摩一

世騎馬銅像》（1594~1598）（圖 9），其子費

爾迪南多在 1587 年委託姜波隆那所做的巨大銅

像。柯西摩是梅第奇政治時代的創建者，他對慈

善事業和文學藝術給予了全盤的資助，為文藝復

興作出重要貢獻，他去世時備極哀榮，全城居民

為他送葬。

姜波隆那（Giambologna）是文藝復興後期

雕塑家，以風格主義的雕刻聞名。姜波隆那專研

古代雕塑，深受米開朗基羅的影響，進而發展出

自己的風格，他減少情緒的表現，著重優雅的外

觀、理性的雅致和美感。《柯西摩一世騎馬銅像》

是佛羅倫斯第一尊大型騎馬雕像，因此姜波隆那

成立了一個專門的委員會，來解決大尺寸的鑄造

工作，並參考了文藝復興初期騎馬雕像始祖多納

泰羅的作品。

五、結語

領主廣場上擺設許多知名的大型雕塑，成為

城市的一個亮點，永遠擠滿圍觀、拍照的觀光客，

大家坐在台階上欣賞、討論或是拿出紙筆勾畫雕

塑作品，我坐在涼廊台階上沉思，久久不想離去。

看著大衛像，想起大衛像的雕刻工程是從 1464

年開始，多納泰羅簽約答應完成一座大衛像，作

為舊約中的 12 個英雄群像的一部分。他在一塊

卡拉拉採石場出產的白色大理石上刻出了下肢、

軀幹和衣著的大概形狀，可惜在 1466 年時多納

泰羅去世了，留下了未完成的雕像。如果大衛雕

像是多納泰羅完成的，不知會採用甚麼樣的姿

勢？可是若多納泰羅完成雕像，就不會有米開朗

基羅的大衛像。文藝復興是一場發生在 14 世紀

到 17 世紀之間的文化運動，人們從傳統封建神

學的束縛中慢慢解放，肯定了人的價值，重視人

性，這樣的思維在六百年前被提出來，至今仍是

人類追尋的理想目標。▲ 圖9：姜波隆那《柯

西摩一世騎馬銅像》


46 2016.2

高抬腿原地跑

．身體呈自然站姿，關節放鬆。

．單腳膝蓋抬高超過髖關節，後接續換腳。

．左右腳連續交換進行 20 秒。

棒式跳耀

．身體呈伏地挺身姿勢。

．將雙膝往胸前或是

雙手外側處進。

．同時接續跳回預備姿。

．動作連續進行 20 秒。

深蹲跳

．雙腳距離比肩稍寬。

．啟動髖關節往後蹲。

．再用大腿的力量往上跳。

．動作連續進行 20 秒。

3

1

2

預約健康心肺強化訓練

文、圖／編輯室提供

動作設計／黃麒庭Elsie（統一健身俱樂部民生館私人教練）

隨著天氣炎熱，許多人運動不久就很喘，這是因為心肺訓練不足。透過一組 6 個動

作的心肺間歇訓練，不僅可以增加身體的基礎代謝率，也可以強化心肺功能。

建議在進入重量訓練之前，務必先強化心肺及肌肉能力，才能負荷重量訓練，

讓身體肌肉有更好的能力接受訓練。


側跨步訓練

．雙腳超過雙肩寬 1.5 倍。

．左腳向右腳方向內縮，右腳順

勢向右跨步，右手輕碰右腳踝。

．接續換邊，右腳向左腳方向內

縮，左腳順勢向左跨步，左手

輕碰左腳踝。

．連續 20 秒。

6

伏地挺身＋轉身

．身體呈伏地挺身姿勢。

．將身體往上的同時，同步將右手向上延

伸後再伏地下壓回預備姿。

．再換邊，將身體往上的同時，同步將左

手向上延伸後再伏地下壓回預備姿勢。

．連續動作 20 秒

登山者訓練

．找一個適當高度的平台，將雙手撐在角

落，身體呈現筆直腳尖頂地。

．接著把膝蓋往胸口屈膝移動，向後推蹬

緊接換腳，過程中身體保持筆直。

．以跑步的方式，重複動作約 30 秒（速

度要盡全力）。

4 5

以下六個動作建議可以一次做完，中間不同的動作可自由組成連續訓

練 1 分鐘，之後休息 1 分鐘，再接續練 1 分鐘休 1 分鐘的概念。1-6 個動

作可以重複 3-6 次，時間以 20-30 分鐘為主。

教練貼心提醒!


