แผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและ

แรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงาน เพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓-๒๕๕๕ และแผนปฏบตงานประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕

ค าน า

แผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓-๒๕๕๕ เปนแผนกลยทธทจดท าขนเพอเปนกรอบแนวทางในการด าเนนงานพฒนาคณภาพชวตของบคลากรภายในกรมชลประทาน โดยมเปาหมายสงสดคอ บคลากรทกคนภายในกรมชลประทานมคณภาพชวตทดเตมตามศกยภาพ มสวนรวมอยางเตมทและเสมอภาคภายใตสภาพแวดลอมทดและมความสข

การจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๓-๒๕๕๕ ทกหนวยงานใน กรมชลประทานไดน าไปปฏบตแลวตามแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ และเมอวนท ๕ กรกฎาคม ๒๕๕๔ คณะท างานจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน และผรบผดชอบการด าเนนการตามแผนกลยทธดงกลาวในระดบส านก กอง และกลม ไดรวมกนระดมความคดเหนปรบปรงใหแผนมความสมบรณมากยงขน เพอน าแผนสการปฏบตไดอยางทวถงทงหนวยงาน

แผนกลยทธ เสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการ ปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๓-๒๕๕๕ และแผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ไดรบความเหนชอบจากอธบดกรมชลประทาน เมอวนท ๗ ธนวาคม ๒๕๕๔ แลว ซงแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน นอกจากจะเปนแนวทางใหแกหนวยงานมแผนปฏบตการแลวยงจะเปนแนวทางในการตดตามประเมนผลการปฏบตงานใหเกดผลสมฤทธ บรรลตามถอยแถลงทก าหนดไว เพอใหบคลากร กรมชลประทานมคณภาพชวตทดยงขนตอไป

สารบญ

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ ๑

สรปผลโครงการทบทวนแผนกลยทธเสรมสรางความผาสกฯ ๖

การก าหนดวตถประสงค เปาหมาย และแผนงานในการด าเนนงาน ๑๔

แผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงาน ๑๙ เพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓-๒๕๕๕

แผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๕ ๓๐

ประเดนยทธศาสตรทตอบสนองปจจยตาง ๆ ตามแผนกลยทธเสรมสรางความผาสกฯ ๔๓

บนทกกรมเหนชอบแผนกลยทธเสรมสรางความผาสกฯ

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (Public Sector Management Quality Award)

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (Public Sector Management Quality Award) เปนเปาหมายส าคญของการพฒนาระบบราชการไทย ทตองการใหหนวยงานภาครฐมการยกระดบคณภาพมาตรฐานการท างานไปสมาตรฐานระดบสากล

ส านกงาน ก.พ.ร. ไดออกแบบ เกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ : PMQA โดยน า หลกเกณฑและแนวคด รางวลคณภาพแหงชาตของประเทศสหรฐอเมรกา (The Malcolm Baldrige National Quality Award : MBNQA) ซงไดรบการยอมรบวา เปนแนวทางในการบรหารองคการทมประสทธภาพทสด และ รางวลคณภาพแหงชาตของประเทศไทย (Thailand Quality Award : TQA) ของภาคเอกชนไทย มาปรบใหสอดคลองกบทศทางการพฒนาระบบราชการไทย และการด าเนนการตามพระราชกฤษฎกา วาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ เพอใหสวนราชการน ามาใชเปนแนวทางการพฒนาระบบบรหารจดการองคกร โดยอาศยหลกการประเมนองคกรดวยตนเอง (Self-Assessment) เปนการทบทวนสงทองคกรด าเนนการอยในปจจบน เทยบกบเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) เมอตรวจพบวาเรองใดยงไมอยในระดบทนาพอใจเมอเทยบกบเกณฑ องคกรจะไดพฒนาวธปฏบตเพอปร บปรงองคกรไปสความส าเรจ โดยมแรงจงใจในรปของรางวลคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

กรมชลประทาน มการพฒนาและปรบปรงองคกรตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ หรอ PMQA อยางตอเนองนบเปนท ๓ แลว คอตงแตป ๒๕๔๙ – ๒๕๕๑ เรมตงแตการถายทอดความร PMQA แกบคลากรทกระดบ การประเมนองคกรดวยตนเอง (การตอบขอค าถามของเกณฑ) เพอส ารวจสภาพการด าเนนการปจจบนของกรมชลประทาน วามประสทธภาพและประสทธผลดเพยงใด เมอเปรยบเทยบกบเกณฑ PMQA ใน ๗ หมวด อนไดแก

๑) การน าองคกร บทบาทหนาทของผบรหาร ๒) การวางแผนเชงยทธศาสตร ทกสวนราชการจะตองจดท าแผนยทธศาสตรองคกรให

สอดคลองกบแผนบรหารราชการแผนดนของรฐบาล รวมถงตองมการถายทอดไปสการปฏบต ในการจดท าแผนปฏบตราชการประจ าป

๓) การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย คอการจ าแนกกลมผรบบรการ และมขอมลความตองการ ความคาดหวง ตลอดจนความพงพอใจหรอไมพงพอใจบรการ เพอใชในการพฒนาและปรบปรงบรการของหนวยงานอยางตอเนอง

๔) การวด การวเคราะห และการจดการความร เปนการจดการเกยวกบระบบสารสนเทศ และการใชประโยชนของขอมลเพอการปฏบตงาน

๕) การมงเนนทรพยากรบคคล องคกรตองค านงถงการจดระบบบรหารบคคลทเหมาะสม แผนการพฒนาบคลากร รวมถงระบบแรงจงใจและความผาสกของบคลากร

๖) การจดการกระบวนการ เปนเรองของการทบทวนและปรบปรงประสทธภาพระบบงาน การลดขนตอนและระยะเวลาการใหบรการ

๗) ผลลพธการด าเนนงาน วธการน าเสนอเพอแสดงผลการปฏบตงานในภาพรวมของ กรมชลประทาน

- ๒ -

จากการประเมนตนเองดงกลาว ท าไดทราบวากรมชลประทานมทงจดแขง และโอกาสในการปรบปรงองคกร (จดออน) และในการพฒนาเพอมงสความเปนองคกรชนเลศในระดบสากลตามเกณฑมาตรฐาน PMQA ในระยะท ๑ ป ๒๕๕๑ ผบรหารไดพจารณาเลอกทจะปรบปรงองคกรตามเกณฑ PMQA ใน ๖ แผนงานส าคญ ไดแก

๑) การจดท าแผนการประเมนวสยทศน วฒนธรรม คานยม เปาประสงคระยะสน ระยะยาว และผลการด าเนนการทคาดหวง

๒) แผนการจดระบบการถายทอดตวชวด และเปาหมายกรมชลประทานสระดบส านก/กอง ๓) แผนพฒนาจดการขอรองเรยน ๔) แผนปรบปรงระบบฐานขอมลสารสนเทศกลาง กรมชลประทาน ๕) แผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการ

ปฏบตงาน ๖) แผนด าเนนการเพอจดท าวธการปฏบตงานกระบวนการสรางคณคา

หลกการและแนวคดการพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ

การพฒนาคณภาพการบรหารจดการภาครฐ มจดมงหมายเพอยกระดบมาตรฐานและคณภาพการบรหารจดการภาครฐ โดยด าเนนการประเมนองคกรดวยตนเองตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (Public Sector Management Quality Award) ทมงเนนใหองคกรทกระดบหนมาใสใจในการพฒนาคณภาพขององคกร ตลอดจนมงสความเปนองคการทเปนเลศ เกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ จงเปนเกณฑทองคกรใชประเมนตนเองเพอพฒนา คณภาพการบรการ โดยใหหลกความส าคญในหลกการบรหารจดการ ๗ หมวด คอ

หมวด ๑ การน าองคกร หมวด ๒ การวางแผนเชงยทธศาสตร หมวด ๓ การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย หมวด ๔ การวด การวเคราะห และการจดการความร หมวด ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล หมวด ๖ การจดการกระบวนการ

หมวด ๗ ผลลพธการด าเนนการ

ภายหลงจากการประเมนองคกรดวยตนเองตามเกณฑแลว องคกรจะสามารถวเคราะหได จดแขง จดออน และโอกาสในการปรบปรงองคกร (Opportunities for Improvement : OFI) เพอน าไปจดล าดบความส าคญในการปรบปรงองคกรตอไป ซงหมวด 5 การมงเนนทรพยากรบคคล มการก าหนดตามแผนการปรบปรงองคกรตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) ใหด าเนนการจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน เพอพฒนาประสทธภาพของระบบบรหารทรพยากรบคคลให สามารถตอบสนองตอประเดนยทธศาสตรดานการพฒนาองคกรไดอยางเหมาะสม ตอไป

