สารบัญ - naresuan university · สารบัญ วิสัยทัศน์ 2...
TRANSCRIPT
สารบญ
วสยทศน 2
พนธกจ 3
Core Value MED NU 4
Core Competency MED NU 5
สมรรถนะหลกของคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร 6
คณลกษณะบณฑตทพงประสงค “แพทยเจดดาว” 7
นยามวสยทศน 8
SWOT MED NU 9
บรบทเชงกลยทธ 12
แผนยทธศาสตร คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร 2561-2565 14
ยทธศาสตรดานการศกษา 16
ยทธศาสตรดานการวจย 17
ยทธศาสตรดานการบรการทางการแพทย 18
ยทธศาสตรดานการสรางความผกพนบคลากร 19
ยทธศาสตรดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ 20
ยทธศาสตรดานภาพลกษณองคกรและสอสารองคกร 21
ยทธศาสตรดานระบบสนบสนนทมประสทธภาพ 22
ยทธศาสตรดานการเงนทยงยน 23
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร
มหาวทยาลยนเรศวร
ปงบประมาณ 2562 – 2565
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 2
วสยทศน
โรงเรยนแพทยทใชนวตกรรม สรางผน าดานระบบสขภาพ
Vision
Innovative Medical School to Provide
the Leader in Health System
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 3
พนธกจ ผลตบณฑตแพทยและบคลากรทางการแพทยทมความร ความสามารถ
มคณธรรม จรยธรรม สรางงานวจยและนวตกรรม
เพอน ามาใชประโยชน ใหบรการทางการแพทยระดบมาตรฐานสากล
รวมถงการบรการวชาการเพอสงคม และท านศลปวฒนธรรมอนดงาม
Mission To provide medical graduates and health care providers
with knowledge, competency, moral and ethics. To generate practical research and innovation. To provide
international standard of medical services according to academic services for the society and support a graceful culture.
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 4
Core Value MEDNU
Medical Innovation สรางนวตกรรมดานการแพทย
Ethic มคณธรรม จรยธรรม
Devote มความเสยสละ อทศตนเพอประโยชนสวนรวม
Network สรางเครอขายและพนธมตร
Unity สามคค สามารถท างานเปนทม
และมความเปนน าหนงใจเดยวกน
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 5
Core Competency MED NU
1. การสรางเครอขายระบบสขภาพทมงเนนชมชน (Community Network)
2. การดแลรกษาโรคซบซอน (Super Tertiary Care)
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 6
สมรรถนะหลกของคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร
หนาทตามกฎหมาย
สมรรถนะหลก
(Core Competency)
ประเดนพจารณา
ความส าเรจขององคกร ทคเทยบและกลมลกคาหลกใหการยอมรบในชวง 5 ปท
ผานมา
ทกษะ เทคโนโลย ระบบงาน และ สนทรพย ทท าใหประสบความส าเรจ
ความสามารถในการ ผสานกจกรรมการจดการ
และ ทรพยากรขององคกร
ใหเกดมลคาเพม
สนคา/บรการหลก ทส าคญทสด
1. การศกษา 2. การวจย
3. การบรการทางการแพทยและการบรการวชาการ 4. การท านศลปวฒนธรรม
1. การสรางเครอขายระบบสขภาพทมงเนนชมชน (Community Network)
• ศนยแพทยศาสตรศกษาชนคลนก 5 แหง
• เครอขายชมชน 6 รพ.สต.
