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minescobreEdición Nº 169 • Año XVIII • Mayo-Junio 2008 • Distribución Gratuita

ESCONDIDA: PASIÓN Y COMPROMISORenovando el espíritu de nuestra Compañía

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Sumario

Reconocimientos

Destacar el esfuerzo y aporte de nuestros trabajadores es muy importante. Por ello la Gerencia de Operaciones Mina ha instituido ceremonias trimestrales para distinguir a los integrantes de sus cuatro turnos, que destacan en seguridad y gestión.

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En este número

Para reforzar el control de los riesgos, en junio se impulsó un programa que incluyó encuentros masivos e inspecciones en terreno, entre otras acciones. El principal propósito fue promover una conciencia permanente en seguridad.

Conversaciones de seguridad

Primera Piedra

Familias de cinco campamentos de Antofagasta celebraron la puesta en marcha de su solución habitacional, inserta en el proyecto Bicentenario "2010 sin campamentos". Esta iniciativa responde al convenio firmado hace un año entre el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Un Techo para Chile y Minera Escondida, para erradicar en conjunto los 22 campamentos existentes en toda la Región de Antofagasta.

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OPERACIÓN 4

NEGOCIO 12

¿QUÉ HACE? 16

HISTORIA 18

SEGURIDAD 20

MEDIO AMBIENTE 27

SEMBLANZA 31

RECURSOS HUMANOS 33

COMUNIDAD 38

FME 46

DAMAS 50

SOCIALES 54

DEPORTE 59

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Tener “La Escondida que queremos” es un desafío que nos involucra a todos y, por ello, hemos querido renovar el rostro de nuestros medios internos y aportar, desde este ángulo, a la motivación y participación de las personas. Generar espacios específicos para conocernos mejor y acortar las distancias que suelen surgir naturalmente en una empresa como la nuestra –con más de 3.000 empleados- y diversos puntos geográficos de gestión. En el caso de Minescobre queremos, además, fortalecer nuestra llegada a la familia y por ello esta propuesta renovada que hoy usted tiene en sus manos, con más imágenes y nuevas secciones de interés, la que de ahora en adelante saldrá cada dos meses.

Nuestra contraportada se ha destinado a destacar a nuestros trabajadores, uno por vicepresidencia en cada edición, como una manera de reconocer a quienes viven nuestros valores en el día a día y más allá de nuestro ámbito laboral. Tenemos también un espacio para el deporte, la historia, la solidaridad y, por supuesto, para la seguridad y el reconocimiento, entre otras.

Lo invitamos a disfrutar nuestra revista y agradecemos desde ya sus comentarios y/o sugerencias que pueden hacer llegar al correo electrónico: comunicaciones.mel@bhpbilliton.com

Minescobre y otros medios internos

Nuevos espacios para la participación

minescobreRepresentante Legal: Carlos Mesquita

Director: Hugo Thenoux

Edición General: Pilar Cors C.Producción Periodística y Fotografía: Unidad de Comunicaciones Internas

comunicaciones.internas.mel@bhpbilliton.com

Diseño y Diagramación:Gráfica Publicitaria Digital

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Carlos MesquitaPresidente de Minera Escondida

EDITORIAL

Historia de la transformación

Hemos cerrado nuestro año fiscal 2008 y en nuestro balance si bien hay bastantes temas positivos, nos queda camino por recorrer para lograr nuestra visión de ser una empresa líder en la industria del cobre. Nuestro desafío entonces, es aprovechar las oportunidades de mejoramiento detectadas y enfocar nuestros esfuerzos a superarnos sobre todo en la seguridad, que nos obliga a permanecer alertas y esforzarnos cada día en tener una actitud y una conducta proactiva, capaz de prever y controlar los riesgosDurante el último tiempo, hemos estado conversando respecto de la Escondida que queremos y la forma en que vamos a construir esta transformación cultural a la que aspiramos. Esto significa que todos como organización necesitamos comprometernos en este nuevo desafío que estamos emprendiendo y para ello es imprescindible conocer los detalles. En los últimos meses, he conversado con personas de las distintas áreas en reuniones - desayuno especialmente organizadas para compartir esta visión de la Escondida que queremos. En estos encuentros, que han sido muy gratificantes, siempre surgen las preguntas … ¿de qué se trata la transformación de Escondida? ¿en qué nos vamos a transformar? ¿por qué? ¿para qué?Responder todas esas preguntas siempre es difícil. Nuestro momento actual como organización es bastante auspicioso: Buenas iniciativas en el área de seguridad, ritmos de producción sostenidos, y todos los recursos disponibles para poner en marcha nuestro negocio. No obstante, nuestro

principal activo son las personas y nos enorgullecemos de contar con buenos profesionales y operadores.Entonces, dado el momento actual y dada la historia exitosa de continuo crecimiento de nuestra empresa hasta ahora, ¿por qué tenemos que cambiar? Porque necesitamos tener personal más motivado y enganchado. Tenemos que poner todos nuestros esfuerzos urgentemente para obtener este deseo.Tenemos que estar preparados para un mundo que cambia a velocidades cada vez más impresionantes.Por ello, esta transformación cultural apela básicamente a la forma en que hacemos las cosas, a la manera de relacionarnos con nuestros pares, superiores y personal a cargo y a la forma en que construimos las confianzas entre los distintos grupos. Apela a comunicarnos de manera efectiva, a colaborar y trabajar en equipo, a respetarnos y a poner toda la pasión y la energía necesarias para que las cosas pasen. Debemos buscar la simplicidad y humildad e interesarnos más en el éxito de nuestra Minera Escondida, nuestra gran familia.Cuando estamos iniciando el año fiscal 2009, estamos en el punto de partida de este camino de transformación cultural. Los invito a ser protagonistas de este cambio, a conocer y compartir esta nueva forma de hacer las cosas para alcanzar este sueño de ser una organización reconocida por su excelencia y calidad de vida.

OPERACIÓN

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Siendo ellos los que mejor conocen los detalles de su labor en terreno y los objetivos de su área, nuestros empleados del Área de Hidrometalurgia han entregado aportes innovadores para mejorar los procesos y procedimientos en las naves de electroobtención (EW) de dicha unidad de la VP de Procesos, incluyendo el control de los riesgos del trabajo que allí se realiza.

Henry Milla, Operador de EW, señala que una de las mejoras apunta a optimizar el diseño de las herramientas manuales: “Hemos diseñado protecciones que permiten utilizarlas con menor riesgo de accidentes en las manos, evitando los golpes. Es el caso de las herramientas de despegue manual, así como la implementación de un trípode para el enzunchado de cátodos”, explica.

Luis Araya, operador de EW, agrega que en las áreas de operación de las grúas horquilla, que retiran los paquetes de rechazo, se instalaron espejos panorámicos y se repintaron los pasos peatonales. “Incluimos varias barreras duras destinadas a delimitar los patios y dar mayor seguridad a nuestros empleados”, destaca. Por su parte, Rafael Araya, operador de la máquina despegadora, indica que se concretaron mejoras estructurales en las máquinas para hacer más expeditos los accesos, como ampliar pasarelas y barandas, e instalar una cadena en un pasamanos que impide el tránsito hacia la vía férrea. Resalta que “éste es un logro de nuestro grupo de trabajo, ya que somos los que mejor conocemos nuestras áreas de trabajo, y esperamos continuar aportando, en beneficio de todos”.

El encargado de desborre, Elías Elgueta, explica también que, en su sector, se han realizado mejoras en los racks usados en las operaciones de desborre de las celdas. “Hemos mejorado la iluminación en los patios de cátodos y hemos incrementado la eficiencia del desborre, modificando los procedimientos y obteniendo con ello muy buenos resultados”, concluye.

Mejoramientos en Hidrometalurgia

Con aporte de sus trabajadores

Mejoramientos propuestos por empleados del área de Electrowinning, contribuyen al control de riesgos.

OPERACIÓN

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La mejor tecnología se instaló en la Planta de Hidrometalurgia, con la adquisición de nuevos Posicionadores Satelitales (G.P.S.) para optimizar las operaciones de traslado de la correa transportadora de mineral oxidado en el nuevo pad de dicha planta. Los buenos resultados se notaron de inmediato tras el cambio, a partir del sexto movimiento lateral de dicha correa, cuya extensión es de 2.400 metros, obteniéndose una gran precisión en los desplazamientos y, con ello, la reducción de los tiempos empleados y una rebaja notable de los deterioros en los equipos.

Pedro Cueto, Ingeniero Senior de Sistemas de Control para el Área de Hidrometalurgia, explica que desplazar la correa 90 metros hacia el oeste, demanda una gran cantidad de esfuerzos, que requieren además un adecuado control. “La idea es que a partir de una posición inicial, podamos manejar la posición exacta de cada una de las cuatro retroexcavadoras que se utilizan en el desplazamiento, de manera que todas “tiren” al mismo tiempo y la misma

Alta precisión en la gestión

Operación con

GPS

distancia, con el objeto de reducir los daños a la correa. Aunque existe un gran desnivel en el área, logramos hacer el movimiento en sólo dos días y el resto del tiempo se empleó en hacer ajustes, reparaciones en el riel y daños menores en otros sectores de la correa”, señala.

Estos resultados permiten adelantar que, en los próximos desplazamientos, se podrá verificar cómo está operando cada una de las retroexcavadoras. También se ha programado generar una base de datos, de manera de conocer en detalles cómo opera cada uno de los equipos y relacionar este “tiraje” con los daños que podrían generarse en diversos puntos de la correa.

Por lo pronto, el próximo desafío es subir los equipos al segundo piso de la pila, lo que considera el montaje de una correa nueva, evitando tener que desarmar la correa actual y moverla al segundo nivel.

Los nuevos GPS aportan eficiencia y seguridad a los desplazamientos de la correa del nuevo pad de Óxidos.

Encuesta anual de comunicaciones

OPERACIÓN

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Porque la opinión de nuestros trabajadores es importante, nuestra área de Comunicaciones internas de la VP de Recursos Humanos efectuó en mayo y principios de junio, su Encuesta Anual de Comunicaciones. Esta evaluación tiene como principal propósito conocer y evaluar el estado de las comunicaciones y relaciones comunitarias al interior de nuestra organización, identificando las fortalezas y oportunidades de mejoramiento que se presenten en estos ámbitos.

Este instrumento de medición fue aplicado masivamente a nuestros operadores y supervisión. Los primeros lo hicieron mediante cuestionarios en papel, auto-administrados, en tanto nuestros empleados de staff la contestaron por vía electrónica.

En ambas modalidades, las respuestas son de carácter confidencial y su posterior procesamiento será efectuado por la empresa PCI Comunicaciones, la cual entregará un informe para su análisis y toma de decisiones por parte de Escondida.

“A través de esta encuesta queremos recoger la opinión del máximo de empleados de Escondida, lo cual nos ayudará a hacer un diagnóstico y, posteriormente, proponer acciones para consolidar nuestras fortalezas y superar nuestras debilidades. Es una manera de retroalimentarnos y avanzar juntos, porque en la comunicación cotidiana, de la línea, la tarea es de todos, todos somos protagonistas”, manifestó Hugo Thenoux, Jefe de Comunicaciones Internas de la VP de Recursos Humanos.

Valiosa retroalimentación entregaron nuestros empleados a través de esta encuesta.

Nuestros mineros en EspañaMantenedores de la VP de Procesos

OPERACIÓN

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En busca de las mejores prácticas, dos delegaciones de nuestros empleados viajarán este año calendario a la Madre Patria para profundizar sus conocimientos sobre mantención de motores eléctricos. Los 6 mantenedores del primer grupo, de la Gerencia de Mantención Procesos (GMP) de la VP de Procesos - quienes ya estuvieron un mes en España- calificaron esta experiencia como “muy valiosa”. Ellos son Hermógenes Zepeda, César Mendoza, Erick Álamos, Eduardo Jofré, Marcos Larenas y Vicente Guzmán y realizaron un mes de intenso entrenamiento en la fábrica de motores “Alstom”, que se utilizan en molinos de la Planta Concentradora Laguna Seca.

Ahora, un segundo grupo, integrado por Marcos Díaz, Ignaldo Valencia, Humberto Riffo, Roberto Olmos, Carlos Carvajal y Joel

Soto, se está preparando para repetir la misma experiencia.

“El principal objetivo es entrenarnos y aprender a reparar con la máxima calidad y eficiencia nuestros motores. Seguimos paso a paso su fabricación, conocimos cómo se arman, se desmontan y dónde se pueden registrar las fallas más frecuentes. Así, nosotros nos adelantamos a las posibilidades de deterioro y nos preparamos para reparar las fallas en un mínimo de tiempo, de manera confiable y en el mismo lugar, ya que se trata de motores vitales para la operación de nuestra Planta Laguna Seca y de grandes dimensiones, por lo que no se pueden enviar a reparar a otra parte”, indicó Hermógenes Zepeda, Líder Técnico de Mantención Eléctrica e Instrumentación de la Planta Laguna Seca.

Empleados de Laguna Seca durante su capacitación en la fábrica Alstrom.

Molinos SAG

OPERACIÓN

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La coordinación y el alineamiento son básicos para una gestión de alto desempeño, en todos sus aspectos, y para fortalecer esta mirada común, los empleados de la nueva Gerencia de Mejoramiento y Proyectos Mina, participaron el 29 de mayo de una reunión en Antofagasta.

“Reunirnos cara a cara es una acción fundamental porque nos permite conocernos y fortalecernos como equipo. Somos un grupo nuevo, recién conformado y estimamos muy importante generar vínculos personales y profesionales. Tenemos desafíos muy grandes, entonces es vital coordinarnos y consolidar nuestro trabajo para alcanzar las metas de seguridad y de producción que nos hemos propuesto y que todos hablemos, en definitiva, un mismo lenguaje”, expresó Jorge Cortés, Gerente del área.

