1

การประเมนความคมคาทางเศรษฐศาสตรของการลงทนดาตาเซนเตอร

โดย

นายนฤนาท พลบประสทธ

การคนควาอสระนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร เศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาเศรษฐศาสตรธรกจ

คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปการศกษา 2558

ลขสทธของมหาวทยาลยธรรมศาสตร

1

การประเมนความคมคาทางเศรษฐศาสตรของการลงทนดาตาเซนเตอร

โดย

นายนฤนาท พลบประสทธ

การคนควาอสระนเปนสวนหนงของการศกษาตามหลกสตร

เศรษฐศาสตรมหาบณฑต สาขาเศรษฐศาสตรธรกจ

คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ปการศกษา 2558

ลขสทธของมหาวทยาลยธรรมศาสตร

2

ECONOMIC COST- BENEFIT ANALYSIS OF DATA CENTER PROJECT INVESTMENT IN CORPORATIONS IN THAILAND

BY

MR. NARUNAT PLUBPRASIT

AN INDEPENDENT STUDY SUBMITTED IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER DEGREE OF ARTS

BUSINESS ECONOMICS FACULTY OF ECONOMICS THAMMASAT UNIVERSITY

ACADEMIC YEAR 2015 COPYRIGHT OF THAMMASAT UNIVERSITY

(1)

1

หวขอการคนควาอสระ การประเมนความคมคาทางเศรษฐศาสตรของการลงทนดาตาเซนเตอร

ชอผเขยน นายนฤนาท พลบประสทธ ชอปรญญา เศรษฐศาสตรมหาบณฑต (เศรษศาสตรธรกจ) สาขาวชา/คณะ/มหาวทยาลย เศรษฐศาสตรธรกจ

เศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

อาจารยทปรกษาการคนควาอสระ ผชวยศาสตราจารย ดร. ภร สรสนทร ปการศกษา 2558

บทคดยอ

การคนควาอสระนมวตถประสงคเพอศกษาตนทนวงจรอายและผลประโยชน รวมทงประเมนความคมคาดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรทผลงทนสรางดาตาเซนเตอรจะไดรบ โดยแบงเปน 2 กรณ อนไดแก การลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของธนาคารพาณชย, บรษทคาหลกทรพย และบรษทประกนภยในอตสาหกรรมการเงน และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา ผานการสรางแบบจ าลองโดยอางองมาตรฐานดาตาเซนเตอร (วสท. 022012-59) และขอมลจากการสมภาษณผมสวนตดสนใจลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรของธรกจในอตสาหกรรมการเงนและของบรษททใหเชาพนทดาตาเซนเตอรจ านวน 10 และ 3 ราย ตามล าดบ

จากการศกษาพบวา ตนทนในการลงทนดาตาเซนเตอรประกอบดวยตนทนในการลงทนเรมตนและตนทนดานการด าเนนการตลอดวงจรชวตโดยมสดสวนประมาณรอยละ 20 และ รอยละ 80 ของตนทนวรจรชวตของดาตาเซนเตอรตามล าดบ ดานผลประโยชนทจะไดรบของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองจะอยในรปแบบของตนทนคาเสยโอกาส ในขณะทผลประโยชนทไดรบจากการสรางดาตาเซนเตอรใหเชาจะอยในรปแบบของรายไดทไดรบจากการใหเชา

ผลการวเคราะหความคมคาทางเศรษฐศาสตรผานดชนชวดทง 4 คา อนไดแก มลคาปจจบนสทธ, อตราสวนผลประโยชนตอตนทน, อตราผลตอบแทนภายใน และระยะเวลาคนทนแบบคดลด พบวา การลงทนในในโครงการดาตาเซนเตอรนนมความคมคาทางเศรษฐศาสตรในการลงทน แตเมอวเคราะหความออนไหวของโครงการแลวนนพบวา ทกโครงการมความคมคาทางเศรษฐศาสตรยกเวนโครงการของบรษทคาหลกทรพย เทานน โดยมปจจยทกอใหเกดความไมคมคาทางเศรษฐศาสตรคอ ความผนผวนดานอตราการเจรญเตบโตของธรกจและตนทนการด าเนนงานทส งขน นอกจากน ผลจากการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล พบวา ทกโครงการมความ

(2)

2

เปนไปไดทจะมความคมคาทางเศรษฐศาสตรในการลงทนรอยละ 100 แตจะมเพยงบรษทคาหลกทรพยเทานนทจะมความเปนไปไดทจะมความคมคาทางเศรษฐศาสตรในการลงทนเพยงรอยละ 62 ค าส าคญ: ดาตาเซนเตอร, การประเมนโครงการ, การประเมนความคมคาทางเศรษฐศาสตร

(3)

3

Independent Study Title ECONOMIC COST- BENEFIT ANALYSIS OF DATA CENTER PROJECT INVESTMENT IN CORPORATIONS IN THAILAND

Author Mr. Narunat Plubprasit Degree Master of Arts (Business Economics) Department/Faculty/University Business Economics

Economics Thammasat University

Independent Study Advisor Assistant Professor Puree Sirasoontorn, Ph.D. Academic Year 2015

ABSTRACT

Data centers house computer systems and associated components, including corporate data essential for investment. Life cycle cost, benefits, and economic cost-benefit analysis were studied for data center investment. Scenarios for data center investment in the financial industry (commercial banking, securities, and insurance) and renting data center space were explored. A model was created complying with Thailand National Data Centre standards (EIT.022012-59) and research information. Data was provided by secondary sources and in-depth interviews with ten financial industry data center project decision-makers and three employees of a company renting data space. Results were that data center life cycle cost consists of an initial investment of 20% and operating cost of 80%. Company-owned data centers have the advantage of lower costs during times of inaction, while rented data center space offers advantageous rent. Net present value (NPV), benefit-cost ratio (BCR), internal rate of return (IRR), and discounted payback period (DPP) found all project scenarios had economic worthiness. Sensitivity analysis determined that securities companies were an exception to this worthiness, due to fluctuating business growth and increased operations costs. Monte Carlo simulation showed all project scenarios had 100% possibility for economic worthiness, with 62% for securities companies.

Keywords: Data Center, Project Evaluation, Cost-Benefit Analysis, Monte Carlo Simulation

(4)

4

กตตกรรมประกาศ

การคนควาอสระในครงนไดส าเรจลลวงไดดวยด เนองจากความเมตตาอยางสงในการชแนะแนวทางการท างานวจยจาก ผชวยศาสตราจารย ดร. ภร สรสนทร ทกรณาเปนอาจารยทปรกษาการคนควาอสระในครงน ตลอดจนใหค าแนะน า แกไขขอบกพรอง และชวยเหลอในกระบวนการท าวจย จนกระทงการคนควาอสระในครงนส าเรจสมบรณ

ขอขอบพระคณอาจารย ดร. วศน ศวสฤษด กรรมการสอบการคนควาอสระทไดทไดใหความกรณาชแนะแนวทางการปรบปรงเพมเตมเนอหา ตลอดจนวธการทเปนสากลจากตางประเทศในการเพมเตมเนอหางานวจยใหมความสมบรณมากยงขน และสละเวลาในการตรวจทานแกไขขอบกพรองของการคนควาอสระในครงน

ขอขอบพระคณคณาอาจารย คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร ตลอดจนวทยากรพเศษจากภายนอกมหาวทยาลยทกทานทไดอบรมใหความรดานวชาการและการประยกตใชตลอดระยะเวลาการศกษา ตลอดจนเจาหนาทโครงการปรญญาโทเศรษฐศาสตรธรกจ และเพอนรวมรนทไดใหความชวยเหลอสนบสนนกนดวยดโดยตลอด

ขอขอบพระคณผทใหสมภาษณทกทานทไดใหขอมลทเปนประโยชนตอการท าวจยในครงน จนกระทงการคนควาอสระในครงนไดส าเรจลลวงไดดวยด

ขอกราบขอบพระคณส าหรบการสนบสนนจากครอบครว พลบประสทธ ทคอยดแลและใหก าลงใจดวยดโดยตลอดจนท าใหการศกษาครงนเสรจสมบรณ

หากการการคนควาอสระฉบบนมขอผดพลาดประการใด ถอเปนความบกพรองของผจดท าแตเพยงผเดยว และกราบขออภยมา ณ ทน

นายนฤนาท พลบประสทธ

(5)

5

สารบญ

หนา บทคดยอภาษาไทย (1) บทคดยอภาษาองกฤษ (3) กตตกรรมประกาศ (4) สารบญตาราง (10) สารบญภาพ (13)

บทท 1 บทน า 1

1.1 ทมาและความส าคญของปญหา 1

1.2 วตถประสงคของการศกษา 5

1.3 ขอบเขตงานวจย 5

1.4 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ 6

1.5 เคาโครงของการคนควาอสระ 6 บทท 2 แนวความคดทางทฤษฎและวรรณกรรมปรทศน 7

2.1 ทฤษฎทใชในการศกษา 7

2.1.1 ความหมายและองคประกอบทส าคญของโครงการ 7

2.1.2 การประเมนโครงการ 8

2.1.3 การประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตร 10

2.1.4 แนวคดทางเศรษฐศาสตรเกยวกบตนทน (Cost) 11

2.1.5 ตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing) 12

2.1.6 แนวคดทางเศรษฐศาสตรดานผลประโยชน (Benefit) 15

2.1.7 การวเคราะหทางเศรษฐศาสตร 15

(6)

6

2.2 วรรณกรรมปรทศน 17

บทท 3 ขอมลเบองตนเกยวกบดาตาเซนเตอร 26

3.1 ความหมายและประเภทของดาตาเซนเตอร 26

3.2 ความส าคญของดาตาเซนเตอรในระบบเศรษฐกจ 28

3.2.1 ภาคครวเรอน 29

3.2.3 ภาคตางประเทศ 33

3.2.4 ภาครฐบาล 35

3.2.5 สถาบนการเงน 39

3.3 หวงโซคณคาและตลาดของดาตาเซนเตอร 40

3.3.1 ผใหบรการสรางดาตาเซนเตอร 40

3.3.2 ผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร 42

3.4 มาตรฐานดาตาเซนเตอร 43

บทท 4 วธการศกษา 55

4.1 กรอบแนวคดในการวจย 55

4.2 วธการศกษา 57

4.2.1 วธการวเคราะหขอมลเชงพรรณนา (Descriptive Analysis) 57

4.2.2 วธการวเคราะหเชงปรมาณ (Quantitative Analysis) 57

4.2.2.1 อตราคดลด (Discount Rate) 57

4.2.2.2 ตนทนชวงอาย (Life Cycle Costing: LCC) 58

4.2.2.3 ผลประโยชน (Benefit) 60

(1) ผลประโยชนจากการดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของ 60 กลมธรกจการเงน

(2) ผลประโยชนจากการดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของ 60 กลมธรกจผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร

4.2.2.4 ดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตร 60

4.2.2.5 การวเคราะหความออนไหวของโครงการ (Sensitivity Analysis) 62

(7)

7

4.2.2.6 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล (Monte Carlo 62 Simulation)

บทท 5 ผลการศกษา 64

5.1 การค านวณคาอตราคดลด (Discount Rate) 64

5.1.1 อตราผลตอบแทนทไมมความเสยง (Rf) 64

5.1.2 อตราผลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพย (Rm) 64

5.1.3 คาสมประสทธทแสดงถงความเสยงทเปนระบบของหลกทรพย (βi) 66

5.1.4 อตราผลตอบแทนทเหมาะสมของหลกทรพย 70

5.2 การประเมนตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing: LCC) ของการลงทนสราง 70 ดาตาเซนเตอร

5.2.1 ตนทนในการลงทนเรมตน (Initial Cost) 71

5.2.2 ตนทนดานการด าเนนการ (Operation Cost) 75

5.2.3 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของ 76 กลมอตสาหกรรมการเงน

5.2.4 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของ 78 ผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

5.2.5 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของ 79 ผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

5.3 ผลประโยชนวงจรอายทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอร 81

5.3.1 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเอง 81

5.3.1.1 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 81 ธรกจธนาคารพาณชย

5.3.1.2 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 82 ธรกจบรษทคาหลกทรพย

5.3.1.3 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 84 ธรกจบรษทประกนภย

5.3.2 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชา 84

5.3.1.3 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชา 85 ตามมาตรฐานประเภท 3

(8)

8

5.3.1.4 ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชา 85 ตามมาตรฐานประเภท 4

5.4 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอร 86

5.4.1 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสราง 86 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

5.4.2 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสราง 87 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

5.4.3 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสราง 88 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

5.4.4 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสราง 89 ดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ตามมาตรฐานประเภท 3

5.4.5 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสราง 90 ดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ตามมาตรฐานประเภท 4

5.5 การวเคราะหความออนไหวของโครงการ 91

5.5.1 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 92 ธรกจธนาคารพาณชย

5.5.2 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 93 ธรกจบรษทคาหลกทรพย

5.5.3 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของ 94 ธรกจบรษทประกนภย

5.5.4 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของ 94 ผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

5.5.5 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของ 95 ผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

5.6 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล 96

5.6.1 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสราง 96 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

5.6.2 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสราง 98 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

(9)

9

5.6.3 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสราง 99 ดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

5.6.4 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสราง 100 ดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ตามมาตรฐานประเภท 3

5.6.5 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสราง 102 ดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

บทท 6 สรปผลการศกษาและขอเสนอแนะ 104

6.1 สรปผลการศกษา 104

6.2 ขอจ ากดในการศกษา 106

6.3 ขอเสนอแนะในการศกษาครงตอไป 106

รายการอางอง 107

ภาคผนวก

ภาคผนวก ก แบบสมภาษณ 110

ภาคผนวก ข ผลสมภาษณผมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทน ดาตาเซนเตอรใชเอง 112

ภาคผนวก ค ผลสมภาษณผมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทน ดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา 122

ประวตผเขยน 125

(10)

10

สารบญตาราง

ตารางท หนา 2.1 ความแตกตางระหวางการประเมนโครงการทางการเงน และการประเมน

โครงการทางเศรษฐศาสตร 10

2.2 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานโครงการดาตาเซนเตอร 19 2.3 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานการวเคราะหการลงทน

ดานเทคโนโลยสารสนเทศ 22

3.1 สถตการใชอนเตอรเนทของประชากรโลก 30 3.2 เงอนไขและสทธประโยชนของกจการนคมหรอเขต Data Center 37 3.3 มาตรฐาน Uptime Institute 45 3.4 มาตรฐาน BICSI002 47 3.5 มาตรฐานไฟฟา-เครองกล 51 4.1 ตนทนวงจรอายของดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองและการลงทนสรางดาตา

เซนเตอรแบบสรางใหเชา 59

4.2 ผลประโยชนทผลงทนในดาตาเซนเตอรใชเองของกลมธรกจการเงน 60 5.1 ดชนราคาตลาดหลกทรพยและอตราผลตอบแทนระหวางป พ.ศ. 2549

ถง พ.ศ. 2558 65

5.2 คาเบตาของกลมบรษททประกอบธรกจการเงนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย

67

5.3 คาเบตาของกลมบรษทผใหบรการใหเชาพนทดาตาเซนเตอรทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย

69

5.4 ตนทนตอหนวยในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอร 73 5.5 ตนทนวงจรอายโดยรวมของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลม

อตสาหกรรมการเงน 77

5.6 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 3

78

5.7 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 4

80

(11)

11

5.8 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางธนาคารพาณชยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

82

5.9 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางบรษทคาหลกทรพยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

83

5.10 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางบรษทประกนภยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

84

5.11 ขนาดและอตราการใหบรการของผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร 85 5.12 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเอง

ของธรกจธนาคารพาณชย 87

5.13 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

88

5.14 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

89

5.15 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

90

5.16 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

91

5.17 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

92

5.18 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

93

5.19 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

94

5.20 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

95

5.21 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

96

5.22 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

97

5.23 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

98

(12)

12

5.24 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

99

5.25 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

101

5.26 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

102

(13)

13

สารบญภาพ

ภาพท หนา 1.1 แผนพฒนาสถาบนการเงนระยะท 3 4 2.1 การวเคราะหคาใชจายตลอดชวต ของอาคาร Gates Computer Science ของ

มหาวทยาลยสแตนฟอรด 14

3.1 ระบบตางๆ ในดาตาเซนเตอร 27 3.2 แบบจ าลองของระบบเศรษฐกจแบบเปด 29 3.3 แนวโนมการใชอนเตอรเนตของประชากรไทยในป พ.ศ. 2553 ถง พ.ศ. 2557 31 3.4 หวงโซคณคาในธรกจดาตาเซนเตอร 40 3.5 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 0 48 3.6 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 1 49 3.7 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 2 49 3.8 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 3 50 3.9 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 4 51 4.1 กรอบแนวคดในการวจย 56 5.1 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบน

สทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

97

5.2 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

98

5.3 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

100

5.4 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

101

5.5 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

103

1

1

บทท 1 บทน า

1.1 ทมาและความส าคญของปญหา

ในปจจบนเทคโนโลยสารสนเทศไดเขามามบทบาทตอองคกรทงภาครฐและภาคเอกชนอยางหลกเลยงไมได โดยดไดจากอตราการใชเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในครวเรอนสงขนอยางตอเนอง โดยมผลส ารวจพบวา ประชากรในประเทศไทยมการใชคอมพวเตอรกวารอยละ 38 นอกจากนยงมแนวโนมสงขนอยางตอเนองนอกจากนแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท 11 ซงกลาวถงแนวทางการพฒนาโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารททนสมย สอดคลองกบ กรอบนโยบายเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ระยะ พ.ศ. 2554-2563 ของประเทศไทยในการพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศ

ทงนรฐบาลของ พลเอก ประยทธ จนทรโอชา เปนนายกรฐมนตร ไดประกาศนโยบายใหประเทศไทยปฏรปสระบบเศรษฐกจดจตอล (Digital Economy) โดยเปนระบบเศรษฐกจทอาศยเทคโนโลยสารสนเทศหรออนเทอรเนตรวมทงการน าเอาเทคโนโลยการสอสารและโทรคมนาคมไปใชในการพฒนาธรกจ อตสาหกรรม ตลอดจนกจกรรมทางเศรษฐกจตางๆ โดยมกรอบนโยบาย 5 ดาน อนไดแก 1. การพฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพ (Hard Infrastructure) 2. การพฒนาโครงสรางพนฐานดานมาตรฐาน (Soft Infrastructure) 3. การพฒนาโครงสรางพนฐานดานการบรการ (Service Infrastructure) 4. การสงเสรมการพฒนาอตสาหกรรมเทคโนโลยดจทล (Digital Economy Promotion) และ 5. การสงเสรมและพฒนาการใชประโยชนจากดจทล (Digital Society)

จากกรอบนโยบาย 5 ดาน ทไดกลาวมาแลวพบวา สวนส าคญในการวางโครงสรางพนฐานเพอเตรยมพรอมส 4 ดานทเหลอคอ การพฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพ (Hard Infrastructure) อนมสวนประกอบทส าคญ 3 ประการ อนไดแก 1. พฒนาโครงขายในประเทศ 2. พฒนาโครงขายระหวางประเทศ และ 3. การพฒนามาตรฐานดาตาเซนเตอรแหงชาต โดยสวนประกอบการพฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพในประการท 3 นน กเพอใหประเทศไทยไดเปนทยอมรบในระดบนานาชาต ดงนนประเทศไทยจ าเปนตองมมาตรฐานดาตาเซนเตอรแหงชาตเพอเปนมาตรฐานประจ าประเทศไทยในการเปนแนวทางในการออกแบบดาตาเซนเตอรใหกบหนวยงานทงภาครฐและเอกชนทตางกตองมสถานทส าหรบอปกรณคอมพวเตอรและการสอสารเพอเปนสถานทเกบ ประมวลผล และเปนแหลงรวมขอมลตางๆ ขององคกรอยางหลกเลยงไมไดและนบวนระบบคอมพวเตอรและเทคโนโลยสารสนเทศกจะเขามามบทบาทส าคญในการด าเนนกจกรรมทางเศรษฐกจมากขนเรอยๆ

2

2

ในประเทศสหรฐอเมรกาซงมดาตาเซนเตอรมากเปนอนดบตนๆ ของโลกซงมขอมลวจยจากผลส ารวจ 67 ดาตาเซนเตอร พบวา การหยดของดาตาเซนเตอรอยางกะทนหนนนสงผลใหมมลคาสญเสยถง 627,418 เหรยญสหรฐตอเหตการณ1 หรอประมาณคาเปนเงนไทยประมาณ 23,000,000 ลานบาทตอเหตการณ (ทอตราแลกเปลยน 37 บาทตอหนงเหรยญสหรฐ) หากแตในประเทศไทยยงไมมผลการศกษาถงผลกระทบของเหตการณทเกดขน ดวยเหตนการทหนวยงานทงภาครฐและเอกชนตางตองตระหนกถงการออกแบบสรางดาตาเซนเตอรใหไดตามมาตรฐานสากลซงดาตาเซนเตอรเปรยบเสมอนการสรางบานใหกบระบบคอมพวเตอรและการสอสาร

ดงนนดาตาเซนเตอรจงถอเปนหวใจส าคญของทกองคกรไมวาในภาครฐหรอภาคเอกชน เนองจากการด าเนนธรกจเกอบทกขนาดตางตองใชคอมพวเตอรในการเกบขอมล ประมวลผล ตลอดจนเชอมตอระบบการสอสารจากหนวยงานภายนอก ดาตาเซนเตอรจงถอเปนโครงสรางพนฐานทท าใหระบบเทคโนโลยสารสนเทศทท างานอยภายในองคกรนน โดยหากการทระบบเทคโนโลยสารสนเทศไมสามารถใชงานไดในเวลาทธรกจตองการ จะกอใหเกดความเสยหายเปนอยางมาก สงผลกระทบตอความนาเชอถอตลอดจนสงผลตอรายไดของธรกจนน ดงนนผบรหารดาตาเซนเตอรทกคนจงมความตองการใหดาตาเซนเตอรของตนมระบบหรออปกรณตางๆ ทมความเชอถอไดสงและตองการใหมเวลาทใชการได (Availability) มากทสดเทาทจะท าได ดวยเหตนดาตาเซนเตอรจงตองถกสรางขนโดยมจดมงหมายหลก คอ ความพรอมทดาตาเซนเตอรนนๆ ใชการไดสงสด หรอมชวงเวลาทตองหยด (Downtime) ต าสด ใหสอดคลองกบความตองการทางธรกจนนๆ โดยพจารณาระดบความเสยงทยอมรบไดภายใตงบประมาณทจ ากด หากแตการทจะไดมาซงดาตาเซนเตอรทมใชการไดทสงขน กยอมหมายถง การลงทนทสงขนตามไปดวย นอกจากนการพจารณาถงการลงทนในการสรางดาตาเซนเตอรนนผลงทนจะตองค านงถงตนทนวงจรอาย เปรยบเทยบกบผลประโยชนทจะไดรบตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร ซงสามารถแสดงดวยดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตรซงจะแสดงในบทถดไปของงานวจยฉบบน และน าขอมลประกอบตดสนใจในการลงทนสรางดาตาเซนเตอรตอไป

ดงจะเหนไดวาดาตาเซนเตอรนนมความส าคญมากในระบบเศรษฐกจทงหนวยงานภาครฐและเอกชนโดยเปนโครงสรางพนฐานทอยเบองหลงขอมลมหาศาลของผใชงานอนเตอรเนตในยคปจจบนซงมจ านวนผใชกวา 3 ลานลานบญชผใชงาน2 หากแตยงมงานวจยจ านวนนอยทจะท าการวจยความคมคาในการลงทนในดาตาเซนเตอร เนองจากการด าเนนโครงการสรางดาตาเซนเตอรนนประกอบดวยหลายปจจย เชน งบประมาณการลงทน สถานทในการสรางดาตาเซนเตอร ผรบผดชอบ เวลาการด าเนนงานโครงการ เปนตน ประกอบกบการประเมนมลคาของผลประโยชนทจะไดรบ

1Ponemon Institute, “2013 Cost of Data Center Outages”, 1. 2 Internet World Stats Newsletter Number 090-November 30, 2015.,

3

3

ออกมาในรปแบบทสามารถนบได เชน หนวยเงน หนวยความพงพอใจ (Utility) ซงลวนแตตองพงพาแนวความคดทางเศรษฐศาสตรในสวนของตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity cost) ทงสนรวมไปถงการใชดชนชวดทเหมาะสมในการวเคราะห จงเปนทมาของงานวจยฉบบนทมงเนนการวเคราะหความคมคาทางเศรษฐศาสตรของการลงทนดาตาเซนเตอรภายใตแบบจ าลองการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองและการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาพนทซงทง 2 กรณ จะครอบคลมและสามารถเปนตวแทนของธรกจอตสาหกรรมดาตาเซนเตอรไดเปนอยางด

โดยการสรางแบบจ าลองการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองไดท าการศกษาวจยในกลมอตสาหกรรมการเงนซงประกอบไปดวยธรกจยอย 3 กลมธรกจคอ ธรกจธนาคารพาณชย ธรกจคาหลกทรพย และธรกจประกนภย เนองจากในปจจบนเปนธรกจทระบบเทคโนโลยสารสนเทศและคอมพวเตอรเขามามบทบาทหลกในทกธรกรรมจากขอมลจากธนาคารแหงประเทศไทยพบระหวางปพทธศกราช 2553 ถง 2558 มปรมาณการช าระเงนทางอเลกทรอนกสโดยเฉลยรอยละ 15.49 ตอปเพมขนอยางตอเนองโดยเฉพาะการท าธรกรรมทางอนเตอรเนตและโทรศพทเคลอนทโดยมอตราเพมสงขนรอยละ 29.57 และ 76.40 ตอปโดยล าดบ3 ซงสอดคลองกบแผนพฒนาสถาบนการเงนระยะท 3 ซงครอบคลมในชวงป 2559–2563 ของธนาคารแหงประเทศไทย (ธปท.) และกระทรวงการคลงยงไดมงเนนซงและสงเสรมการใชบรการทางการเงนและการช าระเงนทางอเลกทรอนกส และเพมประสทธภาพ ของระบบ (Digitization & Efficiency) เปนหนงในสดานทตองการพฒนาดงแสดงในภาพท 1.1

3 ขอมลจากเวบไซต http://www2.bot.or.th/statistics/ReportPage.aspx? reportID

=690&language=th, สบคนเมอวนท 8 พฤษภาคม 2559

4

4

ภาพท 1.1 แผนพฒนาสถาบนการเงนระยะท 3. โดย ธนาคารแหงประเทศไทย, 2558, สบคนจาก https://www.bot.or.th/Thai/Financial Institutions/Highlights/FSMP3/Summary_ FSMP3.pdf

นอกจากนยงมแนวโนมของเทคโนโลยทางการเงน (Financial Technology: FinTech) ซงจะเขามามทบบาทมากขนและเขามาในธรกรรมทถอวาเปนธรกรรมหลกของสถาบนการเงน ทงนเทคโนโลยทางการเงนทจะเขามามบทบาทนน ถาเปนสวนทเกยวของกบการช าระเงน การกยมเงนกจะเขามาท ธนาคารแหงประเทศไทย สวนทเกยวกบระดมทน เชน Equity Crowd Funding, ทปรกษาทางการเงน กจะมส านกงานคณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ดแล หรอถาเกยวกบธรกจประกน ซงในตางประเทศม FinTech ดานน สวนนนกจะเปนหนาทของคณะกรรมการก ากบและสงเสรมการประกอบธรกจประกนภย (คปภ.) ดงนนจะเหนไดวาดาตาเซนเตอรจะเขามามบทบาทหลกกบทง 3 กลมธรกจอยางหลกเลยงไมได

การสรางแบบจ าลองการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบใหเชานนไดท าการศกษาวจยในกลมผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอรในประเทศไทยซงเปนธรรกจทไดรบความนยมอยางสงในการเปนดาตาเซนเตอรส ารองส าหรบหนวยงานขนาดใหญหลงจากประเทศไทยผานวกฤตการณน าทวมกรงเทพและการปดสถานทส าคญจากวกฤตการณทางการเมองสงผลใหผทเกยวของกบดาตาเซนเตอร

5

5

ไมสามารถด าเนนงานไดตามปกตซงสงผลกระทบตอธรกจอยางหลกเลยงไมได นอกจากนยงเปนดาตาเซนเตอรหลกส าหรบธรกจขนาดเลกและขนาดกลางซงไมตองลงทนในการสรางดาตาเซนเตอรเปนของตวเอง นอกจากนผวจยยงไดสรางแบบจ าลองจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาตามมาตรฐาน (วสท. 022012-59) ประเภท 4 ทไดรบความนยมในตางประเทศ หากแตในปจจบนยงไมมผลงทนในประเทศไทย เพอเปนแนวทางในการวเคราะหการลงทนในอนาคตตอไป

1.2 วตถประสงคของการศกษา 1.2.1 เพอศกษาตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing: LCC) ของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนโดยประกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธรกจธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร

1.2.2 เพอศกษาผลประโยชนทผลงทนสรางดาตาเซนเตอรจะไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนโดยประกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธรกจธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซน แบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร

1.2.3 เพอศกษาความคมคาดานเศรษฐศาสตรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนโดยประกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธรกจธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร

1.3 ขอบเขตงานวจย

1.3.1 ศกษาเฉพาะถงตนทนวงจรอายในการสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองตาม

มาตรฐานดาตาเซนเตอรประเภท 2 และดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาตามมาตรฐานดาตาเซนเตอร ประเภท 3 และ ประเภท 4 ของวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท. 022012-59)

1.3.2 ศกษาผลประโยชนทผลงทนสรางดาตาเซนเตอรจะไดรบตลอดชวงอายการใชงานหลงจากทลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองตามมาตรฐานดาตาเซนเตอรประเภท 2 และดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาตามมาตรฐานดาตาเซนเตอรประเภท 3 ประเภท 4 ของวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท. 022012-59)

6

6

1.3.3 เพอศกษาความคมคาดานเศรษฐศาสตรผานดชนชวดความคมคา 4 ประเภท คอ มลคาปจจบนสทธ (NPV), อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR), อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) และระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP)

1.4 ประโยชนทคาดวาจะไดรบ

1.4.1 ใหทราบถงความส าคญของดาตาเซนเตอรตอระบบเศรษฐกจ 1.4.2 เพอเปนแนวทางในการศกษาตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing) ของการลงทน

สรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนโดยประกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธรกจธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร

1.4.3 เพอเปนแนวทางในการศกษาถงผลประโยชนทจะไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนโดยประกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธรกจธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร

1.4.4 สามารถใชเปนแนวทางในการประเมนความคมคาดานเศรษฐศาสตรในการลงทนสรางดาตาเซนเตอรเพอประกอบการในการตดสนใจลงทนสรางดาตาเซนเตอรของภาครฐและเอกชน

1.5 เคาโครงของการคนควาอสระ

การคนควาอสระฉบบนจะมเนอหาดงน บทท 1 บทน า ประกอบดวยบททกลาวถงทมาและความส าคญของปญหา วธการศกษา

กรอบวธวเคราะหงานวจย ตลอดจนผลประโยชนทคาดวาจะไดรบ บทท 2 จะกลาวถงการแนวคดทฤษฎทางเศรษฐศาสตร และวรรณกรรมปรทศนท

เกยวของ บทท 3 จะกลาวถงขอมลเบองตนเกยวกบดาตาเซนเตอร บทท 4 จะกลาวถงวธการศกษาของงานวจย บทท 5 จะกลาวถงผลของการศกษาวจย บทท 6 จะกลาวถงการสรปผลและขอเสนอแนะของงานวจย

7

7

บทท 2 แนวความคดทางทฤษฎและวรรณกรรมปรทศน

บทนจะกลาวถงเนอหา 2 สวน โดยสวนแรกจะกลาวถงทฤษฎทเกยวของทจะใชเปน

แนวทางในการศกษาเรองความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรในการลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรโดย แนวคดทฤษฎทเกยวของไดแก ความหมายและองคประกอบทส าคญของโครงการ การประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตรซงใชอธบายถงการวเคราะหความคมคาทางเศรษฐศาสตรในการลงทนซงจะเปนแนวทางในการทจะใหทราบถงผลประโยชนและตนทนใดบางทจะน ามาคดวเคราะหในการประเมนความคมคาดานเศรษฐศาสตร และสวนทสองจะกลาวถงงานวจยทเกยวของทงในประเทศและตางประเทศทใชในการอางองส าหรบงานวจยโดยมรายละเอยดดงน 2.1 ทฤษฎทใชในการศกษา

2.1.1 ความหมายและองคประกอบทส าคญของโครงการ ค าวา “โครงการ” โดยทวไปหมายถง กจกรรมทด าเนนการขนเพอใหบรรล

วตถประสงคของแผนงานทก าหนดไว ทงยงตองเปนกจกรรมทผานการอนมตจากผเปนเจาของโครงการ และมระยะเวลาในการด าเนนงานใหส าเรจภายใตระยะเวลาทก าหนดเชน โครงการสรางดาตาเซนเตอรของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย โดยองคประกอบทส าคญของโครงการ ไมวาจะเปนโครงการขนาดเลกหรอโครงการขนาดใหญจะตองมองคประกอบทส าคญ 5 ประการดงน

1. วตถประสงค โดยวตถประสงคของโครงการเปนองคประกอบทส าคญย งในการประเมนผลเสยและผลประโยชนของโครงการ ท าใหผวเคราะหทราบวาเราก าลงประเมนสงใด รายการทประเมนอยนนเปนรายการดานผลเสยหรอผลประโยชน เมอประเมนไดกสามารถน ามาหาความเหมาะสมของโครงการตอไป

2. มการจดกระบวนการด าเนนงานและบรหารงาน โครงการใดๆ ตองประกอบดวยกจกรรมการด าเนนงานทสอดคลองตอเนองเปนล าดบขนเพองายตอการตดสนใจ การแกปญหาและการขดแยงระหวางกจกรรมทอาจเกดขนได อาท ผอ านวยการฝายเทคโนโลยสารสนเทศมนโยบายเพอแกปญหาการท างานของดาตาเซนเตอรอยางตอเนองแมมปญหาไฟฟาดบเปนระยะเวลานานและตองมรายงานยอนหลงถงความผดปกตในระบบไฟฟา โครงการทถกจดตงขนควรมเปาหมายหลกประการหนงเพอแกไขปญหาดงกลาวโดยอาจจดตงโครงการจดซอเครองปนไฟส ารอง (Generator) พรอมกบจดใหมการตดตงระบบการบรหารจดการดาตาเซนเตอร (Data Center Infrastructure

8

8

Management) เปนตน นอกจากนนตองก าหนดขนาดของโครงการใหเหมาะสมกบความตองการทเกดขนเพอไมใหเกดความสนเปลองในการใชทรพยากร

3. การก าหนดอ านาจหนาทความรบดชอบชดเจน องคประกอบขอนส าคญยงเพอใหงานโครงการมความเปนอสระในการด าเนนงานภายในขอบเขตงานบรหารทชดเจน ซงจะยงผลใหงายตอการวางแผนการตรวจสอบ ควบคมและประเมนผลทกขนตอนของแตละกจกรรมในโครงการตองระบผรบผดชอบ และถางานกจกรรมใดมความสมพนธกนไมทางใดกทางหนงกควรผนวกงานนนๆ เขาดวยกนในโครงการเดยวกน เพอใหเกดประโยชนสงสดตามวตถประสงคทก าหนดไว

