160315 work goes_happy_resize

31
OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA Work goes happy -15.3.2016 Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius

Upload: tyoelama2020

Post on 14-Jan-2017

141 views

Category:

Government & Nonprofit


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: 160315 work goes_happy_resize

OSUUSKAUPPAHÄMEENMAA

Work goes happy -15.3.2016Työhyvinvointipäällikkö Jaana Alenius

Page 2: 160315 work goes_happy_resize

Suomen työelämä Euroopan paras vuonna 2020!

Tulevaisuuden työpaikkoja rakentamassa:Osuuskauppa Hämeenmaa

Page 3: 160315 work goes_happy_resize
Page 4: 160315 work goes_happy_resize

4

Hämeenmaa on yksi 20S-ryhmän alueosuuskaupasta

Page 5: 160315 work goes_happy_resize
Page 6: 160315 work goes_happy_resize
Page 7: 160315 work goes_happy_resize

M€

• Myyntimme ylitti vuonna 2011 miljardi euroa

606700

819 840898

1 0171 090 1 099 1 092 1 056

0

200

400

600

800

1 000

1 200

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Page 8: 160315 work goes_happy_resize

17,0 23,821,4 22,3

25,3 26,1 25,729,0

25,327,3

0

5

10

15

20

25

30

35

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

M€

• Tulosta olemme tehneet 20–30 miljoonaa euroa vuosittain

Ylijäämä ennen veroja ja satunnaisia eriä (M€)

Page 9: 160315 work goes_happy_resize

27,9

42,0

82,1

63,859,5

63,568,4

76,0

53,1

34,7

22,0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

M€

• Investointiemme painopiste siirtymässä uusien yksiköiden rakentamisesta verkostomme kehittämiseen

Page 10: 160315 work goes_happy_resize
Page 11: 160315 work goes_happy_resize

97 504106 420

113 432 119 801129 937 136 077 141 459 145 629 149 141 153 979

020 00040 00060 00080 000

100 000120 000140 000160 000180 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

+ 4 838

Page 12: 160315 work goes_happy_resize
Page 13: 160315 work goes_happy_resize

Hämeenmaalla tyytyväinen henkilöstö

• Hämeenmaalla oli työsuhteessa vuoden 2015 lopussa 2675 henkilöä.

• Kesällä Hämeenmaa työllisti 1 000 kanta- ja päijäthämäläistä nuorta.

• Syksyllä tehdyn työyhteisötutkimuksen mukaan työtyytyväisyys on kiitettävällä tasolla.

• Alueen suurin työllistäjä

Page 14: 160315 work goes_happy_resize

• Henkilöstömäärä2675• Vakituisessa työsuhteessa85 % • Osa-aikaisia 73 %• Kokoaikaisia 27 %• Keski-ikä, yli 20 % alle 25 -vuotiaita34 v• Naisia81 %• Vaihtuvuus13 %

Henkilöstön rakenne

Page 15: 160315 work goes_happy_resize

Hämeenmaalaisista on moneksi

01.05.2023 OSUUSKAUPPA HÄMEENMAA 15

87% henkilöstöstä on valmis suosittelemaan työnantajaansa

toimitusjohtaja, toimialajohtaja, talousjohtaja, henkilöstöjohtaja, sisäinen tarkastaja, markkinoinnin, kiinteistöjen,

atk:n, viestinnän ja taloushallinnon ammattilaisia, prismajohtajia,

aluepäälliköitä, tavaratalojohtaja, market-, ravintola-, liikennemyymälä-, myynti- ja

palvelupäälliköitä, vuorovastaavia, vuoropäälliköitä, keittiövastaavia,

tuoteryhmävastaavia, tiiminvetäjiä, varavastaavia ja apulaispäälliköitä,

harjoittelijoita, kokkeja, myyjiä, tarjoilijoita, liikennemyymälätyöntekijöitä,

automyyjiä, asentajia, kampaajia, kosmetologeja jne.

24/7/365

Page 16: 160315 work goes_happy_resize

Sale

S-Market

harjoittelija, apulainen, myyjä, tarjoilija, kokki, liikennemyymälätyöntekijä, automyyjä, asentaja, kampaaja, kosmetologi, konttorityöntekijä, jne

vastuuhenkilöt, esim. vuorovastaava, vuoropäällikkö, keittiö-vastaava, tuoteryhmän/ osaston vastaava, tiiminvetäjä, varavastaava,

Apulaispäällikkö, jne.

tulosvastuulliset päälliköt, esim. market-, sale-, ravintola-, liikennemyymälä,- myynti- ja palvelupäällikkö,

Prismajohtaja, jne.

aluepäälliköt

ketjujohtajat, toimialajohtajat, autokaupan- ja tavaratalojohtaja,

talousjohtaja, henkilöstö-johtaja, sisäiset tarkastajat

toimitusjohtaja

Mahdollisuuksia on!

Arvostamme:-asiakaspalveluasennetta ja hymyä- yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja- myönteistä asennetta muutokseen- ammattimaista otetta kaikissa työtehtävissä- vastuunottokykyä, luotettavuutta ja rehellisyyttä- itsensä ja osaamisensa kehittämistä

Viestintä-, kiinteistö-,laskenta-, henkilöstö-, IT- toiminnot

Prisma Ravintolat ja hotellit

ABCLiikennemyymälät

Sokos, Emotion & M&S

Tukitoiminnotja johto

Autokauppa

Urakehitysmahdollisuudet Hämeenmaassa

Page 17: 160315 work goes_happy_resize

Esimies- ja johtamistaitoja kehitetään ja ylläpidetään jatkuvasti

Koulutusohjelma ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneille tai pian valmistuville. Valmennamme työuransa alkupäässä olevia nuoria kyvykkyyksiä S-ryhmän tulevaisuuden avaintehtäviin.

