0 ,ô 1+ & $2 - imexpharmimexpharm.com/wp-content/uploads/2015/04/bctn-2014-04-06-2015.pdf ·...

2014 | Báo cáo th!"ng niên

CÔNG TY C! PH"N D#$C PH%M IMEXPHARMS# 4, $!"ng 30/4, P.1, TP. Cao Lãnh, T%nh &'ng Tháp

&i(n tho)i: (84.67) 851941 - Fax: (84.67) 853016Email: [email protected]

Website: www.imexpharm.com

Desig

ned

& Pr

oduc

ed b

y Aqu

ariu

s

IMEXPHARM

- BÁO CÁO

TH*+

NG NIÊN 2014

Thông !i"p Ban Lãnh !#oCh$ s% ho#t !&ng c' b(n 2010-2014Các s) ki"n tiêu bi*u n+m 2014Các danh hi"u gi(i th,-ng tiêu bi*u n+m 2014

Báo cáo H&i !.ng Qu(n tr/Báo cáo Ban T0ng Giám !%cBáo cáo Ban Ki*m soát

S' !. t0 ch1cGi2i thi"u H&i !.ng qu(n tr/ và phân công nhi"m v3Gi2i thi"u Ban 4i5u hànhGi2i thi"u Ban Ki*m soát

Báo cáo qu(n tr/ doanh nghi"pQu(n tr/ r6i roKi*m soát n&i b& và Ki*m toán n&i b&Thông tin c0 phi7u và c0 !ôngQuan h" C0 !ông và nhà !8u t,Ngu.n nhân l)c cho phát tri*n b5n v9ngV+n hóa doanh nghi"p

BÁO CÁO TÀI CHÍNH 2014Báo cáo Ban T0ng Giám !%cBáo cáo Ki*m toán !&c l:pB(ng cân !%i k7 toánBáo cáo k7t qu( ho#t !&ng kinh doanhL,u chuy*n ti5n t" 2014Thuy7t minh Báo cáo tài chính 2014

02040810

141516192025

27

424866

3032

3638

76798283909294

96

98100101103104106

N!m 2012 khi quy "#nh m$i v% "&u th'u trong b(nh vi(n ra ")i, m*i d+ "oán "%u cho r,ng Imexpharm s- lao d.c.

Nh/ng "0n nay chúng tôi ch1ng nh2ng không r3i xu.ng, mà còn "ang ti0n "0n "4nh cao h3n. Và chúng tôi ch4 v5a m$i b6t "'u.

Thông tin chungL;nh v)c và !/a bàn kinh doanhCác công ty có liên quanT8m nhìn – S1 m"nh – Giá tr/ C%t lõiH'n 30 n+m ch+m sóc s1c kh<e c&ng !.ngChi7n l,=c phát tri*n Imexpharm !7n 2017 – T8m nhìn 2020Chi7n l,=c phát tri*n b5n v9ng

Trong báo cáo này, tôi xin $!,c thông tin cùng Qu- v.: T/ng doanh thu th0c hi(n $!,c n1m 2014 là 907,5 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 6,6%, $)t 90,8% k4 ho)ch; L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích l5p Qu7 phát tri8n khoa h9c và công ngh( là 122,5 t2 $'ng, $)t m:c t1ng tr!3ng 15,5% b;ng 102,1% k4 ho)ch mà Qu- v. $ã tin t!3ng giao phó.

&8 $)t $!,c k4t qu< $áng khích l( trên H&QT, Ban &i=u Hành cùng toàn $>i ng? $ã ph#i h,p ch@t chA $8 ti4n công vào kênh OTC v6i t#c $> t1ng tr!3ng 37% cho n1m 2014. &'ng th"i chúng tôi $ã tri8n khai d0 án nâng cBp nhà máy thu#c kháng sinh trong khu VSIP II Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP, nh;m không ngEng nâng cao chBt l!,ng thu#c t)i Vi(t Nam $8 h!6ng $4n mFc tiêu tr3 l)i th. tr!"ng h( $i=u tr. và xuBt khDu. Nh!ng quy4t $.nh cho nhGng thành t0u $ó là các gi thay $/i m)nh mA ngu'n nhân l0c, nâng cao n1ng l0c $>i ng?, qu<n tr. hi(u qu< công vi(c. M@c dù ch!a thành công tr9n vHn, nh!ng n1m 2014 $ã $ánh $Bu m>t b!6c ngo@t quan tr9ng trong ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa Imexpharm.

N1m 2015 kinh t4 Vi(t Nam tuy $!,c d0 báo sA $)t m:c t1ng t!3ng kh< quan nh!ng vJn còn $ó nhGng bBt /n. CC ch4 $i=u hành ngành d!,c ch!a thBy tín hi(u $/i thay tích c0c. Th. tr!"ng OTC sA c)nh tranh kh#c li(t hCn và là sân chCi chính cIa các công ty $Ku t! chBt l!,ng, trong khi th. tr!"ng ETC vJn ch9n thKu theo tiêu chí giá rL. Áp l0c tE th. tr!"ng và cC ch4 cIa ngành ti4p tFc là nhGng thách th:c và rIi ro l6n cho chúng tôi trong vi(c ra quy4t $.nh chi4n l!,c phát tri8n Imexpharm c< trong ngMn h)n, trung h)n và dài h)n.

Tuy nhiên chúng tôi $ang 3 m>t v. th4 m6i, v6i chi4n l!,c $i=u hành nhBt quán và sNn sàng chào $ón v5n h>i m6i. V6i doanh thu tE th. tr!"ng OTC $)t 80% t/ng doanh thu, chúng tôi tin t!3ng Imexpharm có th8 ch.u $0ng $!,c nhGng rIi ro $a chi=u cIa th. tr!"ng $8 $)t $!,c t#c $> t1ng tr!3ng kh< quan, khi th. tr!"ng OTC $!,c $ánh giá vJn là th. tr!"ng ti=m n1ng cao cIa Imexpharm trong nhi=u n1m t6i nGa. Bên c)nh $ó, vi(c $Dy nhanh d0 án

nâng cBp các nhà máy Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP d0 ki4n hoàn thành cu#i n1m 2015 và $!,c cBp ch:ng nh5n kh<ng Qu- II/2016 sA giúp Imexpharm tr3 l)i th. tr!"ng ETC, $'ng th"i m3 ra kh< n1ng xuBt khDu s<n phDm khi Vi(t Nam $ã và $ang tham gia hàng lo)t các Hi(p $.nh th!Cng m)i t0 do.

Trên n=n t<ng $ó, chúng tôi ti4p tFc $@t ra các nhi(m vF mFc tiêu tuy th5n tr9ng nh!ng c?ng không kém thách th:c cho n1m 2015: T/ng doanh thu $)t 1.050 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 15,7%; L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 phát tri8n Khoa h9c công ngh( $)t 130 t2, t1ng tr!3ng 6,1%. Imexpharm sA không ngEng phát tri8n thêm các dòng s<n phDm m6i chI l0c và s<n phDm th0c phDm ch:c n1ng chBt l!,ng cao, trên cC s3 t1ng c!"ng liên doanh liên k4t trong s<n xuBt và m3 r>ng phân ph#i s<n phDm. Không ngEng l)i 3 $ó, trong giai $o)n 2015-2017, chúng tôi sA $Ku t! thêm m>t nhà máy thu#c công ngh( cao, chuyên s<n xuBt thu#c $@c tr. phù h,p v6i chi4n l!,c qu#c gia v= phát tri8n ngành D!,c.

Xin chân thành c<m Cn Qu- v. $ã luôn Ing h> và tin t!3ng trong tEng b!6c $i cIa Imexpharm. Chúng tôi cam k4t sA huy $>ng h4t ngu'n l0c và tâm huy4t $8 $!a Imexpharm ti4n $4n nhGng $%nh cao hCn nGa.

Ds.Tr&n Th' (àoT/ng giám $#c

CN. Nguy)n Qu*c ('nh ChI t.ch H&QT

Chúng tôi luôn kiên $.nh v6i chi4n l!,c $Ku t! cho chBt l!,ng $'ng th"i $.nh v. l)i th. tr!"ng mFc tiêu. Và $i8m sáng cIa n1m 2014 là Imexpharm $ã $ánh dBu thêm m>t n1m thay $/i, $.nh v. l)i th. tr!"ng OTC thành công.

L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích l5p Qu7 phát tri8n khoa h9c và

công ngh( là 122,5 t2 $'ng

907,5

–

Imexpharm không th8 chBp nh5n h) thBp tiêu chuDn chBt l!,ng nh;m h) giá thành s<n xuBt $8 c)nh tranh $Bu thKu, mà luôn kiên $.nh v6i chi4n l!,c $Ku t! cho chBt l!,ng $'ngth"i $.nh v. l)i th. tr!"ng mFc tiêu

Kính th!a Qu- c/ $ông, Qu- nhà $Ku t!, Qu- $#i tác, khách hàng cùng toàn th8 CB-CNV Imexpharm,

Chúng ta $ã $i qua n1m 2014 $Ky bi4n $>ng. Tuy GDP $)t m:c t1ng tr!3ng khá cao, các cân $#i vO mô l6n $!,c c<i thi(n, nh!ng s<n xuBt kinh doanh trong n!6c ch.u áp l0c l6n tE nhGng bBt /n v= kinh t4 và chính tr. cIa th. tr!"ng th4 gi6i và khu v0c, hàng hóa tiêu thF còn ch5m và s:c ép cIa n, xBu còn n@ng n=. Ngành d!,c Vi(t Nam m@c dù $!,c d0 báo sA $)t m:c t1ng tr!3ng kh< quan nh" m:c s#ng t1ng cao và ng!"i dân ngày càng quan tâm ch1m sóc s:c khPe; Tuy nhiên do cC ch4 $Bu thKu tE n1m 2013 ch% !u tiên thu#c giá rL, $ang gây không ít quan ng)i cho chBt l!,ng $i=u tr. b(nh và chi4n l!,c phát tri8n công nghi(p d!,c trong n!6c, c?ng nh! <nh h!3ng không nhP $4n t#c $> t1ng tr!3ng chung cIa ngành.

Là m>t công ty s<n xuBt thu#c Generics chBt l!,ng hàng $Ku Vi(t Nam, t0 hào v6i các dòng kháng sinh $!,c gi6i chuyên môn tin dùng trong $i=u tr., $:ng tr!6c tình hình khó kh1n cIa chính sách qu<n l- nhà n!6c còn nhi=u bBt c5p, Imexpharm không th8 chBp nh5n h) thBp tiêu chuDn chBt l!,ng nh;m h) giá thành s<n xuBt $8 c)nh tranh $Bu thKu. Chúng tôi luôn kiên $.nh v6i chi4n l!,c $Ku t! cho chBt l!,ng $'ng th"i $.nh v. l)i th. tr!"ng mFc tiêu. Và $i8m sáng cIa n1m 2014 là Imexpharm $ã $ánh dBu thêm m>t n1m thay $/i, $.nh v. l)i th. tr!"ng OTC thành công.

Kính th!a Qu- v.,

N1m tr!6c H&QT $ã báo cáo cùng Qu- v. th. tr!"ng OTC n1m 2013 Imexpharm $)t m:c t1ng tr!3ng k2 lFc 42%. Không dEng l)i 3 $ó, n1m 2014 chúng tôi quy4t $.nh ti4p tFc t)o ra b!6c ngo@t $>t phá v6i m>t k4 ho)ch thách th:c: doanh thu 2014 $)t 1.000 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 17,4%; và l,i nhu5n tr!6c thu4 $)t 120 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 13,1%. V6i lòng t0 tin v= tiêu chuDn chBt l!,ng cIa s<n phDm - là tâm huy4t và k4t tinh thành qu< lao $>ng cIa nhi=u th4 h( - chúng tôi cam k4t chinh phFc OTC.

02 03I Imexpharm - Báo cáo th!"ng niên 2014 Cam k#t chinh ph$c m%i &'nh cao

908852

833

794778

0

1,000

800

600

400

200

2013201220112010 2014

T#c $> t1ng tr!3ng bình quân cIa T/ng doanh thu giai $o)n 2010 – 2014: 4,2%/n+m

0

1,200

1,000

800

600

400

200

870

2013

895

2012

828

2011

751

2010 2014

1.030

T#c $> t1ng tr!3ng bình quân cIa T/ng tài s<n giai $o)n 2010 – 2014: 9,3%/n+m

0

1,000

800

600

400

200

2013201220112010 2014

T#c $> t1ng tr!3ng bình quân cIa V#n chI s3 hGu giai $o)n 2010 – 2014: 8,8%/n+m

797726714709

589

2013201220112010 2014

65.1%

18.0%

1.2%

8.9%

6.8%

78.6%

9.9%0.5%7.4%

3.5%

81.7%

12.6%1.1%3.7%

1.0%

75.8%

13.1%1.7%7.9%

1.6%

73.3%

12.4%1.3%8.9%

4.2%

Hàng mua bánHàng ImexpharmHàng Nh!,ng quy=n

Hàng xuBt khDuHàng khác (cung :ng, theo $Cn, ch!Cng trình)

2013201220112010 2014Kháng sinhH( tiêu hóa gan m5tH( hô hBp Khác

Kháng viêm - gi<m $auVitamin

10.0%4.0%

22.0%

54.0%

2.0%8.0%

10.6%4.7%

14.2%

60.5%

8.2%1.9%

12.1%

6.5%

15.9%

57.4%

8.0%0.1%

11.0%

9.0%

18.0%

49.0%

6.0%7.0%

10.0%

20.0%

53.0%

1.0%

5.0%

11.0%

20132012 2014OTC ETC

0%

100%

80%

60%

40%

20%

43%

57%

60%

40%

80%

20%

Hàng mua bánHàng ImexpharmHàng Nh!,ng quy=n

Hàng xuBt khDuHàng khác (cung :ng, theo $Cn, ch!Cng trình)

2013201220112010 2014

10.4%1.3%6.9%

80.8%

6.3%1.0%3.0%

89.7%

6.5%2.0%4.9%

86.8%

5.9%

4.9%

88.2%

0.6%6.7%0.8%6.8%

85.0%

2010-‐2014

Ch, tiêu (-n v' 2014 2013 2012 2011 2010

KQ l!u kho bình quân Ngày 186 176 190 183 161

KQ thu ti=n bình quân Ngày 77 76 87 91 89

KQ tr< ti=n bình quân Ngày 120 115 116 128 150

Vòng quay tài s<n c# $.nh LKn 3,56 3,19 3,39 3,71 4,28

Vòng quay T/ng tài s<n LKn 0,94 0,95 0,95 0,98 1,03

Ch, tiêu (-n v' 2014 2013 2012 2011 2010

Thu nh5p trên m>t c/ phKn (EPS) VND 3.421 2.449 5.016 5.333 6.934

C/ t:c b;ng ti=n trên m>t c/ phKn (DPS) VND 1.800 2.500 2.200 2.200 2.200

Giá tr. s/ sách cIa m>t c/ phi4u (BV) VND 27.655 39.430 39.112 42.794 45.752

Giá tr. tr!"ng/Thu nh5p m>t c/ phi4u (P/E) LKn 12,2 15,2 7,0 7,3 8,9

(Ghi chú: N!m 2014 Imexpharm "ã quy#t "$nh "i%u ch&nh EPS n!m 2013 theo yêu c'u c(a Công ty TNHH ki)m toán Deloitte Vi*t Nam, do +nh h,-ng c(a vi*c phát hành thêm c. ph'n cho c. phi#u th,-ng trong n!m 2013. Theo "ó EPS n!m 2013 gi+m t/ 3.695 "0ng/c. ph'n xu1ng còn 2.449 "0ng/c. ph'n. Chi ti#t vui lòng xem ph'n Báo cáo tài chính/ Thuy#t minh Báo cáo tài chính/ M2c 28. Lãi c3 b+n trên c. phi#u)

ROS (L,i nhu5n sau thu4/Doanh thu), ROA (L,i nhu5n sau thu4/T/ng tài s<n bình quân), ROE (L,i nhu5n sau thu4/V#n chI s3 hGu bình quân)

ROE

20100,0%

2,0%

4,0%

6,0%

8,0%

14,3%

12,0%

14,4%

8,4%

11,3%

9,6%

9,0%7,2%

6,9%

12,5%

11,9%

10,9%10,0%

10,5% 9,8%

14,0%

12,0%

10,0%

2011 2012 2013 2014

ROS ROA

T#c $> t1ng tr!3ng bình quân cIa L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN giai $o)n 2010 – 2014: 6,4%/n+m

2013201220112010 2014

0

120

140

100

80

60

40

20

123

10611511198

2013201220112010 2014

Kháng sinhH( tiêu hóa gan m5tH( hô hBp Khác

Kháng viêm - gi<m $auVitamin

13.0%4.0%

15.0%

55.0%

2.0%11.0%

12.6%

4.6%8.6%

62.1%

8.2%3.9%

14.3%

6.6%

10.6%

60.2%

8.2%0.1%

11.3%

9.8%

13.7%

47.5%

4.9%

12.8%

12.0%

15.0%

56.0%

1.0%

5.0%

11.0%16,0%

D0a trên nhu cKu phát tri8n Imexpharm thông qua vi(c tái cBu trúc công ty theo BSC, v6i cu>c h9p $>t xuBt b;ng email ngày 06/06/2014 $!,c s0 tham gia và th#ng nhBt cIa 100% (8/8) thành viên H&QT, ngày 20/06/2014 H&QT Imexpharm $ã có Ngh. quy4t 28/NQ-H&QT-IMEX, quy4t ngh. v= vi(c thành l5p Ban Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n theo BSC. Ban Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n $!,c thành l5p sA t5p trung nghiên c:u, $= xuBt, tham m!u cho Ban T/ng Giám $#c v= Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n công ty theo BSC.

Sau m>t th"i gian nghiên c:u và xây d0ng H( Th#ng V1n Hóa Doanh Nghi(p

d0a trên nhGng giá tr. c#t lõi cIa công ty, trên n=n t<ng quan tr9ng nhBt là ngu'n nhân l0c, Ban V1n Hóa Imexpharm $ã hoàn thi(n cu#n S/ Tay V1n Hóa Imexpharm. Ngày 02/08/2014, công ty $ã t/ ch:c thành công “LR Ra MMt S/ Tay V1n Hóa Imexpharm”, thông qua các ho)t $>ng nh!: ôn l)i bài hát truy=n th#ng, l.ch sS hình thành phát tri8n công ty, và phKn quan tr9ng nhBt là cu>c thi tìm hi8u S/ Tay V1n Hóa Imexpharm, $!,c th0c hi(n d!6i hình th:c Rung Chuông Vàng. Cu>c thi $ã mang l)i k4t qu< ngoài mong $,i, khi hKu h4t CB-CNV $=u nMm rõ nhGng nét v1n hóa $@c tr!ng Imexpharm và áp dFng vào công vi(c c?ng nh! cu>c s#ng th!"ng ngày.

Ngoài vi(c th8 hi(n m>t cách rõ nét giá tr. v1n hóa, con ng!"i Imexpharm, S/ Tay V1n Hóa c?ng truy=n $)t $Ky $I các giá tr. c#t lõi cIa Imexpharm d0a trên nhGng th4 m)nh c)nh tranh chuyên bi(t. Ban T/ng Giám $#c kQ v9ng tBt c< $>i ng?, thành viên $)i gia $ình Imexpharm sA thBu hi8u các giá tr. c#t lõi, nét v1n hóa $@c tr!ng rBt Imexpharm và quy4t tâm tEng b!6c th0c hi(n, $!a các giá tr. thi4t th0c này vào xây d0ng phát tri8n th!Cng hi(u c?ng nh! con ng!"i Imexpharm.

Th0c hi(n Ngh. quy4t &)i h>i &'ng C/ $ông n1m 2014, trong n1m công ty $ã th0c hi(n 2 $,t phát hành c/ phi4u t1ng v#n $i=u l(. &,t 1 phát hành c/ phi4u th!3ng cho c/ $ông hi(n hGu v6i t2 l( 2:1, $,t 2 phát hành c/ phi4u ESOP 5% s# c/ phi4u $ang l!u hành theo ch!Cng trình l0a ch9n cho ng!"i lao $>ng. Sau 2 $,t phát hành, v#n $i=u l( tE 167.058.100.000 $'ng $Ku n1m 2014 t1ng lên 263.114.860.000 $'ng vào cu#i n1m 2014.

Imexpharm c?ng $ã hoàn thành $,t 3 phát hành riêng lL cho C/ $ông chi4n l!,c vào ngày 06/01/2015, 10% s# c/ phi4u $ang l!u hành.

(K#t qu+ các "4t phát hành s5 ",4c nêu c2 th) trong ph'n Báo cáo ho6t "7ng 2014/ Báo cáo c(a H7i "0ng Qu+n tr$ và Báo cáo c(a Ban T.ng Giám "1c)

1. T!NG GIÁM (.C IMEXPHARM NH/N DANH HI0U “TH"Y THU.C NHÂN DÂN”Nhân d.p ngày ThKy thu#c Vi(t Nam 27/02/2014, B> Y t4 t/ ch:c ch!Cng trình giao l!u k2 ni(m và trao t@ng danh hi(u “THTY THUUC NHÂN DÂN” cho các lãnh $)o, bác sO, d!,c sO và cán b> ngành y t4 $ã có nhi=u c#ng hi4n, $óng góp vào quá trình xây d0ng và phát tri8n cIa ngành y t4 n!6c nhà. DS.TrKn Th. &ào - T/ng Giám $#c Imexpharm, v6i kinh nghi(m hCn 40 n1m làm vi(c và gMn bó cùng ngành y t4 và s0 hy sinh c#ng hi4n không m(t mPi $!a Imexpharm tE m>t xí nghi(p d!,c nhP cIa t%nh &'ng Tháp $4n v. th4 ngày hôm nay, $ã $!,c vinh d0 trao t@ng danh hi(u cao qu- này.

2. GI1I TH#2NG TOP 10 BÁO CÁO TH#3NG NIÊN T.T NH4T VÀ GI1I TRÌNH BÀY BÁO CÁO PHÁT TRI5N B6N V7NG 2014 C8A S2 GDCK TP.H9 CHÍ MINH Cu>c bình ch9n BCTN là gi<i th!3ng th!"ng niên do HOSE và Báo &Ku t! ch:ng khoán ph#i h,p t/ ch:c; v6i s0 tài tr, cIa Dragon Capital, và s0 hV tr, chuyên môn cIa T/ ch:c Tài chính Qu#c t4 IFC và ACCA. N1m 2014 Ban t/ ch:c $ã trao các gic di(n bình ch9n. Ngoài ra còn có 5 gii dung Qu<n tr. công ty t#t nhBt; và gi<i Báo cáo th!"ng niên xuBt sMc nhBt n1m.

BCTN 2013 cIa Imexpharm $!,c vinh d0 x4p th: 5 trong Top 10 BCTN t#t nhBt. &'ng th"i, Imexpharm còn $!,c trao thêm gic bình ch9n uy tín $!,c xem là s0 ki(n th!"ng niên $áng chú - nhBt cIa TTCK này.

3. B:NG KHEN UBND T;NH (9NG THÁP (Ã CÓ THÀNH TÍCH XU4T S<C TRONG (ÓNG GÓP QU= KHUY>N H?C NGUY@N SINH S<C NAM 2014V6i mFc tiêu góp phKn thúc $Dy giáo dFc c< n!6c nói chung và phát tri8n t%nh nhà &'ng Tháp nói riêng, qua nhi=u n1m gMn bó v6i ch!Cng trình Qu7 Khuy4n h9c NguyRn Sinh SMc, Imexpharm ngày càng gia t1ng $Ku t! cho ch!Cng trình c< v= v5t chBt lJn tinh thKn, tE $ó $Dy m)nh truy=n thông v= giá tr. cIa vi(c h9c t5p và khuy4n khích tinh thKn h9c t5p rèn luy(n

không ngEng $8 phát tri8n b<n thân và $óng góp cho gia $ình, xã h>i cIa th4 h( trL.

V6i nhGng nV l0c $ó, n1m 2014 Imexpharm $ã vinh d0 $!,c UBND T%nh &'ng Tháp t@ng b;ng khen ghi nh5n nhGng $óng góp cIa công ty, không nhGng t)o $i=u ki(n phát tri8n tài n1ng trL cIa t%nh nhà, mà còn !Cm mKm khát v9ng cho th4 h( t!Cng lai.

4. TH#BNG HI0U IMEXPHARM VÀ KHÁNG SINH PMS-CLAMINAT (#$C VINH DANH “NGÔI SAO THU.C VI0T 2014”Ngôi sao thu#c Vi(t 2014 là gi<i th!3ng uy tín, lKn $Ku tiên $!,c CFc Qu<n l- D!,c Vi(t Nam t/ ch:c bình ch9n và trao t@ng cho các công ty d!,c và s<n phDm thu#c s<n xuBt trong n!6c. Gii $'ng bình ch9n $ánh giá và công b# là các chuyên gia hàng $Ku trong lOnh v0c y d!,c; tiêu chí bình ch9n ch@t chA, chi ti4t, khoa h9c và $<m b<o tính trung th0c, chính xác. Git b!6c $>t phá m6i, hV tr, m6i cIa cC qu<n l- t)o $i=u ki(n cho các doanh nghi(p d!,c và s<n phDm có m>t danh hi(u rõ ràng, $@c tr!ng cho ngành y d!,c; tôn vinh quá trình phát tri8n cIa doanh nghi(p và ngành công nghi(p d!,c Vi(t Nam.

Th!Cng hi(u Imexpharm và Kháng sinh pms-Claminat là 2 trong s# 100 th!Cng hi(u, s<n phDm $!,c vinh d0 nh5n gi<i trong n1m 2014.

5. CHCNG NH/N CH; S. NANG LDC CENH TRANH DOANH NGHI0P “TH#BNG HI0U HÀNG ("U – TOPBRANDS 2014”Ngày 25/10/2014, Công ty C/ phKn d!,c phDm Imexpharm $ã $!,c trao Ch:ng nh5n Ch% s# N1ng l0c c)nh tranh doanh nghi(p “Th!Cng hi(u hàng $Ku – TOPBRANDS 2014”, $!,c $ánh giá b3i T/ ch:c ch:ng nh5n Qu#c t4 InterConformity (C>ng hòa Liên bang &:c), thông qua T/ ch:c Global GTA Vietnam. Ch:ng nh5n th8 hi(n giá tr. th!Cng hi(u trong th"i kQ h>i nh5p b3i s0 khác bi(t n/i b5t tr!6c doanh nghi(p khác. Ngoài ra $8 $!,c cBp Ch:ng nh5n, quy trình $ánh giá còn d0a trên tKm nhìn chi4n l!,c phát tri8n th!Cng hi(u b=n vGng, chi4n l!,c kinh doanh hi(u qu< trên cC s3 ct trong nhGng Ch:ng nh5n uy tín mà Imexpharm $)t $!,c trong n1m 2014.

Theo GiBy phép $1ng k- kinh doanh, ngành ngh= ho)t $>ng cIa Imexpharm là:

bao bì s<n xuBt thu#c, các chBt di(t khuDn, khS trùng cho ng!"i (trE danh mFc hàng hóa quy $.nh t)i MFc A PhKn II PhF lFc s# 04 ban hành kèm theo Quy4t $.nh s# 10/2007/Q&-BTM ngày 21 tháng 5 n1m 2007 cIa B> Th!Cng M)i)

Ho)t $>ng kinh doanh chính cIa Imexpharm là s<n xuBt và bán buôn d!,c phDm, th0c phDm ch:c n1ng; nh5p khDu nguyên phF li(u bao bì phFc vF cho s<n xuBt.

&.a bàn kinh doanh chính cIa Imexpharm là khu v0c &'ng B;ng sông CSu Long. Ngoài ra khu v0c Tp.HCM, mi=n &ông, mi=n Trung, Hà N>i c?ng góp phKn quan tr9ng, v6i cC cBu doanh thu theo khu v0c các n1m 2013-2014 nh! sau:

CÔNG TY C! PH"N D#$C PH%M IMEXPHARMTên viFt tGt: IMEXPHARMTên tiFng Anh: IMEXPHARM CORPORATIONGiHy CN(KKD: S* 1400384433 $1ng k- lKn $Ku ngày 01 tháng 08 n1m 2001, các $1ng k- thay $/i sau $ó v6i lKn $1ng k- thay $/i gKn nhBt (lKn th: 23) vào ngày 12 tháng 01 n1m 2015 do S3 K4 ho)ch &Ku t! t%nh &'ng Tháp cBpV*n IiJu lK: 263.114.860.000 VND (Hai tr!m sáu m,3i ba t8, m7t tr!m m,9i b1n tri*u, tám tr!m sáu m,3i ngàn "0ng ch:n)V*n I&u tL cMa chM sN hOu: 796.636.452.245 VND (B+y tr!m chín m,3i sáu t8, sáu tr!m ba m,3i sáu tri*u, b1n tr!m n!m m,3i hai ngàn, hai tr!m b1n m,3i l!m "0ng)TrP sN chính: S* 04, (LQng 30/04, PhLQng 1, Tp. Cao Lãnh, T,nh (Rng Tháp(iKn thoSi: 067.3851 941 Fax: 067.3853 106Email: [email protected]: www.imexpharm.comMã cT phiFu: IMPSàn niêm yFt: HOSE, theo Quy#t "$nh s1 76/UBCK-GPNY vào ngày 04 tháng 12 n!m 2006

10,3%Mi=n BMc

12,2%Mi=n TrungTây Nguyên

15,1%Mi=n &ôngNam B>

12,3%TP.HCM

50,1%&'ng B;ngSông CSu Long

10,1%Mi=n BMc

14,2%Mi=n TrungTây Nguyên

11,6%Mi=n &ôngNam B>

15,0%TP.HCM

49,1%&'ng B;ngSông CSu Long

14 15Cam k!t chinh ph"c m#i $%nh caoI Imexpharm - Báo cáo th&'ng niên 2014

CÔNG TY CON: Không có

CÁC CÔNG TY LIÊN DOANH, LIÊN K>T Tên các công ty liên kFt, tU lK v*n góp tính IFn ngày 31/12/2014 nhL sau:

Tên công ty liên kFt N-i thành lVp và hoSt IWng

TU lK ph&n sN hOu (%)

TU lK quyJn biXu quyFt nGm giO (%)

HoSt IWng chính

Công ty TNHH D!,c phDm Gia &)i Tp.HCM 26,00% 26,00% S<n xuBt và bán buôn d!,c phDm

Công ty C/ phKn D!,c phDm Agimexpharm

An Giang 33,99% 33,99% S<n xuBt và bán buôn d!,c phDm

Công ty C/ phKn D!,c Spharm Sóc Tr1ng 29,48% 29,48% S<n xuBt và bán buôn d!,c phDm

Công ty C/ phKn Nghiên c:u b<o t'n và Phát tri8n d!,c li(u &'ng Tháp M!"i

&'ng Tháp 20,00% 20,00% Nghiên c:u b<o t'n và phát tri8n d!,c li(u

Xét thBy ti=m n1ng phát tri8n cao, n1m 2014 H&QT Imexpharm $ã chI $>ng $Ku t! thêm $8 t1ng t2 l( c/ phKn nMm giG t)i Agimexpharm tE 25,86% lên 33,99%.