4. ท าเลทตงของโครงการ โครงการสวนใหญตองมท าเลทตงเพอการด าเนนกจกรรม การเลอกท าเลทตงมความส าคญตอคาใชจายและผลประโยชนของโครงการ แตจะเลอกท าเลใดยอมขนกบวตถประสงคของโครงการทไดก าหนดไว เชน โครงการมวตถประสงคดานบรการแกประชาชนในสงคม หรอดานเศรษฐกจทงภายในและภายนอกประเทศ เปนตน และขนกบประเภทของโครงการ เชน สนามบน ทาเรอพาณชย เปนตน

5. ระยะเวลาของโครงการ งานโครงการมความแตกตางจากงานประจ าประการหนง คอ งานโครงการจะมจดเรมตนและสนสดในการด าเนนกจกรรม ดงนนตองมการก าหนดระยะเวลาวา โครงการจะเรมตนและสนสดเมอใดโดยบอกวน-เดอน-ปแจงชด การก าหนดระยะเวลาจะมผลตอการไดมาซงคาใชจาย และผลประโยชนของโครงการและมผลตอการตดสนใจในการลงทนในทสด อายของโครงการ (Project Life) จะเปนเทาใดนนยอมขนกบระยะเวลาทโครงการยงคงสามารถใหผลประโยชนทางเศรษฐกจ ซงอาจพจารณาจากอายทางเศรษฐกจของสนทรพยประเภททนทมความส าคญตอความส าเรจหรอการด าเนนกจกรรมการผลตผลผลตของโครงการ เชน อายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป หรออาจพจารณาไดอกทางหนงวา การก าหนดอายหรอระยะเวลาโครงการ ส าหรบการวเคราะหทางเศรษฐศาสตรนน เราสามารถพจารณาโดยดวา คาใชจายทเสยไปในการด าเนนการบ ารงรกษาและซอมแซมสนทรพยประเภททนของโครงการสงกวาหรอต ากวาตนทนทใชลงทนท าโครงการใหมทท าใหบรรลวตถประสงคไดเชนกน ถาสงกวากเปนอนวา อายของโครงการสนสดลงตามอายโครงการใหม (หฤทย มนะพนธ, 2550, น. 7-9)

2.1.2 การประเมนโครงการ ทกๆ ประเทศในโลก ตางตองเผชญความจ ากดของทรพยากร (Scarcity) ทจะใช

เพอความกนดอยดของประชากรในประเทศ ท าใหไมวาจะเปนภาครฐหรอเอกชนตางตองตดสนใจเลอก (Choice) ใชทรพยากรทอยในครอบครองของตนไปในกจกรรมทตอบสนองความตองการของสงคม หรอ ของตนเองใหไดมากทสด และทกครงตองมการตดสนใจเลอกแสดงวา เมอไดบางอยางตองเสยบางอยาง จงเกดเปนตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost) ขน ดงนนกอนตดสนใจเลอกยอมตองมกระบวนการในการพจารณาทางเลอกตางๆ เปรยบเทยบกน ถากระบวนการพจารณากระท าโดยไมรอบคอบ การ

9

9

ตดสนใจผดพลาด นนคอ การใชทรพยากรทมอยอยางจ ากดนนเปนไปอยางไมมประสทธภาพ หรอมไดใหผลตอบแทนสงสด (เยาวเรศ ทบพนธ, 2541, น. 2)

ในสวนของภาคเอกชน เมอจะใชทรพยากร (ลงทน) ไปในกจกรรมใด เอกชนผเปนเจาของทรพยากรยอมตองประเมนวาตนจะไดก าไรคมกบการลงทนหรอไม หรอการลงทนในกจกรรมใด จงจะท าใหตนไดก าไรสงสด ซงกลไกราคาหรอกลไกตลาดจะชวยสะทอนตนทนคาเสยโอกาสของทรพยากรและผลตอบแทนจากการใชทรพยากร หลงจากนนจงตดสนใจไปในทางเลอกทตนจะไดประโยชนสงสดจากการใชทรพยากรทตนเองมอย เพอใหการใชทรพยากรเปนไปในทศทางทมประสทธภาพสงสด (เยาวเรศ ทบพนธ, 2541, น. 2)

ในสวนของภาครฐบาล การใชทรพยากรมกไมผานกลไกตลาด เมอเปนเชนนจงจ าเปนตองมการประเมนโครงการในท านองทคลายคลงกบการประเมนโครงการของภาคเอกชน ถงแมวาจดยนของการประเมนจะตางกน ทงนเพอใหการใชทรพยากรของภาครฐเปนไปอยางมประสทธภาพไมยงหยอนไปกวาภาคเอกชน

การประเมนโครงการหนงๆ จะตองท าการประเมนจากหลายดาน คอ 1. การประเมนดานเทคนค (Technical Aspect) คอ การรวบรวมองคความร

ทางดานเทคโนโลยของเรองนนๆ มาประมวลไว แลวพจารณาโดยผเชยวชาญวามความเปนไปไดมากนอยเพยงใด หรอเทคโนโลยใดมความเหมาะสมทางดานเทคนคกบสภาวการณของโครงการนนๆ ทสด

2. การประเมนทางดานการเงน (Financial Aspect) การประเมนความเปนไปไดทางดานการเงนเปนประเดนทส าคญทสดทภาคเอกชนใหความสนใจในการตดสนใจลงทน โดยพจารณาวาโครงการลงทนนนๆ ตองใชเงนจ านวนเทาใด หาเงนมาไดจากแหลงไหน เมอใด จะไดผลตอบแทนจากการลงทนมาอยางไร ไดก าไรมากนอยเพยงใด

3. การประเมนดานสงคมและการเมอง (Social and Political Aspect) หลายโครงการอาจผานการประเมนดานอนๆ หากแตไมมความเปนไปไดทางดานสงคม หรอการเมอง เชน โครงการสรางโรงงานไฟฟาพลงงานนวเคลยร ซงรฐบาลพยายามศกษาทจ าน ามาสรางภายในประเทศแตยงไมกลาตดสนใจด าเนนการใดๆ เพราะยงเกรงกระแสตอตานจากประชน

4. การประเมนทางดานเศรษฐศาสตร (Economic Aspects) เปนการประเมนโครงการทภาคเอกชนสวนใหญไมใหความสนใจเทาทควร เพราะเปนการประเมนทไมไดใหความสนใจกบก าไรทเปนตวเงน

5. การประเมนดานการจดการ (Managerial Aspects) เปนการพจารณาวาถาจะจดท าโครงการนนๆ ขน การจดการตางๆ จะเปนเชนไร ซงจะตองมการพจารณาตงแตยงมไดตดสนใจท าโครงการ เพราะวธการจดการทแตกตางกนยอมสงผลถงตนทนและผลประโยชนของโครงการทแตกตางกนไปดวย (เยาวเรศ ทบพนธ, 2541, น. 2-3)

10

10

2.1.3 การประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตร การประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตรนนจะมความแตกตางกบการประเมน

โครงการดานการเงนกลาวคอ การประเมนโครงการดานเศรษฐศาสตรทงนเพราะการประเมนโครงการทางการเงนเปนการประเมนความเปนไปไดทางการเงนของโครงการวามความคมคาในทางบญชเทานน ขณะทการประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตรเปนการประเมนครอบคลมถงความคมคาของโครงการตสงคม นนคอ เปนการวเคราะหประโยชนของโครงการทมตอสงคม (Social Benefit) และตนทนของโครงการทตอสงคม (Social Cost) ตลอดจนการประเมนตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost) โดยการประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตรจะพจารณาผลกระทบทไมมมลคาในตลาด (Non-market Valuation) (เรวด จรงรตนาพงศ, 2558) ซงสามารถสรปความแตกตางไดดงตารางท 2.1 ตารางท 2.1 ความแตกตางระหวางการประเมนโครงการทางการเงน และการประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตร

ประเดน การประเมนโครงการทาง

การเงน การประเมนโครงการทาง

เศรษฐศาสตร

1. วตถประสงคในการวเคราะห

เปนการวเคราะหเพอจดสรรทรพยากรทมอยใหมความคมคามากทสด เพอตอบค าถามวา ผลตอบแทนคมคาตอการลงทนในทางบญชหรอไม โดยพจารณาเพยงมลคาทมอยในตลาดเทานน

เปนการประเมนเพอจดสรรทรพยากรทมอยใหมความคมคามากทสด เพอตอบค าถามวา โครงการดงกลาวมความคมคาทางเศรษฐศาสตรหรอไม โดยพจารณาครอบคลมถงมลคาทไมมอยในตลาดดวย

2. มลคาทรพยากรในการวเคราะห

2.1 ประเดนเรองภาษ และเงนอดหนน

ใชราคาตลาดในประเทศ โดยไมสนใจวาราคาดงกลาวถกแทรกแซงโดยภาษหรอเงนอดหนนหรอไม

ใชราคาทไมรวมภาษ หรอเงนอดหนน เพราะมองภาษและเงนอดหนนเปนเพยงเงนโอน (transfer) ไมมผลตอเงนในระบบโดยรวม

2.2 ตนทนคาเสยโอกาส ไมไดค านงถงตนทนคาเสยโอกาสของทรพยากร

ค านงถงตนทนคาเสยโอกาสของทรพยากร

11

11

ตารางท 2.1 ความแตกตางระหวางการประเมนโครงการทางการเงน และการประเมนโครงการทางเศรษฐศาสตร (ตอ)

ประเดน การประเมนโครงการทาง

การเงน การประเมนโครงการทาง

เศรษฐศาสตร

2.3 ผลกระทบภายนอก ไมไดค านงถงผลกระทบภายนอกทงทางบวกและทางลบของโครงการ

ค านงถงผลกระทบภายนอกทงทางบวกและทางลบของโครงการ

3. อตราคดลด ใชอตราคดลดเอกชน ใชอตราคดลดของสงคม

หมายเหต. จาก การวเคราะหโครงการ: มมมองทางการเงนและทางเศรษฐศาสตร, โดย เรวด จรงรตนาพงศ, 2558, สบคนจาก http://www.stou.ac.th/stouonline/lom/data/ sec/Lom14/03-01.html

2.1.4 แนวคดทางเศรษฐศาสตรเกยวกบตนทน (Cost) ตนทนสามารถอธบายเปนรปธรรมได 2 มมมอง โดยค าวา “ตนทน” ในทาง

บญชนนจะนบเฉพาะรายการทเปนตวเงนซงจายไดจรงและมองเหนเทานนสวนในทรรศนะของ นกเศรษฐศาสตรนนหมายถง ทรพยากรทใชไปทงทเปนตวเงนและผลพวงทางดานลบ (Negative Consequence) ซงเปนคาใชจายทมองไมเหนแตมการก าหนดคาประเมนขนและนบรวมเขาเปนตนทนดวย (สมคด แกวสนธ และ ภรมณ กมลรตนกล, 2534, น. 139-140) ยกตวอยางเชนเจาของกจการน าเงนสวนตวมาลงทน การคดตนทนทางบญชจะไมมรายการ “ดอกเบยเงนลงทน” นบรวมตนทนเพราะไมไดมการจายดอกเบย แตในทางเศรษฐศาสตรนนจะถอวาถาเจาของกจการนนมไดน าเงนมาลงทนในกจการอยางนอยกจะตองไดดอกเบยจากการฝากเงนในธนาคาร ดงนนจะประเมนคาดอกเบยลงทนมาเปน “ตนทน” ของการด าเนนกจการนนดวย โดยตนทนลกษณะนในทางเศรษฐศาสตรเรยกวา “ตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost)” หรอในอกตวอยาง หากผจดการแผนกเทคโนโลยสารสนเทศ ไดท าการมาดแลโครงการกอสรางดาตาเซนเตอรดวยตนเอง ทางบญชจะไมมการค านวณรายการมลคาของเวลาของผจดการแผนกเทคโนโลยสารสนเทศนบรวมเปนตนทนเพราะไมไดมคาใชจายทไมไดจายจรง แตในทางเศรษฐศาสตรหากจะประเมนตนทนของผจดการแผนกเทคโนโลยสารสนเทศจะตองประเมนมลคาของเวลาทเสยไปรวมเปนตนทนดวยเพราะเปน “คาเสยโอกาส” ทผจดการแผนกเทคโนโลยสารสนเทศมไดไปท างานอน จากตวอยางทยกมาจะเหนไดวาตนทนทางเศรษฐศาสตรนนมกสงกวาตนทนทางบญช ในสวนค านยามของ “คาเสยโอกาส”คอ สงทมมลคาสงสด

12

12

ทตองสละไป (The best alternative foregone) หรอหมายถง ทางเลอกทใหมลคาสงสดทไดสละไปเพอเลอกกจกรรมอกอยางหนง (วนรกษ มงมณนาคน, 2545, น. 124)

ตนทนของโครงการ หมายถง คาใชจายทเสยไปเพอใหไดทรพยากรหรอปจจยการผลตมาใชในการผลตผลผลตของโครงการ ตนทนประกอบดวย คาใชจายในการลงทน คาใชจายในการด าเนนการ เงนทนหมนเวยน และคาใชจายดานผลกระทบภายนอก โดยคาใชจายในการลงทน นนสามารถแยกไดสามประเภทดงน

1. คาใชจายเพอการลงทนเรมแรก (Initial Expenditures) เปนคาใชจายเกยวกบการจดการตงหรอเรมท าโครงการ อาจเรยกวาเปนคาใชจายส าหรบปจจยคงท (Fixed Cost) อาท คาทดน เครองจกร อปกรณ เปนตน ซงคาใชจายเหลานไมแปรผนตามปรมาณการผลต

2. คาใชจายลงทนทดแทน (Replace Expenditures) เปนคาใชจายลงทนดานเครองมอและรายการลงทนอนๆ ทเกดขนในชวงการด าเนนงานของโครงการ เพอด ารงไวซงก าลงการผลตทมศกยภาพ

3. มลคาคงเหลอ (Residual Values) เปนมลคาของรายการลงทนเมอสนอายของโครงการ กรณคาดวาการผลตจะยตลงหรอมการเปลยนแปลง เปนไปไมไดทมลคาคงเหลอจะมขนาดใหญพอทจะสงผลกระทบใหญหลวงตอการตดสนใจ

4. คาใชจายด าเนนการ คาใชจายด าเนนการจะอย ณ ระดบใดยอมขนกบระดบผลผลต โดยทวไปแลว เมอเรมด าเนนการ เครองจกรยงไมถกใชเตมก าลงการผลตสงสด กลาวคอ การใชประโยชนจากก าลงการผลตอาจด าเนนตอไปไดหลายป เพอใหมโอกาสไดรบผลผลตสงสด ตามปกตแลว กรอบดานเวลาของคาใชจายด าเนนการจะเปนไปตามแนวโนมของผลผลต คาใชจายดานการด าเนนการอาจประกอบดวยคาใชจายคงท (Fixed cost) และคาใชจายผนแปร (Variable Cost) (หฤทย มนะพนธ, 2550, น. 35-40)

2.1.5 ตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing) โดยทวไปแลวทรพยสนทมตวตน (Physical assets) นนจะถกใชงานเปนเวลานาน

อาจเปนชวง 5 ป 10 ป นบตงแตการจดซอ การใชงาน จนกระทงการปลดทง แตในปจจบนไดมการเปลยนแปลงทางเทคโนโลยอยางรวดเรวจงท าใหมการเปลยนแทนทรพยสนเหลานเรวขน

ในการจดซอทรพยสน ในชวงการจดซอจะมตนทนในการซอทรพยสนนน หลงจากการซอทรพยสนดงกลาวเขามาแลวกจะมตนทนทตามมา ซง ไดแก ตนทนในการด าเนนงาน (Operation Cost) และตนทนในการบ ารงรกษา (Maintenance cost) กจการผผลตอาจใชทรพยสนโดยมจดมงหมายบางอยางเชน เพอผลตสนคา ก าไรจากการขายสนคาเกดจากการหกตนทนในการซอทรพยสน (Acquisition cost) และตนทนทตามมาหลงจากการซอทรพยสนนน (Sub staining costs)

13

13

ออกจากราคาขาย ตนทนรวมซงเกดจากตนทนการซอทรพยสนและตนทนทตามมาหลงการซอตลอดอายการใชงานของทรพยสนนนเรยกวา ตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing) (สวช พงเจรญ, 2528, น. 1)

ดงนนตนทนวงจรอาย คอ การพจารณาคาใชจายในทกๆ ขนตอนตงแตคาใชจายในการซอวตถดบคาใชจายในการขนสงคาใชจายในกจกรรมการผลตคาใชจายดานพลงงานทใชคาใชจายในดานสงแวดลอมของกจกรรมตางๆ ทเกดขนและคาใชจายอนๆ ทเกยวของเชนคาใชจายในการฝกอบรมคาใชจายในการเกบบนทกทเกยวของคาใชจายในการบ ารงรกษา เปนตน

การประเมนตนทนวงจรอายนนเรมตนมาจากแผนการทางการทหารของประเทศสหรฐอเมรกา (US-Department of Defense) ทน าเอาการประเมนตนทนวงจรอายมาใชในการประเมนตนทนในกจกรรมทางการทหารเชนการขนสงเคลอนยายคนและวสดรวมถงการจดการความตองการวสดอปกรณการด าเนนการทางการทหารและการจดซอตางๆ และแนวคดการประเมนตนทนวงจรอายทเกดขนในตอนนนกเรมขนในแผนการทมชอเรยกวา Integrated Logistics Support โดยแผน Integrated Logistics Support นจะท าการประเมนอปกรณทจ าเปนทงหมดภายในแผนการทก าหนดของกองทพวาตองการใชอะไรบางโดยจะเลอกทสามารถน ามาใชแลวกอใหเกดประสทธภาพสงสดในราคาทเหมาะสมรวมถงการซอมบ ารงตลอดอายการใชงานโดยเฉพาะการจดซออาวธและเมอแผนนส าเรจลลวงไปดวยดกมการน าไปใชเปนแนวทางหลกของกองก าลงทหารและในชวงปลายครสตศตวรรษท 1980 นนกไดมการนาแนวคดของการประเมนคาใชจายหรอตนทนวงจรอายนไปใชในภาคการอตสาหกรรมเชนอตสาหกรรมการผลตเครองบนโรงไฟฟาอตสาหกรรมผลตเชอเพลงและสารเคมและการรถไฟ

นอกจากน แนวคดและหลกการประเมนตนทนวงจรอายตามปกตแลวทรพยสนประเภททสามารถจบตองได (Physical assets) นนจะมอายการใชงานยาวนานนบตงแตการจดซอใชงานจนถงการก าจดหรอปลดทง โดยไดแบงระยะชวงการใชงานของผลตภณฑตงแตเรมตนจนสนสดออกเปน 3 ระยะหลก ดงน ระยะท 1 คอ ระยะของการวจยและพฒนาผลตภณฑ (Research and development) ในระยะนเปนชวงเวลาทองคกรตองใชเวลาและงบประมาณในการสรางวจยคนควาพฒนาการตลาดตลอดจนการทดสอบการน าไปใชวาจะสามารถตอบสนองตอการใชงานจรงไดหรอไมระยะท 2 เปนระยะของการลงทน (Investment) เมอไดผลตภณฑทตรงกบความตองการแลวกจะด าเนนการตอไปในดานของการลงทนเพอใหไดมาซงความพรอมทจะผลตผลตภณฑนนออกสตลาดซงคาใชจายสวนใหญจะอยทการซอทดนสงปลกสรางและเครองจกรเครองมอทจ าเปนในการผลตระยะท 3 เปนระยะในการด าเนนการ (Operating and support) ระยะนจะด าเนนการผลตสนคาจรงออกขายคาใชจายสวนใหญจะเปนการซอวสดการจางงานและคาใชจายในการด าเนนตางๆ อกมากมายจากความหมายของตนทนแบบเดมดงทกลาวมาแลวนนการคดตนทนใหครอบคลมท งสามระยะนนถกมองขามไป เนองจากสามารถแปลงใหอยในรปของตนทนการผลตตอหนวยไดยาก LCC จงถกน ามาใช

14

14

เพอสามารถท าใหมองเหนตนทนทเกดขนทงหมดไดอยางชดเจนมากยงขนโดยเทคนคการวเคราะหตนทนวงจรอาย (Life Cycle Cost Analysis) นนนยมมาใชวเคราะหกระบวนการสงมอบโครงการ(Project Delivery Process) ซงสรปรวมถงการวางแผน, การจดตงงบประมาณ และการกอสราง ยกตวอยางเชน การวเคราะหคาใชจายตลอดชวตของอาคาร Gates Computer Science ของมหาวทยาลยสแตนฟอรด โดยแสดงตนทนตางๆ ดงภาพท 2.1

ภาพท 2.1 การวเคราะหคาใชจายตลอดชวต ของอาคาร Gates Computer Science ของมหาวทยาลยสแตนฟอรด. จาก 2005 Guideline For life cycle cost analysis, Stanford University Land and Building สบคนจาก https://lbre.stanford.edu/sites/all/lbre- shared/files /docs_public /LCCA121405.pdf เมอวนท 21 พฤศจกายน 2558

จะเหนไดวาตลอดอายการใชงาน 30 ปของอาคาร Gates Computer Science ของมหาวทยาลยสแตนฟอรดประกอบไปดวย ตนทนดานการลงทนครงแรกในโครงการ (Initial Project Cost) คาใชจายดานการเปลยนระบบ (System Replacement Cost) การใชจายดานการบรการ (Service Cost), คาใชจายดานการบ ารงรกษา (Maintenance Cost) และคาใชจายดานการสาธารณปโภค (Utilities Cost)

15

15

2.1.6 แนวคดทางเศรษฐศาสตรดานลประโยชน (Benefit) ผลประโยชนของโครงการ หมายถง ผลผลตทเกดขนจากการใชทรพยากรหรอ

ปจจยการผลตของโครงการ แมวาโครงการหนงจะกอใหเกดผลประโยชนมากมายกตาม แตโครงการกอาจผลตผลผลตในรปแบบทแตกตางกนซงสามารถจ าแนกผลประโยชนได 2 ประเภท ดงน

1. ผลประโยชนทางตรง (Direct Benefit) โดยทวไปแลวผลประโยชนทางตรงเปนผลทเกดจากการใชประโยชนจากก าลงการผลตของโครงการโดยตรง ซงอาจอยในรปผลผลตขนสดทาย (Final Product) ผลผลตขนกลาง (Intermediate products) เงนตราตางประเทศเมอมการสงออกหรอผลตเพอทดแทนการน าเขาจากตางประเทศ หรอแมแตการลดลงในตนทนหรอคาใชจายของการใชปจจยการผลต ดานเวลาการสกหรอของเครองจกร ฯลฯ เชน ผลประโยชนจากการสรางเขอน ไดแก ปรมาณกระแสไฟฟาทเพมขน การชลประทานเพอการเกษตร

2. ผลประโยชนทางออม (Indirect Benefits) ผลประโยชนทางออมเปนผลประโยชนจากโครงการทมตอสงคมโดยรวมทอยภายนอกโครงการ อาจเรยกวา ผลประโยชนภายนอก (External benefits) ผลประโยชนทางออมนนควรน ามารวมไวในกระแสทรพยากร ถงแมจะไมไดปรากฏอยในงบการเงนของผเปนเจาของโครงการ

ในการวเคราะหโครงการทางเศรษฐกจนน สงทผวเคราะหตองกระท ากคอ พยายามรวบรวมผลประโยชนของโครงการทส าคญใหครอบคลมมากทสด เพอใหโครงการแสดงบทบาททมตอสงคมอยางแทจรง ซงบางครงผลประโยชนอาจอยในรปทไมมตวตน (Intangible benefits) กตองพยายามประเมนมลคาออกมา (หฤทย มนะพนธ, 2550, น. 43-44)

2.1.7 การวเคราะหทางเศรษฐศาสตร การวเคราะหทางเศรษฐศาสตรอาจกระท าไดในหลายรปแบบ เทาทใชกนอยใน

ปจจบน ไดแก 1. การวเคราะหตนทน-ผลประโยชน (Cost-Benefit Analysis) เปนการวเคราะห

เปรยบเทยบโครงการโดยน าทงทางดานตนทนและผลของโครงการมาคดใหอยในรปแบบของเงนเพอการเปรยบเทยบผลประโยชนและตนทนของโครงการหนงเปนรปแบบทสมบรณทสดตามแนวคดพนฐานทางเศรษฐศาสตรอนเปนทมาของการประเมน เพราะเปนการประเมนเปรยบเทยบทงทางดานผลประโยชนและดานตนทน ถงแมจะเปนรปแบบทสมบรณทสดตามแนวคดทางเศรษฐศาสตร แตในการปฏบตคอ การน าไปประยกตใชในการประเมนโครงการตางๆ อาจมปญหามากมายในการประเมน โดยเฉพาะอยางยงการประเมนมลคาผลประโยชนโครงการ โครงการบางโครงการใหประโยชนตอสงคมในลกษณะทจบตองไมได (Intangible) หรอวดไมได การจะวดและประเมนคาประโยชนตางๆ เหลานผานหนวยของเงนเปนสงทยงไมเปนทยอมรบกนจงไดมการคดรปแบบอนๆ แตละรปแบบตางม

16

16

ขอจ ากดและขอดอยอยทกรปแบบ แตกเปนทยอมรบกนวาการประเมนภายใตขอจ ากดก ยงดกวาไมประเมนเสยเลย

2. การวเคราะหตนทนต าสด (Cost Minimization Analysis) เปนการวเคราะหเพอเปรยบเทยบระหวางทางเลอกหลายๆ ทางทจะน าไปสผลทเหมอนกนทกประการ (Indentical outcome) เพอเลอกดวาทางเลอกใดจะเสยตนทนต าทสด เพราะถาทกๆ ทางเลอกสามารถท าใหบรรลผลทเหมอนกนทกประการ ทางเลอกใดทเสยตนทนต าสดยอมเปนทางเลอกทดทสด การวเคราะหตนทนต าสดมทงขอดและขอเสย ขอดทส าคญคอ ผวเคราะหไมตองประเมนดานผลประโยชนของโครงการ เพราะทกโครงการใหผลประโยชนเหมอนกนทกโครงการ ดงนนจงเปรยบเทยบกนเฉพาะตนทน แตขอเสยของการวเคราะหนกสบเนองมาจากขอด การทผวเคราะหสามารถตดการประเมนทางดานผลประโยชนของทางเลอกตางๆ ไปไดภายใตเงอนไขทส าคญคอ ผลประโยชนของทางเลอกตางๆ เหมอนกนและเทากนทกประการ ดงนนทางเลอกทน ามาพจารณาใหผลประโยชนทแตกตางกนไป การวเคราะหในรปแบบนกไมเหมาะสม

3. การวเคราะหประสทธผลของตนทน (Cost Effectiveness Analysis) ในกรณทมหลายทางเลอกและทกๆ ทางเลอกตางมเปาหมายรวมอนเดยวกน (Single common effect) ตางกนแตเพยงวาแตละทางเลอกมประสทธภาพในการบรรลผลตางกน การวเคราะหดานตนทนอยางเดยวจงไมเพยงพอ จ าเปนตองน าประสทธภาพของแตละทางเลอกเขามาพจารณาเปรยบเทยบกบตนทนดวย การเปรยบเทยบผลตอหนงบาทของตนทน เปนวธการทมประโยชนมากเมอผท าหนาทตดสนใจอยภายใตเงอนไขของงบประมาณทจ ากด และโครงการในแตละทางเลอกมขนาดไมแตกตางกนมากนก อยางไรกตามการวเคราะหประสทธผลของตนทน กมขอดทเปนการลดขอจ ากดของ วธการวเคราะหตนทนต าสด นนคอ โครงการทน ามาเปรยบเทยบ ไมจ าเปนตองเปนโครงการทใหผลเหมอนกนทกประการ (Identical) เพยงแตมผลอนเปนเปาหมายรวมอนเดยวกน

4. การวเคราะหตนทน-อรรถประโยชน (Cost-Utility Analysis) เปนการวเคราะหดวยหลกการเดยวกนกบการวเคราะหตนทน-ผลประโยชน เพยงแตวธการคดมลคาของผลประโยชนแทนทจะคดมลคาในหนวยของเงนซงเปนจดทหลายคนไมชอบใจ จงไดมผพยายามทจะคดมลคาของผลประโยชน ไวในหนวยวดของอรรถประโยชนหรอความพงพอใจ

การทจะเลอกใชวธการใดในการวเคราะหเปนสงทจะเกดขนภายหลงจากการไดศกษาโจทยหรอค าถามทตองการจะหาค าตอบ ศกษาถงลกษณะตางๆ ของโครงการ ประเดนค าตอบทผท าหนาทตดสนใจอยากจะทราบ และผวเคราะหจะตองมความเขาใจถงความแตกตางของวธการวเคราะหตางๆ รวมทงขอจ ากดของแตละวธ ทงนเพอทจะสามารถเลอกใชไดอยางเหมาะสม (เยาวเรศ ทบพนธ, 2541, น. 155-159)

17

17

2.2 วรรณกรรมปรทศน

จากการศกษาครงนพบวา ยงไมมงานวจยทศกษาเกยวกบความคมคาทางเศรษฐศาสตรของโครงการดาตาเซนเตอร แตพบงานวจยทใกลเคยงในเรองของการวเคราะหโครงการการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศโดยความคมคาทางเศรษฐศาสตร ซงสามารถใชแนวคดและทฤษฎมาสนบสนนงานวจยฉบบน โดยจากงานวจยดานโครงการการดาตาเซนเตอรของ มนตร วบลยรตน (2551) พบของวาการออกแบบใหมเสถยรภาพนนตองใชเงนลงทนทสงตามไปดวย ซงจะเชอมโยงกบงานวจยของPonemon Institute (2013) ซงพบวา มลคาของการหยดการท างานของดาตาเซนเตอรโดยไมไดวางแผนลวงหนานนมมลคาทสงเชนกนดงนนผทมสวนเกยวของในการตดสนใจในการลงทนดานดาตาเซนเตอรตองมการพจารณาอยางรอบคอบในการตดสนใจลงทน ซ งงานวจยของ มนตร วบลยรตน (2557) ไดมาเตมเตมในสวนของตนทนวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอรวามตนทนดานใดบางทตองพจารณา นอกจากนงานของ Norman Forbush (2013) ในการศกษาผลตอบแทนจากการลงทนในซอฟแวร Data Center Infrastructure Management นนสามารถน ามาใชเปนแนวทางในการพจารณาผลประโยชนทจะไดรบประกอบกบการหามลคาปจจบนสทธโดยการใชแนวความคดแบบตนทนผลประโยชนมาท าการวเคราะห

สวนจากงานวจยดานการวเคราะหการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศทไดท าการศกษาพบวา งานวจยของ สาวตร เสอแจม (2553) พบวา หลกการในการพจารณาในการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศควรพจารณาถงประโยชนทไดรบจากการลงทน ประกอบกบการพจารณาวาเทคโนโลยสารสนเทศตอบสนองการด าเนนกลยทธในแงใดและควรพจารณาลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศทมความสอดคลองกบสถาปตยกรรมเทคโนโลยสารสนเทศเดม หากแตความพงพอใจของผใชงานเทคโนโลยสารสนเทศในองคกรอสระยงไมเกดความพงพอในและยงไมเกดประสทธภาพในการลงทน ซงสอดคลองกบ เอกราช ภทรเวสสกล (2553) ทพบวา คาอตราสวนผลประโยชนตอทนของระบบการประชมทางไกลแบบ Free Service มคามากกวาระบบประชมทางไกลผานเครอขายอนเตอรเนต และงานวจยของ ไพบลย พลลภเจรญกจ, เพญประภา ธนะพงศพทยา และ ประดษฐ รตนวจตราศลป (2542) ทไมพบวา การใชเทคโนโลยสารสนเทศมผลตอการเพมมลคาเพมขององคกรแตอยางใด และ ธรรมวทย เทอดอดมธรรม และคณะ (2547) ทพบวา การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศของหนวยงานราชการในโครงการดานขอมลขาวสารทใหบรการแกประชาชนทวไปมสดสวนผลตอบแทนตอตนทนต ากวา 1 ซงแสดงวา ผลประโยชนทไดรบนนมมลคาต ากวาตนทนทสญเสยไป ซงจากงานวจยเหลานแสดงใหเหนวาการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศนนไดรบผลประโยชนต ากวาการลงทนซงไมคมคาในการลงทน

18

18

จากงานวจยของเอกราช ภทรเวสสกล (2553) และ ไพบลย พลลภเจรญกจ, เพญประภา ธนะพงศพทยา, ประดษฐ รตนวจตราศลป (2542) พบวา เมอท าการวเคราะหความคมคาในการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศนนหากประเมนความคมคาในทางบญชจะพบวา การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศนนจะไมคมคาในการลงทน ซงจะแตกตางจากงานวจยของ ธรรมวทย เทอดอดมธรรม และคณะ (2547) ซงพบวา โครงการประมวลผลรายการทใหบรการประชาชน, โครงการประมวลผลรายการทใหบรการภาคธรกจและกลมโครงการดานขอมลขาวสารทใหบรการแกภาคธรกจ มอตราสวนผลประโยชนตอตนทนสงกวาหนงซงแสดงใหเหนวาเปนการลงทนทคมคาในเชงเศรษฐศาสตรซงสอดคลองกบ วฒนา วณชภกดเดชา (2550) ซงพบวา ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศนนมความคมคาในการลงทน

จากงานวจยทไดท าการศกษามานนสามารถสรปไดวาการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศนนหากคดประเมนทางดานความพงพอใจ และความคมคาทางบญชนน ระบบเทคโนโลยสารสนเทศจะเปนโครงการทไมนาลงทนหากแตไดมการคดถงผลประโยชนทจะไดรบโดยการคดตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost) นนจะพบวา การลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศเปนโครงการทนาลงทน เนองจากมอตราสวนผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป

กลาวโดยสรปจากงานวจยทเกยวของดานโครงการดาตาเซนเตอรนนพบวา การคดตนทนของดาตาเซนเตอรนนตองค านงถงตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรกลาวคอ ตงแตวางแผนกอสรางจนกระทงสนอายการใชงานของดาตาเซนเตอรซงตองค านงถงความพรอมใชงานของดาตาเซนเตอรทจะลงทนประกอบกบดชนชวดความคมคาในการลงทน ซงสอดคลองกบงานวจยดานเทคโนโลยสารสนเทศซงพบวา หากค านวณเพยงแคตนทนทางบญชจะพบวา การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศนนไมคมคาทจะลงทนหากแตน าแนวคดดานเศรษฐศาสตร โดยใชตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost) มาค านวณนนจะพบวา การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศมความคมคาในการลงทน ดงนนงานวจยฉบบนจะน าแนวความคดดานตนทนคาเสยโอกาส (Opportunity Cost), ตนทนวงจรชวต และการค านวณความคมคาทางเศรษฐศาสตรดานตนทน-ผลประโยชน มาใชในงานวจยฉบบน