- ๓ -

ประเดนส าคญในหมวด ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล

HR 1 ก าหนดให สวนราชการตองก าหนดปจจยทมผลตอความผาสก และความพงพอใจของบคลากร รวมทงตองมการวเคราะหและปรบปรงปจจยดงกลาวใหมความเหมาะสม เพอสรางแรงจงใจในการปฏบตงานและใหเกดความผกพนตอองคกร ตามแผนการปรบปรงองคกรตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) ประจ าป งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๒ - ๒๕๕๓ หมวดท ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล ก าหนดใหด าเนนการจดท าและทบทวนแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

วตถประสงค

๑. เพอวดระดบความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรทกประเภท ทกระดบ ๒. เพอคนหาปจจยทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรทกประเภท ทกระดบ ๓. เพอน าปจจยจากการส ารวจความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานไปจดท าแผนกลยทธ เสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ๔. เพอใหไดขอเสนอแนะทเปนประโยชนในการจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

- ๔ -

กระบวนการจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากร ในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

มขนตอนการด าเนนงานในลกษณะวงจรการ ๗ ขนตอน ดงน

ขนตอนท ๑ ก าหนดนโยบายคณภาพชวตการท างานทสอดคลองกบยทธศาสตรลกษณะและประเภทของ องคกร และใหผบรหารทรพยากรบคคลของสวนราชการเปนผรบผดชอบในการด าเนนการ ตามนโยบาย

ขนตอนท ๒ ก าหนดคณะท างาน บทบาท หนาท ความรบผดชอบ รวมทงกระบวนการด าเนนการท ชดเจน มอบหมายคณะท างานเปนผด าเนนการตามนโยบายทก าหนด

ขนตอนท ๓ ส ารวจขอมลเบองตนขององคกร เปนการรวบรวมหรอพฒนาฐานขอมล ทงขอมลบคคล ขอมลการปฏบตงาน ขอมลองคกร และส ารวจความพงพอใจของบคลากรและความ พงพอใจในภาพรวม

ขนตอนท ๔ วเคราะหปจจยทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคากรในการ ปฏบตงานเพอจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของ บคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน โดยจดล าดบความส าคญและ เลอกปจจยทมผลกระทบสงตอองคกรมาด าเนนการกอน

ขนตอนท ๕ ก าหนดวตถประสงค เปาหมาย และแผนงานทเปนไปไดในการด าเนนงาน

ขนตอนท ๖ ด าเนนการปฏบตและตดตามผลตามเปาหมาย วตถประสงคแผนงานทก าหนดไว โดยตอง ตดตามความกาวหนาอยางตอเนอง

ขนตอนท ๗ ทบทวนโดยฝายบรหาร มกระบวนการน าเสนอผลการด าเนนการใหผบรหารทราบเปน ระยะๆ อยางตอเนอง เพอน าผลของการด าเนนการมาประเมนรบทราบปญหาและอปสรรค เพอขอความคดเหนในการปรบปรง หรออนมตแผนการด าเนนการขนตอไป

- ๕ -

แนวปฏบตตางๆ ของภาครฐ

พระราชกฤษฎกาวาดวยหลกเกณฑและวธการบรหารกจการบานเมองทด พ.ศ. ๒๕๔๖ หลกการบรหารทรพยากรบคคล ( HR Scorecard ) ของส านกงาน ก.พ. กรอบแนวทางการเสรมสรางคณภาพชวตการท างานของขาราชการพลเรอน เกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) ประกอบดวย

หมวด ๑ การน าองคกร หมวด ๒ การวางแผนเชงยทธศาสตร หมวด ๓ การใหความส าคญกบผรบบรการและผมสวนไดสวนเสย หมวด ๔ การวด การวเคราะห และการจดการความร หมวด ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล หมวด ๖ การจดการกระบวนการ

หมวด ๗ ผลลพธการด าเนนการ

ปรบปรงและพฒนาอยางตอเนอง

๒. ก าหนดคณะท างาน

๑. ก าหนดนโยบายความผาสก

๓. ส ารวจขอมลเบองตน

๔.วเคราะหปจจยทมผลตอความผาสก

๕. ก าหนดวตถประสงค เปาหมาย

๖. ด าเนนการปฏบตและตดตาม

๗.ทบทวนโดยฝายบรหาร

- ๖ -

สรปผล การทบทวนแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอ

พฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ วนท ๕ กรกฎาคม ๒๕๕๔

ณ หองน าทพย อาคารสวสดการสโมสรกรมชลประทาน สามเสน .........................................................

ตามแผนการปรบปรงองคกรตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA)

ประจ าปงบประมาณ ๒๕๕๔ หมวดท ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล ก าหนดใหด าเนนการทบทวนแผน กลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างานขน นน

เพอใหการด าเนนการจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ด าเนนการใหสอดคลองกบแผนการปรบปรงองคกรตามเกณฑคณภาพการบรหารจดการภาครฐ (PMQA) ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ หมวดท ๕ การมงเนนทรพยากรบคคล ฝายสวสดการ สวนบรหารงานบคคล ส านกพฒนาโครงสรางและระบบบรหารงานบคคล จงจดท าโครงการฝกอบรมเชงปฏบตการ หลกสตร การทบทวนแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน ประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๔ ขน เพอใหคณะท างานจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน และผรบผดชอบการด าเนนงานตามแผนกลยทธดงกลาวในระดบส านก/กอง โดยไดรวมกนระดมความคดเหนเพอทบทวนแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนา คณภาพชวตการท างาน และพฒนาปรบปรงแผนกลยทธดงกลาวใหมประสทธภาพไดอยางเหมาะสม ตอไป

วตถประสงค

เพอระดมความคดเหนจากผเกยวของกบการด าเนนการตามแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างานในการทบทวนแผนกลยทธดงกลาว เพอพฒนาและปรบปรงแผนกลยทธใหมประสทธภาพยงขน

- ๗ -

สรปผลการวเคราะหความพงพอใจตามขอค าถามออกเปน ๗ ปจจย

ปจจย คาเฉลย

F๑ การพฒนาบคลากร สมพนธภาพ และการท างานเปนทม ๓.๓๑

๘.๑ การพจารณาคดเลอกและเสนอชอของทานเพอเขารบการอบรม ๓.๑๑

๘.๒ โครงการพฒนา/อบรมเกยวของกบงานทปฏบตประจ า ๓.๑๖

๘.๓ ผบงคบบญชาใหการสนบสนนการพฒนา/อบรม ๓.๒๖ ๘.๔ การน าความร ความสามารถและทกษะตาง ๆ จากการพฒนา/อบรมมาใชกบ การปฏบตงาน ๓.๓๓

๙.๑ การเปนทยอมรบในความรความสามารถจากเพอนรวมงาน ๓.๔๒

๙.๒ การไดรบความรวมมอจากเพอนรวมงานและผบงคบบญชา ๓.๔๖

๙.๓ การมสวนรวมและโอกาสในการรวมกจกรรมของกรมชลประทาน ๓.๔๔

F๒ นโยบาย การสอสาร และการประเมนผลงาน/คาตอบแทน ๓.๒๐

๔.๑ การสอสารดานนโยบายและการบรหารไปยงเจาหนาททกระดบชน ๓.๒๕

๔.๒ การมอบหมายและกระจายอ านาจการตดสนใจของผบงคบบญชา ๓.๓๐

๔.๓ ผบรหารเปดกวางในดานการสอสารกบเจาหนาททกระดบชน ๓.๒๘ ๔.๔ ความสะดวกของการเขาถงชองทางการสอสารเกยวกบนโยบายและการแสดง ความคดเหน ๓.๑๗ ๔.๕ มการสอสาร๒ ทางคอ สอสารกบผใตบงคบบญชาและเปดโอกาสใหรายงานและ สอบถามกลบ ๓.๒๐

๕.๑ การประเมนผลการปฏบตงานเพอพจารณาความดความชอบ ๓.๑๘ ๕.๒ การประเมนผลงานเพอพจารณาความดความชอบครงลาสดสะทอนถงการปฏบตงาน ไดอยางถกตอง ๓.๑๔

