單元一擁抱不確定(完整)20120406

16
擁擁擁擁擁 -- 擁擁 擁擁擁擁擁 --

Upload: evonnefufu

Post on 26-Jan-2015

103 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

Page 1: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

擁抱不確定--創新、創意與創業 --

Page 2: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

20歲時,未來 / 專長 / 職業 ??????????30歲時,結婚 / 成長 / 工作 ????????40歲時,家庭 / 事業 / 子女 ??????50歲時,健康 / 財富 ????????60歲時,退休 ??????????70歲時,養老 ????????80歲時,安老 ??????

人生充滿不確定

Page 3: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

科技發展帶來不確定每次新的傳播科技出現都是充滿不確定性,但在不確定性的當中都帶來許多的機會。廣播出現,報紙會不會消失?電視發明,廣播會不會消失?有線電視盛行,無線電視會不會消失?網路誕生,電視媒體該何去何從?雲端科技來臨,那些媒體會消失?MSN是否會取代 eMail?FaceBook是否會取代 Twitter或Plurk?

Page 4: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

如何面對不確定性Tina Seelig告訴我們﹕「用創意、創新去擁抱不確定 ,因為 不確定性的裡頭總是會有各種機會。」別把問題侷限在既有的框架裡,要勇於 質疑傳統假設,擁抱問題、打破框架。應該欣然接受不確定,不確定是激發 創新的火種,也是向前邁進的重要力量。最有趣的經驗往往發生在偏離既定道路、 挑戰傳統假設、從失敗錯誤中看出全新 契機的時候!

**新科技要用勇於新思維 **

Page 5: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

發揮創業精神,以解決問題為出發點

發揮觀察力,大膽釋放創意,找出問題(包括親身經歷過或看到別人經歷過的問題,以及曾經觀察到卻從來不曾想去解決的問題) 到處充滿機會!無論問題規模,通常都可想出創意的方式,利用既有資源來解決問題! 別把問題侷限在既定的框架裡!

五美元的種子基金+兩小時的時間,怎麼賺錢?幫人排隊、檢查自行車胎壓、出售發表時間…

Page 6: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

質疑傳統假設,擁抱問題、打破框架大多數的人不會把問題看成機會,學到的都是如何 避免問題,很少有人教我們放開心胸、擁抱問題。找出問題,「發現需求」:找到落差,並且填補落差。發現「社會價值」,創造「社會價值」。挖掘假設和挑戰假設:找出創造性的方案以解決 看似解決不了的問題,把合理性和可能性先擺一邊。跨出舒適圈自我挑戰。顛覆所有假設,想像完全相反的情況。太陽馬戲團﹕找出傳統馬戲團的種種假設。大帳篷、動物表演、便宜的票價、大聲叫賣、爆米花、火圈等,但日趨式微…。氣球擴張術替代動脈繞道手術。

Page 7: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

點石成金,把餿主意變成好點子各式各樣的社會團體為維持社會秩序, 制定了種種規範,變成「必須遵循的規則」, 逐漸成了我們的一部份,因此畫地自限。我們為自己打造牢籠,把自己鎖定在特定 角色上,把其它無數的可能性阻絕在外。「規則」其實不過是「建議」罷了…別管不可能:嘗試以各種方式來解決問題腦力激盪:設法延伸、擴大別人的構想瘋狂的創意不花錢:打破既定的規則, 再考慮可行性。實例:臭鼬團隊

Page 8: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

生活中處處是機會,發許可證給自己世界上到處都是需要被解決的問題,機會 就像散落地上的金塊,等著有心人把它們 撿起來。世界有兩種人,一種人等著別人准許他們 做自己想做的事,另一種人則是發許可證 給自己。不要總是坐等別人的邀請,對 身邊的機會視而不見,應該主動掌握機會。抬起頭,往外看:注意當前趨勢。重新組合自己的能力:運用自己的能力, 主動出擊,來建立影響力。工學院與醫學院的合作 **

Page 9: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

矽谷的祕密醬汁:寫下你的失敗履歷表以失敗的眼光重新審視自己的經驗,會迫使 自己面對過程中犯過的錯誤。避免「無法放棄症候群」:相信直覺,檢視 擁有的各種選擇,誠實面對自己。放棄時,注意「退場的藝術」 。迎接不可避免的失敗:想要有更多成功,必須 容忍更多的失敗,勇敢跨出去,多方嘗試。風險承擔:根據所有可能結果發生的機率— 包括最樂觀和最悲觀的情境—來決策,為所有 可能情況做好準備,會願意承擔高風險。