19

19

ตารางท 2.2 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานโครงการดาตาเซนเตอร

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา

มนตร วบลยรตน (2551)

การวจยนมวตถประสงคเพอท าการศกษาแบบจ าลองของดาตาเซนเตอรตามมาตรฐาน TIA942 ในระบบ Tier 3 และ Tier 4 ในสวนของระบบการออกแบบทางไฟฟา

การวจยนไดท าการศกษาโดยการท าแบบจ าลองผานขอสมมตฐานโดยอางองจากมาตรฐาน IEEE 493 ส าหรบความนาเชอถอของแตละอปกรณโดยใชกรอบแนวทางการออกแบบตามมาตรฐาน TIA942 ในระบบTier 3 และ Tier 4 โดยการประมาณคาตนทนภายใตสมมตฐานดาตาเซนเตอรขนาด 25,000 ตารางฟต

จากงานวจยนไดท าแบบจ าลองในการออกแบบดาตาเซนเตอรตามมาตรฐาน TIA942 ในระบบ Tier 3 และ Tier 4 ในสวนของระบบการออกแบบทางไฟฟาและพบวา การออกแบบใหมเสถยรภาพมากขนกจะมการลงทนทสงขนซงในแบบจ าลองสามารถแสดงใหเหนเพยงความพรอมใชงานของระบบดาตาเซนเตอรแตไมสามารถบอกไดถงความคมคาในการลงทน เนองจากตนทนความเสยหายทระบบดาตาเซนเตอรลมในแตละอตสาหกรรมจะมความแตกตางกนออกไปขนอยกบตนทนคาเสยโอกาสของธรกจนนๆ

มนตร วบลยรตน (2557)

การวจยนมวตถประสงคเพอท าการศกษาตนทนวงจรอายตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร

การวจยนไดท าการศกษาโดยใชแบบสอบถามทงหมด 34 ตวอยาง และท าการสมภาษณผทเกยวของจ านวน 32 คน

จากการวจยนไดพบแบบจ าลอง Data center cost capsule (DCCC) โดยไดแบงตนทนวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอรเปน 4 ล าดบขนอนไดแก การวางแผนงาน (planning), การลงทนกอสราง (implementing), การด าเนนงาน (operating), และการปรบปรงเปลยนแปลง (transforming)

20

20

ตารางท 2.2 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานโครงการดาตาเซนเตอร (ตอ)

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา

Norman Forbush (2013)

งานวจยนมวตถประสงคเพอศกษาผลตอบแทนจากการลงทนในระบบ Data Center Infrastructure Management (DCIM) ของกลมบรษท อเมอรสน

งานวจยนไดท าการศกษาโดยการสมภาษณส านกงานธนาคารทตงอยในตะวนออกลาง ยโรป เอเชย ออสเตรเลย และสหรฐอเมรกา ทมดาตาเซนเตอรเปนของตวเองอยางนอย สามดาตาเซนเตอรโดยทงสามดาตาเซนเตอรตองมพนทรวมกนไมนอยกวา 560 ตารางเมตรและมแผนทจะใชระบบ Data Center Infrastructure Management (DCIM) ของ Emerson

จากการศกษาไดพบวา ผลตอบแทนจากการลงทน (Return on Investment) มคารอยละ 100 โดยระยะเวลาคนทน (Payback Period) 13.4 เดอน และมลคาปจจบนสทธ 801,045 เหรยญสหรฐอเมรกา ซงมคาเปนบวกแสดงใหเหนวาคมคาตอการลงทน โดยงานวจยนไดน าเอาตนทนคาเสยโอกาสมาค านวณมลคาเปนหนวยเงน อนไดแก 1. การเพมขนของการพรอมใชงาน (Availability) ของระบบ 20 ชวโมงตอปซงแปลงเปนมลคา 1.2 ลานเหรยญในระยะเวลา 3 ป 2. การเพมผลตภาพ (Productivities) โดยธนาคารสามารถประหยดเวลาได 5 ชวโมงตอวนโดยท าการควบคมระยะไกลสามารถประหยดคาใชจายได 39,000 เหรยญสหรฐอเมรกาตอป 3. สามารถลดพลงงานไดเปนมลคา 10,600 เหรยญสหรฐอเมรกาตอป 4. สามารถลดจ านวน คอมพวเตอรลงและใชโปรแกรมเสมอนแทน 5. สามารถลดระยะเวลาการวางแผนเคลอนยายอปกรณในดาตาเซนเตอรเปนระยะเวลา 45 นาทตอวน สามารถประหยดได 11,000 เหรยญสหรฐอเมรกาตอปซงผลประโยชนทคนพบในงานวจยลวนแตเปนตนทนคาเสยโอกาสทงสน

21

21

ตารางท 2.2 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานโครงการดาตาเซนเตอร (ตอ)

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา

Ponemon Institute (2013)

งานวจยนมวตถประสงคเพอศกษาตนทนทางเศรษฐศาสตรทเกดจากการหยดการท างานของดาตาเซนเตอรโดยไมไดวางแผนลวงหนา และท าการเปรยบเทยบขอมลระหวางป 2013 กบป 2010

งานวจยนไดศกษาโดยวธการส ารวจหนวยงานทมดาตาเซนเตอรเปนของตนเองในประเทศสหรฐอเมรกาจ านวน 67 หนวยงาน

จากงานวจยพบวา ตนทนตอตารางฟตของดาตาเซนเตอรทเกดจากการหยดการโดยไมไดวางแผนลวงหนาเพมขนจาก 45 เหรยญสหรฐอเมรกาในป ค.ศ. 2010 เปน 95 เหรยญสหรฐอเมรกาในป ค.ศ. 2013 โดยตนทนเฉลยของดาตาเซนเตอรทเกดจากการหยดการโดยไมไดวางแผนลวงหนามมลคาสงถง 627,418 เหรยญสหรฐอเมรกาตอหนงเหตการณ

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

22

22

ตารางท 2.3 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานการวเคราะหการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา

สาวตร เสอแจม (2553)

เพอศกษาและสรางกรอบแนวคดในการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศอยางมประสทธภาพขององคกรอสระในประเทศไทย

งานวจยนมวธการศกษาโดยจดเกบขอมลดวยวธการสมภาษณเชงลก (Depth Interview) จากผมอ านาจในการตดสนใจลงทนโดยมกลมตวอยาง 5 ทาน จาก 3 หนวยงาน และสงแบบสอบถามสอบถามความพงพอใจในการใชงานของผใชงานทมตอเทคโนโลยสารสนเทศจ านวน 94 ชด

ผลการวจยพบวา กรอบแนวคดขนตอนการตดสนใจลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศผมอ านาจตดสนใจลงทนควรมขนตอนการพจารณาการลงทน 3 ประการคอ 1.) ควรพจารณาถงประโยชนทไดรบจากการลงทน 2.) ควรพจารณาวาเทคโนโลยสารสนเทศนนมสวนชวยในการตอบสนองการด าเนนกลยทธในแงใด และ 3.) ควรพจารณาลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศทมความสอดคลองกบสถาปตยกรรมเทคโนโลยสารสนเทศเดมเพราะจะไมท าใหเกดปญหาในภายหลง สวนทางดานความพงพอใจของผใชงานเทคโนโลยการสนเทศพบวา เทคโนโลยสารสนเทศทองคกรใชอยในปจจบนนน ยงไมเกดประสทธภาพในการลงทน

23

23

ตารางท 2.3 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานการวเคราะหการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ (ตอ)

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา ไพบลย พลลภเจรญกจ, เพญประภา ธนะพงศพทยา, และ ประดษฐ รตนวจตราศลป (2542)

- วดผลตภาพ และผลตอบแทนการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ - เพอเปรยบเทยบผลตภาพทไดในแตละอตสาหกรรม ซงไดลงทนในเทคโนโลย สารสนเทศ วาผลตอบแทนเทากนหรอไม - เพอเปนขอมลส าหรบผบรหาร ประกอบการตดสนใจในการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศ

มวธการศกษาคอ ขอมลการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศเกบขอมลโดยแบบสอบถามจ านวน 60 ชด โดยท าการเกบขอมลเปนระยะเวลา 3 ป โดยแบงเปนภาคการผลต 29 แหงและภาคบรการ 31 แหง ประกอบกบงบการเงนของบรษท

ไมปรากฏวาการใชเทคโนโลยสารสนเทศมผลตอ การเพมมลคาเพมขององคกรแตอยางใด ทงภาคการผลตและภาคบรการ ผลตอบแทน การลงทนของกจการ ไมปรากฏความสมพนธกบ การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศ ซงงานวจยนพบวา การลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศไมมความสมพนธกบการเพมผลตภาพและก าไรทเปนตวเงนขององคกรแตอยางใด

เอกราช ภทรเวสสกล (2553) เพอศกษาเปรยบเทยบผลตอบ แทนสทธและเหตผลทางดานเศรษฐศาสตรในการตดสนใจลงทนระหวางการใชงานระบบการประชมทางไกลผานอนเตอรเนต (Web Conference) และการใชงานระบบการประชมทางไกลรปแบบเดมทใชอยในปจจบนคอ แบบ

งานวจยนมวธการศกษาโดยการศกษาโดยการสมภาษณอาจารยคณะเศรษฐศาสตรจ านวน 25 คน และท าการรวบรวมขอมลทตยภม จากแหลงตางๆ

พบวา การลงทนในระบบการประชมทางไกลผานเครอขายอนเตอรเนต (Web Conferencing) ท าใหคาใชจายตอการประชมตอหนงครง สงกวาระบบเดมทใชอยคอ Free Service ซงค านวณดวยคา NPV คาอตราสวนผลประโยชนตอทนของระบบการประชมทางไกลแบบ Free Service มคามากกวาระบบประชมทางไกลผานเครอขายอนเตอรเนต ซงหากเมอน าผลทสรปไดจากการวเคราะหดานการเงนเพยงอยาง

24

24

ตารางท 2.3 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานการวเคราะหการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ (ตอ)

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา Free Service (Skype) เดยวระบบการประชมทางไกลผานเครอขาย

อนเตอรเนต (Web Conferencing) จะไมคมคาแกการลงทนหากแตสามารถชวยลดปญหาแบบเดมทมระบบเสยงทขาดหายเปนชวงๆ ของระบบ Free Service ไดซงเปนความส าคญล าดบรองลงมาคอ ความคมชดของภาพและเสยง

วฒนา วณชภกดเดชา (2550)

เพอทจะศกษาความคมคาในการน าระบบโลตสโนตมาใชในบรษทผจดจ าหนายอปกรณส านกงานสารสนเทศ โดยมงทจะศกษาตนทนและผล ประโยชนทางเศรษฐศาสตร

ท าการสมภาษณพนกงานแผนกการขายและการตลาดจ านวน 50 คน เพอส ารวจปญหาและความพงพอใจในการใชงานระบบ LotusNotes โดยผลประโยชนนนจะค านวณจากการประหยดเวลาในการปฏบตงานและการลดคาใชจายกอนและหลงตดตงระบบประกอบกบขอมลทตยภมในการคดตนทน

เมอท าการเปรยบเทยบมลคาปจจบนสทธของโครงการพบวา ผลประโยชนทไดรบกลบมานนมมลคามากกวาตนทนทไดลงทนไป ดานอตราผลตอบแทนของโครงการพบวา อตราผลตอบแทนอยประมาณ 2,000% แสดงใหเหนวาเปนการลงทนทคมคามาก สวนอตราสวนผลประโยชนตอทนนน จะอยท 2 เทาซงแสดงใหเหนวาการลงทนมผลประโยชนมากกวาตนทนทเสยไป สวนระยะเวลาคนทนนนจะอยทประมาณ 2 ป ซงนอยกวาระยะเวลาโครงการ 10 ป

25

25

ตารางท 2.3 บทสรปประเดนทส าคญของงานวจยทเกยวของดานการวเคราะหการลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศ (ตอ)

ชอผแตง วตถประสงค วธการศกษา ขอคนพบในการศกษา ธรรมวทย เทอดอดมธรรม, วนชย ขนต, เกรยงไกร เตชกานนท, อรฉตร เลยงพบลย, อภนนท พสฐมกดา, เสาวรตน พลประทน, และ ทศนย หอมกลน (2547)

วเคราะหสดสวนของผลตอบแทนตอตนทนของโครงการไอทภาครฐโดยท าการศกษาทงหมด 4 กลมโครงการ

มวธการศกษาคอ การด าเนนการส ารวจดวยแบบสอบถามจากผรบบรการรวม 1,294 ชดและเจาหนาทผใหบรการรวม 250 ชด

จากการศกษาพบวา โครงการแบบประมวลผลรายการทใหบรการประชาชนทวไปมสดสวนผลตอบแทนตอตนทน 3.73 โครงการดานขอมลขาวสารทใหบรการแกประชาชนทวไปมสดสวนผลตอบแทนตอตนทน 0.61 กลมโครงการแบบประมวลผลรายการทใหบรการภาคธรกจมสดสวนผลตอบแทนตอตนทน 11.33 และกลมโครงการดานขอมลขาวสารทใหบรการแกภาคธรกจ 6.58 ซงจากสดสวนผลตอบแทนตอตนทนทใหบรการภาคธรกจมสดสวนสงกวาภาคประชาชน เนองจากภาคธรกจมตนทนคาเสยโอกาสของเวลาคอนขางสงกวาภาคประชาชน สวนโครงการดานการใหขอมลขาวสารจะสดสวนผลตอบแทนตอตนทนไมสง เนองจากเปนโครงการทเนนสรางสรางประโยชนแกสงคมโดยรวม

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

26

26

บทท 3 ขอมลเบองตนเกยวกบดาตาเซนเตอร

จากในบททผานมาซงจะกลาวถงทมาและความส าคญของปญหาแนวคดทฤษฎทาง

เศรษฐศาสตรธรกจ ตลอดจนงานวจยทเกยวของซงจะใชเปนแนวทางและกรอบแนวคดในการท างานวจยใหส าเรจลลวง หากแตองคความรในธรกจดาตาเซนเตอรถอวาเปนเรองใหมในประเทศไทยและจ ากดอยในวงแคบเทานน แตความส าคญของดาตาเซนเตอรทเกยวของในระบบเศรษฐกจซงถอเปนระบบโครงสรางพนฐานนนมความส าคญเปนอยางยงในทกภาคสวนโดยเฉพาะการขบเคลอนเศรษฐกจดจทลซงเปนเรองททกประเทศก าลงใหความสนใจโดยเฉพาะประเทศก าลงพฒนาอยางประเทศไทย ดงนนในบทนจะกลาวถงตงแตความหมายและประเภทของดาตาเซนเตอร ความส าคญของดาตาเซนเตอรในระบบเศรษฐกจ หวงโซอปาทานของธรกจดาตาเซนเตอร และมาตรฐานในการออกแบบดาตาเซนเตอรซงจะเปนตวแปรทส าคญส าหรบความมเสถยรภาพในการใชงานและตนทนในการลงทนสรางดาตาเซนเตอรทจะน ามาใชส าหรบงานวจยฉบบน

3.1 ความหมายและประเภทของดาตาเซนเตอร

ถายอนเวลากลบไปในป 1939 เครองเมนเฟรมทใชหลอดสญญากาศเครองแรกของโลก

ก าเนดขนโดย ดร. จอหนว และเพอนรวมงาน มร.คลฟรอด จงเรยกไดวาเปนรนท 1 ของเครองเมนเฟรมทใชหลอดสญญากาศ ซงอยในชวงป 1939-1955 สวนรนท 2 คอ ชวง 1956-1963 เครองเมนเฟรมมการพฒนามาใชทรานซสเตอรแทนหลอดสญญากาศ และในรนท 3 เรมตงแตป 1964 จนถงปจจบน จงไดมการพฒนามาใชระบบมลตโปรเซสเซอร (Multiprocessor) และระบบปฏบตการ (Operating Systems) แทนและมการพฒนาตอมาจนถงปจจบน เนองดวยพลงงานไฟฟาทตองการบวกกบความรอนทก าเนดจากตวประมวลผลกลาง (Central Processing Units: CPUs) หรอ มลตโปรเซสเซอร และ ภายในหนงเซรฟเวอร (Server) กอาจมไดมากกวาหนงประมวลผลกลางไดเชนกน นจงเปนแหลงทมาและความจ าเปนจะตองสรางหองคอมพวเตอรหรอซงตอมาเรยกวา ดาตาเซนเตอร จดประสงคเพอแยกระบบท างานของดาตาเซนเตอรออกจากหองท างานของมนษย ซงไมตองการระบบท าความเยนทมการควบคมอณหภม ความชนสมพทธ ทมระดบความแมนย าสงมาก แตดาตาเซนเตอรตองการปจจยเหลาน ซงสงผลโดยตรงไปทอปกรณไอทในเรองของอายการใชงานและประสทธภาพในการท างาน (มนตร วบลยรตน, 2558, น. 343)

ดงนนค าจ ากดความของดาตาเซนเตอร จงหมายถง แผนกขององคกรซงเปรยบเสมอนบานส าหรบเปนทอยส าหรบอปกรณและระบบดานเทคโนโลยสารสนเทศ ซงเปนแหลงเกบรวบรวม

27

27

ขอมลทส าคญขององคกร ซงรวมถงอปกรณคอมพวเตอรแมขาย (Server) ตลอดจนฐานขอมลตางๆ1 ดงนนดาตาเซนเตอรจงเขามามบทบาทส าคญทงทางตรงและทางออมส าหรบทกภาคสวนในระบบเศรษฐกจ ไมวาจะเปนภาคครวเรอน ภาคธรกจ ภาคการเงน ภาครฐ และภาคการตางประเทศ ในดานการเปนโครงสรางพนฐานของระบบเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร ซงจากภาพท 3.1 จะเหนไดวาภายในดาตาเซนเตอรนนมระบบตางๆ อยมากมาย ดงนนการจะสรางดาตาเซนเตอรซงมเสถยรภาพนนตองอาศยบคลากรทมความเชยวชาญมาท างานรวมกนอยางหลกเลยงไมได

ภาพท 3.1 ระบบตางๆ ในดาตาเซนเตอร. จาก เอกสารเสนองานโครงการ, โดย บรษท อเมอรสน เนทเวรค พาวเวอร (ประเทศไทย) จ ากด, 2558.

โดยสวนใหญหนวยงานตางๆ จะมดาตาเซนเตอรเปนของตนเองหรอเชาสถานทของผ

ใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร (Data Center Service Provider) โดยสามารถแบงประเภทของดาตาเซนเตอรตามลกษณะการใชงานไดดงน

1. ดาตาเซนเตอรหลกของหนวยงานตนเอง (Own Data Center Main Site) หลกโดยเจาของหนวยงานเปนผลงทนในดาตาเซนเตอรนนเอง โดยเจาของหนวยงานนนๆ จะตองลงทนสรางดาตาเซนเตอรดวยเงนลงทนของตนเองและด าเนนการออกแบบ จดซอจดจาง ตลอดจนการบรหาร

1 อางองจากเวบไซต http://www.gartner.com/it-glossary/data-center. สบคนเมอ

วนท 14 ตลาคม 2558

28

28

จดการเองทงหมดโดยมขอดคอ มความปลอดภยของขอมลทสง เนองจากไมมการใชบรการจากผวาจางภายนอกในการด าเนนงานหากแตกมการลงทนทสงเชนกนทงนขนอยกบเจาของหนวยงานวาตองการมาตรฐานระดบใดและยอมรบความเสยงไดมากนอยเพยงใด

2. ดาตาเซนเตอรหลกโดยการเชาพนทของผใหบรการ (Rental Data Center Main Site) เจาของหนวยงานเชาสถานทผใหบรการดาตาเซนเตอร (Data Center Service Provider) โดยผใหบรการจะจดเตรยมสถานทใหบรการไวใหผใชบรการดวยระบบทไดมาตรฐาน เชน มระบบส ารองไฟตอเนอง (UPS), มระบบปรบอากาศควบคมความชน (Precision Air Condotioning) มเครองปนไฟฉกเฉน (Generator) ตลอดจนไดรบการออกแบบทดไดรบมาตรฐานสากล ยกตวอยางเชน บรษท กสท. โทรคมนาคมจ ากด (มหาชน) ไดมบรการใหเชาพนทในการวางอปกรณคอมพวเตอร โดยคดคาบรการ 50,000 บาท / ตแรค / เดอน

3. ดาตาเซนเตอรส ารอง (Data Center Backup Site) หรอศนยกคนระบบจากความเสยหายทางภยพบต (Data Center Disaster Recovery Site) ดาตาเซนเตอรนจะใชเปนศนยทใชส ารองในกรณของศนยหลกประสบปญหา โดยดาตาเซนเตอรส ารองนไดรบความนยมเปนอยางมากจากหนวยงานทงภาครฐและเอกชนโดยมบทเรยนจากผลกระทบมหาอทกภยน าทวมในป พ.ศ. 2554 ธนาคารโลกไดประเมนวาประเทศไทยตองใชงบประมาณฟนฟเศรษฐกจภายหลงน าลดกวา 700,000 ลานบาท ธนาคารโลกไดท างานรวมกบหลายหนวยงานทงองคกรระหวางประเทศหนวยงานภาครฐและสถาบนการศกษาของไทยพบวา จากการประเมนความเสยหายและการสญเสยโอกาสทางเศรษฐกจและความมนคงของชาตโดยภาพรวมเศรษฐกจไทยไดรบความเสยหายประมาณ 1.357 ลานลานบาทซงหนวยงานภาครฐทงหมด 20 กระทรวงลวนมส านกงานใหญหรอดาตาเซนเตอรตงอยทกรงเทพมหานคร โดยศนยส ารองนหนวยงานสามารถลงทนสรางเองหรอใชบรการผใหบรการกไดเชนกน 3.2 ความส าคญของดาตาเซนเตอรในระบบเศรษฐกจ

จากแบบจ าลองของระบบเศรษฐกจแบบเปดแสดงดงภาพท 3.2 ดาตาเซนเตอรไดเขามามบทบาททงทางตรงและทางออมตอทกหนวยในระบบเศรษฐกจในฐานะเปนสถานทเกบขอมลในระบบอเลกทรอนกสซงผวจยจะไดอธบายในหวขอถดไป

29

29

ภาพท 3.2 แบบจ าลองของระบบเศรษฐกจแบบเปด. จาก เอกสารประกอบการสอน วชาเศรษฐศาสตรมหภาค, โดย มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลอสาน, 2559, สบคนจาก http://cw.rmuti.ac.th/source/macroeconomics/data/pict202.jpg

3.2.1 ภาคครวเรอน ในยคปจจบนซงพฤตกรรมของคนในสงคมไดเปลยนแปลงไปอยางมากจากการ

เขามามบทบาทของเทคโนโลยสารสนเทศและยงทวความเปลยนแปลงมากยงขนเมอโทรศพทเคลอนทมความสามารถสงขนเสมอนคอมพวเตอรพกพา โดยผคนมการบรโภคและสรางขอมลในระดบสงอยางทไมเคยปรากฏมากอนทงอนเทอรเนตเครองมอคนหาแอพพลเคชนบนมอถอและสมารทโฟนซงพบเหนไดทวไปจากผลส ารวจขอมลของ Internet World Stats News ไดมการประมาณการวามการลงทะเบยนใชอนเตอรเนตของประชากรทวโลกกวา 3,345,832,772 รายชอซงเทยบเปนรอยละ 46.1 ของจ านวนประชากรโลกซงเปนสดสวนใกลเคยงครงหนงของประชากรโลกทงหมดเลยทเดยวซงมแนวโนมสงขนอยางมหาศาลในทกภมภาคทวโลกดงแสดงในตารางท 3.1

30

30

ตารางท 3.1 สถตการใชอนเตอรเนทของประชากรโลก

ภมภาค ขอมลผใชงาน

อนเตอรเนต ป ค.ศ. 2000 (ลานคน)

ขอมลผใชงานอนเตอรเนต ป ค.ศ.

2015 (ลานคน)

รอยละของอตราการเจรญเตบโตของผใชงานอนเตอรเนท ระหวางป

ค.ศ. 2000-2015

AFRICA 4,514,400 327,145,889 7,147

ASIA 114,304,000 1,611,048,215 1,309 EUROPE 105,096,093 604,147,280 475

MIDDLE EAST 3,284,800 123,172,132 3,650

NORTH AMERICA 108,096,800 313,867,363 190 CENTRAL AMERICA 3,217,400 77,076,335 2,296

THE CARIBBEAN 559,419 17,655,462 3,056

SOUTH AMERICA 14,292,100 244,519,566 1,611 OCEANIA/AUSTRALIA 7,620,480 27,200,530 257

TOTAL WORLD 360,985,492 3,345,832,772 827 หมายเหต. จาก “World 2015 Internet Statistics”, November 30, 2015, Internet World Stats Newsletter, retrieved from http://www.internetworldstats.com/pr/edi090.htm

นอกจากนหากจะมาดถงในประเทศไทยจากสถตป พ.ศ. 2557 จากส านกงานสถตแหงชาต กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร พบวา ในจ านวนประชากรอาย 6 ปขนไปประมาณ 62.3 ลานคนผลการส ารวจพบวา มผใชคอมพวเตอร 23.8 ลานคน (รอยละ 38.2) ผใชอนเทอรเนต 21.7 ลานคน (รอยละ 34.9) และผใชโทรศพทมอถอ 48.1 ลานคน (รอยละ 77.2) และมแนวโนมสงขนอยางตอเนองดงแสดงในภาพท 3.3

31

31

ภาพท 3.3 แนวโนมการใชอนเตอรเนตของประชากรไทยในป พ.ศ. 2553 ถง พ.ศ. 2557. จาก ส ารวจการมการใชเทคโนโลยส ารวจสนเทศและการสอสารในครวเรอน พ.ศ. 2557, โดย ส านกงานสถตแหงชาต กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร, 2557.

จากขอมลจะเหนไดวาทงประชากรโลกและประชาชนคนไทยมการใชเทคโนโลย

สารสนเทศอยางแพรหลายและมแนวโนมสงขนอยางตอเนอง นอกจากนประชาชนคนไทยยงมแนวโนมการใชโซเชยลมเดยหรอสอสงคมออนไลนทคอนขางสงโดยมสถตพบวา ประชาชนคนไทยมบญช Facebook กวา 30 ลานคน นอกจากนยงม Twitter ซงมยอดผใชงาน 4.5 ลานคน YouTube มยอดผใชงาน 26.25 ลานคน Instagram มยอดผใชงาน 1.7 ลานคน2 หากแตโครงสรางพนฐานส าคญทอยเบองหลงและนบเปนหวใจหลกนนคอ ดาตาเซนเตอรของผใหบรการอนเตอรเนตและผใหบรการโซเชยลมเดยซงตางตองออกแบบและกอสรางตลอดจนมแผนการปฏบตงานทรดกมและตอบสนองตอความตองการของผใชงานไดตลอดเวลายกตวอยางเชน การลมของดาตาเซนเตอรชองทวตเตอร (Twitter) ในป ค.ศ. 2012 ถง 2 ครงเนองมาจาก ปญหาระบบจายกระแสไฟไมไดจนท าใหทวตเตอรใชการไมไดเกดขนจากระบบภายในดาตาเซนเตอรลมทงหมด โดยเมอระบบหลกมปญหา ระบบส ารองทเตรยมไวกกลบใชงานไมไดตามไปดวย ซงเปนเหตใหสมาชกทวตเตอรทวโลกไมสามารถเขาใชไมโครบลอกกงดงกลาวไมไดเปนเวลานานกวา 1 ชวโมง สงผลกระทบตอผใชบรการทวตเตอรท

2 สบคนจากเวบไซต http://www.daat.in.th/index.php/thailand-social-media-

landscape-2014. เมอวนท 14 ตลาคม 2558

32

32

เคลอนไหวตอเนองมากกวา 140 ลานคน3 นอกจากนยงมรายงานวาผใชบางสวนทเรยกตวเองวา "ผอพยพจากทวตเตอร" หลงไหลเขาไปใชบรการเฟซบค ซงเปนเครอขายสงคมยอดนยมอกแหงแทน พรอมกบโพสตขอความบนปญหาทวตเตอรลมจ านวนมาก นอกจากน นอกจากนยงมผน าดาน Search Engine ยกใหญของโลกอยาง Google ทลงทนในดาตาเซนเตอรเพอเปนศนยกลางในภมภาค ASEAN ทประเทศสงคโปรในป 2013 โดยใชเงนลงทนกวา 120 ลานเหรยญสหรฐ หรอกวา บนพนท 6 เอเคอรซงเปนดาตาเซนเตอรแหงท 3 ในภมภาคเอเชย รองจาก ฮองกงซงไดใชเงนลงทนในการสราง 300 ลานเหร ยญสหรฐ และในไตหวนทใชเงนลงทนในการสรางมากกวา100 ลานเหรยญสหรฐ4

3.2.2 ภาคธรกจ ในภาคธรกจเอกชนทกองคกรตางตองมระบบคอมพวเตอรเปนของตนเองและ

ขอมลสารสนเทศของหนวยงานจะถกเกบรกษา ประมวลผล และใหบรการแกพนกงานไดนนตางตองมหองคอมพวเตอรกนทงสน ไมวาจะเปนหองขนาดเลกซงโดยสวนใหญนยมเรยกกนวา หองเซรฟเวอร (Server Room) หรอหองคอมพวเตอรขนาดใหญซงมการแบงสดสวนระหวางอปกรณคอมพวเตอรกบระบบอนๆ อยางชดเจนซงนยมเรยกวา หองดาตาเซนเตอร (Data Center) หรอดาตาเซนเตอร หากแตยงไมมกฎเกณฑการแบงทชดเจน ซงดาตาเซนเตอรตางเขาไปมบทบาททส าคญในทกกลมธรกจ เชน ธรกจการเงน ธนาคารและสถาบนการเงนหลายแหง เชน New York Stock Exchange (NYSE), NASDAQ, Tokyo Stock Exchange (TSE) และอนๆ จ าเปนตองมศนยขอมลเพออ านวยความสะดวกในการท าธรกรรมทางการเงนแตไมไดมองเปนแหลงรายได สวนในประเทศไทย ในสวนภาคการเงนนน คณะกรรมการก ากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (กลต.) ไดมแนวทางปฏบตในการควบคมการปฏบตงานและการรกษาความปลอดภยดานเทคโนโลยสารสนเทศของบรษทหลกทรพย เพอเปนแนวทางใหกบบรษทหลกทรพยปฏบตตามดานธรกจโทรคมนาคมทงบรการโทรศพทแบบดงเดมไปจนถงโทรศพทมอถอและสมารทโฟนลวนมบทบาทส าคญตออตสาหกรรมดาตาเซนเตอรโดยในปจจบนบรการโทรศพททงหมดเปนระบบดจตอลและสวนใหญใช VoIP โดยการเชอมตอกบอนเทอรเนตบรษทยกษใหญอยาง NTT, AT&T, T-Mobile ลวนมการสรางและพฒนาดาตาเซนเตอรของตนเอง ธรกจดานบรการดานสารสนเทศอยาง Google, Amazon, eBay, Facebook และอนๆ ท าการเปดตวในชวงทอนเทอรเนตไดรบความนยมเมอประมาณ 15 ปทแลว แมวาบรษทเหลานจะใชดาตาเซนเตอรเปนทรพยากรหลกแตรายไดของบรษทมาจากหลากหลายแหลงมทงคาโฆษณาไปจนถง

3 สบคนจากเวบไซต https://www.jib.co.th/web/index.php/news/readNews

/13516/index.html. เมอวนท 14 ตลาคม 2558 4 สบคนจากเวบไซต http://www.manager.co.th/Cyberbiz/ViewNews.aspx?NewsID

=9540000161176. เมอวนท 14 ตลาคม 2558

33

33

ธรกจขายสนคาออนไลนบรษทเหลานยงมการใชนวตกรรมใหมๆ ในการสรางดาตาเซนเตอรการใหบรการและการดแลจดการลกคา ดานการสาธารณสขคาดกนวาตลาดในภาคสวนนจะเตบโตอยางรวดเรว เนองจากแนวโนมการบนทกขอมลเปนระบบดจตอลทงประวตคนไขและประวตการรกษาทงรกษาทคลนกสวนตวหรอทโรงพยาบาลประวตการผาตดส าหรบแวดวงสาธารณสขแลวดาตาเซนเตอรจงถอเปนตนทนคาใชจายขององคกร5 5 ดาน ธรกจคาปลกโรงงานและผผลตตางๆ ในนยงรวมไปถงบรษททงเอกชนและมหาชนในแวดวงอตสาหกรรมตางๆ เชนน ามนแกสและพลาสตกหางทมหลายสาขารวมไปถงผผลตกระแสไฟฟาแกสและน าประปา

3.2.3 ภาคตางประเทศ ในดานการตางประเทศ ประเทศตางๆ ไดใหความส าคญกบการพฒนาโครงสราง

พนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนอยางมาก เพอดงดดนกลงทนมาลงทนในประเทศของตวเอง โดยเฉพาะอยางยงประเทศเพอนบานในภมภาคอาเซยนซงเปนประเทศคแขงทส าคญของไทย ไดแก สงคโปร และมาเลเซย ซงทง 2 ประเทศนน ตางใหความส าคญกบโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารอยางมาก จากการจดอนดบของ World Economic Forum (WEF) ในป 2015 วดโดยดชน NRI (Network Readiness Index) โดยตวชวดนใชความพรอมใชของเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารในการพฒนาและเพมความสามารถในการแขงขนทางดานเศรษฐกจโดยจะจะพจารณาปจจยหลกสามปจจยคอ ปจจยดานสงแวดลอมทประกอบไปดวยสภาพแวดลอมของตลาดสภาพแวดลอมทางดานนโยบายและการก ากบดแลสภาพแวดลอมทางดานโครงสรางพนฐานปจจยทสองคอ ความพรอมในการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารซงประกอบดวยความพรอมของประชาชนความพรอมของภาคธรกจและความพรอมของภาครฐปจจยสดทายคอ ปจจยดานการใชงานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารจรงซงประกอบดวยการใชงานของประชาชนการใชงานของภาคธรกจและการใชงานของภาครฐ พบวา สงคโปรอยอนดบท 1 ของโลก มาเลเซยอยอนดบท 32 สวนประเทศไทยอยอนดบท 676

จากการททง 2 ประเทศ คอ สงคโปรและมาเลเซยนนไดรบการจดอนดบทสงนนเมอศกษาลกลงไปถงโครงสรางพนฐานทส าคญจะพบวา ทง 2 ประเทศใหความส าคญกบการสรางระบบหองคอมพวเตอรทมเสถยรภาพเปนอยางมาก ดงสามารถพบไดจากกการทรฐบาลสงคโปรไดประกาศนโยบายการเปน Smart Nation และตองการเปนศนยกลางทางเศรษฐกจของภมภาคทางหนวยงาน

5 สบคนจากเวบไซต http://www.dmh.go.th/downloadportal/Benchmark/NRI.pdf.