๕.๓ ความเหมาะสมระหวางคาตอบแทนทไดรบกบปรมาณงานของทาน ๓.๑๐

๕.๔ ความเหมาะสมในการพจารณาเพอเลอนขนเงนเดอน ๓.๑๓

- ๘ -

ปจจย คาเฉลย

F๓ สภาพแวดลอมในการท างาน ๓.๒๐

๑.๑ สภาพแวดลอมทางกายภาพภายในหนวยงาน ๓.๓๕

๑.๒ ความทนสมยและเพยงพอของเครองมอ/อปกรณทใชท างาน ๓.๒๓

๑.๓ ความปลอดภยของชวตและทรพยสนในขณะท างาน ๓.๓๑

๑.๔ การสงเสรมดานสขอนามยภายในหนวยงาน ๓.๐๔

๑.๕ ความปลอดภยและการปองกนภยในขณะปฏบตงาน ๓.๒๐

๑.๖ แผนงานการเตรยมความพรอมตอภาวะฉกเฉน ๓.๐๔

F๔ สวสดการและแรงจงใจ ๓.๑๒

๖.๑ การสรางแรงจงใจและขวญก าลงใจการท างาน ของผบงคบบญชา ๓.๑๓

๖.๒ คาตอบแทนผลประโยชนและสวสดการตาง ๆ ๓.๒๐

๖.๓ กจกรรมสวสดการทกรมชลประทาน/กอง/ส านก/โครงการจดให ๓.๐๘

๖.๔ การให/รบบรการจากหนวยงานตาง ๆ ของกรมฯ ๓.๐๘

F๕ ลกษณะงาน/ปรมาณงานทท า และความมนคงในงาน ๓.๕๑

๒.๑ ความเหมาะสมของงานทปฏบตกบความรทกษะและความสามารถของทาน ๓.๕๒

๒.๒ ความรและประสบการณทไดรบการพฒนาเพมขนจากการท างาน ๓.๕๔

๒.๓ การน าผลงานททานปฏบตไปใชประโยชนกบหนวยงาน ๓.๕๔ ๒.๔ หนาทรบผดชอบของทานมสวนสนบสนนวสยทศน พนธกจ และ ยทธศาสตรของกรมชลประทาน ๓.๕๐

๓.๔ ความมนคงในอาชพ ๓.๔๕

- ๙ -

ปจจย คาเฉลย

F๖ การรองทกขและการแกไขปญหา ๓.๐๓

๗.๑ การจดหนวยงาน/ชองทางรบฟงขอมลรองทกข/ปญหาสะดวก ๓.๐๐

๗.๒ ระยะเวลาการตอบสนองในการแกไข บรรเทาเรองรองทกข/ปญหา ๓.๐๐

๗.๓ ผบรหารใหความใสใจการแกปญหา บรรเทาเรองรองทกข/ปญหา ๓.๐๖

๗.๔ เรองรองทกข/ปญหาไดรบการแกไข เยยวยาบรรเทาอยางเปนธรรม ๓.๐๖

F๗ โอกาสและความกาวหนาในงาน ๓.๑๑

๓.๑ โอกาสในการเลอนต าแหนงตามระดบความรและความสามารถ ๓.๐๗

๓.๒ หลกเกณฑและแนวทางในการเลอนต าแหนง ๓.๐๐

๓.๓ ความเหมาะสมของต าแหนงกบหนาททปฏบตงานอย ๓.๒๕

- ๑๐ -

สรปสงทควรปรบปรงอนดบตนๆ

ปจจยท ๑ การพฒนาบคลากร สมพนธภาพ

และท างานเปนทม

ปจจยท ๒ นโยบาย การสอสาร การ

ประเมนผลงาน/คาตอบแทน

ปจจยท ๔ สวสดการและแรงจงใจ

๙.๑ เปนทยอมรบในความร ความสามารถจากเพอน รวมงาน ๘.๔ การน าความร ความสามารถ และทกษะตางๆ จาก การพฒนา/อบรมมาใชกบการ ปฏบตงาน ๙.๒ การไดรบความรวมมอจาก เพอนรวมงาน/ บงคบบญชา ๙.๓ การมสวนรวมและโอกาสใน การรวมกจกรรมของ กรมชลประทาน ๘.๒ โครงการพฒนา/อบรม เกยวของกบงานทปฏบต ประจ า ๘.๓ ผบงคบบญชาใหการ สนบสนนการพฒนา/อบรม ๘.๑ การพจารณาคดเลอกและ เสนอชอของทานเพอ เขารบการอบรม

๔.๕ สงเสรมการสอสาร ๒ ทศทาง ๔.๓ ผบรหารเปดกวางในการ สอสารกบเจาหนาททก

ระดบชน ๔.๔ ความสะดวกในการเขาถง ชองทางการสอสารเกยวกบ นโยบายและแสดงความ คดเหน ๕.๒ การประเมนผลงานสะทอนถง การปฏบตงานไดอยางถกตอง ๕.๑ การประเมนผลการปฏบตงาน ๔.๒ การมอบหมายและกระจาย อ านาจโดยบงคบบญชา ๕.๓ คาตอบแทนกบปรมาณงาน ๕.๔ การพจารณาเลอนขน เงนเดอน ๔.๑ การสอสารนโยบายไปยง เจาหนาททกระดบชน

๖.๒ คาตอบแทนผลประโยชนและ สวสดการตาง ๆ ๖.๓ กจกรรมสวสดการทกอง/ ส านก/โครงการจดให ๖.๔ การให/รบบรการจาก หนวยงานตางๆ ของ กรมชลประทาน ๖.๑ การสรางแรงจงใจและ ขวญก าลงใจการท างาน ของผบงคบบญชา

- ๑๑ -

สรปสงทควรปรบปรงล าดบตอไป

ปจจยท ๓ สภาพแวดลอมในการปฏบตงาน

ปจจยท ๕ ลกษณะงาน/ปรมาณงานทท า

ปจจยท ๖ การรองทกขและการแกไขปญหา

๑.๕ ความปลอดภยและการ ปองกนภยขณะปฏบตงาน ๑.๓ ความปลอดภยของชวตและ ทรพยสนขณะท างาน ๑.๖ แผนงานการเตรยมความ พรอมตอภาวะฉกเฉน ๑.๒ ความทนสมยและเพยงพอ ของเครองมอ/อปกรณ ๑.๔ การสงเสรมดานสขอนามย ภายในหนวยงาน ๑.๑ สภาพแวดลอมทางกายภาพ ภายในหนวยงาน

๒.๓ น าผลงานททานปฏบตไปใช ประโยชนกบหนวยงาน ๒.๒ ความรทไดรบการพฒนา เพมขนจากการท างาน ๒.๔ ทานมสวนสนบสนน วสยทศน พนธกจและ ยทธศาสตร ๒.๑ งานทท าเหมาะสมกบความร ทกษะ ความสามารถ ๓.๔ ความมนคงในอาชพ

๗.๔ เรองราวรองทกขไดรบการ แกไขเยยวยาอยางเปนธรรม ๗.๒ ระยะเวลาตอบสนองแกไข เรองรองทกข/ปญหา ๗.๓ ผบรหารใสใจเรองราวรอง ทกข/ปญหา ๗.๑ การจดชองทางการรบฟง ขอมลรองทกข/ปญหา สะดวก

ปจจยท ๗ โอกาสและความกาวหนาในงาน

๓.๒ หลกเกณฑและแนวทางใน การเลอนต าแหนง ๓.๑ โอกาสการเลอนต าแหนงตาม ความรความสามารถ ๓.๓ ความเหมาะสมของต าแหนง กบหนาททปฏบต

- ๑๒ -

กระบวนการจดท าแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากร

ในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

วเคราะห ภาวะแวดลอม ภายในองคกร (จดแขง/จดออน ของปจจยส าคญทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของบคลากรใน กรมชลประทาน)

สรปผลการวเคราะห เปนถอยแถลงทแสดงถงเจตนารมณ ในการพฒนาคณภาพชวตการท างานของบคลากรใน กรมชลประทาน ก าหนด วตถประสงคหลก ของแผนกลยทธ

ก าหนด ประเดน ยทธศาสตร และ ยทธศาสตร การพฒนา

ก าหนด แผนงาน/ โครงการ ตาม ยทธศาสตร

สถานการณ ภายใน

สถานการณภายนอก

ประเดน ยทธศาสตร Priority Issues

เราอยทไหน?