La sesión contó con la presencia de 34 profesionales y en ella se dieron a conocer los lineamientos de la nueva gerencia y las necesidades planteadas por los clientes internos de la mina. También se fortaleció el trabajo en equipo, compartiendo lo que se hace en cada una de sus áreas, así como su aporte al cumplimiento de los objetivos corporativos.

En el taller fueron presentados los proyectos que se están desarrollando en el área, en cuyo contexto, los superintendentes Jaime Tapia y Pedro Carvajal compartieron una serie de trabajos que están en ejecución y otros que se avecinan para los meses venideros.

Alineamiento en Gerencia de Mejoramiento y Proyectos Mina

Fortaleciendoel equipo

Jorge Uribe, Supervisor de Mejores Prácticas; Jorge Cortés, Gerente de Mejoramiento y Proyectos Mina, y Carlos González, Inspector de

camiones, en alineamiento al interior del simulador.

OPERACIÓN

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Reemplazo de motores

El uso eficiente de la energía es motivo de especial preocupación en Minera Escondida. La Planta Concentradora Los Colorados se suma a estos esfuerzos con un innovador proyecto para reemplazar motores eléctricos por otros de mayor eficiencia.

Percy Vallejos, Líder Técnico de Mantención de “Los Colorados” agrega que se trata de un “proyecto-país”, propiciado por el Ministerio de Minería.

Es un proyecto piloto, que consiste en reemplazar -en una primera etapa- diez motores eléctricos de 60 HP instalados en las celdas de flotación scavenger por otros de alta eficiencia. Según los estudios previos, se espera generar un ahorro entre un 4% y un 6% en consumo de energía.

“Vamos a comprobar estos datos con mediciones y monitoreos permanentes, y determinar su factibilidad de aplicación; no sólo en Escondida, sino como alternativa para toda la minería del cobre”, explicó Percy Vallejos.Indicó que otro de los beneficios cuantificables es que estos nuevos motores deben operar entre tres y cuatro años sin requerir intervención, lo que implica una gran economía en repuestos, horas-hombre y menos detenciones en el proceso.

Un aspecto importante es que la empresa proveedora de estos nuevos motores, se encarga de reciclar los equipos antiguos, lo que también representa un ahorro y es coherente con nuestros estándares HSEC, porque se hacen responsables de su retiro y disposición, así como el manejo de residuos, grasas y aceites.

Julio Arancibia, líder técnico de mantención eléctrica de la planta Los Colorados, muestra uno de los nuevos motores instalados en el área de flotación.

OPERACIÓN

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OPERACIÓN

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Siendo la seguridad lo primero en Escondida, permanentemente, surgen iniciativas para reforzar conductas de control de riesgos. Una de las más recientes es la instalación de 3 máquinas dispensadoras de elementos de protección personal (EPP) que se encuentran en distintas áreas de la Mina. ¿Su propósito? Que nuestros empleados dispongan de ellos en todo momento, sin depender en lo exclusivo de las bodegas en que éstos se entregan habitualmente.

Las máquinas dispensadoras están en la Planta Concentradora Laguna Seca, Taller de Mantención Mina y en el edificio de Administración de Villa San Lorenzo.

Felipe Kilian, Graduado que trabaja en la Gerencia de Abastecimiento, señaló que se trata de un plan piloto que, en su primera etapa, está destinado a los empleados de Escondida y opera con las credenciales de cada trabajador, mediante el código de barras. El procedimiento es muy simple: Se selecciona el elemento de protección requerido, se acciona el selector y se abre la ventanilla de acceso para retirar lo que eligió.

“El consumo queda registrado y se carga a los centros de costo del área de trabajo respectiva. Los equipos están en línea con un software administrador, de manera que cuando las máquinas registran un 50% de consumo, personal de bodega repone los elementos que faltan”, señala Kilian.

El siguiente paso será instalar tres máquinas dispensadoras más, en otras áreas y, como las ya existentes, cumplirán el objetivo de aportar a Cero Daño optimizando los tiempos y la oportunidad, porque nuestros trabajadores podrán disponer de estos elementos de protección personal, directamente, en el minuto en que los necesiten.

Máquina dispensadora de Elementos de Protección Personal

¿NECESITA LENTES, GUANTES…?

OPERACIÓN

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Para incrementar la capacidad de disposición y responder de una manera eficaz a los aumentos de tratamiento de mineral previstos para el corto y mediano plazos, el muro de contención del tranque de la Planta Concentradora Laguna Seca se levantará en 12 metros. Este tranque es la cuenca en la que se depositan los relaves provenientes de nuestras plantas concentradoras y aporta, además, a la importante tarea de reciclar el recurso hídrico.

Maximino Canitrot, Ingeniero de Obras Industriales de la Gerencia Ingeniería y Construcción, quien está a cargo de la obra, explicó que ella considera el manejo de 1.400.000 metros cúbicos de material

En tranque de“Laguna Seca”

Levantan muro de contención

Entre otros aspectos, los módulos son todos climatizados y están conectados por radio mediante sistema VHF y telefonía satelital, además de contar con Internet satelital.

“Como en todos los proyectos que desarrolla nuestra Gerencia de Ingeniería y Construcción, la meta principal es Cero Daño y, dadas sus características, especialmente el gran número de operarios involucrados en las faenas, estamos trabajando fuertemente en el ámbito conductual y nuestra presencia permanente en terreno. Estamos convencidos de que la clave de la seguridad está en la actitud de las personas y, principalmente, en el autocuidado”, concluyó.

de relleno compactado controlado. Sus características demandan que cada 30 centímetros de espesor del relleno, éste se compacte, antes de continuar con la capa siguiente, dando así la resistencia necesaria a este muro de estribo, que mide 1.700 metros en total.

Para llevar a cabo estas obras, ubicadas a unos 12 kilómetros al sur del rajo Escondida, se levantó un campamento de alto estándar, capaz de enfrentar las condiciones climáticas del lugar y brindar seguridad y comodidad a los trabajadores que ejecutarán los trabajos. Se estima que en el momento “peak” habrá 260 operarios y un numeroso parque vehicular de equipos de movimiento de tierras.

12 metros más tendrá el muro del tranque Laguna Seca, obra que ocupará una dotación de 260 operarios, en el "peak" de los trabajos.

El crecimiento continuo ha sido una constante en Escondida y el momento actual no es la excepción. Por ello BHP Billiton lanzó el ciclo de planificación RDP (Resources Development Potential - Desarrollo de Recursos Potenciales) en un taller donde participaron más de 70 personeros de diversas operaciones de la corporación.

El taller, liderado por Steve Potter, VP de Planificación y Estudios de Escondida, estuvo centrado en temas estratégicos que definirán el trabajo que concluirá -el año 2009- con el presupuesto diseñado para el año fiscal 2010.

“En esta oportunidad trabajó un grupo muy diverso, con más de 30 empleados de nuestra organización y otro tanto provenientes de diversas operaciones de BHP Billiton, de Melbourne, de Río Tinto. Sus amplios conocimientos de procesos y su gran bagaje técnico nos permitirá concluir exitosamente con el Ciclo de Planificación”, indicó Steve Potter.

Junto con el lanzamiento de este Ciclo de Planificación, que definirá dónde queremos llegar en los próximos años, se definió el slogan “Escondida: 1.4 millones de toneladas de cobre fino para siempre”.

Steve Potter agregó que “este slogan indica nuestro desafío y debemos hallar un camino para llegar a cumplirlo. Hay mucho trabajo que concretar y debemos definir el futuro de Escondida por el resto de la vida útil estimada en estos momentos para el yacimiento”.

Respecto de las tareas pendientes, el VP de Planificación y Estudios, señaló que ahora se trabajará en ordenar y clasificar la información recogida en este taller, lo cual sustentará una nueva reunión en julio próximo, donde se analizarán las diversas opciones de desarrollo de los recursos nuevos que existen en Escondida. El informe final y los resultados de este Ciclo se entregarán a BHP Billiton en agosto próximo.

Mirando hacia el futuro“Escondida: 1.400.000 tons. de cobre fino para siempre”

NEGOCIO

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Taller de relaciones comunitariasDe Metales Base

Ser parte de las comunidades en que operamos responde a nuestros valores fundamentales y llevar esto a la práctica requiere, entre otros muchos aspectos, una buena planificación y coordinación. Por ello, los integrantes de las áreas de Asuntos Corporativos y Relaciones Comunitarias de Metales Base de BHP Billiton se reunieron a principios de junio en Antofagasta para revisar el estado actual de su gestión. A través de un taller se compartió a los equipos encargados de relaciones comunitarias, las definiciones de trabajo corporativo a partir de dichos principios y herramientas disponibles.

El encuentro fue liderado por Mauro Valdés, VP de Asuntos Corporativos de Metales Base y cumplió, además, el propósito de analizar y discutir el marco de trabajo comunitario para el FY 2009.

“Fue un encuentro provechoso, tuvimos más de 30 participantes, y las presentaciones de los invitados externos fueron también muy buenas y detalladas. Evidenciamos un avance importante desde el último taller, realizado en julio de 2007, especialmente en cuanto al manejo común de los conceptos y enfoques.Esto es indispensable para llevar adelante un buen plan de relaciones comunitarias que promueva la interacción e integración de nuestras operaciones con las comunidades donde operamos”, manifestó Andrés Landerretche, Jefe de Asuntos Institucionales Ambientales de esa VP. Además de las reuniones de trabajo, el evento contempló visitas a la comunidad de Caleta Coloso y a la Planta Desaladora de Escondida, organizadas por la Gerencia de Asuntos Corporativos de nuestra Compañia.

NEGOCIO

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Encuentro entre los integrantes del taller y pobladores de la caleta Coloso.

Visita a la Planta Desaladora de Coloso.

Gestión Documental IMP

Un modelo de administración

NEGOCIO

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Una empresa del tamaño de Minera Escondida genera y almacena gran cantidad de información. ¿Se imaginan cuántos contenedores necesitaríamos para guardar todos estos documentos? eso es realmente complicado.

Por ello, aprovechando las ventajas de la tecnología, la Gerencia de Sistemas de Información y Telecomunicaciones creó el proyecto “Gestión Documental IMP”.

Este modelo considera tres elementos fundamentales. El primero es “Documentum”, herramienta que permite el almacenaje de la documentación. El segundo es el “Portal Escondida”, como espacio de publicaciones y difusión de la documentación y único punto de acceso a la documentación, sistemas e información corporativa. Y el tercero es el desarrollo de un sistema de control de documentación, que permitirá hacer un seguimiento de todos los documentos claves de Escondida, indicando claramente responsables, fechas de revisión y seguimiento, asegurando además que dichas revisiones se efectúen de acuerdo a los plazos definidos.

Rolando Cortez, Jefe de Sistemas de RRHH y encargado del Proyecto IMP en Minera Escondida, explica que “es un proyecto de gran importancia porque hoy la tecnología nos permite resolver obstáculos y asegurar la unicidad de los procedimientos. Actualmente, suelen crearse confusiones entre las versiones más recientes de un determinado documento, en cambio, con este modelo tendremos la seguridad de que lo que se está utilizando -como procedimiento, por ejemplo- es efectivamente la última versión vigente, con sus correspondientes revisiones y aprobaciones”.

Para su aplicación, comenzará próximamente un plan de capacitación a los supervisores involucrados, el cual concluirá en agosto.

Por una mayor confiabilidad

NEGOCIO

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Red Metales Base de Mantenimiento

Una forma de aprovechar las ventajas de la globalización y ser parte de una corporación como BHP Billiton es la creación de redes de apoyo entre las diversas operaciones. En este sentido, ingenieros de confiabilidad de las operaciones en Sudamérica de BHP Billiton se reunieron en Antofagasta para compartir experiencias e innovadoras metodologías de gestión.

La iniciativa estuvo dirigida por Gerard Wood, Líder de Prácticas de Mantenimiento de BHP Billiton, quien indicó que el objetivo estuvo centrado en el conocimiento y uso de una nueva herramienta, que facilita el proceso de desarrollo de estrategias de los equipos y está ligada con el mejoramiento continuo de la confiabilidad. Esta herramienta, diseñada por la empresa Isograf, se llama “Availability Work Bench” y su aplicación facilita las etapas del proceso y reduce los tiempos en forma considerable.

“Éste es un paso clave para que el mantenimiento pueda aumentar su valor agregado al negocio, por cuanto está alineado con el mejoramiento continuo de la confiabilidad, que es lo que nosotros propiciamos en todos los assets de BHP Billiton”, señaló Gerard Wood.

En el curso estuvieron presentes personeros de las operaciones de “Cerrejón”, en Colombia, y de Minera Escondida, Cerro Colorado, Spence, de Chile, así como personeros de BHP Billiton establecidos en Santiago. Una nueva etapa se llevará a cabo en agosto próximo, la cual se traducirá en dos semanas de entrenamiento.

Profesionales de las diversas operaciones de BHP Billiton Sudamérica participaron en el entrenamiento sobre

el uso de la herramienta Availability Work Bench.

Laboratorios Químico y Metalúrgico

UNA LABOR SILENCIOSAEN ESTA SECCIÓN, DENOMINADA “¿QUÉ HACE?” QUEREMOS MOSTRAR LA GESTIÓN DE LAS DISTINTAS ÁREAS DE NUESTRA COMPAñíA, ACERCARNOS A SUS INTEGRANTES Y CONOCER EL APORTE QUE ELLOS HACEN DíA A DíA A LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO.

El químico Juan Volaric, operando el Espectrofotómetro de Absorción Atómica en el Laboratorio Químico.

¿QUÉ HACE?

