全国100名！女性活躍推進サポートクラブ『コンサルタント＆講 … ·...

ガイアモーレ株式会社

全国100名！女性活躍推進サポートクラブ

『コンサルタント＆講師養成プロジェクト』について

☑ 研修会社として、2004年から15年以上に渡り、凸版印刷、リクルート、本田技研工業、大塚商会はじめ多くの大手企業へ研修を提供し、研修業界でノウハウを積み重ねてきました。

☑ 2013年に「女性活躍推進サポートクラブ」を立ち上げ、女性活躍推進やダイバーシティにまつわるお仕事に携わる

☑ 「女性活躍推進コンサルタント＆講師養成講座」を4期に渡り実施し、150名の卒業生を輩出。

☑ 1周年を迎える日本プロフェッショナル講師協会™は、立ち上げ直後から400名近くの講師の方々の支持を得て、日本最大の研修講師のコミュニティを構築。

2

ガイアモーレ株式会社とは︖

Copyright 2020 Gaiamore Corporation All Rights Reserved.

プロジェクトの背景

Copyright 2020 Gaiamore Corporation All Rights Reserved. 3

u「女性活躍推進サポートクラブ」を運営するガイアモーレ株式会社では、「女性向けの研修」「女性活躍推進に関わるプロジェクト」のご依頼が増えています

u一方で、業務提携できるレベルのスキル、知識、経験値を兼ね備えた方との出会いが限られていると感じています

u同時に「何から手をつけていいのかわからない」という社内のご担当者も多いです

「人事制度をわかった上でコンサルティングできるスキル」や「女性活躍推進の研修プログラムを実施できる知識や能力」を

持ったコンサルタント（担当者）/講師を育成します


u関西のコンサル案件から登壇までを担当！村田早苗さん

u厚生労働省事業委託「中小企業のための女性活躍推進アドバイザー」としても活躍中の小倉環さん

uまもなく還暦！サポートクラブで研修登壇してくださった岩澤佳子さん

u副業ながら専門性を活かした女性向け研修に登壇！A.Kさん、Y.Tさん

u女性管理職育成の長期コーチングサポートをしてくださった岡野洋美さん

サポートクラブのお仕事で活躍する卒業生！

こんな悩みはありませんか？


u女性活躍推進法の施行にあわせて人事制度も含めた女性活躍推進のプランニングをする必要が出てきたが、コンサルタントを雇う予算はない・・・

u「女性活躍」の担当にはなったものの、どこから手をつけて良いのかがわからない上、相談できる人がいない

u女性向けの研修を内製化したいが、コンテンツや話し方に自信がない

あなたのこんな課題もプロジェクトに参加することで同時に解決することができます︕

プロジェクトに参加すると得られるもの

6

女性活躍推進の旬なノウハウが手に入る

女性向け研修の内製化に必要なプログラム

弊社の人気研修プログラム「女性社員キラキラ研修(キャリア研修)」「女性リーダー育成研修」のコンテンツをご提供します。提供したコンテンツをアレンジして社内研修として実施頂いて構いません。

人事コンサルティングの視点、研修企画の視点から今企業で取り組むべき内容のノウハウが手に入ります。「女性活躍推進法案」や「働き方改革関連法案」に向けた対策や、助成金の活用方法などすぐにでも知りたい内容です。


コンサル・講師の２本立て


１コンサルタント養成コース

２講師養成コース

女性活躍推進コンサルタントとして必要な、人事制度や人材育成制度の設計などの知識を学びます。

弊社（ガイアモーレ株式会社）が提供している女性向けの研修２種類（一般向け、リーダー向け）のコンテンツを学びます。

同時受講ももちろん可能です！

コンサルタント養成講座プログラム


タイトル内容第1回：5月22日（金）「コンサルタントマインドと女性活躍推進への貢献」

1．イントロダクション2．コンサルタントとは3．企業にとっての女性活躍推進4．女性活躍推進施策の全体像5．コンサルタントとしての自分をデザインする6．課題説明

第2回：6月5日（金）「施策提案の考え方」

1．前回の振り返りとイントロダクション2．事前課題発表3．問題解決の基本4．クライアントに響くストーリー展開と資料作成5．人材育成施策のプランニングワーク6．課題説明