วเคราะหวเคราะห สถานการณสถานการณ

ผผลทตองการลทตองการ

วสยทศน Vision

วธการวธการ

ยทธศาสตร Strategies

การน าไปปฏบตการน าไปปฏบต ตดตามตดตามประเมนผลประเมนผล

ทบทวน Review

เราจะไปเปน อะไร?

จะไปทางไหน อยางไร?

ใครจะตอง ท าอะไร?

ทท ามาเปนอยางไร?

พนธกจ Mission

วตถประสงค Objectives

แผนงาน โครงการ

- ๑๓ - การวเคราะหสภาวะแวดลอม (SWOT Analysis)

กรอบการวเคราะหจดแขงและจดออนของปจจยส าคญ

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาทกรมชลประทาน ( การวเคราะหครงทแลว)

ปจจยส าคญทม ผลตอ

ความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาท

กรมชลประทาน

จ าแนกตวแปรในแตละปจจย

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจ

ของเจาหนาทกรมชลประทาน

จดแขง ( S )

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงบวก

จดออน ( W)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงลบ ปจจยท ๑

การพฒนาบคลากร สมพนธภาพ

และการท างาน เปนทม

๙.๑ เปนทยอมรบในความรความสามารถจากเพอน รวมงาน

๘.๔ การน าความร ความสามารถและทกษะตางๆ จากการพฒนา/อบรมมาใชกบการปฏบตงาน

๙.๒ การไดรบความรวมมอจากเพอนรวมงาน/ ผบงคบบญชา

๙.๓ การมสวนรวมและโอกาสในการรวมกจกรรม ของกรมชลประทาน

๘.๒ โครงการพฒนา/อบรมเกยวของกบงานท ปฏบตประจ า

๘.๓ ผบงคบบญชาใหการสนบสนนการพฒนา/ อบรม

๘.๑ การพจารณาคดเลอกและเสนอชอของทานเพอ เขารบการอบรม

- ๑๔ -

ปจจยส าคญทม ผลตอ

ความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาท

กรมชลประทาน

จ าแนกตวแปรในแตละปจจย

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจ

ของเจาหนาทกรมชลประทาน

จดแขง (S)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงบวก

จดออน (W)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงลบ

ปจจยท ๒ นโยบาย การสอสาร และการประเมนผลงาน/คาตอบแทน

๔.๕ สงเสรมการสอสาร ๒ ทศทาง

๔.๓ ผบรหารเปดกวางในการสอสารกบเจาหนาท ทกระดบชน

๔.๔ ความสะดวกในการเขาถงชองทางการสอสาร เกยวกบนโยบายและแสดงความคดเหน

๕.๒ การประเมนผลงานสะทอนถงการปฏบตงาน ไดอยางถกตอง

๕.๑ การประเมนผลการปฏบตงาน

๔.๒ การมอบหมายและกระจายอ านาจโดยผบงคบ บญชา

๕.๓ คาตอบแทนกบปรมาณงาน

๕.๔ การพจารณาเลอนขนเงนเดอน

๔.๑ การสอสารนโยบายไปยงเจาหนาททก ระดบชน

- ๑๕ -

ปจจยส าคญทม ผลตอ

ความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาท

กรมชลประทาน

จ าแนกตวแปรในแตละปจจย

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจ

ของเจาหนาทกรมชลประทาน

จดแขง ( S )

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงบวก

จดออน ( W)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงลบ

ปจจยท ๓ สภาพแวดลอมใน

การท างาน

๓.๑ สภาพแวดลอมทางกายภาพภายในหนวยงาน

๓.๒ ความทนสมยและเพยงพอของเครองมอ/อปกรณทใชท างาน

๓.๓ ความปลอดภยของชวตและทรพยสนในขณะท างาน

๓.๔ การสงเสรมดานสขอนามยภายในหนวยงาน

๓.๕ ความปลอดภยและการปองกนภยในขณะปฏบตงาน

๓.๖ แผนงานการเตรยมความพรอมตอภาวะฉกเฉน

ปจจยท ๔ สวสดการและ

แรงจงใจ

๖.๒ คาตอบแทนผลประโยชนและสวสดการตาง ๆ

๖.๓ กจกรรมสวสดการทกอง/ส านก/โครงการ จดให

๖.๔ การให/รบบรการจากหนวยงานตางๆ ของ กรมชลประทาน

๖.๑ การสรางแรงจงใจและขวญก าลงใจการท างาน ของผบงคบบญชา

- ๑๖ -

ปจจยส าคญทม ผลตอ

ความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาท

กรมชลประทาน

จ าแนกตวแปรในแตละปจจย

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจ

ของเจาหนาทกรมชลประทาน

จดแขง ( S )

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงบวก

จดออน ( W)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงลบ

ปจจยท ๕ ลกษณะงาน/

ปรมาณงานทท า และความมนคงใน

งาน

๒.๓ น าผลงานททานปฏบตไปใชประโยชนกบ หนวยงาน

๒.๒ ความรทไดรบการพฒนาเพมขนจากการ ท างาน

๒.๔ ทานมสวนสนบสนนวสยทศนพนธกจและ ยทธศาสตร

๒.๑ งานทท าเหมาะสมกบความรทกษะ ความสามารถ

๓.๔ ความมนคงในอาชพ

ปจจยท ๖ การรองทกขและการแกไขปญหา

๖.๑ การจดหนวยงาน/ชองทางรบฟงขอมลรองทกข/ปญหาสะดวก

๖.๒ ระยะเวลาการตอบสนองในการแกไข บรรเทาเรองรองทกข/ปญหา

๖.๓ ผบรหารใหความใสใจการแกปญหา บรรเทาเรองรองทกข/ปญหา

๖.๔ เรองรองทกข/ปญหาไดรบการแกไข เยยวยาบรรเทาอยางเปนธรรม

- ๑๗ -

ปจจยส าคญทม ผลตอ

ความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจของเจาหนาท

กรมชลประทาน

จ าแนกตวแปรในแตละปจจย

ทมผลตอความผาสก ความพงพอใจ และแรงจงใจ

ของเจาหนาทกรมชลประทาน

จดแขง ( S )

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงบวก

จดออน ( W)

เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบใน

เชงลบ

ปจจยท ๗ โอกาส

และความกาวหนาในงาน

๗.๑ โอกาสในการเลอนต าแหนงตามระดบความรและความสามารถ

๗.๒ หลกเกณฑและแนวทางในการเลอนต าแหนง

๗.๓ ความเหมาะสมของต าแหนงกบหนาททปฏบตงานอย

เกณฑการจดล าดบความส าคญสภาวะแวดลอม

เกณฑ การจดล าดบความส าคญ

เกณฑท ๑ เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบตอการท างานของกรมชลประทานใหมประสทธภาพ ประสทธผล คมคาตองบประมาณ

เกณฑท ๒ เปนสภาวะแวดลอมทมผลตอการเสรมสรางบรการดานชลประทานเพอสนองตามความตองการของผรบบรการ

เกณฑท ๓ เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบตอการบรหารจดการทดของกรมชลประทาน

เกณฑท ๔ เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบตอการพฒนาศกยภาพของบคลากร

เกณฑท ๕ เปนสภาวะแวดลอมทมผลกระทบตอความอยรอด ความกาวหนา และความเตบโตของ

กรมชลประทาน

- ๑๘ - ขนตอนท ๕ ก าหนดวตถประสงค เปาหมาย และแผนงานทเปนไปไดในการด าเนนงาน

ถอยแถลงแสดงเจตนารมณ

ในการพฒนาคณภาพชวตการท างานของบคลากรในกรมชลประทาน บคลากรไดรบการมอบหมายงานทเหมาะสมกบความรความสามารถ มการพฒนาสมรรถนะ

ใหสามารถปฏบตงานไดอยางมออาชพ มการแลกเปลยนเรยนรทวทงองคกร มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพอยางชดเจน พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอก ตลอดจนระบบการประเมนผลการปฏบตงานใหมความโปรงใสและเปนธรรม เชอมโยงกบคาตอบแทนและรางวลจงใจ เสรมสรางความสมพนธทเออตอการท างานเปนทม มสภาพแวดลอมทปลอดภย และถกสขอนามยพรอมรบตอภาวะฉกเฉน ตลอดจนมเครองมออปกรณททนสมยและพอเพยง มชองทางรบฟงขอมลรองทกขทหลากหลาย ผบรหารใหความส าคญในการแกไขปญหาอยางรวดเรวและเปนธรรม กอใหเกดความสมดลระหวางชวตและการท างานอนจะน าไปสแรงจงใจในการปฏบตงานตามคานยมขององคกร