เมอวนท 17 ตลาคม 2558 6 สบคนจากเวบไซต http://www3.weforum.org/docs/WEF_Global_IT_Report_

2015.pdf. เมอวนท 17 ตลาคม 2558

34

34

รฐบาลสงคโปร (The Infocomm Development Authority of Singapore และ Singapore Economic Development Board) ไดรวมมอกบภาคเอกชน (JTC Corporation) ในการจดสราง Data Centre Park (DCP) โดยมกลยทธในการดงดดนกลงทนดานดาตาเซนเตอรใหมาตงส านกงานใหญในพนทแหงน โดยมพนทกวา 130,000 ตารางเมตร ซงสามารถรองรบดาตาเซนเตอรขนาดใหญไดสงถง 6 ถง 8 ดาตาเซนเตอร โดยคาดวาจะแลวเสรจสมบรณในป 2015 นอกจากนนโยบายภาครฐของประเทศสงคโปรทมความตอเนองในตลอดชวงป พ.ศ. 2523-2558 โดยกระทรวงการคลง The Ministry of Finance (MOF) เปนเจาของรฐบาลอเลกทรอนกสและในฐานะทเปนเจาของกระทรวงการคลงของประเทศสงคโปรไดก าหนดทศทางนโยบายในการใชไอซทในภาครฐทงหมดสงผลท าใหประเทศสงคโปรพฒนาเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ICT) จะกลายเปนสวนหนงของดเอนเอภาครฐของสงคโปรในการบรหารงานภาครฐและการใหบรการออนไลนอนเปนผลมาจากความพยายามของรฐบาล อเลกทรอนกสของสงคโปรท าใหไดรบการยอมรบวาเปนผน าในการศกษาและพฒนาเมอเปรยบเทยบระหวางประเทศตางๆ นวตกรรมความพยายามของสงคโปรในการใช ICT เขามาใชในการบรหารกจการภาครฐโดยทประเทศสงคโปรอยใน 5 อนดบแรกของการจดอนดบรฐบาลอเลกทรอนกสระหวางประเทศตางๆ จากทวโลก7

อกหนงประเทศทส าคญในการเปนคแขงทส าคญในการพฒนาระบบโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารคอ ประเทศมาเลเซยโดยประเทศมาเลเซยไดท าการก าหนดกลยทธในการด าเนนการควบรวมดาตาเซนเตอรตองท าเปนวาระแหงชาตเพอใหแตละกระทรวงน าไปด าเนนการเพราะมาเลเซยมการปกครองเปนรฐแตละรฐจะตองท าการควบรวมภายในของตวเองตามภมภาคแลวจงจะน าไปสการควบรวมไปยงสวนกลางท Putrajaya & Klang ซงเปนพนทความรบผดชอบของหนวยงานของรฐบาลกลาง (Federal Agencies)นอกจากนนยงมการรวมลงทนระหวางภาครฐและภาคเอกชนในการสรางศนยกลางดาตาเซนเตอร (Data Center Hub) โดยไดเชญชวนใหผลงทนดานการเปน Out Sourcing Data Center มาลงทน ในประเทศเพอนบานของไทยกมการลงทนทางดานดาตาเซนเตอรดวยเชนกน ยกตวอยางเชน ในประเทศเวยดนาม ในป 2011 กลมบรษท Viettel Group ซงเปนรฐวสาหกจของเวยดนามไดรวมลงทนกบบรษท Chunghwa Telecom ของไตหวนเดมไดกอตงดาตาเซนเตอรขนาดเลก 4 แหง ลาสดไดลงทน 540 ลานบาท กอสรางเขตดาตาเซนเตอรขนาดใหญแหงท 5 และเปดด าเนนการเมอเดอนพฤษภาคม พ.ศ. 2554 ทจงหวดบนหเยองหางจากนครโฮจมนห 25 กม. เปนอาคาร 5 ชนพนทใชสอยมากถงหมนตารางเมตร

7 สบคนจากเวบไซต https://www.ida.gov.sg/~/media/Files/About%20Us

/Newsroom/Media%20Releases/2012/0605_ProvisionofChilledWater/DCP%20media%20factsheet.pdf. เมอวนท 27 ตลาคม 2558

35

35

3.2.4 ภาครฐบาล ในสวนของภาครฐบาลตามแนวแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบท

11 พ.ศ. 2555–2559 ทไดกลาวถงการพฒนาโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารททนสมยโดยพฒนาโครงขายโทรคมนาคมเพอใหบรการสอสารขอมลความเรวสงหรอบรการอนเทอรเนตความเรวสงใหครอบคลมพนททวประเทศบนพนฐานของการแขงขนเสรและเปนธรรมเพอสรางโอกาสในการเขาถงบรการทเทาเทยมกนและพฒนาระบบการใหบรการภาครฐผานโครงขายสอสารความเรวสงทงดานการศกษาการสาธารณสขการเกษตรและสงเสรมใหประชาชนและผประกอบการธรกจขนาดกลางและขนาดยอมมความสามารถในการใชประโยชนจากบรการสอสารความเรวสงและเทคโนโลยสารสนเทศเพอยกระดบคณภาพชวตและสรางรายไดผานระบบเทคโนโลยสารสนเทศ นอกจากนกรอบนโยบายเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารระยะ พ.ศ. 2554-2563 ของประเทศไทยไดด าเนนนโยบายใหหนวยงานภาครฐทกหนวยงานทมดาตาเซนเตอรจดท าแผนฉกเฉน และขนตอนการด าเนนงานในดานโทรคมนาคมและการสอสาร ในกรณมเหตการณฉกเฉน (Emergency Protocol) เพอรองรบภยพบตประเภทตางๆ ทงจากธรรมชาตและมนษย8 ในสวนของรฐบาลสมย พลเอก ประยทธ จนทรโอชา เปนนายกรฐมนตรไดด าเนนโยบายการสรางศกยภาพทางเศรษฐกจของประเทศ โดยรฐบาลไดก าหนดใหมการสงเสรมและวางรากฐานเศรษฐกจดจทลของประเทศอยางจรงจงซงมทศทางการพฒนาเศรษฐกจดจทลทมงเนนยทธศาสตรการพฒนาใน 5 ดาน คอ การพฒนาโครงสรางพนฐานดานกายภาพ(Hard Infrastructure) โครงสรางพนฐานดานการบรการ(Service Infrastructure) โครงสรางพนฐานดานกฎหมายกฎระเบยบและมาตรฐาน (Soft Infrastructure) ดานสงเสรมการพฒนาเศรษฐกจ (Digital Economy Promotion) และดานการพฒนาสงคมดจทล (Digital Society)

โดยในวนท 18 มนาคม 2558 ไดมมตของคณะกรรมการเตรยมการดานดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมทมนายกรฐมนตรเปนประธานมมตใหหนวยงานราชการทงหมดยกเวนกระทรวงการคลงและกระทรวงกลาโหมยตการเบกงบประมาณเพอจดซอหรอจดท าศนยดาตาเซนเตอรหรอไอดซทตางฝายตางท าเปลยนมาเปนการจดตงศนยรวมไอซดทกดานของภาครฐทท างานอยางตอเนองเชอมตอถงกนได “ดาตาเซนเตอรแหงชาต (Government Data Center)”เพอชวยกระตนเศรษฐกจซงหมายถง ศนยเครอขายรวบรวมขอมลทกดานของหนวยงานภาครฐซงเปดใหเอกชนเปนผลงทนโดยวางแผนใชเงนลงทนในชวง 1-2 ปแรก ประมาณ 30,000-40,000 ลานบาท โดยดาตาเซนเตอรคอ ศนยกลางการประมวลผลขอมลท าหนาทรบผดชอบการผลตหรอรวบรวมขอมลตวเลขจดระบบและเผยแพรสผใชทอยในเปาหมายมกเปนสวนหนงของสถาบนเชน ดาตาเซนเตอรธนาคารกรงเทพ ดาตาเซนเตอรธรกจ

8 สบคนจากเวบไซต http://www.bict.moe.go.th/2516/doc/3_5.pdf เมอวนท 1

พฤศจกายน 2558

36

36

หลกทรพยของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย ดาตาเซนเตอรพลงงานแหงประเทศไทยสงกดส านกงานพลงงานแหงชาต เปนตน โดยดาตาเซนเตอรแหงชาตนบเปนกลไกทส าคญของการท าโครงสรางพนฐาน (Hard Infrastructure) ซงเปนสวนหนงทท าใหนโยบาย Digital Economy ประสบความส าเรจ เนองจากตอไปจะมขอมลดจทลเกดขนมหาศาลโดยเฉพาะกบหนวยงาน ภาครฐซงตองสามารถน าขอมลทมอยเชอมโยงกนในการท าใหเกดประโยชนในการใชงานอยางสงสดใหไดแตทผานมาปญหาคอ รฐบาลไมสามารถรวมดาตาเซนเตอรของแตละหนวยงานใหเชอมโยงกนได เนองจากแตละหนวยงานตางมดาตาเซนเตอรเปนของตนเองมการลงทนทซ าซอนสนเปลองงบประมาณและบางหนวยงานกหวงแหนขอมลไมยอมเปดเผยใหใชงานรวมกน

โดยในแผนนโยบายน มการศกษาแนวความคดจากประเทศสหรฐอเมรกา เรองการบรณาการดาตาเซนเตอรแหงชาตในประเทศสหรฐอเมรกาโดย มวตถประสงคเพอลดคาใชจายโดยรวมในการปฏบตงานซงรวมทงฮารดแวรและซอฟตแวรของดาตาเซนเตอร ลดคาใชจายโดยรวมในการด าเนนงานดานสารสนเทศของกลางรฐบาลดวยการใชประโยชนจากบรการทมรวมกนเพมแนวทางระบบความปลอดภยดานสารสนเทศโดยใชประโยชนจากบรการทมรวมกนปรบปรงการลงทนดานสารสนเทศเขาสเทคโนโลยและแพลตฟอรมการประมวลผลทมประสทธภาพมากขนซงรวมถงโซลชนระบบคลาวดและการลงทนทมฐานการผลตภายในประเทศ (Insourcing) ในบางกรณและสงเสรมการใชระบบสารสนเทศทเปนมตรตอสงแวดลอมดวยการลดการใชพลงงานโดยรวมและลดปรมาณการปลอยสารคารบอนไดออกไซด (CO2) ของดาตาเซนเตอรภาครฐ แนวทางในการควบรวมดาตาเซนเตอรภาครฐของประเทศสหรฐอเมรกานบเปนแนวทางในการด าเนนการทมประสทธภาพในเรองของการก าหนดใหเปนโครงการพเศษและผรบผดชอบโครงการพเศษนคอ Federal Datacenter Consolidation Initiative (FDCCI) ภายใตการก ากบดแลของหนวยงานของรฐบาลกลางของประธานาธบดคอ Executive Office of The President, Office of Management and Budget และสามารถด าเนนแผนการโครงการ FDCCI ใหเปนแผนแมบท (Master Plan) ภายในระยะเวลา 10 เดอนโดยเรมด าเนนการในปลายเดอนกมภาพนธ 2553 ถงธนวาคม 2553 เพอใหสามารถด าเนนการปฏบต (Action Plan) ไดจรงภายในระยะเวลาของปงบประมาณถดไปคอ ป พ.ศ. 2554 โดยผลทไดจากการประหยดงบประมาณระหวางการด าเนนการระหวางป พ.ศ. 2554 ถงพ.ศ. 2560 รฐบาลกลางสหรฐอเมรกาประเมนวาจะสามารถประหยดงบประมาณไดถง 5,349 ลานเหรยญดอลลารสหรฐ

ในสวนของรฐบาลไทยเองนนไดมนโยบายสงเสรมการลงทนของภาครฐโดยการสนบสนนจากส านกงานคณะกรรมการสงเสรมการลงทน The Board of Investment of Thailand หรอ BOI เพอเปนการสงเสรมธรกจเขตดาตาเซนเตอรส านกงาคณะกรรมการสงเสรมการลงทน (BOI) จงไดมมตเมอวนท 13 กนยายน พ.ศ. 2553 และไดท าการปรบปรงแกไขในปพทธศกราช 2557 โดยไดปรบขอก าหนดใหสอดคลองกบทศทางการพฒนาประเทศตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต

37

37

โดยไดจดกจการนคมหรอเขต Data Center ใหอยในกลม A1 ซงเปนอตสาหกรรมฐานความรเนนการออกแบบ ท า R&D เพอเพมขดความสามารถในการแขงขนของประเทศ โดยไดรบสทธยกเวนภาษเงนไดนตบคคล 8 ป (ไมจ ากดวงเงน) และสทธยกเวนอากรน าเขาเครองจกร9 นอกจากนยงไดมนโยบายสงเสรมการลงทนเขตพฒนาเศรษฐกจพเศษในรปแบบคลสเตอร โดยไดก าหนดกจการนคมหรอเขต Data Center ใหอยในหมวด คลสเตอรดจตอล โดยสถานประกอบการตองตงอยในจงหวดเชยงใหม และภเกตโดยจะไดรบลดหยอนภาษเงนไดนตบคคลส าหรบก าไรสทธทไดจากการลงทนในอตรารอยละ 50 ของอตราปกต เปนระยะเวลา 5 ป นบแตวนทก าหนดระยะเวลาการยกเวนภาษเงนไดนตบคคลสนสดลง10 โดยกจการนคม หรอเขต Data Center จะอยในหมวด 7 กจการบรการและสารธารณโภคโดยมเงอนไขการรบสทธพเศษดานการลงทนดงตารางท 3.2

ตารางท 3.2 เงอนไขและสทธประโยชนของกจการนคมหรอเขต Data Center

ประเภท เงอนไขและสทธประโยชน กจการนคมหรอเขต DATA CENTER

เงอนไข

1. จะตองจดใหมบรการ เชน บรการรบฝากวางคอมพวเตอรแมขาย (Server Co-location) บรการดแลระบบ (Managed Service) บรการ Backup เครอง Server ของลกคา บรการ Disaster Recovery Service (DRS) เปนตน

2. ตองมพนทส าหรบใหบรการ Data Center ไมนอยกวา 3,000 ตารางเมตร

3. ตองมระบบโทรคมนาคมหลกทมการวางสายสอสารแบบความเรวสงไปยงศนยกลางสอสารโทรคมนาคมทงในประเทศ และระหวางประเทศอยางนอย 4 วงจร ทงน ตองเปนวงจรในประเทศทมความเรวไมนอยกวา 10 Gbps อยางนอย 3 วงจรและมความเรวรวมของทกวงจรไมนอยกวา 60 Gbps

4. ตองสามารถใหบรการไดในขณะทมการซอมบ ารงหรอมการเปลยนแปลงอปกรณในระบบ (Concurrently Maintainable)

9 ประกาศคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ท 2/2557 ลงวนท 3 ธนวาคม พ.ศ. 2557 10 ประกาศคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ท 10/2558 ลงวนท 27 ตลาคม พ.ศ. 2558

38

38

ตารางท 3.2 เงอนไขและสทธประโยชนของกจการนคมหรอเขต Data Center (ตอ)

ประเภท เงอนไขและสทธประโยชน

5. ตองมระบบ Engine Generator ทเปน Continuous Rating ทรองรบปรมาณการใชไฟทงหมดของ Data Center พรอมระบบส ารองกรณ Engine Generator ตวใดตวหนงช ารดหรอหยดท างาน

6. ตองมอปกรณหรอระบบส ารองในอปกรณ UPS, IT Cooling และ UPS Cooling โดยตองท างานในทนททอปกรณหลกหยดท างาน และไมกระทบตอการใหบรการ

7. ตองมเสนทางส ารองในระบบสงจายไฟฟาทไมขนตอกน (Independent Distribution Paths)

8. ตองมระบบปองกนความเสยงทเกดจากความเสยหายกรณทอปกรณตวหนงตวใดช ารด หรอหยดท างาน

9. ตองมระบบปรบอากาศทมประสทธภาพสงพรอมระบบส ารอง 10. ตองมระบบปองกนอคคภยทวพนท 11. ตองมระบบรกษาความปลอดภยตลอด 24 ชวโมง 12. ตองไดรบมาตรฐาน ISO/IEC 27001 ดาน Data Center

หมายเหต. จาก ประกาศคณะกรรมการสงเสรมการลงทน ท 2/2557 ลงวนท 3 ธนวาคม พ.ศ. 2557

โดยกจการเขต Data Center ทตรงตามเงอนไขหลกเกณฑการพจารณาจะเปนไปตามประกาศ 2/2557 ประเภทกจการท 7.9.2.3 มบรษททไดรบสทธพเศษนเพยง 4 บรษท คอ บรษทดจตอลพอรทเอเชยจ ากด, บรษทท.ซ.ซ.เทคโนโลยจ ากด, บรษทซปเปอรแนป (ประเทศไทย) จ ากด และ บรษทซเอสลอกซอนโฟจ ากด (มหาชน)

ในสวนของตนแบบรฐบาลทใหความส าคญกบนโยบายการการบรณาการดาตาเซนเตอรนน ยงพบในประเทศองกฤษ โดยการบรณาการดาตาเซนเตอรแหงชาตในประเทศองกฤษเกดจากการประสบปญหาจากการบรหารองคกรขนาดใหญทเกดจากการบรหารองคกรแบบรวมของรฐบาลกลางมความยากล าบากในการบรหาร ICT ใหมความยดหยนในการตอบรบกบความตองการตามนโยบายและกลยทธของรฐบาลความไดเปรยบในการพฒนาเทคโนโลยและการคนผลประโยชนทางธรกจไดเรวขนในขณะทตนทนตอการด าเนนธรกจลดลงตรงตามเปาหมายความยงยนดานสงแวดลอมและการกระตนให กลไกทางการตลาดสามารถสนบสนนการตลาดเพอใหตอบสนองตลาด

39

39

ผจดจ าหนายและซพพลายเออรรายใหมทเกดขน รฐบาลของประเทศองกฤษจงไดจดใหมองคกรพเศษขนมาศกษาและด าเนนการในเรองของการควบรวมดาตาเซนเตอรของประเทศองกฤษทงนประโยชนทจะไดรบไดแก แผนโครงรางของนโยบายการยบรวมดาตาเซนเตอรฉบบปจจบนก าลงถกพจารณาในเรองศกยภาพในการลดตนทนไดสงถง 300 ลานปอนดตอป ในป ค.ศ. 2020 ทงโครงการ G-Cloud และโครงการ DCC การปรบปรงเรอง ความปลอดภยและเพมความยดหยนในการเขาถงขอมลการลดความเสยงในการใหขอมลของการบรการดาน ICT ถงภาคสาธารณะหรอภาคประชาชนและเพอมนใจวาระบบ ICT มความยดหยนและตอบสนองตอความตองการไดอยางเพยงพอเพอทจะสนบสนนการใหบรการของรฐบาลตลอดจนเพอลดปรมาณการบรโภคพลงงานและลดปรมาณการใชเครองปรบอากาศไดสงถง 75%

3.2.5 สถาบนการเงน สถาบนการเงนเปนอกหนงหนวยธรกจทปฏเสธเทคโนโลยสารสนเทศและการ

ลงทนในดาตาเซนเตอรไมได เนองจากในปจจบนทกธรกรรมทางการเงนลวนแลวแตด าเนนการภายใตระบบคอมพวเตอรดวยกนทงสนประกอบกบการเกบขอมลทางดานการเงนในรปแบบดจตอลซงตองการความปลอดภยขนสง นอกจากนยงมขอมลจากธนาคารแหงประเทศไทยซงพบระหวางปพทธศกราช 2553 ถง 2558 มปรมาณการช าระเงนทางอเลกทรอนกสโดยเฉลยรอยละ 15.49 ตอปเพมขนอยางตอเนองโดยเฉพาะการท าธรกรรมทางอนเตอรเนตและโทรศพทเคลอนทโดยมอตราเพมสงขนรอยละ 29.57 และ 76.40 ตอปโดยล าดบ11 ประกอบกบแผนพฒนาสถาบนการเงนระยะท 3 ซงครอบคลมในชวงป 2559–2563 ของธนาคารแหงประเทศไทย (ธปท.) และกระทรวงการคลงยงไดมงเนนซงและสงเสรมการใชบรการทางการเงนและการช าระเงนทางอเลกทรอนกส และเพมประสทธภาพของระบบ (Digitization & Efficiency) ดงนนดาตาเซนเตอรจงเปนอกหนงสงทส าคญอยางมากในระบบสถาบนการเงน

จากขอมลขางตนในบทนทไดกลาวถงความหมาย มาตรฐาน รปแบบธรกจ ตลอดจน ความส าคญของดาตาเซนเตอรในการเปนโครงสรางพนฐานของระบบเศรษฐกจในทกภาคสวนและยงจะทวความส าคญมากขนในการกาวเขาสการเปนเศรษฐกจดจตล จะเหนไดวาดาตาเซนเตอรไมวาจะมขนาดเลกจนถงขนาดใหญหรอแมกระทงการเปนธรกจในการใหเชาพนทนนตางมความส าคญในระบบเศรษฐกจทงสน โดยทกหนวยงานธรกจไมวาภาครฐและเอกชนตางตองมดาตาเซนเตอรเปนของตนเองในการเกบประมวลผลขอมลส าคญขององคกรทงสน ดงนนจงเปนทมาของงานวจยนซงจะท า

11 สบคนจากเวบไซตธนาคารแหงประเทศไทย http://www2.bot.or.th /statistics/

ReportPage.aspx?reportID=690&language=th เมอวนท 8 พฤษภาคม 2559

40

40

การวจยหาความคมคาทางเศรษฐศาสตรในการสรางดาตาเซนเตอรซงในหวขอถดไปจะกลาวถง ผใหบรการและตลาดของดาตาเซนเตอรเพอขยายความธรกจดาตาเซนเตอรไดมากยงขน 3.3 หวงโซคณคาและตลาดของดาตาเซนเตอร

ในสวนนจะกลาวถงผใหบรการทสามารถตอบสนองหนวยงานตางในการสรางดาตาเซน

เตอรเปนของตนเองและใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอรตามความตองการของผใชงานซงสามารถแสดงไดดงภาพท 3.4

ภาพท 3.4 หวงโซคณคาในธรกจดาตาเซนเตอร. จากการสรปโดยผวจย. จากภาพท 3.4 ซงแสดงใหเหนถงหวงโซคณคาในธรกจดาตาเซนเตอรซงผใชงานสามารถเลอกไดวาจะสรางดาตาเซนเตอรใชเองหรอวาจะใชบรการเชาพนทจากผใหบรการซงจะแสดงรายละเอยดในหวขอถดไป

3.3.1 ใหบรการสรางดาตาเซนเตอร

หากหนวยงานภาคธรกจหรอรฐบาลมพนทในการสรางดาตาเซนเตอรอยแลว หนวยงานนนๆ สามารถตดตอผใหบรการสรางดาตาเซนเตอรมาท าการใหบรการไดโดยการตดตอไดหลากหลายชองทางดงน

1. ผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ (Information Technology System Integrator)

2. ผรบเหมางานระบบ (Contractor)

41

41

3. เจาของผลตภณฑหรอตวแทนจ าหนายเฉพาะดาน (Manufacturer or Sole Agent)

ซงแตละชองทางจะมขอดและขอเสยแตกตางกนไปโดยส าหรบผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศนนจะสะดวกสบายในการตดตอประสานงาน เนองจากผบรโภคมความคนเคยในการตดตอประสานงานซอขายอปกรณคอมพวเตอรและอปกรณไอทอยแลวแตจะมขอเสยดานราคา เนองจากงานดาตาเซนเตอรตองใชความรความสามารถดานวศวกรรมหลากหลายแขนงซงผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศนนจะตองไปจางหรอใชบรการจากเจาของผลตภณฑหรอตวแทนจ าหนายเฉพาะดานอกหนงครงจงท าใหราคาทสงถงผบรโภคมราคาสง เนองจากตองมการคดก าไรจากการตดตอประสานงานอกทอดหนง ส าหรบผรบเหมางานระบบนนผบรโภคอาจจะสามารถซอไดในราคาทต าผใหบรการดานเทคโนโลยสารสนเทศ เนองจากผรบเหมางานระบบนนมตนทนคาแรงทต ากวาแตมขอเสยคอ ผรบเหมางานระบบจะไมไดท างานดาตาเซนเตอรเปนงานหลกสงผลใหไมมความช านาญเฉพาะดาน สวนเจาของผลตภณฑหรอตวแทนจ าหนายเฉพาะดาน จะมขอดคอ มผลตผลตภณฑและบรการเปนของตนเองโดยเปนธรกจทด าเนนการเฉพาะการสรางดาตาเซนเตอร ผบรโภคจะสามารถซกถามขอสงสยไดโดยตรงจากผใหบรการ แตหากเปนลกษณะงานทสรางดาตาเซนเตอรโดยมการรวมงานดานคอมพวเตอรหรอระบบเครอขายเขามาเจาของผลตภณฑหรอตวแทนจ าหนายเฉพาะดานจะไมสามารถใหบรการไดสงผลใหผบรโภคตองท าการตดตอผใหบรการหลายราย

โดยในประเทศไทยนนมผด าเนนธรกจดานการสรางระบบศนยขอมลเฉพาะดานประมาณ 5 รายหลกในตลาดอนไดแก

1. บรษท ไซท เพรพพาเรชน แมเนจเมนท จ ากด หรอทเรยกชอยอวา ไซเทม (SITEM) เปนบรษทสญชาตไทยทด าเนนธรกจดานดาตาเซนเตอรตงแตป พ.ศ. 2537

2. กลมบรษท ยนทรโอ กอตงขนเมอป กอตงเมอป พ.ศ. 2523 โดยในปจจบน ม บรษท NTT Facilities Inc ซงเปนบรษทในเครอ NTT Corporation ประเทศญปนถอหนอย 49 เปอรเซนต

3. บรษท กนกสน เอกซปอรต อมปอรต จ ากด กอตงขนใน พ.ศ. 2519 โดยในปจจบนเปนตวแทนจ าหนายอยางเปนทางการแตเพยงผเดยวของแบรนด หวเหวย ซงเปนผผลตอปกรณระบบดาตาเซนเตอรสญชาตจน

4. เอพซ ในเครอ ชไนเดอร อเลคทรค ประเทศไทยโดยบรษทอเมรกน เพาเวอร คอนเวอรชน คอรปอเรชน (เอพซ) กอตงเมอป พ.ศ. 2524 แต ณ ปจจบนไดถกควบรวมกจการกบกลมบรษท ชไนเดอร อเลคทรค ประเทศไทย ซงเปนบรษทสญชาตฝรงเศส

42

42

5. บรษท อเมอรสน เนตเวรค พาวเวอร (ประเทศไทย) จ ากด ซงเปนบรษทในเครอบรษท อเมอรสน อเลกทรค กอตงเมอป พ.ศ. 2533 สวนส านกงานในประเทศไทยกอตงเมอ พ.ศ. 2537

3.3.2 ใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร ผบรโภคทไมมพนทในการสรางดาตาเซนเตอรเปนของตนเองสามารถเชาพนท

จากผใหบรการดาตาเซนเตอรไดโดยสวนใหญผใหบรการไดโดยในประเทศไทยมผใหบรการประมาณ 28 รายในประเทศไทยโดยจะคดคาเชาเปนพนทตแรคมาตรฐานขนาด 42 ยโดยลกคาไมตองสรางดาตาเซนเตอรดวยตวเองแตตองจดเตรยมระบบคอมพวเตอรดวยตวเองและน าอปกรณไปฝากวางในพนทของผใหบรการโดยเสยคาเชาเปนรายเดอนขนอยกบเนอทความตองการในระบบคอมพวเตอรของผใชงานโดยท าการเชอมตอระบบคอมพวเตอรระหวางผใชงานกบพนทผใหบรการผานระบบอนเตอรเนต โดยมผใหบรการรายใหญ (พนทของดาตาเซนเตอรมากกวา 1,000 ตารางเมตร) ในประเทศไทยประมาณ 10 รายดงน

1. CAT Telecom Public Company Limited. 2. TOT Public Company Limited 3. Internet Thailand Public Company Limited 4. Jastel Network Co., Ltd. 5. Proimage Engineering & Communication Co., Ltd. 6. T.C.C. Technology Co., Ltd. 7. True Internet Data Center Co., Ltd. 8. Datapro Computer Systems Co., Ltd. 9. Advance info service co. ltd 10. CS Loxinfo Public Company Limited จากขอมลขางตนจะพบวา ผใชงานองคกรไมวาจะเปนภาครฐหรอเอกชนนน

สามารถเลอกไดวาจะใชสรางดาตาเซนเตอรใชเองหรอใชบรการจากผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร หากแตการจะไดมาซงดาตาเซนเตอรทมประสทธภาพนนจะตองใชความรจากหลากหลายแขนงมาท าใหดาตาเซนเตอรมส เถยรภาพสงทสด หากแตในมมมองของผผลตตางกมการโฆษณาประชาสมพนธวาสนคาและบรการของตนเองมประสทธภาพและเสถยรภาพสงสด เพอลดความไมสมมาตรของขอมลขาวสารในตลาดดาตาเซนเตอรเพอใหผบรโภคไมถกเอาเปรยบจากผผลตจงตองมมาตรฐานในการออกแบบดาตาเซนเตอรเกดขน และในหวขอถดไปจะกลาวถงมาตรฐานในการออกแบบดาตาเซนเตอร

43

43

3.4 มาตรฐานดาตาเซนเตอร

โดยทวไปในการออกแบบดาตาเซนเตอรใหมความสามารถในการใชงานได (Availability) ทสงหรอใหเกดเวลาทไมสามารถใชงานระบบได (Downtime) ต า นนตองอาศยการออกแบบทไดมาตรฐานมาใชเปนแนวทางในการออกแบบ ซงมาตรฐานสากลทนยมใชส าหรบเปนแนวทางในการสราง Data Center นน มอย 5 มาตรฐาน คอ

1. มาตรฐาน TIA-942, (Telecommunications Infrastructure Standard for Data Centers, Telecommunications Industry Association: TIA ประเทศสหรฐอเมรกา

2. มาตรฐานของ UPTIME INSTITUTE ประเทศสหรฐอเมรกา 3. มาตรฐาน BICSI 002 ประเทศสหรฐอเมรกา 4. มาตรฐาน BITKOM ประเทศเยอรมน 5. มาตรฐาน EN 50600 มาตรฐานทใชในกลมประเทศยโรป หากแตในประเทศไทยมมาตรฐานทนยมใชกน 3 มาตรฐาน คอ TIA-942, UPTIME และ

BICSI ซงลวนแตเปนมาตรฐานจากประเทศสหรฐอเมรกาและยงเปนมาตรฐานทใชเปนมาแบบของมาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทยทจดท าขนโดยวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท. 022012-59) ดงนนผวจยจะขออธบายโดยสงเขปของแตละมาตรฐานดงน

มาตรฐาน TIA-942 เปนมาตรฐานของประเทศสหรฐอเมรกา โดยค าวา TIA ยอมาจาก Telecommunications Industry Association ทเปนองคกรทก าหนดส าหรบการออกแบบตดตงการคมนาคมสอสาร โดยในป ค.ศ. 2005 ไดออกมาตรฐาน TIA-942 มาโดยเปนมาตรฐานในการออกแบบหองคอมพวเตอร มาตรฐาน TIA-942 นน มการครอบคลมงานสถาปตยกรรม, โครงสราง และงานระบบวศวกรรมประกอบอาคาร โดยจดระดบ Data Center เปน Tier 1, Tier 2, Tier 3, Tier 4 ระดบ Tier ทมคามากขน หมายถง มคา Availability และ Security ทสงขน รายละเอยดทถกก าหนดใน TIA-942 ในงานสถาปตยกรรม เชน การเลอกสถานทตง (Site Selection), อตราการทนไฟของพน/ผนง/หลงคาของอาคาร, การจดพนทสนบสนนอนๆ อาท หอง Security เปนตน ในงานระบบไฟฟา เชน ระบบ UPS, PDU, Central Power Monitoring, Testing เปนตน ในงานระบบเครองกล เชน ระบบ Chilled Water Piping, ระบบ Fire Suppression เปนตน จนกระทงรวมไปถงงานระบบ Telecommunications มาตรฐาน TIA-942 ขนเพอเปนคมอในการออกแบบ Data Center เทานน โดยไมมการรบรอง หรอออก Certification โดยสวนใหญดาตาเซนเตอรจะน าเพยงบางสวนเทานนมาพจารณาในการออกแบบและลงทนในการสราง เนองจากงบประมาณทจ ากด

UPTIME INSTITUTE เปนบรษทเอกชนทด าเนนการดานการเปนทปรกษา, การสอน ตลอดจนการออประกาศนยบตรการรบรองการออกแบบและการด าเนนการของหองคอมพวเตอร ท

44

44

ไดรบความนยมทวโลก โดยมส านกงานใหญอยทนวยอรกประเทศสหรฐอเมรกา โดยเปนทรจกของคนทวโลกจากการแบงมาตรฐานของดาตาเซนเตอร (Tier) เนนทระบบไฟฟา ระบบท าความเยน และการซอมบ ารงโดยใหดาตาเซนเตอรสามารถท างานไดตลอด 24 ชวโมง 365 วน โดยมมาตรฐานการจดระดบของงานระบบโครงสรางพนฐาน (Site Infrastructure) ทรองรบ Data Center ออกเปน 4 ระดบดงน

Tier 1 ถอเปนระบบพนฐาน (Basic) มความพรอมใชงาน (Availability) 99.671% 1. มความเสยงทเกดขนและสงผลตอระบบในดาตาเซนเตอรเกดขนจากการวางแผนและ

ไมไดวางแผนไวลวงหนา 2. มระบบสายสงไฟฟาและระบบท าความเยนเพยงแคระบบเดยวไมมระบบส ารอง (N) 3. มพนยก, อปกรณส ารองไฟฟาฉกเฉน และเครองก าเนดไฟฟาหรอไมกได 4. ใชเวลาในการสรางประมาณ 3 เดอน 5. ระยะเวลาในการปดระบบ 28.8 ชวโมงตอป 6. ตองท าการปดระบบอยางสมบรณในการบ ารงรกษาระบบ Tier 2 ถอเปนระบบทมอปกรณส ารอง (Redundant) มความพรอมใชงาน (Availability)

99.741% 1. มความเสยงนอยทเกดขนและสงผลตอระบบในดาตาเซนเตอรเกดขนจากการ

วางแผนและไมไดวางแผนไวลวงหนา 2. ระบบสายสงไฟฟาและระบบท าความเยนเพยงแคระบบเดยวแตมอปกรณส ารอง

(N+1) 3. ตองมพนยก, อปกรณส ารองไฟฟาฉกเฉน และเครองก าเนดไฟฟา 4. ใชเวลาในการสรางประมาณ 3-6 เดอน 5. ระยะเวลาในการปดระบบ 22 ชวโมงตอป 6. ตองในการบ ารงรกษาตองมกระบวนการในการปดระบบ Tier 3 เปนระบบทส ามารถใชงานไดขณะท าการบ ารงรกษา มความพรอมใชงาน

(Availability) 99.982% 1. ยอมใหมการวางแผนการท างานโดยตองไมรบกวนการท างานของคอมพวเตอร แต

ยอมใหมการรบกวนการท างานในกรณทไมไดมการวางแผนลวงหนา 2. ระบบสายสงไฟฟาและระบบท าความเยนมมากกวาหนงแตจะมระบบสายสงเดยว

เทานนทท างานและสายสงนนตองมอปกรณส ารอง (N+1) 3. ตองมพนยกและตองมขนาดเพยงพอตอความตองการขณะทอกหนงสายสงท าการ

