腾讯大讲堂10 customer engagement

31
Customer Engagement CDC 2007.5.

Upload: george-ang

Post on 20-Jan-2015

2.070 views

Category:

Documents


4 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: 腾讯大讲堂10 customer engagement

Customer Engagement

CDC 2007.5.

Page 2: 腾讯大讲堂10 customer engagement

目 录

• 什么是 CE

• 为什么需要 CE

• 如何进行 CE

• 各部门的 CE 情况• 我如何参与 CE 工作• CE 进阶• Q&A

Page 3: 腾讯大讲堂10 customer engagement

什么是 CE

• Customer Engagement

• 用户参与• 通过各种方法,让用户参与产品的策划、

设计、开发等过程,达到提升用户体验的目的

Page 4: 腾讯大讲堂10 customer engagement

什么是 CE

腾讯的 CE 包括:• 用户研究• 市场研究• 数据挖掘• 客服

Page 5: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法在产品生命周期中的应用

预研阶段 开发阶段 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段

MRMarket Research

市场研究

DMData Mining

数据挖掘

UEuser experience

usability engineer用户研究

1 竞品的可用性评估,建立可用性指标2 建立用户模型,了解用户需求和使用特性3 产品原型可用性评估

1 可用性评估,改善产品体验

产品使用情况的数据采集代码嵌入;产品功能的人工智能化

用户获取;交叉销售 / 提升销售;用户细分;业务收入预测;活动效果预测…

流失预测于维系挽留;用户生命周期价值…

产品功能属性与未来收益间的关系;产品进化

1 行业研究2 市场计划及定位 -U&A 研究- 目标用户定位研究- 消费者洞察及创意

1 产品概念测试2 创意研究3 名称测试设计4 功能测试与设计

1 、品牌研究2 、广告创意研究3 、销量预测4 、满意度研究5 、价格研究

Page 6: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 各方法的差异

目标:消费者洞察

方法 MR 数据挖掘 UE

洞察应用

产品设计策略 / 营销策略/ 品牌定位策略 / 定价策略

为营销找到合适的目标群体提供产品设计智能化、安全性

界面设计策略用户满意度

洞察什么

整个品类 / 产品 / 细分市场整体消费者

自有产品消费者 典型消费者

产品使用 / 购买的动机、态度、行为;消费者价值取向;

消费者使用 / 购买的真实发生行为 使用习惯,认知策略,期望

如何洞察

深度、针对性、互动性访谈 历史记录的所有产品所有使用 / 购买行为 观察 + 访谈 + 数据

一对一深度访谈 + 座谈会+ 随即抽样调查

统计指标体系分析

数据建模挖掘

针对性算法开发 •用户现场体验•焦点小组•专家组评审•专家评审•流动体验室(跟用户回家)•眼动实验

收入、市场角度 产品、流程、安全性角度

联系 人TinaFu TinaFu AdenYue

TinaFuAdenYue Enya

Page 7: 腾讯大讲堂10 customer engagement

为什么需要 CE?

• 产品经理、界面设计师、开发人员、测试人员,甚至包括老板都不是真正的用户,与真正的用户有不同的视角和思维模式

• 深刻的了解我们的用户,才能提供他们真正满意的产品

Page 8: 腾讯大讲堂10 customer engagement

你真的了解你的用户吗?

• QQ新用户注册页面,真正成功的用户只有12%

• 访谈 5 位用户“你使用什么浏览器”, 4位反问“什么是浏览器”?

• 大约半数 QQ 用户发送消息的时候点击“发送”按钮,而不是用快捷键。相当部分用户并不知道来消息的时候可以用快捷键提取消息

Page 9: 腾讯大讲堂10 customer engagement

你真的了解你的用户吗?

• 会员炫铃:– 我的计算机中毒了?

• QQ 来消息提示减缓闪动速度:– 我的计算机死机了?

• 旋风下载:– 我下载的文件放到哪里去了?

• QQ秀:– 我怎样才能穿上我买的衣服?

Page 10: 腾讯大讲堂10 customer engagement

你真的了解你的用户吗?

你能想像出这样一个“拍拍” 用户吗:作为卖家的“她”是 MBA ,也是工业设计师;有详细的作息时间表,早上 7: 30 起床,安排了发帖、发货、理单,甚至安排了吃水果、散步;除了计算器、胶带纸等简单工具,还有专门发票打印机;阳台上设有摄影角,还有摄影道具,用来拍摄货品;货品有专门的礼盒,并且货品里都附有自己网店的名片;月营业额约 10w,纯利润约 2w。

摘自《拍拍入户研究总结》

Page 11: 腾讯大讲堂10 customer engagement

Case Study: @school新用户注册

成人和儿童注册没有区分

信息不填写的后果没有表现

视觉设计问题

摘自 Alanwang邮件

Page 12: 腾讯大讲堂10 customer engagement

Case Study: @school新用户注册

数据摘自 Tomy邮件

Page 13: 腾讯大讲堂10 customer engagement

Case Study : QQ 用户注册

• 主要结论– 减少注册步骤– 通过简化界面元素、改进输入格式要求说明和出错后

的反馈提高满意度和成功率

• QQ新用户注册流程改善成果– 注册过程满意度得分明显提升,总体满意评分由 89.7上升到 93.1

– 满意度的提升主要体现在对成功率的满意度上(由 80.6上升到 89.5)