第3回：6月19日（金）「プロジェクトを推進して結果を出す」

1．前回の振り返りとイントロダクション2．事前課題発表3．人事施策の全体像と結果につながるプランニングのポイント4．コンサルタントに必要な「実行力」5．女性活躍推進法とコンサルタントの役割6．よくある問題と対応方法

※動画受講も可能ですので、地方の方は動画でのご受講もご検討ください（繰り返し何度でも視聴可能です）


ここからは「女性活躍推進コンサルタント養成コース」で使われる実際の資料を大公開！

ケーススタディ1. 「女性の管理職比率30%目標に対して、当社はまだ5%にも達していない。あと2年でせめて15%台に乗せたいが、どうすればよいのか・・・」という、人事部門からの相談

2．「会社は育休復帰率90%以上を目標にして頑張っているが、そんなことになったら他の社員にしわ寄せがきて、現場が混乱するのでは？」という、現場部門長の心配

3．「周りの女性は意識が低い。結婚や出産後は仕事はそこそこでいいと言っている。そんなことでは、女性のキャリアアップの道は開けない・・・」という、とある女性マネージャーの危機感

4．人事部門は女性の活躍推進と女性の幹部登用を進めたいと考えているが、社長は「男性と100%同条件で働けない女性はいらない」と言っている


テキスト

抜粋

10

制度で実現したいこと通常のキャリアパス専門職契約社員

①

②③

④ ⑥

①

専門職コースの設置：

②

ステップダウン：

③

リバイバル：

④

コース転換：

⑤

契約転換：

⑥

フェロー：

⑤

内容設計・導入における留意点

様々な選択肢を提供し、女性が長く会社に貢献し続け

られる環境をつくる


テキスト

抜粋

11

クライアントを知る視点（変形７S）ビジネス構造戦略

ビジョン・理念行動指針

女性の意識・レベル

経営の感度リーダーシップ

風土・文化女性への理解マネジメント力

組織構造女性比率

制度の整備状況

歴史・背景


テキスト

抜粋

12


テキスト

抜粋

13

「女性活躍推進」のターゲットと目的

一般層

次世代リーダーポテンシャル層

コア人材現リーダー層

施策の方針例

キーワード：

•個人のために制度を創る•高度なワークライフバランスを実現する

•特定層に重点投資•運用の難易度が高い仕組みもOK

•公平・公正・定型的・基本的•誰にでも運用可能

フェロー制度

遠隔地勤務

在宅勤務

キャリアクリエイト制度

プレミアム研修

育児補助

メンター・チューター

ベーシック研修

個別

キーワード：選別

キーワード：一律

①サマリー ②現状認識【空】 ③課題分析【空～雨】 ④取り組みの目的・ゴール【傘】

⑤取り組みの全体像(1)【傘】 ⑤取り組みの全体像(2)【傘】

⑦取り組みの詳細【傘】

⑧実行体制 ⑨スケジュール

空

雨

傘

（ヒアリング結果等）・

・・・

女性管理職がいない

組織全体の女性への理解が低い

社長は女性活用は重要と言っている

部長層は女性はいらないと言っている

公平・公正な評価制度は整っている

女性は仕事上冷遇されている

長時間労働が慢性化し、女性が体調を崩す

課長層の覇気がなく、

マネジメント力が低い

若手女性層にキャリア志向が低い

育休取得率は高いが、復帰後すぐやめる

マネジメントレベルの意識が統一されていない

現場のマネジメントは部長が掌握

ロールモデル不在

「そこそこ」でいい

女性同士は仲が良く仲間が好き

若手層に優秀な女性は多い

長期的な目標や

キャリアビジョン

会社へのロイヤリティ

会社への積極的な貢献意欲

認知と自己効力感

「もっと長く居続けたい」「この環境が大好きだ」

「もっと会社の役に立ちたい」「こんなことをしてみたい」

「頑張ってきて良かった」「私もやればできる」

「もっと頑張ってこうなりたい」「この会社でこんなこともしたい」

中長期の貢献意欲を引き出すサイクルを生み出し、優秀女性の定着化を図る

マネジメント層の意識統一を進め、特に部長層の協力を得ることで、女性活躍推進の

動きを加速する

認知と自己効力感

長期的な目標やキャリアビジョン

会社へのロイヤリティ

