จรยธรรมธรกจ และขอพงปฏบต ในการทางาน

C o d e o f C o n d u c t

จดทาโดย คณะทางานธรรมาภบาล 12 พฤษภาคม 2560

หลกการดาเนนธรกจ

คณะกรรมการบรษทฯ มนโยบายทจะสงเสรมธรรมาภบาลขององคกร โดยมงเนนการดาเนนธรกจตามหลกการความรบผดชอบตอสงคม โดยครอบคลมความตองการของกลมผ มสวนไดสวนเสยทกดาน และสอดคลองกบวถแหงการสรางความสมดลระหวางธรกจ สงคมและสงแวดลอม ซงจะนาไปสความเปนองคกรแหงความยงยน

ทงน คณะกรรมการบรษทฯ ไดจดใหมคมอ “จรยธรรมทางธรกจ และขอพงปฏบตในการทางาน” เพอใชเปนแนวปฏบตทด ของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานของบรษทในกลมสมบรณ โดยดาเนนธรกจบนพนฐานแหงธรรมาภบาลและความรบผดชอบตอผ เกยวของทงภายใน และภายนอกองคกร และกาหนดใหมการทบทวน ตดตามผลการปฏบตงานตามคมอจรยธรรมทางธรกจและขอพงปฏบตในการทางาน อยางตอเนอง

(นายสรรเสรญ วงศชะอม) ประธานกรรมการ บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน)

สารบญ 1. คานยาม 1-2 2. จรยธรรมในการดาเนนธรกจ 2.1 แนวทางการดาเนนธรกจ 3-4 2.2 นโยบายการตอตานการทจรต คอรรปชน 5-7 3. จรยธรรมกรรมการบรษทฯ 3.1 การปฏบตตามกฎหมาย และระเบยบทเกยวของ 8-9 3.2 ความขดแยงทางผลประโยชน และการรกษาขอมลอนเปนความลบ 9-13 3.3 ความรบผดชอบตอทรพยสนของบรษทฯ 13-14 4. จรยธรรมตอผ มสวนไดเสย 4.1 การปฏบตดานความรบผดชอบตอสงคม 15 4.2 นโยบายการปฏบตตอผ ถอหน 15-17 4.3 นโยบายการปฏบตตอพนกงาน 17-19 4.4 นโยบายการปฏบตตอลกคา 19-20 4.5 นโยบายการปฏบตตอคคา และ/หรอเจาหน 20-22 4.6 นโยบายการปฏบตตอคแขงทางการคา 22 4.7 ความปลอดภย อาชวอนามยและสงแวดลอม 23 4.8 ความรบผดชอบตอชมชนและสงคม 24-25 5. จรยธรรมพนกงาน 5.1 การปฏบตตอตนเอง 25 5.2 การปฏบตตอลกคา ผ เกยวของ และสงคม 26 5.3 การปฏบตระหวางพนกงาน 26 5.4 การปฏบตตอองคกร 26-27 5.5 การใชสทธทางการเมอง 27

6. การดแลใหมการปฏบตตามจรยธรรม และการทบทวนจรยธรรมขององคกร 27 7. การแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ 7.1 ชองทางการแจงขอรองเรยน 28 7.2 กระบวนการดาเนนการเมอไดรบขอรองเรยน 28-29 7.3 มาตรการคมครองผ รองเรยน 29 8. วนย 30 9. แหลงทมา และขอมลอางอง 31

- 1 -

1. คานยาม

จรยธรรม หมายถง การดาเนนธรกจตามแนวปฏบตทด สมบรณกร ป หมายถง บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน)

และบรษทยอย SAT หมายถง บรษท สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย จากด (มหาชน) บรษทยอย หมายถง (1) บรษท สมบรณหลอเหลกเหนยวอตสาหกรรม จากด

(2) บรษท บางกอกสปรง อนดสเตรยล จากด (3) บรษท อนเตอรเนชนแนล แคสตง โปรดกส จากด (4) บรษท สมบรณ ฟอรจจง เทคโนโลย จากด (5) บรษท สมบรณอนเตอรเนชนแนลเจแปน จากด

บรษทรวม หมายถง (1) บรษท ซชโยช สมบรณโคเตท แซนด จากด (2) บรษท ยามาดะ สมบรณ จากด (3) บรษท นชนโบะ สมบรณ ออโตโมทฟ จากด (4) บรษท สมบรณ โซมค แมนแฟคเจอรง จากด

กรรมการและกรรมการชดยอย

หมายถง กรรมการ และคณะกรรมการชดยอย

พนกงาน หมายถง ผบรหาร พนกงานประจา พนกงานชวคราว พนกงานสญญาจางพเศษ

บคคลทเกยวของ หมายถง บคคลทมความสมพนธในลกษณะใดลกษณะหนงตอไปน (1) บคคลทมอานาจควบคมกจการบรษทและในกรณทเปนนต บคคลใหหมายความรวมถงกรรมการของนตบคคลนนดวย (2) คสมรส บตร หรอบตรบญธรรมทยงไมบรรลนตภาวะ ของกรรมการ ผบรหาร หรอบคคลตาม (1) (3) นตบคคลทบคคลตาม (1) หรอ (2) มอานาจควบคมกจการ (4) บคคลอนทมลกษณะตามทคณะกรรมการกากบตลาดทน ประกาศกาหนด

- 2 -

กลมผมสวนไดเสย หมายถง ผ ถอหน นกลงทน พนกงาน ลกคา คคาและเจาหน ผ รวมทนและพนธมตรทางธรกจ ภาครฐ ภาคเอกชน สงคม ชมชนและสงแวดลอม

การเปดเผยขอมล

การทจรต

หมายถง

หมายถง

การเปดเผยรายละเอยดขอมลทเกยวของกบกจกรรมทางธรกจของบรษทตาม พ.ร.บ.บรษทมหาชนจากด พ.ศ.2535 พ.ร.บ. หลกทรพยฯ พ .ศ . 2551 กฎระเบยบ ขอบงคบ ของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย การตดสนบนทกรปแบบ เชน เสนอให สญญา มอบให ใหคามน เรยกรองหรอรบเงน / ทรพยสน หรอประโยชนอนใดซงไมเหมาะสมกบ หนวยงานของรฐ หนวยงานเอกชน คคา ลกคาและผ มสวนไดเสยทกกลม ไมวาจะโดยทางตรงหรอทางออม

ความขดแยงทางผลประโยชน

หมายถง การดาเนนกจกรรมใด ๆ ทอาจมความตองการสวนตว หรอของบคคลทเกยวของไมวาโดยทางสายเลอด หรอทางอนใด เขามามอทธพลตอการตดสนใจ หรออาจขดขวาง หรอเปนอปสรรคตอผลประโยชนสงสด

การใหสงของหรอประโยชนอ นใด

หมายถง การให สทธพ เศษ ในรปของ เงน ทรพยสน ส งของ หรอประโยชนอนใด เพอเปนสนนาใจ เปนรางวล หรอ เพอการสรางสมพนธภาพทด

การใหสนบน หมายถง การเสนอใหหรอรบของขวญ รางวล หรอผลประโยชนอนใดใหแกตนเอง หรอจากบคคลซงตองการโนมนาวใหกระทาการบางอยางทไมสจรต ผดกฎหมาย หรอผดจรยธรรมทางธรกจ

ประเพณนยม หมายถง เทศกาล วนสาคญ หรอ กจกรรมทมการปฏบตสบเนองกนมา เปนเอกลกษณ และมความสาคญตอสงคม

- 3 -

2. จรยธรรมในการดาเนนธรกจ

2.1 แนวทางการดาเนนธรกจ

คณะกรรมการบรษทฯ ไดนาหลกเศรษฐกจพอเพยงกบการดาเนนธรกจ อยางยงยน มาใชเปนแนวทางในการดาเนนธรกจภายใตปรชญาการดาเนนธรกจ “3 สมบร ณ สรางสมดล ” เพอสรางความยงยนแกธรกจและรกษาประโยชนของ ผ มสวนไดเสยและสงคม เปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยแสดงความเหนเกยวกบการดาเนนกจการ เพอเปนกลไก และกระบวนการทจะดแลใหมการดาเนนการอยางจรงจง นาไปสการเปนองคกรธรรมาภบาลทแทจรง ดงน