48 2016.2

金山磺港隨記

未盡的漁火

－

文、圖／李健睿��

轉載自台灣農村陣線季刊《巡田水》

我走進下晝的磺港漁村，日頭緩緩行過中天，

港區像是被文火煨熱的爐灶，從水面逸出的

繁複氣味，似乎在預告著當夜色來臨時，海上會

有一場令人迷醉的盛宴。

焚寄抄網從無聲到有聲

這次受友人之邀，報名了郭慶霖老師帶領的

蹦火船參訪。猶記得在 2013 年，我曾幸運的在

富基漁港巧遇永漁發 168 號入港追逐青鱗魚，它

和另外兩艘杓子船此起彼落的噴吐焰火，伴隨乙

炔氣體因壓力變化發出的爆裂音，傳神的「蹦火」

二字，遂在心中刻下鮮明印象。

出發前上網搜尋了蹦火船的相關資料，得知

這項漁法學名稱作「焚寄抄網」，利用近海魚群

趨光的特性，誘其躍出水面，再以一面好似畚箕

的大魚網（桸網）將魚群舀起。

然而，蹦火船的「聲光效果」並非與生俱來。

早年漁民就地取材，以竹子、澆淋煤油作為照明

火把；直到晚近發現磺石加水後會產生乙炔氣體，

燃燒時放出的高溫高熱不遜於傳統火把漁業，船

家遂開始改造漁船，加裝引水閥、磺石筒、輸氣

管線，演變至今，「蹦火仔」之名不脛而走。

港邊古道跨今昔

郭大哥娓娓述說此地漁業發展歷程，一邊領

著我們走入昔日的魚路古道。儘管現今捕撈漁獲

運往台北早已不需這條山徑，在地方文史工作者

的奔走努力之下，仍留下了過往先民往返的蹤跡。

值得注意的是，觀光局建造的魚路古道入口意象

離真正的起點其實尚有幾百公尺，比起這小小的

丈量考證錯誤，在地面舖設全台統一標準化規格

的花崗石板路，恐怕更讓當初催生古道的夥伴為

之氣結。

▲ 在《蹦火》紀錄片裡出現的永漁發 168號漁船。

「蹦火仔和一些觀光慶典不同，它最可貴之處，在於

現在的漁民因為家計，還是靠這個實際在討生活。」

▲

協助整理緄繩的漁民。

古道如同時光的手掌，伸進了港區旁的巷弄，

兩三名年長漁民蹲坐在前庭清緄仔－這是延繩釣漁

法中的長釣繩，主繩下方鉤有釣餌，每回使用完畢，

漁民便負責修補損壞的魚鉤、清除未殘存餌食。這

樣的工作通常是由婦女進行，不過現在漁村和農村

一樣的勞力短缺，沿路看到的多半是老夫婦一邊抬

槓，一邊將鉤線和緄繩條條分明的整理放入籃中。

一簍緄籃四邊合計大概都有七、八十只漁鉤，

我猜想，那些堆疊得密密麻麻的線繩、魚鉤，每趟

出海除了捕撈漁獲，可能也會從幽闃的海流裡，勾

回一些船員沒有說出口就沉落的信息吧。

海腳難尋的窘境

踅出港口，瞥見紀錄片《蹦火》男主角謝智仁，

面無表情的坐在自家永漁發 168 號船邊。聽郭大哥

轉述，由於「海腳」（分工撈魚的船員）不足，永漁

發 168 今晚大概無法出航了－扣掉駕駛、火長，一

艘蹦火船尚需五人團隊協助抄網，偌大的畚箕狀桸網

要操縱圓轉如意，得有人牽網、推桸竿、抄網、踩住

後方桸竿、拉回桸網，若船員們默契良好，整艘船自

駕駛以下如心使臂、如臂使指，絕不錯失滿載大魚的

良機。相反的，海腳當中若有一兩個生手，導致下網

時機、角度稍有毫釐誤差，往往就得面臨「敗桸」的

窘境。

台灣的漁村如同農村一樣，也面臨勞動力短缺

的現實問題，船東得仰賴大量移工，才能順利完成

捕撈作業；而移工在習得漁法經驗，或者攢下積蓄

後，往往便返鄉自立門戶，只有極少數的人選擇落

地生根，村中一位八旬阿嬤對前幾年從福建來學師

的漁民印象深刻，「咱遮兮蹦火船連中國人攏來學

呢。」這話說來得意，但實際上心知肚明，再過幾

年，想不靠「外援」湊滿四艘蹦火船的海腳，恐怕

力有未逮。

文化航路通何方？

暮色掩至，一船夥伴興匆匆的出港。儘管這次

同行的大家或多或少都有田間經驗，一旦靠近海洋，

卻發現既有知識半點派不上用場；身為島嶼民族，

卻不習島嶼文化，又是何其反諷的事情。北海岸說

大不大，但港灣星布，魚群豐饒，要在這片漁場討

生活，靠的就是對海象敏銳的直覺。

是夜，除了我們這艘船之外，尚有其他打著「觀

光」招牌的遊艇逐蹦火而泊，往日曾有觀光船為了

搶拍青鱗魚躍出水面的壯觀大景，險些釀成海上交

通事故。經市政府發文告誡之後，船家稍有收斂，

但終究怕整船遊客乘興而來，敗興而歸；更何況海

面沒有劃設禁止「超船」的雙黃線，在技術範圍內，

我們看見大遊艇仍盡量挨近只有它一半大小的蹦火

船……。

郭大哥常講：「蹦火仔和一些觀光慶典不同，

它最可貴之處在於，現在的漁民因為家計，還是靠

這個實際在討生活。」從這個角度來看，火把漁業

實質上是一種還有心跳、有生命力的經濟活動，而

不僅僅是單純的「文化遺產」而已。

這裡有句老話是這麼說的：「銀兩動心肝，海水

潑面寒。」文化說來抽象，最平易的呈現莫若形諸言

語，不同的外在環境就鎔鑄成相異的文字內裡，卻不

能像基因一樣代代相傳。滄海桑田幾度，有太多耆老

的俗諺便石沉大海，再難引起族群共鳴。台灣的農漁

產業曾經興旺，稻田裡從秧苗落地、乃至於榖收冬藏，

每一粒稻榖，都像是一本記載了120天生長期的書冊。

漁業何嘗不是？



50 2016.2

溪州位於彰化最南邊，隔著濁水溪與雲林

縣相望，肥沃的濁水溪水流過之處，年

年沉積下來的「黑金」濁水土，孕出一片肥沃

的農田，使溪州成為富饒的農鄉。九月，正值

夏秋更迭之際，此時的溪州正吹著南風，車子

駛過田間道路，舉目所見的農田種植著各種作

物：水稻、黑米、各種蔬菜水果、盆景苗木等

等，都努力的生長著，農友黃生富帶我們轉進

條小路，我們來到了黃生富的芭樂園。

外來的在地好味道

芭樂的正式名稱為「番石榴」，「番」指的

是外來種，原產於加勒比海、中南美洲等地，屬

於熱帶及亞熱帶氣候的水果，17 世紀以來頻繁

的海上交易，商人將芭樂帶進這座島上，芭樂的

適應力佳，落地成林，自此成為台灣最常見、最

具有代表性的水果。島上最初的番石榴，口感與

現在我們習慣的品種差距很大，清朝所留下的紀