会社への積極的な貢献意欲

「頑張ってきて良かった」、「頑張れば報われるんだ」という効力感を得ることで、また次も頑張りたいと思えるようにする

ああいう風になりたい、この会社の中でこういう自分になりたいという目標を明確に持つことで成長意欲を引き出す

社員が愛着や誇りを感じるような施策や人間関係によって、「これがあるから辞めたくない」と思えるようにする

日々の不安や不便を会社が誠意をもって解決する姿勢を示し、「明日はもっとよくなる」という期待を持てるようにする

社内資格制度

プレミアム研修貢献評価

自己啓発支援

上司の理解力／指導力

周囲のメンバーとの仲間意識

ゲストによる講演会

ライフ・キャリアプラン研修

キャリアチェンジキャリアクリエイト

制度

提案制度目安箱

経営座談会メンター・チューター

制度

【略】

キーパーソンの巻き込み方

⑥実現ステップ【傘】

STEP1：風穴を開ける

STEP2：成功体験を重ねる

STEP3：女性の活躍が普通になる

「何かが変わりそう」という期待感を芽生えさせる

期待感を具体的な動きにつなげ、目指す姿を体感的に共有する

「女性活躍推進」を強く意識しなくても組織が動く

•女性活用へのアレルギーを払拭する•印象的な「体験」をプロデュースし、社員の気持ちを熱くする•自分も積極的に関わりたい、と考える社員を一人でも多く増やす

•社員主体の施策が複数実践されている•女性活躍推進に向けて自らアクションを起こしている人が一定割合存在している• 「共感」には至らなくても、半数以上の社員が女性活躍推進に肯定的である

•いくつかの象徴的な施策が定着している•女性活躍の成功事例、ロールモデルが複数名輩出された•女性の活躍自体が、社内で珍しいことではなくなりつつある

主体人事中心

社員中心


テキスト

抜粋

すぐに使える！施策や研修の提案テンプレート

コンサルタント養成講座の講師ご紹介


u 株式会社インディプロスの藤島淑子氏p 東京大学法学部卒業後、一貫して外資系ファームにてコンサルタントとして活動。

p 専門は、企業の進化・ビジョン実現を最終ゴールにおいた人材マネジメント変革。人事制度構築をはじめ、ビジョン明確化支援、リーダー人材育成プログラムの立案・実施、人材アセスメントや各種研修の実施など、幅広い人材マネジメント施策の実績があり、組織・人材の面から企業変革をトータルにサポートしている。

p コンサルタントとしての基本スタンスは「客観視点」と「経営視点」。感情論や個別視点に陥りがちなヒト課題に対して、強いこだわりとコミットメントを示しながらも、常に冷静・客観的で本質的な視点を持ち続けるブレない姿勢で、経営者や企業人事の良きパートナーとなっている。

p 特に、本質を突いた課題設定力と、SE経験で培ったきめ細かいソリューション構築力のバランスに、数多くのクライアントや仲間たちから大きな信頼が寄せられている。


ここからは「講師養成コース」

のご紹介

p NTT西日本様、本田技術研究所様、凸版印刷様、エーザイ様、アボットジャパン様、IBM様、ANAセールス様をはじめ、多数の大手企業で女性社員向けに特化した研修実績

pワークのためにライフを犠牲にするのではなく、両方あるからこそ輝ける「次世代の女性リーダー像」を提示します

p一方通行にならない、受講者が前のめりになる研修設計p経験が浅い講師でも、プログラム通りに実施することで一定の成果が出るように作られています

弊社女性向け研修の特徴

17

⼥性向け研修の実績が豊富

ワークとライフを⾃然に融合

研修設計の緻密さ


講師養成講座プログラム


タイトル内容第1回：6月6日（土）「女性社員キラキラ研修」（女性向けのキャリア＋コミュニケーション研修）

1．女性社員キラキラ研修とは？2．対象者のイメージとBefore&After3．企業への提案のポイント4．キラキラ研修を体験しながら実施のポイントを学ぶ5．振り返りと、導入に向けてのコツ

第2回：6月7日（日）「女性向けリーダーシップ研修」

1．女性向けリーダーシップ研修とは？2．対象者のイメージとBefore&After3．企業への提案のポイント4．リーダーシップ研修を体験しながら実施のポイントを学ぶ5．振り返りと、導入に向けてのコツ