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Controlar el funcionamiento del proceso que se efectúa en la planta concentradora y analizar los procesos metalúrgicos que allí se realizan, a escala piloto, son -respectivamente- la labor de los Laboratorios Químico y Metalúrgico de la Superintendencia de Metalurgia, dependiente de la Gerencia de Metalurgia de la VP de Procesos.

Luis Troncoso -quien junto a Mario Bustamante, son los Químicos Jefes del Laboratorio Químico- explica que “nuestra área dispone de 12 empleados y nuestra labor es controlar el funcionamiento del proceso que se efectúa en la planta concentradora, para lo cual hacemos análisis en las diversas etapas del proceso, desde el mineral que entra a la planta hasta lo que sale de ella, ya sea concentrado de cobre como producto final o relaves que van a dar a los tranques para la recuperación de agua”.

Detalla que, para ello, cuentan con analizadores en línea, ubicados en diversos puntos por donde pasan los flujos de pulpa, que van entregando información referida a las leyes de cobre, fierro y porcentajes de sólidos. Esta información indica las tendencias minuto a minuto y estos datos sirven a los operadores para conocer cómo se comporta el proceso y puedan tomarse las medidas adecuadas. “También tomamos muestras de cada flujo por turno, con las que se preparan los llamados compósitos. Estos se analizan por el clásico método de volumétrica o en forma instrumental y los resultados de estos análisis, que son mas precisos, sirven principalmente para la generación de los balances metalúrgicos y como registro histórico válido para las estadísticas en estudios a futuro”, agrega Luis Troncoso.

Laboratorio Metalúrgico

Por su parte, la función del Laboratorio Metalúrgico consiste en simular y analizar los diversos procesos que se ejecutan en la planta concentradora, tales como: chancado, molienda, flotación, espesamiento de relaves y concentrados.

“A escala piloto, simulamos la molienda y calculamos la granulometría, hacemos tests de flotación y obtenemos información referida a la recuperación de cobre. También hacemos pruebas de sedimentación en los relaves, teniendo en cuenta que lo más importante es la recuperación de agua. Damos sustento diario a las Plantas Concentradoras, principalmente cuando hay problemas con la recuperación de cobre o de agua , entregando respuestas y soluciones con las pruebas realizadas a nivel de laboratorio. Damos un especial acento a la seguridad, ya que nuestra gestión se asocia a diversos riesgos, como manejo de sustancias peligrosas, equipos en movimiento, calor y otros”, señala. Ricardo Cortés, técnico metalurgista y Asesor HSE de la Superintendencia.

Este laboratorio es liderado por Juan Albornoz y dispone de una dotación de empleados de Escondida en turnos 4 x 3 y seis trabajadores por turno en sistema de 4 x 4 que pertenecen a la empresa CIMM.

“Estamos orgullosos de ser parte de este gran equipo, con mucha mística y comprometido con la seguridad y su trabajo. Pretendemos demostrar siempre un alto desempeño y pienso que trabajar en un ambiente grato de trabajo, como es el Laboratorio, es un privilegio. La seguridad es una forma de vida para nosotros, trabajamos día a día hacia el Cero Daño y pronto cumpliremos 15 años sin accidentes CTP. Cada uno de nosotros contribuye con un granito de arena para hacer de nuestra área un lugar seguro y grato”, asegura Juan Albornoz.

Juntos, Luis Troncoso y Ricardo Cortés comentan orgullosos que “aquí ejecutamos un trabajo silencioso e importante porque "tomamos el pulso" a la vida de los procesos y vamos conociendo cómo se comporta nuestro mineral”. Un operario efectúa pruebas de flotación a

escala piloto en el laboratorio metalúrgico.

¿QUÉ HACE?

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Sucedió en Escondida…

1���: El “Día de la Decisión”

HISTORIA

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1988

2008

Otros hitos

Entre otras fechas importantes para recordar de los meses de junio y julio en la historia de Escondida, podemos destacar:

Junio del 2001: Se formalizó la fusión de las empresas BHP y Billiton, cuya unión las transformó en el segundo grupo de recursos mineros a nivel mundial.

Junio de 2006: Se obtuvo la primera cosecha de cátodos del Proyecto BioLixiviación de Sulfuros, con una producción de 120 toneladas.

Julio de 1997 : Se inauguró oficialmente la Fundación Minera Escondida

Si bien el descubrimiento (1981) y contrato de inversión (1988) que dio el “vamos” a Escondida ocurrieron en los meses de marzo, fue el 25 de julio de 1988 cuando comenzó oficialmente la construcción de nuestra Compañía; fecha que se conoció como “Día de la Decisión”.

En rigor, algunas obras de la construcción de la mina habían comenzado antes, con la instalación del campamento y la apertura de caminos secundarios, pero este día de julio -hace 20 años- marcó el hito para las faenas tendientes a extraer más de 180 millones de toneladas de material estéril y estar listos para iniciar el proceso de producción.

Los trabajos fueron asignados a la Compañía Minera del Pacífico, filial de CAP, cuyos operadores tenían vasta experiencia en

trabajos en altura. Paralelamente, se inició la perforación de pozos, la construcción del camino de acceso principal a la mina y la edificación de las primeras viviendas y departamentos en Antofagasta, lo que se constituyó en un beneficio habitacional para sus trabajadores.

Cabe destacar que uno de los aportes más innovadores de la época en materia de diseño y construcción minera, tanto de las viviendas de los trabajadores como de las instalaciones de la mina y campamento, lo consolidó el Departamento de Construcción de Escondida. Casas, departamentos, estanques industriales y el campamento San Lorenzo, entre otras infraestructuras, fueron pintados con llamativos colores que le dieron un nuevo aire al desierto más árido del mundo.

Las contrucciones también contemplaron "el sueño de la casa propia", para los empleados de Escondida, a través del beneficio del Plan Habitacional. Izquierda: construcción de Villa Imilac en el sector Coviefi; a la derecha: Villa Los Salares, sector norte de Antofagasta.

HISTORIA

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Campamento de Exploraciones 1988/ 1989

Villa San Lorenzo / 2008

SEGURIDAD

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Reforzamiento integral de seguridad

Una conversación de vida

SEGURIDAD

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“Vamos a hablar de la vida, de nuestra vida”… con esta frase inició Carlos Mesquita, presidente de nuestra Compañía, los encuentros masivos de seguridad que sostuvo recientemente con empleados de Escondida y de sus empresas colaboradoras, en la Mina, Coloso y Antofagasta. Estos encuentros formaron parte de la actividad “Conversando de Seguridad”, cuyo propósito fue promover una conciencia permanente en el control de los riesgos y en que cada uno de nosotros realice su trabajo con seguridad.

“Debemos tener una mirada de niño -recalcó Carlos Mesquita- y preguntarnos todo, mirar todo como si fuera la primera vez, no sólo seguir los procedimientos, en forma mecánica, sino poner toda nuestra concentración en esto, porque de eso puede depender nuestra vida. Todos percibimos los efectos terribles que ocasiona en las familias la enfermedad, la invalidez o la pérdida de un ser amado. Ellos merecen que nos cuidemos”.

Para fortalecer estos conceptos, en la práctica, del 16 al 20 de junio se programaron -efectivamente- conversaciones entre los trabajadores de una misma área, aprovechando los cambios de turno. Se efectuaron además diversos programas de reforzamiento en terreno, como inspecciones y Observaciones Preventivas de Seguridad, en forma cruzada, en los que participaron todos los empleados de nuestra organización.

Está probado a nivel mundial que la seguridad radica mayoritariamente en el comportamiento y compromiso de las personas, y por ello, esta actividad buscó entregar instancias de diálogo y de revisiones prácticas, en terreno, respecto de la seguridad en general y de los Protocolos de Control de Riesgos Fatales (PCRF) N°1 (vehículos livianos) y N° 2 (vehículos de superficie), en particular. Un factor importante fue también el “housekeeping”, que se traduce en el indispensable orden y limpieza que deben mostrar todas las zonas de trabajo.

En Escondida nos hemos propuesto que el 2008 sea el Año del Cero Daño y por ello, esta actividad entregó el espacio para reflexionar e internalizar conductas seguras en nuestras labores cotidianas y, al mismo tiempo, capitalizar el impacto de la Semana de la Seguridad vivida en enero 2008.

Un activo diálogo sobre seguridad sostuvieron los empleados del edificio corporativo con el presidente de Escondida.

A todo el personal de la compañia

se le entregó un folleto donde se

daban a conocer los Protocolos

Nº 1 y 2.

Durante toda la semana se desarrolló un programa de

OPS en las instalaciones de

Escondida.

Una larga conversación de seguridad tuvieron

los empleados de Escondida en el

gimnasio de V.S.L.

En Coloso, empleados y contratistas conversaron de seguridad con Carlos Mesquita.

Comité de Emergencia

Preparativos de invierno

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SEGURIDAD

Ya estamos en invierno y el clima, como siempre, promete no sólo bajas temperaturas sino más de una sorpresa. Precisamente, para responder ante cualquier eventualidad que pudiera afectar nuestras operaciones, existe el Comité de Emergencia (Incidents Mannagement Team - IMT), integrado por ejecutivos y profesionales de las distintas áreas de Escondida. Ante una emergencia -por ejemplo, climática- ellos deben asumir los roles asignados y desarrollar las acciones y procedimientos planificados según la naturaleza y alcance del evento.

Esta planificación incluye también la infraestructura e instalaciones y, en este

sentido, los campamentos de la Mina cuentan con recursos para atender a los empleados por varios días, aún en caso de aislamiento. Del mismo modo, en zonas alejadas, como los campos de pozos de Punta Negra o Monturaqui, hay refugios dotados de elementos de primeros auxilios, ropa de abrigo y alimentos que permiten la permanencia segura de las personas. Además, en algunas de las áreas operativas existen Brigadas de Emergencia, conformadas por empleados capacitados.

Claudio Monken, VP de HSE señaló que “lo principal para nosotros es la seguridad de las

personas y, en este sentido, es importante destacar que tenemos un grupo formado y contamos con las planificaciones necesarias para enfrentar las emergencias de manera eficiente. Como se está haciendo más habitual que en los inviernos llueva o nieve en la Mina, y nos hemos preparado para superar cualquier contingencia climática que pudiera afectarnos”.

Por lo tanto, ante una de alerta temprana, lo más importante es que nuestros trabajadores esperen informaciones para superar las eventualidades de una manera segura y coordinada.

Nieve en el acceso norte de la planta Los Colorados (puerta nº1). Foto tomada por Juan Reinaga,

Superintendente de Energía,en agosto del año 2006.

Todos los empleados de Escondida y sus familias están invitados a participar en la segunda versión de la “Carrera Minera por Cero Daño”, a realizarse a principios de agosto próximo.Organizado por nuestra Compañía para promover los valores de Cero Daño en la comunidad, este encuentro deportivo se realizará en el marco de la celebración del Día del Minero y contará con invitados especiales del deporte nacional. Las bases ya están publicadas en el Diario Electrónico del Portal Escondida con las especificaciones para las tres distancias que se correrán: de 21 Km, 10Km y otra, de 4 km en la que podrá participar con su familia. La invitación, entonces, es para comenzar de inmediato a entrenar, ya que una preparación física adecuada es más que indispensable. ¡Te esperamos!

Auditoría de Protocolos de Control de Riesgos Fatales

La vida está primero

SEGURIDAD

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Proteger la vida es el principal objetivo de los Protocolos de Control de Riesgos Fatales (PCRF) y, para reforzar su implementación, se efectuó recientemente una auditoría, a cargo de 7 líderes de BHP Billiton para cada una de estas normativas.

Los auditores externos llegaron a todas las áreas de nuestra organización para verificar el cumplimiento de los estándares establecidos por los PCRF y su evaluación reconoció una serie de avances en la aplicación de estos protocolos de seguridad.

Posteriormente, los resultados finales, así como las oportunidades de mejoramiento para cada PCRF, fueron dados a conocer en una sesión encabezada por el Presidente de Escondida, Carlos Mesquita, quien destacó los logros y detalló los desafíos pendientes.

“Evidenciamos progreso y eso me deja tranquilo, porque manifiesta que nuestro compromiso con la vida crece cada día. Es un gran compromiso que no permite descanso, porque lo que queremos lograr con estos protocolos es eliminar las fatalidades. Tenemos un gran trabajo que hacer y lo tenemos que hacer desde ahora, porque lo más importante no es producir cobre, sino producirlo con la máxima seguridad. Cuando regresen los auditores, a la próxima evaluación, tienen que encontrar mejores resultados que ahora…ése es nuestro compromiso. Mío y de ustedes”, enfatizó Carlos Mesquita.

Claudio Monken, VP de HSE, y el Gerente de Seguridad, Manuel Torres, corroboraron que este desafío hay que mirarlo como oportunidad de mejoramiento, porque “cada medida que tomamos para cerrar una brecha identificada puede ser una vida humana que estamos salvando”.

El promedio logrado fue de 82% y lo que queremos es llegar a un 100%, lo que indica un trabajo fuerte y sostenido de todos para cerrar -efectivamente- las brechas. “Nuestro reto es minimizar los eventos. Llamamos a toda la organización a revisar los estándares y lineamientos de los protocolos y llevarlos a la práctica”, destacaron.

Hoja de Ruta para el conductor

“PIENSA ANTES DE CONDUCIR”

SEGURIDAD

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Como una manera de promover la conducción segura en la Ruta B475, entre Antofagasta y la Mina, desde mediados de mayo nuestra Compañía empezó a entregar la nueva Hoja de Ruta a los conductores de Escondida y de sus empresas colaboradoras, en las garitas La Negra y P1, de acceso a la mina. Esta Hoja de Ruta incorpora un cuestionario actualizado que cada conductor debe contestar personalmente y devolver a los encargados, en las mismas garitas, antes de iniciar el viaje.La medida se inserta en la iniciativa “Piensa antes de conducir” y del Protocolo de Control de Riesgos Fatales N° 1, de Vehículos Livianos, por lo que entrega, además, recomendaciones para un viaje seguro e información asociada a la seguridad en carretera.