1. ปฏบตตามกฎหมาย ขอบงคบ และกฎระเบยบทเกยวของ อยางเครงครด 2. ปฏบตตาม นโยบาย “การกากบดแลกจการ” และ “จรยธรรมทางธรกจ”

ของบรษทฯ 3. มงมนทจะประกอบธรกจดวยความโปรงใส ซอสตยสจรต และเปนธรรม 4. ยดมนในการปฏบตตนเปนพลเมองด ปลกฝงใหพนกงานมจตสานกทด 5. คานงถงผลประโยขนและผลกระทบจากการดาเนนงานขององคกร

ดวยความเสมอภาคและเปนธรรม ทางสงคม ตอผ มสวนไดเสยของบรษทฯ 6. ดาเนนธรกจดวยความรบผดชอบและรกษาประโยชนของผ มสวนไดเสย

และสงคม 7. สรางระบบงานทเขมแขง เพอปองกนการทจจรต ผานระบบการตรวจสอบ

ภายใน 8. กาหนดให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทวทงองคกร มสวนรวมในการ

ตอตานการทจรต รายงานความขดแยงทางผลประโยชน การสอสารอยางมประสทธผล สงเสรมคณภาพชวตในการทางาน

9. เปดโอกาสใหผ มสวนไดเสยมชองทางการรองเรยนและรบฟงความคดเหน และมมาตรการคมครองผ รองเรยน หรอผแจงเบาะแส

- 4 -

วสยท ศน : เปนบรษททเตบโตของอตสาหกรรมยานยนตในเอเชย ทมความเชยวชาญในการออกแบบและผลต ดวยความรบผดชอบตอผ มสวนไดสวนเสยและสงคม

พนธกจ :

เพมศกยภาพการจดการภายในองคกร เพอสรางการยอมรบและสรางมลคาเพมใหกบผ มสวนไดสวนเสย

ตอบสนองความคาดหวงของลกคาดวยผลตภณฑและบรหารทมคณภาพสง เปนหนสวนกบลกคา เพอการออกแบบและพฒนาผลตภณฑ เพมศกยภาพกระบวนการผลตทเปนมตรกบสงแวดลอมอยางตอเนองและ

เปนผ นาดานตนทนการผลต ดวยเทคโนโลยทมประสทธภาพ เสรมสรางความสามารถ ความสอดคลองของหลากหลายวฒนธรรมและ

คณภาพชวตของบคลากร รกษาและยกระดบธรรมภบาล การบรหารความเสยงมความรบผดชอบตอ

ผ มสวนไดสวนเสยและสงคม บนพนฐานของการมความรคคณธรรม

วฒนธรรมองคกร : สรางสรรคสงใหม ใสใจลกคา มวนยถวนหนา พฒนาทม ทางานรบผดชอบ รอบคอบเรองคณภาพ

ปรชญา : รวมใจมงมน รวมกนกาวไกล สรางสรรคสงใหม ใสใจลกคา พฒนายดหยน เนนคณภาพชวต

- 5 -

2.2 นโยบายการตอตานการทจรต (Anti – corruption Policy)

คณะกรรมการบรษทฯ มงมนทจะดาเนนธรกจดวยความซอสตยสจรต เปนธรรม ยดมนในความรบผดชอบตอสงคมและผ มสวนไดเสยทกกลม รวมถงปฏบตตามนโยบายการกากบดแลกจการและจรยธรรมทางธรกจและขอพงปฏบตในการทางานของบรษทฯ อยางเครงครด

เพอมนใจวา กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของกลมบรษทสมบรณ จะปฏบตตนเปนพลเมองดของสงคมและประเทศชาต คณะกรรมการบรษทฯ จงเหนควรกาหนดนโยบายตอตานการทจรตกบทกกจกรรมของบรษทฯ ดงน

1. หามมใหกรรมการ ผบรหารและพนกงาน ของกลมบรษทสมบรณ ยอมรบการทจรตทกรปแบบทงทางตรงและทางออม ไดแก การรบสงของ ของขวญ การเลยงรบรอง เงนเรยไร เงนบรจาคและผลประโยชนอนใด ใหแกตนเองจากบคคลททาธรกจกบบรษทในกลมสมบรณ

2. ครอบคลมถงพนกงาน คคา ลกคา และผ มสวนไดเสยทกกลมทงในประเทศและตางประเทศ และจดใหมการสอบทานการปฏบตงานตามนโยบายการตอตานการทจรตเปนประจาอยางนอยปละ 1 ครง ตลอดจนทบทวนแนวปฏบต และขอกาหนดในการดาเนนการเพ อใหสอดคลองกบการเปลยนแปลงของธรกจ ระเบยบ ขอบงคบ และขอกาหนดทางกฎหมาย

แนวปฏบต

1. กรรมการ ผบรหาร และพนกงานของกลมบรษทฯ ตองปฏบตตามนโยบายการตอตานการทจรต และจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางาน โดยตองไมเขาไปเกยวของกบเรองการทจรตคอรรปชน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออม

2. พนกงานของกลมบรษทฯ ไมพงละเลยหรอเพกเฉย เมอพบเหนการกระทาทเขาขายทจรตคอรรปชนทเกยวของกบบรษท/บรษทยอย ตองแจงใหผบงคบบญชา หรอ

- 6 -

บคคลทรบผดชอบทราบ และใหความรวมมอในการตรวจสอบขอเทจจรงตาง ๆ หากมขอสงสยหรอขอซกถามใหปรกษาผบงคบบญชา หรอบคคลทกาหนดใหทาหนาทรบผดชอบเกยวกบการตดตามการปฏบตตามจรยธรรมธรกจผานชองตาง ๆ ทกาหนดไว

3. บรษทฯ จะใหความเปนธรรมและค มครองพนกงานทปฏเสธ หรอ แจงเรองคอรรปชนทเกยวของกบบรษทและบรษทยอย โดยใชมาตรการคมครองผ รองเรยน หรอผ ทใหความรวมมอในการรายงานการทจรตคอรรปชน ตามทบรษทกาหนดไวในนโยบายการแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ

4. ผ ทกระทาการทจรตคอรรปชน เปนการกระทาทผดจรยธรรมของบรษทฯ ซงตองไดรบการพจารณาโทษทางวนยตามระเบยบทบรษทฯ กาหนดไว และโทษตามกฎหมาย หากการกระทานนผดกฎหมาย

5. บรษท/ บรษทยอย ตระหนกถงความสาคญในการเผยแพร ใหความร และทาความเขาใจกบบคคลอนทตองปฏบตหนาทเกยวของกบบรษทและบรษทยอย และผ มสวนไดเสยของบรษทฯ

6. บรษท มงมนทจะพฒนาและสราง “ ฅนสมบรณ ” ใหมจตสานกทด และปฏบตตนเปนพลเมองดของสงคมและประเทศชาต

ขอกาหนดสาหรบการดาเนนการ

1. การดาเนนการใด ๆ ตามนโยบายตอตานการทจรตใหใชแนวปฏบตตามทกาหนดไวในคมอการกากบดแลกจการ และ คมอจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางาน นโยบายและแนวปฏบตตอผ มสวนไดเสยทกกลม ระเบยบ คมอปฏบตงานทเกยวของ และแนวทางปฏบตอนใดทบรษทจะกาหนดขนตอไป

2. นโยบายตอตานการทจรตน ใหครอบคลมทกกจกรรมทเกยวของกบการดาเนนงานของบรษทฯ และบรษทยอย

- 7 -

3. กาหนดใหฝายตรวจสอบภายใน เปนผ ประเมนความเสยงตอการเกดทจรตคอรรปชนทวทงองคกร เปนประจาทกป

4. เพอใหเกดความชดเจน ในการดาเนนการในเรองความเสยงกบการทจรตคอรรปชน บรษทฯ กาหนดให กรรมการ ผบรหาร และพนกงานในกลมสมบรณทกระดบตองปฏบตหนาทดวยความระมดระวงในเรองตอไปน