บ ารงรกษา 4. ระยะเวลาในการปดระบบ 1.6 ชวโมงตอป

45

45

5. ใชเวลาในการสรางประมาณ 15-20 เดอน Tier 4 เปนระบบทส ามารถใชงานไดขณะท าการบ ารงรกษา มความพรอมใชงาน

(Availability) 99.995% 1. ใหมการวางแผนการท างานโดยตองไมรบกวนการท างานของคอมพวเตอร ยอมใหม

การรบกวนการท างานในกรณทไมไดมการวางแผนลวงหนาเพยงครงเดยวเทานนและตองไมรบกวนการท างานของคอมพวเตอร

2. ระบบสายสงไฟฟาและระบบท าความเยนมมากกวาหนงและทงสองสายสงนนตองมอปกรณส ารอง (2(N+1))

3. ระยะเวลาในการปดระบบ 0.4 ชวโมงตอป 4. ใชเวลาในการสรางประมาณ 15-20 เดอน จากมาตรฐาน Tier ทง 4 ประเภททไดกลาวมาขางตน สามารถสรปไดดงตารางท 3.3

ตารางท 3.3 มาตรฐาน Uptime Institute

Tier I Tier II Tier III Tier IV Active Capacity Components to support IT load

N N+1 N+1 N after and failure

Distribution Paths 1 1 1 active and 1 alternate

2 simultaneously active

Concurrently Maintainable

No No Yes Yes

Fault Tolerance (Single event)

No No No Yes

Compartmentalization No No No Yes

Continuous Cooling Load density dependent

Load density dependent

Load density dependent

Yes (Class A)

หมายเหต. จาก White Paper Tier Classifications Define Site Infrastructure Performance, (p. 13), by W. Pitt Turner IV, PE, John H. Seader, PE, Vince Renaud, PE, and Kenneth G. Brill, 2015, Uptime Institute, retrieved from http://www.pueda.ch/wp-content/ uploads/2015/08/Uptime_Institute_Data_Center_Tier_Classification_5th.pdf

46

46

1. Active Capacity Components to Support IT Load คอ การเตรยมระบบส ารองเพอทดแทนระบบหลกทอาจจะเกดความบกพรองโดย Redundancy ทเปน “N” กหมายถง มเพยงระบบเดยวไมมระบบส ารองสวน “N+1” จะหมายถง ระบบตองการจ านวนอปกรณเทากบ N ตวกเตรยมไว N+1 ตวกรณทอปกรณในระบบ N+1 เสยไปเพยงหนงตวระบบจะสามารถท างานตอไปไดตามปกตดงนนระบบตองเปน “N after any failure” คอ ถาระบบใดระบบหนงลมตองมระบบหนงทดแทนทนทระบบจะไมหยดท างาน

2. Distribution Paths คอ จ านวนสายปอนทเตรยมไวใหกบอปกรณคอมพวเตอร Tier III และ Tier IV ตองการอปกรณคอมพวเตอรทสามารถรบไฟฟาได 2 สายคกน หรอทเรยกวา dual cord equipment

3. Concurrently Maintainable คอ ระบบสามารถท าการบ ารงรกษาตามทมการวาง แผนไวลวงหนาไดโดยไมมผลกระทบใดกบระบบโดยรวมซงผดแลระบบสามารถซอมบ ารงระบบไปพรอมกบมการท างานตามปกต

4. Fault Tolerance to Worst Event คอ การยอมรบความผดพลาดทเลวรายทสดกบเหตการณระบบตองมเสถยรภาพสงสดโดยสามารถท างานไดอยางตอเนองไมวาอะไรจะเกดขนรวมไปถงความผดพลาดของผใชการออกแบบดาตาเซนเตอรลกษณะนจะเปนระบบท active ทง 2 ดาน

5. Compartmentalization คอ การแบงพนททตดตงอปกรณทมความส าคญกบระบบออกเปนสดสวนเมอเกดเหตการณความผดปกตกบอปกรณหนงจะไมกระทบกบอปกรณตวอนทเหลอ

6. Continuous Cooling คอ ระบบท าความเยนทสามารถท าความเยนใหกบ data center อยางตอเนองซงม Tier IV เทานนทตองการ

7. Tier คอ ชอของการออกแบบระบบใหงายตอการเขาใจ โดยในประเทศไทยมเพยงดาตาเซนเตอรของ บรษท ปตท. จ ากด มหาชน เทานนทได

รบรองการออกแบบตามมาตรฐาน Tier IV สวนประเทศในภมภาคอาเซยน ประเทศทไดรบรองการออกแบบตามมาตรฐานสงสดคอ ประเทศอนโดนเซย โดยมดาตาเซนเตอรทไดรบรองมาตรฐาน Tier IV 2 ดาตาเซนเตอร Tier III 10 ดาตาเซนเตอรและ Tier II 1 ดาตาเซนเตอร รองลงมาเปนประเทศมาเลเซยมดาตาเซนเตอรทไดรบรองมาตรฐาน Tier III ถง 5 ดาตาเซนเตอร สวนในสงคโปรมดาตาเซนเตอรทไดรบรองมาตรฐาน Tier III 3 ดาตาเซนเตอร

มาตรฐาน BICSI002 เปนมาตรฐานฝงอเมรกาทมพนฐานมาจากมาตรฐานระบบสาย สญญาณและมาตรฐานการสอสาร ซงมการผนวกเอามาตรฐานของ TIA และ ANSI เขามาในมาตรฐานนดวยจงมความครอบคลมกวา UPTIME และ TIA-942 ในการแบงระดบของดาตาเซนเตอรของ BICSI 002 ไดแบงขอมลออกเปน 5 ระดบ โดยมงเนนทระบบไฟฟา ระบบท าความเยน และการบ ารงรกษาดงแสดงในตารางท 3.4

47

47

ตารางท 3.4 มาตรฐาน BICSI002

ระดบ คณลกษณะของระบบสนบสนน ชวโมงในการ

บ ารงรกษาตอป Class F0 มระบบเสนทางสนบสนนดานเดยว มระบบจายไฟฟาและ

ระบบท าความเยน ไมมเครองส ารองไฟฟา >400

Class F1 มระบบเสนทางสนบสนนดานเดยว มเครองส ารองไฟฟาและเครองก าเนดไฟฟาและระบบท าความเยน

100-400

Class F2 มระบบเสนทางสนบสนนดานเดยว มเครองส ารองไฟฟาและเครองก าเนดไฟฟาและระบบท าความเยนสองชดหรอมากกวา

50-99

Class F3 มระบบเสนทางสนบสนนแบบคขนาน มเครองส ารองไฟฟาและเครองก าเนดไฟฟาและระบบท าความเยนสองชดหรอมากกวา

0-49

Class F4 มระบบเสนทางสนบสนนแบบคขนาน มเครองส ารองไฟฟาและเครองก าเนดไฟฟาและระบบท าความเยนสองชดหรอมากกวา และมระบบอตโนมตในการตรวจสอบ เตอนและปองกนระบบสนบสนนลม

0

หมายเหต. จาก ระบบสารสนเทศเพอการจดการ (น. 378), โดย มนตร วบลยรตน, 2558, กรงเทพฯ: มหาวทยาลยขอนแกน.

สวนในประเทศไทยทางวศวกรรมสถานแหงประเทศไทยในพระบรมราชปถมภไดตระหนก

ถงความส าคญของดาตาเซนเตอรเพอทจะยกระดบมาตรฐานของประเทศใหทดเทยมในระดบสากลและสรางความเชอมนใหกบนกลงทนตางชาตใหเขามาลงทนดาตาเซนเตอรในประเทศไทยตลอดจนผลกดนใหไทยเปนศนยกลางดาตาเซนเตอรของภมภาคอนโดจน โดยไดจดท ามาตรฐานดาตาเซนเตอรแหงชาต (National Data Center Standard) ทงนไดรวมกบส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต (วช.) และสมาคมนกวจยโดยใชชอมาตรฐาน วสท. 022012-59 ออกมาในเดอนมนาคม พ.ศ. 2559 เพอเปนแนวทางในการออกแบบดาตาเซนเตอรในประเทศไทยและภมภาคอนโดจนโดยมวตถประสงคเพอเปนมาตรฐานส าหรบวศวกร สถาปนกและผเกยวของในการจดท า ดแล ปรบปรง บ ารงรกษา ดาตาเซนเตอร ทงนไดมการจดประเภทระบบไฟฟาและเครองกลไว 5 ประเภท ดงน

48

48

ประเภท 0 เปนดาตาเซนเตอรลกษณะเสนทางเดยว (Single path) ทมแหลงจายไฟเดยวและมอปกรณปรบสภาพไฟฟา เชน เครองคมคาแรงดนไฟฟาอตโนมต อปกรณระงบเสรจ (Surge Suppression Device) โดยมระบบตอลงดนอยางถกตอง แสดงดงภาพท 3.5

ภาพท 3.5 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 0. จาก มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย (น. 17-5), โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, 2559.

ประเภท 1 เปนดาตาเซนเตอรลกษณะเสนทางเดยว (Single path) ทยกระดบจาก

ประเภท 0 โดยมเครองก าเนดไฟฟาส ารองและมอปกรณจายไฟตอเนอง (UPS) แบบเอกเทศ (Stand Alone) แสดงดงภาพท 3.6

49

49

ภาพท 3.6 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 1. จาก มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย (น. 17-5), โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, 2559.

ประเภท 2 เปนดาตาเซนเตอรลกษณะเสนทางเดยว (Single path) ทยกระดบจากประเภท 1 โดยระบบจายไฟฟาตอเนองตองท างานแบบทดแทนกนได (Redundancy) และเครองก าเนดไฟฟาส ารอง จะเปนแบบทดแทนกนหรอไมกได แสดงดงภาพท 3.7

ภาพท 3.7 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 2. จาก มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย (น. 17-6), โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, 2559.

50

50

ประเภท 3 เปนดาตาเซนเตอรทยกระดบจากประเภท 2 ลกษณะสองเสนทาง (Two path) โดยหนงเสนทางเปนแบบแอกทฟ แสดงดงภาพท 3.8

ภาพท 3.8 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 3. จาก มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย (น. 17-6), โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, 2559.

ประเภท 4 เปนดาตาเซนเตอรทยกระดบจากประเภท 3 ลกษณะแอกทฟทงสองเสนทาง (Two path) ทงนทง 2 เสนทางจะตองรบไฟฟาจากสถานยอยตางกน แสดงดงภาพท 3.9

51

51

ภาพท 3.9 การจดประเภทไฟฟาและเครองกล ส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 4. จาก มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย (น. 17-7), โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, 2559.

โดยสามารถสรประบบตางๆ ในการจดประเภทชนระบบไฟฟาและเครองกลไดดงตารางท 3.5 ตารางท 3.5 มาตรฐานไฟฟา-เครองกล

รายละเอยด ประเภท 0 ประเภท 1 ประเภท 2 ประเภท 3 ประเภท 4 แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย)

1 1 1 1 2

เครองก าเนดไฟฟาส ารอง - 1 N or N+1

N or N+1

2N or 2 (N+1)

เสนทางระบบ 1 1 1 2 2 เสนทางแอกทฟ 1 1 1 1 2

ยพเอส - N N+1 N+1 2 (N+1)

เวลาขนต าส าหรบแบตเตอรส ารอง

- 10 นาท 10 นาท 10 นาท 10 นาท

52

52

ตารางท 3.5 มาตรฐานไฟฟา-เครองกล (ตอ)

รายละเอยด ประเภท 0 ประเภท 1 ประเภท 2 ประเภท 3 ประเภท 4

ระบบแจงเหตเพลงไหม ม ม ม ม ม ระบบแจงเตอนน ารว - - ม ม ม

ความสามารถในการใชงานได (รอยละ)12

นอยกวา 99.671

99.671 99.741 99.982 99.995

เวลาทไมสามารถใชงานระบบได (ชวโมง)**

มากกวา 28.8

28.8 22.0 1.6 0.4

**เวลาทไมสามารถใชงานระบบ (รอยละ) ไดค านวณไดจากน า 100 ลบออกดวยความสามารถในการใชงานได(ชวโมง) จะไดรอยละของเวลาทไมสามารถใชงานระบบได จากนนน าไปคณดวย 365 (จ านวนวนในหนงป) และ คณดวย 24 (จ านวนชวโมงในหนงวน) ยกตวอยางเชน ดาตาเซนเตอรทออกแบบประเภท 1ความสามารถในการใชงานไดรอยละ 99.671 สามารถค านวณหาเวลาทไมสามารถใชงานระบบไดโดย 100 – 99.671 = 0.329 (รอยละ) หลงจากนนน า 0.329 (รอยละ) x 365 (วนตอหนงป) x 24 (ชวโมงตอหนงวน) = 28.8 ชวโมงตอหนงป หมายเหต. จาก เอกสารสมมนา “มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย, โดย วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, ส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต (วช.) และสมาคมนกวจย.

ทงนสามารถอธบายพอสงเขปส าหรบระบบตางๆ ตามมาตรฐานดงน 1. แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย) คอ แหลงจายจากการไฟฟาเขาสดาตาเซน

เตอรโดยปกตจะรบมาจากสถานไฟฟายอยจากการไฟฟามาจากแหลงจายเดยวแตหากผบรโภคตองการสรางดาตาเซนเตอรประเภท 4 แลวนนจะตองท าการตดตงระบบไฟฟาจากสองสถานยอย ซงสวนใหญในประเทศไทยพบไดตามนคมอตสาหกรรม ซงนคมอตสาหกรรมใหญๆ มกจะมสถานไฟฟาเปนของตนเอง

2. แหลงก าเนดไฟฟาส ารอง คอ เครองผลตไฟฟาในกรณเกดไฟฟาจากการไฟฟาเกดดบ เครองนจ าท าการสรางกระแสไฟฟาขนมาทดแทนไฟฟาทไฟฟาดบ

12ถาวร อมตกตต, 2558, เอกสารประกอบการอบรม การออกแบบ-ค านวณ-ใชงาน ระบบ

ไฟฟาตอเนอง และ ไฟฟาฉกเฉน และความเชอถอไดของระบบ, กรงเทพฯ: สมาคมวศวกรทปรกษาเครองกลและไฟฟาไทย

53

53

3. เสนทางระบบ คอ เสนทางของระบบไฟฟามายงอปกรณคอมพวเตอรและอปกรณทางกล (เครองปรบอากาศ) โดยตงแตระดบ 3 ขนไปนนจะตองม 2 เสนทางกลาวคอ หากอปกรณของเสนทางใดเสนทางหนงเกดช ารดขนมานนอกหนงเสนทางจะเปนระบบส ารองในการท างานอยางตอเนองของดาตาเซนเตอร

4. เสนทางแอกทฟ คอ เสนทางทมไฟฟาเลยงอยตลอดเวลา จะสงเกตเหนไดวาเสนทางระบบของดาตาเซนเตอรประเภท 3 นนจะมเสนทางระบบ 2 เสนทางแตจะมเพยงหนงเสนทางเทานนทมกระแสไฟฟาเลยงอยตลอดเวลาแตประเภท 4 นนทง 2 เสนทางระบบจะมกระแสไฟฟาทงค

5. ยพเอส เปนชอยอมาจากค าวา uninterrupted power supply ซงเปนเครองส ารองและปรบปรงคณภาพไฟฟาส าหรบอปกรณคอมพวเตอรสมรรถนะสงโดยจะตองใชงานรวมกบแบตเตอรร

6. เวลาขนต าส าหรบแบตเตอรส ารองในกรณไฟดบและเปนชวงเวลาทรอการท างานของแหลงก าเนดไฟฟาส ารองอปกรณคอมพวเตอรในดาตาเซนเตอรจะตองใชไฟส ารองจากแบตเตอรเปนหลก

7. ระบบแจงเหตเพลงไหม เปนเซนเซอรในการตรวจจบความเปนไปไดทจะเกดเพลงไหมโดยทนยมใชกนในดาตาเซนเตอรจะเปนเซนเซอรทใชตรวจจบควนและความรอน

8. ระบบดบเพลงอตโนมต (สารสะอาดดบเพลง) เปนระบบทใชสารสะอาดในการดบเพลงกรณเกดอคคภยในดาตาเซนเตอร โดยระบบนนจะมเซนเซอรตรวจจบควนดวยกน 2 จดหากเซนเซอรทง 2 จดพบวา มควนไฟเกดขนในดาตาเซนเตอร ระบบจะสงสารดบเพลงทอยในถงดบไฟทเกดขนในดาตาเซนเตอร

9. ระบบแจงเตอนน ารว เนองจากดาตาเซนเตอรถกเกบดวยอปกรณคอมพวเตอรราคาสงซงอปกรณเหลานเปนอปกรณอเลกทรอนกสซงหากสมผสกบน าจะท าใหลดวงจร ในดาตาเซนเตอรจงตองมระบบแจงเตอนน ารวเพอคอยตรวจจบแหลงทจะมน าซมเขามาภายในหองนนกคอ พนหองโดยรอบและบรเวณเครองปรบอากาศ เนองจากเครองปรบอากาศมโอกาสความเปนไปไดทไอน าภายในหองจะกลนตวเปนหยดน า

10. รปแบบ N หมายถง ระบบทสามารถจายโหลดขนต าตามความตองการพนฐานได โดยไมมการท างานทดแทนกน

11. รปแบบ N+1 หมายถง ระบบทมการท างานทดแทนกนโดยเพมอปกรณหรอเพมเสนทางหรอเพมระบบอกหนงชดเขาไปเพอทดแทน อปกรณชดใดชดหนงของระบบทจายโหลดขนต าตามความตองการพนฐาน เกดหยดจายพลงงานไมวาสาเหตใดกตาม (เชน อปกรณช ารดเสยหายหรออยในระหวางการบ ารงรกษา)

12. รปแบบ 2N หมายถง ระบบและเสนทางทมการท างานทดแทนกนได โดยมระบบหนงทสมบรณรวมถงเสนทางเพมอกหนงชด ซงแตละระบบและเสนทางตองสามารถจายโหลดขนต า

54

54

ตามความตองการพนฐานได เพอทดแทนในกรณทระบบหรอเสนทางดานใดดานหนงไมสามารถจายโหลดได

13. รปแบบ 2(N+1) ระบบทมการท างานทดแทนกนไดในลกษณะ (N+1) ตามขอ 2 จ านวน 2 ชด โดยแตละชดมเสนทางจายโหลดแยกตางหากออกจากกน เพอทดแทนในกรณทระบบหรอเสนทางดานใดดานหนงไมสามารถจายโหลดได

จากขอมลในบทนซงเปนการอธบายขอมลเบองตนของดาตาเซนเตอร ซงรวมถงรปแบบธรกจของดาตาเซนเตอรและความส าคญทเปนโครงสรางพนฐานทส าคญในยคปจจบนซงมความเกยวโยงในระบบเศรษฐกจในทกภาคสวนและมาตรฐานในการออกแบดาตาเซนเตอรเพอเปนการลดความไมสมมาตรของขอมลขาวสารระหวางผซอและผขายในตลาด ซงขอมลเบองตนในบทนจะเปนขอมลซงน าไปสวธการศกษาความคมคาในการลงทนในดาตาเซนเตอรในบทถดไป

55

55

บทท 4 วธการศกษา

จากในบททผานมาทไดกลาวถงแนวคดทฤษฎและงานวจยทเกยวของตลอดจนความร

เบองตนของธรกจดาตาเซนเตอรทจะน ามาเปนแนวทางในการศกษาวจย ในบทนจะกลาวถงวธการศกษาทจะไดมาซงขอมลในการทดสอบสมมตฐานและบรรลวตถประสงคของงานวจยฉบบน โดยมเปาหมายเพออธบายความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมกาเงนโดยแบงเปน 3 ธรกจ อนไดแก ธรกจธนาคารพาณชย ธรกจคาหลกทรพย ธรกจประกนภย และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ตลอดจนการวคราะหความออนไหวของและสรางแบบจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล โดยในงานวจยฉบบนไดใชกรอบวเคราะห 2 ประเภทคอ ใชวธการศกษาทงเชงพรรณนา (Descriptive method) และการวเคราะหเชงปรมาณ (Quantitative method) ดงแสดงในเนอหาบทน 4.1 กรอบแนวคดในการวจย

ในงานวจยฉบบนไดแบงการลงทนในดาตาเซนเตอรนนจะม 2 ประเภท ไดแก การลงทนเพอใชในองคกรซงจะเปนการลงทนในลกษณะการใชดาตาเซนเตอรเพอสนบสนนงานดานตางๆ เพอตอบสนองความตองการภายในองคกรนนๆ สวนประเภทท 2 จะเปนการลงทนสรางดาตาเซนเตอรเพอใหเชาพนทซงในประเภทนจะตองสรางใหมเสถยรภาพสง เนองจากผลงทนสรางนนจะตองสรางความมนใจใหกบผรบบรการวาอปกรณคอมพวเตอรตลอดจนขอมลส าคญทฝากไวกบผใหบรการรายนนๆ จะไมสญเสยไปแมเกดเหตการณผดปกตหรออบตเหตรวมถงการเกดภยพบตตามธรรมชาต โดยทง 2 ประเภทนนสงทตองค านงถงคอ ตนทนทสญเสยไปโดยตองเปนตนทนตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร เนองจากดาตาเซนเตอรนนนอกจากจะมเงนลงทนทสงแลวยงมตนทนด าเนนงานทสงเชนกน นอกจากนสงทผลงทนตองค านงถงคอ ผลประโยชนทผลงทนจะไดรบจากการสรางดาตาเซนเตอรซงจะแตกตางกนไปในแตละธรกจ โดยผทลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองนนมกจะคดผลประโยชนทไดรบออกมาเปนตวเงนไดคอนขางยากจงนยมใชตนทนคาเสยโอกาสจากการดบหรอหยดการท างานของดาตาเซนเตอร สวนการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาพนทนนจะสามารถค านวณผลประโยชนทจะไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรไดงายกวา เนองจากธรกจการใหเชาดาตาเซนเตอรนนมรายไดจากการใหเชาพนทในรปแบบเปนตวเงนซงสามารถเปรยบเทยบกบตนทนทสญเสยไปจากการลงทนไดงายกวา และหลงจากทไดขอมลของทงตนทนและผลประโยชนของการลงทนสรางดาตาเซน

56

56

เตอรทง 2 รปแบบมาแลวนน จะน าขอมลทไดมาท าการหาความคมคาทางเศรษฐศาสตรโดยใชดชนชวด 4 คา อนไดแก มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value: NPV), อตราผลตอบแทนภายใน (Internal Rate of Return: IRR), อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (Benefit Cost Ratio: BCR) และระยะเวลาคนทนแบบคดลด (Discounted Payback Period: DPP) จากนนจะท าการวเคราะหความออนไหวของโครงการโดยท าการเปลยนตวแปรดานตนทนการด าเนนงานและอตราการเจรญเตบโตของธรกจแลวท าการวเคราะหผลถงการเปลยนแปลงของดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตรทไดรบทง 4 คา และในล าดบสดทายจะท าการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล เพอจ าลองความเปนไปไดทอาจเกดขนกบโครงการภายใตสถานการณทไมแนนอนทงทางดานตนทนและผลประโยชน โดยกรอบแนวคดในการวจยสามารถแสดงไดดงภาพท 4.1

ภาพท 4.1 กรอบแนวคดในการวจย. จากการสรปโดยผวจย.

การลงทนในการสรางดาตาเซนเตอร

การลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเอง

ความคมคาดานเศรษฐศาสตร (NPV, IRR, BCR, DPB)

การลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชา

ตนทนตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร

ผลประโยชนทไดรบตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร

ตนทนตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร

ผลประโยชนทไดรบตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอร

ความคมคาดานเศรษฐศาสตร (NPV, IRR, BCR, DPB)

วเคราะหความออนไหวของโครงการ วเคราะหความออนไหวของโครงการ

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล

57

57

4.2 วธการศกษา

วธการส าหรบงานวจยฉบบนใชวธการวเคราะหขอมล 2 วธ ไดแก 4.2.1 วธการวเคราะหขอมลเชงพรรณนา (Descriptive Analysis)

โดยการน าขอมลทไดท าการรวบรวมจากแหลงขอมล (Secondary Data) จากเวบไซต เอกสารเผยแพรของหนวยงานราชการและเอกชน ตลอดจนการการสมภาษณผทเกยวของและมสวนตดสนใจในการลงทนสรางดาตาเซนเตอร โดยในสวนโครงการทเปนการสรางดาตาเซนเตอรใชเองในกลมอตสาหกรรมการเงนนน จะท าการสมตวอยางอยางงาย จากกลมตวอยางของสถาบนการเงน อนไดแก ธนาคารพาณชย, บรษทนายหนาคาหลกทรพย และบรษทประกน ทมดาตาเซนเตอรเปนของตวเอง จ านวน 10 ราย สวนในโครงการลงทนทเปนการสรางดาตาเซนเตอรใหเชาจะเลอกสมภาษณโดยใชกลมตวอยางจากผทใหบรการใหเชาดาตาเซนเตอร 3 ราย จากผใหบรการเชาดาตาเซนเตอรในประเทศไทย 28 ราย โดยการสมตวอยาง 1 ราย จากผทใหบรการใหเชาดาตาเซนเตอรขนาดใหญจ านวน 11 ราย โดยใชเกณฑขนาดเปนเกณฑในการแบงโดยตองมขนาด มากกวา 1,000 ตารางเมตร อก 1 ราย จากผทใหบรการใหเชาดาตาเซนเตอรขนาดกลางจ านวน 7 ราย โดยใชเกณฑขนาดเปนเกณฑในการแบงโดยตองมขนาดระหวาง 500 ถง 999 ตารางเมตรอก 1 รายจากผทใหบรการใหเชาดาตาเซนเตอรขนาดเลกจ านวน 10 รายโดยใชเกณฑขนาดเปนเกณฑในการแบงโดยตองมขนาดนอยกวา 500 ตารางเมตร ซงเปนกรเกบขอมลแบบปฐมภม (Primary Data) เพอใหทราบถงขอมลพนฐานในการสรางแบบจ าลองดานตนทนและผลประโยชนทเกดขนจากการลงทนในการสรางดาตาเซนเตอรใหไดตามมาตรฐานประเทศไทยโดยใชรปแบบการศกษาเปนแบบวเคราะหสถานการณจ าลอง (Scenario analysis) เนองจากดาตาเซนเตอรในประเทศไทยนนมรปแบบทหลากหลายซงมหลายองคประกอบทท าใหดาตาเซนเตอรมลกษณะทแตกตางกนมากตามขอจ ากดของแตละหนวยงานของผใชงาน

4.2.2 วธการวเคราะหเชงปรมาณ (Quantitative Analysis) โดยการน าขอมลทไดจากแหลงขอมลมาท าการวเคราะหเชงตวเลขดงน

4.2.2.1 อตราคดลด (Discount Rate) การหาอตราคดลดของอตสาหกรรมผานการใชแบบจ าลองการก าหนด

ราคาของสนทรพย (Capital Asset Pricing Model: CAPM) ซงสามารถหาคาไดโดยสมการท 4.1และสมการท 4.2

E (Ri) = Risk free rate + Risk premium (4.1)

E (Ri) = Rf + βi (E(Rm) – Rf) (4.2)

58

58

โดย E (Ri) = อตราผลตอบแทนทเหมาะสมของหลกทรพย i ในทนคอ ตนทนคาเสยโอกาส หรอ อตราคดลด

Rf = อตราผลตอบแทนทปราศจากความเสยง E(Rm) = อตราผลตอบแทนทคาดหวงจากตลาดหลกทรพย

βi = คาสมประสทธทแสดงถงความเสยงทเปนระบบของหลกทรพย โดยอตราผลตอบแทนทไมมความเสยงหาไดจากอตราผลตอบแทนของ

ตราสารหนระยะสนของรฐบาลเพอขจดความเสยงดานความผนผวนของอตราดอกเบยสวนอตราผลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพยใชขอมลดชนราคาจากตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยเฉลยยอนหลงเปนระยะเวลา 10 ป

4.2.2.2 ตนทนชวงอาย (Life Cycle Costing: LCC) การวเคราะหตนทนวงจรอายของดาตาเซนเตอรทเลอกออกแบบตลอด

ชวงอายการใชงานของโครงการตลอดชวงอายการใชงาน 10 ปโดยการค านวณตนทนวงจรอายการใชงานและน าตนทนเหลานนมาหามลคาปจจบนสทธ โดยการค านวณตนทนวงจรอายการใชงานมาใชดงแสดงในสมการท 4.3-4.6

Life Cycle Costing = Capital expenditure + Operation expenditure (4.3) Capital expenditure = Equipment cost + Installation cost + Project management cost (4.4) Operation expenditure = Maintenance cost + Electricity cost + Disposal costs (4.5)

สมการท 4.3 แสดงถงตนทนตลอดอายการใชงานของดาตาเซนเตอรโดยแบงเปนคาใชจายในการลงทน (Capital expenditure) และคาใชจายในการด าเนนการ (Operation expenditure)

สมการท 4.4 แสดงถงคาใชจายในการลงทน (Capital expenditure) ซงประกอบดวยตนทนคาอปกรณในดาตาเซนเตอร (Equipment cost), ตนทนในการตดตงอปกรณในดาตาเซนเตอร (Installation cost) และตนทนในการบรการโครงการ (Project management cost)

สมการท 4.5 แสดงถงคาใชจายในการด าเนนการ (Operation expenditure) หลงจากทกอสรางดาตาเซนเตอรเสรจซงประกอบดวยตนทนคาบ ารงรกษา (Maintenance cost), ตนทนคาไฟฟา (Electricity cost) และตนทนในการรอถอน (Disposal costs) โดยคาใชจายในการด าเนนงานแตละปจะน ามาคดเปนมลคาปจจบนสทธจากสมการท 4.6

𝑃𝑉0 = 𝐹𝑉𝑛

(1+𝑖)𝑛 (4.6)

59

59

โดย PV0 = มลคาปจจบนของคาใชจายในการด าเนนการ FVn = มลคาของคาใชจายในการด าเนนการในปท n I = อตราคดลดหรอตนทนคาเสยโอกาสของอตสาหกรรมทน ามาวเคราะห โดยการประมาณการตนทนทจะเกดขนในการลงทนสรางดาตาเซนเตอรนน

สามารถแสดงไดดงตารางท 4.1 ตารางท 4.1 ตนทนวงจรอายของดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองและการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา

ประเภท รายละเอยด

ตนทนในการลงทนเรมตน (Initial Cost)

คาใชจายในการกอสรางโครงสราง

คาใชจายในการด าเนนการตอพวงแหลงจายจากการไฟฟา คาใชจายเครองก าเนดไฟฟาส ารองและการตดตง

คาตดตงระบบไฟฟาของหองดาตาเซนเตอร

คายพเอส, แบตเตอรร และการตดตง คาอปกรณและตดตงระบบแจงเหตเพลงไหม

คาอปกรณและตดตงระบบดบเพลงอตโนมต (สารสะอาดดบเพลง)

คาอปกรณและตดตงระบบแจงเตอนน ารว

คาอปกรณและตดตงระบบปรบอากาศสมรรถนะสง คาบรหารจดการโครงการ

และอนๆ ตนทนในการด าเนนการ (Operation Cost)

คาบ ารงรกษาอปกรณ

คาเปลยนแบตเตอรในปท 4 และปท 8

คาจางในการจางผดแลระบบ คาไฟฟา

มลคาซาก

และอนๆ หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

60

60

4.2.2.3 ลประโยชน (Benefit) เปนการวเคราะหผลประโยชนทจะไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซน

เตอรผานแบบจ าลองทอางองมาจากขอมลจากการสมภาษณผมสวนเกยวของในการตดสนในลงทนในดาตาเซนเตอรโดยสามารถแบงเปน 2 ประเภท คอ

(1) ลประโยชนจากการดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมธรกจการเงน

ผลประโยชนทผลงทนในดาตาเซนเตอรใชเองของกลมธรกจการเงนจะไดรบคอ ความพรอมใชงานของดาตาเซนเตอรหรอตนทนคาเสยโอกาสจากการไมพรอมใชงานหรอเวลาการหยดท างานของดาตาเซนเตอรซงอางองจากการสรางดาตาเซนเตอรประเภทท 2 เปรยบเทยบกบประเภทท 0 ตามมาตรฐาน วสท. 022012-59 ซงมชวงเวลาทตางกน 6.8 ชวโมง โดยการประมาณการผลประโยชนทจะเกดขนในการลงทนสรางดาตาเซนเตอรนนสามารถแสดงไดดงตารางท 4.2 ตารางท 4.2 ผลประโยชนทผลงทนในดาตาเซนเตอรใชเองของกลมธรกจการเงน

ประเภท รายละเอยด ผลประโยชนทจะไดรบจากการความสามารถในการใชงานไดทเพมขน (คาประมาณการจากการสมภาษณ กรณสรางดาตาเซนเตอรใชเอง)

1. ผลประโยชนทไดรบรายชวโมงจากการลดความไมพรอมใชงานของระบบตอชวโมง 2. ผลประโยชนดานการประหยดคาจางพนกงานดแลระบบ

3. ผลประโยชนดานชอเสยงทจะไดรบในสายตาผทเกยวของ เชน ลกคา, คคา, ผถอหน ฯลฯ

และอนๆ หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

(2) ลประโยชนจากการดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของกลมธรกจ

ใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร ผลประโยชนทผลงทนในดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของกลมธรกจผ

ใหบรการเชาพนทจะไดรบคอ คาเชาพนทดาตาเซนเตอรซงโดยทวไปจะเปนคาเชาเหมาตอหนงตแรค 4.2.2.4 ดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตร

ดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรเปนคาทแสดงวา ในโรงการทวเคราะหนนมความคมคาหรอไมทจะลงทนโดยในงานวจยฉบบนไดใชดชนชวดทงหมด 4 คาดงน

61

61

(1) มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value: NPV) เพอเปรยบเทยบมลคาของตนทนและผลประโยชนทจะไดรบในรปแบบตวเงนแสดงดงสมการท 4.7

NPV = BenefitPV – CostPV (4.7)

โดย BenefitPV = มลคาปจจบนของผลประโยชนทผลงทนจะไดรบ CostPV = มลคาปจจบนของตนทนตลอดอายการใชงานทผลงทนตองจาย

โดยเมอเปรยบเทยบกนแลวไดคาเปนบวกจะแสดงวา การลงทนในการสรางดาตาเซนเตอรนนมความคมคาทางเศรษฐศาสตรแตหากเมอเปรยบเทยบกนแลวพบวา มคาเปนลบจะแสดงวา การลงทนนนไมคมคาในทางเศรษฐศาสตร

(2) อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (Benefit Cost Ratio: BCR) โดยท าการเปรยบเทยบมลคาปจจบนสทธของผลประโยชนทไดรบกบมลคาปจจบนสทธของตนทนจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรดงสมการท 4.8

B/C Ratio = BenefitPV

CostPV (4.8)

โดย BenefitPV = มลคาปจจบนของผลประโยชนทผลงทนจะไดรบ CostPV = มลคาปจจบนของตนทนตลอดอายการใชงานทผลงทนตองจาย