※学んだ研修コンテンツは、弊社からのご依頼のみならず、ご自身のプログラムや会社の内製化コンテンツとしても自由にアレンジしてお使いいただくことができます（ただし、ご自身で提案する場合には”キラキラ研修”の名称は変更してください）※なお、基礎的な講師スキルについては学びませんので、もし「話し方」や「ファシリテーションスキル」についてご不安な方は、オプション講座をご検討ください

講師コースで提供するセット

19

研修タイムライン（Excel）

研修の配布資料と投影資料（PPT）

１日を通じて、どのワークをどんな意図で実施するのか？を記載した「研修の流れ」を示す資料です

研修の鉄板提案書（PPT）弊社がクライアントに研修を提案するときの鉄板提案書を

そのままアレンジできる形で差し上げています

台本（スクリプト）のついた投影資料と受講者用の配布資料がセットになっています。

すべて、著作権フリー＆社内利⽤可能です︕Copyright 2020 Gaiamore Corporation All Rights Reserved.

講師養成講座の講師ご紹介


u ガイアモーレ株式会社の須子はるかp 米国ワシントンDCの大学を卒業後、ＩＴ系ベンチャー企業に入社。史上最年少の女性リーダーを経て、ブラジルで地域開発のプロジェクトに携わる。NPO法人スプリングウォーター主催のビジネスプランコンテストにて優勝、賞金100万円獲得。東京電力、リクルート、三井住友銀行などの大手企業での研修をはじめ、同志社大学、拓殖大学での講演、青年会議所や経営者の会でのプレゼンは「分かりやすく」「やる気がでて」「楽しい」との評価が多い。

p また、教育研修プログラムの設計やコンセプト作りには定評があり、株式会社ワイキューブのリクルーター向け研修、女性起業塾のコンテンツ開発なども手がける。2008年に、世界最大の講師養成機関LangevinLearning ServiceにてProgram Developerの資格を取得。

p 2013年より「女性活躍推進サポートクラブ」をプロデュース、全国の女性活躍推進に悩む経営者や人事担当者の相談にのる。

講師養成講座の講師ご紹介


u ガイアモーレ株式会社の浅田梢p 高校卒業後、米国ロサンゼルスに渡米し、情報処理を学ぶ。帰国後、出身地の新潟にてIT企業に6年間勤務。2年目より会社初の“専門プレゼンター”となる。全国の自治体を周ってのシステムデモンストレーションや、コンベンション、競合コンペでのプレゼン経験を通じて、失敗を繰り返しながら“伝えること”と“伝わること”の違いに気付き、プレゼンスキルの基盤を習得。

p その後、自らが受講した研修でガイアモーレ株式会社代表の須子はるかと出会い、『人が生き生きとする瞬間』に感銘を受け、転職。CTIジャパンにてコーチングを学ぶ。

p 現在、ガイアモーレ株式会社にて個人オープンセミナー向け、法人研修の講師として年間約100本の研修を実施。『すべての人が、自分らしくある』ことを自らのミッションとし、受講生からは「ヤル気が出る場づくり」に対しての定評あり。｢的確で、わかりやすい｣「楽しい」｢お手本にしたい｣との声が多く、リピート率も高い。

修了後のご活躍のイメージ

22

u自社の女性活躍推進やダイバーシティ施策に生かす！p 人事コンサルティングの視点、研修企画の視点から今自社で取り組むべき内容のノウハウが手に入ります。

p また、「女性活躍推進法案」や「働き方改革関連法案」に関連した対応を具体化するヒントが得られます。

u女性むけ研修の内製化が可能ですp 弊社の人気研修プログラム「女性社員キラキラ研修(キャリア研修＋コミュニケーション研修)」「女性リーダー育成研修」のコンテンツをご提供します。

p 提供したコンテンツをアレンジして自由に社内研修として実施頂いて構いません。



uFAITH（フェイス）代表小川由佳さん「女性管理職の教科書」を出版！

活躍する卒業生！

u株式会社Corelead代表取締役有冬典子さん「リーダーシップに出会う瞬間」を出版！


u 社会のニーズもあり、女性活躍推進の勉強がしたいと思い探しておりました。日程の面では難しさがありましたが、ビデオでの解説、資料の配布、フォロー体制を拝見し、是非参加したいと思いました。実際に参加してみるとビデオでも現場の臨場感や雰囲気を十分に感じることができ、講師の方のインストラクションや話し方はとても参考になったと共に、女性が改めて今まの人生を見つめ直し、リスタートするために有効なコンテンツを学ぶことができました。（研修会社代表Y.Tさん）

u 昨年研修先から女性活躍推進についての相談をいただいたのですが、気の利いたご提案をすることができず非常に申し訳ない思いをいたしました。これを機に基本から学んでみたいと考えていたとき、この講座を知りました。ビデオ受講もあるとのことで即決でした。(北海道 M.Sさん)