錄中形容芭樂「味臭澀口」，而到了我們祖父母

輩的「土芭樂」則是籽多、酸澀，一直到民國 60

年代，泰國芭樂引進，又復數十年的品種改良，

才有我們在現在市面上可輕易取得的又脆又甜、

籽少肉多的大芭樂。

農民看天吃飯

黃生富先生引領我們進入芭樂田區，品種多為

珍珠芭樂，芭樂林經過矮化，整齊排列、大約都只

有一個人的高度，以方便採收與管理。進入果園，

便可以清楚看見芭樂樹上的潔白的芭樂小花，原來

正值開花階段，是著果的關鍵時刻，著果後還須經

過疏果以集中養分養大芭樂。它的特性與紅龍果有

些相似，樹上同時會出現花、小果、大果的狀態，

因此一年四季幾乎都有芭樂可以採收。

不過，溪州的夏季時常吹起台語俗稱的「燒

風」，所謂的「焚風」常在颱風過後報到，焚風

所及之處，作物會乾枯「反黑」，芭樂樹的葉子

文、圖／池依林��轉載自台灣農村陣線季刊《巡田水》

廚師變農夫

溪州黑金種芭樂


與花苞也無法倖免，而因此著果失敗，或造成光

合作用障礙，使得即將結果的植株也因此被破壞，

生復作大哥笑笑的說，這就是作農「看天吃飯」

的不確定性。

廚師返鄉變農夫

黃生富自年輕時就是一位專業廚師，一直以

來都有穩定的收入，但隨著父母日漸年邁、農

事工作越來越顯負擔，9 年前他決定離開長久以

來的工作崗位返鄉，接下自家的農田，一面陪

伴父母、一面延續家業。他剛回到溪州，就選

擇以自然農法耕種，但友善農法下的芭樂植株

有許多病蟲害難以抑制，芭樂田大幅減產，所

剩無多能採收的果實，其中有 1/3 都被來收貨的

中盤商所淘汰。

考量到需要維持住芭樂園的基本生產量，生

富大哥改採「吉園圃」標準種植，僅選用農委會

推薦藥劑，並以少量化肥搭配有機資材施用補肥，

也因為化肥用量少，他的芭樂果實普遍不大，但

甜味自然且充滿清香。生富更堅持不施除草劑，

草生栽培，每當草長時就揹起除草機下田除草。

芭樂在開花後便準備開始疏果、套袋，並輔以人

工的方式盡可能減少蟲害，以人工取代化學要藥，

加上芭樂全年可開花結果，他與妻子的農事幾乎

全年無休、有許多大大小小眉角需要照顧。多年

來，生富大哥依據每年經驗不斷調整的種植方式，

才有現在產量、品質都相對穩定的一片富饒的芭

樂園。

冬果夏果兩樣情，教你挑好芭樂

芭樂是全年生產的水果，雖然採收期長達八

個月，但冬天產的芭樂滋味最好。原來因為氣溫

低、芭樂生長速度慢，果實密度與甜度累積都較

好，吃起來風味跟脆度也都很棒！夏果的芭樂因

為生長速度快，果肉密度較低，口感雖脆，但果

實密度也相對不紮實。生富大哥也以他豐富

的芭樂種植經驗向我們傳授芭樂

挑選的秘訣：表皮有凹凸

顆粒、顏色呈現淡綠至

黃綠、手感沉澱、果臍

小等等，這樣的芭樂熟

度最棒、最好吃喔！

台‧電‧生‧活‧圈經營線上經營線上

2016.252

本公司董事會徐造華主任秘書、與企劃處趙世舜處長職務互

調，於總處 204 室舉行交接典禮，分別由黃重球董事長與林宏

遠副總經理主持監交。41

41

本公司舉行事業部揭幕

儀式，象徵台電邁入新

紀元。


本公司會計處新卸任處長交

接典禮，於總處 204 室舉行，

由經濟部會計處張信一處長

與林副總經理共同監交，卸

任張明杰處長榮陞副總經理，

新任由吳永城處長接任。

201

台灣照明學會 104 年度會

員大會暨論文發表會，於總

處大禮堂舉行，由唐明紹理

事長主持，並頒發照明金質

獎；專題演講邀請國立中央

大學孫慶成教授，演講題

目：「光電科技未來發展」。

221

1105

這一年「新」開始「心」服

務專題演講，由黃鴻麟副總

經理主講。

131

經營線上經營線上

2016.254

業‧務‧報‧導

1. 企劃處

一、第 8 屆立委任期內，提送立法院審查之「電業法修正草案」計有行政院版、民進黨團版及

楊瓊瓔立委版等三版，惟其最後會期已於 104 年 12 月 18 日休會，電業法皆未進行實質審

查。本年進入新一屆（第 9 屆）立委任期，如欲進行電業法修法，須重新提送版本。

二、據報載未來電業法修正可能列入新國會之優先處理法案，且新政府擬於執政後於行政院設

立專責之能源與減碳辦公室，統籌辦理電業自由化等業務推動事宜，本公司將持續掌握修

法態勢，積極辦理相關因應作業。

2. 電力調度處104 年 11 月份重要電力調度資訊

一、104 年 11 月份最高瞬間負載為 30,083 MW（11/18 14:02:47），與 103 年 11 月份同時期

最高瞬間負載（28,565 MW，103/11/27）相比，增加 5.31%。平均負載為 23,862 MW，

與 103 年 11 月同期 23,105 MW 相比，增加 3.28%。

二、104 年 11 月份總發購電量為：174.88 億度，與 103 年同時期 169.41 億度相比，增加

5.47 億度（3. 23%）；104 年 1 ～ 11 月累積發購電量為：2019.21 億度，與去年同時期

2021.31 億度相比，減少 2.10 億度（- 0.10%）。

三、104 年 11 月份尖峰日（11/18）供電能力為 32,171MW，備轉容量率為 6.94%，104 年 11

月份備轉容量率雖無低於 6% 情況，備轉容量率介於 6% ～ 10% 天數仍高達 22 天，電源供

應情況仍屬緊澀。

四、104年11月份尖峰負載預測平均偏差量1.23%。11/26～11/28受入秋首波大陸冷氣團影響，

負載低於預期，導致負載預測誤差偏高。

五、104 年 11 月份抽蓄用電成本約為 2.0 ～ 3.0 元 / 度之間，其中 11 月中下旬因多部機組進行

大修／檢修工作，且負載較預期為高，備轉容量率維持在 6% ～ 10% 之黃色燈號供電吃緊

