104.9.25樹狀圖分析法 新

11
樹樹樹樹樹樹 主主主 : 主主主

Upload: a05100126

Post on 10-Jan-2017

477 views

Category:

Business


2 download

TRANSCRIPT

Page 1: 104.9.25樹狀圖分析法 新

樹狀圖分析法主講人 : 陳智宏

Page 2: 104.9.25樹狀圖分析法 新

樹狀圖定義

簡單來說,樹狀圖是一種可將抽象的概念具體化的圖解工具

   樹狀圖是把要實現的目的與需要採取的措施或手段,有系統的展開分析,並繪製成圖,以明確問題的重點,從多種途徑中選出最適合的方法。  

Page 3: 104.9.25樹狀圖分析法 新

樹狀圖的架構程序 確定目的和目標-具體地提出研究對象所要達

到的最終目的和目標。 提出手段和措施-要召開會議,集思廣益,提

出實現目的的各種手段。 評價手段和措施,決定取捨-根據各種手段、

措施進行評價、取捨。 繪製系統圖-繪製出各因素之間的邏輯關係。 制訂實施計劃-根據對象制訂實施計劃。

Page 4: 104.9.25樹狀圖分析法 新

樹狀圖功用

有系統的掌握問題 / 目的 , 並尋找到實現目的與解決問題的最佳方法 很容易地對事項進行展開 易於協調、歸納、統一成員的意見 容易整理,看起來一目了然

Page 5: 104.9.25樹狀圖分析法 新

思考

想增加財富 !試試看『樹狀圖』 !

Page 6: 104.9.25樹狀圖分析法 新

如何畫出樹狀圖 ?把問題 / 目的當成一個起點 , 此起點位於最左方或最上方 ,而後朝右方或下方展開 , 依邏輯結構排列項目 , 並以線條連結每個 項目 , 最後抵達最右方或最下方的終點就是一群排列好的最終項目

增加財富方法 A: 開源

作法一作法二

方法 B: 節流 作法一

Page 7: 104.9.25樹狀圖分析法 新

運用樹狀圖的注意事項 不要遺漏或重複

每層分枝以 2 到 5 個為宜

自問 so what ? 與 why so ?( 訓練邏輯思考以及因果分析 )

Page 8: 104.9.25樹狀圖分析法 新

範例一提升英文能力

ICRT 英語新聞

找外國人練習對話

英文雜誌 英文網站

與外國人通 e-mail

Page 9: 104.9.25樹狀圖分析法 新

範例二警戒安全

陸上警戒

3號水門

內湖 12

松江 86

圓山 81

4號水門

延平 17

建成 86

義消劍潭照明車

延平二駐地待命

5號水門

社子 61

劍潭 86

義消社子照明車

橋上警戒

華山 17

二重 16(新 )

蘆洲 71(新 )

水上警戒

忠孝橋端

延平水上

北海水上三重水上(新 )

重陽水上(新 )

慈福水上(新 )

蘆洲水上(新民 )

大稻埕碼頭

建成水上

福安水上 (摩 )

關渡水上 (摩 )

備用(石牌救生艇 )

台北橋端

大同水上義消水上

1

義消水上 2

救護待命

後港 95(5號水門 )

龍山 91(忠孝橋 )

蘆洲 91(新 )(忠孝橋 )

救護機車(各水門 1部 )

後港 93(延平分隊 )

Page 10: 104.9.25樹狀圖分析法 新

結語目的、手段、可執行方案,是為了讓最初的想法可以完成,過程中必須付出精神、規劃等等,是以學習為「輔」、經驗為「主」。系統的分析如同完成一份企劃的架構,要實際執行後才知道是否得以成功。從想法要變成可執行方案,其中的複雜過程,需要心思縝密的思考、反覆測試方案的可執行性,如同策劃一個案子的過程,需要熟練的經驗、細節的小心翼翼才能讓一個方案順利結案。

Page 11: 104.9.25樹狀圖分析法 新

報告結束敬請指教