• เครอขายระบบสขภาพรวมกบกระทรวงสาธารณสข
• เครอขายในมหาวทยาลย
• งานวจยฐานขอมลผสงอายในชมชน
• การคงอยของบณฑตแพทยในชมชน
• การบรหารงานมงเนนเครอขายสขภาพในชมชนอยางตอเนองเปนระยะเวลา 20 ป
• เปนแหลงฝกนสตแพทย
• รวมผลตผลงานวจยและนวตกรรมเพอแกปญหาชมชน
• หลกสตรแพทยศาสตรบณฑต
• ผลงานวจย สหสาขาวชา
2. การดแลรกษาโรคซบซอน (Super Tertiary Care)
• Excellence Center 10 สาขา
• ผลลพธของการรกษาโรคซบซอนตดอนดบ Top Quartile ของประเทศ
• มแพทยผเชยวชาญหลากหลายสาขา
• มการสรางนวตกรรมดานการรกษาพยาบาลอยางตอเนอง
• มเครองมอ อปกรณทางการแพทยททนสมย
• ศนยกลางการรกษาพยาบาลและรบสงตอผปวยในเขตภาคเหนอตอนลาง
• การดแลผปวย โรคซบซอนแบบครบวงจร
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 7
คณลกษณะบณฑตทพงประสงค
“แพทยเจดดาว” (7-star doctor)
C ommunicator ผสอสารเชงวชาชพ
H umanistic doctor แพทยทมจตวญญาณแหงความเปนมนษย
I nformation technology integrator ผบรณาการเทคโนโลยสารสนเทศ
L eader ผน า
L ifelong learner ผใฝเรยนรตลอดชวต
M edical care provider ผใหบรบาลทางการแพทย
D ecision maker ผตดสนใจอยางเปนระบบ
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 8
นยามวสยทศน
ความหมาย: ใชนวตกรรมในการสรางบณฑตแพทยและบคลากรทางการแพทยใหเปนผน าดานระบบสขภาพ
• โรงเรยนแพทย หมายถง คณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร
• นวตกรรม หมายถง สงทท าขนใหมหรอเปลยนแปลงจากเดม ซงอาจจะเปนความคด วธการ กระบวนการ หรออปกรณเพอท าใหเกดการพฒนาตอยอด โดยมเปาหมายใหเกดการเปลยนแปลงทดขน อาทเชน กระบวนการจดการเรยนการสอนโดยใช Digital Platform การน าเทคโนโลยมาใชในการเรยนรทกท ทกเวลา(Anytime, Anywhere) การปรบปรงกระบวนการใหบรการทางสขภาพโดยใช Lean Management System, Interprofessional Education (IPE) การพฒนา /ปรบปรง เครองมอทางการแพทย และกระบวนการวจย
• ผน า หมายถง บคคลทมทกษะในการสรางแรงจงใจ ชน า และเสรมพลงใหกบทม ดวยความรบผดชอบตอสงคม
• ระบบสขภาพ หมายถง ระบบความสมพนธทงมวลทเกยวของกบสขภาพ (พระราชบญญตสขภาพแหงชาต พ.ศ. 2550) การจดการระบบสขภาพ ใชตามแนวคดของ WHO เรองการจดการระบบสขภาพ (The WHO Health Systems Framework) ซงประกอบดวย 6 Building Blocks + 1 Community Health System (ระบบสขภาพชมชน) โดยมเปาหมาย คอ สขภาวะของประชาชน ประกอบดวย
1. ระบบการใหบรการสขภาพ (Health Service Delivery) 2. ระบบก าลงคนดานสขภาพ (Health Workforce) 3. ระบบสารสนเทศดานสขภาพ (Health Information Systems) 4. ระบบการเขาถงยาทจ าเปน (Access to Essential Medicine) 5. ระบบการเงนการคลงดานสขภาพ (Health System Financing) 6. ระบบการน าและอภบาลระบบ (Leadership / Governance) 7. ระบบสขภาพชมชน (Community Health System)
Keywords: Medical School, Innovation, Leader, Health System
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 9
SWOT MED NU
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 10
Strength
S1 มแพทยเฉพาะทางครอบคลมทก Excellence Center (10 ศนย) ท าใหสามารถใหบรการ Super Tertiary