範圍，白天尖峰須多使用抽蓄機組發電，致夜間抽蓄用電量增加，且使用到較高成本之燃

氣汽力、燃油汽力機組發電，整體用電成本較上月增加。經比較抽蓄用電費用、發電替代

效益及節省機組起動成本等項目，104 年 11 月份抽蓄機組調度運用效益約 2.37 億元。

六、依本處「日前市場暨輔助服務競價平台」競價結果，104 年 11 月份輔助服務費用共 1,022

百萬元，系統輔助服務單價為 0.04585 元 /kWh。

七、104 年 11 月份太陽光電及風力發電平均小時最高發電量為 858MWh（11/26），當天太陽

光電及風力供電量占比約 2.4%；平均小時最低發電量為 0.9MWh（11/06），當天太陽光

電及風力供電量占比僅約 0.4%。


控制性能標準（CPS）辦理情形

依本公司 101 年度第 17 次經營會議決議：102 年起頻率品質管控目標改採控制效能標準

（CPS），以降低系統調頻成本。依本處統計之「系統頻率控制效能標準（CPS）實績表」，

104 年 11 月 CPS1 頻率管控成績為 96.2%，較 101 年 125.8% 減少 29.6%，略低於頻率控

制目標，另依發電處提供之「104 年 11 月份效率月報表」，大潭電廠 104 年 11 月份大潭

電廠發電實績為 1941.59 百萬度，101 年及 104 年 11 月大潭機組效率如下表所示，提升效

率所影響之度數為 38.85 百萬度。依會計處發電成本月報，推得 104 年 11 月降低系統調頻

成本約新台幣 84.77 百萬元，1 ～ 11 月累計降低系統調頻成本約新台幣 1071.34 百萬元。

101 年及 104 年 11 月份大潭複循環機組發電效率比較

大潭 C.C #1 ～ #6合計

#1 #2 #3 #4 #5 #6

發電量（百萬度） 316.53 449.91 439.12 225.90 209.33 300.80 1941.59

101 年效率（%） 46.13 46.58 48.00 0.00 48.59 48.45

104 年效率（%） 45.50 47.55 50.80 48.47 49.74 49.27

效率影響度數（百萬度） - 4.41 9.19 24.24 X（註） 4.82 5.01 38.85

降低燃料成本（百萬元） - 9.62 20.05 52.89 X 10.52 10.93 84.77

參訪台北中央調度中心

一、104 年 12 月 2 日下午 2 時台灣科技大學電機系郭明哲教授率該系學生 19 名參訪台北中

央調度中心，由吳中央調度監主持座談會，並由鄭副調度監簡介電力調度實務，針對國

內電力供應、電力調度、未來電力市場等議題進行交流討論，同學們對台電中央調度中

心先進的功能均留下深刻印象。

二、104 年 12 月 11 日下午 2 時中華民國電機技師公會電力研究社一行 20 人參訪中央調度

中心，由藍宏偉處長親自介紹並主持座談會，針對國內電力供應、太陽光電、智慧電網

發展及未來電力市場等議題進行交流討論。

3. 電源開發處董事會審議大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計畫

因應長期用電成長需求，依長期電源開發方案推動「大潭電廠增建燃氣複循環機組發電計

畫」。本計畫已於 104 年 12 月 4 日經董事會投審小組審查，並於 104 年 12 月 25 日第 687

次董事會奉示同意提報大部，預計爭取 106 年度新興專案計畫預算，俾新機組可於 111 年

起陸續完工商轉。本計畫推動除紓緩 111 年起電源供應壓力外，且因屬高效率機型，相較於

既有機組，具較低發電成本及低污染排放等優勢，完成後將有助於系統發電成本降低及提升

環境友善形象。

註：101年大潭 #4機組當月大修，不予比較


2016.256

青山復建計畫電業執照

經濟部能源局於 104 年 12 月 22 日函知本公司大甲溪發電廠青山分廠竣工查驗合格同意備查，

本處即據以辦理電業執照換發工作，並於 104 年 12 月 29 日獲經濟部核發電業執照，同意變更

供電容量為 3,166 萬 8,236.65 瓩。

4. 供電處新加入系統之輸變電設備：

一、變壓器：

台北供電區營運處 104 年 12 月 4 日廣安配電變電所 #1、#2 配電變壓器加入系統，裝置容量

120MVA，由北區施工處施工。

二、線路：

所屬單位

電壓（kV）

架空地下

線路名稱回線長度（公里）

加入日期備註

台北供電

區營運處161 V 冬山～廣安紅、白線 2.6

104 年

12 月 04 日

北區

施工處

新桃供電

區營運處161 V

苗栗～苗春線

（苗栗 P/S ～苗春 C/S）1.3762

104 年

11 月 27 日中區

施工處台中供電

區營運處

345 V 中港～中科南線（架空） 5.316104 年

12 月 01 日

161 V 馬鞍～潭南、新社線 0.108104 年

12 月 14 日

嘉南供電

區營運處69 V

隆田～麻豆北線 1.487104 年

12 月 13 日嘉南供電區營

運處隆田～麻豆南線 1.483

104 年

12 月 13 日

高屏供電

區營運處69 V

社武～仁大二路

（配合 69kV 社武～長

庚線改接作業）

3.051104 年

11 月 27 日

高屏供電區營

運處

1. 台中供電區營運處 104 年 12 月 22 日 345kV 中港～中科北線加入系統，架空線路長度 5.316

回線公里，由中區施工處施工。

2.高屏供電區營運處104年12月25日69kV社武～三芳聚合分歧線加入系統，下地線路長度3.1

回線公里，由南區施工處施工。