วตถประสงค

๑.เพอใหบคลากรของกรมชลประทานปฏบตงานอยางมความสข มคณธรรม จรยธรรม มจตสาธารณะ และปฏบตงานอยางมออาชพ โดยมการเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน รวมทงมความสมดลระหวางชวตสวนตวกบชวตการท างาน ตลอดจนมขวญก าลงใจทดและมแรงจงใจในการท างานทจะพฒนาตนเองอยางตอเนอง

๒.เพอใหกรมชลประทานมก าลงคนทมสมรรถนะทมความพรอมทจะขบเคลอนภารกจของกรมชลประทานอยางมประสทธภาพ

๓.เพอใหกรมชลประทานมแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างานประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔-๒๕๕๕ ใหมประสทธภาพและเปนมาตรฐานเดยวกน

- ๑๙ -

แผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓-๒๕๕๕

ถอยแถลงแสดงเจตนารมณ ในการพฒนาคณภาพชวตการท างานของบคลากรในกรมชลประทาน

บคลากรไดรบการมอบหมายงานทเหมาะสมกบความรความสามารถ มการพฒนาสมรรถนะใหสามารถปฏบตงานไดอยางมออาชพ มการแลกเปลยนเรยนรทวทงองคกร มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพอยางชดเจน พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอก ตลอดจนระบบการประเมนผลการปฏบตงานใหมความโปรงใสและเปนธรรม เชอมโยงกบคาตอบแทนและรางวลจงใจ เสรมสรางความสมพนธทเออตอการท างานเปนทม มสภาพแวดลอมทปลอดภย และถกสขอนามยพรอมรบตอภาวะฉกเฉน ตลอดจนมเครองมออปกรณททนสมยและพอเพยง มชองทางรบฟงขอมลรองทกขทหลากหลาย ผบรหารใหความส าคญในการแกไขปญหาอยางรวดเรวและเปนธรรม กอใหเกดความสมดลระหวางชวตและการท างานอนจะน าไปสแรงจงใจในการปฏบตงานตามคานยมขององคกร

วตถประสงค ๑.เพอใหบคลากรของกรมชลประทานปฏบตงานอยางมความสข ม

คณธรรม จรยธรรม มจตสาธารณะ และปฏบตงานอยางมออาชพ โดยมการเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน รวมทงมความสมดลระหวางชวตสวนตวกบชวตการท างาน ตลอดจนมขวญก าลงใจทดและมแรงจงใจในการท างานทจะพฒนาตนเองอยางตอเนอง

๒.เพอใหกรมชลประทานมก าลงคนทมสมรรถนะทมความพรอมทจะขบเคลอนภารกจของกรมชลประทานอยางมประสทธภาพ

๓.เพอใหกรมชลประทานมแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างานประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔-๒๕๕๕ ใหมประสทธภาพและเปนมาตรฐานเดยวกน

ประเดนยทธศาสตร

ประเดนยทธศาสตรท ๑ การเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน

ประเดนยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน

ประเดนยทธศาสตรท ๓ การสรางระบบสวสดการทดและเหมาะสมกบองคกร

- ๒๐ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

ยทธศาสตรท ๑ : การเสรมสรางบรรยากาศทเออตอการท างาน ใหบคลากรท างานอยางมประสทธภาพ และสรางสรรคผลงานทมคณภาพใหแกองคกร

๑.สงเสรมใหหนวยงานปรบปรงสภาพแวดลอมการท างานใหเหมาะสม และจดหาสงอ านวยความสะดวกใหแกบคลากรในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

๑.๑ ปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างานใหปลอดภยและถกสขลกษณะ และมบรรยากาศทดในการท างาน

๑.๑.๑ รอยละของหนวยงานภายใน กอง ส านก กลม ทด าเนนการปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างาน

๑.โครงการปรบปรงสภาพแวดลอมในการท างาน เชน ๑.๑ การปรบปรง ซอมแซม หรอตอเตมอาคารสถานทท างาน ๑.๒ การจดระเบยบสถานทท างาน /กจกรรม ๕ ส.

กอง ส านก

กลม

ปงบประมาณ

๒๕๕๕

รายป

๑.๒ เพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

๑.๒.๑ รอยละของกอง ส านก และกลม ทด าเนนการเพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

๒.โครงการจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน เชน ๒.๑ การส ารวจเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน ๒.๒ การสนบสนนใหใชเครองมอและอปกรณทมอยใหเกดประสทธภาพสงสด

กอง ส านก กลม

ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๑ –

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๒.บคลากรทกระดบชนมความสมพนธและความเขาใจอนดตอกน มความสามคค มความรกและความภาคภมใจในองคกร

๒.๑ เพอเสรมสรางการท างานเปนทม

๒.๑.๑ รอยละของจ านวนผเขารวมกจกรรมโครงการเสรมสรางการท างานเปนทม

๓.โครงการเสรมสราง การท างานเปนทม ( Happy Teamwork )

กอง ส านก

กลม

ปงบประมาณ

๒๕๕๕

รายป

๒.๒ เสรมสรางความสมพนธภายในองคกร

๒.๒.๑ จ านวนบคลากรทเขารวมกจกรรมเสรมสรางความสมพนธขององคกร

๔.โครงการชลประทานสมพนธสรางสรรคองคกร (Happy Society) เชน ๔.๑ กจกรรมนนทนาการ /การสอสารระหวางฝายบรหารกบบคลากรทกระดบชน ๔.๒ การพฒนาระบบการสอสารองคกรใหมประสทธภาพ เพอใหบคลากรทกระดบชนเขาใจในนโยบายและวฒนธรรมขององคกรอยางชดเจนและทวถง ๔.๓ การพฒนาชองทางการสอสารใหมความหลากหลาย เหมาะสมสอดคลองกบลกษณะขององคกร และความตองการของบคลากร

กอง ส านก กลม

ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๒ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๒.๓ เพอใหเกด ความรความเขาใจในภารกจโดยการแลกเปลยนเรยนร

๒.๓.๑ รอยละของบคลากรในกอง ส านก กลม ทเขารวมกจกรรมการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน

๕.โครงการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน (Happy Brain)

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๓ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

ยทธศาสตรท ๒ : การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน เพอรกษาบคลากรไวในกรมชลประทาน

๑.สงเสรมใหหนวยงานสรางวฒนธรรมองคกรทเหมาะสมกบลกษณะงานในแตละหนวยงาน ใหบคลากรมความเชอถอและไววางใจในการท างานรวมกน

๑.๑ เพอพฒนาระบบการสอสารภายในองคกร ชองทางการสอสารใหมความหลากหลาย เหมาะสมและสอดคลองกบความตองการของบคลากร

๑.๑.๑ จ านวนกจกรรม/ชองทางการสอสารทบคลากรสามารถสอสารกบผบรหารในหนวยงานไดสะดวก

๖.โครงการพฒนาระบบสอสารภายในองคกร เชน ๖.๑ จดใหมเวทถายทอดเครอขายระบบสอสารเทคโนโลยดานนโยบายและแลกเปลยนความคดเหนระหวาง ผบรหารกบเจาหนาทผปฏบตงาน ๖.๒ ขยายเครอขายระบบการสอสารเทคโนโลยสารสนเทศไปยงระดบโครงการใหทวถงทงองคกร

กอง ส านก กลม

ปงบประมาณ

๒๕๕๕

รายป

- ๒๔ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๑.๒ เพอขบเคลอนระบบการประเมนผลการปฏบตงานไปสการปฏบต อยางเปนรปธรรม

๑.๒.๑ จ านวนหนวยงานทจดท ามาตรฐานการปฏบตงานภายในหนวยงาน

๗.โครงการก าหนดตวชวดผลการปฏบตงานใหเปนมาตรฐานเดยวกน

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ

๒๕๕๕

รายป

๑.๓ เพอใหมการแกไขเยยวยาปญหาและขอรองทกขของบคลากรภายในองคกร

๑.๓.๑ รอยละของจ านวนเรองรองทกขดานความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานทไดรบการพจารณา ชแจงและแจงกลบภายใน ๓๐ วน นบตงแตวนทไดรบเรอง

๘.โครงการจดการเรองรองทกขในดานความผาสกของบคลากรภายในองคกร

คณะท างานศนยเสรมสรางความ

ผาสก

กรมชลประทาน

ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๕ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๒.สงเสรมใหหนวยงานพฒนาระบบและวธการท างานเพอใหบคลากรของหนวยงานปฏบตงานอยางมประสทธภาพและประสทธผล