GIAO DYCH NZI BZ V[I CÁC BÊN LIÊN K>TGiao d'ch v\i các bên liên kFt nhL sau

(;vt: VND)

Ph]i thu 31/12/2014 31/12/2013

Công ty TNHH D!,c PhDm Gia &)i

16.995.023 6.944.814.539


21.488.191.822 747.884.064

Công ty C/ phKn D!,c Spharm

1.071.068.211 -

Ph]i tr] 31/12/2014 31/12/2013Công ty C/ phKn D!,c Spharm

145.284.300 -


805.996.275 -

Bán hàng 2014 2013Công ty C/ phKn D!,c phDm Agimexpharm

34.810.862.998 11.954.183.471


3.701.879.419 182.995.021

Mua hàng 2014 2013Công ty C/ phKn D!,c phDm Agimexpharm

15.080.185.260 11.028.655.155


928.447.380 951.302.100

Chi tiFt s* v*n Iã I&u tL vào các Công ty liên kFt tSi ngày 31/12/2014 nhL sau:

(;vt: VND)

Tên công ty V*n Iã góp 31/12/2014

V*n Iã góp 31/12/2013

Công ty TNHH D!,c PhDm Gia &)i

182.000.000 182.000.000


26.419.806.700 14.393.326.700


8.668.680.000 8.668.680.000

Công ty C/ phKn nghiên c:u b<o t'n và phát tri8n d!,c li(u &'ng Tháp M!"i

2.340.000.000 2.340.000.000

CWng 37.610.486.700 25.584.006.700

D0 phòng gi<m giá $Ku t!

(182.000.000) (182.000.000)

TTng cWng 37.428.486.700 25.402.006.700

MWt s* kFt qu] s]n xuHt kinh doanh và tài chính 2013 – 2014 cMa Agimexpharm (;vt: Tri*u "0ng)

Ch, tiêu N+m 2014 N+m 2013 % 2014/2013Doanh thu thuKn 343.052 253.266 135,5%L,i nhu5n g>p 119.981 92.521 129,7%L,i nhu5n ho)t $>ng kinh doanh 23.480 15.288 153,6%L,i nhu5n tr!6c thu4 23.915 15.354 155,8%L,i nhu5n sau thu4 16.632 11.033 150,8%EPS 5.686 4.179 136,1%T/ng tài s<n 194.641 145.425 133,8%V#n $i=u l( 39.599 26.400 150,0%V#n chI s3 hGu 89.435 67.730 132,1%

(Ngu0n: Báo cáo tài chính ki)m toán n!m 2014 c(a Agimexpharm)

TrP sN chính: 27 &!"ng NguyRn Thái H9c, P. M7 Bình, Tp. Long Xuyên, t%nh An Giang.

(iKn thoSi: 076. 3856 961 076. 3857 301 www.agimexpharm.com

Ngành nghJ kinh doanh chính:

THÔNG TIN V6 CÁC CÔNG TY LIÊN K>T

Agimexpharm có t#c $> t1ng tr!3ng doanh thu và l,i nhu5n cao các n1m gKn $ây, $@c bi(t là nhóm hàng s<n xuBt, nh" chi4n l!,c s<n phDm hi(u qu< trên c< 2 th. tr!"ng OTC và ETC. Doanh thu thuKn các n1m 2013, 2014 t1ng tr!3ng lKn l!,t 24,0%, 35,5%; L,i nhu5n tr!6c thu4 các n1m 2013, 2014 t1ng tr!3ng lKn l!,t là 71,2%, 55,8%.

V6i vi(c phát tri8n nhanh chóng nh! v5y, $8 $áp :ng cho nhu cKu v#n ho)t $>ng, n1m 2014 Agimexpharm c?ng $ã chào bán c/ phi4u ra công chúng $8 t1ng v#n $i=u l( lên thêm 50%, $)t 39,6 t2 $'ng cu#i n1m 2014.

MWt vài ch, s* kh] n+ng và hiKu qu] hoSt IWng n+m 2014 so v\i n+m 2013 cMa Agimexpharm nhL sau:

Ch, tiêu N+m 2014 N+m 2013

Kh< n1ng thanh toán nhanh (lKn) 0,8 0,9

Kh< n1ng thanh toán ngMn h)n (lKn) 1,4 1,4

Vòng quay T/ng tài s<n (vòng) 2,0 1,9

L,i nhu5n sau thu4/Doanh thu thuKn (ROS) 4,8% 4,4%

L,i nhu5n sau thu4/T/ng tài s<n bình quân (ROA) 9,8% 8,1%

L,i nhu5n sau thu4/V#n chI s3 hGu bình quân (ROE) 21,2% 17,1%

Kh< n1ng thanh toán cIa Agimexpharm $)t m:c trung bình. Công ty có vòng quay t/ng tài s<n rBt nhanh, vì v5y m@c dù ROS không cao nh!ng ROA khá t#t và $@c bi(t ROE 3 m:c cao nh" công ty sS dFng nhi=u n, vay ngMn h)n.

MWt s* kFt qu] s]n xuHt kinh doanh và tài chính 2013-2014 cMa Spharm nhL sau:(;vt: Tri*u "0ng)

Ch, tiêu N+m 2014 N+m 2013 % 2014/2013Doanh thu thuKn 50.099 36.594 136,9%L,i nhu5n g>p 9.606 5.700 168,5%L,i nhu5n ho)t $>ng kinh doanh 1.583 -183 -865,0%L,i nhu5n tr!6c thu4 1.965 145 1355%L,i nhu5n sau thu4 1.781 145 1228%EPS 895 73 1226%T/ng tài s<n 47.839 44.455 107,6%V#n $i=u l( 19.900 19.900 100,0%V#n chI s3 hGu 32.395 30.393 106,6%

(Ngu0n: Báo cáo tài chính n!m 2014 "ã ki)m toán c(a Spharm)

MWt vài ch, s* kh] n+ng và hiKu qu] hoSt IWng n+m 2014 so v\i n+m 2013 cMa Spharm nhL sau:

Ch, tiêu N+m 2014 N+m 2013Kh< n1ng thanh toán nhanh (lKn) 1,0 0,8Kh< n1ng thanh toán ngMn h)n (lKn) 1,6 1,5Vòng quay t/ng tài s<n (Vòng) 1,1 0,9L,i nhu5n sau thu4/Doanh thu thuKn (ROS) 3,6% 0,4%L,i nhu5n sau thu4/T/ng tài s<n bình quân (ROA) 3,9% 0,3%L,i nhu5n sau thu4/V#n chI s3 hGu bình quân (ROE) 5,7% 0,5%

Spharm c?ng có t#c $> t1ng tr!3ng doanh thu cao trong 2 n1m gKn $ây, v6i n1m 2013 $)t 29,8%, n1m 2014 là 36,9%. Tuy nhiên do công ty có chi phí ho)t $>ng cao nên kh< n1ng sinh l"i còn thBp.

('a ch,: 45-47 Hai Bà Tr!ng, P.1, Tp. Sóc Tr1ng, t%nh Sóc Tr1ng(iKn thoSi: 079. 2211 887Fax: 079. 3826 654L^nh v_c kinh doanh: S<n xuBt kinh doanh d!,c phDm, thi4t b. v5t t! y t4.

THÔNG TIN V6 CÁC CÔNG TY LIÊN K>T (ti4p theo)

ChBt l!,ng hàng $Ku – Tiêu chuDn Châu Âu

T"M NHÌN

Cung cBp ging $'ng

SC M0NH

GIÁ TRY C.T LÕI

HI0U QU1(E`iciency Drive)

Hap tác(Cooperation)

HL\ng IFnkhách hàng(Customer Focus)

Kiên trì(Perseverance)

NhiKt huyFt(Enthusiasm)

Hbc hci & c]i tiFn liên tPc

(Learning and continuous improvement)

Thành l5p tE n1m 1983, v6i ti8u sS hCn 30 n1m thành l5p và phát tri8n cùng s: m(nh ch1m sóc s:c khPe c>ng $'ng, Imexpharm $ã $i qua nhGng c>t m#c quan tr9ng $ánh dBu nhGng ch@ng $!"ng phát tri8n nh! sau:

1983

1992

2007

2008

1997

2001

2006

2005

1999

Ti=n thân cIa Công ty C/ phKn d!,c phDm Imexpharm là Xí nghi(p Liên Hi(p D!,c &'ng Tháp, tr0c thu>c S3 Y t4 &'ng Tháp, $!,c thành l5p tháng 9/1983, theo Quy4t $.nh s# 284/TCCQ ngày 28/09/1983 cIa S3 Y t4 &'ng Tháp.

Imexpharm là Công ty D!,c phDm $Ku tiên cIa Vi(t Nam $)t tiêu chuDn th0c hành t#t s<n xuBt thu#c (GMP ASEAN)

là công ty $Ku tiên cIa T/ng công ty D!,c th0c hi(n c/ phKn hóa, tr3 thành Công ty C/ phKn D!,c phDm Imexpharm vào tháng 7/2001, theo quy4t $.nh 907/Q&Tg ngày 25/07/2001 v6i v#n $i=u l( là 22.000.000.000 $'ng.

T1ng v#n $i=u l( lên 64.000.000.000 $'ng tE l,i nhu5n tích l?y và phát hành c/ phi4u chào bán riêng lL cho nhà $Ku t! chi4n l!,c.

T1ng v#n $i=u l( lên 84.000.000.000 $'ng, tE vi(c phát hành c/ phi4u ra công chúng và phát hành c/ phi4u th!3ng 20% trên v#n $i=u l(, lBy ngu'n tE qu7 $Ku t! phát tri8n.

Imexpharm c?ng là công ty d!,c $Ku tiên $!,c Xy ban Ch:ng khoán Nhà n!6c chBp thu5n cho niêm y4t c/ phi4u t)i S3 Giao d.ch Ch:ng khoán Tp. H' Chí Minh (HOSE) k8 tE ngày 04/12/2006, theo Quy4t $.nh s# 76/UBCK-GPNY, mã ch:ng khoán IMP.

Th0c hi(n $Ku t! và nâng cBp hai nhà máy Betalactam và Non Betalactam $)t tiêu chuDn GMP-WHO (Good Manufacturing Practices), phòng thí nghi(m $)t tiêu chuDn GLP-WHO (Good Laboratory Practices), h( th#ng kho theo tiêu chuDn GSP-WHO (Good Storage Practices).

Công ty d!,c phDm &'ng Tháp tr0c thu>c UBND T%nh &'ng Tháp theo Quy4t $.nh s# 120/Q&TL cIa UBND T%nh &'ng Tháp.

Ch:ng minh thành công “T!Cng $!Cng sinh h9c” kháng sinh Imeclor 125 mg (ch:a Cefaclor).

T1ng v#n $i=u l( lên 116.598.200.000 $'ng tE vi(c chi tr< c/ t:c b;ng c/ phi4u và phát hành thêm.

K- h,p $'ng s<n xuBt liên doanh v6i Pharma Science – Canada. &4n nay $ã thPa thu5n h,p tác s<n xuBt 130 s<n phDm, trong $ó 92 s<n phDm $ã có s# $1ng k-, s<n xuBt ra th. tr!"ng 86 s<n phDm.

Imexpharm $ã m)nh d)n sang Châu Âu tìm ki4m con $!"ng phát tri8n m6i và tr3 thành Công ty d!,c phDm $Ku tiên cIa Vi(t Nam th0c hi(n s<n xuBt nh!,ng quy=n cho t5p $oàn, công ty l6n cIa Châu Âu (Biochemie).

Imexpharm Iã tr]i qua 30 n+m lao IWng miKt mài, phát triXn IRng hành cùng cWng IRng và ISt ILac nhiJu thành t_u. NhLng I*i v\i Imexpharm, Ió m\i ch, là s_ khNi I&u t*t Idp, là IWng l_c IX bL\c tiFp trên hành trình chinh phPc nhOng thành t_u to l\n h-n nOa trong tL-ng lai.

2009

2010

2011

2012

6/20

11

12/2

011

12/2

012

7/20

11Hoàn thành tái cBu trúc l6n toàn b> h( th#ng $8 nâng cao hi(u qu< qu<n l-, $áp :ng cho nhu cKu m3 r>ng phát tri8n; &'ng th"i th0c hi(n di d"i, sMp x4p l)i các x!3ng $8 h,p l- hóa s<n xuBt và theo yêu cKu nghiêm ng@t cIa các $#i tác s<n xuBt l6n.

Tháng 3/2011 T5p $oàn Novartis – ThFy SO $ánh giá nhà máy Cephalosporin Bình D!Cng $)t các tiêu chuDn s<n xuBt theo yêu cKu nghiêm ng@t cIa $#i tác này.

Th0c hi(n thành công vi(c phát hành thêm $8 t1ng v#n $i=u l( lên 152.145.000.000 $'ng.

Kh3i công xây d0ng nhà máy thu#c tiêm Penicillin t)i khu công nghi(p Vi(t Nam – Singapore II, Bình D!Cng. &ây là nhà máy $!,c $Ku t! theo tiêu chuDn và công ngh( châu Âu, s<n xuBt các s<n phDm thu#c b>t, thu#c tiêm thu>c nhóm Penicillin. V#n $Ku t! 50 t2 $'ng, lBy tE ngu'n th@ng d! v#n.

Thành l5p Chi nhánh Bán hàng Bình Tân, Tp.HCM $8 th0c hi(n phân ph#i hàng Imexpharm tr0c ti4p trong khu v0c Tp.HCM không thông qua nhà phân ph#i.

Hoàn thành chia c/ phi4u th!3ng 10% trên v#n $i=u l(, lBy ngu'n tE th@ng d! v#n $8 t1ng v#n $i=u l( lên 167.058.100.000 VND.

BMt $Ku $.nh v. l)i th. tr!"ng $8 t5p trung phát tri8n th. tr!"ng OTC (nhà thu#c).

Tháng 8/2012: kh3i $>ng d0 án SAP-ERP. Imexpharm tr3 thành công ty d!,c $Ku tiên tri8n khai d0 án ERP $Ky $I trên c< 8 phân h(: Qu<n l- phân ph#i và bán hàng (SD), Qu<n l- mua hàng và kho (MM), K4 toán tài chính (FI), K4 toán qu<n tr. (CO), Qu<n l- s<n xuBt (PP), Qu<n l- chBt l!,ng (QM), Báo cáo qu<n tr. thông minh (BI), Báo cáo $i=u hành (BO).

Kh3i công xây d0ng m6i TrF s3 V1n phòng công ty t)i Tp. Cao Lãnh, &'ng Tháp. D0 án này $ã mang l)i m>t di(n m)o m6i, góp phKn th8 hi(n s0 l6n m)nh cIa Imexpharm t)i khu v0c &'ng b;ng sông CSu Long c?ng nh! c< n!6c. V#n $Ku t! 28 t2 $'ng

Chính th:c $!a nhà máy Cephalosporin t)i khu CN Vi(t Nam – Singapore II Bình D!Cng $i vào ho)t $>ng tháng 9/2010, v6i t/ng $Ku t! 113 t2 $'ng. &ây là nhà máy $!,c $Ku t! theo tiêu chuDn và công ngh( Châu Âu, s<n xuBt các lo)i thu#c u#ng và tiêm b>t thu>c nhóm Cephalosporin th4 h( m6i.

N1m 2010 c?ng là n1m th0c hi(n tái $ánh giá GMP-WHO cho h( th#ng x!3ng s<n xuBt, GSP-WHO cho h( th#ng kho, và $ánh giá GMP-WHO lKn $Ku tiên cho nhà máy Bình D!Cng.

2013

N1m 2013 $ánh dBu nhi=u s0 ki(n quan tr9ng cIa Imexpharm: Hoàn thành $!a tòa nhà TrF s3 V1n phòng công ty vào sS dFng; Tri8n khai thành công SAP-ERP; Tri8n khai d0 án BSC tái cBu trúc công ty; Tái xét duy(t GMP-WHO cho tBt c< các nhà máy, và xét duy(t GMP-WHO $Ku tiên cho nhà máy Penicillin tiêm, Bình D!Cng.

N1m 2013 c?ng $ánh dBu b!6c c<i ti4n m6i trong s<n xuBt cIa Imexpharm v6i vi(c sS dFng nguyên li(u s<n xuBt b;ng công ngh( lên men (Enzymatic) cIa T5p $oàn DSP Tây Ban Nha cho các dòng s<n phDm kháng sinh n/i ti4ng cIa Imexpharm nh! pms-CLAMINAT, pms-PHARMOX, pms-OPXIL và pms-IMEDROXIL. Các dòng kháng sinh $!,c s<n xuBt b;ng công ngh( này rBt an toàn cho s:c khPe và góp phKn b<o v( môi tr!"ng, $!,c s0 chBp nh5n cao cIa gi6i chuyên môn và khách hàng Imexpharm.

&ánh dBu thêm m>t n1m thành công $.nh v. l)i th. tr!"ng. Ti4p tFc th0c hi(n $ào t)o, luân chuy8n, thay $/i ngu'n nhân l0c và tái cBu trúc l6n công ty theo BSC.

Phát hành c/ phi4u t1ng v#n $i=u l( lên 263.114.860.000 $'ng tE ngu'n th@ng d! v#n và ch!Cng trình c/ phi4u ESOP cho ng!"i lao $>ng.

Ti4n hành nâng cBp các nhà máy Cephalosporin và Penicillin Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP, kinh phí d0 ki4n 50 t2 $'ng, sA hoàn thành vào cu#i n1m 2015, trong chi4n l!,c nâng cao hCn nGa tiêu chuDn chBt l!,ng s<n phDm $8 tr3 l)i th. tr!"ng ETC v6i v. th4 m6i, và h!6ng $4n xuBt khDu s<n phDm.

CÁC DANH HI0U GI1I TH#2NG L[N (Ã (ET (#$C K5 Te KHI NIÊM Y>T NAM 2006 (>N NAY:

l0c, $@c bi(t là $>i ng? khoa h9c k7 thu5t, $>i ng? bán hàng. LBy ngu'n nhân l0c làm tr9ng tâm $8 th8 hi(n hình <nh, v1n hóa, tri4t l- kinh doanh mang $5m nét Imexpharm $4n v6i c>ng $'ng.

mFc tiêu phát tri8n b=n vGng

Vi(t Nam uy tín và $!,c tin c5y nhBt.

MfC TIÊU PHÁT TRI5N (>N 2017 MPc tiêu chung:

“Gi< v<ng v$ th# là Công ty D,4c ph=m hàng "'u trong n,>c, t6o l4i th# c6nh tranh riêng bi*t, ti#p t2c chi#n l,4c phát tri)n .n "$nh, b%n v<ng và hi*u qu+”

MPc tiêu cP thX:

tr!3ng tE 15%-18%/n1m giai $o)n 2015- 2017

10%/doanh thu.

$Ku t!; Hoàn thành nâng cBp nhà

(YNH H#[NG PHÁT TRI5N&8 góp phKn nâng cao n1ng l0c s<n xuBt cIa ngành công nghi(p D!,c trong n!6c, Imexpharm ch9n cho mình m>t h!6ng $i riêng, chuyên bi(t không ch)y theo xu h!6ng th. tr!"ng mà “('nh hL\ng vào khách hàng”. Imexpharm $.nh v. cho mình là:

t@ng danh hi(u Anh Hùng Lao &>ng n1m 2006.

vàng ISO n1m 2006

Hàng VNCLC n1m 2007

Ch!Cng &>c L5p h)ng 3 n1m 2008.

$óng góp tích c0c cho ch!Cng trình “Vì ngày mai phát tri8n” cIa Báo Tu/i trL các n1m liên tFc 1988-2008.

khen xuBt sMc trong công tác tri8n khai, th0c hi(n nguyên tMc, tiêu chuDn th0c hành t#t nhà thu#c GPP cho kh#i b(nh vi(n t)i Tp.HCM n1m 2009.

$Cn v. dJn $Ku phong trào thi $ua n1m 2008.

“Công ty c/ phKn hàng $Ku Vi(t Nam” n1m 2008, “Top 50 Doanh nghi(p niêm y4t hàng $Ku Vi(t Nam” n1m 2009, “Th!Cng hi(u ch:ng khoán uy tín” n1m 2008, 2009, 2010.

thu5t Vi(t Nam t@ng Cup “Top 100 th!Cng hi(u Vi(t uy tín” lKn 10 n1m 2014.

n1m 2014

InterConformity (C>ng hòa Liên bang &:c), thông qua T/ ch:c Global GTA Vietnam trao Ch:ng nh5n Ch% s#

2020

cao. LBy s:c khPe c>ng $'ng làm trung tâm cIa m9i ho)t $>ng, cung cBp các ging thêm cho khách hàng và $#i tác.

doanh và nh!,ng quy=n hàng $Ku ngành D!,c Vi(t Nam, là l0a ch9n $Ku tiên cIa các t5p $oàn d!,c phDm $a qu#c gia trong vi(c h,p tác s<n xuBt các s<n phDm liên doanh và nh!,ng quy=n.

th!Cng hi(u hàng $Ku ngành công nghi(p d!,c Vi(t Nam v6i các s<n phDm chBt l!,ng, an toàn và hi(u qu< trong $i=u tr..

chuDn m0c hi(n $)i, tEng b!6c xây d0ng h( th#ng qu<n tr. rIi ro hi(u qu<.

m)nh, chuyên nghi(p $8 $!a s<n phDm th!Cng hi(u Imexpharm $4n t5n tay ng!"i tiêu dùng.

chBt l!,ng và khai thác hi(u qu< các nhà máy hi(n có. &Ku t! chi=u sâu cho R&D v= trang thi4t b. hi(n $)i c?ng nh! ngu'n nhân l0c $I m)nh. Không ngEng phát tri8n s<n phDm m6i theo diRn bi4n b(nh t5t t)i Vi(t Nam.

máy Cephalosporin và nhà máy Penicillin tiêm lên tiêu chuDn EU-GMP cu#i n1m 2015.

mFc s<n phDm chI l0c. Phát tri8n dòng s<n phDm th0c phDm ch:c n1ng chBt l!,ng cao. &!a ra th. tr!"ng tE 5 $4n 10 s<n phDm m6i/n1m.

phân ph#i trong n!6c.

tiêu thF trong n!6c.

1.100 ng!"i, v6i thu nh5p bình quân là 150 tri(u $'ng/ng!"i/n1m.

Các nhóm s]n phgm chM l_c cMa Imexpharm IFn thQi IiXm hiKn tSi:

N1ng l0c c)nh tranh doanh nghi(p “Th!Cng hi(u hàng $Ku – TOPBRANDS 2014”

trao gi<i Top 10 Báo cáo th!"ng niên t#t nhBt n1m 2014 và Gi, chính sách thu4, th0c hi(n t#t công tác Phòng cháy chGa cháy, An toàn v( sinh lao $>ng, xuBt sMc trong các phong trào thi $ua, hoàn thành xuBt sMc nhi(m vF s<n xuBt kinh doanh, $óng góp tích c0c vào công tác khuy4n h9c t%nh &'ng Tháp và c< n!6c, phát tri8n phong trào th8 dFc th8 thao ngành Y t4, các ch!Cng trình hV tr, ng!"i nghèo, $=n Cn $áp nghOa…

Phát tri8n $!,c các nhóm s<n phDm $@c tr. theo diRn

bi4n b(nh t5t t)i Vi(t Nam $8 thay th4 thu#c nh5p khDu,

cung cBp các gi t1ng tr!3ng bình quân 18%/n1m), l,i nhu5n tr!6c thu4 250

t2 (t#c $> t1ng tr!3ng bình quân 16%/n1m), xuBt khDu chi4m 5%

$4n 10%/t/ng doanh thu

2.000 t2DOANH THU

V#n $i=u l( t1ng lên

500 t2giá tr. v#n hóa th.

tr!"ng 200 tri(u USD

ng!"i v6i l!Cng bình quân là 200 tri(u $'ng/

ng!"i/n1m

1.300Nhân s0

t/ng th. phKn thu#c tiêu thF trong n!6c.

6%Chi4m

CÁC CAM K>T C8A IMEXPHARM TRONG CHI>N L#$C PHÁT TRI5N B6N V7NG:

(X th_c hiKn mPc tiêu “TrN thành công ty dLac ILac tin cVy nhHt ViKt Nam”, và sh mKnh “Ch+m sóc shc khce cho cWng IRng”, Imexpharm luôn coi trbng hoSt IWng kinh doanh có trách nhiKm. Chúng tôi quan niKm Imexpharm ch, có thX phát triXn bJn vOng khi nhOng mPc tiêu phát triXn gGn liJn v\i các mPc tiêu vJ môi trLQng và xã hWi.

-‐

h,p v6i vi(c $ào t)o n>i b> và bên ngoài $8 nâng cao k7 n1ng làm vi(c và phát tri8n toàn di(n mVi cá nhân ng!"i lao $>ng.

s#ng cán b> nhân viên v= v5t chBt lJn tinh thKn. Ch4 $> phúc l,i t#t, quan tâm th1m hPi #m $au, hi4u h%. T2 l( thôi vi(c thBp.

$>ng. Ch1m lo s:c khPe t#t và không $8 x<y ra tai n)n lao $>ng.

(*i v\i cT Iông, nhà I&u tL:

th"i, minh b)ch cho c/ $ông và nhà $Ku t!.

và lMng nghe - ki4n tE c/ $ông và nhà $Ku t!.

mFc $ích, hi(u qu<. Không ngEng t)o ra giá tr. t1ng thêm cho c/ $ông, nhà $Ku t!.

(*i v\i khách hàng và I*i tác

HV tr, cùng phát tri8n.

hàng, $#i tác.

(*i v\i cWng IRng

ngày m>t t#t hCn v6i các gói ging, $@c bi(t là t)i Cao Lãnh – &'ng Tháp.

(Vui lòng xem các chi#n l,4c và m2c tiêu phát tri)n b%n v<ng c2 th) c(a Imexpharm trong Ph'n Báo cáo phát tri)n b%n v<ng phía sau).

(*i v\i môi trLQng

Imexpharm quan ni(m phng $'ng m>t cách toàn di(n. Môi tr!"ng xung quanh giúp con ng!"i s#ng và hít th3 mVi ngày, vì v5y môi tr!"ng s#ng <nh h!3ng l6n $4n s:c khPe và $i=u ki(n sinh ho)t cIa c>ng $'ng. Do $ó trong quá trình ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh, công ty luôn $= cao trách nhi(m gi<m thi8u t#i $a tác h)i $#i v6i môi tr!"ng. Imexpharm không ngKn ng)i $Ku t! nhGng h( th#ng l9c môi tr!"ng s<n xuBt theo nhGng tiêu chuDn cao cIa th4 gi6i, quy trình xS l- n!6c và chBt thng cIa công ty<nh h!3ng ít nhBt $4n môi tr!"ng s#ng.

(*i v\i cán bW, nhân viên:

công b;ng, không phân bi(t $> tu/i, gi6i tính, dân t>c. Có ch4 $> l!Cng th!3ng t#t và th1ng ti4n theo n1ng l0c làm vi(c và k4t qu< $ánh giá hi(u qu< công vi(c.

Bên c)nh $ó, Imexpharm c?ng nh5n th:c sâu sMc r;ng $#i v6i các bên liên quan thì vi(c lMng nghe, $@t các bên vào $úng v. trí quan tr9ng v#n có sA giúp hi(u qu< các ho)t $>ng này $!,c nhân lên nhi=u lKn.

N1m 2014 Imexpharm $ã thành l5p Ban phát tri8n b=n vGng, $8 tEng b!6c cng liên quan $4n phát tri8n b=n vGng. &'ng th"i công ty c?ng mong mu#n l5p $!,c các Báo cáo phát tri8n b=n vGng $.nh kQ theo nhGng khung tiêu chuDn m6i nhBt, trong nV l0c minh b)ch thông tin $4n nhà $Ku t! và c/ $ông.

T"M NHÌN 2020:

(EI HZI (9NG C! (ÔNG

HZI (9NG QU1N TRY

T!NG GIÁM (.C

BAN KI5M SOÁT

BAN KI5M TOÁN NZI BZ

PHÓ TG( PHf TRÁCHHTQLCL & SX

PHÓ TG( PHf TRÁCHTÀI CHÍNH

Phòng QA, Phòng QC Phòng TCKT Phòng TiFp Th' Phòng HTBH

Phòng Ki ThuVt P. KiXm Soát NWi BW Phòng KF HoSch Các CN Bán Hàng

XLNng Penicillin VP TTng Hap CN TP.HCM

Cn3 Bình DL-ng Ban Pháp ChF

NM TPCN Phòng VVt TL Phòng R&D

XLNng Non 1&2 Phòng CNTT Phòng Nhân S_ Phòng PTTT

Cn2 TPHCM Ban XDCB

TTng Kho Ban TruyJn Thông

Ban V+n Hóa

Tính IFn ngày 31/12/2014, Imexpharm có 1 TrP sN chính tSi Tp.Cao Lãnh, (Rng Tháp và 21 I-n v' tr_c thuWc gRm:1. Chi nhánh Tp. HR Chí Minh S# 63B–65B, $!"ng s# 2, c! xá LG

Gia, ph!"ng 15, qu5n 11, TP.HCM

2. Chi nhánh 2 Tp. HR Chí Minh Lô B16/I, $!"ng s# 2A, khu công

nghi(p VOnh L>c, P. Bình H!ng Hòa B, qu5n Bình Tân, TP.HCM

3. Chi nhánh Cju Long 3 – Công ty CPDP Imexpharm

S# 16-18, ph!"ng M7 Ph!6c, Tp. Long Xuyên, t%nh An Giang.

4. Chi nhánh Công ty CPDP Imexpharm S# 3, s# 4, Block C4, Khu dân c!

11D, ph!"ng Phú Th:, Qu5n Cái R1ng, Tp. CKn ThC.

5. Chi nhánh Hà NWi S# 26N, 7A Khu $ô th. m6i Trung

Hòa – Nhân Chính, qu5n Thanh Xuân, Tp. Hà N>i

6. Chi nhánh s* 3 tSi Bình DL-ng – Công ty CPDP Imexpharm

S# 22, $!"ng s# 2, KCN Vi(t Nam – Singapore II, Ph!"ng Hoà Phú, TP. ThI DKu M>t, t%nh Bình D!Cng.

7. Chi nhánh Cju Long 2 – Công ty CPDP Imexpharm

S# 66 A, NguyRn TBt Thành, khóm 3, P. 1, th. xã Sa &éc, t%nh &'ng Tháp.

8. Chi nhánh Cju Long 5 – Công ty CPDP Imexpharm,

S# 135, NguyRn Trãi, P. 9, TP. Cà Mau, t%nh Cà Mau.

9. Chi nhánh Tây Ninh – Công ty CPDP Imexpharm

S# 59B, NguyRn Thái H9c, khu ph# 3, P. 3, th. xã Tây Ninh, t%nh Tây Ninh.

10. Chi nhánh Cju Long I – Công ty CPDP Imexpharm

&!"ng NguyRn V1n Voi, th. trBn Cái Tàu H), huy(n Châu Thành, t%nh &'ng Tháp

11. Chi nhánh Kiên Giang – Công ty CPDP Imexpharm

S# 378, $!"ng M)c CSu, P. VOnh Thanh, Tp. R)ch Giá, t%nh Kiên Giang.

12. Chi nhánh (à Nkng S# 423 $!"ng NguyRn HGu Th9,

P. Khuê Trung, Qu5n CDm L(, Tp. &à NNng.

13. Chi nhánh Khánh Hòa – Công ty CPDP Imexpharm

202 Lê H'ng Phong, P. Ph!6c H<i, TP. Nha Trang, t%nh Khánh Hòa

14. Chi nhánh Bình DL-ng – Công ty CPDP Imexpharm

08 Lê Th. Trung, khu 4, P. Phú l,i, TP. ThI dKu M>t, t%nh Bình D!Cng.

15. Chi nhánh Bình Tân – Công Ty CPDP Imexpharm

S# 68-68A $!"ng Vành &ai Trong, P. Bình Tr. &ông B, Q. Bình Tân, TP.HCM

16. Chi nhánh (Rng Tháp – Công ty CPDP Imexpharm,

S# 04, $!"ng 30/4, ph!"ng 1, TP. Cao Lãnh, t%nh &'ng Tháp.

17. Chi nhánh (Rng Nai – Công ty CPDP Imexpharm

K44, KP 1, ph!"ng BSu Long, TP. Biên Hoà, t%nh &'ng Nai

18. Chi nhánh Tây Nguyên – Công ty CPDP Imexpharm

S# 28 &@ng Thai Mai, ph!"ng Tân L,i, TP Buôn Ma Thu>t, t%nh &Mk LMk

19. Chi nhánh Bà R'a-Vlng Tàu – Công ty CPDP Imexpharm

S# D 20 NguyRn Khánh Toàn, Ph!"ng Ph!6c Nguyên, TP. Bà R.a-V?ng Tàu

20. Chi nhánh TiJn Giang – Công ty CPDP Imexpharm

S# 746 E, L- Th!"ng Ki(t, Ph!"ng 5, TP. M7 Tho, t%nh Ti=n Giang.