過去の受講者の方から推薦コメントをいただきました！


u 女性活躍という観点からどんなコンサルティングができるのかを学び、研修の相談をいただいたとき全体像から課題を引き出し、効果のある提案ができるようになりたいと思い受講を決めました。クライアントの話の整理の仕方、提案書の書き方など具体的な考え方・手法を学ぶことができました。右脳で受け取った情報を左脳で整理し、論理的な言葉に置き換えて提案する。自分の強みを活かしながら、弱い部分のスキルを上げていくことをやるなど明確な課題を見つけることができました。(研修会社代表 A.Mさん）

u 研修＋コンサルで、長期的に企業様とかかわるような仕事をしたいと考えていたため、企業様へのアプローチ・提案の仕方や具体的なコンテンツを知りたくて受講しました。コンサルタントとしての立ち位置・マインドなど深いところも教えていただき感謝しています。顧客に合わせた柔軟な提案ができるよう、思考のプロセスを学べました。また、研修では、相手の心にフックがかかるポイントを知ることができました。それそれ活かしていきたいと思います。（人材育成コンサルタント H.Tさん）

過去の受講者の方から推薦コメントをいただきました！


プロジェクトの第5期に参加する方法

プロジェクトの参加資格


u企業や組織での「女性活躍推進」や「ダイバーシティ」に関して想いを持っていること（男女は問いません、むしろ男性コンサルタントのニーズも大きいです）

u講師コースについては、基礎的な講師スキル（プレゼン、ファシリテーション）がない場合にはオプション講座を割引価格でご受講可能ですp 共感プレゼンテーション講座

ü http://www.bestseminar.jp/individual/presentation.htmlü 本講座と同時申し込みの場合、定価48,000円のところを25,000円

p やる気を引き出す講師力養成講座ü http://www.bestseminar.jp/individual/instructors.htmlü 本講座と同時申し込みの場合、定価98,000円のところを60,000円

http://www.bestseminar.jp/individual/presentation.html

http://www.bestseminar.jp/individual/instructors.html

プロジェクトに参加して得られるもの


「⼥性が輝く社会」に向けて貢献できる実⼒とチャンスを⼿に⼊れましょう

u女性活躍推進の制度にまつわる最新知識やノウハウu担当者（コンサルタント）としての思考の整理方法やあり方u社内で企画を通す際のコツや巻き込み方u女性活躍推進関連の企画書テンプレートu女性向け研修2種類の研修コンテンツ（著作権フリー）u弊社の提携コンサルタント・講師としてのブランディングu相互支援や講師によるフォローやサポート

3つの特別動画講義が追加！


u「九州で大活躍！働き方改革プロジェクトの実例」p 九州でワークライフバランスコンサルタントの支部リーダーを務めていらっしゃる園田博美さんから、働き方改革プロジェクトの受注の仕方についてシェアしていただきます。合わせて、キャリアコンサルタントとして大学や企業でもお仕事が続く秘訣なども聞けるチャンスです

u「女性のリーダーシップ開発の実例」p 名古屋で女性のリーダーシップをテーマに活躍されている卒業生、有冬典子さんから、現場で今起きていることや、取り組みについてお話しいただきます。また、出版に至る道のりも伺います！

u「女性活躍推進法と中小企業における女活の現状」p 関西で26年半、労働行政に従事され、行政側から中小企業の女性活躍推進の支援をされてきた伊藤史子さんに推進法の背景と中小企業の実態についてお話しいただきます

特別講義

よくあるご質問（１）Q：コンサルタントコースの宿題はオンライン受講では見てもらえますか？３回目終了後に、最終的にブラッシュアップされた資料に対して講師がフィードバックをさせていただきますので、ご安心ください。

Q：同時入会は２つの会員制度の両方に入らないといけませんか？いいえ、どちらかひとつにご入会いただけるだけで、適用させていただきます。なお、Professional Women’s Circleは女性限定のため、男性は参加することができません。