S-Trainee valmennukset

Kesto 2-3 v

Valmentautuvat ja kasvavat S-ryhmän liiketoiminnan ja toimipaikkojen esimiestehtäviin

S-päällikkö Kesto 1-1,5 v

Määritellään osaamisvaateet, omien toimintatapojen tunnistaminen ja sovittaminen tiimin kanssa hyödyntäen Thomas-analyysejä sekä 360-analyysiä

Keskijohdon kehittäminen

Kesto noin 1 v

Vuorovaikutusvalmennus kaikille esimiehille. Tehdään 360-analyysit

Syväjohtamisen valmennuksetKesto: 4 x 2 pvä

Tavoitteena on esimiestaitojen kehittäminen ja varmistaa Hämeenmaan toimintamallien toteutuminen (mm. talouskoulu, it-valmennukset, kehityskeskusteluvalmennus, työkykyjohtaminen…)

Esimiesten täsmävalmennukset

Kesto 1 pvä

Page 18: 160315 work goes_happy_resize

Hyväksi todetut käytänteet Hämeenmaalla

Page 19: 160315 work goes_happy_resize

01.05.2023 19

Työhyvinvointi Hämeenmaassa

Työhyvinvointi-projektiv. 2010

Työn mukauttaminen

& Työhön paluun tuet

OrganisoituminenTyöhyvinvointi-

asioissav. 2011

Työhyvinvointi-suunnitelma

v. 2012

Hyvän työelämän palvelut

HyviS –hankev. 2013

Uudet toimintamallit ja mittarit käyttöön

v. 2014

HyviS Finaali 27.1.2015

Sisäinen innovaatioyritys HyviS Oy 2015

Page 20: 160315 work goes_happy_resize
Page 21: 160315 work goes_happy_resize

Eläkevakuutusyhtiö

Työterveyshuolto mukaan tarvittaessa

Työhyvinvointipäällikkö konsultoimaan

Ennakoiden työntekijän ja esimiehen kesken

Case: varhaisen tuen malli

Page 22: 160315 work goes_happy_resize

Case: HyviS Oy

Hämeenmaan HyviS Oy:n tavoitteena on

1) Osuuskauppa Hämeenmaan osatyökykyisten työntekijöiden tukeminen työllistymisen tai työkyvyn palautumisen edistämiseksi laaja-alaisesti

2) Osatyökykyisten työntekijöiden töiden mukauttaminen ja/tai uuden työtehtävän löytäminen joko Osuuskauppa Hämeenmaa konsernista tai ulkopuoliselta työnantajalta

3) Uusien toimintamallien kehittäminen tämän päivän tarpeisiin työkyvyn palauttamiseen kustannustehokkaasti.

Hämeenmaan HyviS Oy on luonnollinen jatko innovaatiohankkeelle HyviS, Hyvän työelämän palvelut.

Tällä hetkellä 20 henkilöä HyviS Oy:n kirjoilla

Page 23: 160315 work goes_happy_resize

Case: HyviS-lähettiläs

Page 24: 160315 work goes_happy_resize

Case: Postikorttimalli”Hienoa, että

toipumisesi on edennyt niin hyvin,

että olet palaamassa töihin

ensi kuussa. Puhtaat

työvaatteet on odottamassa ja

Taina perehdyttää sinulle työpaikan

viimeiset käänteet ja kuulumiset.”

Page 25: 160315 work goes_happy_resize

Case: Kuntoutuksen eri muodot

• Kelan Yksilöllinen kuntoutus, esim. Tules• Hyvään elämään –koutsaus

• Tukipuuryhmä• Liikunnasta lääkettä

Page 26: 160315 work goes_happy_resize

Case: Vaihtarit

Page 27: 160315 work goes_happy_resize

Case: Esimiehille erilaisia työkyvyn johtamisen työkaluja

• Omailmoitus• Varhaisen tuen keskustelu

• Kehityskeskustelu• Hyvä työterveyshuolto-yhteistyö

• Osuuskauppatuki• Työkykyneuvottelut

• Työkokeilu• Osasairauspäiväraha

• Työhyvinvointipäällikön palvelut

Page 28: 160315 work goes_happy_resize

Case: Työntekijöiden työkyvyn ylläpitämisen tarjotin

• Savuttomuus• Työterveyshuolto

• Smartumit• Työjalkinetuki

• HymiS-kisa• Näyttöpäätelasit• Työergonomiasiat

• Työhyvinvointipäällikön palvelut• Viestintä: henkilöstölehti, infonäytöt,

• InnoHämis, tiimipalaverit

Page 29: 160315 work goes_happy_resize

Case: Aina löytyy ratkaisu

Sari Tajaksen haastattelu ”Voimavarana avoimuus”http://youtu.be/6hqawLKLco8Sarin tarinan uudet askeleet;

Monta kertaa ratkaisu ei olekaan se mikä tuntuu ensin oikealta.Hän uupui uudestaan.

Motivaatio palata töihin on kuitenkin kova.Hän palaa työkokeilun kautta, nyt Prisman kassalle, jossa hektisyys ei ehkä

ole niin repivää. Psykososiaalinen kuormittuminen on ehkä erilaista.

Page 30: 160315 work goes_happy_resize
Page 31: 160315 work goes_happy_resize

31

Seuraa meitä!

• Twitter• Facebook• LinkedIn• Slideshare• Instagram

www.tyoelama2020.fi