S2 บคลากรสวนใหญเปนคนในพนท เขาใจปญหาของชมชนท าใหท างานกบชมชนไดด
S3 บคลากรสวนใหญอยใน generation ทยอมรบการเปลยนแปลงใหม ๆ รวมทงคดคนนวตกรรมใหม ๆ ไดดขน (ไดรบรางวล กพร. 4 ปซอน)
S4 มรายไดสะสมประมาณ 200 ลานบาท/ป สามารถลงทนดานการศกษาและบรการได
S5 มคลนกนอกเวลาท าใหคณะมรายไดเพมขน
S6 มเครองมอทมความทนสมย สามารถรกษาโรคทยงยากซบซอนได เชน Lasik, MRI
S7 ระบบ Telemedicine ครอบคลมทกศนยแพทยฯ (5 ศนย)
S8 หลกสตร พบ. ผาน WFME ท าใหหลกสตรไดมาตรฐานสากลสงผลใหบณฑตสามารถไปศกษาตอในตางประเทศได ไดรบการดแลและสนบสนนในการเรยนทเปนระบบ ท าใหผเรยนรสกทดเทยมกบโรงเรยนแพทยอน เพมความผกพนของผเรยน
S9 รพ. ผาน HA ท าใหการบรการมมาตรฐานสงผลใหผรบบรการปลอดภย สะดวกสบาย สงผลใหเกดความนาเชอถอไววางใจของผใชบรการ และเพมจ านวนผมาใชบรการ
S10 การน าระบบ Tele – Medicine มาใชในงานวจยท าใหเกดการพฒนาระบบการใหค าปรกษาการแพทยทางไกล สงผลใหลดการสงตอผปวย
Weakness
W1 บคลากรสหสาขาวชาชพยงมความสามารถไมครอบคลมทก Excellence Center ท าใหการขยายบรการไมครบทกมต (ทกสาขา)
W2 บคลากรกลมเงนรายได 60% ขององคกรขาดความมนคงในอาชพ ขาดขวญก าลงใจ
W3 ขาดแพทยผเชยวชาญ และบคลากร ดานผสงอาย ไมสามารถด าเนนการศนยผสงอายไดตามแผน
W4 บคลากรไมเพยงพอ (สงผลใหการท างานไมมประสทธภาพ) ขอมลมาจากอตราการลาออก โดยเฉพาะสายวชาชพ (แพทย geriatric / พยาบาล / รงสเทคนค)
W5 บคลากรมประสบการณนอย สงผลใหเกดความเสยงในการท างาน รวมทงการสอสาร
W6 งบประมาณดานการวจยมสดสวนนอยกวา 1% ของรายได
W7 งบประมาณรายไดสวนใหญไดมาจากคารกษาพยาบาล มความไมแนนอน สงผลใหมความล าบากในการวางแผนในการจดสรรงบประมาณ
W8 ระบบสนบสนนขาดประสทธภาพ เชน การบ ารงรกษา CSSD, อปกรณทางการแพทย
W9 ระบบสนบสนนทางการศกษาขาดประสทธภาพ เชน Data Base, ฐานขอมลอเลกทรอนกส
W10 การจดการหอพกผปวยขาดประสทธภาพ
W11 หอพกนสต และบคลากร มจ านวนไมเพยงพอ
W12 กระบวนการหลกและกระบวนการสนบสนน ขาดการออกแบบกระบวนการโดยใชขอมลน าเขาตาง ๆ เชน มาตรฐานคณภาพของแตละกระบวนการ ความตองการของหนวยงานทเกยวของ และขาดตวชวดผลลพธท ประสทธภาพและประสทธผลของกระบวนการ คอมตวชวดจ านวนมากแตไมตอบสนองตอพนธกจขององคกร
W13 กระบวนการสนบสนน ไดแก พสด การเงน ทรพยากรบคคล ธรการ IT งานอาคารสถานทมขนตอนกระบวนการท างานทลาชา ไมเชอมโยงและตอบสนองตอหนวยงานอนทเกยวของท าใหไมบรรลเปาหมายขององคกร
W14 ระบบการประเมนผลการปฏบตงาน ไมสอดคลองกบผปฏบตงาน และกลยทธ
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 11
Opportunity
O1 ไดรบงบประมาณจากรฐบาล 1,900 ลานบาท ท าใหสามารถด าเนนนโยบายดานผสงอาย
O2 นโยบาย AEC และ Location ของจงหวดพษณโลก (สแยกอนโดจน) สงเสรม/สนบสนน ใหโรงพยาบาลขยายบรการเพม จ านวนผมารบบรการจากตางชาตเพมขน
O3 แนวโนมสงคมผสงอาย ท าใหโรงพยาบาลมโอกาสในการรกษาพยาบาลเพมขน และมโอกาสในการผลตหลกสตรใหบคลากรไปตอบสนองสงคมผสงอายทงหลกสตร Under Grad, Post Grad ตาง ๆ
O4 เทคโนโลยสารสนเทศ (Internet of Think และ Big Data) โอกาสในการสรางสอ Education และการบรการผสงอาย
O5 ชมชนโดยรอบคณะฯ และ รพ.สต. ใหการสนบสนนในดานการเรยนการสอนและการขยายบรการปฐมภม
Threat