โดยเมอเปรยบเทยบกนแลวไดคามากกวา 1 จะแสดงวา การลงทน

ในการสรางดาตาเซนเตอรนนมความคมคาทางเศรษฐศาสตรแตหากเมอเปรยบเทยบกนแลวพบวา ไดคานอยกวา 1 จะแสดงวา การลงทนนนไมคมคาในทางเศรษฐศาสตร

(3) อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Return: IRR) เปนการคดอตราผลตอบแทนหรออตราคดลดทท าใหมลคาปจจบนสทธของผลตอบแทนเทากบมลคาปจจบนของกระแสตนทนแสดงดงสมการท 4.9

∑𝐵𝑡

(1+𝐼𝑅𝑅)𝑡𝑛𝑡=1 − (∑

𝐶𝑡

(1+𝑟)𝑡 + 𝐶0𝑛𝑡=1 ) = 0 (4.9)

โดย Bt = ผลตอบแทนในปท t (t = 1, 2, 3, …, n) Ct = ตนทนในปท t (t = 1, 2, 3, …, n) C0 = ตนทนปเรมแรก

62

62

(4) ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (Discounted Payback Period: DPP) คอ การค านวณหาจดคมทนของโครงการ โดยมหนวยวดเปนเวลาวา เมอมการลงทนในโครงการไปแลวจะใชเวลากงวดในการคนทน โดยใชวธคดจากกระแสเงนสดสะสมทจะไดรบในอนาคตใหเปนมลคาปจจบนดงสมการท 4.10

DPP = จ านวนงวดกอนคนทน (ป) + มลคาปจจบนของเงนสวนทยงไมไดคนทน

มลคาปจจบนของกระแสเงนสดทเกดขนในปทคนทน (4.10)

4.2.2.5 การวเคราะหความออนไหวของโครงการ (Sensitivity Analysis)

การวเคราะหความออนไหวของโครงการ ตวแปรทส าคญในการวเคราะหผลประโยชนและตนทน ไดแก ความผนแปรของตนทนรวมอนเกดจากตนทนการด าเนนงานทเปลยนแปลงไปในแตละป และความผนแปรของรายไดธรกจซงขนอยกบสภาพเศรษฐกจในปนนๆ ซงถามการเปลยนแปลงจะสงผลกระทบตอผลตอบแทนสทธของโครงการ การวเคราะหความออนไหว คอ การประเมนความทนตอเหตการณในอนาคตทอาจจะเปลยนแปลงไปจากสถานการณเดมของโครงการทจดตงขน ซงจะท าใหรวาจะเกดอะไรขนกบโครงการในกรณทกระแสการไหลของผลประโยชนและตนทนไมเปนไปตามทคาดหวงไวตามแผนเดม เชน ตนทนการด าเนนงานของโครงการสงขนจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 ในกรณนจะมอะไรเกดขนกบคาทค านวณไวเดมของ NPV, IRR, B/C Ratio และ Payback Period โดยในงานวจยฉบบน สงทจะน ามาพจารณาความออนไหว ไดแก

(1) อตราการเพมขนของตนทนคาด าเนนงานในแตละปตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป โดยจะท าการวจยถงอตราการเปลยนแปลงไปทงทางทสงขนและต าลงเพอหาผลกระทบของการปรบตวของตนทนคาด าเนนงานทมตอความเปนไปไดของโครงการ

(2) อตราความผนผวนของการเจรญเตบโตของรายไดในกลมธรกจทศกษาตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป โดยในงานวจยฉบบนจะน าสวนเบยงเบนมาตรฐาน (Standard Deviation) มาท าการบวกเพม และลบออกจากอตราการเจรญเตบโตของรายไดกลมธรกจทศกษาเพอหาผลกระทบของการปรบตวของผลประโยชนทมตอความเปนไปไดของโครงการ

4.2.2.6 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล (Monte Carlo Simulation)

ในล าดบสดทายของการวเคราะหภายใตความไมแนนอนทอาจจะเกดขนกบโครงการนน งานวจยฉบบนไดเลอกใชวธจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลในการแจกแจงความนาจะเปนของตวแปรตางๆ ภายใตเงอนไข ดงน

63

63

(1) อตราการเพมขนของตนทนคาด าเนนงานในแตละปตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป ภายใตการแจกแจงความนาจะเปนแบบขนบนได (Step Distribution Function)

(2) อตราความผนผวนของการเจรญเตบโตของรายไดในกลมธรกจทศกษาตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป ภายใตการแจกแจงความนาจะเปนแบบปกต(Normal Distribution Function)

(3) ท าการสมแบบจ าลอง 1,000 ครง โดยผลลพธทไดนนจะแสดงถงคาคาดหวงของมลคาปจจบนสทธเฉลย

ภายใตแบบจ าลอง, สวนเบยงเบนมาตรฐาน, มลคาปจจบนสทธสงสดและต าสด และความเปนไปไดของโครงการทจะมมลคาปจจบนสทธทมากกวา 0 หรอนอยกวา 0 ซงจะเปนคาทชใหเหนความเปนไปไดทโครงการทตองการลงทนนนจะมโอกาสทจะมก าไรหรอขาดทนเปนอยางไร

64

64

บทท 5 ลการศกษา

ในบทน จะกลาวถงผลจากการศกษาโดยแบงเปน 6 หวขอ โดยในสวนแรกจะเปนการ

ค านวณอตราคดลดของอตสาหกรรม สวนทสองจะเปนในสวนของตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนและการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร สวนทสามจะเปนผลการศกษาถงผลประโยชนของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนและการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร สวนทสจะเปนการประเมนความคมคาของโครงการโดยมดชนชวดทส าคญทางเศรษฐศาสตร สวนทหาจะเปนการวเคราะหความออนไหวของโครงการ และสวนสดทายจะเปนการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล

5.1 การค านวณคาอตราคดลด (Discount Rate)

เนองจากการประเมนโครงการการสรางดาตาเซนเตอรนนยงไมมตวเลขอตราคดลด

(Discount Rate) ทชดเจนเปนมาตรฐานเดยวกนและเปนทยอมรบในแตละอตสาหกรรม ทางผวจยจงไดใชวธการในการหาอตราคดลดของอตสาหกรรมทไดจากขอมลทตยภมโดยใชแบบจ าลองการก าหนดราคาของสนทรพย (Capital Asset Pricing Model: CAPM) ซงเปนทฤษฎทางการเงน โดยผวจยไดท าการศกษาเฉพาะในอตสาหกรรมการเงน และผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร โดยใชสตรจากสมการท 4.2 โดยหาคาตวแปรดงน

5.1.1 อตราลตอบแทนทไมมความเสยง (Rf)

อตราผลตอบแทนทไมมความเสยงผวจยไดน าผลตอบแทนจากตวเงนคลง (Treasury bill) อาย 3 เดอน ซงออกโดยรฐบาลไทย เนองจากตองการลดความผนผวนของอตราดอกเบยซงจะกระทบตอราคาดชนตราสารหน โดยตวเงนคลงอาย 3 เดอน มผลตอบแทนอยทรอยละ1.361

5.1.2 อตราลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพย (Rm) อตราผลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพยผวจยไดค านวณมาจากดชน

ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยอางองสมการท 5.1 โดยใชขอมลจากตารางท 5.1

1 ขอมลจากเวบไซต http://www.thaibma.or.th/EN/Market/YieldCurve

/Government. aspx สบคนเมอวนท 26 เมษายน พ.ศ. 2559

65

65

อตราผลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพย = ln (ดชนตลาดหลกทรพยเดอนธนวาคม

ดชนตลาดหลกทรพยเดอนมกราคม) (5.1)

ตารางท 5.1 ดชนราคาตลาดหลกทรพยและอตราผลตอบแทนระหวางป พ.ศ. 2549 ถง พ.ศ. 2558

ระยะเวลาทน ามาค านวณ ดชนราคา

(บาท)

อตราผลตอบแทนจาก ตลาดหลกทรพยรายป

(รอยละ)

มกราคม พ.ศ. 2549 762.63 ธนวาคม พ.ศ. 2549 679.84 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2549 -11.49 มกราคม พ.ศ. 2550 654.04 ธนวาคม พ.ศ. 2550 858.1 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2550 27.16

มกราคม พ.ศ. 2551 784.23 ธนวาคม พ.ศ. 2551 449.96 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2551 -55.55 มกราคม พ.ศ. 2552 437.69 ธนวาคม พ.ศ. 2552 734.54 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2552 51.77

มกราคม พ.ศ. 2553 696.55 ธนวาคม พ.ศ. 2553 1,032.76 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2553 39.39 มกราคม พ.ศ. 2554 964.1 ธนวาคม พ.ศ. 2554 1,025.32 อตราผลตอบแทนในป พ.ศ. 2554 6.16

มกราคม พ.ศ. 2555 1,083.97 ธนวาคม พ.ศ. 2555 1,391.93 อตราผลตอบแทนป พ.ศ. 2555 25.01

66

66

ตารางท 5.1 ดชนราคาตลาดหลกทรพยและอตราผลตอบแทนระหวางป พ.ศ. 2549 ถง พ.ศ. 2558 (ตอ)

ระยะเวลาทน ามาค านวณ ดชนราคา

(บาท)

อตราผลตอบแทนจาก ตลาดหลกทรพยรายป

(รอยละ)

มกราคม พ.ศ. 2556 1,474.20

ธนวาคม พ.ศ. 2556 1,298.71

อตราผลตอบแทนป พ.ศ. 2556 -12.67

มกราคม พ.ศ. 2557 1,274.28

ธนวาคม พ.ศ. 2557 1,497.67

อตราผลตอบแทนป พ.ศ. 2557 16.15

มกราคม พ.ศ. 2558 1,581.25

ธนวาคม พ.ศ. 2558 1,288.02

อตราผลตอบแทนป พ.ศ. 2558 -20.51

อตราผลตอบแทนระหวางป พ.ศ. 2549-2558 6.54

หมายเหต. โดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย, 2558, สบคนจาก http://www.set.or.th/th/ market/market_ statistics.html จากขอมลในตารางท 5.1 จะสามารถหาอตราผลตอบแทนทตองการจากตลาดหลกทรพยเฉลย 10 ป (ระยะเวลาตงแต พ.ศ. 2549 ถง พ.ศ. 2558) ทรอยละ 6.54

5.1.3 คาสมประสทธทแสดงถงความเสยงทเปนระบบของหลกทรพย (βi) คาสมประสทธทแสดงถงความเสยงทเปนระบบของหลกทรพยหรอคาเบตานน

เปนคาสมประสทธทแสดงถงอตราการเปลยนแปลงราคาของหลกทรพยนนเมอเปรยบเทยบกบอตราผลตอบแทนของตลาดหลกทรพยโดยในงานวจยนไดน าคาเบตาของกลมอตสาหกรรมทอยในธรกจการเงนและผทด าเนนธรกจใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอรทจดทะเบยนอยในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยโดยแสดงไดดงตารางท 5.2 และตารางท 5.3

67

67

ตารางท 5.2 คาเบตาของกลมบรษททประกอบธรกจการเงนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย

ล าดบ ชอในตลาด ชอเตม เบตา 1 BAY ธนาคารกรงศรอยธยา จ ากด (มหาชน) 1.78 2 BBL ธนาคารกรงเทพ จ ากด (มหาชน) 0.67 3 CIMBT ธนาคาร ซไอเอมบ ไทย จ ากด (มหาชน) 0.46 4 KBANK ธนาคารกสกรไทย จ ากด (มหาชน) 1.17

5 KKP ธนาคารเกยรตนาคน จ ากด (มหาชน) 0.80 6 KTB ธนาคารกรงไทย จ ากด (มหาชน) 1.18 7 LHBANK บรษท แอล เอช ไฟแนนซเชยล กรป จ ากด (มหาชน) 1.03 8 SCB ธนาคารไทยพาณชย จ ากด (มหาชน) 1.20 9 TCAP บรษท ทนธนชาต จ ากด (มหาชน) 0.64 10 TISCO บรษท ทสโกไฟแนนเชยลกรป จ ากด (มหาชน) 0.53 11 TMB ธนาคารทหารไทย จ ากด (มหาชน) 1.03 12 AEC บรษทหลกทรพย เออซ จ ากด (มหาชน) 1.59 13 AEONTS บรษท อออน ธนสนทรพย (ไทยแลนด) จ ากด (มหาชน) 0.36 14 AMANAH บรษท อะมานะฮ ลสซง จ ากด (มหาชน) 1.26 15 ASK บรษท เอเซยเสรมกจลสซง จ ากด (มหาชน) 0.82

16 ASP บรษท เอเซย พลส กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน) 0.67 17 BFIT บรษทเงนทน กรงเทพธนาทร จ ากด (มหาชน) 0.73 18 CGH บรษท คนทร กรป โฮลดงส จ ากด (มหาชน) 0.74 19 CNS บรษทหลกทรพย โนมระ พฒนสน จ ากด (มหาชน) 0.36 20 ECL บรษท ตะวนออกพาณชยลสซง จ ากด (มหาชน) 1.76 21 FNS บรษท ฟนนซา จ ากด (มหาชน) 0.68 22 FSS บรษทหลกทรพย ฟนนเซย ไซรส จ ากด (มหาชน) 0.58 23 GBX บรษท โกลเบลก โฮลดง แมนเนจเมนท จ ากด (มหาชน) 0.82 24 GL บรษท กรปลส จ ากด (มหาชน) 1.40 25 IFS บรษท ไอเอฟเอส แคปปตอล (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) 1.70 26 JMT บรษท เจ เอม ท เนทเวอรค เซอรวสเซส จ ากด (มหาชน) 0.70 27 KCAR บรษท กรงไทยคารเรนท แอนด ลส จ ากด (มหาชน) 0.25

28 KGI บรษทหลกทรพย เคจไอ (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) 0.54

68

68

ตารางท 5.2 คาเบตาของกลมบรษททประกอบธรกจการเงนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย (ตอ)

ล าดบ ชอในตลาด ชอเตม เบตา 29 KTC บรษท บตรกรงไทย จ ากด (มหาชน) 1.19 30 MBKET บรษทหลกทรพย เมยแบงก กมเอง (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) 0.33 31 MFC บรษทหลกทรพยจดการกองทน เอมเอฟซ จ ากด(มหาชน) 0.33 32 ML บรษท ไมดา ลสซง จ ากด (มหาชน) 1.90 33 MTLS บรษท เมองไทย ลสซง จ ากด (มหาชน) 1.25 34 PE บรษท พรเมยรเอนเตอรไพรซ จ ากด (มหาชน) 1.79 35 PL บรษท ภทรลสซง จ ากด (มหาชน) 0.46 36 S11 บรษท เอส 11 กรป จ ากด (มหาชน) 1.83 37 SAWAD บรษท ศรสวสด พาวเวอร 1979 จ ากด (มหาชน) 1.11 38 THANI บรษท ราชธานลสซง จ ากด (มหาชน) 1.87 39 TK บรษท ฐตกร จ ากด (มหาชน) 0.76 40 TNITY บรษท ทรนต วฒนา จ ากด (มหาชน) 0.80 41 UOBKH บรษทหลกทรพย ยโอบ เคยเฮยน (ประเทศไทย) จ ากด (มหาชน) 0.50 42 ZMICO บรษทหลกทรพย ซมโก จ ากด (มหาชน) 0.46 43 AYUD บรษท ศรอยธยา แคปปตอล จ ากด (มหาชน) 0.22 44 BKI บรษท กรงเทพประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.12 45 BLA บรษท กรงเทพประกนชวต จ ากด (มหาชน) 0.60 46 BUI บรษท บางกอกสหประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.04 47 CHARAN บรษท จรญประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.27 48 INSURE บรษท อนทรประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.16 49 MTI บรษท เมองไทยประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.31 50 NKI บรษท นวกจประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.04 51 NSI บรษท น าสนประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.24 52 SMG บรษท สามคคประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.03 53 SMK บรษท สนมนคงประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.21 54 THRE บรษท ไทยรบประกนภยตอ จ ากด (มหาชน) 0.76 55 THREL บรษท ไทยรประกนชวต จ ากด (มหาชน) 0.49

56 TIC บรษท ไทยประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.57

69

69

ตารางท 5.2 คาเบตาของกลมบรษททประกอบธรกจการเงนทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย (ตอ)

ล าดบ ชอในตลาด ชอเตม เบตา

57 TIP บรษท ทพยประกนภย จ ากด (มหาชน) 0.34 58 TSI บรษท ไทยเศรษฐกจประกนภย จ ากด (มหาชน) 1.59 59 TVI บรษท ประกนภยไทยววฒน จ ากด (มหาชน) 1.16 คาเบตาเฉลยของกลมธรกจอตสาหกรรมการเงน 0.82

หมายเหต. โดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย, 2559, สบคนจาก http://www.set.or.th/set/ company summary.do? language=th&country=TH

จากขอมลในตารางท 5.2 ซงแสดงคาเบตาของหนในกลมบรษททประกอบธรกจในอตสาหกรรมการเงนทงหมด 59 บรษทสามารถไดคาเฉลยของเบตาเทากบ 0.82

นอกจากนผวจยยงไดท าการหาคาเบตาของบรษทผใหบรการใหเชาพนทดาตาเซนเตอรทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยซงแสดงในตารางท 5.3 ตารางท 5.3 คาเบตาของกลมบรษทผใหบรการใหเชาพนทดาตาเซนเตอรทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยประเทศไทย

ล าดบ ชอในตลาด ชอเตม เบตา 1 AIT บรษท แอดวานซ อนฟอรเมชน เทคโนโลย จ ากด (มหาชน) 0.74

2 CSL บรษท ซเอส ลอกซอนโฟ จ ากด (มหาชน) 0.43

3 JAS บรษท จสมน อนเตอรเนชนแนล จ ากด (มหาชน) 1.06 4 ILINK บรษท อนเตอรลงค คอมมวนเคชน จ ากด (มหาชน) 0.98

5 INET บรษท อนเทอรเนตประเทศไทย จ ากด (มหาชน) 0.75

6 MSC บรษท เมโทรซสเตมสคอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 0.86 7 SAMART บรษท สามารถคอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 1.71

8 TRUE บรษท ทร คอรปอเรชน จ ากด (มหาชน) 1.52

คาเบตาเฉลยของบรษทผใหบรการใหเชาพนทดาตาเซนเตอร 1.01 หมายเหต. โดย ตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย, 2559, สบคนจาก http://www.set.or.th/set/ company summary.do? language=th&country=TH

70

70

จากขอมลในตารางท 5.3 ซงแสดงคาเบตาของหนบรษทผใหบรการใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ทงหมด 8 บรษทสามารถไดคาเฉลยของเบตาเทากบ 1.01

จากขอมลในตารางท 5.2 และ ตารางท 5.3 สามารถหาคาเบตาของหนในกลมบรษททประกอบธรกจในอตสาหกรรมการเงนเทากบ 0.82 และคาเบตาของหนบรษทผใหบรการใหเชาพนท

ดาตาเซนเตอรเทากบ 1.01 5.1.4 อตราลตอบแทนทเหมาะสมของหลกทรพย

อตราผลตอบแทนทเหมาะสมของหลกทรพยภายใตแบบจ าลองการก าหนดราคาของสนทรพย คอ การหาอตราคดลดหรอตนทนคาเสยโอกาสของอตสาหกรรมนนๆ โดยสามารถน าขอมลทไดมาท าการค านวณหาไดโดย

1. อตราคดลดของธรกจในอตสาหกรรมการเงน

E (Ri) = Risk free rate + Risk premium

E (Ri) = Rf + [(Rm-Rf) x βi] E (Ri) = 1.36% + [(6.54%-1.36%) x 0.82] E (Ri) = 5.61% 2. อตราคดลดของธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร E (Ri) = Risk free rate + Risk premium

E (Ri) = Rf + [(Rm-Rf) x βi] E (Ri) = 1.36% + [(6.54%-1.36%) x 1.01] E (Ri) = 6.59% จากขอมลดานบนทท าการค านวณหาอตราคดลดของอตสาหกรรมสามารถ

สรปไดวา ในธรกจในอตสาหกรรมการเงนมอตราคดลดอยทรอยละ 5.61 และในธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรมอตราคดลดอยทรอยละ 6.59

5.2 การประเมนตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing: LCC) ของการลงทนสรางดาตาเซนเตอร

ในการประเมนตนทนวงจรอาย (Life Cycle Costing) ไดท าการประเมนโดยใชการประเมนชวงอายของโครงการดาตาเซนเตอรโดยใชการอางองของตลาดโดยคดวงจรอายท 10 ป โดยภายในระยะเวลานระบบไฟฟา-เครองกล ของหองดาตาเซนเตอรตองสามารถใชงานไดอยางมประสทธภาพอางองตามมาตรฐาน วสท. 022012-59 ทงนตนทนทเกดขนจะสามารถแบงไดเปนสองสวนกลาวคอ

ตนทนในการลงทนเรมตน (Initial cost) และตนทนดานการด าเนนการ (Operation cost) ทงนผวจยได

71

71

น าขอมลราคาในระบบตางๆ มาจากบรษทฯ แหงหนงซงเปนผใหบรการรบสรางดาตาเซนเตอรในประเทศไทย

5.2.1 ตนทนในการลงทนเรมตน (Initial Cost)

โดยในสวนของเงนลงทนเรมตนสามารถแบงเปน 9 สวนหลก โดยท าการประเมนราคาจากซงเปนราคาทซอขายในประเทศไทยในป พ.ศ. 2558 โดยมทมาจากบรษทผใหบรการสรางดาตาเซนเตอรแหงหนงในประเทศไทยและไดท าการจดรปแบบใหอยในหนวยมาตรฐานเพอใหเขาใจไดงายแกผทตองการศกษาโดยไมมความรพนฐานในการออกแบบระบบดาตาเซนเตอรมากอน โดยไดแบงตนทนตางๆ ตามระบบดงน

1. แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย) คอ แหลงจายจากการไฟฟาเขาสดาตาเซนเตอรโดยปกตจะรบมาจากสถานไฟฟายอยจากการไฟฟามาจากแหลงจายเดยวแตหากผใชงานตองการสรางดาตาเซนเตอรประเภท 4 แลวนนจะตองท าการตดตงระบบไฟฟาจากสองสถานยอย ซงการไฟฟานครหลวงจะเปนผจดเตรยมใหส าหรบดาตาเซนเตอรทอยในเขตกรงเทพมหานคร และการไฟฟาสวนภมภาคจะเปนผจดเตรยมใหส าหรบดาตาเซนเตอรทอยในนอกเขตกรงเทพมหานคร สวนดาตาเซนเตอรทอยในสวนนคมอตสาหกรรมและในนคมอตสาหกรรมมโรงไฟฟาเปนของตวเองกสามารถเลอกใชไดโดยตนทนในสวนนจะเปนตนทนทเกดจากหมอแปลงไฟฟาและแผงไฟฟาประธาน

2. แหลงก าเนดไฟฟาส ารอง คอ เครองผลตไฟฟาในกรณเกดไฟฟาจากการไฟฟาเกดดบ เครองนจะท าการสรางกระแสไฟฟาขนมาทดแทนไฟฟาทไฟฟาดบ โดยในสวนนจะประกอบดวยตนทนเครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน

3. เสนทางระบบ คอ เสนทางของระบบไฟฟามายงอปกรณคอมพวเตอรและอปกรณทางกล (เครองปรบอากาศ) โดยตงแตระดบ 3 ขนไปนนจะตองม 2 เสนทางกลาวคอ หากอปกรณของเสนทางใดเสนทางหนงเกดช ารดขนมานนอกหนงเสนทางจะเปนระบบส ารองในการท างานอยางตอเนองของดาตาเซนเตอร โดยในระบบนสามารถแยกยอยเปนกลมอปกรณไดดงน

(1) ผงกระจายไฟฟาหลก ซงรบไฟฟามาจากสวตชเกยรส าหรบถายโอน (2) สายไฟฟาจากสวตชเกยรส าหรบถายโอนมายงแผงกระจายไฟฟาหลก (3) ผงกระจายสวตชเกยรทางกล (4) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงแผงกระจายสวตชเกยรทางกล (5) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงยพเอสและการเชอมตอใชงานปกต (6) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงแผงสวตชกระจายไฟฟาส าหรบ

การเชอมตอเพอบ ารงรกษา (7) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงโหลดไมส าคญ

72

72

4. เสนทางแอกทฟ คอ เสนทางทมไฟฟาเลยงอยตลอดเวลา จะสงเกตเหนไดวาเสนทางระบบของดาตาเซนเตอรประเภท 3 นน จะมเสนทางระบบ 2 เสนทางแตจะมเพยงหนงเสนทางเทานนทมกระแสไฟฟาเลยงอยตลอดเวลา แตประเภท 4 นน ทง 2 เสนทางระบบจะมกระแสไฟฟาทงค โดยอปกรณทเพมเขามาส าหรบดาตาเซนเตอรประเภท 3 นนไดแก

(1) สายไฟฟาจากเครองก าเนดไฟฟาไปยงแผงกระจายไฟฟาหลก (2) แผงกระจายไฟฟาหลก (3) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงสวตชเกยรทางกล (4) แผงกระจายสวตชเกยรทางกล (5) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงแผงสวตชเสรม (6) แผงสวตชเสรม (7) ระบบ Tie ระหวางแผงสวตชเสรมและแผงสวตชกระจายไฟฟา (8) สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงโหลดไมส าคญ (9) สายไฟฟาจากแผงสวตชเสรมไปยงแผงกระจายไฟฟา (10) แผงกระจายไฟฟา (11) สายไฟจากแผงกระจายไฟฟาไปยงโหลด

5. ยพเอส เปนชอยอมาจากค าวา uninterrupted power supply ซงเปนเครองส ารองและปรบปรงคณภาพไฟฟาส าหรบอปกรณคอมพวเตอรสมรรถนะสงโดยจะตองใชงานรวมกบแบตเตอรรซงระบบหลกแบงปน 2 สวน ไดแก

(1) เครองยพเอส (2) แบตเตอรร

6. เวลาขนต าส าหรบแบตเตอรส ารองในกรณไฟดบและเปนชวงเวลาทรอการท างานของแหลงก าเนดไฟฟาส ารอง โดยอปกรณคอมพวเตอรในดาตาเซนเตอรจะตองใชไฟส ารองจากแบตเตอรเปนหลกซงแบตเตอรในการส ารองไฟนจะเปนตนทนทเกยวของกบระบบยพเอส

7. ระบบแจงเหตเพลงไหม เปนเซนเซอรในการตรวจจบความเปนไปไดทจะเกดเพลงไหมโดยทนยมใชกนในดาตาเซนเตอรจะเปนเซนเซอรทใชตรวจจบควนและความรอนโดยในปจจบนจะนยมใชระบบตรวจจบควน เนองจากจะสามารถตรวจจบไดไวกวาเซนเซอรทใชตรวจจบความรอน

8. ระบบดบเพลงอตโนมต (สารสะอาดดบเพลง) เปนระบบทใชสารสะอาดในการดบเพลงกรณเกดอคคภยในดาตาเซนเตอร โดยระบบนนจะมเซนเซอรตรวจจบควนดวยกน 2 จดหากเซนเซอรทง 2 จดพบวา มควนไฟเกดขนในดาตาเซนเตอร ระบบจะสงสารดบเพลงทอยในถงดบไฟท

73

73

เกดขนในดาตาเซนเตอรโดยในทนจะคดตนทนของระบบทใชสารเคม NOVEC1230 ซงเปนระบบทนยมใชในปจจบน

9. ระบบแจงเตอนน ารว เนองจากดาตาเซนเตอรถกเกบดวยอปกรณคอมพวเตอรราคาสงซงอปกรณเหลานเปนอปกรณอเลกทรอนกสซงหากสมผสกบน าจะท าใหลดวงจร ในดาตาเซนเตอรจงตองมระบบแจงเตอนน ารวเพอคอยตรวจจบแหลงทจะมน าซมเขามาภายในหองน นกคอ พนหองโดยรอบและบรเวณเครองปรบอากาศ เนองจากเครองปรบอากาศมโอกาสความเปนไปไดทไอน าภายในหองจะกลนตวเปนหยดน า

นอกจากตนทนอปกรณทง 9 ระบบตามทไดกลาวมาขางตนดงกลาวคอ ตนทนในการลงทนเรมตนในสวนของตนทนดานโครงรางสถาปตยกรรม ตนทนของระบบปรบอากาศควบคมความชนตนทนคาบรหารจดการโครงการ และตนทนพนกงานของเจาของโครงการในการด าเนนการจดท าโครงการ (โดยเฉลยจะใชเวลาประมาณ 3 เดอน) โดยสามารถสรปตนทนตอหนวยในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอรไดดงตารางท 5.4 ตารางท 5.4 ตนทนตอหนวยในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอร

รายละเอยดตนทน หนวย ตนทนตอหนวย

(บาท) งานโครงสรางโยธาและสถาปตยกรรม

ผนงยปซมหนา 15 มลลเมตร ทนไฟ 2 ชวโมง ตารางเมตร 2,200

ประตบานคปองกนไฟ 2 ชวโมง บาน 6,000 ประตบานเดยวปองกนไฟ 2 ชวโมง บาน 6,000

พนยก ตารางเมตร 4,000 พนยกแบบมร ตารางเมตร 6,000

ทางลาดขนหองดาตาเซนเตอร ชด 35,000

บนไดขนหองดาตาเซนเตอร ชด 9,000 เหลกกระจายน าหนก ตารางเมตร 6,000

ฝาเพดาน ตารางเมตร 1,000

คาจางวศวกรโยธาเซนรบรอง งาน 60,000 คาท าความสะอาดและคาใชจายเบดเตลด ตารางเมตร 800

แผงไฟฟาประธาน แอมป 250

74

74

ตารางท 5.4 ตนทนตอหนวยในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอร (ตอ)

รายละเอยดตนทน หนวย ตนทนตอหนวย

(บาท) แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย)

หมอแปลงไฟฟา กโลโวลตแอมป 500 เครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน

เครองก าเนดไฟฟา กโลโวลตแอมป 8,000

เครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน สวตชเกยรส าหรบถายโอน แอมป 500 เสนทางระบบไฟฟา แผงกระจายไฟฟาหลก แอมป 500

สายไฟฟาจากสวตชเกยรส าหรบถายโอนมายงแผงกระจายไฟฟาหลก เมตร 1,500 แผงกระจายสวตชเกยรทางกล แอมป 500

สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงแผงกระจายสวตชเกยรทางกล เมตร 1,500

สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงยพเอสและการเชอมตอใชงานปกต เมตร 1,500

สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงแผงสวตชกระจายไฟฟาส าหรบการเชอมตอเพอบ ารงรกษา เมตร 1,500

สายไฟฟาจากแผงกระจายไฟฟาหลกไปยงโหลดไมส าคญ เมตร 1,500

เสนทางแอกทฟ ระบบ Tie ระหวางแผงสวตชเสรมและแผงสวตชกระจายไฟฟา ระบบ 200,000 ระบบยพเอส

เครองยพเอส กโลโวลตแอมป 12,500

แบตเตอรส ารองไฟฟา กโลโวลตแอมป

ตอนาท 400

75

75

ตารางท 5.4 ตนทนตอหนวยในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอร (ตอ)

รายละเอยดตนทน หนวย ตนทนตอหนวย

(บาท) ระบบแจงเหตเพลงไหม

ระบบแจงเหตเพลงไหม ตารางเมตร 3,700 ระบบดบเพลงอตโนมต

ระบบดบเพลงอตโนมต ตารางเมตร 5,200

ระบบแจงเตอนน ารว ระบบแจงเตอนน ารว เมตร 5,000

ระบบปรบอากาศควบคมความชน

เครองปรบอากาศควบคมความชน บทย 10 คาตดตงระบบปรบอากาศควบคมความชน บทย 3

ตนทนคาบรหารจดการโครงการ รอยละ 15 ของมลคาโครงการ

พนกงานด าเนนการจดท าโครงการ (3 เดอน)

เงนเดอนผจดการดาตาเซนเตอร เดอน 105,000 เงนเดอนวศวกรระบบอาวโส เดอน 62,500

เงนเดอนวศวกรระบบ เดอน 30,000

หมายเหต. จาก บรษทผใหบรการสรางดาตาเซนเตอรแหงหนงในประเทศไทยโดยการอางองราคาตลาดในป 2558 จากขอมลในตารางท 5.4 สามารถน าไปค านวณหาตนทนในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนเตอรตอไป

5.2.2 ตนทนดานการด าเนนการ (Operation Cost) นอกจากตนทนในการลงทนเรมตนของโครงการลงทนดาตาเซนแลวนนยงม

ตนทนคาด าเนนการเพอใหดาตาเซนเตอรทลงทนนนสามารถใชงานไดเตมประสทธภาพและลดความเสยงในการการเกดการไมสามารถใชงานได โดยสามารถแบงตนทนการด าเนนการไดดงน

1. ในดานการบ ารงรกษาเชงปองกน (Preventive Maintenance) ส าหรบอปกรณทกชนในดาตาเซนเตอรเพอใหดาตาเซนเตอรสามารถท างานไดเตมประสทธภาพและเพอใหมนใจไดวาเมอเกดเหตการณผดปกตผใหบรการจะสามารถมาท าการแกไขปญหาไดทนเวลาซงในสญญาการ

76

76

บ ารงรกษาจะมการระบถงสญญาการรกษาระดบคณภาพการใหบรการ (Service Level Agreement) โดยทกระบบ ยกเวนแบตเตอรจะมการคดคาบรการในสวนนประมาณรอยละ 15 ของราคาอปกรณและราคาจะเพมขนเฉลยรอยละ 6.6 จากปท 2 เปนตนไป

2. การเปลยนแบตเตอรรส าหรบส ารองไฟฟา เนองจากแบตเตอรถอเปนอปกรณทส าคญในการเปนแหลงพลงงานส ารองของระบบและถอไดวาเปนหวใจหลกของดาตาเซนเตอร โดยมหลกการบ ารงรกษาโดยจะใชการเปลยนชดใหมโดยค านวณทระยะเวลาครงหนงของระยะเวลาชวตผลตภณฑจากการออกแบบ (Design Life Time) เนองจากการออกแบบจะจ าลองสภาพแวดลอมแบบควบคมไดทงหมดโดยเปนผลการทดลองจากหองปฏบตการหากแตในการใชงานจรงไมสามารถควบคมสภาพแวดลอมไดตามหองปฏบตการจากขอมลการสมภาษณนนรอบในการเปลยนแบตเตอรโดยเฉลยจะอยทปท 4 และ ปท 8 ในการด าเนนงานของหองดาตาเซนเตอร

3. ตนทนเงนเดอนของผดแลดาตาเซนเตอรซงโดยทวไปจากการสมภาษณพบวา จะมผรบผดชอบโดยตรงประมาณ 3 คน ไดแก ผจดการฝายเทคโนโลยสารสนเทศ ซงตองดภาพรวมของงบประมาณและการด าเนนงานของดาตาเซนเตอรโดยรวมซงจากขอมลในป 2558 รายไดตอเดอนประมาณการท 105,000 บาท วศวกรระบบอาวโสมหนาทเปนทปรกษาดานงานระบบสารสนเทศและดาตาเซนเตอร จากขอมลในป 2558 รายไดตอเดอนประมาณการท 62,500 บาท วศวกรระบบมหนาทด าเนนการและแกไขปญหาระบบสารสนเทศและดาตาเซนเตอร จากขอมลในป 2558 รายไดตอเดอนประมาณการท 30,000 บาท สวนในธรกจสรางดาตาเซนเตอรใหเชาจะมพนกงานระดบปฏบตการอก 3 คนในการดแลระบบตลอด 24 ชวโมง โดยรายไดเฉลยตอเดอนจะอยท 20,000 บาท