3. 新桃供電區營運處 104 年 12 月 26 日 69kV 竹北～東華線加入系統，下地線路長度 0.667 回

線公里，由新桃供電區營運處施工。

4.台北供電區營運處104年12月31日161kV員山～廣安山、海線加入系統，下地線路長度3.06

回線公里，由北區施工處施工。

5. 台中供電區營運處 104 年 12 月 31 日 161kV 天輪～潭南、新社線加入系統，下地線路長度

0.108 回線公里，由中區施工處施工。


6. 台北供電區營運處 1 月 5 日 161kV 羅東～廣安山海線加入系統，下地線路長度 2.5 回線

公里，由北區施工處施工。

7. 台北供電區營運處 1 月 7 日 161kV 板超～介壽線、板超 ~ 安康線加入系統，下地線路長

度 0.75 回線公里，由北區施工處施工。

8. 新桃供電區營運處 1 月 10 日 345kV 板橋～龍潭山、海線加入系統，下地線路長度 3.98

回線公里，由北區施工處施工。

重要或特殊業務：

一、104 年 12 月 1 日台中供電區營運處處長交接，李正芳處長調南區施工處，由許國隆處長

接任。

二、104 年 12 月 3 日董事長蒞臨台中供電區營運處，由許處長、蕭常理、周副處長及張副

處長接待，並就世代融合、技術傳承、用戶溝通與服務等議題舉行午餐座談。

三、104 年 12 月 8 日供電處蕭處長赴訓練所本部參加勞動部舉辦 104 年度轄管台電北區事

業單位安全衛生自主管理座談會。

5. 電力通信處

本處於 102 年 11 月 20 日配合泰山 D/S 加入系統，為求時效暫以展頻微波無線通信方式，

提供該所保護電驛所需通信電路，惟於 104 年 12 月 27 日發現該區間微波頻段易受其他電

波干擾造成電路不穩之現象，本處除先以調整頻率的方式穩定微波通信，為一勞永逸，立即

洽請台北西區營業處另提供配電管路，避開居民抗爭路段，光纜路徑改由其他巷道進入泰山

D/S，並利用假日夜間施工，以降低對通信系統及交通之衝擊，共動員承攬商 7 人及本處檢

驗員 1 人，在寒冷及陰雨之天候中完成敷設光纜及後續之接續與電路測試，並於 1 月 12 日

完成泰山 D/S 聯外光纖通信，提供穩定可靠之保護電驛通信服務。

6. 電力退休人員協進會北市北南區聯絡處

104 年度北市、北南區會員大會及電力業務宣導活動於 104 年 12 月 18 日，借用台電公司

臺北市區營業處檢修大樓八樓舉行，會後並舉辦餐會，共有會員約 800 人參加，席開 75 桌。

理事長李漢申首先致歡迎詞，感謝台電公司歷任長官及各相關友好機構貴賓列席，更感謝台

電公司及轉投資事業、財團法人提供贊助獎金與豐盛摸彩禮物助興，也對退休人員踴躍前來

參加表示歡迎。同時並宣示今後退協會仍傳承既往原則，多辦電力宣導及聯誼活動，帶動會

員及眷屬舒活健身。希望每位會員家庭美滿，身體健康，晚年生活都能快樂如意。台電公司

朱文成總經理百忙中亦抽空前來致詞，說明台電公司現況及今後經營策略。台電公司會計處

張明杰處長（1 月 1 日已榮升副總經理）也應邀做專題演講，分析台電公司財務情形，他提

及由於台電公司全體員工努力，加上國際燃料價格下跌等因素，104 年度將會有 600 多億的

盈餘。會場中會員們四處周旋環繞，寒暄問候聲聲入耳，藉此聚會敘舊懷念過去共事之點點


2016.258

滴滴往事，回味無窮。卡拉 OK 歡唱繞樑不絕，活動歷程也因摸彩的進行高潮迭起，大會在熱

鬧中結束。

7. 配電處

一、旅美電力專家孫一鶴博士來訪

104年12月14日旅美電力專家孫一鶴博士蒞臨本公司訪談，

上午由本處、系統規劃處、綜合研究所及北部 6 區處與會人

員就配電系統自動化議題與孫博士諮詢交流。

本處先就本公司變電所自動化（DDCS）、配電自動化

（FDCS）及 AMI 布建執行現況及未來研究發展做簡要說

明；繼由孫博士介紹電網發展史，傳統電力網蛻變為智

慧電網及智慧城市等，並簡介國外整合型配電管理系統

（IDMS）。公司與會人員亦就再生能源大量併入配電系統所帶來之影響及電業商業模式等議題

積極與孫博士諮詢，俾供本公司擬訂配電系統發展走向參考。

二、颱風搶修懶人包創意競賽活動

為讓用戶與地方政府更快速地了解颱風有關災情通報連絡

方式、暴風圈內與離境後暫緩來電之原因、搶修復電順序

等，經黃副總經理激勵各區處、業務處及本處同仁發揮創

意，整理成簡要、完整的懶人包宣導資料（圖、文或影

片）。本處 104 年 12 月 24 日召開「颱風搶修懶人包創

意競賽活動決選會議」，安排入圍決選作品人員分享作

品的設計理念，邀請公服處與業務處黃處長列席指導及評

審，依主題內容、創意設計、技法運用及美工構圖等面向，評分決選第 1-3 名及佳作 3 名。

8. 環境保護處為提升各單位環境與能源管理系統管理績效，環保處於

103 年起推動「環境與能源管理系統績效評估及改善研究

計畫」，計畫之重點工作之一為建置全公司之管理系統申

報平台，平台內容包括：重大考量面管理、法規登錄、目

標管理方案及稽核管理等，除可建立單位間彼此分享系統

資源之管道，更有利於各主管處管理關鍵指標，或於進行

環保督導前相關資訊檢視之用，以收事半功倍效果。前述

申報平台宣導說明會已於 105 年 1 月 13 日～ 15 日分別於北、中、南區舉辦，共完成約 100

人次訓練，近期正進行系統測試、最終修改，預計於 2 月份上線供各單位使用。

旅美電力專家孫一鶴博士蒞臨本公司訪談，

與本處、系統規劃處、綜合研究所及北部 6區處與會人員進行諮詢交流。

颱風搶修懶人包創意競賽活動決選會議，邀

請公服處與業務處黃處長列席指導及評審

評分。

我國「再生能源發電設備獎勵總量」為650~1,000萬瓩，能源局規劃至民國119年累計推廣目標為1,725萬瓩，發電容量占比約可達30%，發電量占比則約達14%。

