11 mayıs 2012
DESCRIPTION
11 Mayıs 2012. YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK) ÇALIŞMALARI. 1. Sunum Planı 16/01/2012 tarihli Bakanlar Kurulu Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK yapısı TOBB YOİKK Çalışma Grupları Görevleri, Çalışma Usul ve Esasları VI. Kızılcahamam Yatırım Konferansı. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
11
11 Mayıs 201211 Mayıs 2012
YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK)KOORDİNASYON KURULU (YOİKK)
ÇALIŞMALARIÇALIŞMALARI
2
Sunum Planı
16/01/2012 tarihli Bakanlar Kurulu Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK yapısı
TOBB YOİKK Çalışma Grupları Görevleri, Çalışma Usul ve Esasları
VI. Kızılcahamam Yatırım Konferansı
16/01/2012 tarihli Prensip 16/01/2012 tarihli Prensip Kararı çerçevesinde YOİKK Kararı çerçevesinde YOİKK
yapısıyapısı
3
YOİKK Platformunun amacı; kamu – özel sektör işbirliği çerçevesinde;
Türkiye'deki yatırımlarla ilgili düzenlemeleri rasyonel hale getirmek,
Yatırım ortamı ile ilgili uluslararası rekabet gücünü artıracak düzenlemeleri tespit ederek politika önerileri geliştirmek,
Yatırımcıların karşılaştığı yapısal, yasal, idari ve bürokratik sorunları belirleyerek; bunlara çözüm üretmek,
Özel sektör faaliyetlerini güçlendirerek, iş ve istihdam imkânlarının yaratılmasını ve ihracat odaklı üretimin artırılmasını desteklemek,
Kamu kurum ve kuruluşları ile çeşitli platformların gündeminde bulunan yatırım ortamıyla ilgili konuların kamu- özel sektör işbirliği çerçevesinde ele alınmasını sağlamaktır.
YOİKK Platformunun Amacı:
4
YOİKK
ÜYELER
Başkan: Ekonomi Bakanı
Adalet Bakanlığı Müsteşarı
Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşarı
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Müsteşarı
Ekonomi Bakanlığı Müsteşarı
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bak. Müsteşarı
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Müsteşarı
Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı
Maliye Bakanlığı Müsteşarı
Hazine Müsteşarı
Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Başkanı
TOBB Başkanı
TİM Başkanı
TÜSİAD Başkanı
YASED Başkanı
Teknik Komite Başkanları
ÜYELER
Başkan: Ekonomi Bakanlığı Müsteşarı
Başbakanlık Müsteşar Yrd.
Adalet Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Bilim,Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Ekonomi Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Gümrük ve Ticaret Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Kalkınma Bakanlığı Müsteşar Yrd.
Maliye Bakanlığı Müsteşar Müsteşar Yrd.
Hazine Müsteşar Yrd.
Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı Başkan Yrd.
TÜBİTAK Başkan Yrd.
TOBB Genel Sekreteri
TİM Genel Sekreteri
TÜSİAD Genel Sekreteri
YASED Genel Sekreteri
Yönlendirme Komitesi
6
BAKANLAR KURULU
Yatırım Ortamını İyileştirme Koordinasyon Kurulu
(YOİKK)
Yönlendirme Komitesi
Yatırım Danışma Konseyi (YDK)
TEKNİK KOMİTELER
Ölçme ve Değerlendirme Çalışma Grupları
Ekonomi Bakanlığı
İzleme-Takip(Sekretarya)
Bakanlar Kurulu Prensip Kararı - Yeni YapıBakanlar Kurulu Prensip Kararı - Yeni Yapı::
