2010 report

Отчет по реализации проекта Сколково

1


Краткий обзор Отчёт о проделанной работе

– Кластеры– Образование и исследовательская деятельность– Коммерциализация– Ключевые партнеры– Технопарк– Взаимодействие с госорганами и общественностью– Развитие города

Стратегия кластеров– Энергоэффективность– Биомедицинские технологии– IT

Технопарк Сколковcкий Технологический Институт

Обзор

Дляутверждения

2

Краткий обзор

Кластеры

Образование иисследовательская

деятельность

Коммерциализация

Ключевыепартнеры

Технопарк

Развитие города

Стратегические направления развития кластеров были поддержаны Научным советом

Были разработаны концепция Университета и модель его создания (партнерство организаций) Подписаны партнерские соглашения с 15 ведущими российскими университетами

Статус участника присвоен 28 компаниям. Одобрено финансирование для 14 компаний – 3 275 млрд. руб

Начата работа по привлечению иностранных венчурных фондов

Пилотные соглашения с 10 компаниями, которые должны стать ключевыми партнерами (Intel, Cisco, Microsoft, Nokia Siemens Network, Siemens, Boeing, TATA, Лукойл, Росатом, Nokia)

Создано юридическое лицо Создан Совет Директоров и проведено его первое заседание

Взаимодействие сгосорганами и

общественностью

Налажены связи с исследовательскими ассоциациями и журналистами, занимающимися вопросамиинноваций

Усилена политическая и общественная поддержка проекта

По результатам конкурса выбраны градостроительные концепции AREP и OMA 389 гектаров земли были преданы из федеральной собственности Фонду Сколково

3






Обзор


4

Статус работ по Энергоэффективному Кластеру в2010 году

Гранты– 45 проектов подали заявки через web-site– 12 проектов получили статус резидента Сколково– 2 два проекта получили гранты общим объемом 639млн. руб. с привлечением частных 639 млн. руб

Корпоративные партнеры– Города Казань и Тюмень – подписаны соглашения о коммерциализации ЭЭ технологий для ЖКХ– Lukoil – подписано партнерское соглашение: корпоративный центр исследований, коммерциализация

Партнерства с академическими институтами– Установлены рабочие отношения с 8 профильными университетами (из 15 университетов-партнеров)– Подписаны Меморандумы о взаимопонимании с 8 Институтами РАН

Технопарки и инкубаторы– Установлены рабочие отношения с 4 профильными инкубаторами для совместного финансирования

проектов– Разработана модель работы с 40 региональными технопарками

Информационные мероприятия– Провели публичные слушания и экспертный семинар по обсуждению стратегических направлений

развития кластера (около 70 участников)– 2 региональных визита: Красноярск и Екатеринбург– Участвовали в более чем 10 тематических конференциях и круглых столах в России и за рубежом– Участвовали в одной инвестиционной конференции по тематике кластера– Создали Web Community с 40 участниками для поддержки коммуникаций между встречами

Законотворческая деятельность– Установлены отношения с Росстандартом и намечен план действий по стандартизации– Подготовлены предложения к результатам двух последних заседаний Комиссии по модернизации и

технологическому развитию в области энергоэффективности и корпоративных программ НИОКР– Ведется работа по ВИЭ

5

Статус работ по Кластеру биологических имедицинских технологий в 2010 году

Создан Кластер биологических и медицинских технологий (БМТ). Собрана команда (9) вкючаяиностранных специалистов (3) под руководством Проф. Игоря Горянина

Разработана и утверждена Стратегия развития

Начато сотрудничество на базе проектных компаний– Биологический факультет МГУ. Синтетическая биология– Институт Биоорганической Химии РАН. Системная биофармацевтика– Медицинский радиологический научный центр РАМН. Лечение раковых заболеваний– Институт Биологии Гена РАН. Трансгеномная и постгеномная технологии– Институт Молекулярной Биологии РАН и Кафедра Биофизики МФТИ. Системные методы

комплексной диагностики

Первая международная конференция “Биомедицинские технологии . Вызовы и возможности“, Москва 1-2 го февраля 2011г.