21. Chi nhánh Bán hàng S* 1 TP.HCM – Công ty CPDP Imexpharm

S# 3C5 - 4C5, Khu ph# 3A, $!"ng Hà Huy Giáp, P. Th)nh L>c, Qu5n 12, TP.HCM

Ngoài ra, Imexpharm còn có h( th#ng hCn 40 nhà phân ph#i trung gian trên toàn qu#c.

P. Qu]n Tr' ChiFn LLac BP Bán Hàng

T/ trái qua ph+i:

Thành viên H(QT, Tra lm ChM t'ch H(QTBàThành viên H(QT, TrLNng Ban V+n hóa Thành viên H(QT, Phó TTng Giám I*c Thành viên H7QT Thành viên H(QT Thành viên H(QT

ChM t'ch H(QT, Phó TTng Giám I*cBàPhó ChM T'ch H(QT, TTng Giám I*c


BàPhó Ch( T$ch H;QT, T.ng Giám "1c:PhF trách chi4n l!,c phát tri8n; Giám

sát mFc tiêu chi4n l!,c kh#i kinh doanh; Giám sát ho)t $>ng và tham gia

qu<n tr. t)i các công ty liên k4t.Sinh n+m: 1952 Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: D!,c sO &)i h9cQuá trình công tác:1984-2004: Giám $#c Công ty d!,c &'ng Tháp - D!,c TW7 - Imexpharm2005- Tháng 5/2013: ChI t.ch H&QT, T/ng Giám $#c ImexpharmTE tháng 5/2013 : Phó ChI t.ch H&QT, T/ng Giám $#c Imexpharm

Thành viên H;QT: PhF trách các ho)t $>ng huy $>ng v#n và

$Ku t! tài chính cIa Imexpharm; Giám sát vi(c công b# thông tin cIa công ty.

Sinh n+m: 1974Nguyên quán: Qu<ng NamQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: CS nhân &)i h9c Ngo)i th!Cng, &)i h9c KT Sydney UTS (Úc)Quá trình công tác:Hi(n nay là Phó T/ng Giám $#c Công ty c/ phKn ch:ng khoán B<o Vi(t, kiêm Giám $#c chi nhánh Công ty c/ phKn ch:ng khoán B<o Vi(t t)i Tp.HCMGiG ch:c vF Thành viên H&QT t5p $oàn Hoa Sen ($ã niêm y4t), Công ty Lâm ThIy S<n B4n Tre ($ã niêm y4t), Công ty C/ phKn th!Cng m)i SMC ($ã niêm y4t).

Thành viên H;QT: PhF trách các ho)t $>ng có liên quan

$4n Nhân s0, L!Cng, th!3ng; T! vBn qu<n tr. cho H&QT; M>t s# ho)t $>ng

khác liên quan v= kinh t4 vO mô.Sinh n+m: 1973Nguyên quán: Tp.HCMQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: CS nhân Ngân hàng, MBAQuá trình công tác: Hi(n nay là Giám $#c phát tri8n kinh doanh Công ty c/ phKn qu<n l- Qu7 $Ku t! Vi(t Nam – VFM; Thành viên H&QT Imexpharm

Thành viên H;QT Tham gia thúc $Dy ho)t $>ng XuBt nh5p

khDu, hV tr, công tác $#i ngo)i.Sinh n+m: 1959

Nguyên quán: Hà N>iQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: D!,c sO $)i h9c, MBAQuá trình công tác: 1986-2005: Tr!3ng phòng k4 ho)ch, XuBt nh5p khDu, Phó Giám $#c Công ty d!,c TW12005-2007: Giám $#c Công ty d!,c TW12007-2008: ChI t.ch H&QT kiêm T/ng Giám $#c T/ng Công ty D!,c Vi(t Nam2008 $4n nay: ChI t.ch H>i $'ng thành viên T/ng Công ty D!,c Vi(t Nam; là Thành viên H&QT Imexpharm tE n1m 2013.

BàThành viên H;QT, Tr,-ng Ban V!n hóa: PhF trách các vBn $= liên quan c/

$ông và c/ phi4u; C5p nh5t các v1n b<n pháp quy và qu<n tr. hành chánh các ho)t

$>ng cIa H&QT và &)i h>i $'ng c/ $ông; Làm th! k- cho H&QT.Sinh n+m: 1958Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: CS nhân kinh t4Quá trình công tác:2001-2006: Thành viên H&QT, Giám $#c phòng Hành chánh nhân s0 Imexpharm2007 $4n tháng 6/2014: Thành viên H&QT, Chánh V1n phòng t/ng h,p, ChI t.ch công $oàn ImexpharmTháng 7/2014 $4n nay: Thành viên H&QT, Tr!3ng Ban V1n hóa, ChI t.ch công $oàn Imexpharm

Thành viên H;QT, Tr4 l? Ch( t$ch H;QT: PhF trách các ho)t $>ng v= tài chính, k4 toán,

ki8m toán cIa toàn công ty; Giám sát tài chính cIa các d0 án $Ku t!; Giám sát v#n $Ku t! ra bên ngoài.

Sinh n+m: 1965Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: CS nhân Ngân hàngQuá trình công tác:1990-1991: K4 toán tr!3ng Chi nhánh Campuchia Công ty Damex1991-2005: Ki8m soát viên thu4 t)i cFc thu4 t%nh &'ng Tháp2005-2006: Tr, l- Giám $#c Ngân hàng Sài Gòn Th!Cng Tín - CKn ThC2007-2008: K4 toán tr!3ng Imexpharm2008- Tháng 7/2014: Thành viên H&QT, K4 toán tr!3ng Imexpharm.Tháng 8/2014 $4n nay: Thành viên H&QT, Tr, l- ChI t.ch H&QT Imexpharm

Thành viên H;QT, Phó T.ng Giám "1c: Giám sát vi(c th0c hi(n các mFc tiêu

chi4n l!,c cIa kh#i s<n xuBt và H( th#ng qu<n l- chBt l!,ng, an toàn lao

$>ng, phòng ch#ng cháy n/ toàn công ty.Sinh n+m: 1973Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: D!,c sO Chuyên khoa IQuá trình công tác:1998-2007: Phó Giám $#c B> ph5n &<m b<o chBt l!,ng (QA) Imexpharm2007-2012: Giám $#c B> ph5n QA Imexpharm2012 – Tháng 5/2013: Phó T/ng Giám$#c ImexpharmTháng 4/2014 $4n nay: Thành viên H&QT, Phó T/ng Giám $#c Imexpharm

Ch( t$ch H;QT, Phó T.ng Giám "1c: PhF trách $i=u hành chung ho)t $>ng cIa H&QT;

Giám sát quá trình t/ ch:c th0c hi(n các Ngh. quy4t và Quy4t $.nh H&QT; Giám sát th0c hi(n mFc

tiêu chi4n l!,c Kh#i tài chính; PhF trách Quan h( công chúng và công b# thông tin; Giám sát ho)t $>ng và tham gia qu<n tr. t)i các công ty liên k4t.Sinh n+m: 1962Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW chuyên môn: CS nhân Tài chính K4 toánQuá trình công tác:1995-1999: Tr!3ng phòng Nghi(p vF I - CFc Qu<n l- v#n và tài s<n Nhà n!6c t)i Doanh nghi(p t%nh &'ng Tháp.1999-2004: Phó Giám $#c Công ty d!,c &'ng Tháp - D!,c TW7 – Imexpharm.2005-T5/2013: Thành viên H&QT, Phó T/ng Giám $#c ImexpharmTE T5/2013: ChI t.ch H&QT, Phó T/ng Giám $#c Imexpharm.

-‐ Phó T.ng Giám "1cHCn 14 n1m gMn bó v6i Imexpharm, nMm giG tài chính cIa công ty, ông t5p trung trí l0c xây d0ng h( th#ng qu<n l- tài chính, ki8m soát n>i b> và qu<n tr. rIi ro, nh;m $Ku t! và sS dFng ngu'n v#n hi(u qu<, $áp :ng k.p th"i nhu cKu v#n cho ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa công ty. Ông $ã dJn dMt Imexpharm tr3 thành công ty $)i chúng, $4n niêm y4t trên S3 giao d.ch ch:ng khoán Tp. H' Chí Minh và nhi=u lKn ch% $)o phát hành t1ng v#n thành công. Ông c?ng là ng!"i phF trách công b# thông tin v6i chi4n l!,c thông tin minh b)ch, k.p th"i cho qu- c/ $ông và nhà $Ku t!. Ngoài ra Ông &.nh c?ng có công xây d0ng h( th#ng thông tin qu<n l- cIa Imexpharm ti4n $4n hi(n $)i nh! hôm nay là h( th#ng SAP-ERP.N1m 2013 Ông NguyRn Qu#c &.nh $ã $!,c VCCI tôn vinh Doanh nhân tiêu bi8u Khu v0c &'ng B;ng Sông CSu Long.(Xem thêm L? l$ch Ông Nguy@n Qu1c ;$nh trong ph'n Gi>i thi*u H;QT)

-‐ Phó T.ng Giám "1cÔng Nhung gia nh5p Imexpharm tE tháng 8/1998 v6i v. trí nhân viên Phòng Ki8m nghi(m. V6i trình $> chuyên môn cao và n1ng l0c qu<n l- t#t, ông Nhung $ã $!,c H>i $'ng qu<n tr. tin t!3ng cao và b/ nhi(m v. trí Phó T/ng Giám $#c phF trách H( th#ng qu<n l- chBt l!,ng và S<n xuBt k8 tE ngày 15/05/2012. (Xem thêm L? l$ch Ông HuAnh V!n Nhung trong ph'n Gi>i thi*u H;QT)

-‐ K# toán tr,-ngSinh n+m: 1963Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW: CS nhân tài chính k4 toán Tp. HCM.Quá trình công tác:1988: Nhân viên Phòng tài chính giá c< Huy(n H'ng Ng01990 1995: Nhân viên Phòng tài chính giá c< Huy(n Tân H'ng.7/1997-2/2005:Nhân viên Phòng Tài chính k4 toán Công ty C/ phKn D!,c phDm Imexpharm3/2005-7/2014: GiG ch:c Phó phòng Tài chính k4 toán Công ty C/ phKn D!,c phDm Imexpharm7/2014 $4n nay: GiG ch:c K4 toán tr!3ng Công ty C/ phKn D!,c phDm Imexpharm

STT Ngày CHp khen Danh hiKu Thành tích1 21/10/2005 ChI t.ch N!6c Huân ch!Cng Lao &>ng

H)ng IIXuBt sMc trong công tác b<o v( và ch1m sóc s:c khPe nhân dân

2 23/03/2006 B> Giáo DFc và &ào T)o

K2 ni(m ch!Cng “Vì s0 nghi(p giáo dFc”

&ã có công lao $#i v6i s0 nghi(p giáo dFc cIa $Bt n!6c

3 22/02/2008 ChI t.ch N!6c Danh hi(u “ThKy thu#c *u tú”

&ã có c#ng hi4n trong s0 nghi(p b<o v( và nâng cao s:c khPe nhân dân

4 14/01/2009 ChI T.ch N!6c Anh hùng Lao $>ng &ã có thành tích xuBt sMc trong lao $>ng, sáng t)o tE n1m 1998-2007, góp phKn vào s0 nghi(p xây d0ng CNXH & BVTQ

5 09/03/2009 Ban Th!"ng vF TW &oàn TNCS HCM

K2 ni(m ch!Cng K2 ni(m ch!Cng “Vì Th4 h( trL” v= thành tích $óng góp vào s0 nghi(p giáo dFc th4 h( trL và xây d0ng t/ ch:c &oàn

6 30/09/2011 UBND T%nh &'ng Tháp B;ng khen &ã có thành tích xuBt sMc trong 10 n1m $óng góp vì s0 nghi(p khuy4n h9c, khuy4n tài cIa t%nh &'ng Tháp

7 2005, 2008, 2014

VCCI, TW H>i Liên hi(p phF nG Vi(t Nam

NG Doanh nhân Vi(t Nam tiêu bi8u (Cúp Bông H'ng Vàng)

XuBt sMc trong qu<n l- $i=u hành doanh nghi(p, $óng góp vào s0 phát tri8n kinh t4 xã h>i $Bt n!6c

8 24/02/2014 ChI t.ch N!6c Danh hi(u “ThKy thu#c Nhân dân”

&ã có c#ng hi4n xuBt sMc trong s0 nghi(p b<o v( và nâng cao s:c khPe nhân dân

(Xem thêm L- l.ch Bà TrKn Th. &ào trong phKn Gi6i thi(u H&QT)

Bà Bà TrKn Th. &ào $!,c xem là ng!"i thu>c “Th4 H( Vàng” không nhGng $#i v6i riêng Imexpharm mà còn $#i v6i c< ngành d!,c Vi(t Nam. GMn bó hCn 30 n1m, Bà &ào $ã dành tr9n tâm huy4t $8 phát tri8n Imexpharm tE m>t Xí nghi(p s<n xuBt d!,c nhP cIa t%nh &'ng Tháp $4n v. th4 ngày hôm nay.

V6i nhGng thành t0u l6n lao, Bà TrKn Th. &ào $ã $!,c tôn vinh b;ng nhi=u danh hi(u cao qu-, tiêu bi8u nh!:

-‐ Tr,-ng Ban Ki)m soátSinh n+m: 1982Nguyên quán: Tp.HCMQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW: CS nhân Th!Cng M)i &)i h9c V1n Lang, Thành viên Hi(p h>i K4 toán viên Công ch:ng Anh – ACCA, và Thành viên Hi(p h>i CFA (M7)Quá trình công tác:2005: Ki8m toán $>c l5p Công ty TNHH PricewaterhouseCoopers2005-3/2012: Giám $#c nghi(p vF Qu7 Dragon Capital Vi(t Nam.4/2012-6/2013: Giám $#c Tài chính Công ty c/ phKn cao su Hoàng Anh Gia Lai.7/2013-7/2014: Tr!3ng nhóm Ngân qu7 và Quan h( Nhà $Ku t! T/ng công ty C/ phKn Khoan và D.ch vF Khoan DKu khí.7/2014 $4n nay: Tr!3ng phòng Nghiên c:u Công ty CP Ch:ng khoán B<n Vi(tÔng TuBn giG ch:c vF Tr!3ng Ban Ki8m Soát Imexpharm tE n1m 2009.

Bà -‐ Thành viên Ban ki)m soátSinh n+m: 1960Nguyên quán: An GiangQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW: CS nhân Kinh t4, cS nhân Lu5tQuá trình công tác:1992-2006: Th! k-; ThDm phán xét xS, kiêm tr!3ng phòng giám $#c ki8m tra Tòa án Nhân dân t%nh &'ng Tháp.2007 $4n nay: Lu5t s!, Tr!3ng Ban Pháp ch4 Imexpharm

Bà -‐ Thành viên Ban Ki)m soátSinh n+m: 1965Nguyên quán: &'ng ThápQu*c t'ch: Vi(t NamTrình IW: CS nhân Tài chính k4 toánQuá trình công tác:1991-2004: Cán b> chuyên qu<n Phòng Tài chính doanh nghi(p thu>c S3 Tài chính &'ng Tháp.2004 $4n nay: Tr!3ng phòng Qu<n tr. Imexpharm

THAY (!I NHÂN SD BAN LÃNH (EO NAM 2014

Thay ITi nhân s_ trong HWi IRng Qu]n tr' và Ban (iJu hành

Ngày 06/5/2014, H&QT Imexpharm $ã có Ngh. quy4t 21/NQ-H&QT-IMEX v= vi(c xem xét $Cn xin tE ch:c Thành viên H&QT và $Cn xin ngh% vi(c cIa Bà NguyRn Th. Thu H'ng. Theo $ó, Bà NguyRn Th. Thu H'ng thôi giG ch:c Thành viên H&QT, Phó T/ng Giám $#c Imexpharm k8 tE ngày 06/5/2014.

Ngày 23/07/2014, H&QT c?ng có Ngh. quy4t 31/NQ-H&QT-IMEX v= vi(c miRn nhi(m và b/ nhi(m ch:c danh K4 toán tr!3ng công ty. Theo $ó, Ông TrKn Hoài H)nh $!,c b/ nhi(m ch:c danh K4 toán tr!3ng Imexpharm tE ngày 23/07/2014, thay cho Ông Phan Hoàng Minh Trí.

Thay ITi nhân s_ trong Ban KiXm soátTrong n1m 2014 không có thay $/i nhân s0 trong Ban Ki8m soát cIa Imexpharm.

1. THÀNH VIÊN HZI (9NG QU1N TRY

N1m 2014 H&QT Công ty Imexpharm ho)t $>ng theo Quy ch4 ho)t $>ng cIa H&QT, &i=u l( công ty và Quy ch4 Qu<n tr. Công ty ban hành ngày 23/7/2013, $áp :ng t#t quy $.nh cIa Nhà n!6c v= Qu<n tr. công ty $)i chúng và các thông l( qu#c t4. S# thành viên H&QT là 09 (chín) thành viên. Tháng 5/2014 $4n nay s# thành viên H>i $'ng qu<n tr. là 08 (tám) thành viên, do ngày 06/5/2014 H&QT $ã có Ngh. quy4t s# 21/NQ-H&QT-IMEX v= vi(c $!,c thôi ch:c danh thành viên H&QT cIa Bà NguyRn Th. Thu H'ng theo $Cn xin tE nhi(m. (Bà NguyRn Th. Thu H'ng c?ng thôi giG ch:c vF Phó T/ng Giám $#c Imexpharm).

2. HOET (ZNG C8A H(QT NAM 2014

Hbp H(QT I'nh kn tong qum

H&QT Imexpharm duy trì vi(c h9p $.nh kQ hàng qu- nh;m t/ng k4t, $ánh giá ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh mVi qu-, trao $/i $.nh h!6ng k4 ho)ch cho qu- sau, $'ng th"i $!a ra các quy4t $.nh k.p th"i cho vi(c qu<n tr. công ty. Ho)t $>ng cIa H&QT $!,c duy trì th!"ng xuyên $<m b<o yêu cKu v= s# l!,ng, s# thành viên tham d0 $áp :ng tính pháp l- và chBt l!,ng cu>c h9p. Trong n1m 2014, H&QT $ã ti4n hành 04 (b#n) phiên h9p $.nh kQ b;ng hình th:c tr0c ti4p. Vi(c t/ ch:c các phiên h9p cIa H&QT $<m b<o $!,c th0c hi(n theo $úng quy $.nh t)i &i=u l( Công ty và Lu5t Doanh nghi(p, $'ng th"i trong n1m 2015 H&QT $ã ci dung ch!Cng trình h9p H&QT theo th0c hành tiên ti4n. Các cu>c h9p H&QT $=u có s0 tham gia cIa Tr!3ng Ban Ki8m Soát ho@c thành viên Ban Ki8m Soát theo s0 Iy quy=n cIa Tr!3ng Ban Ki8m Soát. Các thành viên H&QT $ã nghiêm túc tham d0 các cu>c h9p và bi8u quy4t, cF th8 nh! sau:

STT Thành viên H(QT Chhc vP S* buTi hbp tham d_

TU lK Lm do không tham d_

1 NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT 4 100%2 TrKn Th. &ào Phó ChI t.ch H&QT 4 100%3 NguyRn Qu- SCn Thành viên H&QT 4 100%4 NguyRn Th. Thu H'ng Thành viên H&QT 2 50% MiRn nhi(m

ngày 07/5/20145 Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT 4 100%6 Võ HGu TuBn Thành viên H&QT 4 100%7 TrKn Anh TuBn Thành viên H&QT 4 100%8 NguyRn Kiêm Ph!Cng Thành viên H&QT 4 100%9 HuQnh V1n Nhung Thành viên H&QT 4 100%

Các cu>c h9p H&QT n1m 2014 $ã t5p trung gi<i quy4t và thông qua các vBn $= tr9ng tâm v= chi4n l!,c phát tri8n và k4 ho)ch kinh doanh giai $o)n 2013-2017; ch% $)o th!"ng xuyên vi(c th0c hi(n k4 ho)ch s<n xuBt kinh doanh theo Ngh. quy4t &H&C& n1m 2014; K4 ho)ch phát hành c/ phi4u t1ng v#n $i=u l(, phát tri8n h( th#ng phân ph#i trên c< n!6c… Các Ngh. quy4t $!,c H&QT ban hành là $.nh h!6ng quan tr9ng $8 Ban T/ng Giám $#c t/ ch:c th0c hi(n nhi(m vF s<n xuBt kinh doanh hi(u qu<.

Ch, ISo và ILa ra nhiJu quyFt I'nh quan trbng k'p thQi thuWc thgm quyJn, theo tQ trình cMa TTng Giám I*c

Ngoài nhGng cu>c h9p tr0c ti4p $.nh kQ, n1m 2014 H&QT $ã t/ ch:c nhi=u Phiên h9p d!6i hình th:c lBy - ki4n b;ng v1n b<n cIa các thành viên H&QT, $8 gi<i quy4t k.p th"i các vBn $= quan tr9ng cIa công ty theo t" trình cIa T/ng Giám $#c. CF th8 trong n1m H&QT $ã gi<i quy4t nhi=u vBn $= $.nh h!6ng l6n liên quan $4n t/ ch:c, nhân s0, l0a ch9n và phát hành c/ phi4u ESOP cho CB-CNV, phát hành riêng lL cho $#i tác chi4n l!,c, mua nhà, $Bt m3 chi nhánh…

Các ngh' quyFt H(QT Iã ban hành trong n+m 2014

STT S* Ngh' quyFt Ngày NWi dung1 S# 01/NQ-H&QT-IMEX 15/01/2014 K4t qu< phiên h9p H&QT Qu- IV/2013

2 S# 07/NQ- H&QT- IMEX 18/3/2014 N>i dung cu>c h9p H&QT ngày 18/3/2014:

ki4n bi8u quy4t trong &)i h>i.

3 S# 15/NQ-H&QT-IMEX 19/4/2014 Ngh. quy4t &)i H>i $'ng c/ $ông th!"ng niên n1m 2013.4 S# 19/NQ- H&QT- IMEX 25/4/2014 Bán c/ phi4u qu7.5 S# 20/ NQ- H&QT- IMEX 05/5/2014 Chi tr< c/ t:c $,t 2/2013.6 S# 21/NQ- H&QT- IMEX 06/5/2014 Xem xét $Cn xin tE ch:c Thành viên H>i $'ng Qu<n tr. và $Cn xin ngh% vi(c cIa Bà

NguyRn Th. Thu H'ng – Phó T/ng Giám $#c Imexpharm.7 S# 28/NQ- H&QT- IMEX 20/6/2014 NQ v= vi(c thành l5p Ban Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n theo BSC.8 S# 31/NQ-H&QT-IMEX 23/7/2014 MiRn nhi(m và b/ nhi(m ch:c danh K4 toán tr!3ng Công ty9 S# 38/NQ-H&QT-IMEX 31/7/2014 Thông qua b> h' sC phát hành c/ phi4u th!3ng cho c/ $ông hi(n hGu

10 S# 39/ NQ- H&QT- IMEX 31/7/2014 K4t qu< phiên h9p H&QT Qu- II/2014

cu#i n1m

th!3ng cho c/ $ông hi(n hGu, t2 l( 2:1; (2) Ch!Cng trình ESOP 5% c/ phi4u $ang l!u hành; (3) Phát hành c/ phi4u cho c/ $ông chi4n l!,c, 10% c/ phi4u $ang l!u hành.

11 S# 40/ NQ- H&QT- IMEX 31/7/2014 Chuy8n nh!,ng quy=n sS dFng $Bt t)i Tp. Phan Thi4t, t%nh Bình Thu5n12 S# 42/ NQ- H&QT- IMEX 23/9/2014 Th0c hi(n Q& s# 2234/Q&-TTCP ngày 19/9/2014, n>i dung: “Công ty C/ phKn D!,c

phDm Imexpharm php 697.500 USD trong th"i h)n 30 ngày vào tài kho<n t)m giG cIa Thanh Tra Chính phI”.

13 S# 44/ NQ- H&QT- IMEX 02/10/2014 Tri8n khai th0c hi(n ph!Cng án phát hành c/ phi4u cho ng!"i lao $>ng Công ty14 S# 45/ NQ- H&QT- IMEX 02/10/2014 Thông qua h' sC $1ng k- phát hành thêm c/ phi4u cho ng!"i lao $>ng Công ty15 S# 51/ NQ- H&QT- IMEX 27/10/2014 K4t qu< cu>c h9p H&QT Qu- III/2014

c/ phi4u $ang l!u hành

16 S# 51A/ NQ- H&QT- IMEX 27/10/2014 Lo)i khPi danh sách cán b> chI ch#t $!,c mua c/ phi4u Esop $#i v6i bà V1n Phú Hoa H).

17 S# 52A/ NQ- H&QT- IMEX 03/11/2014 Chuy8n nh!,ng tài s<n t)i Tp. Cao Lãnh, &'ng Tháp.18 S# 53/ NQ- H&QT- IMEX 10/11/2014 Tri8n khai th0c hi(n các công vi(c sau khi hoàn tBt phát hành c/ phi4u th!3ng $8

t1ng v#n $i=u l( tE ngu'n th@ng d! v#n.19 S# 55/ NQ- H&QT- IMEX 18/11/2014 Chuy8n nh!,ng tài s<n gMn li=n v6i $Bt t)i Biên Hòa, &'ng Nai20 S# 56/ NQ- H&QT- IMEX 18/11/2014 Chuy8n nh!,ng tài s<n gMn li=n v6i $Bt t)i Tp. H' Chí Minh21 S# 58/ NQ- H&QT- IMEX 28/11/2014 Thông qua b> h' sC $1ng k- phát hành c/ phi4u riêng lL cho $#i tác chi4n l!,c.22 S# 59/ NQ- H&QT- IMEX 28/11/2014 Tri8n khai th0c hi(n ph!Cng án phát hành c/ phi4u riêng lL cho $#i tác chi4n l!,c23 S# 63/ NQ- H&QT- IMEX 18/12/2014 Thông qua s# l!,ng c/ phi4u phân ph#i cho tEng $#i tác - h)n ch4 chuy8n nh!,ng

01 n1m.

H&QT có 3 thành viên không $i=u hành, trong $ó có 2 thành viên $>c l5p, $<m b<o tính khách quan trong vi(c ra quy4t $.nh cIa H&QT.

Danh sách thành viên H(QT nhiKm kn 2013-2017

STT Hb và tên Chhc vP Ghi chú1 Ông NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT 2 Bà TrKn Th. &ào Phó ChI t.ch H&QT 3 Bà NguyRn Th. Thu H'ng Thành viên H&QT MiRn nhi(m ngày

07/5/20144 Ông HuQnh V1n Nhung Thành viên H&QT 5 Ông Võ HGu TuBn Thành viên H&QT 6 Ông Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT 7 Ông TrKn Anh TuBn Thành viên H&QT 8 Ông NguyRn Qu- SCn Thành viên H&QT 9 Bà NguyRn Kiêm Ph!Cng Thành viên H&QT

2. HOET (ZNG C8A H(QT NAM 2014 (ti4p theo)Trong n1m 2014, H&QT $ã ban hành t/ng c>ng 23 Ngh. quy4t quan tr9ng $8 Ban $i=u hành t/ ch:c th0c hi(n. Các Biên b<n, Ngh. Quy4t, Quy4t $.nh cIa H>i $'ng Qu<n tr. $=u d0a trên s0 trao $/i, th#ng nhBt cao cIa các thành viên và vì l,i ích cao nhBt cIa c/ $ông c?ng nh! các bên liên quan.

Ngoài nhGng ho)t $>ng trên, H&QT còn th0c hi(n báo cáo và ch.u trách nhi(m tr!6c &H&C& v= k4t qu< th0c hi(n ngh. quy4t cIa &H&C& hàng n1m.

1. PH#BNG PHÁP GIÁM SÁTH&QT $ã giám sát vi(c th0c hi(n Ngh. quy4t &H&C& và các Ngh. quy4t H&QT ban hành trong n1m 2014 cIa T/ng Giám $#c b;ng các ph!Cng pháp nh! sau:

Giao ban hàng qu- v6i T/ng Giám $#c và các Cán b> $i=u hành, cán b> chI ch#t $8 nghe báo cáo, theo sát ti4n $> th0c hi(n s<n xuBt kinh doanh, $'ng th"i $óng góp - ki4n và $= xuBt gi<i pháp tr0c ti4p cho nhGng vBn $= còn v!6ng mMc.

qu- và khi có nhu cKu, H&QT nghe báo cáo cIa T/ng Giám $#c và Ban $i=u hành, xem xét t" trình cIa T/ng Giám $#c và th0c hi(n trao $/i, chBt vBn T/ng Giám $#c v= ti4n $> th0c hi(n mFc tiêu k4 ho)ch s<n xuBt kinh doanh. H&QT cùng bàn b)c v6i Ban &i=u hành tr0c ti4p ho@c b;ng v1n b<n $8 tìm ra ging, phân tích và $o l!"ng các rIi ro.

soát, v6i t! cách là giám sát viên $)i di(n cho c/ $ông, $8 nMm bMt th0c t4 vi(c th0c hi(n các ch% tiêu s<n xuBt kinh doanh. H&QT ti4p nh5n - ki4n $óng góp và $= xuBt cIa Ban Ki8m soát m>t cách c3i m3, tE $ó cân nhMc trong các quy4t $.nh Qu<n tr. $i=u hành.

VJ doanh thu

907,5

1000

851,7

(t2 $'ng)

0

1,000

800

600

400

200

2014KH20142013

2. K>T QU1 GIÁM SÁTN1m 2014 các doanh nghi(p d!,c trong n!6c ti4p tFc $#i m@t v6i s0 c)nh tranh gay gMt: th. tr!"ng ETC b. chi4m lOnh b3i các thu#c giá rL, nhBt là thu#c giá rL nh5p khDu tràn ng5p tE các n!6c trong khu v0cdo quy $.nh cIa cC ch4 $Bu thKu; th. tr!"ng OTC b. c)nh tranh kh#c li(t b3i các công ty d!,c trong n!6c, cùng v6i các t5p $oàn d!,c $a qu#c gia hKu nh! $=u có m@t t)i Vi(t Nam. Tuy $!,c $ánh giá là m>t ngành có ti=m n1ng cao, nh!ng vi(c $#i $Ku c)nh tranh $òi hPi Imexpharm pht chi4n l!,c qu<n tr. $i=u hành khác bi(t.

H&QT $ánh giá cao chi4n l!,c chI $>ng $.nh v. l)i th. tr!"ng mFc tiêu và s<n phDm cIa T/ng Giám $#c và Ban $i=u hành Imexpharm trong các n1m qua và $@c bi(t là n1m 2014, kiên $.nh git tinh thKn quy4t li(t không ng)i khó kh1n thách th:c $8 $!a Imexpharm ti4n thêm m>t b!6c l6n quan tr9ng.

H&QT $ánh giá qua các k4t qu< $)t $!,c trong n1m 2014 nh! sau:

T/ng doanh thu và thu nh5p th0c hi(n n1m 2014 là 907,5 t2 $'ng, $)t 90,8% k4 ho)ch &)i H>i $'ng c/ $ông $= ra, t1ng tr!3ng 6,6% so v6i n1m 2013. Trong $ó doanh thu trên th. tr!"ng OTC t1ng tr!3ng 37% so v6i n1m tr!6c, t2 tr9ng doanh thu OTC:ETC $)t 80%:20%.

VJ lai nhuVn

L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN là 122,5 t2 $'ng, $)t 102,1% k4 ho)ch 2014, và ghi nh5n m:c t1ng tr!3ng cao 15,5% so v6i n1m 2013. L,i nhu5n tr!6c thu4 là 110,3 t2 $'ng, so v6i n1m tr!6c t1ng tr!3ng 15,4%.

