2010 국내 매체업계 현황조사 -...

Research_ 국내 매체업계 현황 조사

광고계 동향20

광고계동향 9월호에서는 국내 매체업계에 대한 현황을 파악하기

위해 광고회사 매체관련 부서 및 매체사 광고담당부서를 대상으

로 조사를 실시했다. 이번 조사의 매체별 광고비 증감에 대한 예

측에서는 대부분의 매체 광고비가 다소 증가할 것으로 파악되었

는데, 특히 인터넷, DMB 및 모바일, IPTV와 같은 신유형 매체

에 대한 광고비가 증가할 것이라는 전망이 많았다.

광고회사 매체부서의 주요 현안 및 이슈로는 단연 미디어법으로

인한 매체시장의 변화를 손꼽았다. 하지만 민영 미디어렙과 종

편의 시행 여부 및 시장 파급 정도에 대한 가시적인 시장 상황

예측이 어려워 이를 우려하는 목소리가 높았다. 또한 광고시장

의 핫이슈로 떠오르고 있는 모바일/SNS등 개인화 미디어 활용

에 대한 다양한 요구를 적절히 수행하기 위한 인프라, 시스템 및

맨파워를 확보하고 효과를 검증할 수 있는 체계 수립이 절실하

다고 강조했다.

국내 주요 광고회사의 매체부서 현황

국내 주요 광고회사 매체부서 주요업무 및 특징

해외 매체전문회사와의 제휴 및 업무연계 현황

매체사 광고담당조직 현황조사

2010 국내 매체업계 현황조사

1

2

3

4

{ 0.26

지상파 TV 라디오 신문 잡지 인터넷 케이블

및 위성방송

IPTV 옥외 DMB,

모바일

전 매체

광고비

0.170.26 0.28

0.67

0.470.56

0.47

0.670.5

[그래프 매체별 광고비 증감에 대한 예측] +1 : 증가

0 : 동일

-1 : 감소

September 2010 21

회사명 부서명총

인원업무별 인원 직급별 인원 업무 대행만 하는 클라이언트

그레이드월드와이드 코리아

MediaCom 18 총괄1, 매체기획15, 매체구매2 상무1, 국장2, 부장2, 차장4, 대리4, 사원5

한국피앤지, 아우디폭스바겐코리아, 델코리아, 메리케이코리아, 바슈롬코리아, 한샘인테리어

그레이프 커뮤니케이션즈

미디어 전략본부 7 매체기획4, 매체구매4 본부장1, 국장1, 차장2, 대리1, 사원3

샘소나이트

금강오길비미디어플래닝팀통합 미디어바잉팀

17미디어플래닝9, 미디어바잉7, 미디어 본부장1

본부장1, 수석국장1, 국장1, 부국장1, 부장5, 차장1, 대리2, 사원5

HSBC, Energizer, Kumho Asiana, Kumho Tyre, Ermenegildo Zegna, BVLGARI, Singapore Airlines, 미래에셋, 루프타한자, 던롭 등

농심기획 미디어팀 6 매체기획 3, 구매 3 국장1, 차장1, 대리2, 사원 2 -

뉴데이즈 매체팀 3 매체기획1, 구매2 이사1, 국장1, 대리1 -

덴츠코리아 매체팀 6 총괄1, 바잉3, 플래닝2수석국장1, 국장1, 부장1, 차장1, 대리1, 사원1

동서식품(커피음료)

대홍기획 미디어솔루션 본부 32본부장1, 방송미디어팀5, 인쇄미디어팀5, 미디어전략팀9, BTL미디어팀6, 인터랙티브팀6

이사1, 수석국장1, 국장8, 부장6, 차장6, 대리5, 사원5

옥시 레킷벤키져, 한국펩시콜라, 해태음료, BMW Korea

레오버넷Starcom Worldwide Korea

14Planning Team10, Buying Team3, Online Team1

이사급2, 부장급2, 차장급3, 대리급6, 사원급1

-

메이트커뮤니케이션즈

매체본부 5 매체기획2, 매체구매3국장1, 부장1, 대리1, 사원2 (세부인원 합계는 총계와 일치)

코리아나화장품

BBDO KOREAIMC 운영본부IMC 플래닝본부

18미디어바이어5(IMC운영본부 소속), 채널플래너10(IMC플래닝본부 소속)

IMC운영본부 부사장1, 국장1, 대리3, 사원2 / IMC플래닝본부 상무1, 국장2, 부장1, 차장3, 대리2, 사원2

HP(한국휴렛팩커드) PSG,TSG 부문 아트서비스(시네마서비스 영화마케팅 회사)

상암커뮤니케이션즈

매체기획팀 8 매체기획4, 매체구매4, 수석국장1, 국장2, 부장1, 대리1, 사원3

농협목우촌

서울광고기획 매체 3 구매2, 기획1 부사장1, 부국장2 -

애드라인미디어팀(기존 미디어본부)

4매체기획1, 매체구매2, 언론PR 1

부장1, 차장1, 대리1, 사원1

KT&G, 녹십자생명보험, 한일건설, 동서호라이즌증권, 인디에프(트루젠), 진양제약, 코리아센터닷컴(메이크샵), 팜클(잡스), 뉴월드영상에듀, APC코리아, 엔라인(난닝구닷컴), K2코리아, 대명리조트, 모나미, 이원(투다리), 이노센트가구 등

SK marketing & company

Media ConsultingGroup

29 매체기획14, 매체구매14 그룹장1, 팀장3, Planner25 라이나생명, 유니북스

HS애드

미디어센터/IMC전략그룹/글로벌전략그룹/NMMC사업부

52

미디어센터17(방송미디어, 인쇄미디어, 컴전략연구소), IMC전략그룹19, 글로벌전략그룹7, NMMC사업부9 (OOH팀)

- 유니참, DHL, 노바티스, CK, 우리투자증권

MBC애드컴 매체본부 6업무총괄1, 매체기획1, 매체바잉2, BTL1, 인터넷1

이사대우1, 국장1, 부장1, 대리3

임금님표이천쌀운영본부, 동양전람, 한국인체조직기증지원본부 등

엠허브Media Account Service 팀Media Buying 팀

21 매체기획16, 구매4 부사장1, 본부장2, 국장3, 부장3, 차장3, 대리6, 사원3

GM대우, 아웃백스테이크, 씨제이제일제당, AIG손해보험, 혼다코리아, 웅진씽크빅, 웅진식품, 오스람코리아, 소망화장품, 전자랜드, 유승종합건설 등