T1 งบประมาณสนบสนนการผลตแพทยเพมของรฐบาลไมแนนอน ท าใหเกดความไมมนคงของงบประมาณ
T2 ประกาศกระทรวงการคลง เรอง การจางบคลากรเงนนอกงบประมาณท าใหบคลากรขาดขวญก าลงใจ
T3 ระเบยบ และ พ.ร.บ. จดซอจดจาง 2560 ขาดความคลองตวในการจดซอท าใหเกดความลาชาในการจดสรรทรพยากร
T4 นโยบายการสงตอผปวยในกระทรวงสาธารณสข ท าใหรายไดลดลง
T5 ความคาดหวงของผรบบรการสงขน สงผลใหเกดขอรองเรยน มความตองการเพมมากขน
T6 นโยบาย Service Plan, Super Tertiary ของรฐบาลท าใหเกดการเหลอมล าดานงบประมาณและการเขาถงบรการ ซงมสงผลตอรายรบของโรงพยาบาลและจ านวนผปวยในการจดการเรยนการสอน
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 12
บรบทเชงกลยทธ
มมมองเชงกลยทธ
Strategic Advantage (SA) Strategic Challenges (SC) Strategic Opportunity (SO)
การเรยนร SA1 มเครอขายสขภาพในชมชนทเขมแขง SC1 การเรยนการสอนแหงศตวรรษท 21 SO1 Thailand 4.0 Policy
ปฏบตการ SA2 Excellence Center 10 สาขา SC2 การเพมประสทธภาพของระบบสนบสนน
บคลากร SA3 แพทยผเชยวชาญหลากหลายสาขา SC3 การสรางความผกพนของบคลากร
ชมชน/สงคม
SA4 Location (East-West Economic Corridor)
SC4 การเปนโรงเรยนแพทยทไดรบการยอมรบจากนกเรยนและผปกครอง
SO2 ความตองการดานสขภาพ (Health Needs)
SO3 การเขาสสงคมผสงอาย
การเงนการลงทน
SC5 งบประมาณเพยงพอตอการบรรลพนธกจ
อน ๆ SC6 การเพมผลงานวจยทไดรบการตพมพในระดบนานาชาต
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 13
Initiatives
Education Research Service
S8 O5 พฒนาหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตใหมทมงเนนระบบสขภาพและไดมาตรฐานสากล
S2 O5 สรางงานวจยดานระบบสขภาพและดานแพทยศาสตรศกษา
S8,9 O5 Service Alignment with Education
S8 O5 ขยายฐานเครอขายสขภาพในชมชน เพอการเรยนการสอนและการวจย (รพช. และ รพ.สต.)
S10 O5 พฒนา Telemedicine เพอแกไขปญหาสขภาพในพนทหางไกล
S9 O4 Advanced HA for Academic Hospital
S1 O4 ฐานขอมลอจฉรยะเพอการดแลผปวย และระบบสขภาพ
S1 O3 สงเสรมงานวจย/นวตกรรมดานการดแลผสงอาย
S1 O1,3 ศนยดแลผสงอายตนแบบครบวงจร
S7 O3,5 ขยายระบบ Telemedicine ไปส รพ.สต. เครอขาย
W6 พฒนาระบบสนบสนนการวจย O1 W3,4 พฒนาบคลากรทมความเชยวชาญดานการดแลผสงอาย
S8 O5 พฒนาผเชยวชาญดานระบบสขภาพ แพทยศาสตรศกษา และเทคโนโลยสารสนเทศ
W6 แสวงหาทนวจยจากภายนอก W12,13 Smart Support System
W3,4 บคลากรดานชวสถต W14 Performance Management System (PMS)
W3 Routine to Research S3 W4 Happy work place
O4 สรางศนยชวสถต W3,4,5 Individual Development Plan (IDP)
O4 ระบบสนบสนนการท าวจยแบบออนไลน
O4 Research Data Center
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 14
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 15
1. ยทธศาสตรดานการศกษา
2. ยทธศาสตรดานการวจย
3. ยทธศาสตรดานการบรการทางการแพทย
4. ยทธศาสตรดานการสรางความผกพนบคลากร
5. ยทธศาสตรดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ
6. ยทธศาสตรดานภาพลกษณองคกรและสอสารองคกร
7. ยทธศาสตรดานระบบสนบสนนทมประสทธภาพ
8. ยทธศาสตรดานการเงนทยงยน
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 16