愛護地球　守護環境

是生活在這片土地上所有人的共同責任

潔淨‧節流‧新未來


60 2016.2

單‧位‧通‧訊

為激勵工作人

員落實預知危險活

動，增進本公司與

承攬商互相觀摩的機會，當天演講會前先舉辦預知危險

發表會活動比賽。使人人皆能熟悉預知危險技巧，以

消弭傷害事故，確保同仁與承攬商之健康與安全，經過

激烈競爭，此次比賽第一名由板橋 E/S 奪得，其演練過

程因應變電所開關箱等操作時，有可能發生短路事故閃

絡電弧衝出伴隨力量、高溫及電擊，對人員造成重大傷

害，對於高度危險作業環境，必要時著電弧防護衣組，

本次特別驗證演練操作程序及注意事項是否周全。

台北供電區營運處

預知危險發表會

本處 104 年度 ISO-9001 品質

管理系統、ISO-14001 環境管理

系統及 ISO-18001 職業安全衛生

管理系統合併追查重評作業，於

104 年 12 月 21 日至 24 日期間，由主導評審黃明郎帶領經濟部標準檢

驗局暨金屬工業研究發展中心 6 位評審委員蒞處辦理評鑑工作。總結

評語為本處品質、環境、職業安全衛生管理系統均有效執行，皆獲得

認證證書繼續認可登錄。

1 月 11 ～ 15 日董事會檢核室派員至本

處檢核及內部控制宣導，1 月 11 日上午 9

點首先由副研究員蔡安道介紹內部控制三大

目標、五大組成要素、八大循環、四大管理

制度及四十相關管理制度，隨後由宋檢核內

部控制相關之自行評估作業、分級檢核及內控精進作為之簡報，整個宣導會

在 2 小時內圓滿完成；緊接著由宋檢核嘉榮及張檢核明華開始為期 5 天的內部檢核工作，針對本處各項業務工

作做深入了解與查核，並提出多點改進事項供本處參考，檢核工作於 1 月 15 日下午 4 點圓滿完成。

基隆區營業處

董事會檢核室定期檢核及內部控制宣導

為促進「林口電廠更新擴建」工程順

利推展及增進與電廠周邊鄉親和地方各界

互動情誼，本處與林口發電廠於 104 年

12 月 17 日假電廠所在地之洪福宮活動中

心辦理「台電 104 年歲末睦鄰聯誼暨業務

宣導活動」。本次活動除下福里鄉親扶老

攜幼熱烈參與外，活動在熱鬧歡愉氣氛中

展開，於晚間 8 時許在歡慶中圓滿結束。

北部施工處

104 年歲末睦鄰聯誼暨業務宣導活動

台北市區營業處

北市區處 104 年度 ISO三合一重評追查驗證


本處志工服務團隊於 104年 12月 16日

赴新竹晨曦發展中心辦理寒冬送暖關懷活動

及參訪。處長率領電力工會 37分會楊常理及

本處志工團隊一行 10餘人參訪該中心，並致

贈民生用品等物資；學員們亦精心準備手工縫製愛心抱枕及福氣環保袋回贈，

感謝本處一直以來的支持和關懷，氣氛溫馨感人！處長致詞時特別勉勵，單位

的志工伙伴們應延續傳播愛的種子，讓愛的社會處處有溫情。

新桃供電區營運處

新竹晨曦發展中心寒冬送暖關懷活動

105年 1月 1日本公司四個事業

部正式掛牌營運，兼任水火力發電事

業部執行長鍾副總經理，至本廠視察

林一機試運轉現況並與廠內各級主管

座談，特別嘉許同仁們對新建機組試

運轉的努力與付出，展現成果達成機

組併聯發電之里程目標，並指示應加

強工安概念、落實工安制度與執行。

林一機自 104年 11月 20日併聯

後，逐漸提升負載進行各項運轉測試

與調校，在試運轉小組積極配合下，

各測試項目進行順遂。當日，鍾副總

經理特至中央控制室視察 50%負載

(400MW)運轉測試情況。

林口發電廠

鍾副總經理視察林一機試運轉現況

鍾副總經理兼執行長於 1

月 7日率領發電處田處長、陳

資深策劃師正中及黃組長先鋒

蒞臨本廠視察並召開員工座談

會，會中除勉勵各位同仁一年

來的辛勞，並宣導公司成立事

業部經營改革的決心，會後與

本廠薛廠長至中控室慰勉值班

同仁，並視察單身備勤房屋及

拜訪鄰近鄉親；為加強與鄉親

溝通互動，於本廠餐廳二樓與

鄉親共進晚餐，餐敘中與鄉親

熱烈交流，活動後鍾副總經理

及鄉親皆帶著滿意的心情離開。

大潭發電廠

鍾副總經理兼執行長視察大潭發電廠

本廠於 104年 12月 15日

舉辦 50週年廠慶，當天地方鄉

親、受邀貴賓、退休員工出席

踴躍，與本廠同仁互動熱烈，

整個會場充滿溫馨熱鬧氣氛。

本廠成立於民國 54年，是

全台灣第一座也是目前機組廠

牌（GE、BBC、ABB、ALSTOM

）最多的複循環電廠，目前正

在新建 3部三菱高效率複循環

機組。展望未來除了持續為台

灣點燈外，將持續為當地鄉親

服務、辦理敦親睦鄰與關懷社

會弱勢等活動。

通霄發電廠

104 年歲末睦鄰聯誼暨業務宣導活動

本處邱處長肇嘉、基隆區處林處

長惠祺、北北區處李處長登陽及北西

區處林處長國棟於 104年 12月 25日

上午 9時 30分連袂拜會新北市政府

侯副市長，感謝新北市政府對於台電各項電力工程的協助，並致上本公司黃

董事長的問候。本公司新北市之營業區處有基隆、北西、北南及北北等四區

處，藉由本次禮貌性拜訪，增進市府與台電之互動與合作，期順利推展各項重大工程及電力建設。

台北南區營業處

拜會新北市政府侯副市長


62 2016.2

為充裕血庫，本處同仁秉持「捐血一

袋，救人一命」的理念，繼 7 月舉辦「愛，

永不停電」捐血公益活動後，於 104 年