Q：地方にいるのですが、受講後に活躍できるでしょうか？地方の方が受講するメリットはいくつかあります。１）これから女性活躍推進が波及していく前に「その地方の第一人者」となれる実際、卒業生で活躍されている方の多くは地方の方です。なぜうまくいっているか？というと、他に専門家として実践している方が少ないこと、口コミが起こりやすいことがあげられます。最初こそ大変ですが、一度ブランドを築けば長く持つ、というところも地方の特色です。

２）地方だからこそサポートクラブが選ばれるサポートクラブは、動画がメインのサービスとなります。地方の企業様にとって、集合型の研修を実施することはハードルが高いのですが、動画ならやってみようということになることも多いため、地方の企業とは相性がよいと感じています。


よくあるご質問（２）Q：副業なのですが、会社に伏せて参加することはできますか？はい、すでに卒業生の中では副業で参加されている方もいらっしゃいます。方法としては、登録を本名ではなくビジネスネームで行う、フィーの受け取りをいったん弊社にあずけていただき、他講座の受講料として、あるいはPWCや日本プロフェッショナル講師協会の会費支払いに充当する、などで対応しております。

Q：未経験の自分でも何かできることはあるのでしょうか？未経験の場合、いきなり研修講師として登壇することはハードルが高いので、１対１のカウンセリングやコーチングの提供者として参加していただき、少しずつ経験を積んでいただくことをお勧めしています。

Q：オプション講座は後からも申し込むことができますか？はい、可能です。ただし、割引が適用されるのは、本講座と一緒に申し込みをされた場合のみとなりますので、ご注意ください。受講自体は、プレゼン講座、講師力養成講座ともに定期的に開催しておりますので、いつご受講いただいてもかまいません（たとえば半年後に受講、なども可能）。

Q：新たな勉強をしても、どのように活かせるかが不安ですあなたの経験やキャリア、お持ちの資格などを加味して、講座を受講してどのように生かせそうか？について個別相談（お電話もしくはzoomというオンライン会議ツールを利用）を実施予定です。ご希望の場合にはアンケートでおしらせくださいませ。


プロジェクト参加について


u 参加費用：分割払いも可能ですp 全3回のコンサルタントコースで298,000円→早割！248,000円（税込）

ü 5月22日（金）、6月5日（金）、6月19日（金）10時～16時30分@飯田橋、もしくは後日動画受講

p 全2回の女性社員向け研修講師コースで298,000円→早割！248,000円（税込）ü 6月6日（土）、6月7日（日）いずれも10時～17時@飯田橋、もしくは後日動画受講

p 両方をセットの場合、598,000円→早割！398,000円（税込）p 早割は、2020年3月31日までにお申し込みの場合に適用されます

u Professional Women’s Circle/JPIA割引（次ページにご案内）p 同時申し込みでさらに2万円のキャッシュバック！

u 参加できない日程についてp ビデオ受講が可能ですので、欠席回があっても問題ございませんp すべての回をビデオ受講ということも可能です（何度でも繰り返し視聴可能）

u お申し込みはこちらのフォームからp https://ws.formzu.net/fgen/S20241271/p 定員になり次第締め切らせていただきます

https://ws.formzu.net/fgen/S20241271/

２つの割引制度のご案内


u Professional Women’s Circle（PWC）とは、女性の講師、コーチ、コンサルタント、カウンセラーのためのコミュニティです

u 日本プロフェッショナル講師協会（JPIA）とは、法人向けの研修講師のためのコミュニティです（男性も参加可能）

u いずれの会員制度も、中谷彰宏さん、マツダミヒロさんをはじめ、魅力的な講師の動画や、アサーティブコミュニケーション、ロジカルシンキング、ストレングスファインダー、部下育成、などの鉄板研修コンテンツの動画が見放題

u 定期的な勉強会や相互支援の仕組みがありますu 会員向けのセミナーの登壇機会あり

今回の機会に同時⼊会で【2万円キャッシュバック︕】

※詳細資料をご希望の⽅はお申し込み時にお知らせ下さい

同時⼊会が

オススメ︕

全国100名！ 女性活躍推進サポートクラブ 『コンサルタント＆講 … ·...

Documents

全国100名！女性活躍推進サポートクラブ『コンサルタント＆講 … ·...