ABeam Cloud® 購買コストマネジメント for Sports

調達プロセス改革、コスト削減、支出最適化を実現するクラウドプラットフォーム

調達・購買領域の代表的な３つの課題

購買申請・承認

都度見積

発注・承認

受入・検収

請求書照合・支払

購買実績データ分析

サプライヤー選定・契約管理

コンプライアンス向上• 購買品目、拠点により購買ルール、プロセスが統一されていない。

• サプライヤー選定のプロセスや基準が不透明。

実態の把握• 購買実績データが支払ベースでしか残らない為、誰が申請・承認し、いつ、どこから、何を、いくつ、いくらで買ったか正確にかつ迅速に把握できない。

継続的コストダウン

• 見積、契約情報が一元管理されずコスト交渉が属人的。

• 手作業や紙での対応が多く残り、業務コストが減らない。（サプライヤーからの見積取得や請求書照合など）

カテゴリ別調達方針

プロセス 具体例課題

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統括組織の設置

徹底した教育カテゴリ別

改革方針・KPI設定

カテゴリ別プロセス標準化

最適なIT導入

制度・ルール策定

継続活用・定着化の仕掛け

購買品目の網羅性

- 物品～サービス

- 標準品～独自仕様品

- 高価格品～低価格品

展開組織の網羅性

- 各部門・各拠点

- 提携組織

- 海外拠点

トップ・リーダーの強い意志1

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アビームコンサルティングが考える購買コストマネジメント改革を成功させる10の秘訣

購買コストマネジメント改革に本気で取り組み成果をあげている組織では、中長期で継続的なコストマネジメント活動に取り組んでいま

す。トップの強い意志のもと改革構想～導入はもちろんのこと、IT導入後の継続活用・定着化の仕掛けまで計画し、実施することが成

功の秘訣です。その中でもIT導入は単なるツールではなく、スポーツ事業運営の支出適正化に不可欠なプラットフォームです。

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購買コストマネジメント改革10の秘訣

スポーツ産業では、デジタル技術が顧客体験の向上や選手のパフォーマンス分析、地方創成計画や運営戦略まで多岐に渡って活用されており、

売上や顧客満足度向上など経営に大きく貢献しています。一方で調達業務においては、依然として手作業や紙でのアナログ管理が多く、データに

基づく分析・改善が不足しています。その結果、調達プロセス改革が進まず、経営に対しても貢献できていない組織が多くなっています。

ABeam Cloud® 購買コストマネジメントは、購買費削減（資材購入費、試合関連経費、広告費、物販費等）に寄与するソリューションです。

アビームコンサルティングは、多くの企業の購買コスト削減を実現したノウハウをテンプレート化し、クラウドソリューションであるSAP Aribaや最新の

AI技術を活用した統合プラットフォームを提供することで、スポーツ産業における調達プロセスの改革構想～コスト削減～定着・活用までワンストップ

でご支援します。

スポーツリーグ・クラブの各種運営に

統合プラットフォーム導入のアプローチ

調達・購買のクラウド型ソリューションであるSAP Aribaを活用することで、バイヤーとサプライヤーは、調達（サプライヤー選定、契約管理）

から購買（購買申請～支払）までのビジネスプロセスを共通のプラットフォーム上で管理・分析することが可能となります。

ABeam Cloud® Source to Pay クラウド統合プラットフォームの概要

改革構想 導入 定着・活用

現状把握・分析

改革方針策定・効果算定

チェンジマネジメント統括組織の検討・立ち上げ

ルール策定

稼動後支援要件定義

テスト移行

定着活用支援

品目展開

アビームコンサルティングの提供価値

実績に裏打ちされたコスト削減ノウハウの提供1

ABeam Sports® によるワンストップのサービス提供2

スポーツ業界を熟知し、豊富なERP導入経験を持ったコンサルタントが、スポーツ関連組織の調達業務とSAP Aribaをベースとした最新技術を活用し、短期間での導入を行い、サプライヤーを含めた全体最適な調達業務を実現します。

改革構想～導入～定着～グローバル展開までをワンストップで提供3

アビームコンサルティングは日系企業様のグローバル経営基盤を50カ国以上に導入支援してきた豊富な経験があり、改革構想～導入～定着だけでなく、スポーツ関連組織グローバル拠点への展開・活用までリアルパートナーとして共に推進します。

数多くの短期購買コスト削減プロジェクトで蓄積した品目別コスト削減手法をテンプレートとして提供し、品目特性に応じた見積価格情報や契約情報をSAP Aribaに一元管理し、スポーツ関連組織のコストマネジメントレベル向上に貢献します。

お客様の現状課題分析・改革方針の策定、業務整備を行い、クラウドソリューションであるSAP Aribaを短期間で導入し、購買コスト

マネジメントのプラットフォームを構築します。その後、お客様組織に定着・活用、展開させる取り組みまで支援します。

拠点展開

ワンストップのサービス提供コスト削減ノウハウ

• スポーツ業界を熟知したコンサルタントがサービをス提供• 見積情報のサプライヤー連携• 発注・入庫・債務データの社内連携 など

Strategic

Sourcing

Procure to

Pay

Data

Analysis

ECサイトのような利便性と統制の両立

サプライヤーバイヤー

Ariba Network

カタログ管理

見積回答・契約

受注確認

出荷通知

多言語 多通貨 各国税制対応

サプライヤ選定・管理、契約管理

注文書・請求書の自動照合による効率化

Web上での取引

分析レポート

請求

• 見積依頼～契約情報管理までの標準化されたプロセス• 豊富な品目別コスト削減テンプレート• コスト分析レポート(部門、品目、サプライヤーなど様々な切り口）

トレーニング（サプライヤー含む）

業務標準化

カスタマイズ

グローバル経営基盤の導入実績

• グローバルテンプレート展開メソドロジー• 各国要件リスト• Operational Excellence方法論

• グローバル経営基盤導入プロジェクト成功実績（ 50カ国以上）

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