12 月 14 日舉辦「拯救生命，捐血送愛心」

捐血活動，鼓勵同仁與承攬商員工踴躍捐出熱血。活動從上午開始到下午

結束，獲得同仁與承攬商員工熱烈響應，紛紛挽袖捐血，一共捐出 1 萬 3

千 cc 熱血。累計 4 年已捐出 12 萬餘 cc 熱血。

苗栗區營業處

舉辦「拯救生命，捐血送愛心」活動

為便利本處員工生活之需及提高

員工幸福指數，本處福利社〈供應部〉

在員工的殷盼與主管們的大力支持和推

動之下，由各處同仁分工合作，終於在 12 月 2 日開幕。開幕儀式由本處處長及兩

位副處長共同剪綵，在與會員工的鼓掌歡呼及鞭炮聲中，揭開福利社營運序幕。

配合開幕，福利社特舉辦三天試賣，試賣期間多項商品優惠特價，帶動購買

人潮，讓福利社開張更顯熱鬧，而且達到宣傳及廣告之效。

中部施工處

創造員工福祉─福利社開幕

1 月 13 日馬獨立常務董事

凱偕 6 位董事前來視察大甲溪電

廠青山分廠復建工程時，是日陽

光普照帶給員工溫暖。董事首先

肯定青山分廠機組榮獲行政院公

共工程金質獎設施類特優獎。由

於本處承辦復建工程除土木及後

續機電改善工作需繼續處理，預

計於年底完成外，奉示接辦離岸

風力發電第一期計畫，因離岸風

力在台灣係首作，董事們對本處人力結構、能力建構及人才培訓諸多

垂詢、關注，並提出看法及建議，本處將依其指示和建議戮力以赴。

青山施工處

董事視察大甲溪電廠青山分廠復建工程

投中 D/S 於 102 年 9 月 26 日

加入系統，為原 S/S 改建之多目標

變電所，各樓層總面積 10423.28

平方公尺，變電所使用 1 ～ 5 層

面積 6260.51 平方公尺 (60%），

服務所使用 6 ～ 7 層面積 4162.77

平方公尺 (40％）。

總經理 104 年 12 月 23 日約

9 點 30 分到所，總經理訪視各樓

層設備、廠牌、供電量等，對於變

電所設備維護良好，物品收納整

齊，空地綠化做的很好留下良好印

象。

台中供電區營運處

總經理訪視投中 D/S

由本廠主辦，通霄發電廠

及大甲溪發電廠協辦的「104 年關懷精英學生生活近況暨電力宣導活

動」，於 104 年 12 月 26 日邀請 22 位獲特別助學金同學「回娘家」。

除由本廠黃副廠長健民頒發「關懷禮金、宣導品」外，為同學導覽本

廠廠區、參觀發電設施，隨後前往南投縣九族文化村遊樂區一日遊，

藉由活動舉行讓主辦單位更瞭解同學的近況，適時的給予關懷及照顧。

台中發電廠

104 年度台電特別助學金關懷精英學生生活近況暨

電力宣導活動


總經理於 104 年 12 月 23 日上午

蒞臨本處視察，由本處沈釗立處長暨

台中供電區營運處許國隆處長率同仁

於大樓門口迎接。隨即由二位處長陪

同進入變電所內參觀，瞭解變電所的

供電負載情況；在沈處長陪同下，來

到服務所營業廳，看到服務櫃檯洽辦

業務之用戶，總經理主動趨前與用戶

親切招呼，展現本公司與用戶間關係

的密切。隨後與同仁進行業務座談；

會議開始首先由沈處長簡報本處業務

概況，總經理向與會同仁說明本公司

業務近況，並進行意見交流。

南投區營業處

朱文成總經理蒞臨本處視察

環保是現今最受關注的議

題，為增進同仁對於環保與電力

建設密切之關聯能深切瞭解，環

境保護處特於 1 月 15 日上午 10

點在本處十樓禮堂辦理環境教

育，由環保處蔡處長顯修專題演

講「電力與環境」，分享台電綠

色行動已經啟動，「綠色企業創

意平台」，當天14:00並舉辦「環

保酵素應用與實作」，以實際行

動進行資源再利用，減少使用化

學產品對環境造成的負面影響，

進而實現本公司綠色企業社會責

任與創造公益價值。

台中區營業處

「電力與環境」演講

本公司自 1

月電費帳單起，配

合財政部實施無實

體電子發票（雲端

發票），為使用戶

能充分瞭解，特別

邀請本地南天有

線電視台於 1 月 6

日上午前來採訪。

發言人林副處長

表示，本公司實

體帳單數量龐大，

採開立無實體統一發票之方式，可減少紙張的浪費，

共同為地球環保盡一份心力。錄製的新聞畫面，隨即

於該電視台晚間各節整點新聞節目中播出。

新營區營業處

南天有線電視台採訪宣導本公司無實體

電子發票

104 年 12 月

16 日業務處假本

處舉辦「104 年業

務系統經營課題研

討班暨大家長見面

會」，黃重球董事

長、黃鴻麟副總經

理、業務處黃順義

處長蒞臨指導。董

事長以「掌握變局、

迎接挑戰」為題，

闡述近年來面對環境變化，擘劃處理與加強的方向，並突

破窠臼，對外溝通，贏得認同。接續，黃副總提到 105 年

事業部成立，將提升員工「成本意識」，釐清成本歸屬、

強化成本觀念。

鳳山區營業處

104 年業務系統經營課題研討班 ‧ 大家長見面會

為配合政府推動再生能

源政策，辦理綠色電力推廣

及認購作業，本處沈處長親

自率隊拜訪芳苑工業區之東

隆興業股份有限公司，說明

企業藉由購買綠色電力，展

現企業社會責任，且綠電的

收入將納入我國再生能源發

展基金，來幫助再生能源的

發展，獲得東隆興業公司的

認同，認購全年一百萬度綠

電，業務陳副處長於 1 月 7

日至該公司辦理認購手續並

予致謝。

彰化區營業處

綠色電力推廣