4. ตนทนคาไฟฟาซงถอเปนอกหนงตนทนทตองค านงถงตลอดอายโตรงการดาตาเซนเตอรซงในงานวจยนไดใชอตราเฉลยท 4 บาทตอยนต

5.2.3 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงน

จากขอมลทไดสมภาษณบรษทในกลมอจสาหกรรมการเงนจ านวน 10 บรษทพบวา จะมพนทประมาณ 60 ถง 100 ตารางเมตร มพนทส าหรบตแรคใสอปกรณคอมพวเตอรประมาณ 6-10 ตแรค ระบบไฟฟาส ารองใชยพเอสท 60-90 กโลโวลตแอมป ออกแบบดวยแบตเตอรรส ารองไฟ 15-30 นาท ระบบปรบอากาศควบคมความชนขนาด 200,000 – 350,000 บทยตอชวโมง ระบบดบเพลงดวยสารสะอาด NOVEC1230 และ FM200 มระบบตรวจจบน ารว และมการออกแบบตรงตามมาตรฐาน วสท.022012-59

จะเหนไดวาดาตาเซนเตอรแตละแหงมความแตกตางกนเปนอยางมากทางผวจยจงท าการสรางแบบจ าลองเพอเปนตวแทนของการสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงนซงรวมทง 3 กลมธรกจอนไดแก ธรกจธนาคารพาณชย, บรษทคาหลกทรพย และ

77

77

บรษทประกนภย โดยมพนทขนาด 100 ตารางเมตร พนทส าหรบตแรค 10 ตแรค ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 2 มรายละเอยดดงตารางท 5.6 ตารางท 5.5 ตนทนวงจรอายโดยรวมของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลมอตสาหกรรมการเงน

รายละเอยดตนทน ตนทนรวม (บาท)

ตนทนโดยรวมของงานโครงสรางโยธาและสถาปตยกรรม 1,756,000

ตนทนโดยรวมของแหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย) 312,500

ตนทนโดยรวมของเครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน 4,125,000

ตนทนโดยรวมของเสนทางระบบไฟฟา 585,000

ตนทนโดยรวมระบบยพเอส 1,980,000

ตนทนโดยรวมของระบบแจงเหตเพลงไหม 370,000

ตนทนโดยรวมของระบบดบเพลงอตโนมต 520,000

ตนทนโดยรวมของระบบแจงเตอนน ารว 350,000

ตนทนโดยรวมของระบบปรบอากาศควบคมความชน 3,326,700

ตนทนคาบรหารจดการโครงการ 1,998,780

ตนทนโดยรวมพนกงานด าเนนการจดท าโครงการ (3 เดอน) 592,500

รวมตนทนในการลงทนเรมตน 15,916,480

รวมตนทนในการด าเนนการรายป 7,562,505 มลคาปจจบนสทธของตนทนการด าเนนงานตลอด 10 ป (ค านวณทการเพมขนของตนทนรอยละ 6.6 และ อตราคดลดรอยละ 5.61) 80,588,413

มลคาปจจบนสทธของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร (บาท) 96,504,893

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากขอมลในตารางท 5.5 ทแสดงถงตนทนวงจรอายโดยรวมของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองจะพบวา รวมตนทนในการลงทนเรมตนซงมมลคา 15,916,480 บาทนน คดเปนเพยงรอยละ 16.49 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร สวนตนทนการด าเนนงานมมลคาปจจบนสทธท 80,588,413บาท คดเปนรอยละ 83.51 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรโดยจากขอมลนพบวา ผตดสนใจลงทน

78

78

ในโครงการดาตาเซนเตอรนนควรจะตองค านงถงตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรกอนการตดสนใจลงทน

5.2.4 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

จากขอมลทไดสมภาษณบรษททใหเชาพนทดาตาเซนเตอรจ านวน 3 บรษทโดยท าการเลอกกลมตวอยาง จากผใหบรการทง 28 รายในประเทศไทย จากกลมตวอยางทง 3 บรษทยงไมไดขอใชสทธลดหยอนภาษจากส านกงานสงเสรมการลงทน โดยทง 3 รายนนพบวา จะมพนทส าหรบตแรคใสอปกรณคอมพวเตอรอยท 1,000, 450 และ 100 ตแรค ระบบไฟฟาส ารองใชยพเอสท 700 – 7,000 กโลโวลตแอมป ออกแบบดวยแบตเตอรรส ารองไฟ 15 นาท ระบบปรบอากาศควบคมความชนขนาด 6,000,000-20,000,000 บทยตอชวโมง ระบบดบเพลงดวยสารสะอาด NOVEC1230 และ FM200 มระบบตรวจจบน ารว และมการออกแบบตรงตามมาตรฐาน วสท.022012-59 ประเภท 3

จะเหนไดวาดาตาเซนเตอรแตละแหงมความแตกตางกนเปนอยางมากทางผวจยจงท าการสรางแบบจ าลองเพอเปนตวแทนของการสรางดาตาเซนเตอรแบบใหเชาโดยมพนทขนาด 2,000 ตารางเมตร พนทส าหรบตแรค 500 ตแรค ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 3 มรายละเอยดดงตารางท 5.6

ตารางท 5.6 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 3

รายการ ราคา (บาท)

โครงสรางโยธาและสถาปตยกรรม 27,335,000 แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย) 6,775,000

เครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน 57,300,000

เสนทางระบบไฟฟา 13,500,000 ระบบ Tie ระหวางแผงสวตชเสรมและแผงสวตชกระจายไฟฟา 200,000

ระบบยพเอส 41,250,000 ระบบแจงเหตเพลงไหม 7,400,000

ระบบดบเพลงอตโนมต 10,400,000

ระบบแจงเตอนน ารว 1,500,000 ระบบปรบอากาศควบคมความชน 110,890,000

คาบรหารจดการโครงการ 41,452,500

79

79

ตารางท 5.6 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 3 (ตอ)

รายการ ราคา (บาท) เงนเดอนพนกงานด าเนนการจดท าโครงการ (4 เดอน) 790,000

รวมตนทนในการลงทนเรมตน (บาท) 318,592,500 รวมตนทนในการด าเนนการรายป (บาท) 127,026,000

มลคาปจจบนสทธของตนทนการด าเนนงานตลอด 10 ป (ค านวณทการเพมขนของตนทนรอยละ 6.6 และอตราคดลดรอยละ 6.59)

1,289,687,923

มลคาปจจบนสทธของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร (บาท) 1,608,280,423

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากขอมลในตารางท 5.6 ทแสดงถงตนทนวงจรอายโดยรวมของการลงทนดาตาเซนเตอร

แบบใหเชาจะพบวา รวมตนทนในการลงทนเรมตนซงมมลคา 318,592,500 บาทนน คดเปนเพยงรอยละ 19.81 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร สวนตนทนการด าเนนงานมมลคาปจจบนสทธท 1,289,687,923 บาท คดเปนรอยละ 80.19 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรโดยจากขอมลนพบวา ผตดสนใจลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรนนควรจะตองค านงถงตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรกอนการตดสนใจลงทน

จากขอตนทนการลงทนในดาตาเซนเตอรนนพบวา ตนทนในการลงทนเรมตนมสดสวนเพยงแคประมาณรอยละ 20 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร สวนตนทนดานการด าเนนการตลอดวงจรชวตของดาตาเซนเตอรพบวา มสดสวนประมาณรอนละ 80 ของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร จากขอมลดานตนทนจะเหนไดวาผมสวนตดสนใจลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรนนควรตระหนกถงตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอรกอนการตดสนใจลงทน

5.2.5 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

จากการทธรกจดาตาเซนเตอรเปนสงทจ าเปนส าหรบทกหนวยธรกจในปจจบนประกอบกบมาตรฐานดาตตาเซนเตอรประเภท 4 ทเพมเสถยรภาพใหกบระบบดาตาเซนเตอรเปนอยางมากโดยจะมเวลาทไมสามารถใชงานระบบไดเพยงแค 0.4 ชวโมงตอปหรอลดเวลาทไมสามารถใชงานระบบไดจากดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 ถงรอยละ 75 ซงเปนระบบทมสเถยรภาพสงสดในปจจบน ทางผวจยจงไดท าการสรางแบบจ าลองเพอเปนตวแทนของการสรางดาตาเซนเตอร

80

80

แบบใหเชาโดยมพนทขนาด 2,000 ตารางเมตร พนทส าหรบตแรค 500 ตแรค ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 4 เพอเปนแนวทาง มรายละเอยดดงตารางท 5.7 ตารางท 5.7 ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท.022012-59 ประเภท 4

รายการ ราคา (บาท)

โครงสรางโยธาและสถาปตยกรรม 27,335,000 แหลงจายจากการไฟฟาฯ (สถานยอย) 13,550,000

เครองก าเนดไฟฟาและสวตชเกยรส าหรบถายโอน 114,600,000 เสนทางระบบไฟฟา 27,000,000

ระบบ Tie ระหวางแผงสวตชเสรมและแผงสวตชกระจายไฟฟา 200,000

ระบบยพเอส 82,500,000 ระบบแจงเหตเพลงไหม 7,400,000

ระบบดบเพลงอตโนมต 10,400,000

ระบบแจงเตอนน ารว 1,500,000 ระบบปรบอากาศควบคมความชน 110,890,000

คาบรหารจดการโครงการ 59,276,250

เงนเดอนพนกงานด าเนนการจดท าโครงการ (4 เดอน) 790,000 รวมตนทนในการลงทนเรมตน (บาท) 519,928,750

รวมตนทนในการด าเนนการรายป (บาท) 143,833,500 มลคาปจจบนสทธของตนทนการด าเนนงานตลอด 10 ป (ค านวณทการเพมขนของตนทนรอยละ 6.6 และอตราคดลดรอยละ 6.59)

1,476,621,964

มลคาปจจบนสทธของตนทนวงจรชวตของดาตาเซนเตอร (บาท) 1,996,550,714 หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากขอมลตารางท 5.7 จะพบวา ตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบ

สรางใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอร ออกแบบตามมาตรฐานไฟฟา-เครองกล วสท. 022012-59 ประเภท 4 พบวา จะมตนทนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรสงกวาประเภท 3 สงถง 388,270,290 บาท ซงคดเปนรอยละ 24.14 หากแตตนทนทสงขนอาจจะเพมความเชอมน

81

81

ใหกบลกคาเพมมากขนทางผวจยจงไดน าแบบจ าลองนไปหาขอมลดานผลประโยชนทคาดวาจะไดรบและประเมนความคมคาทางเศรษฐศาสตรในหวขอถดไป 5.3 ลประโยชนวงจรอายทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอร

จากการทผวจยไดท าการสมภาษณผมสวนตดสนในลงทนและผดแลดาตาเซนเตอรนนจากขอมลพบวา โครงการดาตาเซนเตอรในประเทศไทยไมไดมการค านวณความคมคาทจะเกดขนจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรทแนชดโดยเฉพาะการสรางดาตาเซนเตอรใชงานเองภายในหนวยงาน มแตเพยงขอมลวาดาตาเซนเตอรนนเปนการลงทนในระบบทรองรบการด าเนนการของธรกจใหสามารถด าเนนการไดอยางมประสทธภาพและตองไมหยดชะงกในชวงเวลาการด าเนนการทธรกจตองการ ดงนนการวเคราะหผลประโยชนตลอดวงจรชวตของดาตาเซนเตอรจงแบงเปน 2 ประเภทคอ ผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองซงจะน าแนวคดดานตนทนคาเสยโอกาสมาใชในการวเคราะห และผลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาซงสามารถน ารายไดของการใหเชาพนทมาค านวณหาผลประโยชนไดโดยตรง

5.3.1 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเอง

งานวจยฉบบนไดท าการสมภาษณมสวนตดสนในลงทนและผดแลดาตาเซนเตอรในกลมธรกจอตสาหกรรมการเงน ซงผใหสมภาษณตางเหนตรงกนวาการลมของดาตาเซนเตอรนนจะสะทอนถงการสญเสยรายของธรกจเปนหลก ซงในปจจบนธรกรรมการเงนสวนใหญจะผกไวกบระบบคอมพวเตอรซงตรงกบงานวจยของ Ponemon Institute ทท างานวจยดานการลมของดาตาเซนเตอรในป ครสตศกราช 2011, 2013 และ 2015 ซงพบวาเหตการณทดาตาเซนเตอรลมนนรอยละ 65 จะกระทบตอการหยดชะงกของธรกจและการสญเสยรายไดของธรกจ หากแตในกลมธรกจอตสาหกรมการเงนทผวจยไดท าสมภาษณทง 10 บรษทนนมรปแบบการเจรญเตบโตและความผนผวนของรายไดทแตกตางกนมาก ผวจยจงไดท าการจดกลมเปนธรกจยอย โดยแบงเปน กลมธนาคารพาณชย (3 ตวอยาง), กลมบรษทนายหนาคาหลกทรพย (5 ตวอยาง) และกลมบรษทประกนภย (2 ตวอยาง) ทงนผวจยจงไดรวบรวมมลคาธรกจของกลมตวอยางทไดท าการสมภาษณในรปแบบของรายไดทเกดขนกบธรกจนนๆ ซงท าการเกบขอมลยอนหลงเปนเวลา 10 ปแสดงในหวขอถดไป

5.3.1.1 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

จากการวจยทไดท าการสมภาษณและเกบขอมลจากงบการเงนของกลมตวอยางทง 3 ตวอยางสามารถสรปไดดงตารางท 5.8

82

82

ตารางท 5.8 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางธนาคารพาณชยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

กลมตวอยาง รายไดในป พ.ศ. 2557

(บาท) มลคาธรกจตอชวโมง

(บาท)

อตราการเจรญเตบ โดยเฉลย 10 ป

(รอยละ)

บรษท ก (ธนาคารพาณชย)

10,570,774,000 5,393,252 12.18

บรษท ข (ธนาคารพาณชย)

15,349,024,000 7,831,135 11.92

บรษท ค (ธนาคารพาณชย)

4,229,099,000 3,698,920 31.78

มลคาตอชวโมงเฉลย 5,393,252 -

อตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยเฉลย 12.18

สวนเบยงเบนมาตรฐานของอตราการเจรญเตบโตของธรกจ 11.39

มลคาธรกจตอชวโมงของค านวณไดจาก 1 ปท 365 วน หกออกดวยวนเสารอาทตย 105 วน และวนหยดนกขตฤกษ 15 วน ตามประกาศของธนาคารแหงประเทศไทย โดยคดชวโมงท างานท 8 ชวโมง หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.8 จะไดคาเฉลยของมลคารายไดของกลมตวอยางธนาคารพาณชยตอชวโมงและอตราการเจรญเตบโตโดยเฉลยโดยทจะน าไปค านวณผลประโยชนททางผลงทนในดาตาเซนเตอรจะไดรบตลอดชวงวงจรชวตของดาตาเซนเตอรเปนระยะเวลา 10 ป ซงในกรณนจะท าการค านวณเปรยบเทยบการสรางดาตาเซนเตอรประเภท 0 กบดาตาเซนเตอรประเภท 2 ซงจะลดระยะเวลาทไมสามารถใชงานไดถง 6.8 ชวโมงตอป ซงจะสามารถหามลคาปจจบนสทธของผลประโยชนทจะไดรบตลอดวงจรชวตของดาตาเซนเตอรซงมมลคา 518,826,315 บาท

5.3.1.2 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

จากการวจยทไดท าการสมภาษณและเกบขอมลจากงบการเงนของกลมตวอยางทง 5 ตวอยางสามารถสรปไดดงตารางท 5.9

83

83

ตารางท 5.9 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางบรษทคาหลกทรพยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

กลมตวอยาง รายไดในป พ.ศ. 2557

(บาท) มลคาธรกจตอชวโมง

(บาท)

อตราการเจรญเตบโดยเฉลย 10 ป

(รอยละ)

บรษท ง (บรษทคาหลกทรพย)

2,583,636,707 2,259,741 -5.37

บรษท จ (บรษทคาหลกทรพย)

1,053,447,924 921,383 8.57

บรษท ฉ (บรษทคาหลกทรพย)

35,076,825,417 30,679,439 35.52

บรษท ช (บรษทคาหลกทรพย)

1,230,065,347 1,075,859 7.41

บรษท ซ (บรษทคาหลกทรพย)

1,614,721,237 1,412,293 2.43

มลคาตอชวโมงเฉลย 1,412,293 อตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยเฉลย 8.09

สวนเบยงเบนมาตรฐานของอตราการเจรญเตบโตของธรกจ 14.37

มลคาธรกจตอชวโมงของค านวณไดจาก 1 ปท 365 วน หกออกดวยวนเสารอาทตย 105 วนและวนหยดนกขตฤกษ 15 วน ตามประกาศของธนาคารแหงประเทศไทย โดยคดชวโมงท างานตามเวลาการเปดและปดของตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย 4 ชวโมง 40 นาทตอวน หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.9 จะไดคาเฉลยของมลคารายไดของกลมตวอยางบรษทคาหลกทรพยตอชวโมงและอตราการเจรญเตบโตโดยเฉลยโดยทจะน าไปค านวณผลประโยชนททางผลงทนในดาตาเซนเตอรจะไดรบตลอดชวงวงจรชวตของดาตาเซนเตอรเปนระยะเวลา 10 ป ซงในกรณนจะท าการค านวณเปรยบเทยบการสรางดาตาเซนเตอรประเภท 0 กบดาตาเซนเตอรประเภท 2 ซงจะลดระยะเวลาทไมสามารถใชงานไดถง 6.8 ชวโมงตอป ซงจะสามารถหามลคาปจจบนสทธของผลประโยชนทจะไดรบตลอดวงจรชวตของดาตาเซนเตอรซงมมลคา 109,381,690 บาท

84

84

5.3.1.3 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย ตารางท 5.10 แสดงรายไดยอนหลงและอตราการเจรญเตบโตของกลมตวอยางบรษทประกนภยยอนหลงเปนเวลา 10 ป

กลมตวอยาง รายไดในป พ.ศ. 2557

(บาท) มลคาธรกจตอชวโมง

(บาท)

อตราการเจรญเตบ โดยเฉลย 10 ป

(รอยละ)

บรษท ญ (บรษทประกนภย)

59,983,693,468 30,603,925 18.45

บรษท ฎ (บรษทประกนภย)

4,364,090,000 2,226,577 12.68

มลคาตอชวโมงเฉลย 16,415,251

อตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยเฉลย 15.57

สวนเบยงเบนมาตรฐานของอตราการเจรญเตบโตของธรกจ 4.09

มลคาธรกจตอชวโมงของค านวณไดจาก 1 ปท 365 วน หกออกดวยวนเสารอาทตย 105 วนและวนหยดนกขตฤกษ 15 วน ตามประกาศของธนาคารแหงประเทศไทย โดยคดชวโมงท างานท 8 ชวโมง หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.10 จะไดคาเฉลยของมลคารายไดของกลมตวอยางของบรษทประกนภยตอชวโมงและอตราการเจรญเตบโตโดยเฉลยโดยทจะน าไปค านวณผลประโยชนททางผลงทนในดาตาเซนเตอรจะไดรบตลอดชวงวงจรชวตของดาตาเซนเตอรเปนระยะเวลา 10 ป ซงในกรณนจะท าการค านวณเปรยบเทยบการสรางดาตาเซนเตอรประเภท 0 กบดาตาเซนเตอรประเภท 2 ซงจะลดระยะเวลาทไมสามารถใชงานไดถง 6.8 ชวโมงตอป ซงจะสามารถหามลคาปจจบนสทธของผลประโยชนทจะไดรบตลอดวงจรชวตของดาตาเซนเตอรซงมมลคา 1,893,972,826 บาท

5.3.2 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชา จากการทผวจยไดท าการสมภาษณผมสวนตดสนในลงทนและผดแลดาตาเซน

เตอรใหเชานนจากขอมลพบวา โครงการดาตาเซนเตอรใหเชาในประเทศไทยมการคดคาเชาตอ 1 ตแรคทมลคา 50,000 บาทตอเดอน และลกคาสวนใหญทมารบบรการยงคงใชบรการในกรณของการเปนดาตาเซนเตอรส ารองในการส ารองขอมลตางๆ กรณเกดเหตฉกเฉน เชน การประทวง จลาจล น า

85

85

ทวม จนเปนเหตใหไมสามารถเขาปฏบตงานในดาตาเซนเตอรของตวเองไดในกรณทเกดการลมของดาตาเซนเตอรขนจะมการจายคาชดเชยไมเกนวงเงนทผรบบรการจายในแตละป ผวจยไดท าการสมตวอยางจากผใหบรการใหเชาดาตาเซนเตอรทง 3 ราย สามารถสรปผลไดดงตารางท 5.11

ตารางท 5.11 ขนาดและอตราการใหบรการของผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอร

กลมตวอยาง

พนท (ตารางเมตร)

จ านวนตแรค

จ านวนตแรค ทผใชบรการเชา

(รอยละของจ านวนทงหมด)

อตราเฉลยการเพมลกคาในแตละป

(รอยละ)

บรษท ก 5,000 1,250 850 (68) 15.00 บรษท ข 600 150 70 (47) 12.50

บรษท ค 400 100 40 (40) 17.50

อตราเฉลย 2,000 500 320 (52) 15.00 สวนเบยงเบนมาตรฐาน 2.50

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.11 สามารถน าอตราเฉลยมาสรางแบบจ าลองในการวเคราะหผลประโยชนส าหรบการสรางดาตาเซนเตอรแบบใหเชาตามมาตรฐานประเภท 3 และประเภท 4 ซงจะแสดงในหวขอถดไป

5.3.1.3 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาตามมาตรฐานประเภท 3

โดยใชคาเชาเฉลยท 50,000 บาทตอเดอน ทพนท 2,000 ตารางเมตร จ านวน 500 ตแรค จ านวนผใชบรการเฉลยรอยละ 52 (จ านวน 320 ตแรค) อตราการเพมขนของลกคาอยทรอยละ 15.00 พบวา ผลประโยชนวงจรอายของดาตาเซนเตอรประเภทสรางใหเชาตามมาตรฐานประเภท 3 นนจะมมลคาปจจบนสทธตลอดวงจรอายอยท 2,985,251,606 บาท

5.3.1.4 ลประโยชนทไดรบจากการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาตามมาตรฐานประเภท 4

การสรางแบบจ าลองนไดท าการประมาณการคาเชาทผใหบรการจะไดรบเพมจากผใชบรการ เนองจากเปนดาตาเซนเตอรทมสเถยรภาพสงกวาประเภทท 3 ถงรอยละ 75 โดยท าการประมาณการวาผใหบรการสามารถเพมราคาคาเชาจากเดมรอยละ 50 ซงจะมคาเชาตแรคตละ

86

86

75,000 บาทตอเดอน ทพนท 2,000 ตารางเมตร จ านวน 500 ตแรค จ านวนผใชบรการเฉลยรอยละ 52 (จ านวน 320 ตแรค) อตราการเพมขนของลกคาอยทรอยละ 15.00 พบวา ผลประโยชนวงจรอายของดาตาเซนเตอรประเภทสรางใหเชาตามมาตรฐานประเภท 4 นนจะมมลคาปจจบนสทธตลอดวงจรอายอยท 4,477,877,409 บาท

จากขอมลทไดในสวนของตนทนของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองและสรางใหเชา และผลประโยชนทจะไดรบของการสรางดาตาเซนเตอรใชเองในรปแบบของตนทนคาเสยโอกาส และผลประโยชนทจะไดรบของการสรางดาตาเซนเตอรใหเชาในรปแบบของรายไดทไดรบจากการใหเชาพนทวางอปกรณคอมพวเตอร ซงจะน าขอมลทไดมานไปค านวณความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรในหวขอถดไป

5.4 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอร

จากขอมลทางดานตนทนและผลประโยชนจากหวขอทผานมาจะน ามาท าการวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรแบบสรางใชเองและแบบการสรางใหเชา โดยมดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตรทงหมด 4 คา คอ มลคาปจจบนสทธ (Net Present Value: NPV), อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (Benefit Cost Ratio: BCR), อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (Internal Rate of Return: IRR) และระยะเวลาคนทนแบบคดลด (Discounted Payback Period: DPP)

5.4.1 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซน

เตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย จากการทไดตนทนและผลประโยชนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอร

ใชเองของธรกจธนาคารพาณชยในหวขอทผานมาแลวนนสามารถน ามาวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรซงแสดงดงตารางท 5.12

87

87

ตารางท 5.12 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย คาการวเคราะห มลคาปจจบนสทธ (NPV) บาท 422,321,422

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) - 5.38 อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) รอยละ 204.18

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) ป 0.51

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.12 พบวา แบบจ าลองโครงการสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลมอตสาหกรรมธนาคารนนมลคาปจจบนสทธของโครงการ (NPV) = 422,321,422 บาท ซงมคาเปนบวกแสดงวา คมคาตอการลงทน อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) = 5.38 ซงมคามากกวา 1 แสดงวา ตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรใหผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป , อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) = รอยละ 204.18 ซงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการคอ รอยละ 5.61 แสดงวา คมคาแกการลงทน, ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) = 0.51 ป ซงนอยกวาอายของโครงการแสดงถงความคมคาในการลงทน จะเหนไดวาดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรทง 4 คาตางแสดงผลไปในทศทางเดยวกนซงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยมความคมคาในการลงทน

5.4.2 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

จากการทไดตนทนและผลประโยชนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพยในหวขอทผานมาแลวนนสามารถน ามาวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรซงแสดงดงตารางท 5.13

88

88

ตารางท 5.13 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย คาการวเคราะห

มลคาปจจบนสทธ (NPV) บาท 12,876,797

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) - 1.13

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) รอยละ 11.26

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) ป 6.22

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.13 พบวา แบบจ าลองโครงการสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลมบรษท

คาหลกทรพยนนมลคาปจจบนสทธของโครงการ (NPV) = 12,876,797 บาท ซงมคาเปนบวกแสดงวา คมคาตอการลงทน อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) = 1.13 ซงมคามากกวา 1 แสดงวา ตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรใหผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป , อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) = รอยละ 11.26 ซงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการคอ รอยละ 5.61 แสดงวา คมคาแกการลงทน, ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) = 6.22 ป ซงนอยกวาอายของโครงการแสดงถงความคมคาในการลงทน จะเหนไดวาดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรทง 4 คาตางแสดงผลไปในทศทางเดยวกนซงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของบรษทคาหลกทรพยมความคมคาในการลงทน

5.4.3 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

จากการทไดตนทนและผลประโยชนวงจรอายของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภยในหวขอทผานมาแลวนนสามารถน ามาวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรซงแสดงดงตารางท 5.14

89

89

ตารางท 5.14 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย คาการวเคราะห

มลคาปจจบนสทธ (NPV) บาท 1,797,467,933

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) - 19.63

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) รอยละ 729.44

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) ป 0.14

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.14 พบวา แบบจ าลองโครงการสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลมบรษทประกนภยนนมลคาปจจบนสทธของโครงการ (NPV) = 1,797,467,933 บาท ซงมคาเปนบวกแสดงวา คมคาตอการลงทน อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) = 19.63 ซงมคามากกวา 1 แสดงวา ตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรใหผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป, อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) = รอยละ 729.44 ซงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการคอ รอยละ 5.61 แสดงวา คมคาแกการลงทน, ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) = 0.14 ป ซงนอยกวาอายของโครงการแสดงถงความคมคาในการลงทน จะเหนไดวาดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรทง 4 คาตางแสดงผลไปในทศทางเดยวกนซงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของบรษทประกนภยมความคมคาในการลงทน

5.4.4 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

จากการทไดตนทนชวงอายและผลประโยชนของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 ในหวขอทผานมาแลวนนสามารถน ามาวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรซงแสดงดงตารางท 5.15

90

90

ตารางท 5.15 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย คาการวเคราะห

มลคาปจจบนสทธ (NPV) บาท 1,066,277,623

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) - 1.70

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) รอยละ 29.72 ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) ป 3.39

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.15 พบวา แบบจ าลองโครงการสรางดาตาเซนเตอรแบบใหเชาตามมาตรฐานประเภท 3 นนมลคาปจจบนสทธของโครงการ (NPV) = 1,066,277,623 บาท ซงมคาเปนบวกแสดงวา คมคาตอการลงทน อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) = 1.70 ซงมคามากกวา 1 แสดงวา ตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรใหผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป, อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) = รอยละ 29.72 ซงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการคอ รอยละ 5.61 แสดงวา คมคาแกการลงทน, ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) = 3.39 ป ซงนอยกวาอายของโครงการแสดงถงความคมคาในการลงทน จะเหนไดวาดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรทง 4 คาตางแสดงผลไปในทศทางเดยวกนซงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 มความคมคาในการลงทน

5.4.5 การวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

จากการทไดตนทนชวงอายและผลประโยชนของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 ในหวขอทผานมาแลวนนสามารถน ามาวเคราะหความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรซงแสดงดงตารางท 5.16

91

91

ตารางท 5.16 ความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรของการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย คาการวเคราะห

มลคาปจจบนสทธ (NPV) บาท 2,546,014,195

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) - 2.32

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR) รอยละ 46.88 ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) ป 2.45

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.16 พบวา แบบจ าลองโครงการสรางดาตาเซนเตอรแบบใหเชาตามมาตรฐานประเภท 4 นน มลคาปจจบนสทธของโครงการ (NPV) = 2,546,014,195 บาท ซงมคาเปนบวกแสดงวา คมคาตอการลงทน อตราสวนผลประโยชนตอตนทน (BCR) = 2.32 ซงมคามากกวา 1 แสดงวา ตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรใหผลประโยชนทจะไดรบมากกวาตนทนทเสยไป , อตราผลตอบแทนภายในของโครงการ (IRR) = รอยละ 46.88 ซงมคามากกวาอตราคดลดของโครงการคอ รอยละ 5.61 แสดงวา คมคาแกการลงทน, ระยะเวลาคนทนแบบคดลด (DPP) = 2.45 ป ซงนอยกวาอายของโครงการแสดงถงความคมคาในการลงทน จะเหนไดวาดชนชวดความคมคาทางดานเศรษฐศาสตรทง 4 คาตางแสดงผลไปในทศทางเดยวกนซงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 มความคมคาในการลงทน

จะเหนไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรทงแบบสรางใชเองและสรางใหเชานนมความคมคาในการลงทนเชงเศรษฐศาสตรหากแตสถานะทางธรกจทเปลยนแปลงไปภายใตความไมแนนอนของเศรษฐกจทเกดขนอาจสงผลกระทบตอโครงการทงแงบวกและแงลบในหวขอถดไปจงเปนหวขอในการวเคราะหความออนไหวของโครงการการลงทนสรางดาตาเซนเตอร 5.5 การวเคราะหความออนไหวของโครงการ

จากในหวขอทแลวทไดวเคราะหความคมคาในการลงทนเชงเศรษฐศาสตรจากการลงทน

สรางดาตาเซนเตอรทงแบบสรางใชเองของ 3 กลมธรกจในอตสาหกรรมการเงน และการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาทงประเภท 3 และ 4 มาแลวนน พบวา มความคมคาทางเศรษฐศาสตรหากแตตลอดชวงอายของดาตาเซนเตอรทง 10 ปนนตองเผชญกบความไมแนนอนของเศรษฐกจซงอาจสงผล

92

92

กระทบตอโครงการทงฝงตนทนและผลประโยชน ซงจะท าใหดชนชวดความคมคาทางเศรษฐศาสตรเปลยนแปลงไปดวย ทางผวจยจงไดการวเคราะหความออนไหวของโครงการซงแสดงไดดงหวขอถดไป

5.5.1 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจ

ธนาคารพาณชย การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจ

ธนาคารพาณชย ผวจยไดท าการเปลยนตวแปรโดยฝงตนทนไดเปลยนอตราการเพมขนรายปของตนทนคาด าเนนงานจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 และรอยละ 4.17 เปนอตราตนทนสงสดและอตราตนทนต าสด และเปลยนตวแปรฝงผลประโยชนโดยไดเปลยนอตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยน าคาเฉลยซงมคารอยละ 12.18 มาบวกกบสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 11.39 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดซงจะมคารอยละ 23.57และลบออกดวยสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 11.39 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดซงจะมคารอยละ 0.79 สามารถแสดงคาไดดงตารางท 5.17 ตารางท 5.17 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร

หนวย กรณตนทน

สงสด กรณตนทน

ต าสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตสงสด

กรณอตราการเจรญเตบโต

ต าสด

มลคาปจจบนสทธ บาท 406,530,838 431,881,326 864,685,036 189,701,944 อตราสวนผลประโยชนตอตนทน

- 4.62 5.97 9.96 2.97

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ

รอยละ 201.92% 205.75% 241.79% 165.67%

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด ป 0.51 0.51 0.45 0.58

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.17 จะพบวา การวเคราะหความออนไหวทกกรณการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยมความคมคาในทางเศรษฐศาสตร

93

93

5.5.2 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย ผวจยไดท าการเปลยนตวแปรโดยฝงตนทนไดเปลยนอตราการเพมขนรายปของตนทนคาด าเนนงานจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 และรอยละ 4.17 เปนอตราตนทนสงสดและอตราตนทนต าสด และเปลยนตวแปรฝงผลประโยชนโดยไดเปลยนอตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยน าคาเฉลยซงมคารอยละ 8.09 มาบวกกบสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 14.37 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดซงจะมคารอยละ 22.46 และลบออกดวยสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 14.37 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดซงจะมคารอยละ -6.28 สามารถแสดงคาไดดงตารางท 5.18 ตารางท 5.18 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย กรณตนทน

สงสด กรณตนทน

ต าสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตสงสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตต าสด

มลคาปจจบนสทธ บาท -2,913,785 22,436,702 140,403,973 -43,734,443

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน - 0.97 1.26 2.45 0.55

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ รอยละ -4.16 16.96 47.62 -

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด ป > 10 ป 5.28 3.00 > 10 ป

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

จากตารางท 5.18 จะพบวา การวเคราะหความออนไหวในกรณตนทนต าสดและกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพยมความคมคาในทางเศรษฐศาสตร หากแตกรณกรณตนทนสงสดและอตราการเจรญเตบโตต าสดการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของบรษทคาหลกทรพยไมมความคมคาในทางเศรษฐศาสตร ซงในกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดนนอตราผลตอบแทนภายในโครงการนนไมสามารถหาคาได เนองจากมกระแสเงนตดลบหลงจากเงนลงทนครงแรกซงเปนขอจ ากดของอตราผลตอบแทนภายในซงเปนดชนทนยมใชในโครงการทไมมกระแสเงนสดตดลบตลอดระยะเวลาโครงการหลงจากเงนลงทนครงแรก