Otras medidas preventivas

Con este mismo objetivo de generar y propiciar conductas seguras de conducción, se

estableció que los tiempos mínimos de tránsito entre las garitas, a las entradas de la Mina y de Antofagasta, va de 90 minutos para los vehículos livianos y 95 minutos para camiones y buses. A esto se suman cinco minutos de descanso y oxigenación obligatorios en el km 62, aproximadamente a medio camino.Félix Vásquez, Encargado del PCRF N° 1 y Gerente de Servicios a Faenas, enfatizó que éstas y otras acciones -como el ‘check list’ incorporado en la guantera de cada camioneta como guía de una inspección preventiva del vehículo antes de la conducción- se potencian y complementan entre sí, con el único fin de promover conductas seguras y un mayor control de los riesgos en carretera.

“Ser conductor es una gran responsabilidad, porque debemos cuidar de nuestra propia integridad y la de nuestros pasajeros”, afirmó. Félix Vásquez.

En Plantas Concentradoras

Fortaleciendo la seguridad

SEGURIDAD

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Internalizar y demostrar conductas seguras es el factor más efectivo del control de los riesgos; por ello, más de un centenar de nuestros empleados y trabajadores de empresas contratistas que se desempeñan en la Gerencia Plantas Concentradoras, actualizaron conceptos y promovieron la aplicación de “Acciones que los Empleados Pueden Tomar” (AEPT), a través de 4 cursos realizados hasta mayo pasado.

Juan Araya Saavedra, Asesor de Salud y Seguridad de la VP de HSE en Gerencia Plantas Concentradoras, además de instructor del curso AEPT de Dupont, dio a conocer que esta actividad forma parte de la capacitación del Programa HSE de la Gerencia Plantas Concentradoras, se realiza periódicamente y su propósito es enfatizar las acciones y prácticas en terreno. “Esta es una actividad sostenida, permanente, para que no perdamos

nuestro foco en seguridad y mantengamos vigentes estos conceptos y acciones. Con un permanente entrenamiento, nuestros empleados pueden ejercer acciones cada vez más seguras”, señaló.

Por su parte, Claudia Cepeda Talamilla, instructora de curso AEPT de Dupont e integrante de la Gerencia Plantas Concentradoras, indicó que se entregan herramientas fundamentales. “ El curso nos entrega tres herramientas fundamentales que están dentro de nuestro círculo de acción: La Autocorreción, la Corrección entre pares y las Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS), es decir, incentivamos el buen uso de ellas como una forma de lograr un mayor control de los riesgos, en todas las áreas de trabajo y está dirigido específicamente a la conducta”, indicó.

Monitora Claudia Cepeda, durante el taller "Acciones que los empleados pueden tomar" (AEPT).

Bodegas de Gerencia Abastecimiento

¡Seis años sin accidentes

SEGURIDAD

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Como resultado de la correcta aplicación de las herramientas de control de riesgos que tiene nuestra Compañía y un compromiso a toda prueba, los integrantes de la Bodega de la Gerencia de Abastecimiento, cumplieron seis años sin accidentes con tiempo perdido (CTP), en abril pasado.

Así lo enfatiza Jorge Gaete, encargado de Operaciones Logística, y agrega que el logro obedece especialmente al “uso adecuado y permanente del “Toma 5”, de las Observaciones Preventivas de Seguridad (OPS) y de los Inventarios Críticos de Riesgos; ellos son procedimientos muy importantes que nos ayudan mantener una conducta segura en cada uno de los trabajos que desempeñamos”, afirma.

Indica que el Liderazgo Visible, con permanente presencia en terreno y las

observaciones cruzadas, son otros elementos que permiten detectar y controlar los riesgos inherentes a la faena. “Hay que estar permanentemente en terreno, observar la aplicación de los procedimientos y escuchar las sugerencias que hacen los demás, porque todos somos importantes a la hora de hacer aportes en seguridad”, indicó.

La Bodega opera con dos turnos, de 13 empleados cada uno, distribuidos en las seis bodegas que existen en la Compañía: El turno “D” es liderado por Alain Saravia y Peter Brochet y el turno “H” es liderado por Jenny Rojas. A ellos se suma la dotación de apoyo LINSA, abocada a las faenas de carga, descarga de camiones y almacenamiento, que cuenta con 10 personas por turno.

Alejandro Villar, Bodeguero 1, señala que “es un orgullo pertenecer a nuestro grupo

de trabajo y disfrutar de este logro. Nosotros tenemos un “chip” mental que nos hace actuar con seguridad, con proactividad, cuidándonos nosotros y a nuestros compañeros, así que tengo confianza en que vamos a seguir así, trabajando con Cero Daño”, señala.

Nibaldo Varas, también Bodeguero 1, agrega que el logro también es fruto de la dedicación con que se asume la seguridad en el día a día. “Cada compañero se cuida y cuida a los demás, y hay una permanente actitud de respeto por la vida. Nos escuchamos, nos respetamos y así, vamos haciendo más segura nuestra faena”, recalca.

con tiempo perdido!

Empleados de la bodega aplauden el logro de alcanzar seis años sin accidentes con tiempo perdido.

MEDIO AMBIENTE

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Manejo de Sustancias Peligrosas

Refuerzan capacitación

Relleno sanitario en la Mina

¡Adiós a los desechos!

Refrescar o fortalecer conocimientos y experiencias vinculadas al Protocolo de Control de Riesgos Fatales (PCRF) N° 5, de manejo de sustancias peligrosas, fue el principal objetivo de un reciente curso dictado en nuestra Compañía a nuestros empleados y trabajadores de empresas contratistas de diversas áreas.

El énfasis del curso fueron las mejores prácticas en gestión y manejo de dichas sustancias peligrosas: “Queremos alcanzar óptimos estándares en esta materia y, para eso hablamos de cómo operan las normas en Chile y en el mundo, los riesgos, las formas de clasificación y el manejo adecuado de este tipo de sustancias, pasando de lo general, a lo particular o local, acá en Escondida”, señaló el ingeniero químico Patricio Vidal, Asesor en el tema de Sustancias Peligrosas en Minera Escondida.

Juan Esteban Montero, Coordinador de Sustancias Peligrosas de Minera Escondida, agregó que esta actividad estuvo principalmente dirigida a los responsables del PCRF Nº 5 en nuestra Compañía; cobertura que alcanzó a las 140 personas.

Ya está listo el nuevo relleno sanitario para disponer los residuos domésticos sólidos que

se generan en las instalaciones de la Mina, así como los residuos industriales no peligrosos. Estas obras, recibidas a comienzos de junio

pasado, cuentan con la aprobación ambiental de Corema y se concretaron en el sector del

camino a la Planta Laguna Seca. Dispone de una cubeta para almacenar 150 mil metros

cúbicos y otra, que permitirá acopiar 240 mil metros cúbicos de desechos industriales y

domésticos.

Hans Sandoval, ingeniero a cargo de los trabajos, indicó que éstos se realizaron con Cero Daño y que -al ritmo de uso actual- se

estima una vida útil de cinco años. En las obras participó una dotación de 80 operarios

como promedio, con la utilización de seis equipos bulldozer, dos retroexcavadoras y ocho

camiones de volteo.

Patricio Vidal Asesor en el tema de Sustancias Peligrosas en Escondida,en la capacitación para empleados del área de servicios al personal.

En Coloso

Monitoreando el fondo marino

MEDIO AMBIENTE

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MEDIO AMBIENTE

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La tripulación a cargo del contramaestre Jaime Vásquez, durante los preparativos previos al monitoreo en las aguas de Coloso.

PPara verificar el estado del fondo marino y de las especies que allí existen, como peces, algas y moluscos, se desarrolla una vez al año una actividad de monitoreo en el litoral de Coloso, incluyendo el sector de la caleta. El procedimiento más reciente se efectuó en mayo pasado, a cargo de la empresa de servicios “Sermar”. La gestión fue supervisada por Dina Gutiérrez, asesora ambiental de la Superintendencia de Coloso, quien antes de comenzar las operaciones, hizo una charla de seguridad a los participantes, abordando además, diversas materias técnicas y científicas respecto de la toma de muestras involucrada en dicho monitoreo.

“Esta es una actividad anual en la que un equipo de profesionales verifica el estado del fondo marino de Coloso y de las comunidades de peces, algas y moluscos que allí existen. Con este monitoreo damos cumplimiento a las normas establecidas por la autoridad marítima y la CONAMA y, una vez que finaliza, les hacemos llegar los informes correspondientes. Para complementar este procedimiento, también llevamos a cabo muestreos mensuales, con objetivos distintos, como metales en organismos, comunidades de fondos blandos y otros”, explica Dina Gutiérrez.

En esta oportunidad, se realizó el monitoreo de comunidades en ambiente submareal, para lo cual un equipo de buceo realizó una serie de “transectas”, línea que comienza desde los cinco metros de profundidad y que, luego de una extensión de 100 metros, culmina a una profundidad media de 20 metros. Con estas “transectas” buscamos poder identificar las especies que habitan en el fondo marino y el estado que presentan.

Como norma de seguridad, durante todo el trayecto los buzos son asistidos desde la superficie mediante una serie de instrumentos y un equipo de profesionales que incluye un enfermero. La tecnología permite que un sistema de video vaya mostrando en tiempo presente imágenes del fondo marino y del medio acuático, lo que además, se verifica mediante comunicación en directo entre el buzo y el supervisor a cargo de la actividad.

SEMBLANZA

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Se van dos “viejos tercios”

La hora de adiósSatisfechos de su trayectoria laboral en nuestra organización, a la que llegaron hace 19 y 20 años, Juan Cortés y Samuel Ramos, pertenecientes a la Gerencia de Mejoramiento y Proyectos Mina, se acogieron al merecido descanso y sus compañeros y jefatura los festejaron con una cena, el 29 de mayo último. Sus grupos de trabajo les demostraron allí todo su afecto y juntos compartieron experiencias y las infaltables anécdotas que se generan en tan largo tiempo.

“Soy pampino, de María Elena y me ha tocado participar del descubrimiento de varias mineras, como Mina Exótica, Collahuasi, Quebrada Blanca, El Indio y también el de Escondida; pero aquí, en esta Compañía, ‘eché el ancla’ porque es una gran empresa donde pude desarrollarme como persona y como profesional, porque nos dieron muchas oportunidades de capacitarnos y llegué a ser instructor de perforación. Me voy agradecido de Escondida porque, además, me dio la oportunidad de conocer y tener grandes amigos. Esta jornada de 19 años marcó mi vida y me llevo grandes recuerdos”, explica Juan Cortés Adones. Él laboró previamente

en Geotec Boyles, que prestó servicios a UTAH Inc. en los años ’80, y conoce nuestra organización desde el programa de sondajes del proyecto Atacama, que descubrió nuestro yacimiento.

Por su parte, Samuel Ramos Tito, llegó a Escondida con la primera dotación de operadores de camiones. “Yo estuve en Chuquicamata en los tiempos de la Chile Exploration y, después de eso, llegué a Escondida desde Movitec, que operaba en Pedro de Valdivia. Por mi experiencia, me trajeron para desempeñarme como operador de camión de extracción y luego asumí como instructor y me siento orgulloso de haber cumplido casi 20 años acá, de los cuales 11 años fueron como instructor de camiones, enseñando buenas prácticas a los operadores más jóvenes. Quiero dejar un mensaje a mis compañeros, invitándolos a seguir por el camino correcto, a ser disciplinados y a cuidarse. Ésta es una compañía que a todos nos da la oportunidad de capacitarnos para ser mejores, y con mi familia estamos muy agradecidos de Escondida”, señala.

Juan Cortés recibió un estímulo de manos del Gerente Operaciones Mina, Hernán Delaigue. Jorge Cortés, Gerente de Mejoramiento y Proyectos Mina, entregó un presente a Samuel Ramos.

SEMBLANZA

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“POR EL AMOR A MI FAMILIA”Luis Aracena, del Área Seca de Hidrometalurgia

Ganador de la frase de seguridad para su turno, en la Superintendencia de Área Seca de la Gerencia de Hidrometalurgia, Luis Aracena es Operario del Turno “A” y señala orgulloso que lleva diez años en Escondida. Egresado del Liceo Industrial de la especialidad de Construcción Habitacional, es antofagastino y entre sus experiencias laborales previas a la minería, ejerció eventualmente como carnicero. Se desempeñó posteriormente como operario en la mina de Michilla y se sumó a la dotación de la Planta de Óxidos cuando corría el año 1998.

Es casado con Lilian Henríquez y tiene tres hijas: Stephanie, Lilian y Jimena. Y pese a su relativa juventud, ya juega en el equipo de los abuelos y asegura disfrutar “con todo” a Bastián, de sólo dos años. “Como padre fui chancletero, así que ahora tengo el privilegio de tener mi primer nieto”, señala.

Además, Luis tiene una larga trayectoria como folclorista, afición que abrazó en sus tiempos de estudiante, como integrante del grupo de baile del Liceo Industrial. Toca diversos instrumentos de cuerdas y es un buen exponente de la cueca y de las danzas andinas. “Fui fundador del grupo musical “Llullaillaco” que nació en la planta de Óxidos y que tiene a su haber algunos CDs grabados, con temas de mi autoría... Compuse “Todo el amor en mi cantar” y “Altiplano”. Tengo otros temas inéditos aún, esperando poder entregarlos para ser grabados”, indica.

También es “pelotero” y en la Liga "A", defiende los colores de “Oximetal”, aunque asevera que su presencia en la cancha “no desequilibra ningún partido”.