64 2016.2

為感謝同

仁整年辛勞與

付出，本處特於

105 年 1 月 19

日舉辦團結自強

聯誼活動，同時

邀請董事長、蕭

專總、公服處鍾

處長及相關單位

長官蒞會共襄盛

舉。為懷感恩的

心、關懷弱勢之精神，特邀「高雄市奇異果樂團」

身障團體演出，讓活動更加精彩引人。董事長除慰

勞同仁的辛苦外對此亦多加讚許：本處能藉這活動

提供身心障礙人士演出就業機會，啟動同仁愛心，

讓愛無限傳遞下去，增添社會溫暖及創造更多溫馨

向上力量，如此回饋社會作為亦有助提升公司良好

企業形象。

本團結自強聯誼活動圓滿完成，並使同仁有所

啟發，在未來面對人生的各項挑戰時，能效法奇異

果樂團的身障人士勇敢面對困境，永不放棄精神及

追求理想的勇氣。

南區施工處

105 年度團結自強聯誼活動

秉持關懷經營

理念，寒冬歲末之

際，公司 1 月 20

日與一粒麥子基金

會第 12 年共同舉

辦「為愛發光―獨

居老人關懷系列活

動」，董事長與台

東縣長黃健庭特地

出席與台東的獨居

長輩們歡聚，一起圍爐用餐，藉由這樣的公益活動，讓

230 位獨居長輩歡喜過年，將溫暖永續傳播。

台東區營業處

關懷弱勢圍爐送暖獨居長輩

配合 2015 遠航澎

湖 FUN 心跑馬拉松活動

於104年11月15日6:00

開跑，電廠員工也展現

運動不落人後的精神，

並辦理節約能源宣導。

歐廠長鑑於節能減

碳的重要性及本公司對地

方上的關懷，以實際行動

參與地方活動。特別領軍

電廠員眷共 57 人參加。本廠也貼心的設置能量補給站，

提供跑者中途及終點站補充水份。同仁扮演寧采臣手持

「節約用電」的書卷參與 10km 路跑，吸引不少參與路跑

民眾及遠航空姐爭相合照留念。

尖山發電廠

澎湖馬拉松節能減碳宣導活動

東部發電廠為落實

回饋地方及關懷弱勢，

由廠長葉丁財率領本廠

愛心團隊志工成員，前

往花蓮縣秀林鄉銅門村

原住民部落辦理寒冬

送暖，發送 80 歲以上

高齡老人與低收入戶慰問

金，並舉辦搓湯圓活動，

陪老人及低收入戶提前過冬至。期望藉本活動建立地方

睦鄰關係和諧，提升本公司企業形象。

東部發電廠

寒冬送暖愛心慰問

為落實

節能減碳改

善工作，本

廠特於 104

年 12 月 14

日召開 104

年節能服

務小組現場

輔導會議，

由發電處盧

景煌組長率

領火營組褚文欽主管及綜研所林春景博士等專家蒞臨

本廠協助節能技術輔導與諮詢，當日會議議程安排發

電處及綜研所簡報並進行前次訪查討論及決議事項追

蹤。後續本廠將持續落實改善，以期提升電廠熱效率、

節約生產性用電，提高營運績效。

南部發電廠

召開 104 年節能服務小組現場輔導會議

小人物大故事小人物大故事

16 歲進入台電，今年 61 歲的葉乾城，在台電

服務的年資已長達 45 年，專業的「電銲」技

術在全國可說無人可比，最讓他自豪的是全國六座

核能反應爐，他參與了其中五座的工程。目前身兼

講師身分，也正努力栽培接棒的人手，希望台電這

項技術能傳承下去。

葉乾城說，民國 60 年那年國中畢業，只因父

親的一句話「公家機關工作較穩定」，孝順聽話

的他，報考台電第二期的「電銲」養成班，訓練

十個月後結業進入台電，從一般的「電銲」開始

做。工作環境差很辛苦，和一般的「黑手」差不

多，他當時也想不通，在台糖工作的父親，為什

麼不讓他去台糖公司找工作，而是台電公司。

「電銲其實是一門很專業的技術」葉乾城說，

不是一般人所看到的拿著電銲槍「噴火」。家住

在雲林的他，進入台電，第一項工作就分發到位

在新北市石門區的核一廠施工處，參與二號機組

工程，後來又接著核二、核三共四個機組的工程，

也就是三座核能發電廠的六個機組，他就參與了

五個機座的工程，至今一直是最令他感到「最有

成就」的工作經驗。

葉乾城表示，民國 74 年他調到興達火力發達

廠，仍擔任與電銲有關的保養與維修工作，103

年 6 月發電廠汽力機組發生洩漏，必須以主蒸氣

關斷閥的技術進行維修，為不影響供電及因停爐

所造成的損失，在一邊運轉一邊維修下，即所謂

的「線上維修」，前後花了四天才修好，但因維

修的空間非常狹小、高溫、高壓下，差點造成他

虛脫而險些缺氧中風。

台電工會代表張中華在一旁說 : 「風險太大，

沒有包商敢承包這項工作」，在台電找不到像葉

乾城的第二人，他已是電銲技術的最高階，如果

在軍中，稱得上是「一等士官長」，是台電的一

個「寶」，「電銲」這項工作改稱為「裝配技術

專員」，但要升到「高級」一般至少要卅年。

葉乾城說，電銲的管線包

括水管、蒸氣管、瓦斯管，

材料一直在改良，這門技

術他活到老學到老，希望

在六十五歲退休前能為台

電培養更多的人才接棒，

將經驗傳承下去。他經常

到台電林口訓練中心擔任

電銲技術的講師，去年所

長頒給他「教學績效優異

獎」的獎牌，小小一

塊獎牌卻是對他在

台電貢獻四十幾

年的肯定。

文、圖／許正雄

「一等士官長」講師級的技術專員

▲

興達發電廠裝配高級技術專員葉乾城

GPN 2005200003

台電月刊 taipower 638期

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