L,i nhu5n sau thu4 n1m 2014 $)t $!,c 85,8 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 41,5% so v6i n1m 2013.

(t2 $'ng)

0

500

400

300

200

100

2013

60,6

95,6

141,8

106,1

2014

85,8

110,3

163,3

122,5

LN tr!6c thu4, khBu hao và trích l?y Qu7

PTKH&CN

LN tr!6c thu4, và trích l?y

Qu7 PTKH&CN

LN tr!6c thu4

LN sau thu4

3. HOET (ZNG C8A CÁC TI5U BAN TRDC THUZC HZI (9NG QU1N TRY

Hi(n t)i do quy mô ho)t $>ng ch!a $I l6n, Imexpharm ch!a thành l5p các ti8u ban tr0c thu>c H&QT. Các chính sách liên quan $4n nhân s0, l!Cng th!3ng, quan h( c/ $ông, chính sách phát tri8n, qu<n tr. rIi ro, ... H&QT phân công tEng thành viên phF trách và $!,c các phòng nghi(p vF chuyên môn tham m!u. Trong dài h)n khi Imexpharm phát tri8n l6n m)nh hCn, H&QT sA xem xét thành l5p các ti8u ban giúp vi(c cho H&QT $8 $áp :ng t#t cho yêu cKu ho)t $>ng.

VJ I&u tL tài s]n

&Dy nhanh ti4n $> nâng cBp nhà máy, t1ng c!"ng m3 r>ng h( th#ng phân ph#i, $Ku t! thêm vào công ty liên k4t, v6i các k4t qu< nh! sau:

trong vi(c $Dy nhanh ti4n $> d0 án nâng cBp 2 nhà máy thu#c tiêm lên tiêu chuDn EU-GMP, d0 ki4n sA hoàn thành giGa cu#i n1m 2015 sau gKn m>t n1m kh3i $>ng, v6i t/ng kinh phí $Ku t! d0 ki4n 50 t2 $'ng.

$i=u hành trong công tác mua $Bt xây nhà cho các chi nhánh Cà Mau, chi nhánh Ti=n Giang, chi nhánh &'ng Nai, chi nhánh Bà R.a – V?ng Tàu, chi nhánh Bình Thu5n; $'ng th"i thành l5p thêm chi nhánh m6i là Chi Nhánh Bán Hàng S# 1 Tp. H' Chí Minh - Công Ty C/ PhKn D!,c PhDm Imexpharm t)i 3C5 - 4C5, Khu ph# 3A, $!"ng Hà Huy Giáp, ph!"ng Th)nh L>c, Qu5n 12, TP. H' Chí Minh

xin - ki4n H&QT v= vi(c mua thêm c/ phi4u $8 t1ng t2 l( s3 hGu t)i Công ty c/ phKn d!,c phDm Agimexpharm. K4t qu< th0c hi(n Ngh. quy4t 51/NQ-H&QT-IMEX ngày 27/10/2014, Imexpharm $ã th0c hi(n thành công vi(c mua thêm c/ phi4u Agimexpharm tE các $#i tác khác $8 nâng t2 l( nMm giG tE 25,86% lên 33,99%, v6i t/ng giá tr. $Ku t! tE 14,4 t2 $'ng t1ng lên 26,4 t2 $'ng cu#i n1m 2014.

VJ phát hành cT phiFu t+ng v*n IiJu lK

V6i mFc tiêu t1ng v#n $8 m3 r>ng h( th#ng phân ph#i và t1ng quy mô ho)t $>ng, n1m 2014 th0c hi(n Ngh. quy4t &H&C&, H&QT $ã giám sát t#t công tác phát hành c/ phi4u $8 t1ng v#n $i=u l( t)i Imexpharm, k4t qu< $)t $!,c nh! sau:

(&vt: &'ng)

Di)n gi]i S* cT phiFu lLu hành

V*n IiJu lK Thpng dL v*n CWng

&,t 1: Phát hành c/ phi4u th!3ng cho c/ $ông hi(n hGu, t2 l( 2:1

Tr!6c khi phát hành 16.705.810 167.058.100.000 315.192.059.609 482.250.159.609

Sau khi phát hành 25.058.586 250.585.860.000 236.452.033.609 487.037.893.609

&,t 2: Phát hành c/ phi4u ESOP theo ch!Cng trình l0a ch9n CB-CNV, 5% s# c/ phi4u $ang l!u hành

Tr!6c khi phát hành 25.058.586 250.585.860.000 236.452.033.609 487.037.893.609

Sau khi phát hành 26.311.486 263.114.860.000 238.957.833.609 502.072.693.609

Imexpharm c?ng $ã ti4n hành $,t 3 phát hành riêng lL cho C/ $ông chi4n l!,c, 10% s# c/ phi4u $ang l!u hành vào ngày 06/01/2015, v6i k4 qu< $)t $!,c $ã ki8m toán b3i Deloitte nh! sau:

(&vt: &'ng)

Di)n gi]i S* cT phiFu lLu hành

V*n IiJu lK Thpng dL v*n CWng

Tr!6c khi phát hành 26.311.486 263.114.860.000 238.957.833.609 502.072.693.609

Sau khi phát hành 28.942.646 289.426.460.000 375.486.455.049 664.912.915.049

VJ qu]n tr' doanh nghiKp

H&QT $ã giám sát Ban &i=u hành th0c hi(n t#t nhGng vi(c sau

n,.

19/4/2014.

vi(c chi tr< c/ t:c vào ngày 09/6/2014.

Deloitte Vi(t Nam.

t1ng v#n theo Ngh. quy4t &)i h>i $'ng c/ $ông.

3. K>T LU/NTheo $ánh giá cIa H&QT, T/ng Giám $#c và các Cán b> $i=u hành khác $ã hoàn thành xuBt sMc nhi(m vF $!,c giao trong n1m 2014, $'ng th"i tuân thI nghiêm ch%nh các quy trình và quy $.nh trong qu<n tr. $i=u hành theo &i=u l( Imexpharm, Quy ch4 Qu<n tr. công ty và các quy $.nh pháp l- hi(n hành.

Nhìn l)i m>t n1m qua, H&QT $ã nV l0c hoàn thi(n và $.nh h!6ng t#t cho ho)t $>ng cIa công ty nh;m hoàn thành nhi(m vF s<n xuBt kinh doanh n1m 2014 theo Ngh. quy4t &)i h>i $'ng c/ $ông, c?ng nh! chi4n l!,c, k4 ho)ch phát tri8n Imexpharm giai $o)n 2013-2017. Trong $ó các $.nh h!6ng l6n v= mFc tiêu phát tri8n b=n vGng, chuy8n h!6ng th. tr!"ng mFc tiêu, t1ng c!"ng m3 r>ng h( th#ng phân ph#i, ti4p tFc ch% $)o tái cC cBu t/ ch:c và ho)t $>ng theo BSC, nâng cao n1ng l0c $>i ng?, ph#i h,p n>i b> ch@t chA và chuDn b. ngu'n nhân l0c k4 thEa, nh;m $!a Imexpharm $4n m>t b!6c ti4n m6i trong ho)t $>ng.

Phát huy nhGng k4t qu< $)t $!,c, n1m 2015 H&QT ti4p tFc nâng cao công tác Qu<n tr. trên nhi=u khía c)nh: cC cBu cIa H&QT, cc h9p cIa H&QT, t1ng c!"ng ho)t $>ng và tính $>c l5p cIa Ban Ki8m soát và Ki8m toán n>i b>, nâng cao n1ng l0c ho)t $>ng các b> ph5n tham m!u cho H&QT… Ngoài ra, H&QT c?ng hoàn thi(n công tác d0 báo, theo dõi sát sao tình hình kinh t4, ho)t $>ng kinh doanh và diRn bi4n th. tr!"ng $8 luôn chI $>ng trong ch% $)o và $!a ra nhGng quy4t sách phù h,p, k.p th"i, $<m b<o hoàn thành mFc tiêu nhi(m vF s<n xuBt kinh doanh và chi4n l!,c phát tri8n.

Trên n=n t<ng hCn 30 n1m phát tri8n v6i chi4n l!,c “ChBt l!,ng – Hi(u qu< - B=n vGng”, H&QT sA ti4p tFc $!a ra các nhi(m vF tr9ng tâm v= s<n xuBt kinh doanh c?ng nh! rà soát l)i chi4n l!,c và mFc tiêu phát tri8n b=n vGng $8 Ban &i=u hành t/ ch:c th0c hi(n trong n1m 2015. K4 ho)ch cC b<n v= doanh thu và l,i nhu5n trình &H&C& n1m 2015 nh! sau:

(&vt: T2 $'ng)

Ch, tiêu Th_c hiKn 2014 KF hoSch 2015 T+ng trLNng

T/ng doanh thu 907,5 1.050 15,7%

L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích QPTKHCN

122,5 130 6,1%

N1m 2015 H&QT cùng Ban $i=u hành và toàn $>i ng? Imexpharm sA ti4p tFc có nhGng b!6c ti4n m)nh mA v!Cn r>ng thêm th. tr!"ng OTC và phát tri8n thêm s<n phDm m6i. Bên c)nh $ó, Imexpharm sA ti4p tFc $Dy nhanh ti4n $> $8 hoàn thành d0 án nâng cBp các nhà máy Caphalosporin và Penicillin trong khu VSIP II Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP trong n1m 2015, v6i chi4n l!,c nâng cao hCn nGa tiêu chuDn chBt l!,ng s<n phDm $8 tr3 l)i th. tr!"ng ETC và $.nh h!6ng xuBt khDu. Không dEng l)i 3 $ó, n1m 2015 Imexpharm sA ti4n hành tri8n khai thêm m>t d0 án nhà máy công ngh( cao, chuyên s<n xuBt thu#c $@c tr. phù h,p v6i chi4n l!,c qu#c gia v= phát tri8n ngành D!,c, d0 ki4n hoàn thành vào n1m 2017, v6i v#n $Ku t! kho<ng 100-150 t2, lBy ngu'n tE V#n chI s3 hGu và Qu7 Phát tri8n Khoa h9c & Công ngh(.

V6i tinh thKn nh! ng!"i leo núi, luôn khao khát chinh phFc $%nh cao và không ng)i thách th:c, m@c dù còn nhi=u khó kh1n phía tr!6c nh!ng ni=m tin m)nh mA vào chi4n l!,c kinh doanh $úng $Mn, $!,c c>ng h!3ng thêm b;ng tâm huy4t cIa $>i ng? chMc chMn sA $!a Imexpharm v= $4n $ích.

Trên $ây là Báo cáo cIa H>i $'ng qu<n tr. n1m 2014 và $.nh h!6ng ho)t $>ng n1m 2015.

Bên c)nh nhGng thu5n l,i cho Ngành D!,c khi n!6c ta gia nh5p t/ ch:c th!Cng m)i qu#c t4 WTO, các Doanh nghi(p d!,c pht sân chCi bình $Wng khi hKu h4t các “hàng rào” thu4 quan b. h) thBp. Không dEng l)i 3 vi(c gi<m thu4 mà các doanh nghi(p kinh doanh d!,c phDm n!6c ngoài 3 Vi(t Nam còn $!,c phép tr0c ti4p xuBt nh5p khDu d!,c phDm tE ngày 1-1-2009. Nhi=u chuyên gia d0 $oán trong th"i gian $Ku các doanh nghi(p n!6c ngoài sA t5p trung vào phát tri8n h( th#ng phân ph#i d!,c phDm 3 Vi(t Nam. Và nh! v5y, ngành d!,c Vi(t Nam phng h!3ng nhGng khó kh1n trên, n1m 2012 B> Y t4 và B> Tài chính ban hành Thông t! liên t.ch s# 01/2012/TTLT-BYT-BTC ngày 19/01/2012 quy $.nh v= l0a ch9n nhà thKu cung cBp thu#c cho các cC s3 khám chGa b(nh, các quy $.nh cIa thông t! h!6ng $4n các nhà thKu có thu#c giá rL nhBt, $ã phKn nào làm cho các doanh nghi(p d!,c trong n!6c $ã khó kh1n càng khó kh1n hCn.

Tuy v5y, chúng tôi càng nh5n th:c sâu sMc $!,c r;ng trong khó kh1n luôn luôn có cC h>i, thách th:c càng cao thì cC h>i m3 ra càng l6n. TE m>t doanh nghi(p d!,c $ã 30 n1m lBy uy tín chBt l!,ng cao làm l,i th4 c)nh tranh, n1m 2012 có doanh s# phân b/ vào H( $i=u tr. (ETC) trên 57% và ch9n h!6ng phát tri8n th. tr!"ng ETC làm mFc tiêu $úng $Mn, chúng tôi $ã không chBp nh5n h) thBp tiêu chuDn chBt l!,ng $8 h) giá thành s<n xuBt cho $Bu thKu, mà kiên $.nh v6i chi4n l!,c giG vGng và nâng cao chBt l!,ng $'ng th"i chuy8n h!6ng th. tr!"ng mFc tiêu.

S0 l0a ch9n s#ng còn này $ã mang l)i cho Imexpharm nhi=u thành qu<, $!,c $ánh $/i b;ng không ít công s:c và tâm huy4t cIa toàn th8 $>i ng?. Khi chuy8n h!6ng sang th. tr!"ng OTC, giGa lúc c)nh tranh kh#c li(t nhBt, chúng tôi l)i nh5n ra r;ng ti=m n1ng phát tri8n cIa Imexpharm trên OTC rBt l6n mà tr!6c gi" Imexpharm ch!a th5t s0 quan tâm. OTC $ánh giá cao s<n phDm Imexpharm vì chBt l!,ng tiêu chuDn Châu Âu, hi(u qu< $i=u tr. cao v6i giá c< h,p l- hCn hàng nh5p khDu cùng chIng lo)i. V6i t#c $> t1ng tr!3ng trên 42% n1m 2013 và 37% n1m 2014, chúng tôi khWng $.nh OTC ti4p tFc là th. tr!"ng mFc tiêu $Ky ti=m n1ng cIa Imexpharm trong nhi=u n1m t6i nGa.

N1m 2014 $ã khép l)i v6i b:c tranh khá t!Ci sáng cIa kinh t4 Vi(t Nam, v6i GDP t1ng tr!3ng 5,98% cao hCn mFc tiêu 5,8%, ki8m soát thành công l)m phát, chính sách ti=n t( n6i lPng và

To mWt doanh nghiKp dLac Iã 30 n+m lHy uy tín chHt lLang cao làm lai thF cSnh tranh, n+m 2012 có doanh s* phân bT vào HK IiJu tr' (ETC) trên 57% và chbn hL\ng phát triXn th' trLQng ETC làm mPc tiêu Iúng IGn, chúng tôi Iã không chHp nhVn hS thHp tiêu chugn chHt lLang IX hS giá thành s]n xuHt cho IHu th&u, mà kiên I'nh v\i chiFn lLac giO vOng và nâng cao chHt lLang IRng thQi chuyXn hL\ng th' trLQng mPc tiêu.

các cân $#i l6n cIa kinh t4 vO mô $!,c c<i thi(n t#t. Ngành d!,c tuy $!,c d0 báo kh< n1ng t1ng tr!3ng 18% nh" dân s# $ông, m:c s#ng t1ng cao và ng!"i dân ngày càng quan tâm ch1m sóc s:c khPe, nh!ng th0c t4 ch% t1ng tr!3ng 5% do tình hình $Bu thKu ch% ch9n thu#c giá rL.

Tuy v5y, n1m 2014 là n1m mà quy4t tâm chinh phFc OTC cIa Imexpharm $ã thành công t#t $Hp. V6i nhGng nV l0c tái cBu trúc nhân s0, nâng cao n1ng l0c toàn $>i ng?, cùng v6i m>t lo)t các ging h( th#ng phân ph#i, nâng cBp các nhà máy thu#c kháng sinh trong khu VSIP II Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP…$8 dKn tEng b!6c t0 tin tham gia vào sân chCi Qu#c t4, chúng tôi vui mEng báo cáo cùng Qu- v. các k4t qu< $ã $)t $!,c nh! sau:

V6i t#c $> t1ng tr!3ng trên 42% n1m 2013 và 37% n1m 2014, chúng tôi khWng $.nh OTC ti4p tFc là th. tr!"ng mFc tiêu $Ky ti=m n1ng cIa Imexpharm trong nhi=u n1m t6i nGa.

1. T!NG DOANH THU

907,5

1000

851,7

(t2 $'ng)

0

1,000

800

600

400

200

2014KH20142013

T/ng doanh thu và thu nh5p th0c hi(n n1m 2014 là 907,5 t2 $'ng, $)t 90,8% k4 ho)ch &)i H>i $'ng c/ $ông $= ra, t1ng tr!3ng 6,6% so v6i n1m 2013, trong $ó doanh thu thuKn $)t 897,1 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 6,6%; Thu nh5p khác $)t 10,4 t2 $'ng. Trong doanh thu thuKn g'm:

2013, chi4m t2 tr9ng 4,2% trên doanh thu thuKn, do công ty có chuy8n nh!,ng bán m>t s# nguyên li(u cho $#i tác có yêu cKu.

t1ng 2,2% cIa n1m 2013, chi4m t2 tr9ng 95,8% trên doanh thu thuKn, trong $ó:

+ Doanh thu hàng cung :ng, gia công và xuBt khDu $)t 93,8 t2 $'ng t1ng 10,9% so v6i n1m 2013, chi4m 10,9% doanh thu s<n xuBt.

+ Doanh thu hàng nh!,ng quy=n $)t 110,9 t2 $'ng, t1ng 1,0% so v6i n1m tr!6c, chi4m 12,9% doanh thu s<n xuBt.

+ Doanh thu hàng Imexpharm (công ty t0 phân ph#i trong n!6c) $)t 655,1 t2 $'ng, t1ng 3,3% so v6i n1m tr!6c, chi4m 76,2% doanh thu s<n xuBt.

Th. tr!"ng OTC tuy $)t m:c t1ng tr!3ng cao 37% nh!ng vJn không $I bù $Mp khi doanh thu tE ETC ti4p tFc sFt gi<m 48%, vì v5y doanh thu hàng s<n xuBt ch!a $)t $!,c m:c t1ng tr!3ng cao. K4t thúc n1m 2014, t2 tr9ng doanh thu OTC:ETC là 80%:20%, so v6i d0 ki4n 75%:25% cIa H&QT và Ban T/ng Giám $#c, so v6i t2 tr9ng 42%:57% cIa n1m 2012, 60%:40% cIa n1m 2013. Có th8 thBy $!,c thành công l6n cIa Imexpharm trong vi(c khMc phFc khó kh1n do cC ch4 gây ra, $ang chuy8n h!6ng th. tr!"ng m>t cách m)nh mA $8 nhanh chóng lBy l)i $à t1ng tr!3ng t#t và vGng chMc cho nhGng n1m ti4p theo.

Doanh thu phân bT theo nhóm hàng và theo khu v_c I'a lm nhL sau:

Nhóm hàng kháng sinh làm nên th!Cng hi(u Imexpharm v6i 49,0% doanh thu.

Tính riêng cho hàng Imexpharm t0 phân ph#i trong n!6c, thì th. tr!"ng !u th4 là 3 &'ng b;ng Sông CSu Long v6i t2 tr9ng 50,1% doanh thu.

Doanh thu theo khu v_c (Hàng Imexpharm)

10.3%MiJn BGc

12.2%MiJn TrungTây Nguyên

15.1%MiJn (ôngNam BW

12.3%TP.HCM

50.1%(Rng BqngSông Cju Long

Doanh thu thu&n Doanh thu s]n xuHt

4,2%DT hàng mua bán khác

95,8%DT hàng s]n xuHt

76,2%Hàng Imexpharm

10,9%Hàng cung hnggia công và s]n xuHt

12,9%Hàng nhLang quyJn

Doanh thu theo nhóm hàng

7%Khác

6%Vitamin

18%Kháng viêmGi]m Iau

11%HK tiêu hóagan mVt

49 %Kháng sinh

9.0%HK hô hHp

Trong 1.222 tri(u $Cn v. s<n xuBt n1m 2014 thì Nhà máy Non-Betalactam chi4m t2 tr9ng 72,7% s<n l!,ng, $óng góp 44,3% giá tr.; các nhà máy Penicillin (thu#c viên-gói) và nhà máy Cephalosporin Bình D!Cng tuy t/ng c>ng ch% chi4m t2 tr9ng 20,2% s<n l!,ng nh!ng $óng góp $4n 53,5% giá tr.. M@t khác các nhà máy c?ng nh! tài s<n c# $.nh khác $!,c Imexpharm tính khBu hao theo ph!Cng pháp $!"ng thWng ch: không theo s<n l!,ng. Vì v5y trong vài n1m t6i khi Imexpharm khai thác t#t $!,c công suBt các nhà máy này thì hi(u qu< mang l)i sA còn cao hCn nGa.

0%

80%

70%

60%

50%

40%

30%

20%

10%

Nhà máyCephalosporin

Nhà máy Penicillin(Thu.c viên gói)

Nhà máy Non - Betalactam

Gia công t8i Agimexpharm

Giá tr. S<n l!,ng

7,9

32,7

12,3

72,7

44,3

7,1

2,2

20,8

Xét v= t2 tr9ng s<n l!,ng và giá tr. $óng góp cIa các nhà máy n1m 2014 nh! sau:

2. L$I NHU/NL,i nhu5n tr!6c thu4, khBu hao và trích Qu7 Phát tri8n Khoa h9c và Công ngh( (Qu7 PTKH&CN) th0c hi(n $!,c là 163,3 t2 $'ng, t1ng 15,2% so v6i n1m 2013.

L,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN là 122,5t2 $'ng, $)t 102,1% k4 ho)ch 2014, và ghi nh5n m:c t1ng tr!3ng cao 15,5% so v6i n1m 2013. L,i nhu5n tr!6c thu4 là 110,3t2 $'ng, so v6i n1m tr!6c t1ng tr!3ng 15,4%.

L,i nhu5n sau thu4 n1m 2014 $)t $!,c 85,8 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 41,5% so v6i n1m 2013.

Nh! v5y l,i nhu5n n1m 2014 cIa Imexpharm $)t $!,c m:c t1ng tr!3ng cao và cao hCn nhi=u so v6i t#c $> t1ng tr!3ng 6,6% cIa doanh thu thuKn, nguyên nhân là do:

thu thuKn là 53,3%, gi<m 0,4% so v6i n1m tr!6c, ti4t ki(m 3,2 t2 $'ng $óng góp vào lãi g>p, giúp lãi g>p t1ng tr!3ng 7,4% cao hCn m:c t1ng cIa doanh thu thuKn. &ây là k4t qu< $)t $!,c trong nV l0c nâng cao hCn nGa n1ng suBt lao $>ng tr!6c tình hình giá c< các y4u t# $Ku vào cho s<n xuBt t1ng cao các n1m qua.

27,2%/doanh thu thuKn, t1ng 0,2% so v6i n1m tr!6c, t!Cng $!Cng t1ng 1,6 t2 $'ng. N1m 2014 m>t lKn nGa Imexpharm ghi nh5n quy4t tâm và nV l0c h4t mình cIa toàn $>i ng?, $@t bi(t là kh#i bán hàng, ti4p th. $8 chinh phFc th. tr!"ng OTC, v6i m:c t1ng tr!3ng cao và liên tFc trong 2 n1m qua, nh!ng chi phí bán hàng

n1m 2014 ch% t1ng 7,4% so v6i m:c t1ng 37% cIa OTC. &i=u này không ch% khWng $.nh m)nh mA n1ng l0c qu<n l- $i=u hành cIa Imexpharm, mà còn cho thBy s:c c)nh tranh cao cIa s<n phDm và th!Cng hi(u Imexpharm trên th. tr!"ng OTC.

chi4m 7,2%/doanh thu thuKn, gi<m 0,3% so v6i n1m 2013, giúp ti4t ki(m 2,2 t2 $'ng $óng góp thêm vào l,i nhu5n. &ây là thành qu< cIa vi(c ki8m soát, qu<n l- t#t các kho<n chi phí qu<n l- trong tình hình kinh doanh khó kh1n, $'ng th"i c?ng là k4t qu< cIa quá trình tái cBu trúc tinh g9n h( th#ng hi(u qu< giúp gia t1ng l,i nhu5n cho công ty.

9,6 t2 $'ng, t1ng 3,4 t2 $'ng t!Cng :ng t1ng 54% so v6i n1m 2013, chI y4u nh" lãi ti=n gSi có kQ h)n và lãi chênh l(ch t2 giá th0c hi(n, $óng góp thêm vào t1ng tr!3ng l,i nhu5n.Lãi ti=n gSi có kQ h)n t1ng 60,5% chI

Bên c)nh $ó, vi(c trích l5p Qu7 PTKH và CN th0c hi(n tE n1m 2012 $4n nay c?ng giúp làm gi<m $áng k8 chi phí thu4 TNDN hi(n hành mVi n1m cIa Imexpharm, cF th8 tE n1m 2012 $4n n1m 2014 s# ti=n gi<m $!,c lKn l!,t là 2,9 t2 $'ng, 2,6 t2 $'ng và 2,7 t2 $'ng.

y4u nh" vào công tác thu h'i công n, t#t trong n1m, và ngu'n ti=n bán c/ phi4u qu7 16,6 t2 $'ng, phát hành c/ phi4u ESOP cho CBCNV vào cu#i n1m là 15,0 t2 $'ng. M@t khác trong n1m công ty không phát sinh các kho<n chi $Ku t! xây d0ng l6n vì v5y duy trì $!,c l!,ng ti=n gSi d'i dào.

41,5% nh" chi phí thu4 TNDN hi(n hành gi<m 29,9% so v6i n1m 2013, nguyên nhân là do: (1) Thu4 TNDN n1m 2014 áp dFng t2 suBt theo quy $.nh m6i là 22% so v6i 25% cIa n1m tr!6c; (2) N1m 2014 Imexpharm thành công trong vi(c tri8n khai chính sách bán hàng m6i giúp ti4t ki(m và gi<m chi phí bán hàng tính vào chi phí kh#ng ch4, $'ng th"i biên $> chi phí kh#ng ch4 t1ng lên 15% tE 10% theo quy $.nh m6i, vì v5y Imexpharm không phát sinh chi phí b. v!,t khi tính thu4 TNDN.

20142013

t2 $'ng

LN tr/$c thu0, kh&u hao và trích

Qu9 PTKH&CN

LN tr/$c thu0 và trích Qu9

PTKH&CN

LN tr/$c thu0

LN sau thu0

85,8

60,6

163,3

141,8

122,5

106,1

0

180

140

120

100

80

60

40

20

160

110,395,6

0

(t2 $'ng)

500

400

300

200

100

Giá v.n hàng bán

Chi phí bán h:ng

Chi phí qu:n l; DN

Doanh thu tài chính

Chi phí thu0 TNDN hi(n hành

2013 2014

478,3

244,4

64,6

62,7 9,624,5

6,2 34,9

451,5

227,6

1. TÀI S1NQuy mô tài s]n

T/ng tài s<n n1m 2014 $)t 1.029,5 t2 $'ng, t1ng 18,4% hay t1ng 159,7 t2 $'ng so v6i n1m 2013, chI y4u do tài s<n ngMn h)n t1ng 28,4%. TE t2 tr9ng 64,4% n1m 2013, n1m 2014 tài s<n ngMn h)n t1ng lên chi4m 69,9% trong t/ng tài s<n, tài s<n dài h)n chi4m 30,1%. &ây là cC cBu tài s<n h,p l- cIa các công ty ngành d!,c.

T<NG TÀI S=N N>M 2014

t2 $'ng

2014

1.029,5

2013

Tài s<n dài h)n

Tài s<n ngMn h)n

0

1.000

800

600

400

200

560

309,8

719,3

310,2

869,8

N+m 2014

17.3%TiJn

3.7%TS khác

4.5%(&u tL tài chính dài hSn

22%Các kho]n ph]i thu

28.6%Hàng tRn kho

23.9%TSC(

N+m 2013

3,9%(&u tL tài chính dài hSn 22,1%

TiJn

3,4%Tài s]n khác

17,8%Các kho]n ph]i thu

23,0%Hàng tRn kho

29,7%TSC(

1. TÀI S1N (ti4p theo)C- cHu tài s]n

Các kho]n mPc trong tài s]n ngGn hSn nhL: ti=n, các kho<n ph<i thu, hàng t'n kho…th!"ng xuyên $!,c Imexpharm ki8m soát theo mFc tiêu và $.nh m:c, cC cBu l)i $8 t#i !u hóa chi phí sS dFng v#n. Cu#i n1m 2014 tài s<n ngMn h)n t1ng 159,2 t2 $'ng hay 28,4%, chI y4u do các kho<n ph<i thu ngMn h)n và hàng t'n kho t1ng, cF th8:

trong $ó ph<i thu khách hàng t1ng 41,6 t2 $'ng hay 25,1% chI y4u do ch!Cng trình bán hàng cu#i n1m; tr< tr!6c cho ng!"i bán t1ng 17,1 t2 $'ng so v6i n1m 2013. Các kho<n ph<i thu $!,c ki8m soát $o l!"ng rIi ro ch@t chA.

là nguyên v5t li(u t1ng 59,4 t2 $'ng hay 61,2%, thành phDm t1ng 35,3 t2 $'ng hay 55,6%, do công ty ph<i d0 trG s<n xuBt cho ch!Cng trình bán hàng T4t. Hàng t'n kho $!,c trích l5p d0 phòng $Ky $I.

Tài s]n dài hSn cu#i n1m 2014 hKu nh! không $/i, v6i tài s<n c# $.nh gi<m 12,5 t2 $'ng hay 4,5%, và $Ku t! tài chính dài h)n t1ng gKn 12 t2 $'ng hay t1ng 35% so v6i n1m tr!6c do Imexpharm $Ku t! thêm vào Agimexpharm $8 t1ng t2 l( nMm giG lên 34%.

201420130

1.000

800

600

400

200

725,8

144,0

796,6

232,9N, ph<i tr<

V#n chI

Nh! v5y sau khi bán 300.000 c/ phi4u qu7 và th0c hi(n 2 $,t phát hành c/ phi4u, t/ng v#n $i=u l( và th@ng d! t1ng thêm 19,8 t2 $'ng hay 4,1%.

N, ph<i tr< cu#i n1m 2014 là 232,9 t2 $'ng, t1ng 61,8% so v6i n1m 2013. Nhìn chung t2 tr9ng n, ph<i tr< trong t/ng ngu'n v#n luôn duy trì 3 m:c thBp, n1m 2013-2014 lKn l!,t là 16,2% - 22,6%, trong $ó chI y4u là n, ngMn h)n. Trong n, ngMn h)n 200,3 t2 $'ng thì phng 14,6% và chi phí ph<i tr< ngMn h)n 23,0%.

Ngu'n v#n chI s3 hGu là 796,6 t2 $'ng, t1ng 9,8%, nh" v#n $i=u l( t1ng 96 t2 $'ng hay 57,5% tE $,t phát hành trong n1m, bán h4t 11,8 t2 $'ng c/ phi4u qu7 thu thêm th@ng d! 4,8 t2 $'ng, và l,i nhu5n sau thu4 ch!a phân ph#i t1ng 40,5 t2 $'ng hay 102%. T2 tr9ng v#n chI s3 hGu trong t/ng ngu'n v#n $!,c duy trì 3 m:c cao qua các n1m 2013-2014 lKn l!,t là 83,8% - 77,4%. &i=u này cho thBy ti=m l0c tài chính công ty rBt vGng m)nh, $'ng th"i H&QT và Ban TG& mu#n $<m b<o s0 an toàn cho quá trình ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa công ty trong $i=u ki(n n=n kinh t4 còn nhi=u bi4n $>ng và ti=m Dn rIi ro.