오리콤 IMC 총괄 미디어 본부 10미디어컨설팅3, 미디어바잉4, 인터랙티브2

이사1, 부장2, 차장3, 대리3, 사원1

AIA 생명, 동화약품, 동부화재, 대원칸타빌, 동부화재,일신건영, 영림임업

웰콤 제니스옵티미디어

미디어플래닝팀 26총괄 부사장1, 매체기획17, 매체바잉8

부사장1, 국장3, 부장6, 차장4, 대리7, 사원5

LVMH, 푸마, 델타항공, 에어프랑스 등

유니버셜맥켄코리아

매체기획 27 매체기획22, 구매5 사장1, 상무1, 이사1, 국장4, 부장3, 차장5, 대리4, 사원8

코카콜라, 모토로라, 마이크로소프트, 한국존슨, 로레알, 우림 FMG, UPI, UPS, Brown Forman, AA

이노션월드와이드 국내미디어본부 43본부장1, 매체기획15, 방송구매7, 인쇄구매4, 인터랙티브9, 모바일 & SNS 비즈니스7

본부장(이사)1, 수석국장1, 국장2, 부장5, 차장7, 대리21, 사원6

현대카드, 현대캐피탈(기업PR 제외, 일부상품), 시몬스침대 등

JWT 애드벤처 톰슨미디어 12본부장1, Media Planning7, Media Buying4

상무1, 부장3, 차장2, 대리3, 사원3

워너브라더스, 그룹세브, DHL, 이집트관광청, Blackrock

제일기획 The Cheil Media 43미디어디자인14, 인쇄미디어6, 전파미디어12, 옥외미디어11

- -

코래드 미디어팀 4 매체기획2, 매체구매2 국장1, 대리2, 사원1 NH투자증권, 콜렉트대부, 한국153농산, 인크루트, 해피머니INC

코마코 미디어시너지본부 8 미디어 Buyer4, 미디어 Planner4본부장2, 부장1, 차장2, 대리1, 사원2

G&S의 BHC, 애드엔쇼핑, 와티티, 아이리스

토탈커뮤니케이션그룹 영컴

매체팀 1 기획/구매1 국장 1, -

TBWA KOREA 미디어본부 19 본부장1, 매체기획11, 매체바잉7상무1, 수석국장1, 국장3, 부장4, 차장1, 대리5, 사원4

한국 존슨앤 존슨, 신세계첼시

하쿠호도제일 미디어팀 4

한컴 매체국 10 총괄1, 매체기획4, 매체구매5국장1, 부국장1, 부장2, 차장2, 대리2, 사원2

현대약품(제약부문 품목대행), 영화

✚ [표1] 국내 주요 광고회사의 매체부서 현황


광고계 동향22 August 2010 22

✚ [표2] 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 ①

그레이드월드와이드 코리아

세부 업무 내용

•매체기획 및 구매

•매체별 변동사항 및 현황 파악

•광고진행과 관련된 세부 업무

자사만의 매체기획/구매 시스템 (기법)

•MediaCom’s Hero Tools and Systems

자사 매체담당 부서의 장점 및 향후 계획

•장점 : MediaCom만이 갖고 있는 차별화된 전략 서비스 제공

-Marketing Opportunities

-Consumer-Brand Relationship

-Competitive Advantage & Value for Money

-ROI Maximization

• 향후계획 : MediaCom의 Media Planning & Buying 모두 광고주의 비즈니스 성공을

위하여, 다양한 매체를 혁신적으로 운영하여 그 가치를 인정받는 매체 전문회사로 우

뚝 서는 것

그레이프 커뮤니케이션즈


•매체 플래닝 & 바잉 업무 총괄 (온라인 제외)

광고회사 매체부서의 주요 현안 및 이슈

•매체 플래너 및 바이어의 전문 인력 부족

농심기획


• 매체구매 part : 지상파, 케이블, 신문, 잡지, 극장, 옥외 등 각종 매

체의 구매 업무 및 관리 업무

• 매체기획 part : 각종 데이터 분석을 통한 매체집행 제안서 및 구매

가이드라인 제시 / 집행후 효과 분석 업무 담당


• TV PAM : 예산, 타겟 등 구매 조건에 따른 지상파TV의 WISH

LIST / 소재 배분 / CM지정 등을 가능케 하는 최적의 TV구매 및

관리시스템


• 젊고 패기 넘치는 젊은이들로 구성되어 있어 팀 분위기가 밝은 편

이며, 각종 정보 및 지식 습득에 적극적이어서 향후 팀 및 개인들의

발전 가능성이 높음.


• 토탈 미디어 컨설팅 역할론 부상 및 수익창출을 위한 모델 개발

금강오길비


•미디어플래닝팀 : 금강오길비그룹 내 국내 및 외국계 기업 광고주의 국내 매체기획 및

해외 매체기획, 구매

매체대행만 하는 광고주의 국내 매체기획, 해외 매체기획 및 구매

•미디어바잉팀 : 금강오길비그룹의 모든 광고주의 OOH 매체와 Online 매체를 포함한

모든 국내매체 구매


•T-smart, JBPI브랜광고자산 산출 Tools

•Mindware(국내), 360 degree brand stewardship


• 다양한 업종에 대한 풍부한 경험이 있는 매체 전문인력들이 기존 5대 매체에 한정되지

않고 매체 중립적 관점에서 시작하는 Brand contact point에 기반한 channel planning

을 통해 Ogilvy의 고유한 브랜드 모델인 360도 커뮤니케이션을 달성하는데 기여함

• WPP group의 해외 네트워크를 통한 해외 media agency와의 원활한 공동작업을 통해

선진 channel planning 기법을 실시간으로 접하며 한국상황에 맞는 고유한 channel

planning 모델을 발전시킬 수 있음

• 다년간의 해외 매체기획 및 구매 경험을 통해 향후 예상되는 국내 바잉 환경에 대해 다

양한 예측이 가능하여 타사 대비 민첩하게 적응하고 성공적인 바잉이 가능함


• 디지털 미디어 기반 하에 등장이 예상되는 광고 unit에 대한 금강 오길비 고유의

360 degree tool 활용도 개발

• 디지털 미디어 특성인 양방성을 활용, 광고주별 제품 구매 Process상 Touch point 고

려한 전략적 미디어 플래닝 접목

• 광고효과 및 ROI 관련 증가하고 있는 광고주의 요청사항에 부응하기 위한 분석기법 정

리와 Case 개발을 통해 금강 오길비 미디어의 차이화 진행

• 미디어 구매 환경 변화에 대한 시장현황 점검 및 효과적 조직운용 모색

September 2010 23

(순서 : 가나다 순)

덴츠코리아


•매체기획 수립 및 구매 대행 (TV / CATV / Print / OOH)

•매체효과 분석

•매체관련 광고주 개발 및 매체교육


• 덴츠 본사의 Strategic media marketing tool로 축적된 다양

한 customer insight, media insight 등을 공유.

• 4대매체의 Media Mix 중심의 Planning/Execution에서 벗어

나 Customer insight 분석을 통한 타겟 접점의 Creative한 매

체 활용을 기반으로 Senario 설계


• 덴츠본사와의 긴밀한 협조를 통해, 우수한 매체분야 전문지

식 및 모듈 다량 보유- 각 담당 직원들의 오랜 기간 숙련된

업무 노하우와 매체사와의 long term relationship을 통해 원

활한 업무 진행 가능.


