a nÖvekedÉs buktatÓi
DESCRIPTION
A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI. Andrásy Zsolt 2 0 13 November 9 . Kolozsvár. Tartalom. Bevezet ő Külső hatások Pénzügyi hibák Vállalatszervezési hibák HR hibák Következtetések. H ány százaleka a megalakuló KV-nak marad az piacon?. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/1.jpg)
A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI
Andrásy Zsolt2013 November 9.Kolozsvár
![Page 2: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/2.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Tartalom
2Andrásy Zsolt 2013-11-9
• Bevezető
• Külső hatások
• Pénzügyi hibák
• Vállalatszervezési hibák
• HR hibák
• Következtetések
![Page 3: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/3.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Hány százaleka a megalakuló KV-nak marad az piacon?
3Andrásy Zsolt 2013-11-9
Year Percent Failed
Year 1 25 %
Year 2 36 %
Year 3 44 %
Year 4 50 %
Year 5 55 %
Year 6 60 %
Year 7 63 %
Year 8 66 %
Year 9 69 %
Year 10 71 %
Forrás: Entrepreneur Weekly, Small Business Development Center, Bradley Univ, University of Tennessee Research, 2013 Július
![Page 4: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/4.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Hány százaleka a megalakuló KV-nak marad a piacon a 4. évben?
4Andrásy Zsolt 2013-11-9
Forrás: Entrepreneur Weekly, Small Business Development Center, Bradley Univ, University of Tennessee Research, 2013 Július
![Page 5: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/5.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Külső hatások
5Andrásy Zsolt 2013-11-9
• Politikai tényezők
• Társadalmi tényezők
• Technológiai tényezők
• Gazdasági tényezők
o Infláció
o A szabadon elkölthető jövedelmek változása
o Kamatok
![Page 6: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/6.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Pénzügyi hibák
6Andrásy Zsolt 2013-11-9
• Alábecsült finanszírozási szükséglet
• Pénzügyi terv, cash-flow előrejelzés hiánya
• Feketézés
• Könyvelés megbízhatatlansága
o követelések követése
o raktárkészlet monitorizálása
• Profit helyett forgalom
• Problémák megoldásának elodázása
• Felelőtlen költekezés
![Page 7: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/7.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Vállalatszevezesi hibák
7Andrásy Zsolt 2013-11-9
• Misszió, vízió hiánya, nem megfelelő kommunikálása
• Leírt, aktualizált, vezetőség által ismert stratégia hiánya
• Szerződések hiánya
• A cég működésének nem elégséges formalizálása
• Kidolgozatlan hierarchia
• IT infrastruktúra, szoftverek hiánya
• A tulajdonos kontrollál mindent, ő dönt mindenben
• Túl sok rokon a cégben
• A minőségirányítási rendszerek nem testreszabottak
• Nem megfelelő kommunikáció
![Page 8: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/8.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
HR hibák
8Andrásy Zsolt 2013-11-9
• Hibás HR politika
• Peter elv
• Nem megfelelő motivációs rendszerek
• Oktatás hiánya
• Hiányos munkaköri leírások
• A kulcsemberek nincsenek azonosítva
• Nem megfelelő szervezeti kultúra
• Változásmenedment hiánya
![Page 9: A NÖVEKEDÉS BUKTATÓI](https://reader036.vdocuments.pub/reader036/viewer/2022062517/5681358e550346895d9cf9f0/html5/thumbnails/9.jpg)
© 2012 KPMG Romania SRL, a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. .
Következtetés helyett
9Andrásy Zsolt 2013-11-9
Kell egy jó CSAPAT!