Cero Daño

Luis resultó ganador para su turno, entre muchos participantes, del concurso que invita periódicamente a los empleados de esa Superintendencia a crear un slogan de seguridad. Su frase ganadora es “La seguridad no es transable, porque la vida no es reciclable”.

Para acuñarla, asegura haberse inspirado mientras miraba a sus hijas y su nieto. “Tengo que trabajar con seguridad porque quiero disfrutar de esta hermosa familia que Dios me ha regalado. Mi vida no es reciclable, la de mis compañeros tampoco. Por eso hay que escoger la opción de trabajar con seguridad, sin transar en ningún momento”, enfatiza emocionado.

Guillermo Vergara Sarmiento es geólogo y trabaja en Escondida desde el año 2003. Antofagastino, ex alumno del Colegio Antofagasta, acaba de cumplir 31 años y aún es soltero, aunque con “matrimonio a la vista”. En estos momentos, aspira al máximo grado académico en geología y combina los desafíos de su trabajo con los estudios.

Empedernido lector de todo lo que tenga que ver con su profesión, también es un gran deportista y practica el fútbol, el tenis y equitación. Hincha de Cobreloa -“el equipo naranja de todos los mineros de Chile”, según asegura – se confiesa un “pichangoso” que se suma a cualquier partido para aportar su experiencia como “volante de contención”, puesto que ocupa en la defensa de los colores de “Esconort”.

Es egresado de la Universidad Católica del Norte y comenzó a desempeñarse como geólogo en una compañía con operaciones en la Región de Atacama. Posteriormente, fue pionero del programa de graduados de nuestra Compañía: “Ingresé a Escondida en la primera hornada de Ingenieros en Entrenamiento y llegué al Area de Geología de Mina, donde permanecí un año mapeando bancos. Luego me enviaron a hacer estudios de geología estructural, función que es la que cumplo en la actualidad”, indica.

En dicha labor, actualmente participa de la generación de los modelos estructurales para los rajos Escondida y Escondida Norte, que determinan los planes de la operación de corto y mediano plazo.

Muestra una madura seriedad, pese a su juventud, y sus afanes de superación lo enfrentaron hace algún tiempo al desafío de efectuar un Magíster, regresando de esta manera a las aulas de su añorada UCN, que volvió a cobijarlo entre sus alumnos. “Ahora estoy terminando mi magíster y surgió esta tremenda oportunidad de continuar estudiando y hacer un Doctorado en Geología. Sé que será duro, pero nada en la vida es fácil ni menos regalado. Cada uno se gana los merecimientos y todo se basa en la actitud, con voluntad y el esfuerzo todo se logra”, agrega. Orgulloso, asegura que el equipo de geólogos de Escondida es un plantel de primerísimo nivel.

“Escondida es una gran empresa, porque ofrece muchas oportunidades de desarrollo. Aquí todos tienen la posibilidad de recibir buena capacitación, lo que permite crecer como profesional y como persona. Una vez, un jefe me dijo que hay que salir a buscar las oportunidades, y creo haber encontrado varias; las he tomado todas y a ninguna le he hecho el quite... y aquí estamos ahora, camino a un Doctorado en Geología”, señala.

Otros doctores lucen traje o se cuelgan un fonendoscopio. Guillermo Vergara seguramente calzará bototos y casco, con la infaltable lupa colgando de su cuello.

Guillermo Vergara, geólogo de Escondida

Camino al doctorado

SEMBLANZA

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RECURSOS HUMANOS

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Nuestra Compañía manifiesta su permanente preocupación por sus empleados de muchas maneras. Una de ellas es la implementación de una serie de mejoras a la Mesa de Ayuda de Recursos Humanos (RRHH) dispuesta por dicha gerencia para la atención más expedita de consultas e inquietudes.Una de estas innovaciones es un buzón de voz, donde los empleados o sus esposas e hijos pueden dejar un mensaje en el horario en que no opera la Mesa de Ayuda. De esa forma los empleados y sus familias cuentan con este servicio las 24 horas del día.

Sólo debe llamar al 800 64 66 55, dejar su nombre, teléfono de contacto y consulta. Una

Mesa de Ayuda RRHH

Atención durante las �� horasejecutiva lo contactará al día hábil siguiente para ayudarlo con su inquietud. Durante el horario de atención, las personas también pueden dejar un mensaje en caso de que las líneas estén ocupadas, y su llamado será contestado posteriormente.

Otra mejora que hemos implementado, como piloto hasta el 31 de agosto próximo, es el del funcionamiento de la Mesa de Ayuda los sábados, domingos y festivos desde las 9:00 hasta las 14:00 horas. Este servicio se mantendrá dependiendo de la utilización del mismo, lo que se evaluará el 31 de agosto.

Cabe recordar que bajo esta misma premisa de atención expedita, el área de RR.HH implementó el año pasado un módulo en Villa San Lorenzo (VSL), para responder consultas y requerimientos de los empleados de la Compañía, en forma personal.

Esta oficina complementa, a su vez, las dependencias de atención a público dispuestas en la Planta Baja del Edificio Corporativo, en Antofagasta, el que tiene entrada independiente e incluye las oficinas de la Asistente Social y del Encargado del Plan Habitacional.

Oficina de atención a público de RRHH en el edificio corporativo de Minera Escondida.

Beca de Excelencia Universitaria

RECURSOS HUMANOS

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Junto a sus orgullosos padres, los hijos de nuestros trabajadores que fueron premiados este año con el beneficio de la Beca de Excelencia Universitaria, participaron el 9 de mayo en una especial ceremonia -realizada por primera vez en nuestra Compañía- donde fueron reconocidos ellos y sus familias por su logro.

El acto, y la posterior cena, fue encabezada por Carlos Mesquita, Presidente de Escondida, quien los felicitó y destacó los alcances de la beca, que favoreció a 17 jóvenes provenientes de establecimientos educacionales municipales y particulares.

“Este beneficio se otorga hace varios años en Escondida y distingue méritos académicos de los hijos de nuestros empleados, en relación a los mejores puntajes en la prueba de ingreso a la universidad. La ceremonia fue muy emotiva y quisimos implementarla para que nuestros becados y sus padres se conozcan y compartan también un momento con

personeros de la Compañía”, dijo Andy Cavour, Ingeniero de Proyectos de Recursos Humanos.

Opinan padres y becarios

Julio Mardones, operador de Hidrometalurgia y padre de uno de los jóvenes beneficiados, señaló que “estoy agradecido de este aporte, de esta ayuda que nos entrega Minera Escondida. Mi hijo es el que tiene todos los méritos, porque se ha esforzado para tener buen rendimiento, y quiero felicitarlo. Esta beca es un aporte al desarrollo de nuestros hijos”, expresó.

Otro padre orgullo es Jorge Díaz Pacheco, Operador Mina Senior de la Gerencia de Operaciones Mina, quien señaló que “es tremendamente gratificante como padre,

comprobar que se reconoce el esfuerzo académico que hizo mi hija. Me siento orgulloso de su rendimiento y agradezco a la Compañía. Llevo 15 años en Escondida y siempre hemos visto que aquí se reconocen los méritos de los trabajadores y de nuestros hijos”, manifestó.

Por su parte, la becaria Alejandra Vega, hija del supervisor Manuel Vega, de nuestra Gerencia de Operaciones Mina, enfatizó su agrado por la buena nueva: “Estoy súper contenta porque la empresa me da esta oportunidad para salir adelante. No me lo esperaba y estoy muy agradecida, de Escondida y de mi papá,

Osvaldo González, Patricio González, Mircia Laurel, Verónica Díaz, Nicole Díaz y Jorge Díaz.

Beneficio de excelenciaAndy Cavour, Ingeniero de Proyectos de RRHH; Jaime Lira, Gerente de Ingenieria y

Contrucción; Jorge Muñoz,VP de RRHH; Julio Mardones, Operador Mantención Planta; Julio Mardones (hijo) , Carolina Castillo y Hugo Thenoux, Jefe de Comunicaciones Internas.

8. Hernán Delaigue, Gerente Operciones Mina; Carmen Aravena y Laura Maturana.

7. Hector Estay, Líder de Grupo Plantas Concentradoras, y Miriam Vizcarra.

6. Carlos Mesquita,Presidente de Escondida, su esposa Neide Mesquita, Francisco González, Sandra Gaona y Ramón González, Operador Mina.

5. Jorge García, Líder Técnico Hidrometalurgia; Fernanda García y Milena Vergara.

4. Manuel Vega, Jefe Proyectos Especiales Mina; Alejandra Vega y Ketty Pastén.

3. Claudia Soto y Pedro Cueto, Ingeniero Senior Metalurgia.

2. Jorge Rivera, Carmen Pilar Silva y Jorge Rivera, Ingeniero Tribología Mantención Procesos.

1. Waldo Adones, Maestro Operador Mantención Planta; Claudia Adones y Magali Oliden.1

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RECURSOS HUMANOS

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porque él hizo todas las gestiones y concretó todas las diligencias para postular a esta beca”, afirmó.

Cabe recordar que esta beca consiste en el pago de la totalidad de los aranceles universitarios, tiene un tope y es renovable año tras año, sobre la base del buen rendimiento académico de los universitarios.

Oriel Toro, Mantención Equipos Mina; Matías Toro, Yasna Arancibia, Fernanda Gutiérrez, Jaqueline Díaz, Fernando Gutiérrez, Eléctrico Mantención Equipos Mina; José Miguel

Saldías, Gerente de RRHH y Paz Ávalos, Superintendente de Reclutamiento y Selección.

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Exposición será en octubre

Cursos de Manualidades

RECURSOS HUMANOS

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Con sus cupos completos avanzan los cursos de Manualidades 2008 organizados por la VP de Recursos Humanos para esposas e hijas mayores de 18 años de nuestros trabajadores. A través de los diversos talleres, que contemplan Bordado en Tapicería, Vidrio Fusionado, Pinturas Mixtas sobre Madera, Pintura al Óleo, Bisutería, Técnicas decorativas para el hogar, Bordado en Punto Cruz, Porcelana en Frío, Repujado en Estaño y Pintura en Cerámica, las participantes aprenden y demuestran su creatividad.

Dánica Peric, del área de Comunicaciones Internas de dicha VP y coordinadora de estos cursos, destacó el interés y entusiasmo demostrado por las participantes, lo cual reafirma la importancia de esta actividad y su contribución al desarrollo de las personas.

“El propósito de este programa es entregar una instancia de capacitación y beneficio, lo que a su vez puede cumplir numerosos propósitos, como relajación o entretenimiento, crecimiento personal o incluso la generación de una fuente de trabajo, entre otros”, manifestó Dánica Peric.

Los trabajos realizados en estos talleres serán exhibidos en la Exposición Anual de Manualidades que se realizará en octubre próximo.

Las esposas de nuestros empleados preparan el motivo (naturaleza muerta) que llevarán a la tela.

Una de las alumnas del curso de pintura trabaja en la iluminación de una obra.

RECURSOS HUMANOS

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La permanente preocupación por la calidad de vida de nuestros trabajadores, en faena, ha motivado la construcción de un nuevo anillo o módulo de habitaciones y espacios comunes en el campamento “Villa San Lorenzo”. Ello, como respuesta al incremento de empleados directos de Escondida en el último tiempo.

Leonardo Araya, Gerente de Servicios al Personal, detalla que el nuevo anillo dispondrá de 224 habitaciones, con lo cual la capacidad total del campamento llegará a 2093 habitaciones. Con esta obra sumarán diez los módulos que conforman el plano de la villa.

“El diseño arquitectónico será similar a los anteriores, porque queremos conservar el concepto de unidad, manteniendo el mismo

Se construirá un nuevo anillo en Villa San Lorenzo

Más habitaciones para nuestros empleadosestándar de habitabilidad que tan buena recepción ha tenido siempre en nuestros trabajadores”, explica Leonardo Araya.

Su interior será similar a los ya existentes, con todas las comodidades de que disponen nuestros empleados en las habitaciones actuales, y exteriormente, se ejecutarán también todas las obras de urbanización pertinentes, como calles peatonales, estacionamientos e iluminación. La obra, a cargo de la Gerencia de Ingeniería y Construcción, será ejecutada por la empresa Tecnofast y se espera tenerla terminada a fines del presente año calendario.

El dibujo en amarillo proyecta la futura construcción del nuevo anillo.

COMUNIDAD

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Con UCN y U.Católica de Chile

Convenios con universidades

Acuerdos para fortalecer, respectivamente, la investigación aplicada y la formación de post graduados de alto nivel, firmó nuestra Compañía con la Universidad Católica del Norte (UCN), en Antofagasta, y la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), en Santiago.

Con la UCN, este convenio se firmó en el marco de los Programas de Doctorado en Ciencias, Mención Geología y Matemáticas. El proyecto financiará becas de mantención, pasantías de investigación, compra de equipos y contratación de profesores visitantes para los programas de doctorado en geología y matemáticas, aportando así a la investigación y avance científico nacional.

En Santiago

Asimismo, el convenio suscrito entre la PUC y nuestra Compañía, generará dos nuevas cátedras -una de economía de minerales y otra de mantenimiento de equipos- con el fin de fortalecer la formación de post graduados de alto nivel para la minería mundial.

La iniciativa busca también potenciar la formación de ingenieros con especialidad en minería y se inserta en un trabajo de colaboración que se mantiene desde 1994, a través de la realización de estudios e investigaciones. Desde 2002 a la fecha, Escondida entrega además un aporte anual al Programa de Investigación en Economía de Minerales para formar postgraduados de excelencia en gestión de empresas mineras y avanzar en el desarrollo de la industria minera chilena y mundial.