๒.๑ จดระบบและวธการท างานทเหมาะสมและชดเจนเพอเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

๒.๑.๑ รอยละหนวยงานภายใน ส านก กอง กลม ทจดกจกรรมเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

๙.โครงการเสรมสรางระบบการท างานใหเกดประสทธภาพ เชน

๙.๑ การมอบหมายงานทสอดคลองกบความร ความสามารถและสมรรถนะของบคลากร

๙.๒ การจดใหมระบบ พเลยง การสอนงาน และการใหค าปรกษา

๙.๓ การจดท าคมอหรอเอกสารแนวทางการปฏบตงาน

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๖ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๒.๒ เพอยกยอง ชมเชย ใหรางวล ตอบแทน ผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๒.๒.๑ จ านวนกจกรรมทกอง ส านก กลม ด าเนนการจด/เขารวมกจกรรมเพอยกยอง ชมเชย ใหรางวลตอบแทน ผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๑๐.โครงการประกาศ เกยรตคณผท าความด และมผลงานด เชน

๑๐.๑ โครงการขาราชการและลกจางประจ าดเดน

๑๐.๒ โครงการการพฒนาคณภาพการบรหารจดการฝายสงน าและบ ารงรกษา

๑๐.๓ โครงการรางวลผลงานดานการจดการความรดเดน ๑๐.๔ โครงการดาวเดนประจ า กอง ส านก กลม

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๗ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๓.สงเสรมใหหนวยงานมสขภาพรางการ จตใจ ทแขงแรง มความสข มความสมดลระหวางชวตการท างานกบชวตสวนตว

๓.๑ มการออก ก าลงกาย พกผอน และคลายเครยดจากการปฏบตงานรวมทงบคลากรมความร สามารถดแล ปองกน และรกษาสขภาพ การบรหารจดการความเครยด และลดคาใชจายในการรกษาพยาบาลของตนเองและครอบครว

๓.๑.๑ จ านวนบคลากรในหนวยงานทเขารวมกจกรรม การดแลสขภาพทกอง ส านก กลมด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

๑๑. โครงการสขภาพด ชวมสข (Happy Body & Relax) เชน ๑๑.๑ กจกรรมการสรางเสรมสขภาพ ๑๑.๒ กจกรรมเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม ๑๑.๓ กจกรรมการตรวจสขภาพประจ าป ๑๑.๔ กจกรรมการใหค าปรกษาแนวทางในการแกไขปญหาดานสขภาพกายและสขภาพจต

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

- ๒๘ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๓.๒ สรางทศนคตทดตอศาสนาทตนศรทธา ดวยการใหความรและหลกการปฏบต อนเปนการพฒนาจตใจ

๓.๒.๑จ านวนครงของการจดกจกรรมพฒนาจตใจท กอง ส านก กลม ด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

๑๒. โครงการพฒนาจตน าสคณภาพชวตทด (Happy Soul) เชน ๑๒.๑ การสวดมนตนงสมาธ ๑๒.๒ ธรรมะบรรยาย ๑๒.๓ ไหวพระ ๙ วดตามเทศกาลตาง ๆ ๑๒.๔ ปฏบตธรรมตามเทศกาลตาง ๆ

กอง ส านก กลม ปงบประมาณ ๒๕๕๕

รายป

ยทธศาสตรท ๓ การสรางระบบสวสดการทดและเหมาะสมกบองคกร

๑. การจดกจกรรมสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๑.๑ เพออ านวยความสะดวกและชวยเหลอเจาหนาทในการปฏบตงานนอกเหนอจากสวสดการทราชการจดให

๑.๑.๑ จ านวนประเภทสวสดการท กอง ส านก กลม จดสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๑๓. โครงการสวสดการเขมแขง (Happy Welfare) เชน ๑๓.๑ การออมทรพย ๑๓.๒ การฌาปนกจสงเคราะห ๑๓.๓ การกฬาและนนทนาการ

กอง ส านก กลม

ปงบประมาณ

๒๕๕๕

รายป

- ๒๙ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

(ตวอยางกจกรรม) ผรบผดชอบ ระยะเวลาด าเนนการ

การตดตาม

๑๓.๔ รานคาสวสดการ ๑๓.๕ สงเคราะหเจาหนาท ๑๓.๖ อาชพเสรมเพมรายได

- ๓๐ -

แผนปฏบตการประจ าปงบประมาณ พ.ศ.๒๕๕๕ ตามแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างาน

ประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๓-๒๕๕๕

ถอยแถลงแสดงเจตนารมณ ในการพฒนาคณภาพชวตการท างานของบคลากรในกรมชลประทาน

บคลากรไดรบการมอบหมายงานทเหมาะสมกบความรความสามารถ มการพฒนาสมรรถนะใหสามารถปฏบตงานไดอยางมออาชพ มการแลกเปลยนเรยนรทวทงองคกร มเสนทางความกาวหนาของสายอาชพอยางชดเจน พฒนาระบบการสรรหาและคดเลอก ตลอดจนระบบการประเมนผลการปฏบตงานใหมความโปรงใสและเปนธรรม เชอมโยงกบคาตอบแทนและรางวลจงใจ เสรมสรางความสมพนธทเออตอการท างานเปนทม มสภาพแวดลอมทปลอดภย และถกสขอนามยพรอมรบตอภาวะฉกเฉน ตลอดจนมเครองมออปกรณททนสมยและพอเพยง มชองทางรบฟงขอมลรองทกขทหลากหลาย ผบรหารใหความส าคญในการแกไขปญหาอยางรวดเรวและเปนธรรม กอใหเกดความสมดลระหวางชวตและการท างานอนจะน าไปสแรงจงใจในการปฏบตงานตามคานยมขององคกร

วตถประสงค ๑. เพอใหบคลากรของกรมชลประทานปฏบตงานอยางมความสข

มคณธรรม จรยธรรม มจตสาธารณะ และปฏบตงานอยางมออาชพ โดยมการเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน รวมทงมความสมดลระหวางชวตสวนตวกบชวตการท างาน ตลอดจนมขวญก าลงใจทดและมแรงจงใจในการท างานทจะพฒนาตนเองอยางตอเนอง

๒. เพอใหกรมชลประทานมก าลงคนทมสมรรถนะทมความพรอมทจะขบเคลอนภารกจของกรมชลประทานอยางมประสทธภาพ ๓. เพอใหกรมชลประทานมแผนกลยทธเสรมสรางความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานเพอพฒนาคณภาพชวตการท างานประจ าปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๔-๒๕๕๕ ใหมประสทธภาพและเปนมาตรฐานเดยวกน

ประเดนยทธศาสตร

ประเดนยทธศาสตรท ๑ การเสรมสรางบรรยากาศในการท างาน

ประเดนยทธศาสตรท ๒ การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน

ประเดนยทธศาสตรท ๓ การสรางระบบสวสดการทดและเหมาะสมกบองคกร

- ๓๑ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

ยทธศาสตรท ๑ : การเสรมสรางบรรยากาศทเออตอการท างาน ใหบคลากรท างานอยางมประสทธภาพ และสรางสรรคผลงานทมคณภาพใหแกองคกร

๑.สงเสรมใหหนวยงานปรบปรงสภาพแวดลอมการท างานใหเหมาะสม และจดหาสงอ านวยความสะดวกใหแกบคลากรในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

๑.๑ ปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างานใหปลอดภยและถกสขลกษณะ และมบรรยากาศทดในการท างาน

๑.๑.๑ รอยละของหนวยงานภายใน กอง ส านก กลม ทด าเนนการปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างาน

รอยละ ๑๐๐

๘

๖๐

๗๐

๘๐

๙๐

๑๐๐

๑.โครงการปรบปรงสภาพแวดลอมในการท างาน เชน ๑.๑ การปรบปรง ซอมแซม หรอตอเตมอาคารสถานทท างาน ๑.๒ การจดระเบยบสถานทท างาน /กจกรรม ๕ ส.