4.1 ของกานล การเลยงรบรองและคาใชจาย : การให/รบ ของกานล การเลยงรบรอง ใหเปนไปตามทกาหนดในคมอจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางานของบรษทฯ

4.2 เงนบรจาคเพอการกศล หรอเงนสนบสนน : การให/รบเงนบรจาค เงนเรยไร ตองเปนไปอยางโปรงใสถกตองตามกฎหมาย โดยตองมนใจวาเงนบรจาค หรอเงนสนบสนนไมไดถกนาไปใชเพอเปนขออางในการตดสนบน

4.3 ความสมพนธทางธรกจและการจดซอจดจาง : หามใหหรอรบสนบนในการดาเนนธรกจทกชนดกบ คคา คสญญา หนวยงานภาครฐ หรอหนวยงานทดาเนนธรกจกบบรษทฯ ตองดาเนนการใหเปนไปอยางโปรงใสและตามกฎหมายทเกยวของกาหนดไว

- 8 -

3. จรยธรรมของกรรมการบรษทฯ

บรษทฯ มงหวงให กรรมการ กรรมการชดยอย และกรรมการบรษทยอย ปฏบตหนาทภายใตกรอบจรยธรรม ดารงตน หรอ ปฏบตหนาทดวยความซอสตยสจรต ระมดระวง รอบคอบ เพอประโยชนสงสดในการดาเนนธรกจอยางตอเนองและยงยนของบรษทฯ และผ มสวนไดเสย ดงน

3.1 การปฏบตตามกฎหมาย และขอบงคบบรษทฯ

3.1.1 ปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายตาง ๆ ทเกยวของในการดาเนนธรกจของบรษทฯ ดงน

(1) กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน จะตองปฏบตตามกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ขอกาหนดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

(2) กรรมการ ผ บรหาร และพนกงาน ตองไมหลกเลยงการปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมายทเกยวของ

(3) กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน จะตองใหความรวมมอกบหนวยงานกากบดแลกจการทบรษทฯ กาหนดขน และรายงานขอมลเกยวกบการฝาฝน การไมปฏบตตามระเบยบ ขอบงคบ และกฎหมาย ตอหนวยงานนน ๆ

3.1.2 ปฏบตหนาทดวยความเปนกลาง โดยในการประชม มเรองทจะพจารณา กรรมการทมสวนไดเสยทานนนตองออกจากหองประชมและงดการมสวนรวมใด ๆ ในการพจารณาตดสนใจในเรองดงกลาว

- 9 -

3.1.3 หลกเลยงความขดแยงทางผลประโยชนสวนตน เพอความโปรงใสในการบรหารอยางมประสทธภาพ ดงน

(1) ไมนาขอมลทไดรบจากการปฏบตหนาท เพอแสวงหาประโยชนใหแกตนหรอผ อนโดยมชอบ

(2) ไมใชความลบขององคกรในทางทผด และไมเปดเผยขอมลทเปนความลบขององคกร แมพนสภาพหรอสนสดการปฏบตหนาทขององคกรไปแลว

(3) ไมหาประโยชนสวนตว จากการเปนกรรมการ (4) ไมสรางขอผกมดทอาจขดแยงกบหนาทของตนในภายหลง (5) ไมรบสงของ หรอประโยนชนอนใดอนเปนการขดตอประโยชนของ

องคกร 3.1.4 รกษาขอมลทเปนความลบขององคกร ไมให รวไหลไปยงบคคลทไม

เกยวของ ซงอาจจะกอใหเกดความเสยหายแกองคกรหรอผ มสวนไดเสย ยกเวนกรณทเปนไปตามกฎหมาย

3.1.5 การไดมาหรอจาหนายไปซงหลกทรพยจดทะเบยนของกรรมการ คสมรส และบตรทยงไมบรรลนตภาวะ ใหปฏบตตามประกาศคณะกรรมการตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย เรองการปฏบตเกยวกบการไดมาหรอการจาหนายไปซงหลกทรพยของกรรมการและพนกงาน พ.ศ. 2547

3.2 ความขดแยงทางผลประโยชน และการรกษาขอมลอ นเปนความลบ

3.2.1 ความขดแยงทางผลประโยชน

บรษทฯ มนโยบายทมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงานใชโอกาสจากการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงาน ของบรษทฯ แสวงหาผลประโยชนสวนตนและ/หรอผ ทเกยวของ จงกาหนดขอควรปฏบตไว ดงตอไปน

- 10 -

(1) หลกเลยงการทารายการทเกยวโยงกบตนเองและ/หรอผ ทเกยวของ ทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

(2) กรณทจาเปนตองทารายการนน เพอประโยชนของบรษทฯ ใหทารายการนนเสมอนการทารายการกบบคคลภายนอกทมขอตกลงทางการคาในลกษณะเดยวกบทวญญชนพงกระทากบคสญญาทวไป ดวยอานาจตอรองทางการคาทปราศจากอทธพลในการทเปนกรรมการ ผ บรหาร หรอบคคลทเกยวของ และตองไมมสวนในการพจารณาอนมต และมหนาทตอง ปฏบตตามขอกาหนดของตลาดหลกทรพยฯ และสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ในเรองการเปดเผยขอมลการทารายการเกยวโยง

(3) ในกรณทกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงาน ไปเปนกรรมการ หนสวน หรอทปรกษาในองคกรอน การดารงตาแหนงนน ตองไมขดตอผลประโยชนของบรษทฯ และการปฏบตหนาทโดยตรงในบรษทฯ

(4) ในการพจารณารายการทมหรออาจมความขดแยงทางผลประโยชน (Conflicts of Interest) ระหวางผ ถอหน กรรมการ ผบรหาร และบคคลทอาจมความขดแยงอน ซงใชเปนแนว ปฏบตอยางชดเจน และ เชอมนไดวาการเขาทารายการดงกลาวมความเปนธรรม โปรงใส สมเหตสมผล และเปดเผยขอมลอยางถกตองครบถวน รวมทงจดใหมแบบรายงานการ เปดเผยรายการทสงสยวาจะเปนผลประโยชนทขดกนกบผลประโยชนของบรษทฯ ไวในคมอการกากบดแลกจการ

(5) บคคลทดาเนนการใด ๆ ซงมสวนไดเสยกบการดาเนนธรกจของบรษทฯ ไมวาทางตรงหรอทางออม จะตองมหนาทในการรายงานการมสวนไดเสย ดงน

กรรมการและผ บรหาร จะตองมหนาทรายงานการมสวนไดเสยทนท ทมรายการเกดขน และเพอมนใจไดวา บรษทฯ ไดมการ

- 11 -

ตรวจสอบเปนประจา จงกาหนดใหเลขานการบรษทฯ มหนาทสารวจรายการทมสวนไดเสยเปนประจาทกสนป และรายงานประธานกรรมการ และรายงานประธานคณะกรรมการตรวจสอบและ ธรรมาภบาลรบทราบ อยางนอยปละครง

ผบรหารระดบจดการตงแต ผจดการแผนก ถง ผจดการทวไป และพนกงานทมสวนเกยวของ เพอใหสอดคลองกบนโยบายการกากบดแลกจการทด จงกาหนดใหผ บรหารในระดบจดการทกคนและพนกงานทมสวนเกยวของในการดาเนนงาน มหนาทรายงานการมสวนไดเสยทนททมรายการเกดขน และ/หรอรายงานการมสวนไดเสยเปนประจาทกสนป โดยมอบหมายใหเลขานการบรษทฯ ซงปฏบตหนาทประธานคณะทางานธรรมาภบาล มหนาทสารวจและรายงานตอกรรมการผ อานวยการ รบทราบเปนประจาหรออยางนอยปละครง

(6) กรรมการ ผ บรหาร และพนกงานทมสวนรขอมลภายในใชเปนแนวปฏบต และกาหนดใหกรรมการและผบรหารทมหนาทรายงานการถอครองหลกทรพยตามขอกาหนดของสานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ตอคณะกรรมการเปนประจา

(7) กาหนดให กรรมการ ผบรหาร ตองแจงใหบรษทฯ ทราบอยางนอย 1 วนลวงหนากอนทาการซอ/ขายหลกทรพย ผานเลขานการบรษทฯ และรายงานใหทประชมคณะกรรมการบรษทฯ ทราบ รายไตรมาส

