36799685-analiza-stejkholdera
TRANSCRIPT
![Page 1: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/1.jpg)
FAKULTET ORGANIZACIONIH NAUKA
Teorija upravljanja projektima
- Analiza stejkholdera -
![Page 2: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/2.jpg)
Ko su stejkholderi (zainteresovane strane)?
• Pravna i fizička lica i/ili organizovane grupe koje su zainteresovane za primenu i realizaciju strategije/projekta i koje mogu imati uticaj na uspešnost procesa.
• Termin “stejkholder“ prvi put je zapisan 1708. godine u značenju „osoba koja može da ostvari učešće u rezultatima ili učešće u dobitku“.
Pod stejkholderima jednog organizacionog sistema mogu se podrazumevati:• vlasnici (akcionari, pojedinci);• zaposleni (menadžeri, izvršioci);• isporučioci,• kupci, korisnici i/ili potrošači;• država i njene institucije (ministarstva, agencije);• konkurencija,• mediji,• NVO,• različite grupe aktivista, udruženja, stranaka (za zaštitu potrošača, za
zaštitu životne sredine, i sl.),• finansijske institucije, itd.
![Page 3: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/3.jpg)
Ko su stejkholderi (zainteresovane strane)?
Zainteresovani (stejkholderi) su svi pojedinci, grupe, organizacije:
- koji utiču na projekat,
- na koje projekat utiče,
- koji mogu da podrže projekat,
- ili da budu protiv njega.
![Page 4: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/4.jpg)
Ko su stejkholderi(zainteresovane strane)?
Stejkholderi mogu biti:- interni i eksterni,- aktivno angažovani (svi oni koji su
direktno angažovani na stvaranju rezultata i ostvarivanju ciljeva organizacije) i pasivno angažovani (svi oni na koje ti rezultati utiču), itd.
![Page 5: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/5.jpg)
AAnalinalizzaa ssttejejkkholdeholderraa
1. Identifikacija mogućih uticaja,
2. Procena autoriteta i interesa za rezultate projekta,
3. Procena koristi koju može imati razmatrani stejkholder.
Za sve identifikovane zainteresovane strane odreñuju se vrednosti autoriteta (vrednost od 1-10) i interesa (vrednost od 1-10).Zatim se odreñuje proizvod vrednosti autoriteta i interesa svake zainteresovane strane za rad organizacije, što predstavlja relativan značaj svake zainteresovane strane.
Stejkholderi se svrstavaju u jednu od kategorija, a svaka kategorija pretpostavlja različite vidove saradnje i komunikacije sa zainteresovanim stranama.Grafički prikaz rezultata ove procene daje se u matrici autoritet/nivo interesa.
![Page 6: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/7.jpg)
Niv
o in
tere
sa
Autoritet
10 visok
9
8
7
6
nizak visok
0 1 2 3 4
4
3
2
1
6 7 8 9 10
0 nizak
Veličina kruga – nivo budžetskih sredstava ili broj krajnjih korisnikaCrna boja – ključni partnerBela boja – krajnji korisnik
![Page 8: 36799685-Analiza-stejkholdera](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022061302/54e2058a4a7959986b8b4aa7/html5/thumbnails/8.jpg)
Stejkholder Interni/Eksterni Karakteristike stejkholdera
Interes stejkholdera u projektu
Opis uticaja stejkholdera na projekat
Šta im je potrebno zauzvrat
Faza projekta u kojoj se očekuje
uticaj
Planirane aktivnosti prema stejkholderima