กอง ส านก

กลม

- ๓๒ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๑.๒ เพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

๑.๒.๑ รอยละของกอง ส านก และกลม ทด าเนนการเพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

รอยละ ๑๐๐

๘ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๒.โครงการจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน เชน ๒.๑ การส ารวจเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน ๒.๒ การสนบสนนใหใชเครองมอและอปกรณทมอยใหเกดประสทธภาพสงสด

กอง ส านก

กลม

- ๓๓ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.บคลากรทกระดบชนมความสมพนธและความเขาใจอนดตอกน มความสามคค มความรกและความภาคภมใจในองคกร

๒.๑ เพอเสรมสรางการท างานเปนทม

๒.๑.๑ รอยละของจ านวนผเขารวมกจกรรมโครงการเสรมสรางการท างานเปนทม

รอยละ ๑๐๐

๗ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๓.โครงการเสรมสราง

การท างานเปนทม

( Happy Teamwork )

กอง ส านก

กลม

- ๓๔ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.๒ เสรมสรางความสมพนธภายในองคกร

๒.๑.๑ รอยละจ านวนบคลากรทเขารวมกจกรรมเสรมสรางความสมพนธขององคกร

รอยละ ๑๐๐

๘ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๔.โครงการชลประทานสมพนธสรางสรรคองคกร (Happy Society) เชน ๔.๑ กจกรรมสานสมพนธระหวางฝายบรหารกบบคลากรทกระดบชน ๔.๒ การพฒนาระบบการสอสารองคกรใหมประสทธภาพ เพอใหบคลากรทกระดบชนเขาใจในนโยบายและวฒนธรรมขององคกรอยางชดเจนและทวถง ๔.๓ การพฒนาชองทางการสอสารใหมความหลากหลาย เหมาะสมสอดคลองกบลกษณะขององคกร และความตองการของบคลากร

กอง ส านก กลม

- ๓๕ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.๓ เพอใหเกด ความรความเขาใจในภารกจโดยการแลกเปลยนเรยนร

๒.๓.๑ รอยละของบคลากรในกอง ส านก กลม ทเขารวมกจกรรมการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน

รอยละ ๑๐๐

๗ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๕.โครงการแลกเปลยนเรยนร (Happy Brain)/ศกษาดงาน

กอง ส านก กลม

- ๓๖ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน

โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

ยทธศาสตรท ๒ : การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน เพอรกษาบคลากรไวในกรมชลประทาน

๑.สงเสรมใหหนวยงานสรางวฒนธรรมองคกรทเหมาะสมกบลกษณะงานในแตละหนวยงาน ใหบคลากรมความเชอถอและไววางใจในการท างานรวมกน

๑.๑ เพอพฒนาระบบการสอสารภายในองคกร ชองทางการสอสารใหมความหลากหลาย เหมาะสมและสอดคลองกบความตองการของบคลากร

๑.๑.๑ จ านวนชองทาง/กจกรรมการสอสารทบคลากรสามารถสอสารกบผบรหารในหนวยงานไดสะดวก

๙

กจกรรม/ชองทาง

๘

๕

๖

๗

๘

๙

๖.โครงการพฒนาระบบสอสารภายในองคกร เชน ๖.๑ จดใหมเวทถายทอดเครอขายระบบสอสารเทคโนโลยดานนโยบายและแลกเปลยนความคดเหนระหวาง ผบรหารกบเจาหนาทผปฏบตงาน ๖.๒ การขยายเครอขายระบบการสอสารเทคโนโลยสารสนเทศใหทวถงทงองคกร

กอง ส านก

กลม

- ๓๗ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๑.๒ เพอขบเคลอนระบบการประเมนผลการปฏบตงานไปสการปฏบต อยางเปนรปธรรม

๑.๒.๑ จ านวนหนวยงานทจดท ามาตรฐานการปฏบตงานภายในหนวยงาน

รอยละ ๑๐๐

๗ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๗.โครงการก าหนดตวชวดผลการปฏบตงานใหเปนมาตรฐานเดยวกน

กอง ส านก กลม

๑.๓ เพอใหมการแกไขเยยวยาปญหาและขอรองทกขของบคลากรภายในองคกร

๑.๓.๑รอยละของจ านวนเรองรองทกขดานความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานทไดรบการพจารณา ชแจงและแจงกลบภายใน ๓๐ วน นบตงแตวนทไดรบเรอง

รอยละ ๑๐๐

๘ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๘.โครงการจดการเรองรองทกขในดานความผาสกของบคลากรภายในหนวยงาน

คณะท างานศนย

เสรมสรางความผาสก

กรมชลประทาน

- ๓๘ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.สงเสรมใหหนวยงานพฒนาระบบและวธการท างานเพอใหบคลากรของหนวยงานปฏบตงานอยางมประสทธภาพและประสทธผล

๒.๑ จดระบบและวธการท างานทเหมาะสมและชดเจนเพอเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

๒.๑.๑ รอยละหนวยงานภายใน ส านก กอง กลม ทจดกจกรรมเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

รอยละ ๑๐๐

๘ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๙.โครงการเสรมสรางระบบการท างานใหเกดประสทธภาพ เชน ๙.๑ การมอบหมายงานทสอดคลองกบความร ความสามารถและสมรรถนะของบคลากร ๙.๒ การจดใหมระบบพเลยง การสอนงาน และการใหค าปรกษา ๙.๓ การจดท าคมอหรอเอกสารแนวทางการปฏบตงาน

กอง ส านก กลม

- ๓๙ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๒.๒ เพอยกยอง ชมเชย ใหรางวล ตอบแทน ผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๒.๒.๑ จ านวนกจกรรมท กอง ส านก กลม ด าเนนการจด/เขารวมกจกรรมเพอยกยอง ชมเชย ใหรางวลตอบแทนแกผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๕ กจกรรม

๗ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕ ๑๐.โครงการประกาศเกยรตคณผท าความด และมผลงานด เชน

๑๐.๑ โครงการขาราชการและลกจางประจ าดเดน

๑๐.๒ โครงการการพฒนาคณภาพการบรหารจดการฝายสงน าและบ ารงรกษา

๑๐.๓ โครงการรางวลผลงานดานการจดการความรดเดน

กอง ส านก กลม

- ๔๐ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๓. สงเสรมใหหนวยงานมสขภาพรางการ จตใจ ทแขงแรง มความสข มความสมดลระหวางชวตการท างานกบชวตสวนตว

๓.๑ มการออก ก าลงกาย พกผอน และคลายเครยดจากการปฏบตงานรวมทงบคลากรมความรในการดแล ปองกน การรกษาสขภาพ และการบรหารจดการความเครยด

๓.๑.๑ จ านวนบคลากรในหนวยงานทเขารวมกจกรรมการดแลสขภาพทกอง ส านก กลม ด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

รอยละ ๑๐๐

๘ ๖๐ ๗๐ ๘๐ ๙๐ ๑๐๐ ๑๑. โครงการสขภาพดชวมสข (Happy Body & Relax) เชน ๑๑.๑ กจกรรมการสรางเสรมสขภาพ ๑๑.๒ กจกรรมเสรมสรางความรความเขาใจการดแลสขภาพ การบรหารความเครยด และทกษะการด าเนนชวตอยางเหมาะสม ๑๑.๓ กจกรรมการตรวจสขภาพประจ าป ๑๑.๔ สถานทออกก าลงกาย

กอง ส านก กลม

- ๔๑ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

๓.๒ สรางทศนคตทดตอศาสนาทตนศรทธา ดวยการใหความรและหลกการปฏบต อนเปนการพฒนาจตใจ

๓.๒.๑ จ านวนกจกรรมการพฒนาจตใจท กอง ส านก กลม ด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

๑๐

ครง

๘ ๖ ๗ ๘ ๙ ๑๐ ๑๒. โครงการพฒนาจตน าสคณภาพชวตทด (Happy Soul) เชน ๑๒.๑ การสวดมนตนงสมาธ ๑๒.๒ ธรรมะบรรยาย ๑๒.๓ ไหวพระ ๙ วดตามเทศกาลตาง ๆ ๑๒.๔ ปฏบตธรรมตามเทศกาลตาง ๆ

กอง ส านก กลม

- ๔๒ -

ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด คาเปาหมาย

น าหนก เกณฑการใหคะแนน โครงการ ผรบผดชอบ ๑ ๒ ๓ ๔ ๕

ยทธศาสตรท ๓ การสรางระบบสวสดการทดและเหมาะสมกบองคกร

๑. การจดกจกรรมสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๑.๑ เพออ านวยความสะดวกและชวยเหลอเจาหนาทในการปฏบตงานนอกเหนอจากสวสดการทราชการจดให

๑.๑.๑ จ านวนประเภทสวสดการท กอง ส านก กลม จดสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๕

ประเภทกจกรรม

๘

๑

๒

๓

๔

๕

๑๓. โครงการสวสดการเขมแขง (Happy Welfare) เชน ๑๓.๑ การออมทรพย ๑๓.๒ การฌาปนกจสงเคราะห ๑๓.๓ การกฬาและนนทนาการ ๑๓.๔ รานคาสวสดการ ๑๓.๕ สงเคราะหเจาหนาท ๑๓.๖ อาชพเสรมเพมรายได