1. ยทธศาสตรดานการศกษา วตถประสงคเชงกลยทธ
1.1 พฒนาหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตทไดมาตรฐานสากล 1.2 พฒนารปแบบการจดการเรยนการสอนระบบสขภาพ 6 Building Blocks + 1 Community Health System
1.3 พฒนาเครอขายสขภาพในชมชนเพอการเรยนการสอน
Strategy
SC, SA, SO
Strategic Objective Strategic Goal KPIs Short-term Action Plan
(year 1-2)
Long-term Action Plan
(year 3-4) Owner Supporter
1. Education
SC1,SO1 1.1 พฒนาหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตทไดมาตรฐานสากล
1.1.1 หลกสตรแพทยศาสตรบณฑตผานการประเมน WFME ภายในปการศกษา 2562
ED-ST1 โครงการพฒนาหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตตามเกณฑ WFME (ตามเกณฑขอมาตรฐาน)
ED-LT1 โครงการพฒนาหลกสตรแพทยศาสตรบณฑตตามเกณฑ WFME (ตามเกณฑขอพฒนา)
งานแพทยศาสตรศกษา
งานกจการนสต/ งานพฒนานสต/
ภาควชา
SA1,SC1, SO1
1.2 พฒนารปแบบการจดการเรยนการสอนระบบสขภาพ 6 Building Blocks + 1
Community Health System
1.2.1 มรปแบบการจดการเรยนการสอน 6 Building Blocks + 1 Community Health System ภายในปการศกษา 2562
ED-ST2 โครงการพฒนารปแบบการเรยนการสอนระบบสขภาพ 6 Building Blocks + 1
Community Health System
ED-LT2 โครงการจดการเรยนการสอนแบบสหวชาชพในชมชน (Interprofessional Education in Community)
งานแพทยศาสตรศกษา
ภาควชา
SA1,SC1, SO1,SO2,
SO3
1.3 พฒนาเครอขายสขภาพในชมชนเพอการเรยนการสอน
1.3.1 มโรงพยาบาลชมชนเครอขาย 12 แหง
ED-ST3 โครงการสรางเครอขายสขภาพในชมชนเพอการเรยนการสอนระบบสขภาพ
ED-LT3 โครงการเพมประสทธภาพเครอขายในชมชนเพอการเรยนการสอนระบบสขภาพ
ภาควชาเวชศาสตรชมชน/ ภาควชาเวช
ศาสตรครอบครว
งานแพทยศาสตรศกษา/
ฝายการพยาบาล
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 17
2. ยทธศาสตรดานการวจย วตถประสงคเชงกลยทธ
2.1 สรางผลงานวจยดานระบบสขภาพและผสงอายทน ามาใชประโยชนไดจรง (Applied Research) 2.2 สรางระบบสนบสนนการวจยทมประสทธภาพ 2.3 สรางงานวจยทเกดจากความรวมมอกบคณะตาง ๆ ในมหาวทยาลย
Strategy
SC, SA, SO
Strategic Objective Strategic Goal KPIs Short-term Action Plan
(year 1-2)
Long-term Action Plan
(year 3-4) Owner Supporter
2. Research
SA2,SA3, SO1,SO2, SO3,SC6
2.1 สรางผลงานวจยดานระบบสขภาพและผสงอายทน ามาใชประโยชนไดจรง (Applied Research)
2.1.1. สดสวนการตพมพ Publication/ นวตกรรมดานระบบสขภาพและดานผสงอายตอจ านวนอาจารยประจ า
RE-ST1 การวจยดานระบบสขภาพ
RE-ST2 แสวงหาแหลงทนภายนอก
(External Research Fund)
RE-LT1 การวจยดานระบบสขภาพ
และผสงอาย
RE-LT2 การวจยดานแพทยศาสตร
ศกษา
RE-LT3 การบรณาการการวจยกบการเรยนการสอน
งานวจย ภาควชา
SC2,SC3, SC6
2.2 สรางระบบสนบสนนการวจยทมประสทธภาพ
2.2.1 ระดบความส าเรจในการพฒนาระบบสนบสนนการวจย 5 ดาน
RE-ST3 ระบบสนบสนนการวจยทมประสทธภาพ (Effective Research Supporting System)
RE-LT4 ระบบสนบสนนการสรางนวตกรรม
งานวจย ภาควชา
SC2,SC6 2.3 สรางงานวจยทเกดจากความรวมมอกบคณะตาง ๆ ในมหาวทยาลย
2.3.1 จ านวนผลงานวจย/ป ทเกดจากความรวมมอกบคณะตาง ๆ ในมหาวทยาลย