•미디어법으로 인한 매체시장 변화

레오버넷


• 글로벌/ 로컬 광고주들에게 매체플래닝 혹은 플래닝+바잉

토탈 서비스를 제공.

- Planning Team은 자사의 글로벌 Tool과 시스템을 활용하

여 매체 전략, 집행가이드라인을 수립

- Buying Team은 Planning Team과 밀접하게 일하며, 전략

적인 Buying 및 Quality Control.

- On-line Media Planning / Buying 기능 강화로 Holistic

Strategy / Excution Service 제공.


• Apollo, Morchesta, MinMax, MiG, Battlefield 등 글로벌에서

쓰이는 다수의 Tool 및 시스템을 사용중


• 글로벌 네트워크를 활용한 선진 시스템의 도입 및 Case

Study를 통해 매체 기획의 수준을 업그레이 드하고, Planning

에서 Buying까지 Stream Line 된 시스템으로 효과적이고 효

율적인 매체구매를 실현. 향후 글로벌 노하우를 로컬에 적용

하는 기회를 확대할 예정.

대홍기획


▶방송미디어팀 : TV(지상파, 케이블, 위성, DMB), 라디오 매체구매

▶인쇄미디어팀 : 신문, 잡지 매체구매

▶인터랙티브팀 : 인터넷광고 기획, 제작, 매체구매 및 집행, 뉴미디어 기획

▶BTL미디어팀 : BTL 매체 기획 및 구매

▶미디어전략팀 : 매체기획, 매체효과분석, 매체관리, 매체조사 및 매체시스템 개발 등


•D’MAPS (Daehong Media Analysis & Planning System) :

1) 최소의 광고예산으로 최대의 광고효과를 달성할 수 있도록 최적의 매체기획과 매체

구매, 매체집행, 최적의 매체기획과 매체구매, 매체집행 뿐만 아니라 사전예측까지도

원스톱으로 해결할 수 있게 지원해주는 통합매체 시스템

2) 웹기반으로 개발 : 사용상에 있어서 공간적 제약이 없음

3) 모두 8개 부문으로 구성되어 있으며 시스템간 상호 호환이 가능

① 광고량 분석시스템 : 4대매체, 케이블TV, 인터넷의 광고량 분석 및 모니터링

② 집행효과 분석시스템 : 4대매체, 케이블TV의 광고집행 사후 매체효과 분석

③ 예산설정 분석시스템 : 최적의 광고예산 설정 및 효과예측

④ 구매가이드 시스템 : 4대매체, 케이블TV, SP매체에 대한 효과적/효율적인 구매

지원(최대 6개월간 광고시청률 예측, CM지정제 분석 등)

⑤ TV운행관리 시스템 : Cue Sheet 관리, 모니터링 및 매체효과 분석

⑥ 최적화 분석시스템 : TV소재배분 최적화 구현

⑦ 매체이용 분석시스템 : 최적의 미디어믹스를 위한 타겟별 매체이용패턴 분석

⑧ 매체도우미 : 매체정보, 매체용어(이론) 등 매체관련 다양한 정보 제공

• BHTR(Brand Histoty Tracking Research) : 광고량과 커뮤니케이션 지표 간의 상관관

계를 분석해주는 Model

• DLS (Daehong Life Style Study) : 매년 전국 6,000명을 대상으로 한 라이프스타일, 제

품구매행태 및 매체이용실태에 관한 조사


• 미디어 파트별 독립부서 및 충분한 전문 인력 보유로 국내최고 수준의 Buying Power

등 보다 전문 화된 미디어 서비스 제공

• 국내 매체환경 및 매체구매 현실에 가장 적합한 통합매체시스템(D’MAPS) 및 각종

Media Tool을 활용하여 매체분석, 플래닝, 구매, 집행 관리, 사후평가 그리고 사전 효

과예측 등 매체 업무 전반에 걸쳐 최상의 매체 서비스를 제공하고 있음


광고계 동향24

BBDO KOREA


•채널 Planning : 캠페인 목표에 따른 브랜드 채널 전략, IMC전략 수립

Post&Pre Buy Report, 미디어조사,경쟁사분석 보고

•Media Buying : 전파미디어/인쇄미디어/SP미디어/IPTV/DMB/뉴미디어 구매 ,

매체 개발, 모니터&효율성 관리,


•TV-PAM II 프로그램

- Buying : 신규 TV프로그램 구매 최적화 TOOL

- PIB : 순서지정구매 최적화 TOOL

- Allocation : 멀티 타겟 & 브랜드 광고주의 TV프로그램 배정 최적화 TOOL

•MCA조사 : 시장에서의 브랜드와 소비자간의 접점과 관계을 파악하는 조사


•IMC본부로 조직체계를 바꾸어 새로운 광고주 서비스 전략 개발

• 아모레퍼시픽 미디어부문을 오랜기간동안 직접 협의, 집행하면서 효율적 미디어 집행

에 대한 경험 축적

•다수의 AOR광고주(HP,아트서비스,현대카드 등)에 대한 미디어서비스 경험 축적


IMC 플래닝본부와 운영본부 체제로 조직을 바꿔 급변하는 미디어 환경에서 IMC전략을

적용하여 광고주의 만족을 극대화 할수 있는 토대를 마련함

상암커뮤니케이션즈


• 매체기획 - 예산 및 전략 수립, 집행관리 및 평가 / 매체구매-매체별 효율제고를 위한

매체사 관리


• 최적 효율 관리를 위한 CM지정 시스템 / 프로그램 구매 관리 프로그램 / 광고 효과 예

측모형 등


• 통합 미디어 컨설팅 업무(Total Media Consulting) 수행 및 강화 - CATV MMS만

2009년 8편, 2010년상반기에만 총 12편을 매체기획팀에서 기획 및 제작 관리/기획 및

MKTG 출신의 유수 인력의 Man Power에 기초, 다양한 미디어 Tool를 활용해 시장의

문제점을 찾아내고, 직접적으로 매출에 도움을 줄 수 있는 미디어 Creative 개발에 강점.