กอง ส านก

กลม

๓ ยทธศาสตร ๖ กลยทธ ๑๓ เปาประสงค ๑๓ ตวชวด ๑๓ โครงการ

- ๔๓ -

ประเดนยทธศาสตรทตอบสนองปจจยตาง ๆ ตามแผนกลยทธเสรมสรางความผาสกฯ

ปจจย ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

ปจจยท ๓ สภาพแวดลอมในการปฏบตงาน

ยทธศาสตรท ๑ : การเสรมสรางบรรยากาศทเออตอการท างาน ใหบคลากรท างานอยางมประสทธภาพ และสรางสรรคผลงานทมคณภาพใหแกองคกร

๑.สงเสรมใหหนวยงานปรบปรงสภาพแวดลอมการท างานใหเหมาะสม และจดหาสงอ านวยความสะดวกใหแกบคลากรในการปฏบตงานอยางมประสทธภาพ

๑.๑ ปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างานใหปลอดภยและถกสขลกษณะ และมบรรยากาศทดในการท างาน

๑.๑.๑ รอยละของหนวยงานภายใน กอง ส านก กลม ทด าเนนการปรบปรง/พฒนาอาคารสถานทและสงแวดลอมในการท างาน

๑.โครงการปรบปรงสภาพแวดลอมในการท างาน

ปจจยท ๓

สภาพแวดลอมในการปฏบตงาน

๑.๒ เพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

๑.๒.๑ รอยละของกอง ส านก และกลม ทด าเนนการเพอจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

๒.โครงการจดหาเครองมอและอปกรณททนสมยใหเพยงพอตอการปฏบตงาน

ปจจยท ๑

การพฒนาบคลากร สมพนธภาพ และการท างานเปนทม

๒.บคลากรทกระดบชนมความสมพนธและความเขาใจอนดตอกน มความสามคค มความรกและความภาคภมใจในองคกร

๒.๑ เพอเสรมสรางการท างานเปนทม

๒.๑.๑ รอยละของจ านวนผเขารวมกจกรรมโครงการเสรมสรางการท างานเปนทม

๓.โครงการเสรมสราง

การท างานเปนทม

( Happy Teamwork )

- ๔๔ -

ปจจย ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

ปจจยท ๒

นโยบาย การสอสาร การประเมนคางาน/คาตอบแทน

๒.๒ เสรมสรางความสมพนธภายในองคกร

๒.๑.๑ รอยละจ านวนบคลากรทเขารวมกจกรรมเสรมสรางความสมพนธขององคกร

๔.โครงการชลประทานสมพนธสรางสรรคองคกร (Happy Society)

ปจจยท ๑

การพฒนาบคลากร สมพนธภาพ และการท างานเปนทม

๒.๓ เพอใหเกด ความรความเขาใจในภารกจโดยการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน

๒.๓.๑ รอยละของบคลากรในกอง ส านก กลม ทเขารวมกจกรรมการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน

๕.โครงการแลกเปลยนเรยนร/ศกษาดงาน(Happy Brain)

ปจจยท ๒

นโยบาย การสอสาร การประเมนคางาน/คาตอบแทน

ยทธศาสตรท ๒ : การเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตงาน เพอรกษาบคลากรไวในกรมชลประทาน

๑.สงเสรมใหหนวยงานสรางวฒนธรรมองคกรทเหมาะสมกบลกษณะงานในแตละหนวยงาน ใหบคลากรมความเชอถอและไววางใจในการท างานรวมกน

๑.๑ เพอพฒนาระบบการสอสารภายในองคกร ชองทางการสอสารใหมความหลากหลาย เหมาะสมและสอดคลองกบความตองการของบคลากร

๑.๑.๑ จ านวนชองทาง/กจกรรมการสอสารทบคลากรสามารถสอสารกบผบรหารในหนวยงานไดสะดวก

๖.โครงการพฒนาระบบสอสารภายในองคกร

ปจจยท๕

ลกษณะงานและปรมาณงานทท า

๑.๒ เพอขบเคลอนระบบการประเมนผลการ

ปฏบตงานไปสการปฏบต อยางเปนรปธรรม

๑.๒.๑ จ านวนหนวยงานทจดท ามาตรฐานการปฏบตงานภายในหนวยงาน

๗.โครงการก าหนดตวชวดผลการปฏบตงานใหเปนมาตรฐานเดยวกน

- ๔๕ -

ปจจย ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

ปจจยท ๖

การรองทกขและการแกไขปญหา

๑.๓ เพอใหมการแกไขเยยวยาปญหาและขอรองทกขของบคลากรภายในองคกร

๑.๓.๑รอยละของจ านวนเรองรองทกขดานความผาสก ความพงพอใจและแรงจงใจของบคลากรในการปฏบตงานทไดรบการพจารณา ชแจงและแจงกลบภายใน ๓๐ วน นบตงแตวนทไดรบเรอง

๘.โครงการจดการเรองรองทกขในดานความผาสกของบคลากรภายในหนวยงาน

ปจจยท ๕

ลกษณะงานและปรมาณงานทท า

๒.สงเสรมใหหนวยงานพฒนาระบบและวธการท างานเพอใหบคลากรของหนวยงานปฏบตงานอยางมประสทธภาพและประสทธผล

๒.๑ จดระบบและวธการท างานทเหมาะสมและชดเจนเพอเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

๒.๑.๑ รอยละหนวยงานภายใน ส านก กอง กลม ทจดกจกรรมเสรมสรางประสทธภาพและประสทธผลในการท างาน

๙.โครงการเสรมสรางระบบการท างานใหเกดประสทธภาพ

ปจจยท ๔

สวสดการและแรงจงใจ

๒.๒ เพอยกยอง ชมเชย ใหรางวล ตอบแทน ผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๒.๒.๑ จ านวนกจกรรมท กอง ส านก กลม ด าเนนการจด/เขารวมกจกรรมเพอยกยอง ชมเชย ใหรางวลตอบแทนแกผทมผลการปฏบตงานดเดน หรอมผลการปฏบตงานทมความคดรเรมสรางสรรค

๑๐.โครงการประกาศเกยรตคณผท าความด และมผลงานด

- ๔๖ -

ปจจย ยทธศาสตร กลยทธ เปาประสงค ตวชวด โครงการ

ปจจยท ๓

สภาพแวดลอมในการปฏบตงาน

๓. สงเสรมใหหนวยงานมสขภาพรางการ จตใจ ทแขงแรง มความสข มความสมดลระหวางชวตการท างานกบชวตสวนตว

๓.๑ มการออกก าลงกาย พกผอน และคลายเครยดจากการปฏบตงานรวมทงบคลากรมความรในการดแล ปองกน การรกษาสขภาพ และการบรหารจดการความเครยด

๓.๑.๑ จ านวนบคลากรในหนวยงานทเขารวมกจกรรมการดแลสขภาพทกอง ส านก กลม ด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

๑๑. โครงการสขภาพดชวมสข

(Happy Body & Relax)

ปจจยท ๔

สวสดการและแรงจงใจ

๓.๒ สรางทศนคตทดตอศาสนาทตนศรทธา ดวยการใหความรและหลกการปฏบต อนเปนการพฒนาจตใจ

๓.๒.๑ จ านวนกจกรรมการพฒนาจตใจท กอง ส านก กลม ด าเนนการ/เขารวมกจกรรม

๑๒. โครงการพฒนาจตน าสคณภาพชวตทด

(Happy Soul)

ปจจยท ๔

สวสดการและแรงจงใจ

ยทธศาสตรท ๓ การสรางระบบสวสดการทดและเหมาะสมกบองคกร

๑. การจดกจกรรมสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตร วาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๑.๑ เพออ านวยความสะดวกและชวยเหลอเจาหนาทในการปฏบตงานนอกเหนอจากสวสดการทราชการจดให

๑.๑.๑ จ านวนประเภทสวสดการท กอง ส านก กลม จดสวสดการตามระเบยบส านกนายกรฐมนตรวาดวยการจดสวสดการภายในสวนราชการ พ.ศ.๒๕๔๗

๑๓. โครงการสวสดการเขมแขง (Happy Welfare)

๗ ปจจย ๓ ยทธศาสตร ๖ กลยทธ ๑๓ เปาประสงค ๑๓ ตวชวด ๑๓ โครงการ