Научный консультативный Совет утвердил форсайты (основные направления)

Проекты:– Около 100 проектов в работе– Профинансировано проектов: 5 – Обшая сумма утвержденных грантов 1 915 MM (кофинансирование: 1 039 MM RUB)

6

Статус работ по Кластер информационныхтехнологий в 2010 году

Кластер информационных технологий создан и укомплектован квалифицированным персоналом Стратегия кластера (форсайт) разработана и утверждена Консультационным Научным Советом 48 компаний подали заявку на получение статуса Участника по тематике ИКТ 7 проектов получили статус Участника 3 компании получили гранты на развитие Общая сумма грантов 628,296 Млн Руб Подписаны меморандумы о сотрудничестве с ключевыми партнерами: Intel, Cisco, Microsoft, Siemens-Nokia

Network, Siemens, IBM Начато сотрудничество с национальными исследовательскими университетами: СПбГУ ИТМО, СПбГУ,

ВШЭ, МГУ, МГТУ им. Н.Э. Баумана, МФТИ, НГУ, НГУ им. Н. И. Лобачевского, ТПУ Установлены партнерские отношения с крупнейшими российскими компаниями: РЖД, Лукойл,

Сургутнефтегаз В сотрудничестве с Cisco проведен национальный конкурс (I-PRIZE):

– 2318 проектов– 10681 участников из 650 муниципальных образований России

Налажено взаимодействие с регионами:– Установлено стратегическое партнерство с Татарстаном и Нижним Новгородом.– События: “3D инновации: Государство, Наука, Бизнес”; road-show технопарка «Идея» (Казань)

В проработке около 60 проектов

7






Обзор


8

Образование и исследовательская деятельность в2010 году

Университет

Июн 2010Подписано соглашение с MIT об оценке совместной исследовательской и образовательнойдеятельности

Сен 2010 Подписан контракт на разработку концепции университета в СколковоСен 2010 – янв 2011 Разработана концепция университета, 3 обновления

Окт 2010 - фев 2011Проведена экспертиза концепции и обсуждения в Москве и Бостоне, получены замечания ипредложения, в т.ч. от Консультативного научного совета

Янв 2011 Начаты консультации по планированию и дизайну кампусаЯнв 2011 Начаты переговоры относительно условий контракта на реализацию концепции (MIT)Фев 2011 Достигнута гибкость по вопросам финансирования и контроля (MIT)Дек 2010 – мар 2011 Осуществляется оценка альтернативных вариантов

Ноя 2010 – фев 2011Проводятся консультации с представителями потенциальных институциональных партнёров(включая Стэнфорд, Университет Карнеги Меллон, ETH, EPFL, ICL, Университет Твенте, Мюнхенский технический университет), консультации с международными экспертами

Исследовательские сети

Сен 2010Подписаны меморандумы с ведущими российскими университетами и академическимиинститутами

Дек 2010 – Мар 2011 Начат сбор заявок на создание исследовательских лабораторий

Образовательные сети

Сен-Ноя 2010 Разработана концепция Открытого университета, внесены правки в соответствии с полученнымизамечаниями

Ноя 2010 – Фев 2011 Проведены переговоры с образовательными организациями (поставщиками курсов), сформированаучебная программа на 2011 год

9






Обзор


10

Коммерциализация в 2010 году

Создана Инвестиционная служба и укомплектована высококвалифицированным персоналом Внедрен бизнес-процесс рассмотрения заявок соискателей на статус участника:

– Запущена web-анкета на официальном сайте фонда: 4038 Заявителей зарегистрировались иактивизировали аккаунт на сайте, 144 подали Заявки на статус Участника, 28 Заявителей получили статусУчастника

– Запущена информационная система поддержки работы Экспертных коллегий Фонда Разработано и утверждено положение об Инвестиционном комитете, готовится проект Инвестиционного

регламента и Инвестиционной политики Осуществлен due diligence рассмотрение 14 проектов, выносимых на Инвестиционный комитет:

– Общий объем утвержденного финансирования - 3,275 млрд. руб., из них 1,74 млрд. руб. – до конца 2011 г.