STT Di)n gi]i V*n IiJu lK Thpng dL v*n CWng

1

Th!3ng cho c/ $ông hi(n hGu t2 l( 2:1, ngu'n th@ng d! v#n - Tr!6c khi phát hành 167.058.100.000 315.192.059.609 482.250.159.609 - Sau khi phát hành 250.585.860.000 236.452.033.609(*) 487.037.893.609

2

Ch!Cng trình ESOP cho CB-CNV, 5% trên v#n $i=u l(

- Tr!6c khi phát hành 250.585.860.000 236.452.033.609 487.037.893.609 - Sau khi phát hành 263.114.860.000 238.957.833.609 502.072.693.609

((*): Imexpharm tái phát hành c. phi#u quB thu ",4c thêm kho+n thCng d, v1n là 4.787.734.000 "0ng)

Chi tiFt viKc phát hành t+ng v*n IiJu lK n+m 2014 nhL sau: (;vt: VN;)

2. NGU9N V.N

2. NGU9N V.N (ti4p theo)C- cHu nguRn v*n

N+m 2014

3,2%Na dài hSn

25,6%V*n IiJu lK

19,5%Na ngGn hSn

7,8%LN sau thuFchLa phân ph*i

20,7%Các qui

23,2%Thpng dL v*n

N, ngMn h)n tE t2 tr9ng 13,4% trên t/ng ngu'n v#n n1m 2013 t1ng lên 19,5%, v#n $i=u l( tE 19,3% t1ng lên 25,6%, th@ng d! v#n tE 36,4% gi<m còn 23,2%, và l,i nhu5n sau thu4 ch!a phân ph#i tE 4,6% t1ng lên 7,8% trong t/ng ngu'n v#n n1m 2014.

N+m 2013

2,8%Na dài hSn

19,3%V*n IiJu lK

13,4%Na ngGn hSn

4,6%LN sau thuFchLa phân ph*i

21,0%Các qui

36,4%Thpng dL v*n

3. TÌNH HÌNH L#U CHUY5N TI6N

L,i nhu5n kinh doanh tr!6c thay $/i v#n l!u $>ng là 132,6 t2 $'ng, nh!ng l!u chuy8n ti=n thuKn tE ho)t $>ng kinh doanh cu#i n1m 2014 ch% $)t 15,6 t2 $'ng, chI y4u do: các kho<n php 32,4 t2 $'ng; và ti=n chi khác cho ho)t $>ng kinh doanh 18 t2 $'ng.

L!u chuy8n ti=n thuKn tE ho)t $>ng $Ku t! là (36,4) t2 $'ng, chI y4u do chi mua sMm xây d0ng tài s<n c# $.nh 31,4 t2 $'ng, chi $Ku t! dài h)n vào Agimexpharm 12 t2 $'ng, và c/ t:c $!,c nh5n 6,8 t2 $'ng.

L!u chuy8n ti=n thuKn tE ho)t $>ng tài chính là 7,1 t2 $'ng, do ti=n thu tE phát hành c/ phi4u và bán c/ phi4u qu7 31,7 t2 $'ng, và trong n1m $ã chi tr< c/ t:c cho c/ $ông là 24,6 t2 $'ng.

Vì v5y l!u chuy8n ti=n thuKn trong kQ (13,7) t2 $'ng. Ti=n và t!Cng $!Cng ti=n cu#i kQ $)t 178,6 t2 $'ng, gi<m 7,1% so v6i n1m 2013.

20142013(t2 $'ng)

L/u chuy?n ti%n t5 H7KD

L/u chuy?n ti%n thu'n trong k@

Ti%n và t/3ng "/3ng ti%n CK

13,7

70,2

178,6192,3

15,6

128,0

-36,4-25,1 -32,8

0

200

160

120

80

40 7,1L/u chuy?n ti%n

t5 H7 "'u t/L/u chuy?n ti%n

t5 H7TC

1. Nhà máy thu*c tiêm Penicillin Iã ILac ILa vào hoSt IWng

Theo k4 ho)ch $ã công b# v6i Qu- c/ $ông và nhà $Ku t!, nhà máy Penicillin s<n xuBt thu#c tiêm t)i Bình D!Cng bMt $Ku $i vào ho)t $>ng tE qu- III/2013. Tuy nhiên, do <nh h!3ng cIa vi(c cBp s# $1ng k- s<n phDm tE cC quan qu<n l- nhà n!6c b. ch5m, <nh h!3ng cIa chính sách qu<n l- nhà n!6c v= $Bu thKu, nên m@c dù nhà máy này $!,c xây d0ng xong và $ã $!,c xét duy(t cBp ch:ng nh5n GMP-WHO ngày 08/04/2013 nh!ng vJn ch!a th8 s<n xuBt s<n phDm trong n1m 2013. &ây là rIi ro tE các cC ch4 nhà n!6c mà công ty ch!a l!"ng h4t, nh!ng công ty vJn tích c0c bám sát $8 tham gia $Bu thKu 02 s<n phDm $ã $!,c cBp giBy phép $1ng k- s<n xuBt .Và cu#i cùng vào tháng 12/2014, nhà máy này $ã chính th:c $!,c $!a vào ho)t $>ng.

2. TiFn IW D_ án nâng cHp các nhà máy Cephalosporin trong khu VSIP II Bình DL-ng lên tiêu chugn EU-GMP nhanh h-n d_ kiFn

Theo k4 ho)ch mà H&QT và Ban T/ng Giám $#c Imexpharm $ã công b# cu#i n1m 2013 thì d0 án quan tr9ng này sA kéo dài 2-3 n1m. Tuy nhiên,v6i s0 qu<n

l- $i=u hành sát sao và quy4t tâm cIa Ban lãnh $)o Imexpharm, cùng nV l0c cIa toàn th8 CBCNV Bình D!Cng, d0 án này $ang $!,c ti4n hành thu5n l,i và $Dy nhanh t#c $>, d0 ki4n sA hoàn thành vào cu#i n1m 2015, t:c là m>t n1m sau khi kh3i $>ng.

3. MN rWng hK th*ng phân ph*i

N1m 2014, Imexpharm $ã ti4p tFc mua $Bt xây nhà cho các chi nhánh Cà Mau, chi nhánh Ti=n Giang, chi nhánh &'ng Nai, chi nhánh Bà R.a – V?ng Tàu; $'ng th"i thành l5p thêm chi nhánh m6i là Chi Nhánh Bán Hàng S# 1 Tp. H' Chí Minh - Công Ty C/ PhKn D!,c PhDm

Imexpharm t)i 3C5 - 4C5, Khu ph# 3A, $!"ng Hà Huy Giáp, ph!"ng Th)nh L>c, Qu5n 12, TP. H' Chí Minh. Tính $4n 31/12/2014, Imexpharm $ã có 20 chi nhánh trên toàn qu#c. 4. (&u tL thêm vào Agimexpharm IX t+ng tU lK nGm giO

Th0c hi(n Ngh. quy4t 51/NQ-H&QT-IMEX ngày 27/10/2014, Imexpharm $ã th0c hi(n thành công vi(c mua thêm c/ phi4u Agimexpharm tE các $#i tác khác $8 nâng t2 l( nMm giG tE 25,86% lên 34%, v6i t/ng giá tr. $Ku t! tE 14,4 t2 $'ng t1ng lên 26,4 t2 $'ng cu#i n1m 2014.

2012

4,7

Kh: n!ng thanh toán nhanhKh: n!ng thanh toán ng6n h8n

3,63,5

2,12,03,0

2013 2014

4. KH1 NANG THANH TOÁNKh< n1ng thanh toán cIa công ty luôn $!,c duy trì /n $.nh 3 m:c cao, $<m b<o tính an toàn trong ho)t $>ng. Kh< n1ng thanh toán n1m 2014 gi<m thBp hCn n1m 2013 do t#c $> t1ng tr!3ng cIa tài s<n ngMn h)n là 28,4% thBp hCn t#c $> t1ng tr!3ng cIa n, ngMn h)n là 67,4%, $'ng th"i hàng t'n kho c?ng t1ng tr!3ng cao 47,5%. M@c dù gi<m nh!ng các kh< n1ng thanh toán n1m 2014 vJn còn n;m 3 m:c khá cao.

5. KH1 NANG SINH L3I

2012 2013 2014

63,5%57,0%

72,1%

39,9%

64,0%

36,5%

LAi nhuBn tr/$c thu0 & trích qu9 PTKH &CN/V.n "i%u l( BQLAi nhuBn sau thu0/V.n "i%u l( BQ

ROS, ROA, ROE giai IoSn 2012 - 2014

2012 2013 2014

ROE ROS ROA

14,4%

8,5%

11,3%9,6%

9,0%

12,5%

11,9%

6,9%

7,2%

N1m 2014 v6i t#c $> t1ng tr!3ng l,i nhu5n cao, các ch% s# kh< n1ng sinh l"i c?ng $!,c c<i thi(n $áng k8, v6i ROA t1ng 2,2%, ROE t1ng 2,8%, ROS t1ng 2,4% so v6i n1m 2013. &@c bi(t các ch% s# l,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN trên t/ng tài s<n bình quân, trên v#n chI s3 hGu bình quân và trên doanh thu n1m 2014 lKn l!,t $)t: 12,9%, 16,1% và 13,7%. NhGng con s# bi4t nói này th5t s0 là ni=m an tâm và t0 hào cIa Imexpharm trong n1m 2014.

Riêng các ch% s# l,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN/V#n $i=u l( bình quân, l,i nhu5n sau thu4/ V#n

$i=u l( bình quân gi<m so v6i n1m tr!6c do vi(c phát hành t1ng v#n $i=u l( trong n1m, tuy nhiên vJn còn 3 m:c khá cao là 57,0% và 39,9%.

Ngoài ra, các ch% s# kh< n1ng sinh l"i hi(n t)i ch!a th8 hi(n $I n1ng l0c ho)t $>ng và ti=m n1ng cIa Imexpharm do nhGng nguyên nhân sau:

và công ngh( trong các n1m 2012-2014 $8 ti4t ki(m chi phí thu4 TNDN làm gi<m l,i nhu5n sau thu4 và <nh h!3ng l6n $4n các ch% s# kh< n1ng sinh l"i cIa Imexpharm nh! ROS, ROE, ROA...

Imexpharm $ã $Ku t! m)nh mA cho nhi=u d0 án l6n $8 phát tri8n trong c< trung và dài h)n. &4n nay do tình hình khách quan các d0 án này ch!a phát huy $!,c h4t công suBt. Trong t!Cng lai vài n1m t6i khi các nhà máy này ho)t $>ng hi(u qu< hCn, $@c bi(t là sau khi nhà máy Cephalosporin và nhà máy Penicillin thu#c tiêm $!,c nâng cBp lên tiêu chuDn EU-GMP cu#i n1m 2015, h:a hHn sA mang $4n s0 gia t1ng doanh thu và l,i nhu5n $áng k8 và vGng chMc cho Imexpharm. TE $ó các ch% s# kh< n1ng sinh l"i c?ng sA $!,c c<i thi(n t#t hCn nGa.

1. Lai nhuVn vLat kF hoSch theo ngh' quyFt (Si HWi IRng cT Iông ((H(C() 2014 IJ ra, th' trLQng OTC t+ng trLNng h-n 37%.

V6i hàng lo)t gi phát tri8n th. tr!"ng OTC và $)t $!,c m:c t1ng tr!3ng 37%, n1m 2014 Imexpharm ghi nh5n m:c doanh thu t1ng tr!3ng 6,6%, l,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN $)t 102,1% k4 ho)ch 2014, t1ng tr!3ng 15,5% so v6i n1m 2013, l,i nhu5n sau thu4 $)t $!,c m:c t1ng tr!3ng v!,t b5c 41,5% so v6i n1m tr!6c. Nh" v5y các ch% s# $o l!"ng kh< n1ng sinh l"i $=u cc, Tp.HCM, v6i mFc tiêu cung cBp nhGng s<n phDm th0c phDm ch:c n1ng chBt l!,ng cao, $áp :ng nhu cKu ch1m sóc s:c khPe toàn di(n cIa c>ng $'ng.

N1m 2014 $ánh dBu s0 ra $"i cIa lo)t s<n phDm th0c phDm ch:c n1ng

th!Cng hi(u Imexpharm, tiêu bi8u là ch!Cng trình truy=n

thông qu<ng cáo cho pms-Supper Maxgo, mang l)i

cho Imexpharm 4,77 t2 doanh thu n1m 2014.

N1m 2014 Imexpharm ti4p tFc có nhGng b!6c ti4n m)nh mA $8 chinh phFc th. tr!"ng và $)t $!,c m:c t1ng tr!3ng khá cao. Tuy nhiên thành t0u n/i b5t ph giGa các b> ph5n, v6i tinh thKn h,p tác và nhi(t huy4t, $ã $!a Imexpharm lên m>t v. th4 m6i. Th. tr!"ng OTC $)t m:c t2 tr9ng 75% - 80% trên doanh thu và kh< n1ng t1ng tr!3ng cao nh! các n1m 2013, 2014, m@c dù vJn còn nhi=u thách th:c phía tr!6c nh!ng chúng tôi có th8 t0 tin Imexpharm sA phát tri8n vGng vàng và ch.u $0ng $!,c rIi ro $a chi=u cIa th. tr!"ng.NhGng thành công n/i b5t nhBt cIa n1m 2014 có th8 $i8m qua nh! sau:

3. Kh*i tài chính: gi]i pháp k'p thQi mN l*i cho chính sách bán hàng n+m 2014

&)t $!,c thành công l6n trên OTC phi ng? bán hàng và ti4p th. Imexpharm. Tuy nhiên, kh#i tài chính c?ng hV tr, h4t mình và n1m 2014 $ã có gi<i pháp k.p th"i $8 chính sách bán hàng 2014 có $!,c hi(u qu< cao, c< trên ph!Cng di(n doanh s# lJn ph!Cng di(n tài chính.

4. Kh*i s]n xuHt: Iáp hng t*t nhu c&u cho bán hàng

V6i s<n l!,ng s<n xuBt n1m 2014 $)t 1.222 tri(u $Cn v., t1ng 20,6% so v6i n1m 2013, và s0 ph#i h,p t#t giGa cung :ng – t'n trG - s<n xuBt – bán hàng trong công tác l5p và th0c thi k4 ho)ch, kh#i s<n xuBt $ã $áp :ng t#t nhu cKu hàng hóa cho bán hàng 2014 không $8 x<y ra tình tr)ng thi4u hàng, $@c bi(t là nhGng m@t hàng chI l0c cIa Imexpharm.

5. TVp trung Igy nhanh tiFn IW d_ án nâng cHp các nhà máy lên tiêu chugn EU-GMP

D0 án nâng cBp các nhà máy Cephalosporin và Penicillin thu#c tiêm t)i Bình D!Cng lên tiêu chuDn EU-GMP là d0 án rBt quan tr9ng n;m trong gi<i pháp cho th. tr!"ng ETC, m3 l#i cho s<n phDm kháng sinh chích cIa Imexpharm vào h( $i=u tr., $'ng th"i cho xuBt khDu. Theo d0 ki4n cIa H&QT và Ban T/ng Giám $#c, d0 án này sA kéo dài 2-3 n1m. Tuy nhiên nh" s0 ch% $)o $i=u hành sát sao cIa Ban lãnh $)o, cùng v6i công s:c cIa $>i ng? CBCNV Bình D!Cng, d0 án này d0 ki4n sA hoàn thành vào cu#i n1m 2015, t:c là m>t n1m sau khi kh3i $>ng. Hi(n t)i ti4n $> toàn d0 án $)t kho<ng 60%.

6. Thành lVp Ban Qu]n tr' ChiFn lLac và Phát triXn theo BSC tr_c thuWc Công ty CT ph&n DLac phgm Imexpharm

N1m 2014 $ánh dBu s0 ra $"i cIa Ban Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n theo BSC, theo Ngh. quy4t 28/NQ-H&QT-IMEX ngày 20/6/2014 cIa H&QT Imexpharm. Ban Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n có nhi(m vF nghiên c:u, $= xuBt, tham m!u cho Ban T/ng Giám $#c v= Qu<n tr. Chi4n l!,c và Phát tri8n công ty theo BSC.

7. Kích hoSt s_ thay ITi nguRn nhân l_c, triXn khai áp dPng v+n hóa doanh nghiKp

Sau khi tri8n khai d0 án BSC, Imexpharm nh5n thBy $#i v6i phát tri8n $>i ng? thì ch% thay $/i trong t! duy là ch!a $I, mà cKn phng cF th8, và ch:ng minh b;ng con s#. N1m 2014 Imexpharm ti4p tFc kích ho)t s0 thay $/i m)nh mA ngu'n nhân l0c, $@c bi(t là cán b> cBp trung

và cBp cao, $8 nâng cao n1ng l0c gic s#ng cIa CBCNV.

8. ChL-ng trình ESOP cho cán bW công nhân viên

Cùng v6i ch4 $> l!Cng th!3ng và phúc l,i khá t#t, v6i thu nh5p bình quân n1m 2014 $)t 9,5 tri(u $'ng/ng!"i/tháng, trong n1m qua Imexpharm c?ng mang $4n cho 167 CB-CNV tE cBp t/ phó tr3 lên cC h>i $!,c s3 hGu c/ phi4u công ty thông qua ch!Cng trình c/ phi4u ESOP. T/ng kh#i l!,ng phát hành 1.252.900 c/ phi4u, t!Cng $!Cng 5% s# c/ phi4u $ang l!u hành, v6i giá mua 12.000 $'ng/c/ phi4u.

K8 tE khi niêm y4t n1m 2006, $ây là lKn th: 2 Imexpharm th0c hi(n ch!Cng trình ESOP cho ng!"i lao $>ng nh;m gia t1ng s0 gMn bó và $>ng l0c làm vi(c cho CB-CNV.

Th_c thi kF hoSch doanh s*: T/ng doanh thu n1m 2014 ch% $)t 90,8% k4 ho)ch. &ây chính là vBn $= còn tr1n tr3 cIa Imexpharm trong n1m 2014, phi ng? nh! qu- IV/2014.

Công suHt hoSt IWng cMa nhà máy Bình DL-ng n+m 2014 còn thHp: hi(n t)i ch% khai thác $!,c d!6i 50% công suBt do <nh h!3ng tE chính sách $Bu thKu, vì dây chuy=n thu#c tiêm ch% s<n xuBt s<n phDm cung cBp cho b(nh vi(n thông qua $Bu thKu. &ây c?ng là h)n ch4 tE vi(c ch!a có git phá, và th5t s0 $ã $)t $!,c thành công, tuy ch!a pht b!6c ngo@t m6i trong $.nh h!6ng s<n xuBt kinh doanh. V!,t qua bao khó kh1n thách th:c, gi" $ây 3 t! th4 m6i Imexpharm càng thêm t0 tin và sNn sàng chào $ón v5n h>i m6i cIa n1m 2015.

N=n kinh t4 Vi(t Nam n1m 2015 $!,c d0 báo sA t1ng tr!3ng 6,2%, $'ng th"i sA s6m th0c hi(n các cam k4t theo các Hi(p $.nh m6i k- k4t. Ngoài ra, Vi(t Nam sA ti4p tFc $àm phán Hi(p $.nh Th!Cng m)i T0 do Vi(t Nam - EU, Hi(p $.nh &#i

N+m 2014 ngoài nhOng thành t_u ISt ILac nhL trên, Ban TTng Giám I*c Imexpharm clng nhVn thHy còn nhOng hSn chF trong công tác IiJu hành, cP thX nhL sau:

Tình hình công na và tRn kho cu*i n+m cao: do <nh h!3ng cIa chính sách bán hàng vào th"i $i8m cu#i tháng 12 và d0 trG nguyên li(u s<n xuBt, thành phDm bán hàng ch!Cng trình T4t Yt Mùi, công n, và hàng t'n kho cu#i n1m còn 3 m:c khá cao không $)t mFc tiêu qu<n l-, tE $ó <nh h!3ng các ch% s# $o l!"ng kh< n1ng ho)t $>ng.

ChiFn lLac s]n phgm m\i và danh mFc s<n phDm c)nh tranh, t)o s0 khác bi(t còn ch5m ti4n $>.

&ây là nhGng h)n ch4 mà Ban T/ng Giám $#c $ã nh5n thBy trong quá trình $i=u hành n1m qua cKn $!,c khMc phFc trong n1m 2015.

tác Kinh t4 Chi4n l!,c xuyên Thái Bình D!Cng (TPP) và tham gia C>ng $'ng Kinh t4 ASEAN, qua $ó t)o $i=u ki(n thu5n l,i thúc $Dy t#c $> t1ng tr!3ng kinh t4 n1m 2015. Vi(c th0c thi các hi(p $.nh th!Cng m)i sA giúp cho ho)t $>ng xuBt nh5p khDu cIa các doanh nghi(p Vi(t Nam n1m 2015 và các n1m t6i t1ng tr!3ng m)nh mA.

Tuy nhiên, kinh t4 vO mô n1m 2015 vJn ti=m Dn nhi=u y4u t# bBt /n, và cC ch4 qu<n l- ngành d!,c ti4p tFc còn nhi=u bBt c5p. Th. tr!"ng OTC sA c)nh tranh kh#c li(t hCn và là sân chCi chính cIa các doanh nghi(p d!,c $Ku t! chBt l!,ng; trong khi $ó thu#c giá rL vJn là

tiêu chí l0a ch9n s# m>t theo tinh thKn thông t! 36,37/TTLT-BYT-BTC, và <nh h!3ng rBt nhi=u $4n chBt l!,ng $i=u tr. trong ETC. &'ng th"i, các doanh nghi(p d!,c c?ng ph<i chuDn b. sNn sàng cho Lu5t $Bu thKu sSa $/i d0 ki4n ban hành vào n1m 2016.

N1m 2015, v6i cam k4t và quy4t tâm chinh phFc th. tr!"ng OTC trong n!6c, không ngEng nâng cao tiêu chuDn chBt l!,ng h!6ng $4n $Bu thKu và xuBt khDu, Imexpharm cKn nhìn nh5n l)i nhGng $i8m m)nh, $i8m y4u, cC h>i, thách th:c cIa mình, $8 tE $ó $= ra các mFc tiêu chi4n l!,c cho n1m 2015 nh! sau:

THÁCH THCC

$.nh v= $Bu thKu, quy $.nh v= thu#c không kê $Cn, quy $.nh vi(c $1ng k- thu#c, chính sách BHYT…

ngoài - thu#c trong n!6c và thu#c trong n!6c v6i nhau.

các y4u t# $Ku vào nh!: t2 giá ngo)i t(, bi4n $>ng giá nguyên li(u, chính sách thu4 nh5p khDu …

Y t4 $ã tr0c ti4p <nh h!3ng $4n vi(c xây d0ng cC cBu giá thành s<n phDm và xây d0ng m:c l,i nhu5n an toàn cIa s<n phDm.

trung h)n và dài h)n là thách th:c l6n cho Ban &i=u hành.

CB HZI

ngoài công l5p t1ng nhanh (Theo Báo cáo t/ng k4t cIa B> Y t4: Dept. of Therapy 2014)

2014-2015. (Báo cáo t/ng k4t B> Y t4 : Dept. of Therapy 2014)

th4 m)nh cho Imexpharm trong $àm phán v6i các $#i tác trong và ngoài n!6c.

(I5M Y>U

nét và ch!a t)o nên hi(u qu< v!,t tr>i.

:ng dFng KHCN m6i trong s<n xuBt ch!a $)t hi(u qu< cao.

t5p trung và $'ng b>.

m@t hàng chI l0c.

(I5M MENH

xu th4 phát tri8n cIa th. tr!"ng.

lu5t giúp chI $>ng trong vi(c th0c thi các chi4n l!,c, t)o ni=m tin vGng chMc cho các $#i tác và c/ $ông.

$!,c l,i th4 c)nh tr)nh th. tr!"ng OTC.

nh;m cIng c# và phát tri8n th!Cng hi(u Imexpharm, $<m b<o toàn di(n chBt l!,ng s<n phDm.

hi(u qu< v6i s0 phát tri8n cIa th. tr!"ng OTC.

1. PHÂN TÍCH SWOT

3. CÁC GI1I PHÁP TR?NG TÂM

công ty qua các ch% tiêu BSC.

gi<i pháp chi4n l!,c $8 c<i thi(n các $i8m còn y4u cIa Imexpharm trên 4 ph!Cng di(n: Tài chính, Khách hàng, Quy trình và Ngu'n nhân l0c.

MfC TIÊU NHI0M Vf Cf TH5 C8A TeNG KH.I NH# SAU:

Kh*i S]n xuHt

Cefalosporin & Penicillin tiêm lên tiêu chuDn EU-GMP theo $úng ti4n $> $4n cu#i n1m 2015, và có giBy ch:ng nh5n Qu- II/2016.

l!,ng theo tiêu chuDn Châu Âu.

phát tri8n s<n phDm (R&D). Trong n1m 2015 $<m b<o thúc $Dy nhanh ti4n $> $1ng k- s<n phDm.

s<n xuBt và t1ng n1ng suBt lao $>ng.

$a d)ng hCn chIng lo)i s<n phDm.

s<n xuBt theo BSC.

Kh*i Sales & Marketing

t5p trung vào khách hàng chI l0c và $Dy m)nh OTC.

ETC, làm b!6c $(m cho chi4n l!,c dài h)n các n1m t6i.

h,p tác m3 r>ng chuVi nhà thu#c lL v6i $#i tác chi4n l!,c Pha No.

l!,ng $>i ng? bán hàng, phát tri8n ngu'n nhân l0c cho kh#i S&M theo BSC.

Kh*i Kinh doanh hàng nhLang quyJn và XuHt nhVp khgu

hàng nh!,ng quy=n n1m 2015 và ki8m soát ch@t chA t'n kho cIa hàng nh!,ng quy=n.

nh!,ng quy=n và $#i tác xuBt khDu.

Kh*i Tài chính

các ch% s# t'n kho, công n,, $<m b<o v#n và dòng ti=n cho ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh

$Ku vào, $@c bi(t là giá c< nguyên v5t li(u s<n xuBt.

nhGng gi ph5n sát sao hCn.

Nhân s_ & Ban V+n hóa

th0c hi(n $ào t)o phát tri8n, luân chuy8n và sàn l9c $>i ng?.

T/ng Giám $#c hình mJu, phòng ban hình mJu, chi nhánh hình mJu và cá nhân hình mJu.

hi(u qu< công vi(c v6i chính sách l!Cng th!3ng, phát tri8n v1n hóa h!6ng $4n k4t qu< và t0 khWng $.nh n1ng l0c cIa cá nhân.

Ban H,p tác kinh doanh qu#c t4 tr0c thu>c Công ty C/ phKn d!,c phDm Imexpharm.

&8 $áp :ng nhu cKu phát tri8n và ti4p tFc $!a Imexpharm chinh phFc $%nh cao m6i, thì s:c m)nh ngu'n nhân l0c là y4u t# tiên quy4t. Vì v5y n1m 2015 h:a hHn sA là n1m mà ngu'n nhân l0c $!,c $!a vào mFc tiêu tr9ng tâm $8 phát tri8n, kích ho)t “S0 thay $/i v!,t b5c” trong hành $>ng, $@c bi(t là $>i ng? cán b> cBp trung và cBp cao, trong v1n hóa h!6ng k4t qu<.

Trên $ây là Báo cáo tình hình s<n xuBt kinh doanh n1m 2014 và mFc tiêu k4 ho)ch n1m 2015.

2. CÁC MfC TIÊU CHI>N L#$C NAM 2015VJ s]n xuHt kinh doanh: Imexpharm $@t ra mFc tiêu $Ky tham v9ng và thách th:c v6i t/ng doanh thu $)t 1.050 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 15,7%,v6i l,i nhu5n tr!6c thu4 và trích Qu7 PTKH&CN $)t 130 t2 $'ng, t1ng tr!3ng 6,1%.

VJ I&u tL: N1m 2015 Imexpharm sA hoàn thành d0 án nâng cBp các nhà máy Bình D!Cng lên EU-GMP. &'ng th"i Imexpharm c?ng ti4p tFc $Ku t! m3 r>ng h( th#ng phân ph#i, v6i k4 ho)ch mua $Bt xây d0ng chi nhánh Bình D!Cng, và $Ku t! m3 thêm chi nhánh m6i t)i các t%nh Bình &.nh, Ngh( An.

Không dEng l)i 3 $ó, n1m 2015 Imexpharm sA tri8n khai $Ku t! thêm nhà máy thu#c công ngh( cao, thu#c $@c tr. phù h,p v6i chi4n l!,c qu#c gia v= phát tri8n ngành D!,c. Th"i gian d0 ki4n tE 2015 $4n 2017, kinh phí trong kho<ng tE 100 -150 t2 $'ng, lBy ngu'n tE V#n chI s3 hGu và Qu7 Phát tri8n khoa h9c và công ngh(.

Ti4p tFc $Dy m)nh phát tri8n t1ng $> phI th. tr!"ng c< n!6c, $'ng th"i tìm ki4m thêm th. tr!"ng $Dy m)nh xuBt khDu.

VJ s]n phgm: Rà soát l)i cC cBu s<n phDm chI l0c; Phát tri8n th. tr!"ng cho 2 s<n phDm m6i và 3 s<n phDm th0c phDm ch:c n1ng

Th0c thi hi(u qu< BSC, KSI và V1n hóa công ty; Xây d0ng $>i ng? nhân s0 k4 thEa; Thành l5p Ban H,p tác kinh doanh qu#c t4 tr0c thu>c Công ty C/ phKn d!,c phDm Imexpharm.

n+m 2015 hha hdn sr là n+m mà nguRn nhân l_c ILac ILa vào mPc tiêu trbng tâm IX phát triXn, kích hoSt “S_ thay ITi vLat bVc” trong hành IWng, Ipc biKt là IWi ngl cán bW cHp trung và cHp cao, trong v+n hóa hL\ng kFt qu].

CÁC HOET (ZNG CHÍNH C8A BAN KI5M SOÁT TRONG NAM 2014

Ho)t $>ng Th"i gianKi8m soát th0c hi(n Ngh. Quy4t &)i H>i C/ &ông n1m 2013Ki8m soát các báo cáo tài chính n1m k4t thúc ngày 31/12/2014 30/03/2015H9p v6i H>i &'ng Qu<n Tr. - Qu- 1/2014 18/03/2014H9p v6i H>i &'ng Qu<n Tr. - Qu- 2/2014 31/07/2014H9p v6i H>i &'ng Qu<n Tr. - Qu- 3/2014 27/10/2014H9p v6i H>i &'ng Qu<n Tr. - Qu- 4/2014 27/01/2015H9p v6i H>i $'ng qu<n tr. chuDn b. &)i H>i C/ &ông n1m 2014 30/03/2015Th<o lu5n v6i ki8m toán n>i b> cIa Công Ty 20/03/2015

Thông qua các ho)t $>ng ki8m soát chi4n l!,c, ki8m soát ho)t $>ng, và ki8m soát báo cáo tài chính, Ban Ki8m Soát trình báo cáo ki8m soát cho &)i H>i &'ng C/ &ông v6i n>i dung chi ti4t nh! sau.

K>T QU1 THDC HI0N NGHY QUY>T (EI HZI (9NG C! (ÔNG 2013H>i &'ng Qu<n Tr. và Ban T/ng Giám &#c Công ty $ã th0c hi(n $Ky $I Ngh. quy4t cIa &)i H>i &'ng C/ &ông n1m 2013, $'ng th"i tuân thI các quy $.nh pháp lu5t và $i=u l( Công ty trong quá trình qu<n l- và $i=u hành.

V= vi(c phân ph#i l,i nhu5n cIa n1m tài chính 2013, c/ t:c b;ng ti=n m@t 25%/m(nh giá c/ phKn $ã $!,c chi tr< cho các c/ $ông ($,t 1 – 10% thanh toán vào ngày 16/12/2013, và $,t 2 – 15% thanh toán ngày 9/6/2014), trích l5p $Ky $I các qu7 $Ku t! phát tri8n, qu7 d0 phòng tài chính, và qu7 khen th!3ng phúc l,i.