– 其次是对注册步骤的满意度(由 72.7上升到 82)。

Page 14: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

观察用户 - 实地观察

• 在体验室或用户家里对用户的操作、环境等进行观察,获得用户用语言难以描述详尽的信息

• 每个项目推荐观察 6~8 位用户• 尽可能不干扰用户,让用户表现如常

Page 15: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

观察用户 - 体验室观察

• 在体验室或用户家里对用户的操作、环境等进行观察,获得用户用语言难以描述详尽的信息

• 每个项目推荐观察 6~8 位用户• 尽可能不干扰用户,让用户表现如常

视频

Page 16: 腾讯大讲堂10 customer engagement

研究方法——观察

• 观察用户 - 实验室观察– 实验室观察有利于探讨事物内在的因果关系–但实验室表现不一定是自然场景中的表现

长短表单所花费的平均时间分别为 233.4秒和 93.6 秒,恰好符合长短表单项数目 20: 8的比例,显示了表单填写总时间与表单项数目之间是一种线性关系

Page 17: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

与用户交谈

• 适合深入了解用户信息• 需要事先选择好用户,准备好访问提纲,用简单的语言表达问题• 尽力了解用户的思维过程

Page 18: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

问卷调查

• 根据发放形式修改问卷,并通过预调查调整问卷直到合适• 确定抽样方法• 回收问卷并进行分析,完成报告

Page 19: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

问卷调查

• 根据发放形式修改问卷,并通过预调查调整问卷直到合适• 确定抽样方法• 回收问卷并进行分析,完成报告

Page 20: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

记录用户视线• 访谈或问卷调查时,

用户的批评比较含蓄

• 互联网用户是用脚来投票的,所以用户的行为可以更加真实的反映用户态度

• 利用眼动仪能够直接且客观提供用户的行为数据

Page 21: 腾讯大讲堂10 customer engagement

CE 方法

记录用户视线• 访谈或问卷调查时,

用户的批评比较含蓄

• 互联网用户是用脚来投票的,所以用户的行为可以更加真实的反映用户态度

• 利用眼动仪能够直接且客观提供用户的行为数据

• (视频)

Page 22: 腾讯大讲堂10 customer engagement

各部门用户研究现状

• 广研 敏捷开发流程

敏捷项目组

开发组 DE

UI组

测试组TE

运维组OE

产品组PMM

摘自广研《 QQMail ,用敏捷武装自己》

Page 23: 腾讯大讲堂10 customer engagement

各部门用户研究现状

• 互娱 产品发布必须通过的流程

Page 24: 腾讯大讲堂10 customer engagement

各部门用户研究现状

• 即通 深度研究: QQ 用户画像2007 Q1

2006 Q4

2006 Q3

2006 Q2

2006 Q1

2005 Q4

                              

      

                  

            

2008 Q3

2008 Q2

2008 Q1

2007 Q4

2007 Q3

2007 Q2

自然人场景

木乃伊复活履历

摘自 R线基层管理干部战略例会

Page 25: 腾讯大讲堂10 customer engagement

我如何参与 CE?

作为腾讯员工:

• 参加公司提供的各种 CE培训• 随时留意收集身边用户对产品的态度和反馈的体验问题,并即时反馈(内部反馈平台 ce.oa.com 即将上线)

• 真正确立“一切以用户价值为依归”的价值观

Page 26: 腾讯大讲堂10 customer engagement

我如何参与 CE?

作为产品经理:

• 参加为产品经理准备的培训• 理解和熟悉可用性原则• 将学习到的 CE 方法使用到产品研发过程中

Page 27: 腾讯大讲堂10 customer engagement

我如何参与 CE?

作为设计师:

• 参加为设计师的培训• 理解和熟悉可用性原则• 参与用户的信息收集,并在设计中重视这些信息

Page 28: 腾讯大讲堂10 customer engagement

作为测试

• 参加为测试的培训,熟悉可用性原则• 在黑盒测试中,检验产品的可用性问题,并及时反馈

Page 29: 腾讯大讲堂10 customer engagement

高级进阶

CE初级培训 :

• 《用户研究与体验设计概述 》 (普及版 )

• 《市场研究》 (普及版 )

• 《数据挖掘》 (普及版 )

Page 30: 腾讯大讲堂10 customer engagement

高级进阶

CE 进阶培训 :• 《用户研究与体验设计概述》(进阶版)• 《可用性测试流程》• 《可用性测试软件的使用》• 《调查问卷设计》• 《深度访谈》• 《数据统计分析方法应用》• 《流动的体验室—Morae》

Page 31: 腾讯大讲堂10 customer engagement

Q&A

提问时间