(8) ประกาศใหทราบทวกนวา กรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ทรบทราบขอมลภายในทมนยสาคญทอาจสงผลตอการเปลยนแปลงของราคาซอขายหลกทรพย จะตองระงบการซอขายหลกทรพยของบรษทฯ ในชวง 1 เดอนกอนทบรษทฯ จะมการประกาศผลการดาเนนงาน หรอขอมลภายในนนจะเปดเผยตอสาธารณชน

- 12 -

(9) เพอประโยชนในการตดตามดแลการมสวนไดเสยของกรรมการและผบรหารของบรษทฯ หรอบคคลทมความเกยวของ ซงมสวนไดเสยกบการบรหารจดการของบรษทและบรษทยอย ตาม พ.ร.บ.หลกทรพยฯ โดยคณะกรรมการบรษทฯ ไดกาหนดใหมการรายงานขอมลของรายการทเกยวโยงกนทกไตรมาส และตามหลกเกณฑทกาหนดไว

(10) ในกรณบคคลทเกยวของ เขาไปมสวนรวมหรอถอห นในกจการทแขงขนกบธรกจของบรษทฯ ซงอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ ใหดาเนนการดงน

กรรมการ ผ บ รหาร และบคคลทเกยวของ จะตองแจงใหคณะกรรมการบรษทฯ ทราบเปนลายลกษณอกษร

พนกงาน จะตองแจงใหกรรมการผ อานวยการ ทราบเปนลายลกษณอกษร

3.2.2 การใชขอมลภายใน

(1) หามใชโอกาสหรอขอมลทไดจากการเปนกรรมการ ผ บรหาร หรอพนกงาน ในการหาประโยชนสวนตน เพอผ อน หรอทาธรกจทแขงขนกบบรษทฯ และ/หรอธรกจทเกยวเนอง

(2) หามใชขอมลภายในเพอประโยชนของตนในการซอขายหนของบรษทฯ หรอใหขอมลภายในแกบคคลอนเพอประโยชนในการซอขายหนของบรษทฯ

(3) หามใชทรพยสนของบรษทฯ เพอประโยชนสวนตน และ/หรอผ ทเกยวของ

(4) หามใชขอมลของบรษทฯ ไปใชอางองตอบคคลภายนอก เพอสรางประโยชนสวนตว และ/หรอผ ทเกยวของ

- 13 -

(5) หามเปดเผยขอมลความลบทางธรกจของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก โดยเฉพาะคแขงขน แมหลงพนสภาพการเปนกรรมการ ผบรหาร หรอพนกงานของบรษทฯ ไปแลว

3.3 ความรบผดชอบตอทรพยสนของบรษทฯ

บรษทฯ สงเสรมใหผ บรหาร พนกงาน ใชทรพยากร และทรพยสนของบรษทฯ อยางมประสทธภาพ เพอเพมความสามารถในการแขงขนและการใหบรการทดแกลกคา โดยกาหนดเปนแนวปฏบตของผบรหารและพนกงาน ดงน

1. ใชทรพยสนและทรพยากรของบรษทฯ อยางประหยด และเกดประโยชนสงสด 2. ชวยกนดแลมใหทรพยสนของบรษทฯ เสอมคาหรอสญหายโดยมชอบ

3.3.1 การจดทาเอกสาร

(1) ตองจดทาเอกสารตาง ๆ ดวยความสจรต รอบคอบ และเปนไปตาม มาตรฐานทกาหนด

(2) หามมใหปลอมแปลงหนงสอ รายงาน หรอเอกสารของบรษทฯ

3.3.2 การใชคอมพวเตอรและระบบเทคโนโลยสารสนเทศ

(1) อปกรณคอมพวเตอร ระบบเทคโนโลยสารสนเทศและขอมลสารสนเทศตางๆ ใหถอเปนทรพยสน ของบรษทฯ ผบรหารและพนกงานไมควรใชคอมพวเตอร และเทคโนโลยสารสนเทศเพอประโยชนสวนตว

(2) หามผบรหารและพนกงานเปดเผยขอมลทางธรกจของบรษทฯ รวมถงขอมลททางบรษทฯ ซอมาทงทอยและไมอยในระบบขอมลของบรษทฯ หรอคดลอกขอมลใสในสอบนทกขอมลสวนตวโดยไมไดรบอนญาต

(3) หามผ บรหารและพนกงาน เปลยนแปลง ทาซา ลบทง หรอทาลายขอมลของบรษทฯ โดยไมไดรบอนญาต

- 14 -

(4) หามผบรหารและพนกงาน นาซอฟตแวรทผดกฎหมายมาใช และหามคดลอกซอฟตแวรลขสทธดวยเหตผลใด ๆโดยมไดรบอนญาตจากบรษทผผลตซอฟตแวรนน ๆ

(5) หามผ บรหารและพนกงานปรบแตงอปกรณฮารดแวรหรอตดตงอปกรณใด ๆ ทนอกเหนอจากอปกรณมาตรฐานทบรษทฯตดตงให นอกจากไดรบอนญาตเปนกรณไป

(6) หามผบรหารและพนกงานใชอเมลของบรษทฯ ในการสงตอขอความทกลาวราย ทาใหเสอมเสย หรอขอความทหยาบคาย ลามก ขมข กอกวน หรอสรางความราคาญใหกบผ อน

(7) ผบรหารและพนกงาน ควรใชอนเทอรเนตในการแสวงหาขอมลและความรทเปนประโยชนตอการปฏบตงาน และจะตองหลกเลยงเวบไซตทผดกฎหมาย หรอละเมดศลธรรมอนดงาม

(8) ผบรหารและพนกงานควรใชระบบเทคโนโลยสารสนเทศและอปกรณสอสารอน ๆ ทบรษทฯ จดให เชน โทรศพท โทรสาร โทรศพทมอถอ อยางมจตสานกและรบผดชอบ โดยคานงถงประโยชนของบรษทฯ เปนหลก

(9) หามผบรหาร และพนกงานเขาถงระบบหรอขอมลทไมไดรบอนญาต หรอไมไดมไวสาหรบตนโดยมชอบ

(10) หามผบรหารและพนกงานทลวงรมาตรการปองกนการเขาถงขอมลและระบบคอมพวเตอรทผ อนจดทาขน หรอไมไดมไวสาหรบตนโดย มชอบ และปรารถนาหรอทาใหเกดความเสยหายแกผ อน

(11) บรษทฯ หรอหนวยงานทไดรบมอบหมาย โดยบรษทฯ ขอสงวนสทธในการตรวจสอบการใชงานทรพยสนภายใตระบบสารสนเทศของบรษทฯ ตามความเหมาะสม

- 15 -

4. จรยธรรมตอผมสวนไดสวนเสย

4.1 การปฏบตดานความรบผดชอบตอสงคม

คณะกรรมการบรษทฯ ตระหนกถงความสามารถในการเตบโตอยางมนคงและยงยนขององคกร ภายใตนโยบายความรบผดชอบตอสงคมทวา “SBG เนนการพฒนาองคกรโดยม “คน” เปนทรพยากรหลกในการขบเคลอนเพอตอบสนองความตองการของผ มสวนไดสวนเสยอยางสมดลและสามารถอยรวมกบสงคมไดอยางมความสข และยงยน” อกทงบรณาการยทธศาสตรความยงยนขององคกร 3 ดาน ไดแก คน ธรกจ และสงคม ตามปรชญาการดาเนนธรกจ 3 สมบรณ สรางสมดล ซงประกอบดวย ฅนสมบรณ ธรกจสมบรณ และชมชนสมบรณ

ดวยความมงมนทจะประกอบธรกจดวยความสจรต เปนธรรมและโปรงใส ตอตานการทจรต ปฏบตตามกฎหมายและขอบงคบทเกยวของอยางครบถวน และคานงถงผลประโยชนและผลกระทบจากการดาเนนงานขององคกรตอผ มสวนไดสวนเสยของบรษทฯ ตลอดจนการดแลการดาเนนงานดานความปลอดภย อาชวะอนามย และสงแวดลอมไมใหเกดผลกระทบตอผ มสวนไดสวนเสยทกกลมควบคไปกบการพฒนาสงคมและทองถนใหเขมแขง