• 미디어랩 도입에 대한 대응방안 모색/ 종편채널 도입에 따른 미디어 Trend 파악 및 대

처방안 모색

서울광고기획


• 전파및 인쇄광고집행,광고집행에 대한 prebuy, postbuy, analysis, 광고주개발 정보수

집 및 매체관련 임시물 확보,광고주별 연간 매체기획 작업


• 과학적 매체기획 시스템을 통한 효율적인 매체집행 관리, IMC차원의 통합적 미디어 플

래닝 시스템 개발연구, 매체별 최적의 맨파워를 통한 경쟁력있는 광고집행 및 관리

애드라인


• 매체 구매 및 집행 (4대 매체, CATV, 옥외, 온라인, 등), 매체기획

(통합 매체 전략수립, 기획 및 관리), 매체효과분석, 매체조사, 언론

PR 대행


• 17년간의 AMPS(Adline Marketing Power Solution)을 토대로 데이

터베이스 및 소비자 매체집행접촉 실태 등을 조사, 분석


• 국내 매체환경 및 구매환경에 가장 적합한 Media Service의 제공

을 위한 System 구축과 AOR광고주의 다수 보유로 전문 매체 대행

사의 Media Tool 적용 가능

SK Marketing & Company


• Media 전략팀 : 미디어 전략모델 개발, 구매전략 고도화, 환경변화

대응전략 수립 등

• Media Planning 팀 : 통합적 매체 기획, 운영전략 수립 및 집행 효

율 관리

•Media Buying 1팀 : 방송 미디어 구매

•Media Buying 2팀 : 인쇄/옥외 미디어 구매


• 독창적인 R&D 활동 및 기획,구매와의 효과적 연계

- 단순노출 지수 외에 광고효과에 영향 요인을 규명하기 위하여

매년 광고매체효과조사를 독자적으로 실시하고(신문광고 주목도

조사, 옥외광고 효과조사 - 교통광고, 할인마트, 극장광고 등),

그 결과를 매체기획 및 구매에 반영함으로써 Impact 있는 광고

집행 실현

- 추후 다양한 채널에 대한 효과조사 지속 실시 예정

- 업계 최초로 미디어 애널리스트 제도를 도입하여 거시적, 중장

기적 광고효과 분석을 통한 구매전략 고도화


•장점 : SK M&C 미디어컨설팅그룹은 업계 최고의 인력 구성

- 플래닝팀과 바잉팀의 긴밀한 공동대응을 통해 광고주의

Marketing 문제에 대한 효과적 media solution 제공

- 전통적인 미디어 업무 영역을 확장적으로 해석하여 마케팅 전

부문과의 효과적인 협업을 통한 광고주의 IMC 기획 및 실행, 계

획 : 미디어 환경 변화에 선제적 대응 시스템 구축, 발전시키고

있음

- 구매환경의 제도적 변화에 신속한 적응 및 대응(국내 최초 간접

광고 실시 등)

- 방대한 소비자 DB와 연계한 타깃 분석에 근거한 플래닝을 통해

실질적 마케팅 효과 제고

✚ [표2] 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 ③

September 2010 25


MBC애드컴


•매체구매 및 매체단가 조정 협의

•4대매체 구매효과 예측 및 집행 분석

•자사 PR광고의 집행

•광고주 언론홍보의 지원

•AOR Business

•방송프로그램 상품협찬 대행

•프로모션


• 변화하는 매체환경과 소비자 트렌드 추적을 위한 소비자 조

사/분석 시스템 보유

• 미디어믹스 모델을 활용한 매체기획

•CPR 조사를 통한 소비자 중심의 미디어 플래닝


•축적된 매체 AD DATA 활용으로 최적의 매체서비스 제공

•94년도 이후 매체별 소비자 노출효과 DB 보유

•MBC 프로그램의 상품 협찬 총괄 대행

• 매체 분야 전문 지식 및 노하우를 기반으로 한 Buying

Power

HS애드


•4대매체, 케이블, 인터넷, OOH 미디어 광고 집행 및 관리

•미디어 조사, 광고효과 모델링 등 미디어 R&D

• 뉴미디어, 케이블TV 광고영업, 위성방송, 디지털방송, IPTV 등 연구

• 매체전략수립, 매체효과분석, 미디어 컨설팅 시스템개발, 매체조사 및 자료개발

• 온라인 마케팅 컨설팅, 온라인 광고기획 및 집행, 홈페이지 제작, 멀티미디어 컨텐츠 기

획 및 제작

•OOH 미디어 구매,기획, 설치, 운영 관리 등

•국내 우수 옥외매체 발굴


• M.POPS(Media Planning, Optimizing and Purchasing System) : 커뮤니케이션 목표달성

을 위한 적정예산 수준 산출에서 TV, 라디오, 신문, 잡지, 케이블TV, 옥외, 인터넷미디어

관리/분석 등 미디어 업무 전반에 관련된 신속하고 정교한 의사결정 및 OutPut지원

① 다양한 매체자료의 통합분석 지원 : 특정미디어에 국한되 산재하고 있는 기존의 매체

자료들을 통합적으로 묶어 자료활용의 편의성을 제공하며, 통합매체효과를 산출해내어

종합적인 평가 가능

② 31개 메뉴로 미디어업무 ONE-STOP 서비스 구현 : 상황분석-목표수립-최적화배분-

바잉가이드-사후관리 등 미디어업무 프로세스별로 모든 의사결정이 가능하도록 배치되

어 과학적이면서도 신속한 광고주 feedback가능

③ 기존 4대 매체 외에 케이블, 옥외, 인터넷까지 포함된 IMC 차원의 미디어 전략 수립 :

4대매체에 국한되는 타대행사와 달리 최근 각광받고 있는 케이블 및 인터넷 등 신규미디

어와 DB화가 어려운 옥외매체까지 수렴하여 진정한 IMC 시스템을 구축

④ 최상급시스템만이 보유하고 있는 Optimizing 기능 구현 : 목표인지율/목표노출량/목표

CPP 달성을 위한 최적의 예산 및 집행 스케줄과 비히클배분안 제시

⑤ 철저히 한국시장에 최적화된 한국적 시스템 : 글로벌기준에 의해 만들어져 한국시장

에서 실효성이 없는 일부 외국계대행사의 시스템과 달리 시스템 설계 단계에서 부터 철

저히 한국의 광고시장과 구조에 맞게 구축

▶ M.DECS(Media Planning, Daily Effective Circulation System) : 다양한 OOH미디어에

대한 일일유효노출인구수를 산출하여 비용 대비 효과성을 분석하고 OOH미디어 포트폴

리오구성 및 OOH Creative 가이드라인 등을 통해 효율적인 OOH미디어 플래닝을 지원

하는 시스템

① 옥상광고, 야립, 전광판, 버스, 공항, 지하철 등 31개 매체 아이템에 대한 DEC, CPM

산출 분석

② 매체 포트폴리오별 효과 분석 비교를 통해 OOH캠페인의 비용 효율성을 광고주가 신

속하게 판단할 수 있도록 지원

③ 옥상광고, 라이트박스, 버스광고, 지하철차내광고 등 주요 매체의 디자인 가이드라인

개발 및 정보제공

④ 옥상, 야립, 전광판, 래핑 등 12개 매체 아이템에 대한 우수 Creative 제공


• HS Ad의 Cross Media Planning은 전통매체플래너와 디지털매체플래너가 한 팀으로서

Co-work을 통해 이루어 지기 때문에 기존에 전통매체와 디지털매체의 단절된 플래닝

방식을 극복하였다. 타겟의 미디어 이용현황에 근거하여 채널을 선정하고, 각 채널 접점

을 통해 일관성 있는 메시지가 노출, 공유, 전파 되도록 콘트롤하고 있다. 이러한 Cross

Media Planning은 차별화된 타게팅 기술과 다매체간 효과측정 노력 및 데이터 통합을 통

해 완성되며, 광고주에게는 진화하는 매체 환경에 효율적으로 대응하도록 지원하고 고객

에게는 IMC측면에서의 브랜드 경험 극대화 및 장기적 관계 구축에 기여한다.