V= k4t qu< kinh doanh n1m 2014, công ty $)t 90,8% k4 ho)ch t/ng doanh thu và $)t 102,1% k4 ho)ch l,i nhu5n tr!6c thu4 (l,i nhu5n tr!6c thu4 tr!6c khi trích qu7 phát tri8n khoa h9c công ngh()

KF hoSch Th_c hiKn Hoàn thành T/ng doanh thu (t2 $'ng) 1.000 907,5 90,8%L,i nhu5n tr!6c thu4 và tr!6c trích qu7 khoa h9c công ngh( (t2 $'ng)

120 122,5 102,1%

V= vi(c l0a ch9n $Cn v. ki8m toán, H>i $'ng Qu<n tr. và Ban Ki8m soát $ã ch9n Công ty TNHH Deloitte Vi(t Nam th0c hi(n soát xét báo cáo tài chính giGa niên $> và ki8m toán báo cáo tài chính n1m 2014.

B1NG CÂN (.I K> TOÁNChúng tôi $ã th0c hi(n ki8m soát tình hình tài chính cIa Công Ty và xem xét báo cáo ki8m toán. Chúng tôi $'ng - v6i - ki4n cIa ki8m toán $>c l5p v= các s# li(u tài s<n ngày 31/12/2014. Chúng tôi $ã xem xét các bi4n $>ng v= tài s<n, n,, và ngu'n v#n trong kQ v6i m>t s# $i8m l!u - sau:

S* kiXm toán TU trbng S* kiXm toán TU trbng Thay ITi&Cn v.: nghìn $'ng 31/12/2014 % 31/12/2013 % %

TÀI S1N NG<N HEN 719.282.481 69,9% 560.035.979 64,4% +28,4% Ti=n và các kho<n t!Cng $!Cng ti=n 178.550.050 17,3% 192.255.384 22,1% -7,1% Các kho<n $Ku t! tài chính ngMn h)n 3.283.181 0,3% 2.825.975 0,3% +16,2% Các kho<n ph<i thu ngMn h)n 227.003.498 22,0% 155.159.684 17,8% +46,3% Hàng t'n kho 294.566.945 28,6% 199.704.966 23,0% +47,5% Tài s<n ngMn h)n khác 15.878.807 1,5% 10.089.970 1,2% +57,4%

TÀI S1N DÀI HEN 310.256.152 30,1% 309.804.426 35,6% +0,1% Tài s<n c# $.nh 246.036.410 23,9% 258.489.436 29,7% -4,8%

Tài s<n c# $.nh hGu hình 172.621.789 16,8% 189.299.402 21,8% -8,8% Tài s<n c# $.nh vô hình 68.992.080 6,7% 67.137.349 7,7% +2,8% Chi phí xây d0ng cC b<n d3 dang 4.422.541 0,4% 2.052.685 0,2% +115,5%

Các kho<n $Ku t! tài chính dài h)n 46.228.155 4,5% 34.251.674 3,9% +35,0% Tài s<n dài h)n khác 17.991.588 1,7% 17.063.315 2,0% +5,4%

T!NG CZNG TÀI S1N 1.029.538.633 100,0% 869.840.405 100,0% +18,4%

N$ PH1I TR1 232.902.181 22,6% 143.987.007 16,6% +61,8% Na ngGn hSn 200.327.394 19,5% 119.682.930 13,8% +67,4%

Vay và n, ngMn h)n - -Ph<i tr< ng!"i bán 112.795.081 11,0% 61.086.041 7,0% +84,6%

Na dài hSn 32.574.786 3,2% 24.304.077 2,8% +34,0%Vay và n, dài h)n - -Qu7 phát tri8n KHCN 27.497.787 2,7% 19.207.077 2,2% +43,2%

V.N CH8 S2 H7U 796.636.452 77,4% 725.853.398 83,4% +9,8%V*n chM sN hOu 796.636.452 77,4% 725.853.398 83,4% +9,8%V#n $Ku t! cIa chI s3 hGu 263.114.860 25,6% 167.058.100 19,2% +57,5%Th@ng d! v#n c/ phKn 238.957.834 23,2% 315.192.060 36,2% -24,2%Qu7 $Ku t! phát tri8n 206.362.374 20,0% 196.596.495 22,6% +5,0%Qu7 d0 phòng tài chính 5.551.390 0,5% 16.705.810 1,9% -66,8%L,i nhu5n ch!a phân ph#i 80.229.205 7,8% 39.718.409 4,6% +102,0%

T!NG CZNG NGU9N V.N 1.029.538.633 100,0% 869.840.405 100,0% +18,4%

Kính th!a Qu- c/ $ông,

C1n c: vào

nghOa vF cIa Ban Ki4m Soát $!,c quy $.nh trong Lu5t Doanh Nghi(p s# 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005;

nghOa vF cIa Ban Ki4m Soát $!,c quy $.nh trong &i=u L( ho)t $>ng cIa Công Ty C/ PhKn D!,c PhDm Imexpharm (“Công Ty”) ngày 09/04/2012; và

Ban Ki8m Soát Công Ty C/ PhKn D!,c phDm Imexpharm;

Chúng tôi, Ban Ki8m Soát Công Ty C/ PhKn D!,c PhDm Imexpharm, $ã th0c hi(n ki8m soát $#i v6i ho)t $>ng cIa Công Ty cho n1m tài chính k4t thúc ngày 31/12/2014. N>i dung cF th8 nh! sau:

CÁC CH; S. CB B1N

Kh< n1ng thanh toán nhanh (x)

2,1 3,0

Kh< n1ng thanh toán ngMn h)n (x)

3,6 4,7

S# ngày ph<i thu 75 71 S# ngày t'n kho 186 178

MWt s* lLu m:

18,4% so v6i th"i $i8m 31/12/2013, chI y4u do tài s<n ngMn h)n t1ng m)nh 28,4% còn giá tr. tài s<n dài h)n gKn nh! không thay $/i. Ba kho<n mFc chi4m t2 tr9ng l6n trong tài s<n ngMn h)n là ti=n m@t, các kho<n ph<i thu và hàng t'n kho, trong $ó hai kho<n mFc sau cùng có m:c t1ng m)nh và là nguyên nhân thúc $Dy tài s<n ngMn h)n chi4m t2 tr9ng cao hCn trong t/ng tài s<n 3 m:c 70%, so v6i m:c 64,4% cIa n1m tr!6c.

mua sMm máy móc thi4t b., ph!Cng ti(n v5n t<i, mua $Bt $8 $Ku t! chi nhánh bán hàng, c?ng nh! tài tr, nhu cKu v#n l!u $>ng, chi tr< c/ t:c n1m 2013. Vi(c huy $>ng v#n thành công tE nhà $Ku t! chi4n l!,c $ã giúp công ty h)n ch4 m:c sFt gi<m ti=n m@t và $áp :ng nhu cKu v#n cho ho)t $>ng kinh doanh.

294,6 t2 $'ng, cao nhBt tE tr!6c $4n nay. Theo trao $/i v6i Ban T/ng Giám $#c, kho<ng 80% m:c t1ng hàng t'n kho $4n tE nguyên nhân d0 trG nguyên li(u và thành phDm nhóm hàng nh!,ng quy=n, và nhóm hàng th!Cng hi(u IMP $8 chuDn b. cho vi(c s<n xuBt và $!a ra th. tr!"ng tiêu thF trong n1m 2015. Ngoài ra, thành phDm nhóm hàng thKu c?ng $!,c d0 trG nguyên li(u $8 $áp :ng vi(c s<n xuBt và giao hàng trong qu- 1-2015. Tuy v5y, chúng tôi l!u - Công ty cKn xây d0ng m:c t'n kho nguyên li(u và thành phDm h,p l- tE k4

ho)ch bán hàng th!Cng hi(u IMP và hàng nh!,ng quy=n, tránh b. áp l0c s<n xuBt 3 m>t s# th"i $i8m trong n1m, c?ng nh! gi<m thi8u rIi ro v= nguyên li(u quá h)n hay hàng ch5m luân chuy8n, và gi<m vi(c v#n l!u $>ng b. chi4m dFng không hi(u qu<.

$ó ph<i thu khách hàng t1ng 25.1% lên m:c 207.3 t2 $'ng và tr< tr!6c ng!"i bán t1ng hCn 6 lKn lên m:c 20,4 t2 $'ng. Kho<n ph<i thu khách hàng t1ng do <nh h!3ng tE doanh thu hàng IMP phân ph#i t1ng tr!3ng. Trong khi $ó, tr< tr!6c ng!"i bán t1ng do Công ty mua thi4t b. cho nâng cBp nhà máy Bình D!Cng theo tiêu chuDn EU-GMP, phí t! vBn nâng cBp nhà máy, mua nhà $Bt các chi nhánh, nguyên v5t li(u, v.v.

tr. sang h( th. tr!"ng, tE $ó t2 tr9ng n, quá h)n trong kho<n ph<i thu khách hàng có xu h!6ng gi<m $i, còn 40,5% so v6i m:c 57,4% cu#i n1m 2013. V6i xu h!6ng gi<m doanh thu tE h( $i=u tr., t2 tr9ng ph<i thu quá h)n tE h( $i=u tr. c?ng gi<m xu#ng ch% còn 26.9% trong các kho<n ph<i thu quá h)n, t!Cng $!Cng 22,5 t2 $'ng, trong khi t2 tr9ng ph<i thu quá h)n tE h( th. tr!"ng là 73,2%, t!Cng $!Cng 61,4 t2 $'ng. Thông th!"ng doanh thu tE h( $i=u tr. th!"ng có th"i h)n thu h'i dài trên 3 tháng, và rIi ro n, xBu thBp, nh!ng chúng tôi l!u - t2 tr9ng quá h)n cIa h( $i=u tr. trên 6 tháng $ã chi4m 51,0% công n, quá h)n cIa h( $i=u tr., so v6i m:c 36,3% n1m 2013. &'ng th"i, $#i v6i h( th. tr!"ng, t2 tr9ng quá h)n trên 6 tháng c?ng t1ng lên 9,3% so v6i m:c 8,2% trong n1m 2013.

228/2009/TT-BTC ngày 07/12/2009 cIa B> Tài chính, Công ty $ã xS l- kho<n n, khó $òi 6,998 t2 $ã $!,c trích l5p d0 phòng tr!6c $ó. Cu#i n1m 2014, c1n c: vào phân tích tu/i n, Công ty $ã trích l5p d0 phòng cho các kho<n n, quá h)n tE 6 tháng tr3 lên là 8,2 t2 $'ng. Các kho<n n, khó $òi phát sinh n1m 2014, công ty $ã c1n c: vào quy ch4 qu<n l- tài chính cIa công ty $8 xS l- $'ng th"i m>t s# tr!"ng h,p $ang ti4n hành các thI tFc pháp l- $8 chuy8n cC quan pháp lu5t git s# máy móc thi4t b. cho nhà máy Bình D!Cng, nhà máy Non, và Peni v6i t/ng giá tr. 9,8 t2 $'ng, và h( th#ng chi nhánh bán hàng t)i Bà R.a – V?ng Tàu, &'ng Nai, Ti=n Giang, v.v. v6i t/ng giá tr. 5,3 t2 $'ng. V= tài s<n vô hình trong n1m công ty $ã th0c hi(n các giao d.ch sau:

V' trí khu IHt mua vào Giá tr' (nghìn IRng)T)i Bình Thu5n 2.700.000T)i &'ng Nai 1.417.635T)i Ti=n Giang 1.800.000T)i Bà r.a V?ng Tàu 500.000

TTng giá tr' (nghìn IRng) 6.417.635

l- có liên quan và cho r;ng các tài s<n này $!,c mua m>t cách h,p l- và h,p pháp.

thay $/i khi các kho<n n, ph<i tr< t1ng lên chi4m 22,6% so v6i m:c 16,6% n1m ngoái, còn ngu'n v#n chI s3 hGu gi<m còn 77,4%.

mFc phi Claminate, v.v. $ã th0c hi(n trong n1m 2014 nh!ng ch!a th0c chi. Trong n1m 2014, Công ty $ã trích l5p thêm 12,2 t2 $'ng cho Qu7 Phát tri8n Khoa h9c Công ngh(, qua $ó s# d! cu#i n1m là 27,5 t2 $'ng. Công ty d0 ki4n sA sS dFng Qu7 cho vi(c nâng cBp nhà máy Bình D!Cng theo tiêu chuDn Châu Âu.

bi4n $>ng tr9ng y4u trong n1m, bao g'm (1) v#n c/ phKn t1ng tE 167,1 t2 $'ng lên 263,1 t2 $'ng tE $,t phát hành c/ phi4u th!3ng v6i t2 l( 2:1 (tE ngu'n th@ng d! v#n c/ phKn) và phát hành c/ phi4u cho ng!"i lao $>ng theo ch!Cng trình ESOP, (2) thanh toán c/ t:c $,t 2 n1m 2013 v6i t2 l( 15%, và (3) tái phát hành 300.000 c/ phi4u qu7. Vào ngày 6/1/2015 vEa qua, Công ty IMP c?ng $ã hoàn tBt $,t phát hành 2,63 tri(u c/ phi4u cho nhà $Ku t! chi4n l!,c là CTCP D!,c phDm Pha No v6i th"i h)n cam k4t nMm giG 1 n1m, qua $ó v#n c/ phKn t1ng lên 289,4 t2 $'ng và thu v= th@ng d! v#n c/ phKn 58,9 t2 $'ng. Ngoài ra, Công ty c?ng $ã sS dFng Qu7 d0 phòng tài chính $8 bù $Mp t/n thBt cho vi(c b. thu h'i 11,2 t2 $'ng tE k4t lu5n cIa Thanh

tra Chính phI v= vi(c mua thu#c Tamiflu và thu#c có ho)t chBt Oseltamivir Phosphate phòng và ch#ng d.ch cúm A (H5N1) vào n1m 2010.

$=u gi<m so v6i n1m 2013 do <nh h!3ng cIa các kho<n n, ph<i tr< t1ng lên, tuy v5y vJn cao hCn so v6i m:c an toàn khá nhi=u.

("U T# TÀI CHÍNHT)i ngày 31/12/2014, Công Ty có các kho<n $Ku t! tài chính nh! sau.

Kho]n mPc I&u tL Giá tr' (nghìn IRng) &Ku t! ch:ng khoán ngMn h)n 6.600.736 &Ku t! ch:ng khoán dài h)n 8.799.668 T/ng giá tr. $Ku t! tài chính 15.400.404 D0 phòng gi<m giá $Ku t! (3.317.555)&Ku t! tài chính/T/ng tài s<n (%) 1,5%&Ku t! tài chính/T/ng v#n chI s3 hGu (%) 1,9%&Ku t! tài chính/T/ng v#n $i=u l( (%) 5,9%D0 phòng gi<m giá/T/ng giá tr. $Ku t! 21,5%

MWt s* lLu m:

và sA ti4p tFc thoái v#n nhGng kho<n $Ku t! ngoài ngành còn l)i khi $i=u ki(n th. tr!"ng cho phép.

3,3 t2 $'ng, gi<m so v6i m:c 3,9 t2 $'ng cu#i n1m 2013. Theo chúng tôi, vi(c trích l5p d0 phòng gi<m giá này là $Ky $I và phù h,p v6i các quy $.nh hi(n hành.

k4t (không n;m trong danh mFc $Ku t! tài chính), trong n1m Công ty $ã $Ku t! thêm 12 t2 $'ng vào CTCP D!,c phDm Agimexpharm $8 nâng t2 l( s3 hGu tE 25,9% lên 34.0%. Theo trao $/i cIa chúng tôi v6i Ban T/ng Giám &#c, kho<n $Ku t! liên doanh này nh;m ti4p tFc khai thác hi(u qu< vi(c s<n xuBt các d!,c phDm liên k4t giGa hai công ty và $Dy m)nh phân ph#i s<n phDm.

BÁO CÁO K>T QU1 KINH DOANHChúng tôi $'ng - v6i các s# li(u ki8m toán v= k4t qu< kinh doanh trong n1m 2014 v6i m>t s# $i8m l!u - nh! sau:

S* kiXm toán S* kiXm toán Thay ITi KF hoSch Hoàn thànhNghìn IRng 2014 2013 % 2014 %

Doanh thu thu&n 897.135.721 841.316.415 +6,6%

Giá v#n hàng bán 478.268.587 451.468.196 +5,9%

Lai nhuVn gWp 418.867.134 389.848.219 +7,4%

Doanh thu tài chính 9.560.927 6.206.626 +54,0%

Chi phí tài chính 8.257.073 7.723.524 +6,9%

Lãi vay 389.765 570.889 -31,7%

Chi phí bán hàng 244.363.051 227.616.789 +7,4%

Chi phí qu<n l- doanh nghi(p 64.640.040 62.689.510 +3,1%

Lai nhuVn hoSt IWng kinh doanh 110.167.896 98.025.022 +13,4%

Thu nh5p khác 808.721 4.148.564 -80,5%

Chi phí khác 1.694.643 6.616.391 -74,4%

Thu nhVp/(chi phí) khác (885.922) (2.467.826) -64,1%

Lai nhuVn trL\c thuF trL\c trích qui phát triXn khoa hbc công nghK

122.481.974 106.057.196 +15,5% 120.000.000 102,1%

Lai nhuVn trL\c thuF sau khi trích qui phát triXn khoa hbc công nghK

110.281.974 95.557.196 +15,4%

Thu4 thu nh5p doanh nghi(p 24.503.296 34.932.977 -29,9%

Lai nhuVn sau thuF 85.778.677 60.624.219 +41,5%

v6i n1m 2013, chI y4u do $óng góp cIa nhóm hàng cung :ng và theo $Cn v6i m:c t1ng 57,9%, và nhóm hàng liên doanh và th!Cng hi(u Imexpharm v6i m:c t1ng tr!3ng 3,0%, qua $ó bù $Mp cho s0 sFt gi<m doanh thu kho<ng 8,4% cIa nhóm hàng nh!,ng quy=n.

m)nh doanh s# tiêu thF cIa nhóm hàng liên doanh và th!Cng hi(u Imexpharm 3 h( th. tr!"ng, $)t m:c t1ng tr!3ng 37% so v6i 2013, qua $ó bù $Mp cho m:c sFt gi<m m)nh 48% cIa doanh s# h( $i=u tr., và mang l)i m:c t1ng tr!3ng cho 3% nhóm hàng này. Quy $.nh $Bu thKu vào h( th#ng b(nh vi(n theo Thông t! 01 và Thông t! sSa $/i 36 vJn ti4p tFc gây nhi=u khó kh1n, dJn $4n làm sFt gi<m doanh thu h( $i=u tr. và hi(u qu< mang l)i tE dây chuy=n thu#c tiêm Cephalosporin và Penniciline vJn còn h)n ch4. Do v5y, cán cân giG h( th. tr!"ng và h( $i=u tr. ti4p tFc d.ch chuy8n lên m:c 80-20, so v6i t2 tr9ng 60:40 trong n1m 2013. Theo trao $/i v6i Ban T/ng Giám $#c, $ây là k4t qu< cIa vi(c t5p trung $Ku t!,

CÁC CH; S. CB B1N

L,i nhu5n g>p/Doanh thu 46,7% 46,3%

L,i nhu5n ho)t $>ng/Doanh thu 12,4% 11,7%

L,i nhu5n tr!6c thu4/Doanh thu 12,3% 11,4%

L,i nhu5n sau thu4/Doanh thu 9,6% 7,2%

L,i nhu5n sau thu4/T/ng tài s<n (ROA) 9,0% 6,9%

L,i nhu5n sau thu4/T/ng ngu'n v#n (ROE) 11,3% 8,4%

Chi phí bán hàng/Doanh thu 27,2% 27,1%

Chi phí qu<n l-/Doanh thu 7,2% 7,5%

T2 l( chi phí v!,t/(thBp hCn) m:c kh#ng ch4 -3,9% +6,1%

khai thác danh mFc các s<n phDm chI l0c, m3 r>ng h( th#ng phân ph#i, tái cC cBu ngu'n nhân l0c bán hàng và ti4p th., $!a ra chính sách bán hàng, ch1m sóc khách hàng linh ho)t nh;m $Dy m)nh doanh s# tiêu thF 3 h( th. tr!"ng. Tuy v5y, vi(c các doanh nghi(p d!,c trong n!6c cùng chuy8n h!6ng sang h( th. tr!"ng c?ng dJn $4n áp l0c c)nh tranh rBt l6n, $òi hPi Ban T/ng Giám $#c cKn ti4p tFc $!a ra nhGng chi4n l!,c phù h,p $8 giG và m3 r>ng th. phKn.

2014 t1ng nhH lên 46,7%, qua $ó giúp cho l,i nhu5n g>p t1ng 7,4%. M@c dù chi phí bán hàng t1ng $8 hV tr, doanh s# tiêu thF tE h( th. tr!"ng, Công ty $ã ki8m soát $à t1ng cIa chi phí qu<n l- doanh nghi(p và thu v= l,i nhu5n tE ho)t $>ng tài chính (lãi ti=n gSi và c/ t:c tE các kho<n

$Ku t!). Do $ó, các ch% tiêu l,i nhu5n h9at $>ng và l,i nhu5n tr!6c thu4 $=u t1ng tr!3ng so v6i n1m 2013.

$óng n1m 2014 gi<m 30,0%, còn 24,5 t2 $'ng, chI y4u do Công ty $ã ki8m soát ch@t chA t2 l( chi phí v!,t m:c kh#ng ch4 thBp hCn m:c quy $.nh 15% và thu4 suBt thu4 thu nh5p doanh nghi(p $i=u ch%nh gi<m còn 22% so v6i m:c 25% trong n1m 2013. Do v5y, l,i nhu5n sau thu4 t1ng 41,5%, $)t 85,8 t2 $'ng, $ã giúp cho các ch% s# ROE và ROA t1ng tr!3ng $áng k8 trong n1m 2014.

CÔNG TÁC MÔI TR#3NG VÀ CÁC DD ÁN ("U T# XÂY DDNG C2 B1N NAM 2015

tr!"ng C36. K4t qu< thS nghi(m mJu n!6c tht A QCVN s# 40/2011/BTNMT. Khí th, trong $ó phKn $Ku t! phKn c:ng $ã $)t kho<ng 84%. Công ty $ã thanh toán phKn c:ng 10,5 t2 $'ng, và k- h,p $'ng t! vBn v6i m>t công ty n!6c ngoài $ã có nhi=u kinh nghi(m trong vi(c t! vBn và am hi8u các chuDn m0c $!,c B> Y t4 các n!6c thu>c Châu Âu nh;m t! vBn nâng cBp hai nhà máy $)t giBy ch:ng nh5n EU-GMP) v6i giá tr. h,p $'ng tr9n gói là 750.000 USD, $ã chi tr< 266.750 USD. D0 ki4n sA th0c hi(n vi(c xét duy(t tiêu chuDn EU-GMP trong 6 tháng cu#i n1m 2015 và $Ku 2016 sA $!,c cBp giBy ch:ng nh5n.

STT NWi dung TiFn IW1. Ti4n $> toàn d0 án &)t kho<ng 60% ti4n $>2. Ti4n $> $Ku t! phKn c:ng &)t kho<ng 84% ti4n $>3. Ti4n $> khMc phFc theo EU-GMP KhMc phFc 343 $i8m / 388 $i8m ~ 88,4%4. Ti4n $> h' sC hóa theo EU-GMP &ã chuy8n ngG 50 SOP/ 275 SOP ~ 18,2%5. Ngân Sách - GiN NGHY

th!Cng hi(u các s<n phDm chI l0c, $'ng th"i rà soát, $ánh giá rIi ro nhGng s<n phDm có dBu hi(u sFt gi<m th. phKn và $ang 3 giai $o)n sau cIa vòng $"i s<n phDm $8 có s<n phDm thay th4.

phDm $@c tr., có s0 khác bi(t $8 $áp :ng nhu cKu th. tr!"ng hi(n hGu và $ón $Ku nhu cKu t!Cng lai, $@c bi(t là danh mFc s<n phDm chI l0c cho nhà máy Cephalosporin và dây chuy=n Peniciline thu#c tiêm $8 nâng cao công suBt sS dFng nhà máy và phát huy hi(u qu< v#n $Ku t!.

ngh( cho ho)t $>ng Nghiên c:u & Phát tri8n danh mFc s<n phDm m6i, thS t!Cng $!Cng sinh h9c, nâng cBp qu<n tr. công ty b;ng công ngh( thông tin, và mua các quy trình, sáng ch4 khi cKn thi4t.

qu<n l- ch@t chA, $<m b<o d0 án nâng cBp nhà máy thu#c tiêm Cephalosporin và Penicilline lên tiêu chuDn EU-GMP $!,c th0c hi(n $úng ti4n $> c?ng nh! $áp :ng hi(u qu< mong $,i

m>t s# $i=u cIa Lu5t thu4 Thu nh5p doanh nghi(p s# 32/2013/QH13 ngày 19 tháng 6 n1m 2013 , có hi(u l0c thi hành tE ngày 1 tháng 1 n1m 2014 và Lu5t sSa $/i, b/ sung m>t s# $i=u cIa các Lu5t v= thu4 s# 71/2014/QH13 ngày 26/11/2014 có hi(u l0c ngày 01/01/2015, chúng tôi $= ngh. Ban T/ng Giám &#c theo dõi các kho<n mFc chi phí $!,c và không $!,c khBu trE nh;m $<m b<o $)t $!,c mFc tiêu l,i nhu5n $= ra.

ch@t chA vi(c thu h'i công n,, sS dFng phKn m=m SAP $8 hV tr, vi(c $ánh giá tu/i n,, $ánh giá tín nhi(m khách hàng, gi<m thi8u rIi ro n, xBu. &'ng th"i t1ng c!"ng ki8m soát m:c d0 trG hàng t'n kho theo tEng khâu, ki8m soát chi phí theo tEng b> ph5n. &#i v6i các ki4n ngh. cIa Ban ki8m toán n>i b>, Ban T/ng Giám &#c theo dõi ch@t chA và có ch% $)o th0c hi(n, $'ng th"i $<m b<o tr9ng tâm ki8m toán t5p trung vào nhGng b> ph5n ch:c n1ng tr9ng y4u, có <nh h!3ng l6n $4n ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa công ty.

Giám &#c cKn ti4p tFc tái cBu trúc danh mFc $Ku t! c/ phi4u vào th"i $i8m thích h,p, giG l)i nhGng kho<n $Ku t! liên doanh $8 thúc $Dy liên k4t s<n xuBt và phát tri8n th. tr!"ng, nh;m không b. chi4m dFng v#n cho ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh.

Trên $ây là m>t s# n>i dung trong quá trình ki8m tra giám sát cIa Ban Ki8m soát, xin báo cáo cùng Qu- c/ $ông.

NguyRn &:c TuBn

Lê Th. Kim Chung

&V Th. Thanh Thu-

BÁO CÁO L#U CHUY5N TI6N T0Chúng tôi $'ng - v6i các s# li(u ki8m toán v= Báo cáo l!u chuy8n ti=n t( trong n1m 2014 v6i m>t s# $i8m l!u - nh! sau:

S* kiXm toán S* kiXm toánNghìn $'ng 2014 2013

LLu chuyXn tiJn tK to hoSt IWng s]n xuHt kinh doanh

(T1ng)/Gi<m các kho<n ph<i thu (58.440.089) 42.956.829

(T1ng)/Gi<m hàng t'n kho (95.578.155) 44.927.944

T1ng/(Gi<m) các kho<n ph<i tr< 88.417.259 (49.677.060)

LLu chuyXn tiJn thu&n to hoSt IWng s]n xuHt kinh doanh 15.604.185 128.040.214

LLu chuyXn tiJn tK to hoSt IWng I&u tL

Ti=n chi $8 mua sMm, xây d0ng TSC& và các tài s<n dài h)n khác (31.445.790) (36.344.915)

LLu chuyXn tiJn thu&n to hoSt IWng I&u tL (36.361.209) (25.065.303)

LLu chuyXn tiJn tK to hoSt IWng tài chính

Ti=n thu tE phát hành c/ phi4u, nh5n v#n góp cIa chI s3 hGu 31.660.800

Ti=n mua l)i c/ phi4u cIa doanh nghi(p $ã phát hành -

Ti=n chi tr< n, g#c vay -

C/ t:c, l,i nhu5n $ã tr< cho chI s3 hGu (24.608.187) (32.811.620)

LLu chuyXn tiJn thu&n to hoSt IWng tài chính 7.052.613 (32.811.620)

LLu chuyXn tiJn thu&n trong kn (13.751.990) 70.163.291

TiJn và tL-ng IL-ng tiJn I&u kn 192.255.384 122.127.216

TiJn và tL-ng IL-ng tiJn cu*i kn 178.550.050 192.255.384

phng s<n xuBt kinh doanh gi<m m)nh còn 15,6 t2 $'ng so v6i m:c 128,0 t2 $'ng cu#i n1m 2013. M@c dù, dòng ti=n thuKn tE ho)t $>ng tài chính chuy8n sang tr)ng thái d!Cng nh" vào $,t phát hành

m:c an toàn. &'ng th"i, v6i s# ti=n huy $>ng thêm tE $,t phát hành cho c/ $ông chi4n l!,c trong qu- 1-2015, công ty có th8 chI $>ng trong vi(c tài tr, v#n l!u $>ng và $i=u $>ng v#n cho các d0 án xây d0ng cC b<n, thay cho sS dFng v#n vay v6i chi phí v#n cao hCn.

ESOP, <nh h!3ng cIa dòng ti=n âm tE ho)t $>ng $Ku t! $ã làm s# d! ti=n và t!Cng $!Cng ti=n cu#i n1m 2014 sFt gi<m 13,7 t2 $'ng so v6i 2013, còn 178,6 t2 $'ng, chi4m 17,3% t/ng tài s<n.

$<m b<o các ch% s# thanh toán hi(n hành và thanh toán nhanh 3 trên

HZI (9NG QU1N TRYDanh sách HWi IRng qu]n tr' và s* cT ph&n sN hOu tSi ngày 31/12/2014:

STT Hb và tên Chhc vP TTng s* cT ph&n sN hOu

TU lK sN hOu

S* cT ph&n hSn chF chuyXn nhLang

S* cT ph&n chuyXn nhLang

t_ do1 n+m 2 n+m

1 NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT 179.375 0,68% 25.750 25.750 127.875 2 TrKn Th. &ào Phó ChI t.ch H&QT 207.500 0,79% 28.750 28.750 150.000 3 HuQnh V1n Nhung Thành viên H&QT 61.200 0,23% 19.800 19.800 21.600 4 NguyRn Kiêm Ph!Cng Thành viên H&QT 35.000 0,13% 3.950 3.950 27.100 5 Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT 29.060 0,11% 5.950 5.950 17.160 6 Võ HGu TuBn Thành viên H&QT 1.650 0,01% 0 0 1.650 7 TrKn Anh TuBn Thành viên H&QT 1.650 0,01% 0 0 1.650 8 NguyRn Qu- SCn Thành viên H&QT 3.300 0,02% 0 0 3.300

Các thành viên H(QT không chuyên trách: (1) Ông NguyRn Qu- SCn, (2) Ông TrKn Anh TuBn, (3) Ông Võ HGu TuBn.

Các thành viên IWc lVp: (1) Ông Võ HGu TuBn (&)i di(n cho Công ty c/ phKn ch:ng khoán B<o Vi(t, hi(n B<o Vi(t nMm giG 0% c/ phKn cIa Imexpharm); (2) Ông TrKn Anh TuBn (&)i di(n cho Công ty c/ phKn qu<n l- qu7 $Ku t! Vi(t Nam – VFM, VFM hi(n nMm giG 0% c/ phKn cIa Imexpharm).

Các TiXu ban thuWc HWi IRng Qu]n tr': Không có

HoSt IWng cMa HWi IRng Qu]n tr': (Xem Báo cáo ho)t $>ng n1m 2014/ Báo cáo cIa H>i $'ng Qu<n tr.)