La ceremonia de lanzamiento fue presidida por Hernán de Solminihac, Decano de la Facultad de Ingeniería de la Pontificia Universidad Católica de Chile y Diego Hernández, Presidente de

BHP Billiton Metales Base y Presidente del Directorio de Minera Escondida.

Universidad Católica del Norte (UCN), sede Antofagasta.

Un aporte al desarrolloCurso para pobladoras de Caleta Coloso

COMUNIDAD

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Entretenidas recetas y nuevas formas de presentar los productos del mar conocieron las señoras de Caleta Coloso, al participar en un curso de gastronomía. La actividad estuvo enmarcada en la nueva cartera de proyectos de desarrollo diseñada por la Gerencia de Asuntos Corporativos de Minera Escondida, con la finalidad de apoyar a esa comunidad de pescadores y mariscadores artesanales y, con ello, el desarrollo sustentable de la caleta.

Gonzalo Cid, Jefe de Proyectos de dicha Gerencia, indicó que el curso tuvo una duración de 60 horas y permite a las egresadas mejorar la oferta con innovadoras preparaciones culinarias, basadas en cultivos marinos. “Junto con la comunidad, hemos visto la oportunidad de agregar valor a los servicios que se entregan en caleta Coloso y queremos apoyarlos porque sabemos que con esto se fortalece la actividad turística y el progreso del sector”, indicó.

Rosa Quintana, una de las participantes del curso señala que éste les ha permitido compartir una experiencia muy provechosa. “Hemos aprendido que algunas cosas, que creíamos sabidas, pueden enriquecerse y mejorar; nos han enseñado a innovar y hacer preparaciones novedosas con los pescados y mariscos que extraen nuestros maridos”, señaló.

Una apreciación similar entregó María Cisternas, quien destacó lo provechoso de aprender cosas nuevas. “Esta es una experiencia grata y muy buena para nosotras, porque fortalece nuestra manera de ganarnos la vida. Nuestros maridos trabajan en el mar y ellos aportan la materia prima. Ahora nosotras sabemos hacer más y nuevas preparaciones, lo que nos permitirá atender mejor al público que nos visita”, manifestó.

Esposas de pescadores de Coloso, aprendieron nuevas recetas.

Rosa Quintana alumna del curso de gastronomía, al centro, muestra una de sus preparaciones.

COMUNIDAD

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La menor Priscila Lara y el sacerdote Felipe Berríos, capellán de un Techo para Chile.

Tras un largo camino de trabajo, organización comunitaria y ahorro, 92 familias de cinco campamentos de la ciudad de Antofagasta, celebraron el 9 de mayo, la ceremonia de la Primera Piedra de su proyecto habitacional.

Éste se levantará en un terreno situado a pasos de Av. Huamachuco, entre el Colegio Don Bosco y Hogar Don Orione, un sector residencial consolidado de Antofagasta, cercano a la Plaza Bicentenario, el nuevo Hospital del Norte y próximo a establecimientos educacionales, consultorio y bomberos.

Este acto se enmarcó en el convenio firmado hace un año entre el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, Un Techo para Chile y Minera Escondida, que tiene como objetivo erradicar en conjunto los 22 campamentos existentes en toda la Región de Antofagasta, con miras al Bicentenario, y trabajar con las familias beneficiadas para implementar importantes proyectos de vivienda.

“Más familia, más barrio, más ciudad”

En concordancia con la orientación de la propuesta “más familia, más barrio, más ciudad”, que destaca precisamente estas tres variables (vivienda, barrio y localización), tanto las viviendas como los barrios son diseñados considerando los estándares de la Nueva Política Habitacional impulsadas por el MINVU, que significa mayor superficie construida y mejor integración social, planteando mejores casas, insertas en barrios amables y seguros, y en un contexto urbano consolidado.

Cabe recordar que el respaldo integral de nuestra Compañía consiste en el apoyo permanente en capacitación para los pobladores y un aporte económico de más de cuatro millones de dólares. Asimismo, Un Techo para Chile dispone de la experiencia, compromiso y trabajo sostenido en procesos de habilitación social y técnicos de sus profesionales y voluntarios con las familias de campamento; y el Ministerio de Vivienda y Urbanismo y su Servicio Regional, entrega su competencia y recursos a través de la gestión de subsidios habitacionales.

“2010 Sin Campamentos”

Construyendo un sueñoCOMUNIDAD

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Familias beneficiadas apreciaron las maquetas de sus futuras viviendas.

Dicha alianza histórica entre Gobierno, una empresa privada y una organización social, aúna esfuerzos para cambiar la realidad de las familias más vulnerables que hoy viven en condiciones de extrema pobreza.

Sumado al esfuerzo en ahorro, organización comunitaria y trabajo de los pobladores, este proyecto, denominado “2010 sin campamentos”, potencia la entrega de una vivienda definitiva y de calidad en barrios integrados.

COMUNIDAD

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Guía de Reconocimiento Escondida

Duplicamos premio al compromiso comunitario

El trabajo social del grupo OEAT, en beneficio de alumnos de enseñanza media, fue uno de los ganadores del FY 2007.

Porque celebramos el compromiso de nuestros empleados, la Gerencia de Asuntos Corporativos duplicó para este año el premio anual al Compromiso Comunitario, que se entrega para distinguir al mejor grupo solidario de nuestra organización. Esto significa que en la Ceremonia Anual de Reconocimiento a Empleados Destacados, se entregarán 100UF al grupo que resulte ganador, para que lo invierta en la obra social que realiza.

“Estos grupos solidarios han surgido, históricamente, en forma espontánea y constituyen un signo distintivo muy positivo de nuestra organización, queremos por tanto, reconocer esta loable actitud de nuestros trabajadores aumentando el monto de esta distinción anual, que va en beneficio directo de la institución que ellos ayuden”, destaca Pedro Correa, Gerente de Asuntos Corporativos de Escondida.

El premio, incorporado el año fiscal 2007 a los Reconocimientos por Conductas Esperadas de Escondida, seleccionó en esa oportunidad a cuatro grupos como finalistas y, en forma excepcional, distinguió a dos: El Grupo OEAT de Operaciones Mina, con el proyecto “Operadores del Futuro”, liderado por Juan Avaria y Víctor Sanhueza; y el Grupo de Amigos de Hogares de Niñas del área de Energía, representado por Juan Reynaga e Iván Poblete.

Convocatoria Año Fiscal 2008

Para convertirnos en candidatos a este premio debemos ser propuestos a la Gerencia de Asuntos Corporativos por cualquier trabajador o área de nuestra Compañía, cualquier empresa o trabajador contratista y Fundación Minera Escondida. O, más fácil aún, enviar nosotros mismos

los antecedentes de nuestro grupo solidario a Akemi Fukushi, de AA.CC (akemi.d.fukushi@bhpbilliton.com), antes del 18 de julio.

Asimismo, toda información al respecto del proceso está a su disposición en la Guía de Reconocimiento, disponible en el Portal Escondida.

¡Participemos y seamos protagonistas en la ceremonia anual de Conductas Esperadas a realizarse próximamente!

La solidaridad de nuestros mineros quedó demostrada al responder inmediatamente a los requerimientos de los damnificados por el terremoto que afectó a Tocopilla y María Elena.

Cruzada por niños en riesgo social

¡ A RECUPERAR SONRISAS !

Premiación será en julio

Concurso de Literatura

COMUNIDAD

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En la búsqueda de nuevos voluntarios está el Grupo Solidario de “Laguna Seca”, para poder continuar su gran iniciativa de bien social en beneficio de niños y jóvenes en riesgo social de los campamentos “Vista Hermosa”, “18 de Septiembre” , “Los Arenales” y “Juanita Cruchaga”, de Antofagasta.

Su finalidad es “recuperar en esos niños una sonrisa que refleje un futuro esperanzador; buscar en ellos los mejores talentos, incentivar su desarrollo, y mostrarles y demostrarles que pueden ser capaces de salir adelante”, señala Miguel Molina, Superintendente de Relaves de Minera Escondida, y líder de este grupo solidario.

Y están faltando recursos financieros y de trabajo voluntario para continuar esta hermosa cruzada cristiana de amor por los niños. “Todos tenemos mucho que dar y sé que en Escondida hay mucho potencial. La solidaridad es una cosa innata de los mineros y nos hacen falta muchas manos y muchos corazones, para ayudarlos”, agrega Miguel Molina.

"Peques" del campamento "18 de Septiembre", favorecidos con la labor solidaria del grupo de Laguna Seca.

Pablo Simonetti

El entusiamo juvenil y la creatividad de los estudiantes de educación media de la Región de Antofagasta quedó de manifiesto con la participación de 139 cuentos en el Décimo Cuarto Concurso de Literatura para Estudiantes de Enseñanza Media de la Región de Antofagasta, el que -al cierre de esta edición, a mediados de junio- se encontraba en las etapas finales de selección.

Cabe recordar que este certamen es organizado por Escondida, con el patrocinio de la Secretaría Regional Ministerial de Educación II Región y de la Universidad Católica del Norte, con el propósito de estimular la creatividad e interés de los estudiantes por la literatura.

En las actividades de clausura, incluyendo la ceremonia de premiación, participará Pablo Simonetti, como escritor invitado, cuya novela, titulada "Madre que estás en los cielos", ya cumplió 15 ediciones en Latinoamérica y ha sido traducida a varios idiomas.

Caleta lucirá un nuevo rostro

Caleta Coloso construye su futuro

COMUNIDAD

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“Juntos por una nueva etapa para Coloso” se denomina la iniciativa que aglutina los intereses de pescadores, buzos mariscadores, integrantes del baile religioso y centro de madres, unidos todos en un programa participativo que ya lleva más de un año de trabajo y, mediante el cual, se priorizaron siete proyectos que tienen el apoyo de Minera Escondida y el respaldo de las autoridades regionales, comunales, el Minvu y Serviu.

“Con todo esto, vamos a mejorar nuestra calidad de vida y potenciar la actividad turística. Esperamos convertirnos en un lugar de preferencia para antofagastinos y visitas”, dijo Manuel Villalobos, presidente de la Junta de Vecinos de caleta Coloso.

Las obras se traducirán en la construcción de un Centro Comunitario de Salud, una Plaza de Juegos Infantiles, la creación de Áreas Verdes, un cierre perimetral para el recinto de los pescadores, aledaño al muelle; un programa de Mejoramiento de Viviendas y el embellecimiento del acceso norte.

Uno de los proyectos que concita el mayor interés para esa comunidad es el relacionado con el mejoramiento de viviendas. Para ello se realizó un catastro, a partir del cual se definieron las modificaciones, arreglos, muros y otras obras que contempla el mejoramiento de las casas existentes, como asimismo trabajos urbanísticos en calles y accesos de la caleta.

Pobladores de Coloso recibieron las carpetas con la documentación necesaria para efectuar los arreglos de sus viviendas.

El alcalde Daniel Adaro saluda al presidente de la junta de vecinos de Coloso, Manuel Villalobos.

El teatro Municipal de Antofagasta se colmó de aplausos cuando el jurado, en decisión unánime, determinó ganadora del certamen clasificatorio regional de cueca a la pareja representante del Conjunto Folclórico de Minera Escondida, superando estrechamente a los representantes calameños. Nuestros representantes unieron sus vidas en torno a la “reina de todas las danzas” y practicaron más de 7 meses para competir en este torneo.

Fabiola Barraza es estudiante de la Universidad de Antofagasta e hija de monitores de cueca de la ciudad de Calama; en tanto Carlos Flores es uno de nuestros empleados y trabaja en el Área de Desagüe Mina y baila

Pareja de Escondida al nacional de Arica

Campeones regionalesdesde los siete años en diversos grupos folclóricos en Antofagasta. Hace casi un año es integrante del Conjunto Folclórico de Escondida.

Se conocieron practicando nuestro baile nacional y esperan “bailar la mejor de todas nuestras cuecas” en Arica.

Festival de San Bernardo

Por otra parte, nuestro Conjunto Folclórico cumplió previamente una aplaudida presentación en el festival titulado “En Abril, cuecas mil”, que se lleva a cabo desde hace más de 15 años en el pueblo de San Bernardo,

en la Región Metropolitana.

Con el apoyo de Escondida, nuestra embajada folclórica representó al norte chileno en un certamen en el que, durante 24 horas, todos los conjuntos invitados interpretan nuestra danza nacional hasta cumplir con la meta de cantar -y bailar- mil cuecas.

“Agradecemos a los ejecutivos que nos dieron su apoyo y su tremenda ayuda. Con este respaldo pudimos asistir a esta cita tan especial, en que nuestra danza nacional es la reina de la fiesta”, dijo Juan Vargas, quien lidera desde hace varios años la agrupación folclórica de nuestra Compañía.

COMUNIDAD

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Trabajo en equipo, asociatividad, liderazgo, responsabilidad social y emprendimiento son algunas de las habilidades que fortalece el proyecto de Cooperativas Escolares, impulsado por Fundación Minera Escondida (FME).

En este proyecto participan 6 escuelas municipales: Especial D-77, Padre Alberto Hurtado, Japón y Fundación Minera Escondida de Antofagasta; Complejo Educacional Juan José Latorre de Mejillones; y Liceo Likan Antai de San Pedro de Atacama.

Mario Pizarro, jefe de Proyecto de FME, resaltó que esta iniciativa “se alinea con uno

Antofagasta, Mejillones y San Pedro de Atacama

Cooperativas Escolares

de nuestros imperativos estratégicos, que es promover competencias emprendedoras y solidarias”. Destacó que con las Cooperativas Escolares se pretende posicionar un modelo de organización escolar asociativa, en la que niños y jóvenes puedan ser constructores de soluciones a los problemas y desafíos que les impone su realidad y entorno.

