150415 искусство уклонения от работы

16
Абсентизм или искусство уклонения от работы

Upload: stakhanovets

Post on 08-Aug-2015

23 views

Category:

Documents


3 download

TRANSCRIPT

Page 1: 150415 искусство уклонения от работы

Абсентизм или искусство

уклонения от работы

Page 2: 150415 искусство уклонения от работы

О чём мы поговорим

Не хочется работать на работе многим, но некоторые вполне профессионально от работы уклоняются

Page 3: 150415 искусство уклонения от работы

Виды абсентизма

• Явный• Опоздания• Прогулы• Ранние уходы домой• Долгие перекуры

• Неявный• На рабочем месте сотрудник занимается своими

делами• Прогулки по офису • Разговоры с коллегами

Page 4: 150415 искусство уклонения от работы

Кто подвержен абсентизму

• Женщины больше мужчин• Молодые больше

пожилых

Page 5: 150415 искусство уклонения от работы

Чем опасен абсентизм

• Люди меньше работают за ту же зарплату

• Снижается качество работы

• Другие сотрудники берут пример с уклоняющихся

Page 6: 150415 искусство уклонения от работы

Почему абсентизм возможен

• Руководитель не всегда понимает сколько времени нужно на выполнение конкретной задачи

• Чрезмерная вера руководителя в материальные и нематериальные стимулы

• Отсутствие контроля

Page 7: 150415 искусство уклонения от работы

Как вовремя распознать

• Явный – с помощью карточных или биометрических систем учета рабочего времени

• Неявный – только с помощью системы контроля активности персонала

Page 8: 150415 искусство уклонения от работы

Как это выглядит

Page 9: 150415 искусство уклонения от работы

Как это выглядит

Page 10: 150415 искусство уклонения от работы

Как это выглядит

Page 11: 150415 искусство уклонения от работы

Анализатор рисков

Page 12: 150415 искусство уклонения от работы

Удаленное наблюдение

Page 13: 150415 искусство уклонения от работы

Оперативное вмешательство

• Купируем болезнь

• Сотрудник понимает, что его активность контролируют и старается больше заниматься делом

• Если даже в условиях явного мониторинга сотрудник продолжает активно уклоняться от работы, с таким надо расставаться

Page 14: 150415 искусство уклонения от работы

Профилактика

• Понять почему сотруднику не хочется выполнять свою работу• Слабая материальная мотивация – повысить• Слабая нематериальная мотивация – понять что

для человека важно• Отсутствие любой мотивации – расстаться• Не интересная работа – возможно переместить на

другую позицию

Page 15: 150415 искусство уклонения от работы

Вывод

ДАЖЕ ОДИН ЧЛЕН КОМАНДЫ УКЛОНЯЮЩИЙСЯ ОТ РАБОТЫ СПОСОБЕН ЗАПУСТИТЬ ПРОЦЕСС РАСПАДА, КОТОРЫЙ КОГДА-НИБУДЬ ПОГУБИТ ВСЮ КОМПАНИЮ

Page 16: 150415 искусство уклонения от работы

Моя почта: [email protected]

Наш сайт и блог: www.stakhanovets.ru

Наши ресурсы