HoSt IWng cMa thành viên HWi IRng Qu]n tr' IWc lVp không IiJu hành

Ông Võ HOu TuHn

Ông TuBn $!,c bKu vào H>i $'ng qu<n tr. Công ty c/ phKn D!,c phDm Imexpharm t)i &)i h>i $'ng c/ $ông n1m tài chính 2008 vào ngày 10-04-2009. Là thành viên $>c l5p ông có nhi=u - ki4n $óng góp cho ho)t $>ng

cIa công ty trong lOnh v0c $Ku t! tài chính, tái cBu trúc kh#i tài chính, phát hành thêm c/ phi4u, công b# thông tin.

Ông Tr&n Anh TuHn

Ông TuBn $!,c bKu vào H>i $'ng qu<n tr. Công ty c/ phKn D!,c PhDm Imexpharm t)i &)i h>i $'ng c/ $ông n1m tài chính 2008 vào ngày 10-04-2009. Là thành viên $>c l5p ông có nhi=u - ki4n $óng góp cho ho)t $>ng cIa công ty trong lOnh v0c vi mô, vO mô cIa n=n kinh t4, cung cBp k.p th"i nhGng thông tin cIa ngành phFc vF công tác qu<n tr. công ty.

Danh sách thành viên HWi IRng qu]n tr', Ban (iJu hành, Ban KiXm soát và cán bW chM ch*t Iã ILac Iào tSo vJ Qu]n tr' công ty

STT Hb và tên Chhc danh1 Ông NguyRn Qu#c &.nh CT.H&QT, Phó T/ng Giám $#c2 Bà TrKn Th. &ào Phó CT.H&QT, T/ng Giám $#c3 Ông Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT, Tr, l- CT.H&QT4 Bà NguyRn Kiêm Ph!Cng Thành viên H&QT, Tr!3ng Ban V1n hóa5 Ông NguyRn Qu- SCn Thành viên H&QT6 Bà Lê Th. Kim Chung Thành viên Ban Ki8m soát, Tr!3ng Ban

Pháp ch47 Bà &V Th. Thanh Thúy Thành viên Ban Ki8m soát, Tr!3ng

phòng Qu<n tr.8 Ông Ngô Minh TuBn Th! k- T/ng Giám $#c

Bên c)nh $ó, H&QT, Ban $i=u hành và m>t s# cán b> chI ch#t c?ng th!"ng xuyên c5p nh5t các tiêu chuDn Qu<n tr. công ty t#t cIa ASEAN và qu#c t4 $8 tEng b!6c chuDn hóa Quy ch4 Qu<n tr. công ty cho Imexpharm.

BAN KI5M SOÁTDanh sách Ban KiXm soát và s* cT ph&n sN hOu tSi ngày 31/12/2014:

STT Hb và tên Chhc vP TTng s* cT ph&n sN hOu

TU lK sN hOu

S* cT ph&n hSn chF chuyXn nhLang

S* cT ph&n chuyXn nhLang

t_ do1 n+m 2 n+m

1 NguyRn &:c TuBn Tr!3ng Ban ki8m soát 1.650 0,01% - - 1.6502 Lê Th. Kim Chung TV Ban Ki8m soát 16.066 0,06% 6.350 6.350 3.3663 &V Th. Thanh Thúy TV Ban Ki8m soát 16.606 0,06% 6.150 6.150 4.306

Ông NguyRn &:c TuBn là thành viên Ban Ki8m soát không chuyên trách.

HoSt IWng cMa Ban KiXm soát (Xem Báo cáo ho)t $>ng n1m 2014/ Báo cáo cIa Ban Ki8m soát)

CÁC GIAO DYCH, THÙ LAO, CÁC KHO1N L$I ÍCH KHÁC C8A H(QT, BAN (I6U HÀNH, BAN KI5M SOÁTLL-ng, thLNng, thù lao cMa HWi IRng qu]n tr', Ban KiXm soát, Ban IiJu hành

T/ng ti=n l!Cng, th!3ng, thù lao và l,i ích khác cIa các thành viên H&QT kiêm Ban T/ng Giám $#c, K4 toán tr!3ng n1m 2014 nh! sau:

STT Hb và tên Chhc vP TTng thu nhVp sau thuF n+m 2014 (VND)

Ghi chú

1 TrKn Th. &ào Phó chI t.ch H&QT, T/ng Giám $#c

2.043.993.020

2 NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT, Phó T/ng giám $#c

1.596.883.589

3 HuQnh V1n Nhung Thành viên H&QT, Phó T/ng giám $#c

1.057.839.598

4 NguyRn Th. Thu H'ng Thành viên H&QT, Phó T/ng giám $#c

514.699.624 miRn nhi(m ngày 07/5/2014

5 Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT K4 toán tr!3ng

636.691.415 miRn nhi(m k4 toán tr!3ng ngày 23/7/2014

6 TrKn Hoài H)nh K4 toán tr!3ng 445.573.210 b/ nhi(m ngày 23/7/2014 CWng 6.295.680.456

Ch4 $> ti=n l!Cng, th!3ng cIa Ban $i=u hành và các thành viên H&QT, thành viên Ban Ki8m soát chuyên trách $!,c th0c hi(n theo chính sách ti=n l!Cng, th!3ng cIa Công ty c/ phKn d!,c phDm Imexpharm.

Chi phí và thù lao cIa H&QT, Ban Ki8m soát $!,c chi tr< theo m:c quy $.nh t)i Quy4t $.nh cIa H&QT v= ch4 $> thù lao, ti=n th!3ng và chi phí ho)t $>ng cIa H&QT, Ban Ki8m soát, theo $i=u l( cIa công ty. Thù lao H&QT, Ban Ki8m soát n1m 2014 nh! sau:

Ch, tiêu S* tiJn (VND)Thù lao H&QT và BKS n1m 2014 2.082.000.000 Thù lao H&QT-BKS bình quân ng!"i/tháng 13.346.154

Các lai ích khác cMa HWi IRng qu]n tr', Ban KiXm soát, Ban IiJu hành

Các thành viên H>i $'ng qu<n tr. ngoài vi(c nh5n thù lao mVi tháng còn có ch4 $> th!3ng lR, T4t. Ngoài ra H&QT, Ban Ki8m soát còn có ch4 $> th!3ng hoàn thành ch% tiêu k4 ho)ch doanh thu $!,c &H&C& thông qua trong n1m, lBy tE ngu'n l,i nhu5n sau thu4.

Các thành viên Ban T/ng Giám $#c có ch4 $> xe công tác, công tác phí trong và ngoài n!6c, ch4 $> sS dFng $i(n tho)i theo th0c t4 phát sinh, và ch4 $> ch1m sóc s:c khPe.

Giao d'ch cT phiFu cMa cT Iông nWi bW và ngLQi có liên quan

STT NgLQi th_c hiKn giao d'ch

Quan hK v\i cT Iông nWi bW

S* cT phiFu sN hOu I&u kn

S* cT phiFu sN hOu cu*i kn

Lm do t+ng, gi]m

S* cT phiFu

TU lK % S* cT phiFu

TU lK %

1. NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT/ Phó T/ng G&

85.250 0,51 179.375 0,68 Mua c/ phi4u tham gia l0a ch9n cho NL&

2. TrKn Th. &ào Phó ChI t.ch H&QT/ T/ng G&

100.00 0,60 207.500 0,79 “

3. HuQnh V1n Nhung TV H&QT/ Phó T/ng G&

14.400 0,09 61.200 0,23 “

4. NguyRn Kiêm Ph!Cng Thành viên H&QT

22.000 0,13 35.000 0,13 “

5. Phan Hoàng Minh Trí Thành viên H&QT

11.440 0,07 29.060 0,11 “

6. Lê Th. Kim Chung Ban Ki8m soát 5.244 0,03 16.066 0,06 “7. &V Th. Thanh Thúy Ban Ki8m soát 4.871 0,03 16.606 0,06 “8. TrKn Hoài H)nh K4 toán tr!3ng 0 0,00 27.700 0,11 “9. NguyRn Quí SCn Thành viên

H&QT6.700 0.04 3.300 0,02 Gi<m c/ phi4u

nMm giG10. NguyRn Th. Chính Ch. NguyRn Qu-

SCn TV H&QT8.222 0,03 3 0 “

11. TrKn Th. H'ng Ch. TrKn Th. &ào P. CT H&QT - TG&

15.972 0,10 21.108 0,08 “

Hap IRng hopc giao d'ch v\i cT Iông nWi bW: Không có

Ban lãnh $)o Imexpharm luôn coi tr9ng qu<n tr. rIi ro trong tEng công tác qu<n l- $i=u hành, tEng b!6c cng an toàn, hi(u qu<. Imexpharm $ã xây d0ng h( th#ng ki8m soát n>i b>, và áp dFng nghiêm ng@t các quy $.nh, quy trình, các bi(n pháp ki8m soát, phòng ngEa trong ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh. Trong t!Cng lai gKn, Imexpharm có k4 ho)ch xây d0ng h( th#ng qu<n tr. rIi ro $8 ti4n $4n qu<n tr. doanh nghi(p hi(n $)i, nh;m gìn giG giá tr. và t)o ti=n $= cho Imexpharm phát tri8n b=n vGng.

Ho)t $>ng trong ngành hóa d!,c, thì các ho)t $>ng ki8m soát phòng ngEa $8 $<m b<o an toàn trong s<n xuBt, phòng ngEa cháy n/ là các ho)t $>ng !u tiên. Kinh nghi(m tE các vF cháy n/ nhà máy, phòng thí nghi(m cIa các công ty d!,c $ã cho thBy tKm quan tr9ng và m:c $> <nh h!3ng cIa s0 c# $4n ho)t $>ng. Ngoài ra, vi(c $<m b<o chBt l!,ng s<n phDm tE khâu s<n xuBt $4n quá trình b<o qu<n, l!u thông trên th. tr!"ng c?ng cKn ki8m soát ch@t chA $8 b<o toàn uy tín và ho)t $>ng b=n vGng cIa công ty. &@c bi(t, tình hình s<n xuBt kinh doanh các n1m qua cho thBy rIi ro v= th. tr!"ng kinh doanh và các quy $.nh pháp lu5t $#i v6i ngành d!,c ti4p tFc là nhGng thách th:c tr9ng y4u cIa Imexpharm. TE $ó, Imexpharm $ã xác $.nh $!,c các rIi ro và chi4n l!,c khMc phFc, phòng ngEa nh! sau:

QU1N TRY R8I RO TRONG CHI>N L#$C KINH DOANHChiFn lLac kinh doanh: BiFn rMi ro thành c- hWi l\n, khai thác t*t tiJm n+ng OTC và nâng cao tiêu chugn chHt lLang tiFn IFn v' thF m\i.

Nh! chúng tôi $ã nêu, tE n1m 2012$4n nay th. tr!"ng d!,c phDm ch.u <nh h!3ng l6n b3i thông t! 01 h!6ng dJn $Bu thKu trong b(nh vi(n chú tr9ng y4u t# giá rL. V6i $.nh h!6ng s<n xuBt kinh doanh “chBt l!,ng hi(u qu< cao – giá c< h,p l-”, lBy uy tín chBt l!,ng làm l,i th4 c)nh tranh c#t lõi, rõ ràng Imexpharm g@p nhi=u bBt l,i và ch.u rIi ro khá cao trong vi(c không $)t mFc tiêu doanh thu và l,i nhu5n.

Tuy nhiên, qua phân tích nhGng chuVi giá tr. mà Imexpharm $ã t)o ra $!,c và $ang nMm giG, Ban lãnh $)o quy4t $.nh kiên trì chi4n l!,c kinh doanh $ã ch9n, không ch)y theo xu h!6ng th. tr!"ng h) thBp tiêu chuDn chBt l!,ng $8 c)nh tranh v6i thu#c giá rL. Nh" v5y, khách hàng vJn tin t!3ng và Ing h> s<n phDm cIa Imexpharm. K4t qu< là doanh thu trên th. tr!"ng OTC (nhà thu#c, phòng m)ch) các n1m qua t1ng tr!3ng t#t, mang $4n s0 phát tri8n /n $.nh và vGng chMc cho Imexpharm.

M@t khác, $8 $áp l)i s0 tin c5y cIa khách hàng, Imexpharm ti4p tFc ct minh ch:ng cho cam k4t cIa Imexpharm. Ngoài ra, Imexpharm c?ng $ã $.nh h!6ng s<n xuBt m>t s# s<n phDm nh!,ng quy=n cho T5p $oàn $a qu#c gia $8 $Bu thKu vào b(nh vi(n. &'ng th"i n1m 2014 công ty c?ng $ã tri8n khai nâng cBp các nhà máy lên tiêu chuDn EU-GMP trong chi4n l!,c tr3 l)i ETC c)nh tranh trong gói thKu tiêu chuDn k7 thu5t cao, và h!6ng $4n xuBt khDu.D0 ki4n d0 án này sA hoàn thành trong n1m 2015.

Vi(c $.nh h!6ng rõ ràng chi4n l!,c kinh doanh và kiên $.nh theo $u/i nhGng giá tr. $ã l0a ch9n giúp Imexpharm tìm ra nhGng cC h>i m6i $8 ti4n xa hCn trong ngành s<n xuBt kinh doanh d!,c phDm, $'ng th"i tránh $!,c nhGng rIi ro do h( qu< cIa vi(c ch)y theo xu h!6ng th. tr!"ng gây ra.

CÁC GIAO DYCH, THÙ LAO, CÁC KHO1N L$I ÍCH KHÁC C8A H(QT, BAN (I6U HÀNH, BAN KI5M SOÁTLL-ng, thLNng, thù lao cMa HWi IRng qu]n tr', Ban KiXm soát, Ban IiJu hành (ti4p theo)

Các n+m qua hoSt IWng kinh doanh trong môi

trLQng vô cùng bHt Tn, thì Imexpharm càng nhVn thHy t&m quan

trbng không thX thiFu cMa qu]n tr' rMi ro.

QU1N TRY R8I RO TRONG CHI>N L#$C KINH DOANH (ti4p theo)('nh v' lSi th' trLQng, phòng ngoa và Io lLQng rMi ro m\i phát sinh

Có th8 nói vi(c chuy8n h!6ng th. tr!"ng khi môi tr!"ng kinh doanh thay $/i mang l)i cC h>i cùng v6i rIi ro rBt l6n n4u doanh nghi(p không nh5n di(n s6m và k.p th"i ki8m soát. Vi(c chuy8n ngu'n doanh thu chI y4u tE th. tr!"ng ETC sang OTC $ã mang l)i m>t s# nguy cC nh!: kh< n1ng t1ng tr!3ng thBp ho@c gi<m, n, t'n $9ng cIa ETC trì tr( không $!,c thanh toán, rIi ro n, xBu trên OTC cao hCn ETC n4u không ki8m soát t#t, và rIi ro chi phí phát tri8n th. tr!"ng không mang l)i k4t qu< nh! d0 ki4n.

D0 li(u tr!6c nhGng $i=u này, Imexpharm $ã th5n tr9ng trong tEng quy4t $.nh và $o l!"ng $Ky $I nhGng rIi ro, $!a ra nhGng ch!Cng trình bán hàng và ti4p th., truy=n thông $8 phát tri8n th. tr!"ng OTC tEng b!6c vGng chMc. Nh" v5y các n1m qua th. tr!"ng OTC mang l)i k4t qu< t1ng tr!3ng rBt cao. Ngoài ra công ty c?ng tích c0c ki8m soát và thu h'i công n,, chI $>ng thúc $Dy và làm vi(c v6i các b(nh vi(n còn n,, $'ng th"i $ã th0c hi(n trích l5p d0 phòng $Ky $I cho các kho<n n, khó $òi.

QU1N TRY R8I RO TRONG HOET (ZNGRMi ro trong hoSt IWng s]n xuHt cMa nhà máy

Ho)t $>ng trong ngành hóa d!,c, Imexpharm có rIi ro x<y ra tai n)n lao $>ng, tai n)n cháy n/. Z th:c rõ tác h)i cIa vBn $= này, Imexpharm luôn tuân thI nghiêm ng@t các quy $.nh v= an toàn lao $>ng, quy trình trong s<n xuBt, quy trình sS dFng thi4t b.. Ho)t $>ng s<n xuBt t)i Imexpharm luôn $<m b<o an toàn và nhi=u n1m qua không $8 x<y ra tai n)n lao $>ng nào.

Công tác phòng cháy chGa cháy c?ng $!,c Imexpharm $Ku t! trang b. chu $áo. Imexpharm có $>i phòng cháy chGa cháy $!,c $ào t)o bài b<n $8 sNn sàng :ng phó khi có s0 c# x<y ra.

RMi ro trong hoSt IWng (]m b]o chHt lLang

&<m b<o chBt l!,ng thu#c tE khâu s<n xuBt $4n tay ng!"i tiêu dùng vEa $8 $<m b<o uy tín cIa công ty vEa là quy $.nh cIa ngành d!,c. H( th#ng Qu<n l- chBt l!,ng ch@t chA cIa Imexpharm $<m b<o công tác này $!,c v5n hành t#t. Tuy nhiên, rIi ro có th8 x<y ra khi mang thu#c ra th. tr!"ng và vi(c b<o qu<n cIa nhà phân ph#i, $)i l-, nhà thu#c… n;m ngoài kh< n1ng ki8m soát cIa Imexpharm. Imexpharm $ánh giá rIi ro này tuy kh< n1ng x<y ra rBt thBp, nh!ng h5u qu< rBt nghiêm tr9ng, <nh h!3ng $4n s:c khPe ng!"i tiêu dùng, $> tin c5y cIa th!Cng hi(u, c?ng nh! kh< n1ng ho)t $>ng liên tFc cIa Imexpharm.

Các n1m qua Imexpharm nV l0c hV tr, nhà phân ph#i, nhà thu#c $8 hoàn thi(n vi(c xây d0ng 5P (GMP – GLP – GSP – GDP – GPP). Ngoài ra công ty c?ng ph#i h,p t#t v6i các cC s3 y t4 và cC quan ki8m nghi(m tuy4n ph!"ng,

xã $8 nMm bMt thông tin nhanh chóng và có quy trình xS l- k.p th"i, trên nguyên tMc an toàn s:c khPe trên h4t. Cho $4n nay Imexpharm ch!a x<y ra s0 c# nào liên quan $4n chBt l!,ng thu#c.

RMi ro trong viKc phát triXn s]n phgm m\i

Tr!6c nhu cKu phát tri8n và áp l0c c)nh tranh, $'ng th"i $áp :ng nhu cKu $a d)ng cIa khách hàng và yêu cKu $i=u tr., hàng n1m Imexpharm $=u cho ra th. tr!"ng ít nhBt 5-10 s<n phDm m6i. Vi(c $!a s<n phDm m6i ra th. tr!"ng cKn s0 $Ku t! nghiêm túc tE khâu nghiên c:u $4n khi s<n phDm $4n $!,c tay khách hàng. Tuy nhiên không pht vài m@t hàng th0c phDm ch:c n1ng chBt l!,ng cao, $'ng th"i b/ sung thêm d)ng bào ch4 m6i cIa m>t s# s<n phDm th!Cng hi(u hi(n có, và phát tri8n thêm m>t s# s<n phDm liên k4t v6i các t5p $oàn d!,c.

&8 quy4t $.nh s<n xuBt s<n phDm m6i, Imexpharm luôn nghiêm túc tE khâu nghiên c:u th. tr!"ng, nghiên c:u s<n phDm, ngu'n nguyên li(u, giá thành, và chi4n l!,c ti4p th. bán hàng, chuDn b. th. tr!"ng cho s<n phDm. Công tác phân tích th. tr!"ng cho s<n phDm th!"ng $!,c th0c hi(n b3i các $Cn v. nghiên c:u th. tr!"ng uy tín $áng tin c5y nh! Neilsen, IMS Healthcare…

N1m 2014, d0 án BSC giúp tái cBu trúc b> ph5n R&D và c<i ti4n quy trình nghiên c:u s<n phDm v6i chi4n l!,c $!a s<n phDm m6i ra th. tr!"ng $Ku tiên. Ngoài ra, vi(c trích chi phí l6n cho Qu7 phát tri8n khoa h9c và công ngh( các n1m qua c?ng t)o $i=u ki(n quan tr9ng giúp Imexpharm phát tri8n s<n phDm m6i.

RMi ro vJ nhân s_ cHp cao và lao IWng chHt xám trong ngành dLac

RIi ro nhân s0 là quan tr9ng nhBt trong rIi ro kinh doanh cIa Imexpharm. Imexpharm hi(n có rIi ro cao v= nhân s0 cBp cao không ti4p tFc làm vi(c và không tìm $!,c ng!"i $I n1ng l0c thay th4. V6i tài n1ng, tâm huy4t và s0 gMn k4t tE nhGng ngày $Ku thành l5p, dJn dMt Imexpharm $4n v. th4 hôm nay, là “Th4 h( lãnh $)o vàng” cIa Imexpharm, thì vi(c ch9n ng!"i thay th4 sA rBt khó kh1n và rIi ro cho Imexpharm. Ngoài ra, Imexpharm c?ng có th8 b. thi4u hFt nhân s0 có chuyên môn cao $áp :ng nhu cKu phát tri8n cIa công ty.

Các n1m qua Imexpharm $ã nh5n th:c rõ rIi ro này và có chi4n l!,c $ào t)o $>i ng? k4 thEa. Bên c)nh $ó, các chính sách l!Cng th!3ng t#t, $ãi ng> phù h,p, môi tr!"ng làm vi(c chuyên nghi(p, ch!Cng trình ESOP cho cán b> nhân viên c?ng khuy4n khích ng!"i lao $>ng gMn bó lâu dài. Ngoài ra công ty còn tài tr, h9c b/ng cho sinh viên &)i h9c Y d!,c và các ngành khác $8 thu hút nhân tài.

QU1N TRY R8I RO TÀI CHÍNHCông ty $ã xây d0ng h( th#ng qu<n l- rIi ro nh;m phát hi(n và $ánh giá các rIi ro mà Công ty phng cIa Công ty.

RIi ro tài chính bao g'm rIi ro th. tr!"ng (bao g'm rIi ro t2 giá, rIi ro lãi suBt và rIi ro v= giá), rIi ro tín dFng và rIi ro thanh kho<n.

RMi ro tU giá

RIi ro t2 giá $!,c xem là quan tr9ng nhBt trong rIi ro tài chính. Công ty th0c hi(n m>t s# các giao d.ch có g#c ngo)i t(, theo $ó, Công ty sA ch.u rIi ro khi có bi4n $>ng v= t2 giá.

Phân tích IW nhSy I*i v\i ngoSi tK

Công ty chI y4u ch.u <nh h!3ng cIa thay $/i t2 giá &ô la M7.

Phân tích sau $ây th8 hi(n $> nh)y $#i v6i ngo)i t( cIa Công ty trong tr!"ng h,p t2 giá Vi(t Nam $'ng t1ng/gi<m 5% so v6i $'ng &ô la M7. T2 l( thay $/i 5% $!,c Ban T/ng Giám $#c sS dFng khi phân tích rIi ro t2 giá và th8 hi(n $ánh giá cIa Ban T/ng Giám $#c v= m:c thay $/i có th8 có cIa t2 giá. Phân tích $> nh)y v6i ngo)i t( ch% áp dFng cho các s# d! cIa các kho<n mFc ti=n t( b;ng ngo)i t( t)i th"i $i8m cu#i n1m và $i=u ch%nh vi(c $ánh giá l)i các kho<n mFc này khi có 5% thay $/i cIa t2 giá. N4u t2 giá $'ng &ô la M7 so v6i &'ng Vi(t Nam t1ng/gi<m 5% thì l,i nhu5n tr!6c thu4 trong n1m cIa Công ty sA gi<m/t1ng các kho<n t!Cng :ng là 3.898.929.656 $'ng (n1m 2013: 879.523.146 $'ng).

(Vui lòng xem thêm chi ti#t Qu+n tr$ r(i ro tài chính trong Thuy#t minh Báo cáo tài chính/ M2c 30. Công c2 tài chính).

Công ty chM yFu ch'u ]nh hLNng cMa thay ITi tU giá (ô la Mi.

QU1N TRY R8I RO TRONG VI0C TUÂN TH8 CÁC QUY (YNH VÀ PHÁP LU/TM>t s# quy $.nh, chính sách ngành D!,c không rõ ràng, ch!a phù h,p th0c t4, dJn $4n nguy cC b. ki(n tFng <nh h!3ng uy tín cIa công ty và không th8 t5p trung cho s<n xuBt kinh doanh. Các quy $.nh v= $1ng k- thu#c, giá thu#c, B<o hi8m Y t4… gây khó kh1n nhi=u cho ho)t $>ng cIa doanh nghi(p d!,c. &@c bi(t là Thông t! 01/2012/TTLT-BYT-BTC h!6ng dJn $Bu thKu thu#c, Thông t! 36/2013/TTLT-BYT-BTC sSa $/i, b/ sung m>t s# $i=u cIa Thông t! 01, Thông t! 37 h!6ng dJn l5p h' sC m"i thKu... gây không ít tr3 ng)i cho doanh nghi(p. Có th8 nói rIi ro pháp l- là khá cao $#i v6i các công ty d!,c. Riêng $#i v6i Imexpharm, các quy $.nh v= $Bu thKu n4u thay $/i th!"ng xuyên sA tác $>ng l6n $4n kh< n1ng ho)t $>ng liên tFc cIa Imexpharm, $@c bi(t là khi công ty $ã có chi4n l!,c chuy8n h!6ng th. tr!"ng khi có thông t! 01, và hi(n t)i $ang nâng cBp nhà máy $8 $áp :ng yêu cKu $Bu thKu. Công ty nh5n $.nh công ty có rIi ro l6n $#i v6i các quy $.nh và chính sách cIa ngành.

&8 phKn nào h)n ch4 và ki8m soát rIi ro, Imexpharm có Ban pháp ch4 t! vBn cho Ban T/ng Giám $#c trong tBt c< các ho)t $>ng có liên quan. Ngoài ra d0 trù th"i gian dài trong vi(c $1ng k- thu#c là cKn thi4t $8 $<m b<o ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh không ph<i trong tr)ng thái “treo” và thi4u s<n phDm cung :ng cho th. tr!"ng dJn $4n mBt khách hàng. Ngoài ra công ty c?ng có nhân s0 chuyên trách th!"ng xuyên c5p nh5t nhGng thay $/i cIa các quy $.nh trong ngành, các chính sách thu4…

KI5M SOÁT NZI BZH>i $'ng qu<n tr. Imexpharm ch.u trách nhi(m trong vi(c giám sát tính $Ky $I và tính hi(u qu< cIa h( th#ng ki8m soát n>i b>. Ban T/ng Giám $#c ch.u trách nhi(m xây d0ng và duy trì hi(u qu< ho)t $>ng cIa h( th#ng ki8m soát n>i b>. Qu<n l- cBp trung và nhân viên có trách nhi(m th0c hi(n các quy trình ki8m soát n>i b> và phát hi(n, $= phòng các rIi ro trong ho)t $>ng. Ngoài ra Imexpharm còn có các ban chuyên trách tr, giúp Ban T/ng Giám $#c xS l- các vBn $= liên quan $4n tài s<n, công n,, và xét ch9n thKu trong vi(c mua sMm cIa công ty.

Các bi(n pháp ki8m soát $!,c xây d0ng và v5n hành $#i v6i m9i ho)t $>ng cIa Imexpharm. Ngoài ra $ó còn là các thI tFc $!,c l'ng ghép trong quy trình nghi(p vF hàng ngày, và $!,c ki8m tra, giám sát chéo lJn nhau. Ngoài ra công ty còn xây d0ng cC ch4 phân cBp, Iy quy=n rõ ràng, minh b)ch, tránh các hành vi gian l5n trong Imexpharm.

THÔNG TIN C! PHI>U IMP

Giá tr. s/ sách trên mVi c/ phKn (BV) 27.644 $'ng

Giá th. tr!"ng ngày 31/12/2014 41.800 $'ng/c/ phi4u

Giá cao nhBt 52 tuKn qua 69.500 $'ng/c/ phi4u

Giá thBp nhBt 52 tuKn qua 37.300 $'ng/c/ phi4u

Thu nh5p trên mVi c/ phKn (EPS)

3.421 $'ng

C/ t:c trên mVi c/ phKn (DPS)

1.800 $'ng

S# l!,ng c/ phi4u $ang l!u hành 26.311.486 c/ phi4u

Giá tr. v#n hóa th. tr!"ng 1.099,8 t2 $'ng

S# l!,ng c/ phi4u qu7 0 c/ phi4u

P/B : 1,5 lKnP/E: 12,2 lKn

8.060.240 c/ phi4u

T/ng kh#i l!,ng giao d.ch n1m 2014

433,2 t2 $'ng

T/ng giá tr. giao d.ch n1m 2014

32.633 c/ phi4u/phiên

Kh#i l!,ng giao d.ch bình quân

V#n $i=u l( t1ng trong n1m do phát hành

96.056.760.000 $'ng

KI5M TOÁN NZI BZN1m 2014, Ban Ki8m toán n>i b> $ã t1ng c!"ng ph#i h,p v6i K4 toán tài chính, Ban pháp ch4 trong ho)t $>ng ki8m tra vi(c tuân thI quy ch4 phân cBp tài chính t)i tBt c< các chi nhánh tr0c thu>c, phát hi(n các lVi trong tuân thI quy trình cIa h( th#ng ki8m soát n>i b>, phân chia lVi m6i và lVi l5p l)i $8 phòng ngEa khMc phFc. Các phát hi(n và ki4n ngh. cIa Ki8m toán n>i b> giúp các $Cn v. tr0c thu>c nâng cao tính tuân thI $8 ho)t $>ng an toàn và hi(u qu< hCn, giG gìn giá tr. cIa Imexpharm.Ngoài ra, Ban Ki8m toán n>i b> c?ng ti4n hành soát xét các Báo cáo tài chính hàng qu- và n1m, trao $/i v6i Ban Ki8m soát và Ki8m toán $>c l5p v= các vBn $= trong Báo cáo tài chính.

N1m 2015, Ban ki8m toán n>i b> sA cng cIa Ki8m toán n>i b>, $'ng th"i phát tri8n ph)m vi và $#i t!,ng ki8m tra toàn di(n hCn, góp phKn b<o v( hi(u qu< tài s<n cho công ty.

(Ngu0n: HOSE, www.vndirect.vn)

IMP VNIndex

02/03 02/0902/04 02/1002/05 02/1102/06 02/1202/02 02/0802/01 02/0730

55

70

65

75

40

50

45

60

35

300

550

700

650

750

400

500

450

600

350

BiXu IR giá Ióng cja cMa cT phiFu IMP so v\i VNIndex to 01/01/2014 IFn 31/12/2014 Giao d'ch cMa Nhà I&u tL nL\c ngoài n+m 2014

(Ngu0n: HOSE, www.vndirect.vn)

BiXu IR kh*i lLang giao d'ch cMa cT phiFu IMP to 01/01/2014 IFn 31/12/2014

02/03 02/0902/04 02/1002/05 02/1102/06 02/1202/02 02/0802/01 02/070

100,000

160,000

140,000

180,000

200,000

40,000

80,000

60,000

120,000

20,000

C/ phi4u IMP giao d.ch nhi=u trong qu- I/2014 (trên 3 tri(u c/ phi4u) và qu- III/2014 (2,4 tri(u c/ phi4u). Ngày có giao d.ch nhi=u nhBt là 24/7/2014, v6i kh#i l!,ng giao d.ch $)t 180.870 c/ phi4u, t/ng giá tr. $)t gKn 11,6 t2 $'ng, chI y4u là giao d.ch cIa c/ $ông và nhà $Ku t! trong n!6c.

(Ngu0n: HOSE, www.vndirect.vn)N1m 2014 nhà $Ku t! n!6c ngoài mua t/ng c>ng 44,8 t2 $'ng và bán ra 44,1 t2 $'ng c/ phi4u IMP.