Este proyecto surgió a partir del convenio suscrito entre la cooperativa de trabajo Centro de Estudios en Asociativismo y Economía Social (CEAES) integrada por profesionales de la facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de Chile.

Docentes de la red de las escuelas REME en una jornada de capacitación sobre este nuevo modelo de organización escolar asociativa.

FME

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Los grandes maestros de la música están apoyando el aprendizaje de los niños, especialmente del idioma inglés. Este innovador proyecto educacional lo trajo a la Región de Antofagasta la Fundación Minera Escondida (FME) y permite aprovechar todas las posibilidades de inteligencia, memoria y atención neuro sensorial de las personas.

La iniciativa, basada en el método Tomatis, se está implementando en forma piloto en la escuela municipal Fundación Minera Escondida, en Antofagasta, con la finalidad de potenciar aprendizajes, especialmente del idioma inglés, lo cual es prioritario en las estrategias educacionales que impulsa la entidad.

Basado en la reeducación del oído de escolares

Estimulando el aprendizaje

con música“Queremos impulsar la formación de jóvenes con identidad local, pero con una visión global del mundo, y en ese sentido, los idiomas, como el inglés, son estratégicos”, dijo el Director Ejecutivo de FME, Pedro Del Campo. Destacó que el proyecto inicialmente considera la participación de 54 estudiantes de Tercer Año Básico y sus respectivos padres y apoderados, para lo cual se instaló un laboratorio de audio, especial para desarrollar esta terapia, basada en más de 50 años de investigación y experiencia del médico francés Alfredo Tomatis.

FME

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Los menores mejoran sus aprendizajes escuchando música escogida.

El método Tomatis facilita, además, el aprendizaja del idioma inglés.

Para estrechar lazos con la comunidad y hacer un seguimiento a los proyectos, una delegación de Fundación Minera Escondida (FME) visitó la comuna de Ollagüe. Además, la oportunidad sirvió para conocer, evaluar y analizar en terreno proyectos postulantes a los Fondos Concursables 2008, en la línea Comunidad Indígena

La delegación de FME, integrada por 7 representantes de los equipos de Administración, Comunicaciones y Proyectos de la Fundación, fue recibida por el alcalde de la comuna, Carlos Reygadas, con quien recorrieron más tarde los distintos puntos de interés de Ollagüe, incluyendo sus zonas turísticas-ecológicas.

Ollagüe es una de las comunas más alejadas de la Región de Antofagasta, está situada en el altiplano seccionada por el límite Chileno-Boliviano y administrativamente se ubica en la Provincia de El Loa. A 215 kilómetros de Calama y a 430 kilómetros de Antofagasta, está a 3660 metros de altura sobre el nivel del mar y tiene una población de 318 habitantes.

Proyectos comunitarios en Ollagüe

FME

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Personeros de FME, evaluaron en terreno los proyectos que postulan a los fondos concursables 2008.

Experto social de Mozambique en Antofagasta Compartiendo experiencias

Aportes compartidos

Como una experiencia muy grata y enriquecedora calificó el Director Ejecutivo del Fondo de Desarrollo Comunitario de Mozal, Alcido Mausse, su visita a la Región de Antofagasta, donde pudo conocer proyectos comunitarios de Fundación Minera Escondida (FME) y dialogar con especialistas de diversas empresas mineras, personeros gubernamentales, representantes de ONGs y empresarios.

El especialista también compartió experiencias desarrolladas en Mozambique, país africano donde opera la Fundición de aluminio Mozal, en las cercanías de Maputo, operada por BHP Billiton.

“Chile y Mozambique tienen realidades sociales, culturales, económicas y geográficas muy diferentes, sin embargo, compartimos la visión de sustentabilidad y de generar capacidades en las comunidades”, manifestó Mausse.

Entre otras actividades la FME coordinó un encuentro con especialistas en relaciones comunitarias de las empresas Xstrata Lomas Bayas, Xstrata Fundición Altonorte y Barrick-Zaldívar, más representantes de la Asociación de Industriales de Antofagasta, del Fosis, Hogar de Cristo, Fundación Un Techo para Chile, Gobierno Regional, Fondo Esperanza, Vincular, Mercurio de Antofagasta y La Estrella del Norte.

FME

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Programa solidario de BHP Billiton

Ya tenemos alrededor de 70 millones de pesos declarados desde el inicio del programa Aportes Compartidos (“1+1”) de BHP Billiton, lo cual avala y reconoce el trabajo solidario que nuestros empleados desarrollan con la comunidad. Un dato importante es que, en el caso de los FOCO RSC, las horas de voluntariado también son valorizadas por este programa.

“Estamos muy satisfechos, hemos tenido más inscripciones y está aumentando el envío de los comprobantes de los aportes que son indispensables para el funcionamiento del programa”, manifestó Leslie Plaza, Operador local “Aportes Compartidos” de la FME.

Vale la pena tener presente que este programa social -denominado también “1+1”, ya que BHP Billiton duplica el aporte entregado por los empleados de sus operaciones a nivel mundial- considera tres tipos de acción que son consideradas para duplicar aportes: Trabajos voluntarios (que se valorizan en base a las horas hombre destinadas), donaciones directas y recaudación de fondos.

Alcido Mausse,Director Ejecutivo del Fondo de Desarrollo Comunitario de Mozal.

DAMAS

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Como ya es tradicional, el aporte de pañales para niños y adultos que las esposas de nuestros trabajadores donaron en la celebración del Día de la Madre, fueron entregados a instituciones de bien social de Antofagasta y beneficiaron, en esta ocasión, al Hogar Don Orione, el Hogar de la Madre Adolescente, a las Damas de Rojo y a la Corporación Los Laureles.

Esta iniciativa lleva ya algunos años y la VP de Recursos Humanos -organizadora de este evento- la incorporó como una oportunidad de practicar los valores de nuestra Carta Escondida, en relación a la solidaridad y acción comunitaria. La ayuda voluntaria de pañales para niños y adultos, favorece directamente a niños, enfermos y ancianos de las instituciones con las que trabaja en forma permanente el Comité de Damas de Escondida.

Aporte de pañales del Día de la Madre

¡Gracias!

La presidenta del Comité de Damas, Ana María Miranda, y un grupo de voluntarias, llegaron hasta esos hogares para entregar personalmente esta donación.

“Esta es una actividad muy importante porque, junto con celebrar, nos da la oportunidad de ayudar en algo que parece muy básico, pero que es verdaderamente esencial en la vida diaria de estas personas. Con este aporte de pañales les entregamos bienestar y calidad de vida, y quiero sumarme al reconocimiento expresado por estas cuatro instituciones y -a nombre de nuestras voluntarias del Comité de Damas- agradecerles a ustedes, esposas, hijas y madres de los empleados de Escondida, que nos dieron su ayuda ese día”, señaló Ana María Miranda.

Voluntarias del Cómite de Damas, encabezadas por su presidenta Ana María Miranda, entregaron pañales en el Hogar Don Orione.

El aporte a las Damas de Rojo les fue entregado en el Hospital Regional de Antofagasta.

Segunda Plenaria 2008

Afinando el rumbo

Fondos para Programa de Becas

“Borrón y Cuenta Nueva”

DAMAS

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El 25 de julio próximo todos tendremos oportunidad de colaborar con los jóvenes de escasos recursos de Antofagasta, asistiendo a la obra “Borrón y cuenta nueva”, de Patricio Campos, en el Teatro Municipal de Antofagasta. La venta de entradas será en beneficio del “Fondo de Becas para Estudiantes de Escasos Recursos”, que sustenta el Comité de Damas de nuestra Compañía.

Dirigida por Rolando Valenzuela, esta obra cuenta con la actuación de Pato Torres, Ana María Gazmuri, Rolando Valenzuela y Titi García Huidobro, entre otras figuras del teatro nacional. Para solicitar sus entradas comunicarse con Dánica Peric al fono: 201257, correo electrónico: danica.dm.peric.ctta@bhpbilliton.com

¡Lo invitamos a ayudar!

Para revisar cómo avanza su plan de acción, así como los eventuales cambios que exige llevar algo desde la teoría a la práctica, el Comité de Damas de Escondida se reunió en su segunda sesión plenaria de este año calendario, a mediados de mayo pasado.

En este sentido, la presidenta del Comité, Ana María Miranda, destacó que “es muy importante para nosotras cumplir con nuestras metas solidarias y esta reunión fue una excelente oportunidad para conocer cómo vamos avanzando, afinar detalles y coordinarnos mejor en el marco general de responsabilidad social comunitaria de Escondida. Aprovecho desde ya para invitar a todos los trabajadores y a sus familias a colaborarnos asistiendo a esta obra de teatro y, al mismo tiempo, reiterar nuestro llamado a las esposas e hijas de nuestros empleados para que se integren a nuestro voluntariado”.

La sesión plenaria contó con la asistencia de las voluntarias y coordinadoras de todos los programas de ayuda a entidades de beneficencia.

Sussy Villarroel y Elix Figueroa, integrantes del Comité de Damas.

Presididas por Ana María Miranda, las voluntarias revisaron los avances del programa de trabajo del presente año.

DAMAS

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Programa Becas

Para conocernos mejor

El Presidente de Minera Escondida, Carlos Mesquita, compartio junto a los 19 jóvenes becados por la compañia.

DAMAS

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El éxito de prácticamente todas las iniciativas pasa porque las personas nos conozcamos y nos demos un espacio para compartir nuestros sueños y experiencias. Con esta finalidad, el Comité de Damas de Escondida organizó un encuentro con sus actuales becarios y sus padres, y las orientadoras del Liceo Industrial y Liceo Comercial de Antofagasta, donde estudia la mayoría de ellos.

La actividad contó con la participación de Carlos Mesquita, Presidente de nuestra

Compañía, quien junto a Jorge Muñoz, VP de RR.HH, y Pedro Correa, gerente de Asuntos Corporativos, compartió con ellos y conoció los alcances del Programa Becas, que lleva ya varios años de gestión. “Dar educación es uno de los mejores aportes al desarrollo sustentable y puedo asegurarles que este programa tiene el absoluto respaldo de Escondida para llevar al máximo su potencialidad”, afirmo Carlos Mesquita.

“Estamos muy contentas, porque a la fecha, más de 30 jóvenes de escasos recursos de

Antofagasta, ya han tenido la oportunidad de estudiar y obtener una herramienta que les sirve para enfrentar mejor su vida y el desafío laboral. Actualmente, tenemos también a tres becarios realizando estudios universitarios: Jorge Luis Espinoza y Christopher Bugueño, que están en el último y primer año de Medicina, en la U. de Antofagasta, respectivamente, y Carolina Valle, que cursa Ingeniería Comercial en la U. Católica del Norte”, manifestó Ana María Miranda, Presidenta del Comité de Damas.

Hernán Godoy estudiante de mecánica del Liceo Industrial que cursa cuarto medio B y Carlos Lanas, de segundo medio del mismo establecimiento,

agradecieron la oportunidad que les brinda este programa.

El becado Guillermo Ayala, estudiante de mecánica de tercero medio A del Liceo Industrial, comparte con las integrantes del Cómite de Damas de Minera Escondida.

Día de la madre

1. Cristina Godoy, voluntaria del Cómite de Damas recibe un bouquet de bienvenida.

3. Humorista Stefan Kramer, interactuando con el Presidente de la compañia Carlos Mesquita.

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SOCIALES

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2. Loreto Hun, Dafne Erices, Paz Ávalos y Natalia Arancibia.

7. Winifred Carvajal, Vanesa Gueny, Ely Rubio y Lorena de la Carrera.

4. Tatiana Castillo, Susana Araya, Sandra Sepúlveda y Pilar Ubilla.

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SOCIALES

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Cerca de mil señoras, esposas de nuestros empleados, disfrutaron la celebración del Día de la Madre en Escondida, realizada el sábado 10 de mayo, en la terraza de nuestro Complejo Deportivo en Antofagasta. Las actuaciones del cantante italiano Franco Simone, así como una animada rutina del humorista e imitador Stefan Kramer, quien llevó al escenario a diversas figuras del ámbito nacional, fueron los ingredientes de esta fiesta, organizada por la VP de Recursos Humanos.

El Presidente de la Compañía, Carlos Mesquita, felicitó a las madres asistentes y destacó su importante rol en la familia y la sociedad. La Presidenta de nuestro Comité de Damas, Ana María Miranda, enfatizó asimismo el trabajo desarrollado por el voluntariado de dicho Comité e invitó a las esposas e hijas de nuestros trabajadores a sumarse a esta labor.

Como en años anteriores, las festejadas llevaron pañales que fueron distribuidos posteriormente en diversos hogares de beneficencia de Antofagasta.

5. Jimena Cárcamo, Silvia Sepúlveda, María Moreno, Carlos Mesquita, Neide Mesquita, Blanca Butt, Margarita Álvarez y Francis Carter.

6. Leila Villarroel, Dina Rivera, Pamela Jarpa y Ángeles Matrás.

En Antofagasta

Entrega de resultados y reportes de sustentabilidad

1. Felíx Vásquez, Tamara Leves y Rudy Wittemberg.

2. Luis Sánchez, Ana Salazar, Cristian Redenz, Paulina Jaramillo y Reinaldo Martínez.

4. Jorge Guerra, Claudio Reygadas, Jorge Cortés, Carlos Ávila, Walter Véliz y Hugo Reales.

3. Jorge González, Miguel Sepúlveda y Carlos Yanine.n

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5. Pablo López, Manuel Villalobos, Gonzalo Cid y Henry Rodríguez.

SOCIALES

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Ante la masiva asistencia de autoridades regionales, locales y representantes de diversos sectores de la comunidad, Escondida dio a conocer los antecedentes del último período. Los asistentes recibieron ejemplares de la memoria anual y los reportes de sustentabilidad de la Compañía, junto con los respectivos informes y balances anuales de la Fundación Educacional Escondida, entidad sostenedora del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), y de Fundación Minera Escondida (FME).