엠허브


•Media Account Service 팀-Media Planning

•Media Buying팀-전파, 인쇄, CATV Media buying


•M.PASS(M-hub Planning And Solution System)

- Audience Targeting : 목표고객분석모델(M-TAPA), 시장

동향 분석모델(M-MTA)

- Media Data Analyzing : 광고량 통계시z스템(M-Monitor), 매

체효율성 평가모델(M-EARS), 매체정보 검색모델(M-Lib)

- Media Optimizing : 매체예산수립모델(M-Opt), 소재배분

최적화 모델(M-SOPA), 매체예산 배분모델(M-Mix)

- Effective Forecasting : R&F예측모델(M-R&F), 광고효과

예측모델(M-ATM)


•광고회사 순위 15위권 내의 대한민국 No.1 독립매체대행사

•Media Only Business에 따른 전문화된 매체 서비스를 제공

• 숙련된 매체 업무 경력과 국내외 매체 시장에 대한 통찰, 매

체 플래닝 업무 발달에 대한 이해를 바탕 으로 더욱 새로

운 매체 서비스를 제공

• Client의 마케팅상황, Audience의 Media insight, Media

Market의 trend를 반영하여 최적의 Media Performance를

구현


• 전체적인 경기 부진으로 인한 매체비 축소


광고계 동향26

오리콤


• 매체 구매 및 집행(4대 매체. CATV. 극장. 옥외. 교통 등 특수광고, 온라인 등의 뉴미디어) / 매체기획 / 매체기획 모델 개발 / AOR 대행 / 미

디어저널발간


• 오멕스(O’MEX: Oricom Media Express)는 오리콤이 98년 독자개발한 매체기획 시스템으로 현재 국내 최초로 5대 매체 통합효과 예측이 가

능한 V3까지 개발완료되었다. 오멕스 V3 개발로 광고주 매체 서비스는 물론 광고효과 측정과 광고 과학화에 획기적인 전기를 마련하게 되었

다. 오리콤의 오멕스 V3 시스템은 매체별로 다른 데이터를 5대 매체 공히 ‘단일 데이터’로 표준화하여 5대 매체 통합 최적 효과를 산출해냄으

로써 매체간 중복률을 고려한 시너지 효과와 함께 동일 예산으로 가장 효과가 높은 매체 예산 분배, 즉 최적화된 미디어 믹스를 제공하고 있

다.


• 현재까지 광고주의 미디어 예산을 계획 및 실행해 주는 단순한 미디어 역할을 극복하고 Forecasting 능력을 보유한 Manpower와 오멕스 시

스템의 통합 효과를 활용하여 창조적인 Media Business를 적극개발할 계획이다. 또한 미디어 플래너들의 분기별로 미디어 저널을 발간하여

광고주 서비스. 미디어의 영역을 확장시켜 ATL과 BTL을 모두 포함하는 커뮤니케이션채널 전반에 걸친 비즈니스를 전개하고 디지털미디어시

대에 적합한 광고플랫폼을 지속적으로 개발할 계획.

웰콤 제니스옵티미디어


• ZOOM TOOL, TOUCHPOINT 등 제니스옵티미디어의 과학적인 글로벌 TOOL 공유


• 글로벌 미디어전문에이전시인 제니스옵티미디어의 노하우를 바탕으로 하는 ROI 미디어 에

이전시 지향


• 민영 미디어렙의 출범과 종편 출범에 따른 시장 변화의 대응

• 지속적으로 높아지고 있는 광고주의 만족도 제고 위한 미디어서비스 강화

JWT 애드벤처


• Media Planning : Channel Planning 수행, Post-Buy Report, 미디어별 효과 및 트렌드 분석

• Media Buying : 전파미디어, 인쇄미디어, SP미디어, 뉴미디어 구매, 모니터링&효율성 관리


• Ready Reckoner Module, Aqua System


• 다수의 AOR 광고주의 미디어 대행 경험을 통한 전문적인 미디어서비스 노하우 축적,

뉴미디어 시대에 맞는 Channel Planning 수립 및 집행을 통한 매체집행의 효과 및

효율성 극대화에 주력

유니버셜맥켄코리아


• 통합적 커뮤니케이션 서비스 제공, 캠페인 목표와 효율성

의 극대화를 위한 커뮤니케이션 전략, 시스템과 툴을 이용

한 과학적 서비스


• Curiosity™ (6 step process for communication

planning), Media In Mind™ (Target Audience

definition, life styles and media understanding survey),

Matrix™ (Ad awareness modeling & planning,

multi media reach), Improve™ (TV Optimizer),

Immediate features™(Qualitative consumer research),

Intuition™(Web based real time consumer research),

Fusion™(channel allocation & optimization)


• 변화하는 미디어 시장 및 광고시장에 광고주에게 최적

의 solution 제공, Digital 및 New media 에 대한 풍부한

전략적 커뮤니케이션 수행, Curious minds for suprising

results, 소비자, 시장, 브랜드에 대한 정확한 Insight를 통한

Communications and media planning

✚ [표2] 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 ③

September 2010 27


이노션월드와이드


•매체기획(채널플래닝) - 통합커뮤니케이션/매체 관련 Strategic Planning & Management

•방송/인쇄구매 - 관련 매체 구매 및 관리

•온라인 - Interactive & Digital Media 전략/기획 및 구매 관리의 One-stop Solution제공

• 모바일 & SNS비즈니스 - 광고주의 비즈니스 상황 및 다양한 요구를 수용한 모바일 광고 솔루션 제공 및 Application을 개

발 제공, 대 광고주 서비스 이외에 아이디어에 기반한 신 사업 성장동력 모델로 모바일 및 테블릿 PC용 애플리케이션 개

발 예정, 최근 중요도가 높아지고 있는 SNS의 효과적 대응을 위한 서비스 플랫폼 및 인프라를 광고주에 제공, 비즈니스

SNS 지원 체제 확립


• I-Max : 이노션 고유의 미디어 시스템 (국내에서 제공되는 Syndicated Research Data, KADD/AGB Nielsen/TNS/HRC

등의 소스데이터와 업데이트된 demographic data의 연동을 통한 크로스 미디어 효과 측정 및 Optimized Cross Media

Strategy & Planning활용), ‘Mobile I-Max’를 오픈, 업계 최초 모바일 앱 개발을 완료, 필요한 데이터(현재는 광고주/타깃

별) 시청률 추이를 확인 할 수 있으며, 향후 다양한 기능을 추가, 간단한 집행 계획을 언제, 어디서나 활용하게 할 계획

• INNO-COMBO : 한국리서치(HRC)와 Omnibus Research를 통한 채널플래닝 DB 구축 및 활용 (Brand Status -

Consumer Contact Point through 4 steps Comm. Channel - Consumer Media Diary - Mix & Match CCP) 실제 브랜드