RE-ST4 ระบบสนบสนนงานวจยสหวทยาการ
งานวจย ภาควชา
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 18
3. ยทธศาสตรดานการบรการทางการแพทย วตถประสงคเชงกลยทธ
3.1 พฒนาระบบบรการโรงพยาบาลโรงเรยนแพทยทไดมาตรฐานสากล 3.2 พฒนาระบบบรการตนแบบทเชอมโยงโรงพยาบาลโรงเรยนแพทยกบชมชน 3.3 พฒนาระบบการดแลผสงอายตนแบบครบวงจร
Strategy
SC,SA, SO
Strategic Objective Strategic Goal KPIs Short-term Action Plan
(year 1-2) Long-term Action Plan
(year 3-4) Owner Supporter
3. Medical Service
SA2, SA3, SA4, SC1, SO2
3.1 พฒนาระบบบรการโรงพยาบาลโรงเรยนแพทยไดมาตรฐานสากล
3.1.1 ผานการรบรอง Advanced HA ภายในป พ.ศ. 2564
SER-ST1 Advanced HA for Academic Hospital Phase 1
SER-LT1 Advanced HA for Academic Hospital Phase 2
ฝายการพยาบาล
งานประกนคณภาพ/
ทมครอมสายงาน/ ภาควชา/
งานสวนโรงพยาบาล SA1, SA2, SA3, SO2
3.2 พฒนาระบบบรการตนแบบทเชอมโยงระบบบรการโรงพยาบาลโรงเรยนแพทยกบชมชน
3.2.1 ระดบความส าเรจในการพฒนาระบบบรการตนแบบทเชอมโยงโรงพยาบาลโรงเรยนแพทยกบชมชน
SER-ST2 ระบบการใหบรการของโรงพยาบาลทเชอมโยงกบชมชนในเขตสขภาพท 2
SER-LT2 ระบบการใหบรการของโรงพยาบาลทเชอมโยงกบชมชนในเขตสขภาพท 2 และ 3
ภาควชา ฝายการพยาบาล/ งานสวน
โรงพยาบาล
SA2, SA3, SO3
3.3 พฒนาระบบการดแลผสงอายตนแบบครบวงจร
3.3.1 ศนยดแลสขภาพผสงอายตนแบบครบวงจรเปดใหบรการเตมรปแบบในป พ.ศ. 2564
SER-ST3 ศนยดแลผสงอายตนแบบครบวงจร Phase 1
SER-LT3 ศนยดแลผสงอายตนแบบครบวงจร Phase 2
ภาควชา ฝายการพยาบาล/ งานสวน
โรงพยาบาล SER-LT4 สรางระบบ Home Health Care ในเขตสขภาพท 2
ฝายการพยาบาล
ฝายการพยาบาล/ งานสวน
โรงพยาบาล
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 19
4. ยทธศาสตรดานการสรางความผกพนบคลากร วตถประสงคเชงกลยทธ
4.1 สรางความผกพนบคลากร 4.3 พฒนาขดความสามารถบคลากรตามยทธศาสตร 4.2 การบรหารจดการอตราก าลง (Capacity Management) 4.4 พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงาน (Performance Management System)
Strategy
SC,SA,
SO Strategic Objective Strategic Goal KPIs
Short-term Action Plan
(year 1-2)
Long-term Action Plan
(year 3-4)
Owner Supporter
4. Human Resource Engagem
ent
SC2,SC3 4.1 สรางความผกพนบคลากร 4.1.1 ระดบคะแนนความผกพน 4.1.2 อตราลาออกของบคลากร
HR-ST1 Engagement Factor, Happy and Healthy Workplace
งานบรหารทรพยากรบคคล งานพฒนาทรพยากรบคคล
งานบรหารจดการ
ทรพยสน
SC2,SC3 4.2 การบรหารจดการอตราก าลง (Capacity Management)
4.2.1 รอยละอตราก าลงทวาง (Vacancy Rate)
HR-ST2 HR Master Plan HR-LT1 Job Rotation HR-LT2 แผนฉกเฉน/ส ารองดานบคลากร
งานบรหารทรพยากรบคคล งานพฒนาทรพยากรบคคล
งานนโยบายและแผน
SA2,SA3, SC1,SC2, SC3,SO1
4.3 พฒนาขดความสามารถบคลากรตามยทธศาสตร
4.3.1 รอยละของอาจารยทไดรบการพฒนาตามแผน Individual Development Plan (IDP) 4.3.2 รอยละของบคลากรสายวชาชพทไดรบการพฒนาตามแผน IDP 4.3.3 รอยละของบคลากรมสมรรถนะบรรลตามเปาหมายรายบคคล
HR-ST3 พฒนา Individual Development Plan (IDP) HR-ST4 โครงการ NU-Leadership Development Program (NU-LDP) phase1