Giá c/ phi4u IMP n1m 2014 bi4n $>ng l6n, v6i giá cao nhBt $)t 69.500 $'ng (14/08/2014) , giá thBp nhBt $)t 37.300 $'ng (30/10/2014), chênh l(ch 86,3%.

-4.000.000.000

4.000.000.000

8.000.000.000

0

2.000.000.000

6.000.000.000

-2.000.000.000

Giá tr# mua/bán ròngGiá tr# bánGiá tr# mua

02/03 02/0902/04 02/1002/05 02/1102/06 02/1202/02 02/0802/01 02/07


LoSi hình sN hOu

(*i tLang S* lLang CP hSn chF chuyXn nhLang

S* lLang CP chuyXn nhLang t_ do

TTng cWng TU lK sN hOu (%)

1 2 3 4=2+3 5 (1) (2) (3)

I. CT (ông (pc biKt 1. H>i $'ng Qu<n tr. 84.200 84.200 345.335 513.735 1,78%2. Ban T/ng Giám $#c 74.300 74.300 299.475 448.075 1,55%3. Ban Ki8m soát 12.500 12.500 2.322 27.322 0,09%4. Giám $#c tài chính 5. K4 toán tr!3ng/tr!3ng phòng TCKT

13.850 13.850 0 27.700 0,10%

6. Ng!"i $!,c Iy quy=n CBTT 25.750 25.750 127.875 179.375 0,62%II. CT phiFu qui 0,00%III. Công Ioàn công ty 20.718 20.718 0,07%IV CT Iông sN hOu cT phiFu Lu Iãi (nFu có )

V. CT Iông khác : 1. Trong n!6c : 11.760.287 15.423.247 53,29%

1.1 Cá Nhân 515.900 515.900 3.678.839 4.710.639 16,28%1.1 T/ ch:c 2.631.160 8.081.448 10.712.608 37,01%

2. Ng!6c Ngoài 12.929.924 12.929.924 44,67%2.1 Cá Nhân 413.148 413.148 1,43%2.1 T/ ch:c 12.516.776 12.516.776 43,25%

T!NG CZNG 3.257.610 626.450 25.058.586 28.942.646 100,00%

CB C4U C! (ÔNGCC cBu c/ $ông theo danh sách ch#t ngày 20/03/2015 cIa Trung tâm L!u k- ch:ng khoán $8 t/ ch:c &)i h>i $'ng c/ $ông 2014 nh! sau:

TU lK cT Iông sN hOu

STT (*i tLang S* lLang TU lK sN hOu (%)

S* lLang cT Iông

C- cHu cT Iông TT chhc Cá nhân

1 C/ $ông Nhà n!6c 6.874.447 23,75% 1 1 2 C/ $ông sáng l5p/ c/ $ông FDI 7.354.763 25,41% 1 7

- Trong n!6c : 7.354.763 25,41% 8 1 7- N!6c ngoài :

3 C/ $ông l6n (s3 hGu tE 5% v#n CP tr3 lên) 15.843.456 54,74% 5 5 - Trong n!6c : 9.505.607 32,84% 2 2 - N!6c ngoài : 6.337.849 21,90% 3 3

4 Công $oàn công ty 20.718 0,07% 1 1 - Trong n!6c : 20.718 0,07% 1 1 - N!6c ngoài :

5 C/ phi4u qu7 0 0,00% 0 0 6 C/ $ông s3 hGu c/ phi4u !u $ãi (n4u có) 7 C/ $ông khác

- Trong n!6c : 6.006.081 20,75% 1363 24 1339- N!6c ngoài : 6.592.075 22,78% 254 39 215

T!NG CZNG 28.942.646 100,00% 1630 69 1561 Trong "ó : - Trong n!6c : 16.012.722 55,33% 1373 27 1346 - N!6c ngoài : 12.929.924 44,67% 257 42 215

C- cHu cT Iông là cT Iông l\n và nhà I&u tL chhng khoán chuyên nghiKp (N(TCKCN)

STT (*i tLang S* lLang TU lK sN hOu (%)

S* lLang cT Iông

C- cHu cT Iông (*)

TT chhc Cá nhân

1

C/ $ông l6n s3 hGu tE 5% v#n CP tr3 lên không ph<i là N&TCKCN

- Trong n!6c : 9.505.607 32,84% 1 1 - N!6c ngoài :

2

N&TCKCN là c/ $ông l6n s3 hGu tE 5% v#n CP tr3 lên

- Trong n!6c : - N!6c ngoài : 6.337.849 21,90% 3 3

3

N&TCKCN là c/ $ông l6n s3 hGu tE 1% $4n 5% v#n CP

- Trong n!6c : 1.000.000 3,46% 1 1 - N!6c ngoài : 4.719.260 16,31% 8 8

T!NG CZNG

Danh sách chi tiFt vJ cT Iông nWi bW, ngLQi ILac quyJn công b* thông tin

LoSi CT Iông

STT

Hb và tên

Chhc vP

CT ph&n hSn chF chuyXn nhLang

CT ph&n chuyXn nhLang

t_ do

TTng cWng

TU lK sN hOu

(%)

(1) (2) (3)

H&QT

1 NguyRn Qu#c &.nh ChI t.ch H&QT 25.750 25.750 127.875 179.375 0,62%2 TrKn Th. &ào P. ChI t.ch H&QT 28.750 28.750 150.000 207.500 0,72%3 HuQnh V1n Nhung TV H&QT 19.800 19.800 21.600 61.200 0,21%4 NguyRn Kiêm Ph!Cng TV H&QT 3.950 3.950 22.100 30.000 0,10%5 Phan Hoàng Minh Trí TV H&QT 5.950 5.950 17.160 29.060 0,10%6 Võ HGu TuBn TV H&QT 1.650 1.650 0,01%7 TrKn Anh TuBn TV H&QT 1.650 1.650 0,01%8 NguyRn Qu- SCn TV H&QT 3.300 3.300 0,01%

BTG&1 TrKn Th. &ào T/ng Giám $#c 28.750 28.750 150.000 207.500 0,72%2 NguyRn Qu#c &.nh P. T/ng Giám $#c 25.750 25.750 127.875 179.375 0,62%3 HuQnh V1n Nhung P. T/ng Giám $#c 19.800 19.800 21.600 61.200 0,21%

BKS

1 NguyRn &:c TuBn Tr!3ng Ban ki8m soát

1.650 1.650 0,01%

2 Lê Th. Kim Chung TV Ban Ki8m soát 6.350 6.350 366 13.066 0,05%3 &V Th. Thanh Thúy TV Ban Ki8m soát 6.150 6.150 306 12.606 0,04%

KTT 1 TrKn Hoài H)nh K4 toán tr!3ng 13.850 13.850 0 27.700 0,10%Ng!"i $!,c Iy quy=n CBTT

1 NguyRn Qu#c &.nh 25.750 25.750 127.875 179.375 0,62%

Danh sách cT Iông Ipc biKt

STT

Tên tT chhc/ cá nhân

CMND/HW chiFu/(KKD

Ngày cHp

('a ch,

S* lLang cT phiFu

TU lK sN hOu

(%)

CT phiFu b' hSn chF chuyXn nhLang (**)

(1) (2) (3)A. CT Iông nhà nL\c T/ng Công Ty D!,c

Vi(t Nam0100109385 27/01/2011 S# 138B Gi<ng Võ, P.Kim

Mã, Q.Ba &ình, Hà N>i 6.874.447 23,75%

1 NguyRn Qu#c &.nh 340246886 12/12/2012 S# 4 &!"ng 30 tháng 04, Th. Xã Cao Lãnh, T%nh &'ng Tháp

3.115.640 10,76%

2 NguyRn Qu- SCn 010104643 30/01/2010 79B3, &ô Th. &)i Kim, hoàng Mai, Hà N>i

3.758.807 12,99%

TTng CWng A 6.874.447 23,75%B. CT Iông l\n ( sN hOu 5% v*n trN lên) 1 T/ng Công Ty D!,c


Mã, Q.Ba &ình, Hà N>i 6.874.447 23,75%

2 Công ty c/ phKn d!,c phDm PhaNo

304860663 16/12/2014 31 H' Bi8u Chánh, Ph!"ng 12, Qu5n Phú Nhu5n, TP. HCM

2.631.160 9,09% 2.631.160

3 BALESTRAND LIMITED

C00030 13/07/2001 1901 Cao Uc Mê Linh Point, 2 Ngô &:c K4, Qu5n 1, Tp HCM, Vi(t Nam

1.764.029 6,09%

4 Franklin Templeton Investment Funds-Templeton Frontier Markets Fund

CA2795 12/01/2009 26,Boulevard Royal L-2449 Luxembourg Grand Duchy Of Luxembourg

2.456.820 8,49%

5 KWE BETEILIGUNGEN AG

CA3895 19/03/2010 1901 Mê Linh Point, 2 Ngô &:c K4, qu5n I, TP.H' Chí Minh, Vi(t Nam

2.117.000 7,31%

TTng CWng B 15.843.456 54,74%C. CT Iông chiFn lLac1 Công ty c/ phKn

d!,c phDm PhaNo304860663 16/12/2014 31 H' Bi8u Chánh, Ph!"ng

12, Qu5n Phú Nhu5n, TP. HCM

2.631.160 9,09% 2.631.160

TTng CWng C 2.631.160 9,09%D. CT Iông sáng lVp 1 T/ng Công Ty D!,c


Mã, Q.Ba &ình, Hà N>i 6.874.447 23,75%

2 TrKn Th. &ào 340580662 12/12/2012 S# 4 &!"ng 30 tháng 04, Th. Xã Cao Lãnh, T%nh &'ng Tháp

207.500 0,72% 28.750 28.750

3 TrKn Thái Hoàng 340764435 08/12/2003 Phòng 12.04B, 58/4 L?y Bán Bích, P.Tân Th6i Hòa, Q. Tân Phú, Tp.HCM

23.982 0,08%

4 NguyRn Qu#c &.nh 340246886 28/07/2004 S# 4 &!"ng 30 tháng 04, Th. Xã Cao Lãnh, T%nh &'ng Tháp

179.375 0,62% 25.750 25.750

5 NguyRn Th. Thu H'ng

023627681 01/12/2012 191 L)c Long Quân, P.3, Q.11, Tp.HCM

27.435 0,09%

6 L!u Th. H)nh 340003492 24/04/2006 S# 4 &!"ng 30 tháng 04, Th. Xã Cao Lãnh, T%nh &'ng Tháp

12.000 0,04%

7 NguyRn Kiêm Ph!Cng

340727278 09/09/2009 S# 4, &!"ng 30/4, TX.Cao Lãnh, &'ng Tháp

30.000 0,10% 3.950 3.950

8 Hoàng Th9 Ph'n 350695093 05/10/2000 36 Chu V1n An, P. M7 Long, Tp. Long Xuyên, An Giang

24 0,00%

TTng CWng D 7.354.763 25,41%TTng cWng (A+B+C+D) 32.703.826

(YNH H#[NG MINH BECH THÔNG TIN

v6i c/ $ông và nhà $Ku t!. B> ph5n IR có trách nhi(m công b# thông tin tài chính, thông tin ho)t $>ng, báo cáo qu<n tr. công ty cIa Imexpharm $.nh kQ và bBt th!"ng, c?ng nh! ging trong k4t qu< ho)t $>ng. Hàng tháng, B> ph5n IR c?ng th0c hi(n “B:n tin nhà "'u t/” (IR Newsletter) $8 t/ng h,p nhGng thông tin c5p nh5t nhBt v= k4t qu< tài chính c?ng nh! tình hình ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa Imexpharm. Hàng n1m, b> ph5n IR c?ng th0c hi(n công b# thông tin toàn di(n cIa Imexpharm thông qua Báo cáo th!"ng niên, và liên tFc $)t gi ph5n IR ti4p $ón nhi=u c/ $ông, các qu7 $Ku t! trong và ngoài n!6c, công ty ch:ng khoán, $#i tác chi4n l!,c… $8 tr< l"i nhGng thông tin nhà $Ku t! quan tâm v= công ty, k4t qu< ho)t $>ng kinh doanh, k4 ho)ch các d0 án và chi4n l!,c phát tri8n trung và dài h)n. Thông qua các bu/i g@p m@t tr0c ti4p, tham d0 &)i h>i $'ng c/ $ông, c?ng nh! xem Báo cáo th!"ng niên, c/

ho)t $>ng, các $.nh h!6ng và chi4n l!,c phát tri8n, cùng nhGng cam k4t và chính sách cIa Imexpharm $#i v6i xã h>i và môi tr!"ng, ng!"i lao $>ng, c>ng $'ng. Ho)t $>ng IR sA ti4p tFc $!,c Imexpharm duy trì và ci ng? chuyên viên IR v= tài chính, k4 toán, lu5t, ch:ng khoán…, tE $ó $<m b<o chBt l!,ng, t1ng tính chuDn m0c, minh b)ch, k.p th"i cIa thông tin công b#, góp phKn tích c0c vào s0 phát tri8n /n $.nh và b=n vGng cIa Imexpharm c?ng nh! c/ phi4u IMP trên th. tr!"ng ch:ng khoán.

CHÍNH SÁCH C! TCC !N (YNHImexpharm $<m b<o m>t chính sách c/ t:c /n $.nh thông qua vi(c chi tr< c/ t:c v6i t2 l( khá cao, và luôn th0c hi(n chi tr< c/ t:c $Ky $I, $úng h)n cho c/ $ông. Imexpharm còn t)o $i=u ki(n cho c/ $ông ch!a l!u k- nh5n c/ t:c b;ng ti=n m@t t)i nCi gKn nhBt ho@c chuy8n kho<n.

C/ t:c b;ng ti=n qua các n1m nh! sau (VND/c/ phi4u):

Ban lãnh "8o Imexpharm "ã thành lBp BW phVn quan hK cT Iông (IR) "? tích c+c trao "Ci thông tin gi2a công ty v$i cC "ông và nhà "'u t/.

T5 khi cC phi0u IMP niêm y0t tháng

12/2006"0n nay

Ban lãnh $)o Imexpharm xác $.nh ho)t $>ng quan h( c/ $ông là ho)t $>ng quan tr9ng không th8 thi4u $#i v6i công ty niêm y4t. ChI $>ng công b# và minh b)ch thông tin v= ho)t $>ng không nhGng góp phKn l6n vào vi(c xây d0ng hình <nh cho doanh nghi(p, mà còn t)o ni=m tin cho c/ $ông và c>ng $'ng nhà $Ku t! trong th. tr!"ng Tài chính - Ch:ng khoán còn non trL.

Nh5n th:c $!,c tKm quan tr9ng cIa minh b)ch thông tin, tE khi c/ phi4u IMP niêm y4t tháng 12/2006 $4n nay, Ban lãnh $)o Imexpharm $ã thành l5p B> ph5n quan h( c/ $ông (IR) $8 tích c0c trao $/i thông tin giGa công ty

$ông và nhà $Ku t! $ã có cái nhìn rõ ràng toàn c<nh v= Imexpharm, tE $ó $ã có nhGng ph<n h'i, $óng góp tích c0c cho $.nh h!6ng ho)t $>ng c?ng nh! chi4n l!,c phát tri8n cIa công ty.

C/ $ông và nhà $Ku t! có th8 dR dàng tìm ki4m thông tin $Ky $I và c5p nh5t nhBt cIa Imexpharm qua trang www.imexpharm.com, trong mFc Nhà $Ku t!. Ngoài ra, thông tin v= ho)t $>ng cIa Imexpharm c?ng th!"ng xuyên $!,c $1ng t ph5n IR luôn $<m b<o tính chBt l!,ng và $> xác th0c, tin c5y, k.p th"i cIa nhGng thông tin cung cBp cho c/ $ông và nhà $Ku t!.

N1m 2015, B> ph5n IR cIa Imexpharm sA cng, ti4n $> các d0 án quan tr9ng $ang tri8n khai, các s<n phDm m6i tung ra th. tr!"ng, b!6c ti4n m6i trong h,p tác v6i c/ $ông chi4n l!,c và các $#i tác s<n xuBt, các $.nh h!6ng ti4p theo cIa Imexpharm… $8 nhà $Ku t! nMm bMt k.p th"i thông tin liên quan $4n Imexpharm cho quy4t $.nh $Ku t! cIa mình.

CH8 (ZNG K>T N.I V[I CZNG (9NG ("U T#Các n1m qua, B> ph5n IR $ã $óng vai trò chI $>ng trong công tác k4t n#i v6i c>ng $'ng nhà $Ku t!. Không nhGng chI $>ng công b# m9i thông tin, ging và $1ng t ph5n IR còn th0c hi(n gSi mail b<n tin IR c?ng nh! tr< l"i thMc mMc cho nhà $Ku t! và gi6i truy=n thông. Imexpharm thông qua b> ph5n IR và Ban truy=n thông – th!Cng hi(u (PR) $ã nhi=u lKn t/ ch:c m"i c/ $ông, nhà $Ku t!, công ty ch:ng khoán, qu7 $Ku t! và khách hàng tham quan các nhà máy t)i Khu công nghi(p VSIP II Bình D!Cng, và nghe Ban T/ng Giám $#c trình bày chi ti4t các vBn $= liên quan nhà máy, các nghiên c:u th. tr!"ng v= dòng s<n phDm kháng sinh $!,c s<n xuBt t)i $ây.

Nâng cao hCn nGa công tác quan h( c/ $ông, Imexpharm c?ng th!"ng xuyên tham d0 các h>i ngh. v6i nhà $Ku t!, chI $>ng tham gia nhi=u h>i th<o v= Tài chính - ch:ng khoán $8 m3 r>ng kênh giao ti4p v6i c>ng $'ng nhà $Ku t!.

Thông qua nhGng nV l0c $ó, Imexpharm $ã nh5n $!,c nhGng ph<n h'i và $ánh giá tích c0c cIa c>ng $'ng nhà $Ku t! v= s0 nhi(t tình, thân thi(n, c3i m3 trong công tác trao $/i thông tin, giúp c/ $ông, nhà $Ku t! nMm rõ tình hình

Các tD l( cC tEc "/Ac tính trên v.n "i%u l(. N!m 2015 tD l( chi tr: cC tEc d+ ki0n 20%/ V.n "i%u l(.

0

2.000

2.500

1.000

1.500

500

2012 2013 2014 201520112010

1.800

2.0002.200 2.200 2.200

2.500

BW phVn IR có trách nhiKm công b* thông tin tài chính, thông tin hoSt IWng, báo cáo qu]n tr' công ty cMa Imexpharm I'nh kn và bHt thLQng, clng nhL gi]i trình v\i các c- quan chhc n+ng nhL: 8y Ban Chhng khoán Nhà nL\c, SN Giao d'ch chhng khoán vJ các biFn IWng trong kFt qu] hoSt IWng.

Imexpharm luôn h!6ng $4n chính sách l!Cng th!3ng c)nh tranh, các ch4 $> $ãi ng> cho nhân viên và ng!"i thân; các chính sách phát tri8n công vi(c và ngh= nghi(p $8 mVi ng!"i lao $>ng c<m thBy $!,c trân tr9ng trong môi tr!"ng làm vi(c thân thi(n, c3i m3, h,p tác. Chính sách lao $>ng c?ng thúc $Dy nhân viên Imexpharm tích c0c làm vi(c, t)o ra nhi=u giá tr. m6i thông qua sáng ki4n, c tE $i8n n1ng l0c chung và B> tE $i8n n1ng l0c qu<n l-… trong d0 án tái cBu trúc l6n theo BSC.

N1m 2015 h:a hHn sA là n1m cIa ngu'n nhân l0c, trong mFc tiêu t)o ra thay $/i m)nh mA hCn nGa v= chBt trong $>i ng?, $= cao hành $>ng và ch:ng minh b;ng k4t qu< và con s#, nâng cao kh< n1ng th0c thi k4 ho)ch và gii ng? chuyên gia n>i b>, xây d0ng B> tE $i8n ch:c danh cho cán b> qu<n l- cBp trung, $'ng th"i chuDn b. ngu'n nhân l0c k4 thEa.

T/ng s# CB-CNV cIa Imexpharm tính $4n ngày 31/12/2014 là 962 ng!"i. Lao $>ng nG chi4m 38% t/ng s# lao $>ng, do tính chBt $@c thù cIa s<n xuBt cKn nhi=u lao $>ng nam hCn $8 th0c hi(n các công vi(c n1ng nh9c. Trong 156 cán b> qu<n l- cBp cao và cBp trung cIa Imexpharm, nG chi4m 40%.

ch!Cng 10 n1m v6i phKn quà là Logo 1 ch% vàng.

$>ng n1m 2014: 9.500.000$/ng!"i/tháng.

Công tác Iào tSo:

(ào tSo nWi bW: 116 ch!Cng trình, 1.468 l!,t ng!"i, n>i dung $ào t)o bao g'm:

+ H>i nh5p nhân viên m6i.

+ Quy trình tác nghi(p chuDn s<n xuBt.

+ Quy trình tác nghi(p chuDn kh#i v1n phòng.

+ Th0c hành s<n xuBt thu#c t#t GMP, Th0c hành b<o qu<n thu#c t#t GSP.

+ Các v1n b<n pháp lu5t có liên quan $4n ho)t $>ng s<n xuBt kinh doanh cIa công ty.

+ &ào t)o ki4n th:c v= l.ch sS phát tri8n công ty, ki4n th:c s<n phDm m6i cho toàn th8 $>i ng? bán hàng.

+ Và m>t s# ch!Cng trình $ào t)o n>i b> khác.

(ào tSo bên ngoài: 16 ch!Cng trình, 1.000 ng!"i tham d0, cF th8:

+ L6p HuBn luy(n thay $/i t! duy – thay $/i cu>c $"i.

+ Ch!Cng trình Coaching one to one cho 30 Cán b> cBp cao- cBp trung tham d0, có s0 chuy8n bi4n, thay $/i tích c0c 3 m>t s# v. trí.

+ Xây d0ng B> hành vi Trình d!,c viên và Giám $#c chi nhánh giPi, $ã tri8n khai $4n toàn th8 $>i ng? bán hàng.

+ &ào t)o k7 n1ng qu<n l- b<n thân, qu<n l- con ng!"i cho Cán b> cBp trung các Chi nhánh bán hàng.

+ &ào t)o K7 n1ng gi qu<n l- kh#i s<n xuBt

+ Tinh thKn thI lOnh bán hàng Imexpharm cho trình d!,c viên

+ Và 1 s# ch!Cng trình n1ng cao n1ng l0c chuyên môn khác.

Chính sách phát triXn nguRn nhân l_c.

ngu'n nhân l0c, xem $ây là l,i th4 c)nh tranh cIa công ty. Công ty xây d0ng B> tE $i8n n1ng l0c chung, B> tE $i8n n1ng l0c lãnh $)o $8 làm n=n t<ng cho tBt c< CB. CNV phBn $Bu $)t $!,c nh;m h!6ng $4n mFc tiêu phát tri8n b=n vGng cIa công ty.

th8 CB.CNV trên c< n!6c quy8n S/ tay v1n hóa Imexpharm, quy $.nh chuDn m0c cC b<n nhBt mà ng!"i nhân viên làm vi(c t)i Imexpharm phng h1ng say làm vi(c, gMn bó lâu dài v6i Công ty.

ChF IW, lL-ng, thLNng, chính sách ch+m lo cho ngLQi lao IWng

BHXH, BHYT, BHTN theo quy d.nh cIa Nhà n!6c. &!,c khám s:c khPe $.nh kQ hàng n1m, $!,c trang b. $'ng phFc $8 $i làm vi(c.

s#ng cIa ng!"i lao $>ng, phù h,p v6i tEng lOnh v0c, bán hàng, s<n xuBt, v1n phòng, ngoài ra $8 kích l( tinh thKn làm vi(c cIa Ng!"i lao $>ng nhân d.p các ngày lR l6n, t4t Công ty có chính sách th!3ng tE 0,5 – 1 tháng l!Cng, $'ng th"i k4t h,p v6i các $oàn th8 t/ ch:c các phong trào v1n ngh(, th8 dFc th8 thao t)o sân chCi lành m)nh $8 $<m b<o $"i s#ng v5t chBt và tinh thKn cho ng!"i lao $>ng.

$!,c mua c/ phi4u theo ch!Cng trình l0a ch9n cho ng!"i lao $>ng (ESOP).

cIa ng!"i lao $>ng $!,c BHXH chi tr< trong n1m là: 799.000.000 $'ng.

trong n1m.

V\i I'nh hL\ng phát triXn nguRn nhân l_c IX tSo lai thF cSnh tranh trong ngành dLac, Imexpharm chú trbng xây d_ng chính sách lao IWng hap lm IX ngLQi lao IWng an tâm làm viKc, gGn bó lâu dài v\i công ty.

Lao "Fng n2 chi0m

38% tCng s. lao "F ng

nhân viên962

C- cHu lao IWng cMa Imexpharm theo IW tuTi nhL sau:

(ng!"i)

0

400

300

200

100

30-40 tuCi

D/$i 30 tuCi

41-50 tuCi

Trên 50 tuCi

167 386

350

342

336

N1m 2013 N1m 2014

60

174

30

C- cHu lao IWng theo trình IW:

(ng!"i)

0

400

500

200

300

100

Trung c&p

Cao "1ng

78i h*c

Trên 78i h*c

S3 c&p

Công nhân k9 thuBt

khác

190 479

397

253

3418

222

11

N1m 2013 N1m 2014

33

14045

23

Thu nh5p bình quân/ng!"i/tháng (Tri(u $'ng)

20107.8

88.28.48.6 8.4

8.68.7

9.0

9.5

9.29

8.8

2011 2012 2013 2014

9.49.6

“1000 n+m sau hoa sen vsn nN”.

$Hp thanh tao và tinh khi4t gMn li=n v6i $.a danh &'ng Tháp M!"i, chi4c nôi hình thành và phát tri8n Công ty Imexpharm.

phát tri8n m)nh mA, b=n vGng, mãi mãi không dEng l)i, dù g@p khó kh1n tr3 ng)i vJn không n<n chí và tin t!3ng sA $i $4n cùng cIa s0 cam k4t.

th!Cng hi(u Imexpharm.

v6i tông màu xanh d!Cng sJm, font chG hi(n $)i th8 hi(n s0 m)nh mA, chuyên nghi(p và chuDn m0c, t)o s0 tin c5y cho khách hàng $#i v6i ngành d!,c phDm. ChG quy tMc thông th!"ng, th8 hi(n s0 $>t phá, n1ng $>ng, luôn h!6ng t6i s0 sáng t)o, tìm tòi cái m6i, cái t#t hCn, $i=u mà Imexpharm luôn th8 hi(n trong tKm nhìn, s: m(nh cIa mình.

truy=n th#ng, mang $5m b<n sMc dân t>c và chG chuDn m0c, hi(n $)i, theo $úng tiêu chuDn qu#c t4, th8 hi(n hình <nh cIa m>t t5p $oàn d!,c phDm hàng $Ku v= chBt l!,ng.

Imexpharm xem viKc xây d_ng “B]n sGc v+n hóa Imexpharm” là viKc làm c&n thiFt và có m ngh^a quyFt I'nh IFn s_ phát triXn cMa công ty.

N1m 2014, Imexpharm $ã thành l5p Ban v1n hóa, $'ng th"i cho ra mMt S/ tay v1n hóa Imexpharm, quy $.nh nhGng nguyên tMc :ng xS mà m>t thành viên Imexpharm cKn pht món quà l.ch sS dành t@ng l)i cho các th4 h( sau ti4p n#i xây d0ng Imexpharm.

S/ tay v1n hóa Imexpharm g'm có 6 phKn: (1) Gi6i thi(u chung, (2) H( giá tr. c#t lõi trong v1n hóa Imexpharm, (3) Các quy !6c v1n hóa trong Imexpharm, (4) V1n hóa xS l-, gi<i quy4t công vi(c, (5) Quy tMc $)o $:c ngh= nghi(p cIa công ty, (6) Gi<i th!3ng và hình th:c xS l- vi ph)m v1n hóa Imexpharm, phKn phF lFc nhGng $i=u l!u - khi giao ti4p v6i khách n!6c ngoài và cu#i cùng là Bài hát Imexpharm $ã $i vào lòng m9i thành viên.

Logo Công ty và m ngh^a Logo Công ty

Logo Công tyTrong v1n hóa Imexpharm, $8 th0c hi(n $!,c TKm nhìn và S: m(nh cIa mình, b;ng các Giá tr. c#t lõi (Xem cF th8 phKn T/ng quan Imexpharm), công ty $ã $= ra các nguyên tMc hành $>ng nh! sau:

Nguyên tGc “t*i thLang”

&8 $)t $!,c $i=u $ó, n1ng l0c $>i ng? lãnh $)o là rBt quan tr9ng góp phKn l6n vào thành công cIa công ty. B> tE $i8n n1ng l0c lãnh $)o $ã quy $.nh nhGng phDm chBt ng!"i lãnh $)o Imexpharm cKn pht tri4t l-, m>t quy4t tâm, kiên $.nh $i theo nhGng cam k4t phFc vF khách hàng, c>ng $'ng mà Imexpharm $ã v)ch ra theo chi4n l!,c mFc tiêu. Dù trong muôn vàn khó kh1n khMc nghi(t cIa cu>c s#ng, kinh doanh thì Imexpharm vJn t0 tin $i $4n thành công cu#i cùng gi#ng nh! s0 tr!"ng t'n, phát tri8n và mãi to< h!Cng cIa loài sen cao qu-. Loài hoa $ã hoá thân vào hình <nh, th!Cng hi(u và con ng!"i Imexpharm.

Slogan

“S_ cam kFt ngay to I&u” - &ó là cam k4t v= s0 thu2 chung v6i l"i h:a, tr!6c sau nh! m>t, gMn bó v6i khách hàng, quy4t $i theo con $!"ng $ã ch9n; làm ra s<n phDm chBt l!,ng vì s:c khoL ng!"i tiêu dùng.

H0 GIÁ TRY C.T LÕI TRONG VAN HÓA IMEXPHARM

HÃY NÓI CHUY0N

V[I NHAU B:NG CON S.

D#ch vG dHn "'u Nguyên

nhân "'u tiên cIa v&n "% "ó là b8n

Ch/a xong ch/a v%

75ng nói không, hãy cho tôi mFt gi:i pháp

Cho mình giJi "Kng nghLa "ang "i lùi

Kèm cVp phát triXn IWi ngl (Coaching &

Developing Sta[s)

Gi]i quyFt vHn IJ

(Problem Solving)

Ki n+ng IWng viên (Motivating Sta[s)

Qu]n tr' nguRn l_c (Stepwardship

of Resources)

HoSch I'nh qu]n tr', th_c thi

kF hoSch (Planning, Managing & Implementing

of Plans

ta.

98

100

101

103

104

106

98 99II Imexpharm - Báo cáo th!"ng niên 2014

31/12/2014 31/12/2013

100(100=110+120+130+140+150)

110 5

120

130

140 8

150

200(200=220+250+260)

2209

250

260

270

BÁO CÁO

II Imexpharm - Báo cáo th!"ng niên 2014

31/12/2014 31/12/2013

300

310

330

400410 19

440

31/12/2014 31/12/2013

2014 2013

(60=50-‐51-‐52)60

70 28


2014 2013

01

08

20

30

4050

60

70


I Imexpharm - Báo cáo th!"ng niên 2014 I

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013


-‐ -‐

31/12/2014 31/12/2013


31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013


2014 2013

31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014

100%


-‐

2014 2013


2014 2013

2014 2013

2014 2013

2014 2013

2014 2013


2014 2013

20142013

2014 2013

31/12/2014 31/12/2013


31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013 31/12/2014 31/12/2013


31/12/2014 31/12/2013

31/12/2014 31/12/2013


2014 2013

2014 2013


I Imexpharm - Báo cáo th!"ng niên 2014

0 ,ô 1+ & $2 - imexpharmimexpharm.com/wp-content/uploads/2015/04/bctn-2014-04-06-2015.pdf ·...

Documents