4.2 นโยบายการปฎบตตอผถอห น

บรษทฯ ตระหนกดวา ผ ถอหนคอเจาของกจการ บรษทฯมหนาทสรางมลคาเพมใหแกผ ถอหนในระยะยาว จงกาหนดใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน ตองปฏบตตามแนวทางตอไปน

4.2.1 ปฏบตหนาทดวยความรบผดชอบ ระมดระวง และซอสตยสจรต ภายใตการตดสนใจอยางสมเหตสมผล บนพนฐานขอมลทเชอวาเพยงพอ ถกตอง ไมมสวนไดเสยทงทางตรง ทางออม และทาโดยสจรตเพอประโยชนสงสด

- 16 -

ของบรษทฯ มจดมงหมายโดยชอบและเหมาะสม ไมกระทาการโดยมความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

4.2.2 ปฏบตตามกฎหมาย วตถประสงคขอบงคบของบรษทฯ มตกรรมการ มตทประชมผ ถอห น ดาเนนการตามแนวปฏบตทดของหลกการกากบดแลกจการ และจรรยาบรรณในการดาเนนธรกจ และปฏบตตอผ ถอห น อยางเทาเทยมกน ทงผ ถอหนรายใหญและรายยอย เพอประโยชนสงสดของผ ถอหน

4.2.3 จดการ ดแล มใหสนทรพยของบรษทฯ เสอมคา หรอสญหายโดยมชอบ จดใหมระบบควบคมภายในและระบบบรหารความเสยงทมประสทธผล

4.2.4 เปดโอกาสใหผ ถอห นเขามามสวนในการดแลกจการ และใหความเหนเกยวกบการดาเนนกจการ ภายใตการปฏบตตอผ ถอหนอยางเทาเทยมกน

4.2.5 รายงานสถานภาพของบรษทฯ อยางสมาเสมอ ครบถวนตามความเปนจรง และทนตอสถานการณ

4.2.6 แจงขอมล ขาวสารและสารสนเทศของบรษทฯ ทถกตองตามขอเทจจรง และเพยงพอตอการตดสนใจแกผ ถอหนทกรายอยางเทาเทยมกน และในเวลาทเหมาะ

4.2.7 ดแลไมใหกรรมการ ผบรหาร และพนกงาน แสวงหาผลประโยชนใหตนเองและผ ทเกยวของโดยใหขอมลใด ๆ ของบรษทฯ ซงยงไมไดเปดเผยตอสาธารณะ เปดเผยขอมลลบของบรษทฯ ตอบคคลภายนอก และ/หรอดาเนนการใด ๆ ในลกษณะทอาจกอใหเกดความขดแยงทางผลประโยชนกบบรษทฯ

4.2.8 จดใหมชองทางสาหรบการแจงเบาะแสการกระทาทไมสจรตหรอขอรองเรยนตาง ๆ ครอบคลมถงเวบไซต ไปรษณย และโทรคมนาคม และมกระบวนการตอบสนองขอรองเรยน การคมครองผ รองเรยน รวมถงแจงผลการดาเนนการตอผ รองเรยนอยางเปนระบบและยตธรรม

- 17 -

4.2.9 จดใหมชองทางการเผยแพรขอมลหลากหลายชองทาง รวมทงจดทาเวบไซตของบรษทฯ ใหผ ถอหนสามารถเขาถงขอมลไดโดยโดยสะดวก และจดทาขอมลดวยภาษาท เขาใจงายทงในรปแบบทงภาษาไทยและภาษาองกฤษ

4.3 นโยบายการปฏบตตอพนกงาน

4.3.1 บรษทฯ มมาตรการคมครองพนกงานทใหขอมลแกทางการกรณมการทาผดกฎหมาย หรอผดพระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย จะไดรบความคมครอง บรษทฯ ไมสามารถปฏบตโดยไมเปนธรรม ไมวาจะเปนการเปลยนตาแหนงงาน ลกษณะงาน สถานททางาน สงพกงาน ขมข รบกวนการปฏบตงาน เลกจาง (มาตรา 89/2) อนเนองมาจากสาเหตแหงการแจงเบาะแสเกยวกบการทาผดกฎหมายหรอการผดจรรยาบรรณ

4.3.2 บรษทฯ ตระหนกวาพนกงานเปนปจจยสาคญในการสรางผลตภณฑคณภาพแกบรษทฯ จงใหความสาคญในการปฏบตตอพนกงานอยางเปนธรรม โดยยดหลกความเทาเทยมและเสมอภาค ทงในเรองการจางงาน ผลตอบแทน การแตงตง โยกยาย และการพฒนาศกยภาพควบคกบการพฒนาคณธรรม เพอใหพนกงานเปนผ มความสามารถและเปนคนดของสงคมดวย บรษทฯ จงไดกาหนดหลกการปฏบตตอพนกงานดงน

(1) ปฏบตตามกฎหมายแรงงาน และขอบงคบตาง ๆ ทเกยวของกบพนกงานอยางเครงครด

(2) ปฏบตตอพนกงานดวยความสภาพ ใหความเคารพตอความเปนปจเจกชน และศกดศรของความเปนมนษย ตามหลกสทธมนษยชนสากล

(3) จดเงอนไขการจางงานทเปนธรรมสาหรบพนกงานและใหพนกงานไดรบคาตอบแทนทเหมาะสมตามศกยภาพ

- 18 -

(4) ดแลรกษาสภาพแวดลอม และจดระบบการทางานใหพนกงานมความปลอดภยในชวต และทรพยสน รวมถงมสขอนามยทด

(5) ใหความสาคญกบการพฒนาพนกงานเพอฝกทกษะและเพมพนศกยภาพ โดยเปดโอกาสใหพนกงานมการเรยนรอยางทวถงและสมาเสมอ

(6) แตงตง โยกยาย ใหรางวลและลงโทษพนกงาน ดวยความสจรตใจ และตงอยบนพนฐานของความร ความสามารถ และความเหมาะสมของพนกงาน

(7) บรษทฯ จดใหมกองทนสารองเลยงชพสาหรบพนกงาน (8) ใหขอมลขาวสารเกยวกบการดาเนนงานและสถานภาพของบรษทฯ ให

พนกงานทราบอยางสมาเสมอ (9) รบฟงขอคดเหนและขอเสนอแนะ ซงตงอยบนพนฐานความรทาง

วชาชพของพนกงาน (10) หลกเลยงการกระทาใด ๆ ทไมเปนธรรม ซงอาจมผลกระทบตอความ

มนคงในหนาทการงานของพนกงาน หรอคกคามและสรางความกดดนตอสภาพจตใจของพนกงาน

(11) สรางจตสานกทดใหพนกงานรจกการเปนผ ให และเปนพลเมองดของสงคม

(12) จดใหมชองทางใหพนกงานสามารถรองเรยน ในกรณไมไดรบความเปนธรรม หรอแจงเบาะแสเกยวกบเรองทอาจเปนการกระทาผดกฎหมาย และมกระบวนการแกไข รวมถงมาตรการคมครองพนกงาน ผ รอง ทเปนระบบและยตธรรม

(13) บรษทฯ และตวแทนองคกรตองสนบสนนการใชสทธทางการเมอง ของพนกงานดวยความเปนกลาง

- 19 -

(14) สงเสรมการมสวนรวมของพนกงานในการเสนอแนะและแนวทางในการปฏบตงาน และ/หรอขอตกลงตางๆ เพอใหเกดประโยชนแกทกฝาย และสรางความสมพนธอนดในการทางานรวมกน ภายใตวฒนธรรมองคกรทดรวมกน ตลอดจนมความสามคคภายในองคกร

(15) สงเสรมใหพนกงานเขารวมกจกรรมทงภายในและภายนอกซงเปนประโยชนตอองคกรและสงคมเพอสรางการมสวนรวมและความผกพนตอองคกร ตามความเหมาะสมและดลพนจของผบงคบบญชา