HR-LT3 พฒนา Individual Development Plan (IDP) และ Successor Pools HR-LT4 โครงการ NU-Leadership Development Program (NU-LDP) phase2
งานบรหารทรพยากรบคคล งานพฒนาทรพยากรบคคล
ภาควชา/ งานสวน
โรงพยาบาล
SC2 4.4 พฒนาระบบการประเมนผลการปฏบตงาน (Performance Management System: PMS)
4.4.1 ระดบความส าเรจในการพฒนาระบบ PMS ทมประสทธภาพ
HR-ST5 พฒนาระบบ PMS ทมประสทธภาพ
HR-LT5 Talent Management Fast Track
งานบรหารทรพยากรบคคล งานพฒนาทรพยากรบคคล
งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 20
5. ยทธศาสตรดานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ
วตถประสงคเชงกลยทธ
5.1 พฒนาระบบฐานขอมล Smart Digital System เพอตอบสนองพนธกจหลก 5.2 พฒนาระบบบรการเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย
Strategy
SC, SA, SO
Strategic Objective
Strategic Goal KPIs Short-term Action Plan
(year 1-2)
Long-term Action Plan
(year 3-4) Owner Supporter
5. IT Driven Organization
SC1, SC2, SO1
5.1 พฒนาระบบฐานขอมล Smart Digital System เพอตอบสนองพนธกจหลก
5.1.1 จ านวนฐานขอมลทไดรบการพฒนาส าเรจตามยทธศาสตร
IT-ST1 Management Cockpit IT-LT1 เชอมโยงฐานขอมลโรงพยาบาลมหาวทยาลยนเรศวรกบโรงพยาบาลเครอขายรวมสอน
งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ/
งานพฒนานวตกรรม
งานพฒนาคณภาพ/ งานนโยบาย และแผน/ งานการเงน
IT-ST2 พฒนาระบบ EMR น ารอง IT-LT2 พฒนาระบบ full EMR งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ/
งานพฒนานวตกรรม
งานเวชระเบยน/ งานสวนโรงพยาบาล
IT-ST3 Smart Hospital Information System
IT-LT3 Student Live Cycle และ Student Support System
งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ/
งานพฒนานวตกรรม
งานกจการนสต/งานพฒนานสต
IT-ST4 HR Information System IT-LT4 ระบบสนบสนนการวจยออนไลนและฐานขอมลการวจย
งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ/
งานพฒนานวตกรรม
งานวจย
SC2, SO1
5.2 พฒนาระบบบรการเทคโนโลยสารสนเทศททนสมย
5.2.1 รอยละของการผานตามเกณฑมาตรฐานศนยขอมลสารสนเทศ 5.2.2 ศนยขอมลสารสนเทศและระบบแมขายมความตอเนองในการใหบรการ (SLA) ไมต ากวา 99.749 ตอป
IT-ST5 พฒนาฮารดแวรศนยขอมล (Data center) ตามมาตรฐานสากล IT-ST6 ปรบปรงระบบเครอขายขอมลสารสนเทศ (Information Network)
งานบรหารเทคโนโลย
สารสนเทศ/ งานพฒนานวตกรรม
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 21
6. ยทธศาสตรดานภาพลกษณองคกรและสอสารองคกร
วตถประสงคเชงกลยทธ
6.1 สรางภาพลกษณองคกร และสอสารองคกรใหเปนทยอมรบ 6.2 สรางสขภาวะใหแกผสงอายในชมชน 6.3 การด าเนนงานทเปนมตรตอสงแวดลอม
Strategy
SC, SA,
SO
Strategic Objective Strategic Goal KPIs Short-term Action Plan
(year 1-2)
Long-term Action Plan (year 3-4)
Owner Supporter
6. Create Corporative Organization
SA1, SA4, SC2
6.1 สรางภาพลกษณองคกร และสอสารองคกรใหเปนทยอมรบ
6.1.1 เงนบรจาคมลนธโรงพยาบาลมหาวทยาลยนเรศวร 6.1.2 ระดบประสทธภาพการรบรภาพลกษณองคกร
