連勝⽂文政⾒見政⾒見 對市民實質效益 可執⾏行度 批評

市⾧長薪⽔水全數捐為公益使⽤用 ☆ ★★★ 若作得好，領薪⽔水很合理〜～推動第三⽅方⽀支付、⾏行動⽀支付與網絡⽀支付，並與亞洲其他國家合作，把悠遊卡變萬國通的卡⽚片 ★ ★ 台灣先搞定再說吧！

振興台北市⻄西區(⼤大同區、中正區、萬華區)⼯工商、創造就業，並提出台北平衡概念，復興⻄西區。

★☆ ★☆ ⺫⽬目前太空泛，民眾只有對房價的聯想。

訴求將市政府的⼀一部分搬回台北⾞車站特定區。且若獲市議會同意，議會亦將遷往市府所屬位於北平東路之⾏行⼀一⽤用地。

★ ★★ 除了交通，沒看到實質對於市政的改變。

位於現在市府路的⾏行政中⼼心將進⾏行招商，若能順利取得三百⾄至五百億元的財源。將把這筆錢⽤用於“公辦都更計劃”、“興建社會住宅與⻘青年住宅”、“⽼老舊校舍翻修”、“⻘青年創業基⾦金”、“⻘青年留學獎助學⾦金”、“照顧弱勢補助”及“傳統市場現代化”等多項計劃。

★★ ★☆ 涵蓋範圍太廣，不聚焦，恐怕執⾏行成效不彰。

蔡正元宣布退出黨內初選後，連表⽰示當選後必重⽤用蔡正元。 ☆ ★★★ 黨內派系分贓。

調⾼高台北市急難救助⾦金額，因遭遇急難事件需要⽣生活救助或傷病救助的市民，將現⾏行最⾼高核發⾦金額由6,000元提⾼高⾄至14,794元，⽽而情況特殊者則由最⾼高20,000元提⾼高到現22,639元的標準，並且要請社政單位提供當事⼈人與家屬⼼心理輔導的協助，請勞⼯工單位協助其他家庭成員就業的機會，⽤用各種公共協助⽅方案，幫助當事家庭盡快度過難關，重回正常⽣生活。

★★☆ ★★ 希望真的可以落實。

⼀一句話評語：格局⼤大、焦點稍嫌模糊。

柯⽂文哲政⾒見政⾒見 對市民實質效益 可執⾏行度 批評

iVoting 全民決策系統、重要施政可由市民以⾃自然⼈人憑證直接投票參與意⾒見。 ★★☆ ★★ 什麼都公投也太累了吧〜～

外⾷食安全，建⽴立觀光夜市、營養午餐、傳統市場的⾷食安標準規範，以認證⽅方式管理⾷食品安全。 ★★★ ★☆ 管理不易。

參與式預算。公開政府預算，⿎鼓勵民眾揪舉浪費，所節省的錢作為次年度公基⾦金，開放民眾提案，並透過公民參與式的審查，來做為專⽤用。

★★☆ ★ ⼀一個新市⾧長真的能改變爛掉幾⼗十年的官商勾結⽂文化？

道路統⼀一挖補。電⼒力、電信、⾃自來⽔水、排⽔水、輸油、天然氣、有線電視、社區共同管線，所有的單位統⼀一登記，由⼯工務局統⼀一發包施作。

★★ ★★並不是所有的挖補都是可預期的，然⽽而⼀一旦有例外條例，就會有管控的問題。

租⾦金補貼、公共住宅。改變房屋必須⾃自有的觀念、政府清查所有公地、興建公共住宅，只租不賣。⺫⽬目前台北公有⼟土地的⼀一半約⼀一百公頃，約可興建五萬⼾戶，估計成本每坪每⽉月500元。另外，由政府出⾯面包租包管⺫⽬目前台北市的⼋八萬⼾戶空屋，讓空屋進⼊入租屋市場。公辦都更、先以政府餘裕的資⾦金收購符合都更條件⽼老舊房屋，在都更進⾏行之前，先以公共住宅的⽅方式，進⼊入租屋市場。

★★ ★☆

此政⾒見的訴求，更貼近想要成為台北市民的名眾，⽽而不是現成的台北市民。此外，⼤大量舉債以興建公共住宅，也將排擠其他市政預算。空屋屋主與⺫⽬目前的房仲⽣生態，讓後者不可⾏行。

0-2歲公共保姆。⺫⽬目前台北市⼀一區⼀一公⽴立的托育中⼼心，最多只能收托540名嬰兒。市府訓練提供數量⾜足夠的保⺟母、提供媒合機制保障保姆收⼊入，將托嬰家庭化，並⿎鼓勵育嬰假⺟母親加⼊入保姆⾏行列。

★★☆ ★★ 品質稽查不易，若要落實，勢必增加許多⼈人員預算。

⼀一句話評語：貼近⼤大眾、執⾏行能⼒力待考驗。