및 브랜드 카테고리와 연결된 타깃의 효과적 접점 및 커뮤니케이션 단계 별 접점 영향력 평가를 통한 최적화 커뮤니케이

션 Mix 전략은 물론, 다양(원)화 미디어 시대의 소비자 Media Life의 변화에 대한 적절한 대응 전략을 수행

• 가상광고 및 간접광고 SINGLE Source Survey 진행 : 남아공 월드컵 가상광고 싱글소스 효과 조사를 진행, 향후 다 매체

시대에 부응하는 싱글소스의 정량/정성 평가 방법론 경험을 통해 향후 정교화 된 싱글소스 서베이등을 담당 할 전담 운영

예정

• 방송매체관련 TOOL : (1)INNO-METER(Effective Frequency측정) (2)INNO-Core (Reach Optimization Model (3)INNO-

Cast (Statistic Model for ROI Evaluation) (4) INNO-PIB Impactor, CM Position Analyzing Matrix)

• 모바일비즈니스 : 개발자와 Creative담당자가 한 팀에 이뤄, 모바일 비즈니스 전반을 실시간으로 대응 예정


• Beyond [Conventional Media Planning & Buying] 전통적 매체의 기획/구매를 넘어 Digital, Personal, Variety한 소비자의

접점에 대한 폭넓은 이해를 바탕으로 Integrated Communication Strategy & Channel Planning을 추구 브랜드 및 광고주

의 Value를 Creation할 수 있는 Total MACOM Consulting비즈니스 지향

• 전 세계 9개의 지사 및 글로벌 네트워크를 통한 선진 업무 시스템 및 트렌드의 교류와 유입을 통한 과감한 차용이 가능한 여

건 및 본부 내 온/오프 및 BTL활동을 포괄적으로 수행 할 수 있는 다양한 경험을 가진 Resources 및 Organization의 강점


• 종편 및 민영 미디어렙 시행 여부 및 시장 파급(장) 정도에 대한 가시적인 시장 상황 예측이 절실 (현실은 그렇지 못함), 당

장 2011년 상반기에 걸쳐 있는 업프론트 구매부터 혼란 우려

• 모바일/SNS등 개인화 미디어 (접점) 활용에 대한 다양한 요구를 적절히 수행 하기 위한 인프라, 시스템 & 맨파워 확보와

효과 검증 체계 수립

• 현 커미션 제도의 Fee제도 전환 논의가 있으나, 시장 상황과 철저한 사전 준비가 배제된 채 조기 시행은 시장 침체 및 왜

곡을 가져올 수 있음

제일기획


• 미디어디자인팀: 광고주별 미디어 전략 수립, 미디어 R&D,시스템 개발 등

• 인쇄미디어: 신문, 잡지매체 구매 및 집행관리

• 전파미디어: 공중파TV, 라디오, 케이블TV, DMB, 스카이라이프 등 구매 및 집행

• 옥외미디어: 옥외광고 집행 구매 및 집행 관리, 옥외 매체 사업


•C-MAP


•국내 최고의 미디어전략 서비스 제공

•국내 최대의 미디어 구매력 보유

•향후 국내 최대/최고의 미디어 서비스를 통해 광고시장 리더십 강화

코래드


• 매체기획

• 매체 구매

• 광고효과조사 설계 및 분석


•미디어통합기획, 관리시스템, K-MRM

-효과목표치에 따른 매체예산 설정 시스템

-매체예산, 노출수준에 따른 인지효과 예측 시스템

-매체통합효과 예측 (도달율 등) 시스템


•29년 전통 및 다양한 업종의 광고주 경험을 통한 기획 노하우 및 구매력

•PTV ㅡ소셜미디어 등 뉴채널 및 PPL관련 대응력 강화


광고계 동향28

코마코


•Media Buying : 전파미디어(공중파TV, 라디오, Cable TV, DMB 등) 구매 집행

인쇄미디어(신문/잡지 등) 구매 및 집행관리

SP미디어(옥외광고), 뉴미디어 구매 및 집행관리

•Media Planning : 매체전략 및 기획수립, IMC전략 수립

인터랙티브미디어 구매 집행관리


•TIVEC(Target, Impact, Value, Efficiency, Creativity)

• KOST(Komaco’s Optimizing System for Tvad) : 코마코의 TV미디어 플래닝 노하우를

시스템으로 구축하여 TV효과와 효율개선


•과학적이고 체계적인 KOST와 전문인력을 통한 효율적인 매체구매, 기획, 집행관리

•광고주의 다양한 요구에 부응한 광고주 전담제 운영

•뉴미디어개발 및 성공사례 수집 등으로 매체트렌드의 파악 및 정기적 자료제공


•미디어법의 국회통과여부

•종합편성 채널의 선정사

•뉴미디어의 개발 및 제안

•CATV 미디어렙사의 등장여부

토탈커뮤니케이션그룹 영컴


• 매체기획 및 구매 업무


•신속하고 통일된 업무추진

•세부업무별 인원확충으로 전문화 추진


• KOBACO의 위상과 민영미디어렙의 설립 시기 및 규모

TBWA KOREA


• TOP(TBWA MEDIA OPTIMIZE PROGRAM) SYSTEM : DATA SERACH, REPORT,

SIMULATION, WEB DB를 이용한 MEDIA SYSTEM


• IMC STRATEGY PLANNING SERVICE ORIENTED

하쿠호도제일


• 미디어 플랜 및 바잉업무

• TV/RD/CA-TV/신문/잡지/옥외/온라인

한컴


• Media Buying(TV, RD, CATV, 신문, 잡지, 옥외, 인터넷)

• Media Planning

• 홍보


•H-MAS(Hancomm Media Analysing System)

→ Media Planning System


• 2009년부터 논의, 진행되어 온 미디어법 통과 이후 추가 진행상황

에 대한 지속적인 대응방안 마련.

• 침체된 광고시장 속에서 대행사의 생존전략 모색(온라인, 모바일

광고영역 개척).


✚ [표2] 국내 주요 광고회사 매체부서 주요 업무 및 특징 ④

September 2010 29

회사명 국가 및 제휴사명제휴일자 (년,월)

제휴 관계 및 업무 협조내용 제휴사의 주요 클라이언트제휴사 관련 향후 계획

금강오길비

국가 : 전세계제휴사 : WPP 그룹 산하 Mediaedge, Mindshare, MAXUS 및 자회사

2003. 8

상기 Media Agency의 Global 광고주의 한국내 매체 기획 및 구매, 당사 광고주의 해외 매체 기획 및 구매

HSBC, Energizer, Ermenegildo Zegna, Singapore Airlines, 미래에셋 등

현재 제휴사와 업무 협조 관계이며, 제휴사의 한국 및 세계진출 계획은 미정임

덴츠코리아 Dentsu -Dentsu 본사 광고주의 한국매체대행 및 media/marketing tool 공유

토요타자동차, 한국닌텐도, 캐논코리아, 유니클로, 아사히맥주

Dentsu의 media/marketing tool 한국 시장 적용

BBDO KOREA OMG(미국) ,PHD(미국) OMG 2001.1. PHD 2006.1.