CCO-ST1 Corporate Imaging and Communication CCO-ST2 Corporate Social Responsibility (CSR)
CCO-LT1 Stakeholder Engagement
งานประชาสมพนธ
งานลกคาสมพนธและสอสารองคกร/
งานวเทศสมพนธ 6.2 สรางสขภาวะใหแกผสงอายในชมชน
6.2.1 จ านวนอบตการณและความชกของโรคไมตดตอเรอรงในชมชนลดลง 6.2.2 ผลลพธการรกษาโรคไมตดตอเรอรงในชมชนไดตามเปาหมาย
CCO-ST3 โครงการสรางเสรมสขภาพในชมชน
CCO-LT2 ศนยดแลผสงอายตนแบบครบวงจร
งานบรการปฐมภมและสรางเสรม
สขภาพ
ภาควชา
6.3 การด าเนนงานทเปนมตรตอสงแวดลอม
6.3.1 น าทงไดมาตรฐานกรมควบคมมลพษ 6.3.2 จ านวนขอรองเรยนดานสงแวดลอม 6.3.3 มลคาขยะรไซเคลตอป
CCO-ST4 Green Faculty งานบรหารจดการทรพยสน
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 22
7. ยทธศาสตรดานระบบสนบสนนทมประสทธภาพ
วตถประสงคเชงกลยทธ
7.1 พฒนากระบวนการตดตามและทบทวนแผนกลยทธ 7.2 พฒนากระบวนการท างานใหมประสทธภาพ ประสทธผล และสรางนวตกรรม 7.3 จดท า Service Level Agreement
Strategy
SC,SA,SO
Strategic Objective
Strategic Goal KPIs
Short-term
Action Plan
(year 1-2)
Long-term
Action Plan
(year 3-4)
Owner Supporter
7. Smart Support System
SC2, SC3
7.1 พฒนากระบวนการตดตามและทบทวนแผนกลยทธ
7.1.1 ระดบความส าเรจในการพฒนาระบบ E-Strategy
SSS-ST1 Strategy, Action Plan Monitoring and Review
งานนโยบายและแผน งานบรหารเทคโนโลยสารสนเทศ
SC2, SC3
7.2 พฒนากระบวนการท างานใหมประสทธภาพ ประสทธผล และสรางนวตกรรม
7.2.1 จ านวนกระบวนการทไดรบการปรบปรงและพฒนาตอเนอง (CQI)
SSS-ST2 Lean Management SSS-LT1 โครงการพฒนาผน าระบบ Lean (Leader of Lean Management)
งานประกนคณภาพ งานสวนโรงพยาบาล/ งานสนบสนน
SSS-ST3 Knowledge Management
SSS-LT2 Innovation Center
งานบรการวชาการและจดการความร/
งานสนบสนนวชาการ
งานพฒนานวตกรรม
7.2.2 รอยละความพงพอใจลกคาภายใน
SSS-ST3 Internal customer satisfaction survey
งานประกนคณภาพ งานสวนโรงพยาบาล/ งานสนบสนน
SC2, SC3
7.3 จดท า Service Level Agreement
7.3.1 รอยละของกระบวนการ/หนวยงานทบรรลระดบการใหบรการ (SLA) ตามทตงเปาหมาย
SSS-ST4 Service Level Agreement
งานนโยบายและแผน งานบรหารทรพยากรบคคล/
งานพฒนาทรพยากรบคคล
แผนยทธศาสตรคณะแพทยศาสตร มหาวทยาลยนเรศวร ปงบประมาณ 2562 – 2565 23
8. ยทธศาสตรดานการเงนทยงยน
วตถประสงคเชงกลยทธ
8.1 บรหารการเงนเพอความยงยนขององคกร
Strategy
SC,SA,SO
Strategic Objective Strategic Goal KPIs
Short-term
Action Plan
(year 1-2)
Long-term
Action Plan
(year 3-4)
Owner Supporter
8. Financial Sustainability )Sustainability
SC2 8.1 บรหารการเงนเพอความยงยนขององคกร
8.1.1 Net Profit Margin (%) 8.1.2 Quick ratio 8.1.3 Current ratio 8.1.4 Cash ratio 8.1.5 Return on asset (ROA) 8.1.6 Inventory turnover period (days)
FS-ST1 Extended Project to Increase Hospital Service Revenue and Resources Utilization
FS-LT1 Extended Project to Increase Hospital Service Revenue, Research Fund and Resource Utilization
ฝายการพยาบาล งานสวนโรงพยาบาล/ งานนโยบายและแผน/
งานการเงน