4.4 นโยบายการปฏบตตอลกคา

บรษทฯ มนโยบายใหความสาคญตอการสรางคณคาและเตบโตไปพรอมกบลกคา ตลอดจนเปนทไววางใจของลกคา ซงเปนปจจยทนาไปส ความสาเรจของธรกจบรษทฯ โดยปฏบตตอลกคาดวยความจรงใจและสภาพออนนอม และมเจตจานง ทจะแสวงหาวธการทจะสนองความตองการของลกคาใหมประสทธภาพมากยงขน โดยกาหนดเปนนโยบายและขอปฏบตไว ดงตอไปน

1. ผลต ออกแบบ และสงมอบสนคาทผานการรบรองคณภาพและไดมาตรฐาน ตรงตามขอตกลงกบลกคาในราคาทเปนธรรม ไมคากาไรเกนควร

2. ใหขอมลขาวสารและคาแนะนาทถกตอง เพยงพอ และทนเหตการณ ตอลกคา เพอใหทราบเกยวกบสนคา การบรการ

3. ปฏบตตามเงอนไขตาง ๆ ทมตอลกคาอยางเครงครด กรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขขอใดได ตองรบแจงใหลกคาทราบ เพอรวมกนพจารณาหาแนวทางแกไขปญหา

4. ปฏบตกบลกคาดวยความสภาพ และเปนทวางใจของลกคา 5. มระบบการจดเกบขอมลของลกคาอยางปลอดภย มมาตรการรกษาความลบ

ของลกคา ไมสงตอขอมลโดยไมไดรบความยนยอมจากลกคา และไมนา

- 20 -

ขอมลของลกคาไปใชเพอประโยชนของตนเอง และ/หรอผ ทเกยวของโดย มชอบ

6. รบประกนสนคา ภายใตเงอนไขระยะเวลาทเหมาะสม และปฏบตตามพระราชบญญตคมครองผบรโภค

7. ใหมระบบ/กระบวนการ ทใหลกคารองเรยนเกยวกบคณภาพ ปรมาณ ความปลอดภยของสนคาและบรการ รวมทงความรวดเรวในการตอบสนองการสงมอบ และการดาเนนการอยางถงทสด เพอใหลกคาไดรบการตอบสนองอยางรวดเรว

8. รเรมสนบสนนการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมของลกคา 9. มงเนนการพฒนาเพอผลตสนคา การใชบรรจภณฑ และการขนสงสนคาทเปน

มตรตอสงแวดลอม 10. สรางชองทางในการใหขอมลเกยวกบผลตภณฑและการพฒนาผลตภณฑให

ลกคาทราบอยางตอเนอง

4.5 นโยบายการปฏบตตอค คา และ/หรอเจาหน

บรษทฯ มนโยบายทจะใหการปฏบตตอคคา รวมถงเจาหน อยางเสมอภาคและเปนธรรม โดยคานงถงประโยชนสงสดของบรษทฯและตงอยบนพนฐานทเปนธรรมตอทงสองฝาย หลกเลยงสถานการณททาใหเกดความขดแยงทางผลประโยชน รวมทงปฏบตตามพนธสญญา ใหขอมลทเปนจรง รายงานทถกตอง โดยมแนวปฏบตดงตอไปน

1. บรษทเปดโอกาสในการทาธรกจใหกบทกคคาและการพจารณาคดเลอกคคา ตงอยบนพนฐานความเสมอภาคและเปนธรรม

2. ใชสนคาและบรการทมลขสทธ สทธบตร และเครองหมายการคาถกตอง และไมสนบสนนสนคาหรอการกระทาทเปนการละเมดทรพยสนทางปญญา

- 21 -

3. การรบสงของ หรอ ประโยชนอนใด : 3.1 หามมใหผ บ รหาร และพนกงาน รบ หรอ ขอเรยไรของขวญ เชน

การเลยงรบรอง การใหบรการ การสนบสนนทางการเงน หรอ เงนรางวล จากคคาและเจาหนททาธรกจกบบรษทฯ

3.2 หามรบสงของหรอผลประโยชนอนใด จากบคคลอนทมหนาท หรอธรกจเกยวของกบองคกร เวนแตในโอกาสหรอเทศกาลอนเปนประเพณนยม ทคนทวไปพงปฏบตตอกน โดยสงของหรอประโยชนอนใดนน ตองมราคาหรอมลคาการรบในแตละโอกาส มมลคาไมเกน 2,000 บาท ตองรายงานใหผ บงคบบญชาของตนทราบทนท โดยการรบสงของดงกลาวตองไมมอทธพลตอการตดสนใจอยางหนงอยางใด โดยไมเปนธรรมตอการปฏบตหนาท

3.3 การรบสงของหรอประโยชนอนใด ทไมเปนไปตามหลกเกณฑในขอ 3.2 ซงมความจาเปนทตองรกษาสมพนธภาพอนดระหวางบคคลหรอระหวางองคกรใหผ รบรายงานใหผบงคบบญชาของตนทราบ และสงมอบสงของนนใหสานกกรรมการผ อานวยการ ผานเลขานการบรษท ภายใน 5 วนทาการ นบแตวนทไดรบสงของหรอประโยชนอนใด

4. การใหสงของ หรอประโยชนอนใด : หามมใหผ บรหาร และพนกงานเสนอผลประโยชน หรอสงจงใจในรปใด ๆ ทงสน ตอบคคลภายนอกอนใดเพอจงใจใหปฏบตในทางทมชอบ และกอใหเกดความขดแยง

5. กรณทมขอมลวามการเรยก หรอการรบ หรอการจายผลประโยชนใด ๆ ทไมสจรตเกดขน ตองเปดเผยรายละเอยดตอคคาและรวมกนแกไขปญหาโดยยตธรรมและรวดเรว หามาตรการปองกน และใหโอกาสเทาเทยมกนในการคดเลอกโดยพจารณาคณสมบตเปนสาคญ

6. ปฏบตตามเงอนไขตาง ๆ ทตกลงกนไวกบคคา และ/หรอ เจาหนอยางเครงครด

- 22 -

7. ในกรณทไมสามารถปฏบตตามเงอนไขทตกลงไวกบเจาหน ได ตองรบแจงใหเจาหนทราบลวงหนา เพอรวมกนพจารณาแนวทางแกไข

8. ใหโอกาสคคาทดาเนนธรกจถกตองตามกฎหมาย ปฏบตตามระบบมาตรฐานสงแวดลอม ความปลอดภยและอาชวอนามย และมความรบผดชอบตอสงคม

9. สงเสรมการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคมของคคา และเปดโอกาสใหคคาเขามามสวนรวมในกจกรรมเพอสงคมของบรษทฯ

4.6 นโยบายการปฏบตตอคแขงทางการคา

บรษทฯ มนโยบายทจะปฏบตตอคแขงทางการคา ภายใตกรอบแหงกฎหมายเกยวกบหลกปฏบตการแขงขนทางการคา ไมละเมดความลบ หรอลวงรความลบทางการคาของคแขงทางการคา ดวยวธฉอฉล ดงตอไปน

1. ประพฤตปฏบตภายใตกรอบกตกาของการแขงขนทด สงเสรมการคาเสร และไมใชวธทมตลาด

2. ไมแสวงหาขอมลทเปนความลบของคแขงทางการคา ดวยวธการทไมสจรต หรอไมเหมาะสม เชน การใหสนบน หรอวาจางพนกงานของบรษทคแขงเพอใหไดมาซงขอมลทเปนความลบของบรษทคแขง

3. ไมทาลายชอเสยงของคแขงทางการคาดวยการกลาวหาในทางราย 4. ไมสนบสนนใหมการปฏบตรวมกนเพอกระทาการหรอสมยอมในการเสนอ

ราคาทไมเปนธรรมตอลกคา 5. ไมละเมดและปฏบตตามกฎหมายวาดวยทรพยสนทางปญญาอยางเครงครด

- 23 -

4.7 ความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอม

บรษทฯ มงมนทจะดาเนนธรกจบนพนฐานของความปลอดภย อาชวอนามย และสงแวดลอมทด ภายใตแนวปฏบต “ธรกจสมบรณ” ทสงเสรมใหบรษทฯ มกระบวนการทเปนมตรตอพนกงานและสงแวดลอม โดยมแนวปฏบต ดงตอไปน