Проработана концепция сотрудничества с РосБР по кредитованию компаний МСП, получивших статусучастника

Осуществлены переговоры с 23 венчурными фирмами, ведущая юридическая фирма «силиконовой»долины WSGR и Silicon Valley Bank поддержали модели сотрудничества с фондом «Сколково»:– Готовы открыть представительство уже сейчас: Sillicon Valley Bank, Draper Fisher Jurvetson, Mohr Davidow,

Vantage Point, Garage Technology Ventures, Trident Capital, Ventech Capital, Soffinova Ventures, Helix Ventures, Ambient Sound Investments

– Готовы открыть представительства после ряда подготовительных мероприятий: Doll Capital Management, Light Speed Ventures, Interwest, Sequoia Capital, Bessemer Venture Partners, Next Asset Management

– В ожидании положительной практики: Khosla Ventures, Canaan Partners Прорабатывается концепция сотрудничества с инфраструктурным фондом ОАО «РВК» по финансированию

инкубаторов с привлечением международных венчурных фирм

11






Обзор


12

Ключевые партнеры в 2010 году

Организована Служба Ключевых партнёров и набор персонала

Разработаны KPI Службы Ключевых партнёров

Разработан мастер-план Службы Ключевых партнёров

Заключены 10 пилотных соглашений с компаниями : – Intel– Cisco– Microsoft– Nokia Siemens Network– Siemens– Boeing– TATA– Лукойл– Росатом– Nokia

13






Обзор


14

Технопарк в 2010 году

Опыт Технопарка Цюриха изучен в целом и первый контракт, открывающий процесс трансфераоперационной модели, подготовлен, согласован и подписан;

Проект операционной модели подготовлен, но должен быть детализирован на уровне описания конкретныхпроцедур и практик (для чего и происходит трансфер know-how Технопарка Цюриха);

Бюджет Технопарка на 2011 год разработан, в общем согласован и в данный момент детализируется всотрудничестве с соответствующими департаментами Фонда;

Проект операционной модели Технопарка и его бюджет на 2011-2013 годы рассматривались наИнвестиционном комитете Фонда, положительное решение принято;

Юридическое лицо зарегистрировано, корпоративные процедуры налажены; Создан Совет Директоров, объединяющий ректоров ведущих технических ВУЗов и представителей

инновационного блока Правительства Москвы. Первое заседание СД проведено; Первые ключевые менеджеры набраны, кандидаты на открытые позиции подобраны; Здание для размещения Технопарка на время «виртуального» периода подобрано (комплекс двух зданий –

6000 и 11000 кв.м.) в сотрудничестве с Правительством Москвы, создана совместная рабочая группа, которая вырабатывает юридическую процедуру передачи указанного комплекса в управление Технопарку;

Предварительные переговоры с будущими ключевыми партнерами (инкубаторы, венчурныепредприниматели, региональные Технопарки) проведены и позитивный ответ получен;

Процедурная модель предоставления консультативной и сервисной поддержки компаниям-участницамТехнопарка обсуждается с предполагаемыми поставщиками данных услуг;

Модель “plug & play” spin-off центра разработана и в настоящий момент обсуждается создание пилотногопроекта на базе МГТУ им. Н.Э.Баумана.

15






Обзор


16

Взаимодействие с органами государственной власти иобщественностью в 2010 году

Суммарные индикаторы информирования целевых аудиторий Фонда:– Более 8600 упоминаний в СМИ в течение 100 дней (с учетом новогодних каникул). В структуре информационных каналов выражены не только интернет-

СМИ (4946) и информационные агентства (1208), но и ежедневная печатная пресса (1439) вместе с телевидением (392). Дополнительнопозиционирование подкрепляется еженедельным вниманием на страницах журналов (274)

Наиболее значимые PR-события:– более 600 упоминаний о закладке Президентом РФ Д.Медведевым реперной точки на территории будущего инновационного центра (14 декабря 2010), в

том числе на 1 канале, телеканале Россия 1 и др– более 400 упоминаний о соглашениях с ключевыми партнерами и выдаче сертификатов первым участникам инновационного центра «Сколково», в том

числе в «Известиях», 21.01.2011 и 17.02.2011, «Итогах», 14.02.2011, «Российской газете», 10.12.2010– более 250 упоминаний об общественном обсуждении проектов градостроительных концепций совместно с жителями Москвы и Подмосковья по итогам

заседания Градостроительного совета (20 декабря 2010, 20 января 2011), в том числе в «Коммерсанте», 22.10.2010 «Эксперте», 31.01.2011– более 300 упоминаний о встрече с представителями мировой деловой элиты в рамках Всемирного экономического форума в Давосе (26 января 2011), в