En la oportunidad, Carlos Hunneus Madge, ex embajador de Chile en Alemania, Cientista Polìtico y Director del Centro de Estudios de la Realidad Contemporánea (CERC), expuso sobre “Las complejidades y dificultades del desarrollo político en una época de “opulencia”.

Carlos Mesquita, presidente de Escondida destacó que esta presentación de los resultados de la empresa y de sus reportes de sustentabilidad, son una muestra de la importancia y respeto con nuestros diferentes grupos de interés, y muy especialmente, con la comunidad.

En Operaciones Mina

Reconociendo el esfuerzo

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SOCIALES

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1. Carlos Araya, recibe un reconocimiento de Juan Morales, Superintendente de Despacho.

2. Operadores Johny Maldonado, Jose Luis Ramírez y Cristian Garín.

3. Luis Rodriguez recibe un galvano de manos de Cristian Monsalva, Lider Senior de Producción.

4. Operadores Luis Espinoza, Hernán Alarcón y Héctor Ossandón.

5. César Rodríguez, Gregory Rojas, Tommy Rivero y Leonardo Avendaño.

El reconocimiento es fundamental para las personas y las organizaciones, razón por la cual la Gerencia de Operaciones Mina ha instituido ceremonias trimestrales para distinguir a sus trabajadores destacados en los cuatro turnos: A, B, C y D.

“Este es un espacio que hemos generado para reconocer, principalmente, nuestros logros en seguridad y nos permite además reunirnos, interactuar y compartir nuestra visión. Queremos premiar a quienes se destacan por su apego a nuestros valores y los materializan en el día a día”, dijo Hernán Delaigue, gerente de Operaciones Mina En el turno “B” -el 3 de junio pasado- fueron reconocidos Cristian Sotella, del Área de Desagüe Mina; Hugo Olivares, de Desarrollo; Juan Carvajal y Gabriel Salazar, del Área de Producción; Víctor Castillo de Perforación y Carlos Araya Rojas, de Despacho. Posteriormente, el 11 de junio -al cierre de esta edición- fueron destacados por el turno “C”: Mario Rojas, de Producción; Eliseo Castillo, de Producción; Eugenio Morales, de Perforación; Zoilo Arias, de Despacho; Marcos Vidal, de Desarrollo; Víctor Monsalve, de Cables y Cristian Sotella, del Área de Desagüe. Por su buen desempeño en seguridad y respetuosos con sus compañeros, fueron distinguidos también Numa Caviedes, Aliro Caviedes y Luis Ruiz.

Como en oportunidades anteriores, al término de estas reuniones se realizó un sorteo entre los asistentes, cuyos ganadores recibieron de premio un hermoso regalo.

Un festejo lleno de sorpresas

Día del Trabajo

La celebración del Día Internacional del Trabajo en la Mina incluyó este año el sorteo de los ganadores de las Olimpíadas Escondida que viajarán a los Juegos Olímpicos de Beijing en agosto próximo.

El evento se realizó en el Gimnasio de Villa San Lorenzo, donde Hugo Reales, Gerente de Turno, saludó a los asistentes, quienes además recibieron el mensaje del Presidente de la Compañía, Carlos Mesquita, a través de un video. Ambos personeros destacaron el significativo aporte de nuestros trabajadores en el día a día y destacaron los esfuerzos e iniciativas que se concretan para hacer de Minera Escondida una empresa líder en seguridad.

El artista nacional invitado fue Stefan Kramer, quien arrancó risas y aplausos. Compartió el escenario con el grupo porteño de música latina “Juana Fe”, que entregó una variada selección de su repertorio, celebrada por todos los asistentes.

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SOCIALES

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1. Momento del sorteo de los pasajes a Beijing.

2. El humorista Stephan Kramer en una parodia del tenista Nicolás Massu.

3. El grupo porteño "Juana Fe", hizo cantar y bailar al público asistente.

4 - 5. El público disfrutó y participó con entusiasmo en los festejos del Día del Trabajo.

Buenos animadores, mejores lances

Liga “C” a todo dar

DEPORTE

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Superando todas las expectativas, la Liga C de Fútbol, de reciente creación, se ha transformado en una vitrina que exhibe buenos talentos y también encuentros de muy buen nivel técnico. Con un fixture que los convoca los fines de semana, sus animadores tienen en el equipo de “Construcción” a un sólido puntero, que mantuvo su invicto por varias fechas.

Otro de los animadores de este fuste es el equipo “Unión Antofagasta”, conformado por personal de la Fundación Minera Escondida, el CEIM, la empresa “CSC”, y empleados del Edificio Corporativo de nuestra Compañía.

Como las ligas precursoras, cuenta con el apoyo del kinesiólogo Marcelo Bonilla, para suplir las eventualidades del juego y asistir a los jugadores.

“A poco andar, estamos demostrando que la creación de nuestra Liga C, junto con resolver la necesidad de agrupar a un gran universo de aficionados al fútbol que no contaban con un espacio para demostrar sus habilidades, ha sido también la oportunidad de lucir muy buenos equipos, jugadores de gran técnica y por encima de todo, una organización que esperamos sea un gran aporte al deporte de Escondida”, afirmó el presidente de la Liga C, Fernando González

DEPORTE

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¡FELICITACIONES A LOS GANADORES!

Luego de mostrar un brillante desempeño deportivo y mucha suerte -al salir sorteados entre todos los finalistas de las Olimpíadas Escondida “Camino a Beijing” - Marcos Álvarez (Dominó) y José Márquez (Vóleibol), de la VP Procesos; Marcos Bermúdez (Básquetbol) y Javier Brizuela (Ajedrez y Regata), son los cuatro trabajadores de Escondida que asistirán a los Juegos Olímpicos de Beijing, en los cuales BHP Billiton es el auspiciador oficial.Cada uno de ellos obtuvo un paquete de pasajes con estadía pagada, visita a los lugares de interés de la zona y entradas a los Juegos Olímpicos.

Luego de casi 6 meses de competencias deportivo-recreativas, la entrega oficial de los premios se realizó en dos emotivas ceremonias, donde los ganadores lucieron orgullosos sus respectivos galardones. Cabe recordar que el sorteo oficial ya se había efectuado el 1 de mayo pasado, en la Mina, durante las celebraciones del Día del Trabajo. De acuerdo a las Bases de nuestras Olimpíadas internas, además del sorteo de los pasajes a Beijing entre los ganadores del primer lugar en las distintas disciplinas; se sortearon paquetes turísticos a Buzios, entre

Deportistas y Empleados Destacados a Beijing

Jorge Muñoz, VP de RRHH entregó los pasajes a Gabriel Urra, en representación de Marcos Bermúdez, y a Marcos Álvarez.

Luis Sánchez, Gerente de Hidrometalurgia, compartió orgulloso con uno de sus equipos ganadores.

Como empleados destacados, Luis Ibáñez (a la derecha), de Geotec y Wilton González (a la izquierda) de Escondida.

DEPORTE

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los que obtuvieron el segundo lugar, y a Isla de Pascua, entre los terceros lugares.Los ganadores que irán a Buzios son Luis Basualto (Fútbol) y Luis Figueroa (Fútbol), de la VP Minería; Gastón Núñez (Básquetbol, Vóleibol, Baby Fútbol y Fútbol), de Servicios Operacionales y Luis Rosas (Fútbol), de la VP Procesos. Cada uno de ellos se hizo acreedor de un paquete turístico a Buzios, Brasil, consistente en dos pasajes con estadía pagada por 6 días / 5 noches.

Por su parte, Ricardo López (Regata) y Juan López (Fútbol), de la VP de Servicios Operacionales; Patricio Farías (Cross Country), de la VP Procesos, y Roberto Lira (200 metros planos y Ciclismo) de la VP Minería, se hicieron acreedores de un paquete turístico a Isla de Pascua, consistente en dos pasajes con estadía pagada por 6 días / 5 noches.

Empleados Destacados

Un buen desempeño y trayectoria laboral, así como la demostración de conductas

positivas en HSEC, es prioritario en nuestra organización, por lo que también se destinaron cuatro paquetes de viaje a los Juegos Olímpicos de Beijing para empleados de Escondida y de sus empresas colaboradoras, cuyos antecedentes permitieran constatar que son ejemplos destacados en cada uno de los ámbitos, agregando valor a nuestra organización.

Luego de un intenso análisis de las postulaciones por parte de un jurado especial designado para este efecto, la nominación de Empleados Destacados de Escondida distinguió a Jorge Gaete Bugueño, Jefe Turno Bodega de la VP de Finanzas, y Wilton González Grassi, Operador de la Planta Concentradora, de la VP Procesos. De nuestras empresas colaboradoras, fueron distinguidos Inés Vásquez, Ingeniero en Prevención de Riesgos de la empresa Eulen Seguridad SA, y Luis Ibáñez, Líder Mecánico de Geotec Boyles BROS.

Javier Brizuela y José Márquez lucen orgullosos los pasajes para viajar a Beijing.

Jorge Gaete Bugueño también es uno de los trabajadores destacados que irá a las olimpiadas en la RPC.

Nuestros cesteros están afinando la puntería y el torneo de apertura ha sido un verdadero “laboratorio” para poder conocer a las nuevas adquisiciones, ajustar el equipo y decidir las estrategias para enfrentar el torneo oficial. El año pasado, los azules de Escondida cumplieron un excelente cometido y el desafío es reeditar aquellos éxitos.

Por lo pronto, los pupilos de Luis González, técnico del equipo, terminaron en la medianía de la Tabla en el torneo de apertura. El aspecto positivo, incluyendo las adversidades, es que la experiencia ayuda a alinear el elenco respecto de su estilo de juego.

Mirando la copaCesteros de Escondida

“Estamos haciendo ajustes, incluyendo los días de entrenamiento, para poder contar con la mayor cantidad de jugadores. Como plantel, damos ventajas por el sistema de turnos y hay ocasiones en que jugamos con la mitad del equipo, aquellos de más baja estatura o con escasos jugadores para efectuar cambios, lo que desde ya es un tremendo handicap. Pero todo esto contribuye a nuestra preparación y tenemos confianza de convertirnos en primeros actores del torneo oficial, como sucedió el año pasado” dijo Luis González.

DEPORTE

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Karatecas se lucieronEn torneo de Arica

Los azules de Escondida trabajan duro para retomar su senda ganadora.

Llenos de orgullo regresaron nuestros deportistas de la Rama de Karate de Escondida, quienes viajaron hasta Arica y arrasaron a sus adversarios, trajeron 18 medallas y fueron los principales animadores del certamen que -año tras año- se desarrolla en la ciudad de la eterna primavera.

“Hubo 11 academias participantes, desde Tacna a Copiapó. Nosotros llevamos a 15 competidores, desde niños de once años de cinturón blanco, hasta adultos de cinturón negro y nos trajimos casi todas las medallas y los trofeos. Aunque igual los fallos localistas nos jugaron en contra”, afirma el entrenador Juan Díaz.

Reconoce que fue muy importante el trabajo de los apoderados para concretar este viaje y apoyar a los competidores. “Fue una barra muy reducida, escasa, pero gritaban y animaban de tal manera, que terminó acallando la inmensa superioridad de los dueños de casa. A ellos les dedicamos las medallas y trofeos que nos ganamos”, sonríe Juan Díaz.

“Chancado y Correas”

Deporte solidario“ÉSTA HA SIDO UNA BUENA OPORTUNIDAD PARA DEMOSTRAR QUE LOS MINEROS TENEMOS BIEN CLARO EL VALOR DE LA SOLIDARIDAD. TRABAJAMOS DURO PARA REUNIR LOS APORTES Y PUDIMOS CUMPLIR CON LO QUE NOS PROPUSIMOS. QUIERO AGRADECER EL APOYO DE NUESTRA JEFATURA Y DE TODOS QUIENES PARTICIPARON EN ESTA NOBLE INICIATIVA”, DIJO PEDRO ARAYA.

DEPORTE

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Juntando dos “gustos” -la solidaridad y el deporte- una delegación del deportivo “Chancado y Correas”, presidida por Pedro Araya llegó hasta el pueblo de El Arenal en la Región de Coquimbo.

Un total de 26 deportistas volvió a esa localidad, en la que el año pasado entregaron las obras de construcción de un patio cubierto para la Escuela “Elba Carmona”. Dicha iniciativa se enmarcó en un proyecto FOCO RSC de la FME, que coordinó Jorge Tabilo, presidente de la Escuela de Fútbol de nuestra Compañía.

Nuestros deportistas de “Chancado y Correas” llevaron ahora útiles escolares, vestuario escolar, una impresora y una gran cantidad de colaciones para los pequeños alumnos de ese establecimiento. También entregaron implementos deportivos a sus congéneres del club “Unión Miraflores”, con el que sostuvieron dos encuentros de fútbol. En ambos lances el triunfo fue para “Chancado y Correas”, que superaron con largueza a los dueños de casa.

Jorge Tabilo, director del deportivo " Chancado y Correas" entrego donaciones a los apoderados y alumnos "elquinos".

Roberto Lira, Mecánico II de la Superintendencia Mantención Camiones, de la Gerencia Mantención Mina, es nuestro Trabajador Ejemplar de la VP Minería, para la primera contraportada de nuestra edición renovada de Minescobre. Él fue destacado por el Presidente de nuestra Compañía por su

compromiso e “ir más allá” del requerimiento laboral, como lo señala nuestra Carta, a través del deporte y el compañerismo; cualidades que evidenció en las recientes Olimpíadas de Escondida.

Participó en varias disciplinas y es uno de nuestros ganadores.

¡FELICITACIONES!