Özel Sektör (TOBB, TÜSİAD, YASED, TİM) Bünyesinde Oluşturulan Yapılanmalar
Teknik Komite
Şirket İşlemleri ve Kurumsal Yönetim
İstihdam
GİTES ve Sektörel Lisanslar
Yatırım Yeri, Çevre ve İmar İzinleri
Vergi ve Teşvikler
Dış Ticaret ve Gümrükler
Fikri, Sınai Mülkiyet Hakları ve ARGE
Yatırım Ortamı Mevzuatı ve Hukuksal Süreçler
Finansmana Erişim
Altyapı
Teknik Komite
Şirket İşlemleri
Kurumsal Yönetim
İstihdam
Sektörel Lisanslar
Yatırım Yeri
Vergi ve Teşvikler
Dış Ticaret ve Gümrükler
Fikri ve Sınai Mülkiyet Hakları
ARGE
Yatırım Promosyonu
Doğrudan Yabancı Yatırım Mevzuatı
KOBİ
Bakanlar Kurulu Prensip KararıBakanlar Kurulu Prensip Kararı::
Teknik Komite Yapılanmalarındaki Değişiklikler
Teknik Komite Teknik Komite Başkanlığı/ Eş Başkanlık
Şirket İşlemleri ve Kurumsal Yönetim Gümrük ve Ticaret Bakanlığı - SPK (Eş Başkanlık)
İstihdam Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı
GİTES ve Sektörel LisanslarEkonomi Bakanlığı - Kalkınma Bakanlığı(Eş Başkanlık)
Yatırım Yeri, Çevre ve İmar İzinleri Çevre ve Şehircilik Bakanlığı
Vergi ve TeşviklerEkonomi Bakanlığı - Maliye Bakanlığı (Eş Başkanlık)
Dış Ticaret ve GümrüklerEkonomi Bakanlığı - Gümrük ve Ticaret Bakanlığı (Eş Başkanlık)
Fikri, Sınai Mülkiyet Hakları ve ARGEBilim,San. ve Teknoloji Bakanlığı - Türk Patent
Enst.(Eş Başkanlık)
Yatırım Ortamı Mevzuatı ve Hukuksal Süreçler Adalet Bakanlığı
Finansmana Erişim Hazine Müsteşarlığı
AltyapıEnerji ve Tabii Kaynaklar Bakanlığı - Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı(Eş Başkanlık)
Teknik Komite Yapılanması:
8
GÜNDEM OLUŞTURMA-EYLEM PLANLARI ÇALIŞMA SONUÇLAR
Özel sektörün tespitleri
Orta Vadeli Programı Yıllık Planlar ve Strateji Belgeleri gibi ulusal politika metinleri
Yatırım Danışma Konseyi tavsiye kararları
Kamu kurumlarının tespitleri
Uluslararası en iyi uygulama örnekleri
Uluslararası endeks ve raporlarda yer alan değerlendirmeler
TEKNİK KOMİTELER
Mevzuat düzenlemesi / idari düzenleme
İdari kapasite oluşturma / geliştirme
Uygulamaya yönelik tavsiyeler
YOİKK
YÖNLENDİRME KOMİTESİ
Çalışma Usul ve EsaslarıÇalışma Usul ve Esasları
9
Teknik komite başkanlıklarını ilgili kurumların müsteşar yardımcıları/başkan-başkan yardımcıları yürütür.
Teknik komite üyeleri, çalışma alanıyla ilgili olarak başta YOİKK üyesi kurum ve kuruluş temsilcileri, akademisyenler ve özel sektör temsilcileri arasından teknik komite başkanları tarafından belirlenir.
Teknik komite üyelerinin, temsil ettikleri kurumun/kuruluşun görüşlerini bildirmeye yetkili olması ve toplantılara düzenli olarak katılım sağlaması esastır.
Teknik komite sekretarya faaliyetleri, teknik komite başkanının bağlı olduğu kurum tarafından yürütülür.
Gerek görüldüğü takdirde YOİKK kararı ile teknik komitelerin isimleri ve çalışma alanları değiştirilebilir, yeni teknik komiteler kurulabilir veya mevcut teknik komitelerin görevlerine son verilebilir.
Düzenli aralıklarla toplanır. Toplantı tarihi prensip olarak en az 10 gün öncesinden, ilgili belgeler ise en az 5 gün öncesinden teknik komite üyelerine iletilir.