том числе в Neue Zürcher Zeitung,27.01.2011

PR-компании:– Организовано вещание на иностранных языках о текущей деятельности «Сколково» на радио «Голос России» и мультимедийном портале РИА Новости– в 12-ти ведущих немецкоязычных СМИ (5-10 декабря 2010)– в газете «Коммерсант» для российской общественности, включая региональные приложения (г. Москва, Московская область, г. Санкт-Петербург,

Ленинградская область, Новосибирская, Томская, Кемеровская области, Алтайский край, Республика Алтай, республика Татарстан, Свердловская, Тюменская, Курганская, Челябинская области, Ханты-Мансийский АО) (14 декабря 2010). Тираж 79 700 шт

– в индийских и китайских СМИ (20 декабря 2010 - 20 января 2011)– на телеканале BBC для мировой общественности (24-30 января 2011). 362 выхода (на всех спутниковых зонах и YouTube)– более 25 000 посетителей сайта приняли участие в онлайн-голосовании за лучшую градостроительную концепцию на официальном сайте Фонда (январь

2011)– Онлайн-конкурс на лучшее название для создаваемого технологического университета (февраль 2011)

GR-мероприятия:– Подготовка материалов к заседаниям Президиума Комиссии при Президенте по модернизации и технологическому развитию и к заседаниям Комиссии

при Президенте по модернизации и технологическому развитию (ноябрь 2010 – февраль 2010)– Согласование с членами попечительского совета Положения о присвоении и утрате статуса Участника проекта «Сколково» (декабрь 2010)– Внесение правок и дополнений в проект Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (февраль 2011 г.)

17






Обзор


18

Развитие территории Центра в 2010 году

Градостроительство и проектирование:– В 2010 году в финальной части конкурса на разработку Градостроительной концепции Центрапредставлены 6 вариантов, выполненные ведущими международными архитектурными компаниями

– Подведены итоги конкурса и закрыты контракты с его участниками, 2 из 6 вариантов Градостроительнойконцепции рекомендованы Градостроительным советом при Фонде «Сколково» для рассмотренияСоветом Фонда

– После выбора победителя конкурса Фонд заключит с ним договор на разработку Генерального плана, Правил землепользования и застройки, Проекта планировки с Проектом межевания Инновационногоцентра. Генеральный план Инновационного центра будет представлен для утверждения в июне 2011 года

– В марте – июле 2011 года будут подготовлены архитектурные концепции отдельных комплексовИнновационного центра (ансамблей университета, технопарка, центров коллективного пользованиякластеров, жилых ансамблей и др.)

Управление активами:– В конце 2010 года получены из федеральной собственности в собственность Фонда земельные участкиобщей площадью 375 гектаров, определенные распоряжением Президента Российской Федерации

– В 2010 году в собственность Фонда оформлен земельный участок дома отдыха «Полет» площадью 14 гектаров

Строительство:– В 2010 году получены технические условия на подключение ко всем инженерным сетям, в том числесовместно с ФСК ЕЭС определены технические условия подключения Инновационного центра квнешним электросетям

– В 2011 году начнется вынос в подземный кабель воздушных ЛЭП, находящихся на земельном участкеИнновационного центра, и строительство двух электрических подстанций

– Завершается проектирование первого здания Инновационного центра – Центра городского развития(Дома-куба), готовится площадка для его строительства, Дом-куб будет построен до конца 2011 года

– Строительство первых объектов стартовой очереди Инновационного центра начнется в конце 2011 года

Перечень компаний –участниковфинальной частиконкурса наразработкуГрадостроительнойконцепции Центра (валфавитном порядке)1.AREP ville (France)2.Haskoning Nederland b.v. (Netherlands)3.JURONG ConsultantsPte Ltd (Singapore)4.OMA (Netherlands)5.Ove ARUP and Partners International Limited (UK)6.SWECO INTERNATIONAL AB (Sweden)

ВариантыГрадостроительнойконцепции, рекомендованныеГрадостроительнымсоветом при Фонде«Сколково» длярассмотренияСоветом Фонда:1.AREP ville (France)2.OMA (Netherlands)

2010 report

Documents