海外ビジネスツアーアテンド

競合サービス

旅行会社系

・団体旅行・見本市・展示会、学会の参加手配・手馴れておりそつがない

競合サービス

ビジネス専門ツアー会社系

・団体旅行・予め開発したツアーコンテンツ・手馴れておりそつがない

競合サービス

トリプルライツ

・CtoC・海外客に日本を案内する・観光旅行中心・広がりは見えない

競合サービス

他には�

業界団体（業界出版社含む）系、農協系、商店街系�

コンサル系、投資銀行系�

プライベートな人脈、調査出張

競合サービス

まとめると

業界内親睦 レジャー 海外ビジネス人脈 マクロナレッジ ピンポイントナレッジ 手軽さ旅行会社系 △ ○ × △ × ◎専門ツアー会社 × ○ △ ○ △ ◎業界団体 ◎ ◎ ○ ○ △ ◎コンサル系 ○ △ △ ◎ × ○プライベート × △ ◎ △ ◎ ×

プライベートな人脈での調査出張的なメリットをもっと手軽に実現できないか�

ターゲット・市場規模

ガチで、海外進出やその領域へのビジネス拡大を狙って具体的な検討を進めている層

既存企業 300万社（法人税を納めている）の3％ ＝ 9万社新規開業 20万社の10％ ＝ 2万社

調査費年200万円 内アテンド10％ ＝ 20万円

内マッチングサービス取り分 10％ ＝ 2万円

潜在市場規模 ＝ 10万社*2万円 ＝ 20億円

但し、ビジネスの拡がりは十分に期待できる。基盤サービスとしての位置づけが可能。

KFS

利用者にとっては 信用（誠実性含む） と 知見（人脈含む） がカギ

・アテンダントは厳しく絞り込む・実力が見える・評価が適正に積もる仕組み

アテンダントにとっては、負荷の低さと効率性がカギ

・先にある程度金を受け取る

サービススタイル

プラットフォーム

・厳しい審査+合格で報酬・レポート（一部有料）・評価

・手付金である範囲でのやりとり可能に・有料で、相談案件を乗せられる（買います）・評価