94

94

5.5.3 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย ผวจยไดท าการเปลยนตวแปรโดยฝงตนทนไดเปลยนอตราการเพมขนรายปของตนทนคาด าเนนงานจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 และรอยละ 4.17 เปนอตราตนทนสงสดและอตราตนทนต าสด และเปลยนตวแปรฝงผลประโยชนโดยไดเปลยนอตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยน าคาเฉลยซงมคารอยละ 15.57 มาบวกกบสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 4.09 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดซงจะมคารอยละ 19.66 และลบออกดวยสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 4.09 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดซงจะมคารอยละ 11.48 สามารถแสดงคาไดดงตารางท 5.19 ตารางท 5.19 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร หนวย กรณตนทน

สงสด กรณตนทน

ต าสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตสงสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตต าสด

มลคาปจจบนสทธ บาท 1,782,137,668 1,807,488,156 2,267,713,148 1,424,711,116

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน - 16.87 21.79 24.50 15.76

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ รอยละ 727.75 730.70 760.73 698.20

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด ป 0.14 0.14 0.13 0.14

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.19 จะพบวา การวเคราะหความออนไหวทกกรณการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภยมความคมคาในทางเศรษฐศาสตร

5.5.4 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 ผวจยไดท าการเปลยนตวแปรโดยฝงตนทนไดเปลยนอตราการเพมขนรายปของตนทนคาด าเนนงานจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 และรอยละ 4.17 เปนอตราตนทนสงสดและอตราตนทนต าสด และเปลยนตวแปรฝงผลประโยชนโดยไดเปลยนอตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยน าคาเฉลยซงมคารอยละ 15.00 มาบวกกบสวนเบยงเบน

95

95

มาตรฐานซงมคารอยละ 2.50 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดซงจะมคารอยละ 17.50 และลบออกดวยสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 2.50 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดซงจะมคารอยละ 12.50 สามารถแสดงคาไดดงตารางท 5.20

ตารางท 5.20 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร

หนวย กรณตนทนสงสด กรณตนทนต าสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตสงสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตต าสด

มลคาปจจบนสทธ บาท 876,494,162.59 1,183,476,270 1,373,822,892 794,487,156

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน

- 1.51 1.84 1.90 1.52

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ

รอยละ 26.65 31.53 33.65 25.48

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด

ป 3.63 3.26 3.17 3.71

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.20 จะพบวา การวเคราะหความออนไหวทกกรณการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 มความคมคาในทางเศรษฐศาสตร

5.5.5 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 ผวจยไดท าการเปลยนตวแปรโดยฝงตนทนไดเปลยนอตราการเพมขนรายปของตนทนคาด าเนนงานจากรอยละ 6.6 เปนรอยละ 10 และรอยละ 4.17 เปนอตราตนทนสงสดและอตราตนทนต าสด และเปลยนตวแปรฝงผลประโยชนโดยไดเปลยนอตราการเจรญเตบโตของธรกจโดยน าคาเฉลยซงมคารอยละ 15.00 มาบวกกบสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 2.50 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตสงสดซงจะมคารอยละ 17.50 และลบออกดวยสวนเบยงเบนมาตรฐานซงมคารอยละ 2.50 เปนกรณอตราการเจรญเตบโตต าสดซงจะมคารอยละ 12.50 สามารถแสดงคาไดดงตารางท 5.21

96

96

ตารางท 5.21 การวเคราะหความออนไหวของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

ดชนความคมคาทางเศรษฐศาสตร

หนวย กรณตนทนสงสด กรณตนทนต าสด กรณอตราการ

เจรญเตบโตสงสด

กรณอตราการเจรญเตบโต

ต าสด

มลคาปจจบนสทธ บาท 2,261,290,472 2,718,721,126 3,292,327,097 1,799,701,294

อตราสวนผลประโยชนตอตนทน

- 2.02 2.55 2.70 1.93

อตราผลตอบแทนภายในโครงการ

รอยละ 44.04 48.65 58.37 35.03

ระยะเวลาคนทนแบบคดลด ป 2.54 2.38 1.96 3.29

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย จากตารางท 5.21 จะพบวา การวเคราะหความออนไหวทกกรณการลงทนสรางดาตา

เซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 มความคมคาในทางเศรษฐศาสตร

5.6 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโล

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารในการแจกแจงความนาจะเปนของตวแปรตางๆ โดยท าการสมแบบจ าลอง 1,000 ครง โดยใหอตราการเพมขนของตนทนคาด าเนนงานในแตละปตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป ภายใตการแจกแจงความนาจะเปนแบบขนบนได (Step Distribution Function) และอตราความผนผวนของการเจรญเตบโตของรายไดในกลมธรกจทศกษาตลอดวงจรอายของโครงการดาตาเซนเตอร 10 ป ภายใตการแจกแจงความนาจะเปนแบบปกต (Normal Distribution Function) ซงสามารถแสดงผลในหวขอถดไป

5.6.1 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตา

เซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซน

เตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยสามารถสรปไดดงตารางท 5.22 และภาพท 5.1

97

97

ตารางท 5.22 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย คาคาดหวงเฉลยของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 427,364,429 สวนเบยงแบนมาตรฐาน (บาท) 111,488,816 คาคาดหวงต าสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 170,750,477 คาคาดหวงสงสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 895,754,693 ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบ (รอยละ) 0 ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวก (รอยละ) 100 หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

ภาพท 5.1 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชย. จากการสรปโดยผวจย. จากขอมลในตารางท 5.22 พบวา ภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนตคารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยมความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวกเทานนจงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยมความคมคาทางเศรษฐศาสตรโดยปราศจากความเสยงทจะขาดทน

98

98

5.6.2 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพยสามารถสรปไดดงตารางท 5.23 และภาพท 5.2 ตารางท 5.23 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย

คาคาดหวงเฉลยของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 11,815,476

สวนเบยงแบนมาตรฐาน (บาท) 29,309,235 คาคาดหวงต าสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) -56,154,087

คาคาดหวงสงสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 136,019,867 ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบ (รอยละ) 38

ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวก (รอยละ) 62

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

ภาพท 5.2 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย. จากการสรปโดยผวจย.

99

99

จากขอมลในตารางท 5.23 พบวา ภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย มความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวกรอยละ 62 และความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบรอยละ 38 ดงนนสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพยมความเปนไปไดทจะมความคมคาทางเศรษฐศาสตรรอยละ 62 แตจะมความเปนไปไดทจะไมมความคมคาทางเศรษฐศาสตรรอยละ 38

5.6.3 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย สามารถสรปไดดงตารางท 5.24 และภาพท 5.3 ตารางท 5.24 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย

คาคาดหวงเฉลยของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 1,798,890,554 สวนเบยงแบนมาตรฐาน (บาท) 144,298,561

คาคาดหวงต าสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 1,395,539,808

คาคาดหวงสงสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 2,324,851,376 ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบ (รอยละ) 0

ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวก (รอยละ) 100 หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

100

100

ภาพท 5.3 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภย. จากการสรปโดยผวจย. จากขอมลในตารางท 5.24 พบวา ภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธรกจบรษทประกนภยมความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวกเทานนจงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภยมความคมคาทางเศรษฐศาสตรโดยปราศจากความเสยงทจะขาดทน

5.6.4 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 สามารถสรปไดดงตารางท 5.25 และภาพท 5.4

101

101

ตารางท 5.25 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3

คาคาดหวงเฉลยของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 1,042,715,511 สวนเบยงแบนมาตรฐาน (บาท) 119,705,965

คาคาดหวงต าสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 708,647,196 คาคาดหวงสงสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 1,360,543,287

ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบ (รอยละ) 0

ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวก (รอยละ) 100 หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

ภาพท 5.4 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3. จากการสรปโดยผวจย. จากขอมลในตารางท 5.25 พบวา ภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 มความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวกเทานนจงสามารถ

102

102

สรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภยมความคมคาทางเศรษฐศาสตรโดยปราศจากความเสยงทจะขาดทน

5.6.5 การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4

การจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 สามารถสรปไดดงตารางท 5.26 และภาพท 5.5 ตารางท 5.26 ผลสรปการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 คาคาดหวงเฉลยของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 2,486,080,107

สวนเบยงแบนมาตรฐาน (บาท) 217,823,616

คาคาดหวงต าสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 1,833,028,044 คาคาดหวงสงสดของมลคาปจจบนสทธของโครงการ (บาท) 3,193,248,940

ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนลบ (รอยละ) 0 ความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวก (รอยละ) 100

หมายเหต. จากการสรปโดยผวจย

103

103

ภาพท 5.5 แผนภมแสดงความสมพนธระหวางจ านวนความเปนไปไดและชวงของมลคาปจจบนสทธภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4. จากการสรปโดยผวจย.

จากขอมลในตารางท 5.26 พบวา ภายใตการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลของการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 4 มความเปนไปไดทโครงการจะมมลคาปจจบนสทธเปนบวกเทานนจงสามารถสรปไดวาการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทประกนภยมความคมคาทางเศรษฐศาสตรโดยปราศจากความเสยงทจะขาดทน

จากผลการศกษาในบทนพบวา การลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยและธรกจประกนภยมความคมคาทางเศรษฐศาสตร นอกจากนการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 และ 4 กมความคมคาทางเศรษฐศาสตรเชนกน แตจะมเพยงการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพยเทานนทมโอกาสทจะไมมความคมคาทางเศรษฐศาสตรอนเนองมาจากเหตผลทางดานความผนผวนทางธรกจ

104

104

บทท 6 สรปลการศกษาและขอเสนอแนะ

6.1 สรปลการศกษา

จากการทสงคมโลกกาวเขาสโลกดจตอลนนสงผลใหระบบเทคโนโลยสารสนเทศและคอมพวเตอรตางเขามามบทบาทในชวตประจ าวนอยางหลกเลยงไมไดซงจะเหนไดจากตวเลขทางสถตพบวา การลงทะเบยนใชอนเตอรเนตของประชากรทวโลกเทยบเทารอยละ 46.1 ของจ านวนประชากรโลกสอดคลองกบสถตของประเทศไทยซงมผใชอนเตอรเนตประมาณรอยละ 34.9 ซงนบเปนจ านวนประชากรเกอบครงตางพงพาอนเตอรเนตดวยกนทงสนหากแตสงทอยเบองหลงขอมลมหาศาลทสงผานระบบอนเตอรเนตนนพบวา ลวนแลวแตมดาตาเซนเตอรอยเบองหลงดวยกนทงสนในฐานะเปนสถานทเกบรกษาระบบคอมพวเตอรขนาดใหญในการรองรบขอมล

นอกจากภาคประชาชนแลวดาตาเซนเตอรยงเขามามบทบาทในทกภาคสวนของระบบเศรษฐกจอยางหลกเลยงไมไดทงภาครฐบาล เอกชน ตลอดจนสถาบนการเงน ซงทกหนวยงานลวนตองมระบบคอมพวเตอรเปนของตงเองไมทางตรงคอ การลงทนเองหรอทางออมในการใชบรการจากผใหบรการซงลวนแตมดาตาเซนเตอรเปนพนฐานดวยกนทงสน โดยในประเทศทพฒนาแลวนนตางมงานวจยทเกยวของกบดาตาเซนเตอรเปนจ านวนมากหากแตในประเทศไทยยงมงานวจยจ านวนนอยทจะมาอธบายสงทเกดขนกบดาตาเซนเตอรทงในเชงวทยาศาสตรและสงคมศาสตรประกอบกบคนในประเทศตางมความคดทวาการลงทนในดาตาเซนเตอรทไดมาตรฐานนนเปนการลงทนโดยเปลาประโยชนจงกอใหเกดงานวจยฉบบนขนมาโดยมงหวงใหเปนแนวทางในการก าหนดวธการคดวเคราะหความคมคาทางเศรษศาสตรในการลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรทงแบบสรางใชเองโดยผวจยไดท าการศกษาในกลมธรกจการเงนซงถอเปนหนวยธรกจทดาตาเซนเตอรมความส าคญอยางยงในการเปนเบองหลงธรกรรมอเลกทรอนกสขนาดมหาศาลและการลงทนในโครงการดาตาเซนเตอรทงแบบสรางใหเชาของผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอรซงเปนธรกจทไดรบความนยมอยางมากหลงจากเกดเหตการณมหาอทกภยน าทวมในป พ.ศ. 2554 ซงทกองคกรตางมองหาดาตาเซนเตอรส ารองส าหรบมาตรการปองกนความเสยงทางดานการเสยหายของขอมล ซงทง 2 กรณ สามารถเปนตวแทนของแนวความคดทครอบคลมและสามารถน าไปประยกตใชไดอยางมประสทธภาพ

ทงนผวจยไดน าแนวคดดานดานการวเคราะหความคมคาทางเศรษฐศาสตรของโครงการลงทนมาเปนแนวทางในการท างานวจยประกอบกบไดน ามาตรฐานดาตาเซนเตอรแหงชาตของวศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ (วสท. 022012-59) ซงเปนมาตรฐานใหมของ

105

105

ประเทศไทยซงประกาศใชเมอเดอน มนาคม พ.ศ. 2559 มาใชเปนขอมลอางองเพอสนบสนนใหงานวจยฉบบนสามารถน าไปตอยอดและปรบใชกบมาตรฐานของประเทไทยไดเปนอยางด

โดยมวธการศกษาดานตนทนจากการสมภาษณผมสวนเกยวของในการตดสนใจลงทนในดาตาเซนเตอรซงเลอกอตสาหกรรมการเงนอนปะกอบดวย 3 กลมธรกจยอยคอ ธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และบรษทประกนภย เปนตวแทนของผลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองและเลอกผใหบรการเชาพนทดาตาเซนเตอรเปนตวแทนของผทลงทนสรางดาตาเซนเตอใหเชาโดยการน าขอมลมาสรางแบบจ าลองโดยการอางองตนทนจากราคาตลาดในป 2558 เปนฐานในการค านวณ ในสวนของดานผลประโยชนนนไดมาจากการขอมลทางการเงนและผลการสมภาษณของกลมตวอยางและน ามาหาดชนความคมคาทางดานเศรษฐศาสตร

จากผลการศกษาพบวา ตนทนในการลงทนเรมตนของดาตาเซนเตอรทงแบบลงทนสรางใชเองและสรางใหเชานนมนนสดสวนตนทนในการลงทนเรมตนประมาณรอยละ 20 – 30 สวนตนทนการด าเนนงานมมลคารอยละ 70 – 80 ซงเปนขอมลใหผตดสนใจลงทนตองตระหนกถงตนทนชวงอายของโครงการดาตาเซนเตอรทจะลงทน สวนดานผลประโยชนทจะไดรบนนพบวา การลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของกลมธรกจ ธนาคารพาณชย บรษทคาหลกทรพย และบรษทประกนภยนนผลประโยชนทไดรบคอ คาเสยโอกาสจากเวลาทไมสามารถใชงานระบบไดสะทอนเปนการสญเสยเชงรายไดขององคกรทงหมดซงสอดคลองกบผลการศกษาของ Ponemon Institute ทพบวา กวารอยละ 62.75 สะทอนมาทรายไดขององคกร สวนผลประโยชนทจะไดรบของผทสรางดาตาเซนเตอรใหเชานนพบวา ทงหมดมาจากคาเชาพนท โดยหลงจากทน าขอมลดานตนทนและผลประโยชนมาค านวณหาความคมคาทางดานเศรษศาสตรรวมทงการวเคราะหความออนไหวและการจ าลองสถานการณโดยใชเทคนคมอนต คารโลแลวนนพบวา การลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจธนาคารพาณชยและธรกจประกนภยมตลอดจนการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใหเชาของผทด าเนนธรกจใหเชาพนทดาตาเซนเตอรตามมาตรฐานประเภท 3 และ 4 ลวนแตมความคมคาทางเศรษฐศาสตร หากแตแตจะมเพยงการลงทนสรางดาตาเซนเตอรใชเองของธรกจบรษทคาหลกทรพย เทานนทมโอกาสทจะไมมความคมคาทางเศรษฐศาสตรสงถงรอยละ 38 อนเนองมาจากเหตผลทางดานความผนผวนทางธรกจทอางองกบสภาวะตลาดหลกทรพย

106

106

6.2 ขอจ ากดในการศกษา 6.2.1 เนองจากผทใหสมภาษณเปนผมสวนตดสนใจลงทนในแผนกเทคโนโลยสารสนเทศ

เทานนจงเปนเพยงความคดเหนของผบรหารระดบกลางเทานน 6.2.2 ประเทศไทยยงมไดมการตระหนกถงความส าคญของดาตาเซนเตอรมากนกสงผล

ใหขอมลทเกบไดยงมความไมละเอยดเทาทควรเมอเปรยบเทยบกบงานวจยในตางประเทศ 6.2.3 จ านวนตวอยางทท าการวจยยงมจ านวนนอยซงอาจจะไมสามารถอธบายถง

สภาพความเปนจรงของธรกจไดดเทาทควร 6.3 ขอเสนอแนะในการศกษาครงตอไป

6.3.1 ควรท าการตอยอดงานวจยไปยงอตสาหกรรมอน เชน ธรกจคาปลก ธรกจการแพทย เปนตน เพอเปนประโยชนแกผทก าลงตดสนใจลงทนในธรกจอนๆ

6.3.2 ควรท าการตอยอดงานวจยไปประยกตใชกบโครงการดาตาเซนเตอรแหงชาตของรฐบาล เนองจากยงไมมงานวจยดานดาตาเซนเตอรภาษาไทยในการเปนกรอบแนวคดในการวเคราะหโครงการดาตาเซนเตอร

6.3.3 จากขอมลทพบวา กวารอยละ 70 ของตนทนวงจรชวตของโครงการดาตาเซนเตอรนนเปนตนทนดานการด าเนนงานดงนนจงควรวจยตอไปวาจะสามารถลดตนทนการด าเนนงานของโครงการดาตาเซนเตอรไดอยางไร

6.3.4 ควรน าแบบจ าลองการวเคราะหความออนไหวแบบมอนตคารโลไปใชในการวเคราะหโครงการดานอนๆ

6.3.5 ควรเพมจ านวนตวอยางในการวจยเ พอใหผลการวจยมความเทยงตรงและสามารถอธบายสภาพธรกจไดดยงขน

107

107

รายการอางอง หนงสอ มนตร วบลยรตน. (2558). ระบบสารสนเทศเพอการจดการ. กรงเทพฯ: ส านกพมพแหง

มหาวทยาลยขอนแกน. เยาวเรศ ทบพนธ. (2541). การประเมนโครงการตามแนวทางเศรษฐศาสตร. กรงเทพฯ: ส านกพมพ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. วนรกษ มงมณนาคน. (2545). เศรษฐศาสตรเบองตน (พมพครงท 6). กรงเทพฯ: ส านกพมพ

มหาวทยาลยธรรมศาสตร. สมคด แกวสนธ และ ภรมณ กมลรตนกล. (2534). เศรษฐศาสตรสาธารณสข. กรงเทพฯ: ส านกพมพ

แหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย. สวช พงเจรญ. (2528). ทฤษฎการค านวณตนทนวงจรอาย. กรงเทพฯ: โครงการสนบสนนเทคนค

อตสาหกรรม สมาคมสงเสรมเทคโนโลย (ไทย-ญปน). หฤทย มนะพนธ. (2550). หลกการวเคราะหโครงการ: ทฤษฎและวธปฏบตเพอศกษาความเปนไปได

ของโครงการ (พมพครงท 2). กรงเทพฯ: ส านกพมพแหงจฬาลงกรณมหาวทยาลย. วทยานพนธ ไพบลย พลลภเจรญกจ, เพญประภา ธนะพงศพทยา, และ ประดษฐ รตนวจตราศลป. (2542).

ผลตภาพและผลตอบแทนการลงทนในเทคโนโลยสารสนเทศ: เปรยบเทยบในแตละอตสาหกรรม. (การคนควาอสระปรญญามหาบณฑต). มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะพาณชยศาสตรและการบญช, สาขาบรหารธรกจ.

วฒนา วณชภกดเดชา. (2550). การศกษาความคมคาในการน าระบบโลตสโนตมาใชในองคกร: กรณศกษา: แผนกมารเกตตงและแผนกเซลล บรษทผจ าหนายอปกรณส านกงานสารสนเทศ. (การคนควาอสระปรญญามหาบณฑต). มหาวทยาลยธรรมศาสตร, วทยาลยนวตกรรมอดมศกษา.

สาวตร เสอแจม. (2553). การลงทนดานเทคโนโลยสารสนเทศใหเกดประสทธภาพของหนวยงานอสระในประเทศไทย. (การคนควาอสระปรญญามหาบณฑต). มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะพาณชยศาสตรและการบญช, สาขาระบบสารสนเทศเพอการจดการ.

108

108

เอกราช ภทรเวสสกล. (2553). การศกษาความคมคาทางเศรษฐศาสตรและทางการเงนของการน าระบบการประชมทางไกลผานเครอขายอนเตอรเนต (Web conferencing) มาใชในการประชมทางไกล: กรณศกษา: คณะเศรษฐศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร. (งานวจยเฉพาะเรองปรญญามหาบณฑต). มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะเศรษฐศาสตร, สาขาเศรษฐศาสตรธรกจ.

เอกสารอน ๆ ถาวร อมตกตต. (2558). เอกสารประกอบการอบรม การออกแบบ-ค านวณ-ใชงาน ระบบไฟฟา

ตอเนอง และ ไฟฟาฉกเฉน และความเชอถอไดขงระบบ. กรงเทพฯ: สมาคมวศวกรทปรกษาเครองกลและไฟฟาไทย.

ธรรมวทย เทอดอดมธรรม และคณะ. (2547). โครงการศกษาผลตอบแทนจากการลงทนดานไอทของภาครฐ: รายงานฉบบสมบรณ. กรงเทพฯ: มหาวทยาลยธรรมศาสตร, คณะเศรษฐศาสตร.

มนตร วบลยรตน. (2551). An Optimal Data Center Availability and Investment Trade-Offs. Ninth ACIS International Conference on Software Engineering, Artificial Intelligence, Networking, and Parallel/Distributed Computing. Assumption University, Graduate School of Information Technology.

มนตร วบลยรตน. (2557). Life Cycle Cost Analysis of Data Center Project. 2014 Ninth International Conference on Ecological Vehicles and Renewable Energies (EVER). Khon Kaen University, College of Graduate Study in Management.

วศวกรรมสถานแหงประเทศไทย ในพระบรมราชปถมภ, ส านกงานคณะกรรมการวจยแหงชาต และสมาคมนกวจย. (2558). เอกสารสมมนา มาตรฐานดาตาเซนเตอรส าหรบประเทศไทย. กรงเทพฯ: ผแตง.

สออเลกทรอนกส มหาวทยาลยสแตนฟอรด. (2548). 2005 Guideline For life cycle cost analysis, Stanford

University Land and Building. สบคนเมอวนท 21 พฤศจกายน 2558, จาก https://lbre.stanford.edu/sites/all/lbre-hared/files/docs_public/LCCA 121405.pdf

109

109

เรวด จรงรตนาพงศ. (2558). การวเคราะหโครงการ: มมมองทางการเงนและทางเศรษฐศาสตร. สบคนเมอวนท 21 พฤศจกายน 2558, จาก http://www.stou.ac.th/stouonline/ lom/data/sec/Lom14/03-01.html

ส านกงานคณะกรรมการพฒนาการเศรษฐกจและสงคมแหงชาต. (2555). แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตฉบบทสบเอด พ.ศ. 2555 – 2559. สบคนเมอวนท 30 ตลาคม 2558, จาก http://www.nesdb.go.th/Portals/0/news/plan/p11/plan11.pdf

ส านกงานสถตแหงชาต กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร. (2557). ผลส ารวจการมการใชเทคโนโลยส ารวจสนเทศและการสอสารในครวเรอน. สบคนเมอวนท 14 ตลาคม 2558, จาก http://service.nso.go.th/nso/nsopublish/themes/files/icthh_ report_58.pdf.

Book Forbush, N.. (2013). The Total Economics Impact in Emerson DCIM. Forrester

Research, Inc. Electronic Media Data Center. (2013). Retrieved October 14, 2015, from http://www.gartner.com/it-

glossary/data-center Ponemon Institute (2013). 2013 Cost of Data Center Outages. Retrieved March 3,

2016, from http://www.ponemon.org/blog/2013-cost-of-data-center-outages World 2015 Internet Statistics. (November 30, 2015). Internet World Stats Newsletter,

090. Retrieved March 3, 2016, from http://www.internetworldstats.com/pr/ edi090.htm

110

110

ภาคนวก

110

110

ภาคนวก ก แบบสมภาษณ

แบบสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท)

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร)

ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร

ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง)

ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง)

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง)

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป)

111

111

แบบสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอร แบบสรางใหเชา

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท)

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร)

ระยะเวลาในการด าเนนโครงการ (ป) ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป)

ระยะเวลาเปลยนแบตเตอร (ป)

คาเชารายทเรยกเกบจากผใชบรการ (บาท/แรค/เดอน) ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบหวหนา)

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบวศวกร) ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบปฏบตการ)

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป)

112

112

ภาคนวก ข ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง

(ธนาคารพาณชย ก)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2 ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 20

ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10-20 ป ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

-

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร

ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ตรวจสอบกนเองภายใน

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) -

ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

กระทบกบระบบแบงคทงหมด

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

เคานเตอรจะไมสามารถท าธรกรรมไดเลย (ไมมขอมล

ตวเลข)

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) สงผลถงรายไดทงหมด ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) ความเชอมนของลกคา

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

มการ Fixed ราคาบ ารงรกษาลวงหนา 5 ป

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 15

113

113

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (ธนาคารพาณชย ข)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2 ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 20

ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ประมาณ 10 ชวโมง

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร

ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ใชพนกงาน IT และผจดการตรวจสอบกนเองไมมคาใชจาย

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ใชพนกงาน IT และผจดการ ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

ดายความเชอมนของลกคา ซงไมสามารถตเปนมลคาได

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) ไมมอปกรณเสยหาย

ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

กระทบกบระบบแบงคทงหมด

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ใหดทงบการเงนของบรษท ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) สะทอนกลบไปทรายได

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

มการ Fixed ราคาบ ารงรกษาลวงหนา 5 ป

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 5-10

114

114

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (ธนาคารพาณชย ค)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 12 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

หามมเดดขาด

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

สวนใหญจะตรวจสอบเองและเรยกผใหบรการมาชวย

โดยไมเสยคาใชจาย

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) -

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

ดานชอเสยงของธนาคาร แตไมสามารถประเมนได

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) อปกรณอยใน MA ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ไมสามารถประเมนได

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ใหอางองรายไดประจ าปเพราะ IT สะทอนไปทธรกจ

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) มลคามหาศาลไมสามารถประเมนได

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

5%

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) ขนอยกบแตละป

115

115

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทหลกทรพย ง)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 10 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10-15 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ไมม

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร - ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ไมไดท าการค านวณ เนองจากถอเปนหนาททตองรบผดชอบ

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) -

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ไมสามารถค านวณออกมาเปนตวเงนได แตจะสงผลกระทบถง

ผใชงาน

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ไมมการค านวณ

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

ใชบคคลภายใน

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) สญเสยรายไดจากก าไรการเทรดหนแตไมเคยมการคดค านวณ (ใหอางองจากรายไดประจ าป

เนองจาก IT ไมมขอมล Actual)

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

5% -15% ขนอยกบนโยบายผบรหาร และ ราคาผใหบรการ

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 5-10

116

116

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทหลกทรพย จ)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 10 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ไมเคยเกดในรอบ 2 ป

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ใชพนกงาน IT ตรวจสอบกนเองไมมคาใชจาย

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ใชพนกงาน IT กเอง

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

ดายความเชอมนของลกคา ซงไมสามารถตเปนมลคาได

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) ซอ MA ทกป ถาเสย Vendor เปลยนใหใหม

ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

กระทบตอระบบเทรด

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) เทากบรายไดในปนนๆ ทสญเสยโดยค านวณไดจากน ารายไดแตละปมาท าการหารายชวโมง

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) - งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนอยนโยบาย

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 12

117

117

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทหลกทรพย ฉ)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 5 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10-15 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

-

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร - ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ไมม

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ไมม

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

กระทบกบระบบเทรดทงหมด ถานอกเวลาเทรดกไมกระทบ

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ไมสามารถประเมนได

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ก าไรจากการเทรดทงหมด ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) ก าไรลดลง

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ไม Fixed เลอกเจาทถกทสด

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) ขนอยกบราคาทอง

118

118

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทหลกทรพย ช)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 6 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

-

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร - ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ไมม

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ไมม

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) รายไดจากการเทรด 5-8 ลานตอวน

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) รายไดหาย (ถาเกดชวงเวลาเทรด)

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนกบ Vendor

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) ไมแนนอน

119

119

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทหลกทรพย ซ)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 10 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10-15 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ม Generator Backup

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร - ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ไมม

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ไมม

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

กระทบกบระบบเทรดทงหมด ถานอกเวลาเทรดกไมกระทบ

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

ไมสามารถประเมนได

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ก าไรจากการเทรดทงหมด ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) ก าไรลดลง

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ใช Matrix ในการประเมนผทจพเขามาดแลระบบ

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) ขนอยกบตลาดหน

120

120

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทประกนภย ญ)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 6 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

ไมเคยม เนองจากมเครองส ารองไฟและ UPS

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost)ฃ(บาท/ชวโมง)

ไมเคยลม

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) -

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ผแทนประกนไมสามารถอพขอมลไดสงผลใหสญเสยรายได

ตองไปดทรายไดแตละป

ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) -

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนอยกบผบรหาร

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 10-20

121

121

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรใชเอง (บรษทประกนภย ฎ)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 2

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 4 ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) 10 ป

ชวงเวลาเฉลยรวมตอปในการดบหรอลมของดาตาเซนเตอร (ชวโมง/ป)

-

ตนทนทเกดจากการลมของดาตาเซนเตอร - ตนทนในการตรวจสอบระบบ (Detection cost) (บาท/ชวโมง)

ไมม

ตนทนการกคนระบบ (Recovery cost) (บาท/ชวโมง) ไมม

ตนทนอนๆ ทสงผลกระทบ (Ex-post response cost) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนดานอปกรณ (Equipment cost) (บาท/ชวโมง) - ตนทนการสญเสยผลตผลทางไอท (IT productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทสญเสยผลตผลของผใชงาน (User productivity loss) (บาท/ชวโมง)

-

ตนทนทตองจายใหบคคลภายนอก (Third-party cost) (บาท/ชวโมง)

-

การสญเสยรายได (Lost revenues) (บาท/ชวโมง) ใหไปดรายไดของบรษท ผลกระทบดานธรกจ (Business disruption) (บาท/ชวโมง) กระทบกบรายได

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตา เซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละ เทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนกบ Vendor

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) ไมแนนอน

122

122

ภาคนวก ค

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทน ดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา

(บรษท ก)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 3 ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 1,250 แรค 5,000 ตารางเมตร

ครงหนงเปนราชการใชเปน DR.

ระยะเวลาในการด าเนนโครงการ (ป) 6 เดอน

ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) ประมาณ 10 ป ระยะเวลาเปลยนแบตเตอร (ป) 3 ป

คาเชารายทเรยกเกบจากผใชบรการ (บาท/แรค/เดอน)

50,000 บาท คดแบบเหมาตแรค ตอเดอน (ราคาลกคาทวไป ไมรวม

หนวยงานราชการ)

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบหวหนา) ผจดการ Data Center 1 คน ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบวศวกร) วศวกร Data Center 1 คน

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบปฏบตการ)

Operator 3 คน คนละ 8 ชวโมง

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตา เซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละ เทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ไมใหเกนงบประมาณทตงไวในแตละป โดยทวไปค านวณจากราคาของตองหาม

เกน 20%

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 10-20

123

123

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา (บรษท ข)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 3 ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 1,250 แรค 600 ตารางเมตร

สวนใหญเปนลกคาประจ าทซอขายอปกรณ IT

ระยะเวลาในการด าเนนโครงการ (ป) 5 เดอน ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) ประมาณ 10 ป

ระยะเวลาเปลยนแบตเตอร (ป) 3-5 ป คาเชารายทเรยกเกบจากผใชบรการ (บาท/แรค/เดอน)

60,000

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบหวหนา) ผจดการ Data Center 1 คน

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบวศวกร) วศวกร Data Center 1 คน ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบปฏบตการ)

Operator 3 คน คนละ 8 ชวโมง

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตา เซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละ เทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนกบแนวนโยบายประจ าป สวนใหญคดทไมเกนรอยละ 20

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 10-15

124

124

ลสมภาษณมสวนเกยวของกบการตดสนใจในการลงทนดาตาเซนเตอรแบบสรางใหเชา (บรษท ค)

เนอหาทตองการสอบถาม ค าตอบทได หมายเหต

การออกแบบระบบดาตาเซนเตอร (ประเภท) ประเภท 3

ขนาดของดาตาเซนเตอร (ตแรค / ตารางเมตร) 100 แรค 400 ตารางเมตร ระยะเวลาในการด าเนนโครงการ (ป) 3 เดอน

ระยะเวลาการคดคาเสอมหรอเปลยนระบบใหม (ป) ประมาณ 10-15 ป ระยะเวลาเปลยนแบตเตอร (ป) 5 ป

คาเชารายทเรยกเกบจากผใชบรการ (บาท/แรค/เดอน)

40,000 บาท คดแบบเหมาตแรค ตอเดอน

สญญา 1 ป

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบหวหนา) ผจดการ Data Center 1 คน ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบวศวกร) วศวกร IT 1 คน

ผมสวนเกยวของในการด าเนนการ (ระดบปฏบตการ)

Operator 3 คน คนละ 8 ชวโมง

งบประมาณการลงทน และการบ ารงรกษาดาตาเซนเตอร สามารถเพมหรอลดไดประมาณรอยละเทาใดของงบประมาณ (รอยละ)

ขนอยกบผดแลระบบ

อตราการเจรญเตบโตของธรกจ (รอยละตอป) 15-20

125

125

ประวตเขยน ชอ นายนฤนาท พลบประสทธ วนเดอนปเกด 11 สงหาคม 2528 วฒการศกษา ปการศกษา 2550: วศวกรรมศาสตรบณฑต

(วศวกรรมเมคคาทรอนกส) มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร

ต าแหนง Partner Manager บรษท อเมอรสน เนทเวอรค พาวเวอร (ประเทศไทย) จ ากด

ผลงานทางวชาการ

กานต ทองกะไลย, นฤนาท พลบประสทธ, และ พรสรรค วงศวรภาพ. (2550). การพฒนาระบบควบคมส าหรบแขนกลแบบ 3 แกน รน 2. (วทยานพนธปรญญาบณฑต). มหาวทยาลยเทคโนโลยพระจอมเกลาธนบร, ภาควชาวศวกรรมอตสาหการ.

ประสบการณท างาน 2556-ปจจบน: Partner Manager

บรษท อเมอรสน เนทเวอรค พาวเวอร (ประเทศไทย) จ ากด 2554-2556: วศวกรฝายขาย บรษท โอลมปส (ประเทศไทย) จ ากด