1. ปฏบตตามกฎหมาย และขอบงคบตางๆ ดานความปลอดภยอาชวอนามย และสงแวดลอม

2. ปฏบตตามระบบมาตรฐาน ISO 14001 3. สงเสรมและสนบสนนใชทรพยากรอยางมประสทธภาพและคมคา มมาตรการ

ประหยดพลงงาน และสงเสรมกระบวนการนาทรพยากรกลบมาใชใหมตลอดกระบวนการทางธรกจ

4. จดใหมระบบการทางานทมงเนนใหเกดความปลอดภยและสขอนามยในสถานททางานอยางเหมาะสม เชน การมระบบปองกนมลพษทอาจเกดขนในระหวางปฏบตงาน การจดสถานททางานใหสะอาดและถกสขลกษณะ เพอใหบคลากรตลอดจนผ เขามาในบรษททกคนปลอดภยจากอนตรายจากอบตเหตและโรคภย

5. กาหนดใหผบรหารและพนกงานตองเอาใจใสอยางจรงจงตอกจกรรมทงปวงทจะเสรมสรางคณภาพดานความปลอดภยอาชวอนามยและสงแวดลอม ปฏบตงานดวยจตสานกถงความปลอดภย และคานงถงส งแวดลอมตลอดเวลา

6. เปดเผยขอมลเกยวกบความสมพนธของการดาเนนงานของบรษทฯ และสอสารกจกรรมทเกยวของกบความปลอดภย อาชวะอนามยและสงแวดลอม ใหพนกงานและผ เกยวของรบทราบอยางตอเนอง

- 24 -

4.8 ความรบผดชอบตอชมชนและสงคม

บรษทฯ มความมงมนทจะการอยรวมกนกบชมชนและสงคมอยางมความสขภายใตแนวคด “ชมชนสมบรณ” ชวยเหลอดแลกนและกนและมสวนรวมพฒนาเพอชมชนเขมแขงอยไดดวยตนเอง อกทงมงเนนกระบวนการทางานรวมกบชมชน และสงเสรมกจกรรมตางๆ ของชมชนทงใกลไกลตามนโยบายของบรษทและสอดคลองกบทศทางการพฒนาของภาครฐ เพอพฒนาคณภาพชวตและเศรษฐกจของชมชนอยางยงยน

1. บรษทฯ จะดาเนนกจกรรมทางธรกจทคานงถงประโยชนและความยงยนของชมชนและสงคมเปนสาคญ

2. บรษทฯ จะสงเสรมการมสวนรวมของชมชนและหนวยงานภาคสงคมในการรวมประชม แลกเปลยนความคดเหน และใหความรวมมอกบหนวยงานตางๆ เพอการพฒนาชวตความเปนอยของชมชนอยางสมาเสมอ

3. บรษทฯ กาหนดใหมการวางแผนและมาตรการปองกน / แกไข เมอเกดผลกระทบตอสงแวดลอมและชมชน อนเนองมาจากการดาเนนงานของบรษทฯ

4. จดกจกรรมบาเพญประโยชนเพอสงคม โดยการมสวนรวมของพนกงานและสงเสรมใหพนกงานรวมปฏบตตนเปนพลเมองดของสงคมและมจตอาสา

5. บรษทฯ มงเนนทจะพฒนาความรและการศกษาของเยาวชนไทยตามศกยภาพทมอยของบรษท

6. สรางความรวมมอกบหนวยงานตาง ๆ ในทองถน ในการพฒนาโครงสรางพนฐานของสถานศกษา ศาสนาสถาน และสขลกษณะของเยาวชนและผ ดอยโอกาส รวมถงสงแวดลอมของชมชน

7. สงเสรม ทานบารงศาสนาและอนรกษวฒนธรรม ขนบธรรมเนยมและประเพณอนดงามของทองถน

8. สงเสรมการดาเนนงานเพอสรางความเขมแขงใหกบธรกจชมชนทองถน และใหโอกาสในการเปนคคากบบรษทฯ

- 25 -

9. สรางรายไดและสงเสรมเศรษฐกจชมชน โดยการสรรหาและสนบสนน ในการจางงานและผลตภณฑของชมชน ตลอดจนสนบสนนกจกรรม ทมงเนนใหชมชนมความรเพอการประกอบอาชพและสามารถนาเอาความรไปสรางหรอสงเสรมครอบครวและชมชนใหมรายไดเพมและสามารถอยไดดวยตนเอง

10. สอสารกบชมชนและสงคมอยางสมาเสมอและมความโปรงใส ตลอดจนเผยแพรและรายงานผลการดาเนนงานดานความรบผดชอบตอสงคม ใหผ มสวนไดสวนเสยทกกลมไดรบทราบ

5. จรยธรรมพนกงาน

บรษทฯ มงเนนการพฒนาศกยภาพพนกงานสความเปนพลเมองดของสงคม ภายใตแนวคด “ฅนสมบรณ” เพอสงเสรมและพฒนาทรพยากรบคคลใหเกดความรบผดชอบตอสงคมสวนบคคล (Individual Social Responsibility: ISR) เนนใหพนกงานเปนศนยกลาง เพอสงเสรมการเปนฅนสมบรณทเปนทง“คนเกงและคนด” และสามารถขยายผลไปสสงคมและผ มสวนไดสวนเสยของธรกจ โดยมแนวทางดงตอไปน

5.1 การปฏบตตอตนเอง

1. ปฏบตงานดวยความซอสตย สจรต รายงานตามความเปนจรง 2. เคารพและปฏบตตามกฎหมาย กฎระเบยบ ขอบงคบของบรษทฯ อยาง

เครงครด 3. ปฏบตงานดวยความระมดระวง ซอสตย สจรต และไมใชตาแหนงหนาท

หาผลประโยชนในทางมชอบ

- 26 -

5.2 การปฏบตตอลกคา ผ เกยวของและสงคม

1. ผลตชนงานทมคณภาพ และสงมอบใหตรงเวลาตามทลกคาตองการ 2. ปฏบตตามกฎระเบยบดานความปลอดภย ตลอดจนดแลและรกษา

สภาพแวดลอมใหปลอดภย 3. ยอมรบในขอผดพลาดและสงมอบสนคาทดแทนใหกบลกคา 4. ไมเปดเผยขอมลของลกคากอนไดรบอนญาต 5. มสวนรวมในกจกรรมทบรษทฯ จดขน 6. มสวนรวมในการสบสานขนบธรรมเนยมและประเพณทองถน 7. กาหนดชองทางการรบฟงความคด เหน และขอเสนอแนะจากลกคา

เพอประโยชนในการปรบปรงการดาเนนงานของบรษทฯ

5.3 การปฏบตระหวางพนกงาน

1. ไมชกจงหรอชนาการตดสนใจของเพอนรวมงานในสทธเรองการเมอง 2. มนาใจกบเพอนรวมงาน ชวยเหลอการงานอนๆ ตามความเหมาะสม 3. ใชสทธในการแสดงความคดเหนอยางสภาพและเหมาะสม

5.4 การปฏบตตอองคกร

1. ทางานดวยความรบผดชอบอยางเตมความสามารถ 2. การใชทรพยสน และสวสดการตางๆ ขององคกร อยางรคณคา 3. เมอพบเหนเหตการณทจรต ประพฤตมชอบ คอรปชน หรอเหตการณทอาจทา

ใหเกดความเสยหายตอองคกร ตองรายงานทนทผานชองทางการแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ (หมวดท 7 การแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ) ทบรษทฯ กาหนดไว

4. ตงใจเรยนรเพอพฒนาตนเองใหกาวหนา 5. ตดตามขาวสารเพอใชเปนเหตผลในการพดคย

- 27 -

6. สวมใสอปกรณปองกนอนตรายตามทบรษทฯกาหนด

5.5 การใชสทธ ทางการเมอง บรษทฯ ดาเนนธรกจดวยความเปนกลางทางการเมอง ไมเขาไปมสวนรวม และไมฝกใฝพรรคการเมองหนงพรรคการเมองใด หรอผมอานาจทางการเมองคนหนงคนใด ไมนาเงนทนหรอทรพยากรของบรษทฯไปใชสนบสนน ไมวาโดยทางตรงหรอทางออมแกพรรคการเมองหรอนกการเมองใด ๆ