Global Network Client 의 Total Media Service 업무 협조

OMG : HP, VISA, J&J, FedEX, Pepsi, Bayer PHD : HP, Mars, The Guardian, eBay

글로벌 Client (HP 등)서비스를 위해 당사와 긴밀한 협업관계 발전

웰콤 제니스옵티미디어 영국, 제니스옵티미디어 2005.05제니스옵티미디어의 모든 글로벌 TOOL 공유

LVMH, 푸마 등

유니버셜맥켄코리아 미국 IPG 1989.12 글로벌 회사서로 협조하에 더 나은 기업으로 발전하기 위한 노력

MBC애드컴 일본 다이코 1985.05Client 지원, 정보교환, 매체대행, 보고서 교환, 교육

스미모토 신탁, 쥬니치드래곤즈, 기린맥주, 카오, 아사히맥주, 오사카가스, 코바야시 제약 등

PT공동참여, 광고주 공동개발, 교육지원

하쿠호도제일 일본/ 하쿠호도 1999하쿠호도와 제일기획의합작회사

기린, 캐논, 닛산 등 세계 18개국 38개 지사 운영

✚ [표3] 해외 매체전문회사와의 제휴 및 업무연계 현황

회사명광고담당 조직명

전화번호 팩스번호

총인원

2009주요 프로젝트

2010년 상반기 실적 광고담당조직현황 2010년 주요 이슈2010년

운영계획 및 활동방향

경향신문사 광고국3701-1500 3701-1520

26

경향광고대상, 히트상품, 우편집배원 자녀 장학금 조성유니세프 어린이 사랑 캠페인

경유니세프 어린이 사랑 캠페인, 상반기 히트상품

광고1~2팀-영업광고관리팀-관리광고제작팀-제작기획위원

국민일보사광고

마케팅팀

781-9827 781-9826

13

광고기획파트-광고주의 기호에 맞게 제작영업파트-광고주를 만나 최상의 서비스로 수주받음

인쇄매체를 통해 광고 활성화에 노력.

인쇄매체를 통해 광고 활성화에 노력.

동아일보사 광고국2020-0500 2020-1429

43방송TF 활동(방송 사업 사내 설명회등), 9호선 신규 사업

각종 기획시리즈, 밴쿠버동계올림픽특집, 90주년 창간 특집, 글로벌리더특집, 공공기관 특집 등

광고영업1팀-부동산, 자동차 담당 및 주요 대행사 담당광고영업2팀-금융, 대학, 교육, 출판 업종 담당전략영업팀-공기업, 옥외 광고 담당, 광고 통계 분석기획영업팀-임시물, 직거래, 광고사 담당, 광고편집 업무 운영광고지원팀-광고주, 대행사 수금, 관리, 법무 업무 운영

매일경제신문사

AD마케팅

국

2000-2200 2000-2208

31

AD1팀-관광/패션/명품/정부기관/제약/중소기업AD2팀-증권/금융/대학/골프/병의원/중소기업AD3팀-부동산/IT/임시물/중소기업AD관리팀-편집/관리/디자인AD기획팀-마케팅

서울경제신문 광고국724-2821 734-9009

34

존경받는기업,기업인대상 / 한국창업경영인대상 / 국가경쟁력대상 / 서울경제광고대상 / 서경마케팅대상

존경받는기업,기업인대상 / 서경베스트히트상품 / 서울포럼 / 대한민국경영혁신대상 / 한국창업경영인대상

마케팅1,2,3부-광고영업기획부-광고기획 및 광고사업관리부-광고관리 및 회수업무 제작부-광고제작

높은 권위와 품격을 자랑하는 시상제도 및 컨퍼런스를 비롯, 공연 전시회 등 다양한 대회행사 확대개최 예정

✚ [표4] 매체사 광고담당 조직 현황 ①


광고계 동향30

서울신문사광고마케팅국

2000-9371~5

2000-939925

CJ미디어광고영업본부

371-8708 371-8756

42

• 현대캐피탈 [천상의 몸짓으로 날다] 다큐멘터리, 대한항공 [월드스페셜]중국다큐멘터리 : 다큐멘터리 포맷을 활용한 새로운 시도

• 삼성전자 하우젠 [59분 버블 정보], CJ제일제당 행복한 콩[100%캠페인] : 연속적인 시리즈 전개를 통한 메시지 강화

• BSK코퍼레이션 더 바디샵[Protect Our Planet], [Soft Hands, Kind Heart]캠페인 : 사회적 이슈, 타깃 소비자, 브랜드를 연계한 공익 캠페인 전개

• 광고정보 잡지 매거진 C 월간 발행

• 아웃백스테이크하우스 [도전! Outback it Chef], [다니엘 헤니 아웃백 가다] : 온에어(프로그램, TVCF, 이벤트스팟), 온라인 프로모션, 오프라인 프로모션 결합한 360’ IMC 마케팅 전개

• 삼성전자 하우젠 에어컨 : tvN 대표 프로그램 [롤러코스터], [막돼막은 영애씨], [E 뉴스] 출연자 활용, 하우젠 에어컨 캠페인을 패러디하여 채널의 NEXT ID(다음 프로그램 고지)로 기획, 제작한 국내 최초의 통합 패러디 캠페인

광고사업국 광고 1,2,3,4팀-대 고객 영업광고기획국 기획파트-광고상품 기획 및 재원/목표 관리광고기획국 운행파트-청약 광고주 운행 계획 수립 및 관리

• 신규 컨텐츠 대거 런칭 : tvN 기찰비록, XTM 김태균 일본야구 단독 중계, 채널CGV 블록버스터 영화, 올리브 겟잇뷰티4, 악녀일기7 등

• 2010년 5월 tvN DMB 방송 실시

•다양한 판매 상품 및 크리에이티브를 통한 광고주 만족도 제고

아시아경제신문사

광고국2200-2156 2200-2112

16

• 5월 : 제1회 아시아경재배 전국여자배구대회

• 11월 : 2009아시아경재 연비왕 대회

• 3월 : 전기자동차의날 선포식• 4월 : 제1회 직장인 밴드대회• 6월 : 아시아 미래 포험

광고영업-영업기획관리부-행사,시상식,수금,매출담당,정판

모바일 콘텐츠 서비스 확대

모바일 및 소셜미디어 콘텐츠 강화

SBS광고사업본부

2061-0006 2113-3239

29간접,가상광고 도입에 따른 판매시스템 준비

2010 밴쿠버 동계 올림픽, 2010 남아공 월드컵 광고영업

광고1팀-방송광고 판매, KOBACO영업광고2팀-협찬 캠페인 및 비상업적 공익광고 판매

동계올림픽, 남아공 월드컵 판매

상반기 월드컵 판매 총력, 하반기 미디어렙 제도 개선 대비

MBC광고

기획부789-3762 780-3464

21광고기획부-광고기획 및 관리, 광고영업 수주

MBC+미디어광고사업본부

368-2564 368-2543

24

• 5개 채널 영업 총 1,000억원 매출 달성 (MBC드라마넷-500억, MBC에브리원-155억, MBC게임-65억, MBC ESPN-275억, MBC라이프-5억)

