를를 아시나요아시나요??

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우리시대우리시대 새로운새로운 조직규범은조직규범은소통소통(Communication), (Communication),

협업협업(Collaboration), (Collaboration), 그리고그리고집단리더십집단리더십(Collective Leadership) (Collective Leadership) 입니다입니다..

이를이를 체험할체험할 수수 있는있는 최고의최고의 In doorIn door와와 out doorout door가가

결합한결합한 획기적인획기적인 “경험“경험 프로그램”프로그램”입니다입니다..

사막과사막과 정글을정글을 이용해이용해정해진정해진 코스를코스를 돌아오는돌아오는

자동차자동차 경주경주, , 랠리를랠리를 보행보행으로으로

응용한응용한 아웃도어아웃도어 프로그램프로그램입니다입니다. .

도심과도심과 산야산야 등등 복합적으로복합적으로 설계된설계된 코스를코스를 돌며돌며상황판단력상황판단력, , 문제해결력문제해결력, , 소통소통 및및 협업을협업을 통해통해

집단집단 리더십을리더십을 발휘하여발휘하여

최고의최고의 성과를성과를 달성하는달성하는 체험학습체험학습입니다입니다. .

P Process (in door) : 상황인식/목표개발

D Process(out door) : 전략 및 계획 실행

S Process (out door) : 결과분석 및 평가

어떻게어떻게 진행될까요진행될까요??((시간별시간별 PP--DD--SS로로 운영운영))

P Process (in door)

상황인식/목표개발

특명특명 : : 주어진주어진 과제과제 해결하라해결하라!!

협업을협업을 통한통한 정보정보 해석해석

소통을소통을 통한통한 정보정보 공유공유

P Process (in door)

상황인식/목표개발

P Process (in door)

상황인식/목표개발

목표를목표를 개발개발, , 달성을달성을 위한위한 전략을전략을 수립수립

D Process (out door)

전략 및 계획 실행

특명특명 : : 전략을전략을 실행하여실행하여 승리승리하라하라!!

S Process (in door)

결과분석 및 평가

특명특명 : : 성과를성과를 분석하라분석하라!!(Plan(Plan--Do, Do, 어디가어디가 잘못되었는가잘못되었는가?)?)

S Process (out door)

결과분석 및 평가

핵심요소핵심요소 발표와발표와 시상시상

P Process (in door) : 상황인식/목표개발

D Process(out door) : 전략 및 계획 실행

S Process (out door) : 결과분석 및 평가

PP--DD--SS 프로세스의프로세스의

경험으로경험으로 진행됩니다진행됩니다..

““실험과실험과 성찰을성찰을 통해통해

가설과가설과 실제실제 사이의사이의 간극을간극을

끊임없이끊임없이 좁 감으로써좁 감으로써

개인과개인과 조직의조직의 신신 원리를원리를

발견하는발견하는 놀라운놀라운 프로그램이다프로그램이다.”.”

추천합니다!

윤 구윤 구 교교

((이화여대이화여대 경 학과경 학과))

“다양한“다양한 상황상황 배치를배치를 통해통해

팀으로팀으로 함께함께 일하는일하는 사람들에게사람들에게

진정한진정한 일의일의 의미를의미를 일깨우고일깨우고, ,

그를그를 통해통해 새로운새로운 지식의지식의 개발개발. .

리더십을리더십을 통한통한 창조창조 응을응을

배워가는배워가는 최고의최고의 프로그램이다프로그램이다.” .”

추천합니다!

주용국주용국 교교

((경성대학교경성대학교 교 학과교 학과))

내가내가 아닌아닌 우리가우리가 함께할함께할 때때

이렇게이렇게 큰큰 힘과힘과 지혜를지혜를 발휘하는발휘하는 것을것을

체험할체험할 수수 있는있는 최고의최고의 프로그램이었다프로그램이었다. .

우리우리 프로젝트프로젝트 맴버들이맴버들이 함께함께 참가한참가한 후후

진정한진정한 ''나나 아닌아닌 우리우리''가가 되었다되었다..

(L(L전자전자))

경험해 봤습니다.

‘‘들은들은 것것’’과과 ‘‘아는아는 것것’’이이 다름을다름을

경험을경험을 통해통해 명확히명확히 이해할이해할 수수 있었다있었다..

같은같은 목표를목표를 위해위해 ‘함께‘함께 걷는다는걷는다는 것’것’

이론이이론이 아닌아닌 ‘‘체험체험’’으로으로 경험하시고자경험하시고자 하는하는

분들께분들께 꼭꼭 추천합니다추천합니다^^^^

(W(W사사))

경험해 봤습니다.

혼자혼자 달리기달리기 시작하는시작하는 순간순간

당신은당신은 목적을목적을 잃을잃을 것이고것이고,,

팀원의팀원의 말에말에 귀를귀를 기울이는기울이는 순간순간

당신은당신은 목적목적 이상의이상의 것을것을 얻을얻을 것이다것이다..

프로그램의프로그램의 이름을이름을 기억하라기억하라....마지막까지마지막까지......

(S(S사사))

저도 경험해봤습니다.

꼴찌에게꼴찌에게 박수를박수를 보내주고보내주고 상을상을 주는주는 프로그램프로그램!!

꼴찌가꼴찌가 가장가장 많은많은 것을것을 배우는배우는 프로그램프로그램!!

꼴찌를꼴찌를 해도해도 전혀전혀 부끄럽지부끄럽지 않고않고 자랑스러운자랑스러운 프로그램프로그램!!

이이 프로그램을프로그램을 경험하지경험하지 않고서않고서

팀웍을팀웍을 논할논할 수수 없다없다!!!!

(L(L사사))

경험해 보세요!

다양한다양한 기업기업, , 기관에서기관에서 활용되어활용되어, ,

그그 효과성이효과성이 입증되었습니다입증되었습니다..

조직활성화조직활성화 교육교육

••소통과소통과 협업의협업의 원리원리

••집단적집단적 일체감과일체감과 에너지에너지 고양고양

••조직목표달성의조직목표달성의 의지와의지와 방법방법

신입사원교육신입사원교육

••업무수행업무수행 및및 과제해결과제해결 프로세스프로세스

••조직시너지의조직시너지의 원리원리

••개인의개인의 책임과책임과 역할역할

팀빌딩팀빌딩 교육교육

••팀내팀내 의욕고취의욕고취

••커뮤니케이커뮤니케이 활성화활성화

••협업의협업의 방법과방법과 팀웍강화팀웍강화

리더십개발리더십개발

••비전과비전과 의욕개발의욕개발

••집단리더십의집단리더십의 구현구현

••위기관리와위기관리와 창의력창의력 개발개발

개인주의“그건 내 일이 아냐”

독점과 경쟁“내가 왜 내 지식과 정보를 공유해야 하는데…”

폐쇄적 네트워크“누구한테 도움을 구하지?”

낮은 연대감“말이 통하지 않는군”

소통과 협업의 장벽 없애기

개성과개성과 전문성을전문성을 효과적으로효과적으로 통합하고통합하고, , 신뢰와신뢰와 협력협력, , 창의와창의와 혁신혁신 조직문화를조직문화를 조성합니다조성합니다

가가 궁금하시면궁금하시면

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