被蘋果開除,可能是我這輩子碰到最棒的一件事。我因此有充分的自由,展開我一生中創造力最豐富的一段時光。

──蘋果電腦創辦人賈伯斯

Page 10: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

找到興趣、能力、和市場需求的交集熱情只是起步而已,還需要了解自己有哪方面 的才華,以及這個世界會如何評價你的才能。「你長大以後想做什麼?」 ,迫使小孩在還不了解 各種可能的機會時,就先確立目標…狹隘的參考 周遭其他人在做的事情,想像自己將來會做的 事情…親友期望你決定了自己的方向之後就能 始終如一…為自己做最想做的事提高好機會降臨的可能性、經常自我評估生涯規畫應該像到國外旅遊,即使事先做了周全的準備,有詳細的行程表,但最有趣的經驗往往不是事先規畫而來的。印象最深的部分都是旅途中突然迸出的意外、偶遇的驚喜。

Page 11: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

幸運的人有哪些特質?愈努力,運氣就愈好。

幸運的人都有一些共同的特徵:會把握碰到的 機會;比較樂觀;會設法從最壞的處境中得到 最好的結果;觀察力敏銳、心胸開放、個性 友善、態度樂觀的人會吸引幸運之神眷顧。仔細觀察,密切注意周遭環境。多方嘗試,獲得各式各樣經驗,能在意外情況 發揮作用。經驗越多、基本知識越廣博,就掌握更多資源。在周遭環境中找靈感,盡情發揮想像力。自然 而然有各種聯想,能以獨特方式發揮聯想價值。幸運來自把所知的一切應用到所做的每件事情, 不怕向別人爭取機會來做過去從來沒做過的事, 而每一次成功都帶來更深的領悟和更多的知識。

Page 12: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

最有價值的禮物—改變人生的簡單小事懂得表示感激別人的幫忙時,將會深深 影響別人對你的觀感。名聲是最寶貴的資產,所以要好好保護。 要與人為善,不要自絕後路。你不可能 喜歡所有人,也不可能每個人都喜歡你, 但沒必要製造敵人。學會如何道歉,每個人都會做錯事, 關鍵在於必須學會如何彌補錯誤。談判成功關鍵在於找出每個人利益所在, 試圖找到雙贏的解決方案。 (要做到很困難,因為大多數人都不肯 輕易吐露自己的利益)。

Page 13: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

放棄:許多人誤以為達成任何交易都比 罷手來得好,並非都如此,永遠要把 放棄當作可能的選擇。協議外的最佳替代方案:想知道自己是否 應該放棄,了解還有什麼其他選擇。目標:有效談判必須了解自己的目標和 對方的目標。學習如何善用他人的長處,讓他們做自己 最擅長的事情。要做正確的事情,而不是只作聰明的事情。

最有價值的禮物—改變人生的簡單小事

Page 14: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

老師,這個會不會考?經過多年學校教育不斷強化後,學生都曉得 只需要達到最低要求,就能拿到想要的成績。要達到別人的期望並不困難,然而如果能 突破自己的極限,就會發生許多不可思議 的事情。人生沒有辦法彩排,只有一次機會端出 最好的表現。 「嘗試去做」其實是避重就輕的推託之詞。 必須集中意念、至少以百分之百的付出 讓這件事情發生。 「嘗試去做」不如「放手去做」!

Page 15: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

擁抱不確定的未來

我們選擇了自己看待世界的方式。我們的 周遭環境中有鮮花、也有裂痕,每個人 自己決定要擁抱世界的哪一面。人生中大多數的事情,尤其是失敗,往往 都沒有當時想像的那麼嚴重。人生原本就充滿各種不確定,由於不確定, 才激發出各種機會…不確定正是激發創新的火種,是驅動我們 向前邁進的重要力量 !!

Page 16: 單元一擁抱不確定(完整)20120406

所以…• 你 / 妳怎麼想?

• 你 / 妳準備怎麼做?20? 30? 40? 50? 永不言遲

有夢最美逐夢踏實創新創意擁抱雲端