6. การดแลใหมการปฏบตตามและการทบทวน

บรษทฯ กาหนดใหเปนหนาทและความรบผดชอบของกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนทจะตองรบทราบ ทาความเขาใจ ปฏบตตามนโยบายทกาหนดไวใน คมอจรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการทางานน อยางเครงครด มใชการปฏบตตามสมครใจ และไมสามารถอางองวาไมทราบแนวปฏบตทกาหนดขน

ผ บรหารทกระดบในองคกรจะตองดแลรบผดชอบ และถอเปนเรองสาคญทจะดาเนนการใหพนกงานภายใตสายบงคบบญชาของตนทราบ เขาใจ และปฏบตตาม คมอจรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการทางาน อยางจรงจง

บรษทฯ ไมพงปรารถนาทจะใหการกระทาใด ๆ ทผดกฎหมาย ขดกบหลกจรยธรรมทด หากกรรมการ ผบรหาร และพนกงานผ ใดกระทาผดจรยธรรมทกาหนดไว จะไดรบโทษทางวนยอยางเครงครด และหากมการกระทาทเชอไดวาผดกฎหมาย กฎเกณฑ ระเบยบ และขอบงคบของภาครฐ บรษทฯจะสงเรองใหเจาหนาทภาครฐดาเนนการตอไปโดยไมชกชา

คณะกรรมการบรษทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบและธรรมาภบาล กาหนดใหมการทบทวนคมอ “จรยธรรมธรกจและขอพงปฏบตในการทางาน” เปนประจาทกป

- 28 -

7. การแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ

คณะกรรมการบรษทฯ เปดโอกาสใหพนกงานและผ มสวนไดเสย มชองทางการรองเรยน การแสดงความเหน และแจงเบาะแสการกระทาผดกฎหมาย โดยกาหนดใหเลขานการบรษทฯ ทาหนาทเปนหนวยรบขอรองเรยนดานการกากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจ ของบรษทฯ ดงน

7.1 ชองทางการแจงขอรองเรยน และขอเสนอแนะ

7.1.1 กรรมการอสระท อ เมล

1) นายสรรเสรญ วงศชะอม อเมลท sansern.w@somboon.co.th หรอ 2) นายปญจะ เสนาดสย อเมลท panja.sena@gmail.com หรอ 3) นายไพฑรย ทวผล อเมลท ptaveebhol@gmail.com หรอ 4) นายสบสนต เกตสวรรณ อเมลท sobsonket@gmail.com หรอ 5) นายอจฉรนทร สารสาส อเมลท ajarin.s@gmail.com หรอ 6) นายประยงค หรญญะวนชย อเมล prayongh@hotmail.com

7.1.2 เลขานกาบรษท ฯ อเม ลท witsarut.b@somboon.co.th หรอ ส งผานไปรษณยถง เลขานการบรษทฯ อาคาร 11 ชน 2 บมจ.สมบรณ แอดวานซ เทคโนโลย เลขท 129 หม 2 ถนนบางนา-ตราด กม.15 ตาบลบางโฉลง อาเภอบางพล จงหวดสมทรปราการ 10540

7.2 กระบวนการดาเนนการเมอไดรบขอรองเรยน

บรษทฯ เปดโอกาสใหพนกงานมชองทางการรองเรยนและแสดงความเหนอยางเปนอสระ เพอเปนแนวทางสการพฒนาและสรางความยงยนใหกบองคกร ดงน

1. ผ รบขอรองเรยนรวบรวมขอเทจจรงทเกยวของกบการฝาฝน หรอการไมปฏบตตามจรยธรรม

- 29 -

2. ผ รบขอรองเรยนรายงานขอเทจจรงตอกรรมการอสระ ปฏบตหนาทสอบสวนขอเทจจรง เพอพจารณาการรองเรยน โดยแยกแยะเรองทเกยวของออกเปนประเดน ดานการบรหารจดการ ดานการพฒนาความร การตรวจสอบขอเทจจรง เปนตน

3. มาตรการดาเนนการ: ผ รบขอรองเรยนนาเสนอกรรมการอสระเพอสอบสวนขอเทจจรง และกาหนดมาตรการดาเนนการเพอระงบการฝาฝนหรอไมปฏบตตามกฎหมาย

4. การรายงานผล: ผ รบขอรองเรยนมหนาทแจงผลใหผ รองเรยนทราบ หากผรองเรยน เปดเผยตนเอง ในกรณทเปนเรองสาคญ ใหรายงานผลตอประธานกรรมการ และ/หรอ คณะกรรมการบรษทฯ ทราบ

7.3 มาตรการคมครองผ รองเรยน บรษทฯ กาหนดมาตรการคมครองผ รองเรยนตามหลกเกณฑ ดงน

1. ผ รองเรยน สามารถเลอกทจะไมเปดเผยตนเองไดหากเหนวาการเปดเผยนนจะไมปลอดภย แตหากมการะเปดเผยตนเองกจะทาใหองคกรสามารถรายงานความคบหนาและชแจงขอเทจจรงใหทราบ

2. ผ รบขอรองเรยน จะเกบขอมลทเกยวของไวเปนความลบ/คานงถงความปลอดภย โดยไดกาหนดมาตรการค มครองพนกงานทรองเรยน และ/หรอ ผ ทใหขอมล และ/หรอ ความรวมมอในการตรวจสอบขอมล โดยจะไดรบ ความค มครองจากการปฏบตทไมเปนธรรม เชน การเปลยนตาแหนงงาน ลกษณะงาน สถานททางาน สงพกงาน ขมข รบกวนการปฏบตงาน เลกจาง อนเนองมาจากสาเหตแหงการแจงขอรองเรยน

- 30 -

8. วนย

คณะกรรมการบรษทฯ ถอวาจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางาน เปนวนยอยางหนง ซงกรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคนตองปฏบตตามอยางเครงครด การฝาฝนหรอไมปฏบตตามถอเปนการทาผดวนย ตามระเบยบวาดวยการบรหารงานบคคล

กรรมการ ผบรหาร และพนกงานทกคน มหนาทตองปฏบตตามและสงเสรมใหผ อนปฏบตตามจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางาน โดยการกระทาตอไปนถอเปนการผดจรยธรรม

1. การไมปฏบตตามจรยธรรมและขอพงปฏบตในการทางาน 2. แนะนา สงเสรม สนบสนนใหผ อนปฏบตตามจรยธรรมและขอพงปฏบตใน

การทางาน 3. ละเลย เพกเฉย เมอพบเหนการฝาฝน หรอไมปฏบตตามจรยธรรมฯ

ในกรณทตนทราบ 4. ไมใหความรวมมอ ขดขวาง การสบสวน/สอบสวน ขอเทจจรง 5. การกระทาอนไมเปนธรรมตอผ รองเรยน จากการรายงานการไมปฏบตตาม

จรยธรรมฯ

- 31 -

แหลงท มา/ขอมลอางอง

1. หลกการกากบดแลกจการ 5 หมวด(ฉบบปรบปรงป 2549) : ศนยพฒนากากบดแลกจการ ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

2. พระราชบญญตหลกทรพยและตลาดหลกทรพย ฉบบท 4 พ.ศ. 2551

3. ขอพงปฏบตทดสาหรบกรรมการบรษทจดทะเบยน : ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

4. รายงานการกากบดแลกจการ : ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

5. คมอกรรมการบรษทจดทะเบยน : สานกงานคณะกรรมการกากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย

6. เขมทศธรกจเพอสงคม ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย

7. หลกเกณฑการประเมนสถานภาพบรรษทภบาล : สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย

8. The Roles, Duties and Responsibilities of the Director of Listed Companies: DCP Program : Thai Institute of Directors

9. OECD Principles of Corporate Governance : Organization for Economic Co-operation and Development

10. GRI and ISO 26000: How to use the GRI Guidelines in conjunction with ISO 26000

11. UN Global Compact