創業這條路… .城市創意發展顧問有限公司陳柏守

哪邊的雞過得比較幸福 ?

為什麼想創業？

為什麼想創業？

在這大海上最自由的人才是海賊王- 蒙奇。 D 。魯夫

• Employee( 受僱者 ) ：以時間換取金錢的上班族。• Self employed ( 自營工作者 ) ：自營老闆和專業人士。• Business owner( 企業所有者 ) ：擁有一個具銷售網絡的企業。• Investor ( 投資者 ) ：用錢創造財富的投資者。

B

S I

E 企業擁有者

投資者

受僱者

自營工作者

啟蒙…

富爸爸說…收入 收入- 稅

能花的錢- 要花的錢

餘額 ?

=

稅 ?

=

可以適度節稅但不要逃稅個人 企業 (法人 )

創業最重要的事…

最重要的小事…現金流

現金流現金流 很重要所以說三次

公司的開銷往往超乎你的想像

不過… 過度重視錢，會讓人喪失人性，也會讓人忘記投資在研發以及其它維持企業永續必要的支出的重要性

角色平衡 專業人員 ( 喜歡深思，活在現在 )

善於執行，喜歡動手做 認為想法必需可執行才有價值

管理者 ( 喜歡苦惱，活在過去 ) 非常務實，要事事可預測 希望所有事都井然有序 總是會發現問題

創業者 ( 喜歡做夢，活在未來 ) 有遠見，肯改變現狀，探索未知 天馬行空，追求夢想

企業發展的三大階段 : 起步期 創業的起點 專業人員階段。

起步期最大的陷阱…搞不清楚成本！

健保 勞保 稅 營業稅房屋稅綜所稅

水費電費 ( 營業用電 )

員工薪水 房租

辦公家具電腦

電話費軟體

大部份的項目都是會隨著營業額增加而倍增的交際費 交通費

獎金公會入會通知

大多數人的起步期…

興奮 恐懼 疲憊 絕望

企業發展的三大階段 : 發展期 較易取得外部協助 開始建立各種規章制度 開始管理團隊

下場一：回歸小規模 下場二：進入成熟期

發展期的最大困擾… 人的管理比你想像的更麻煩。 勞資關係在大多數情況下都是對立的。

企業發展的三大階段 : 成熟期 創業家階段 瞭解企業經營之道，並能規劃未來目標，塑造願景。

幾個實用的概念 量化

唯有量化，才能產生對照，才知道努力是不是有用。 統籌

制定標準作業程序 (SOP) ，創造一致、穩定、可預期的結果。 小公司也應該畫組織架構圖

你準備好了嗎？

祝你成為一個良善且成功的創業家

這本書沒談到的…

下期待續…