• 2009년 10월 고품격 생활문화 채널 MBC라이프 런칭

• MBC+미디어와 MBC ESPN분리

• MBC ESPN. ESPN과의 합작관계 청산하여 MBC SPORTS+로 사명변경

• 2010 상반기 광고매출 600억 달성

광고전략팀-광고기획, 광고운행, 운행관리광고1팀-광고영업 (제일기획, 대홍기획, TBWA 등 대행사 담당)광고2팀-광고영업 (이노션, 오리콤, 알키미디어 등 대행사 담당)광고3팀 (HS애드, SK M&C, 유니버셜맥켄 등 대행사 담당)

YTN마케팅

국398-8888 398-8739

26

• 대한양돈협회 캠페인 경쟁 입찰

• G-20 글로벌 시민 에티켓 캠페인

• 손기정 평화마라톤• 현대차그룹 신 노사문화

캠페인• 서울춘천간 고속도로 개

통 기념 자전거 축전

• 천호식품• 오스템 임플란트• 그래미• 에이스침대• 기업은행

마케팅기획팀-매체기획, 매출 및 채권관리, 광고운행, 제작 마케팅1~3팀-광고영업

종편채널, IDTV, 디지털 방송

하반기 특집 프로 그 램 협 찬 , g-20 관련 캠페인, 아시안게임 관련 협찬

ON MEDIA 광고사업본부

031-789-1379

031-789-4292

54

• Selection 발행• adons 온라인 사이트 운영• 광고주별 맞춤형 미디어

서비스(삼상전자 파브 하이퍼리얼 캠페인, 한국P&G SK2스킨파워 등)

• 월별 채널별 주요 프로그램 메일링 서비스

• 광고주별 맞춤형 미디어 서비스(대상 청정원, 아모레퍼시픽 헤라 화이트프로그램이펙터 등)

• 광고효과 주단위 사후 효과분석을 통한 적정 매체효과 제공

광고영업국-광고주별 영업전략 수립 및 광고주 분석을 통해 회사 이익에 공헌 하는 등 대외활동 수행광고기획국-영업전략 기획과 실적 분석을 통해 주요 광고주 및 영업형태별 프로세스 개선 및 차별화된 Marketing Tool제공, 영업 지원

CJ계열사 편입

• 광고주별 맞춤형 매체 운영 전략 및 효율적 광고효과 제공

• 통합 마케팅 전략을 기반으로 미디어 마케팅 서비스 제공

EBS 광고팀526-2461 526-2484

7 -각종발간물, 보고서작성등은 없고, 상반기 실적액 142억

광고팀-광고 영업 및 광고운행



총인원




✚ [표4] 매체사 광고담당 조직 현황 ②

September 2010 31

조선일보사 AD본부724-5838 724-5809

49광고불황 극복 / 다양한 특집 섹션 개발 등

특집 섹션 개발과 효율성 제고 / 스마트페이퍼 등 모바일 광고 시장 개발 / 광고원고 디지털전송 시스템 개발 완성

애드마케팅팀-부동산, 금융, 대학, 국제광고 등 업종별 영업파트와 소년조선 영업파트로 구성애드플래닝팀-유통, 광고지사, 여행, 교육 등 업종별 영업파트와 광고지면 편집 담당 애드뉴미디어팀-아이리더, 스마트페이퍼 등의 뉴미디어 및 자동차, 명품, 의료 업종 담당애드기획관리팀-영업기획 및 통계업무, 광고관리, 광고제작 등을 담당

광고시장 불황 극복, 신문의 종합편성 케이블방송사업 진출, 민영 미디어립, 모바일 미디어와 미디어시장의 변화

중앙일보사Ad&C본부

751-5555 751-5806~7

43 광고 소양 교육 실시(격월)

기획지원팀-광고 트렌드 조사, 광고 효과 제고, 영업 서포트광고1팀-중앙일보 광고영업(대기업, 대학, 학습지 등) 광고2팀-중앙일보 광고영업(대기업, 자동차, 금융, 외국계 등)GRP팀-중앙일보 광고영업(병원, 제약, 관광, 부동산 등SNP팀-신규 제안 통한 매출 수주신사업팀-IMC 통한 대형 광고 수주선데이광고팀-중앙선데이 광고영업

종합편성채널 선정, 매출목표 달성, 베를리너 판형 변경 1주년, 창간 45주년

매출목표 달성, 베를리너 판형 연착륙, 광고 관련 프로젝트 달성

KBS 광고국781-2611 781-2619

30

• 광고시장 전망 및 예산수립정보 수집

• 광고신탁 증대 행사 진행• 광고 제도 연구 및 대응• 신규 광고제도 도입(가상

및 간접광고)

• 광고시장 전망 및 예산수립정보 수집

• 광고신탁 증대 행사 진행 • 광고 제도 연구 및 대응

광고기획-제도 및 요금, 영업전망광고판촉-판매촉진활동, 시장동향파악광고운행-TV,R 광고 소재 운행 및 편집

방송광고시장 침체 극복대형이벤트(월드컵,올림픽) 독점 중계 및 판매

공영방송의 안정적인 수입재원 마련을 위한 광고판매 극대화

파이낸셜뉴스신문

광고마케팅

국

2003-7444 2003-7440

21 제10회 FN 광고대상(11월)

영업1/2/3팀-신문광고영업인터넷영업부-인터넷 광고 영업관리팀-게재 매출 및 수급 안치수급팀-수급 관리기획제작부-광고제작

한겨레신문사 AD본부710-0417 710-0410

27

2009 나눔꽃 캠페인, 글로벌 CSR 대상 시상식, 광고대상 시상식, 중소기업 우수상품 홍보캠페인

2010 나눔꽃 캠페인

광고영업1부/2부-광고영업 수주기획부-특집 및 캠페인 광고주 관련 행사 진행

한국경제신문사 광고국360-4477 392-4168

34

상반기 한경주거문화대상, 상반기 한경소비자대상, 하반기 한경주거문화대상, 하반기 한경소비자대상, 한경광고대상.

상반기 한경주거문화대상, 상반기 한경소비자대상

광고마케팅1부-그룹사, 산업, 유통, 공기업광고마케팅2부-증권, 금융, IT,대학광고마케팅3부-부동산, 제약, 관광광고기획부-광고기획, 특집기획광고지원부-광고지원업무, 광고제작

한국일보사 광고국724-2255,

2266 720-7222

23

• 클린리더스클럽 • 한국광고대상•상하반기 히트상품•한국교육산업대상• 지방자치경영대전

• 클린리더스클럽 • 한국교육산업대상 • 상반기 히트상품 • 서비스만족대상• 코리아웹어워즈

AD1부/2부-광고영업기획관리부-광고기획/관리, 제작, 영업지원



총인원




2010 국내 매체업계 현황조사 -...

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