Teknik Komitelerin GörevleriTeknik Komitelerin Görevleri
10
11
Özel Sektörden BeklentilerÖzel Sektörden Beklentiler
Kuruluş içerisindeki yatırım ortamına ilişkin kapasitenin geliştirilmesi
Teknik Komite Toplantılarına düzenli olarak, konusuna hakim uzman kişilerin katılım sağlaması
Gündeme getirilecek eylemlerle ilgili olarak ön çalışmaların yapılarak, yatırım ortamının iyileştirilmesine yönelik olmak şartıyla, gerçekleştirilebilir, etkili ve somut eylem önerilerinin sunulması
Ölçme-Değerlendirme Çalışma Gruplarında görevlerin yerine getirilmesi
TOBB YOİKK Çalışma Grupları Görevleri, TOBB YOİKK Çalışma Grupları Görevleri, Çalışma Usul ve Esasları Çalışma Usul ve Esasları
[email protected]@tobb.org.tr
12
Her teknik komiteye paralel TOBB YOİKK Çalışma Grubu Çalışma Grubu Üyeleri: Akredite olan odalar ile borsa temsilcileri,
Türkiye Sektör Meclisleri üyeleri. Her çalışma grubu için Genel Sekreterlikçe, sorumlu yönetici ve en
az iki raportör görevlendirilmiştir. Çalışma grupları, teknik komitelerin toplantı sıklığında ve
gündemlerinin gerektirdiği durumlarda toplanır. Ancak, teknik komiteler toplanmasa dahi en az üç ayda bir çalışma grupları toplanarak eylem planlarındaki ilerlemeleri gözden geçirir, varsa
yeni önerileri değerlendirir.
13
TOBB YOİKK Çalışma Grupları Çalışma Usul ve Esasları
YOİKK, Yönlendirme Komitesi ve Teknik Komitelere sunulacak Birliğimiz görüşlerinin belirlenmesi
Yatırım ortamının iyileştirilmesine yönelik olmak üzere, çalışma grubunun görev alanına giren konularda yatırımcıların ve girişimcilerin karşı karşıya bulundukları sorunları ve bürokratik engellerin tespit edilmesi
Bu sorunların giderilmesine yönelik çözüm önerileri geliştirilmesi Çözüme kavuşturulan konulardaki gelişmelerin temsil edilen oda,
borsa ve sektörlerin mensuplarına aktarılması Uygulamaların izlemesi ve aksayan konularda çalışma grubuna geri
bildirimde bulunmak
14
TOBB YOİKK Çalışma Grupları Görevleri
• Toplantıları grup başkanı yönetir. Grup başkanı grup üyeleri arasından gizli oyla seçilir. Her çalışma grubunda, grubun iş yoğunluğuna göre en az bir başkan vekili seçilir.
• Toplantılarda alınan kararlar, teknik komitelere Birliğin resmi görüşü olarak sunulur. Bu itibarla kararların ittifakla alınması esastır.
• Mazeretsiz olarak bir yıl içinde üç toplantıya katılmayan çalışma grubu üyesinin üyeliği düşer.
15
TOBB YOİKK Çalışma Grupları Toplantı ve Kararları
Çalışma grubu toplantılarını yönetmek Teknik komitede Birliği temsil etmek, çalışma grubunda alınan
kararları teknik komiteye aktarmak Birliğin görüş ve önerilerinin teknik komite eylem planlarında yer
almasını sağlamak Sorumluluğu Birliğe bırakılan eylem maddeleri ile ilgili kurulan alt
komitelere başkanlık etmek Tamamlanan eylem maddeleri ile ilgili yürütülen ölçme ve
değerlendirme çalışmalarına katkı ve katılım sağlamak YOİKK’ de temsil edilen diğer özel sektör kuruluşlarının temsilcileri ile
en az altı ayda bir toplanarak varsa farklı görüşleri uyumlaştırmak
16
Çalışma Grubu Başkanlarının Görevleri
Haziran 2012 Hazırlık Süreci
TOBB Çalışma Gruplarının Yenilenmesi TOBB YOİKK Çalışma Grupları Toplantıları Yapılarak Yeni
Eylem Önerilerinin Oluşturulması (Somut Öneriler!) Eylem önerilerinin TOBB ev sahipliğinde TÜSİAD, YASED, TİM
ile görüşülmesi ve ortak eylem önerileri oluşturulması Kızılcahamam’da Teknik Komitelerde eylemlerin görüşülmesi Kızılcahamam’da Yönlendirme Komitesi Kızılcahamam’da YOİKK Toplantısı (Haziran sonu)
17
VI. Kızılcahamam Yatırım KonferansıVI. Kızılcahamam Yatırım Konferansı
1818
İletişim: [email protected]İletişim: [email protected]
YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME YATIRIM ORTAMINI İYİLEŞTİRME KOORDİNASYON KURULU (YOİKK)KOORDİNASYON KURULU (YOİKK)
ÇALIŞMALARIÇALIŞMALARI