241 p2 pwise商业计划书-胡敬坤

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Page 1: 241 p2 pwise商业计划书-胡敬坤

P2Pwise 商业计划书 货币兑换 0 成本的愿景实践

香港恒慧国际有限公司P2P Wise International Company Limited

2015 年 5 月

P2Pwise

胡敬坤

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我们关注世界范围内的货币兑换问题, 银行、兑换商、实体兑换店等传统兑换方式的兑换费用太高, 银行平均兑换成本 2%-6% , 兑换商一般兑换成本 1%-7% , 实体兑换店一般兑换成本 3%-7% , 第三方支付,比如 paypal 兑换成本高达 6%

新的兑换模式: P2P 兑换, 在欧洲兴起, 兑换费用只有 0.1%-0.6% ,甚至更低 我们采用 P2P 兑换模式,运用新的商业模式,实现兑换费用为 0

P2Pwise 现状与新模式

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传统兑换的原理

转账 -> 兑换 -> 转账

p2p 兑换的原理 用户全球化,交易局域化 局部区域内转账

传统模式 VS P2P 模式跨国的“转账 -> 兑换 -> 转账”流程缩减为局部区域的转账

P2Pwise

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传统模式 VS P2P 模式P2Pwise

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外汇业务规模巨大被称为金融之王 香港排名全球第四,约占 5% 份额 外汇市场是银行最后的隐蔽的暴利的利润来源

市场规模

每日外汇国际兑换量 5.3 万亿美元每日中小企业兑换量 0.477 万亿美元每日个人兑换量 0.156 万亿美元可替代的市场量 0.633 万亿美元 目前每天兑换利润估算 (2% 的费用计算 ) 126.6 亿美元未来 p2p 模式每天利润估算 (0.2% 的费用计算 ) 12.66 亿美元

基于 2013 年4 月数据的平均统计,采用最保守的数据

P2Pwise

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互联网趋势:深入各个行业,本质是去中介化 金融行业趋势: 2015 年,互联网化热,尤其在资金加速,降低交易成本等 国内政策:人民币国际化或成为中国第一大战略,实现货币自由兑换年底可

能在自贸区实现 P2P 模式份额:目前占有中小企业和个人兑换市场份额低于 0.4% ,但增长

非常迅速。同时传统银行兑换业务,面临萎缩。

P2Pwise 背景与趋势

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P2Pwise 背景与趋势

公司名字 领域 备注Airbnb 短租Uber 交通Jet 零售 不从商品销售中盈利LendingClub 信贷P2Pwise 货币兑换 不从货币兑换中盈利 ; 未来有可能作为跨国服务领域的“ Uber"

去中介化

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传统银行维度:国外传统银行面临挑战,比如汇丰 2014 年第四季度税前利润同比下降 56% ,仍然面临外汇市场不当行为的指控等。欧美大银行去年裁员 5.9 万人。

p2p 模式维度:欧洲 p2p 兑换公司成规模 5-6 家 2014 年业务平均增长 5 倍以上, 公司估值暴涨,如 kantox 在 2014 年业务增长超过 900% ;如 transferwise业务月均增长 20% ,估值增长一年超过 10 倍。

地域维度:欧洲经过 3-4 年的发展,已经俨然成为金融技术创新的龙头;香港金融技术创新非常落后,已经认识到紧迫性,作为世界金融中心之一,把金融技术创新提升到前所未有的高度;大陆地区,尤其前海地区,把金融创新放在首位。

P2Pwise 多维度对比

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采用新的盈利模式。传统方式,通过兑换本身收取费用,公司和客户

的利益是相悖的;我们免费兑换,兑换的消费目的强烈,我们服务”到位“,通过衍生服务盈利

体验创新,提供用户两种选择: 0 成本兑换和即时兑换

P2Pwise P2Pwise的创新

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对于 0 成本兑换,基于提炼的参数,应用最优化算法,有效利用沉淀资金;对于即时兑换,收取一定费用,同时衍生信贷功能

个人兑换的资金用途明确,提供关联消费评价,获得广告收益 衍生金融服务:汇率保值、消费信贷等

P2Pwise P2Pwise盈利模式

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具有一定的行业资源,社交化切入香港高校兑换市场,然后拓展其他市场,同时衍生信贷

牌照申请,支付渠道建设优势 专利体系建设能力 良好的政策把握能力 良好的金融技术演化洞察力

P2Pwise 优势与壁垒

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快速抢占香港高校的学费和会议服务市场,同时发展衍生信贷 全面推进欧洲、美洲市场;静待中国市场开放 构建资金流动“入口”,发展金融生态系统,着力海外留学,出国旅游,海外投资咨询等机构的评分体系和保险机制建设

实现标准化互联网基础金融架构

P2Pwise P2Pwise 发展规划

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以香港高校为核心,实名注册信息,采用推荐制,推荐给予奖励。首先从会议、留学生学费等高校服务开始

同步发展衍生信贷,扩展到整个香港 与关联行业互换链接,发展欧洲和美洲市场 其他互联网的常用的营销手段

P2Pwise P2Pwise 运营策略

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P2Pwise 项目进度

里程碑 时间前端实现 2015 年 6 月 2 日 ( 完成 )后台逻辑与测试 2015 年 7 月 30 日 ( 完成 )牌照申请 正在进行香港高校推广 产品上线后专利体系构建 正在申请 ( 恒慧、港大、清华三方人员合作 )

网站: www.p2pwise.com

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P2Pwise 财务投入预算

费用类别 开销 ( 万 )人员工资 80牌照申请 120专利体系建设 20营销开销 150办公场所,银行合作运作等 30

出让 10% ,融资 400万

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胡敬坤:硕士,毕业于北京大学,互联网基础金融架构标准化发起人,致力于实现 0 成本兑换。 4年结算产品研发经验,熟悉现有 p2p 兑换系统的技术实现与商业模式,对金融技术趋势和商业模式

演化有深刻理解,负责战略制定、产品设计、专利体系构建、技术实现 Francis Lau: 现任香港大学工程学院副院长,曾担任计算机系主任,致力于推动港陆金融技术的发展。负责专利体系构建、技术建议、算法优化、推广渠道建设

Alex Wu:硕士,毕业于英国华威大学,现居香港,就职于金融公司,曾在香港有过自主创业经历,投资理财咨询公司合伙人。具有优秀的沟通和资源整合能力。负责运营、牌照申请,支付渠道建设

其 他 成 员 韩佳松:硕士,毕业于东南大学,曾就职于蚂蚁金服,痴迷技术,负责技术实现 楼 星:硕士,毕业于南京大学,曾就职于阿里巴巴,良好的开发能力,负责技术实现 都志辉:清华大学计算机系副教授,作为顾问,负责专利体系构建和系统性能优化

P2Pwise 核 心 成 员

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P2P Wise International Company Limited 胡敬坤: 18810250639 [email protected] Wu : 0085256047252 ( Hong Kong)

P2Pwise

P2Pwise