part of Aker

© 2010 Aker Solutions

Stortingsbenken Nord- og Sør-Trøndelag14. januar 2010

Nina Udnes TronstadAdm. dir. Aker Solutions, Verdal

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 2

Investeringer i feltutbygging – Gjengivelse basert på tall fra Konkraft (Rystad Energy, SSB, Oljedirektoratet)Alle tall i milliarder 2007-kroner

Svært utfordrende å operere i et sterkt syklisk markedNybygg krever høyt bemanningsnivå på topp – korte, intensive prosjekter

Alternativ 1Høyere nivå fast bemanning, leie ut eller permittere ansatte ved behov

Alternativ 2Lavere nivå fast bemanning, sette bort arbeid eller leie inn medarbeidere ved behov

1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010

10mrd.

20mrd.

30mrd.

40mrd.

50mrd.

60mrd.

Alle nedbemanningeri industrien er som oftest

endelige

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 3

Nå opplever vi at bunnen forlenges m/nye utsettelser

2003

Kristin Ekofisk 2/4M Alvheim VolveValhallGjøa

2002 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Skarv

… og kommende prosjekter utsettesIngen nybygg i Norge siden 2007

■ Mange store prosjekter utsatt

■ Mye på planleggings-stadiet, men timingen er usikker

■ Nøkkelprosjekter på kort sikt: Ekofisk, Gudrun, Goliat

■ Selv ikke disse vil kunne gi fabrikasjon før mot slutten av 2010 i Verdal, og slutten av 2011 på Stord

- - -

■ Operatørene kjører flere ekstrarunder for ytterligere optimalisering av sine konsept, med tilhørende kostnadskutt

■ Setter leverandørindustrien i en meget vanskelig situasjon

Verftsindustrien får problemer uavhengig av hva som nå tildeles av prosjekter

Sum North Sea Jacket Market

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 4

Felles mål om å bevare en nasjonal offshoreindustri –etterleve intensjonen i Petroleumsloven

■ Kapasitetsjusteringer

■ Rendyrking av verftene

■ Effektivitets- og produktivitetsfokus

■ Økt fokus på teknologi-, produkt- og konseptutvikling

■ Økt bruk av lavkost-engineering og fabrikasjon

■ Nye produkter og nye markeder

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 5

EU har lansert ambisiøse målsetninger for å møte klimautfordringene

20%

20% 20%

Innen 2020

Konkurranseevne – 20% reduksjon av energiforbruk

Leveringssikkerhet – 20% fornybar energi

Bærekraft – 20% reduksjon av klimautslipp

Slide 5

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 6

Offshore vindkraft potensiale

■ 12-15% av Europas elektrisitetsbehov i 2020 må komme fra vindkraft

■ Krever utbygging av 210GW installert kapasitet

■ Konservative anslag fra et av de store tyske energiselskapene, antar 30GW bygget ut offshore i perioden mot 2020 (6000 understell)

■ I tillegg kommer transformatorstasjoner, kabellegging, drift og vedlikehold av vindparker etc.

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 7

Alpha Ventus2009

Doggerbank2015?

© 2010 Aker Solutions part of AkerSlide 8

Oppsummering

■ Konkurransekraften er økt innen olje og gass

● Redusert med 160 ansatte

● Kuttet kostnader med 30%

■ Styrke og utvikle realfagskompetanse

● Material- og sveiseteknologi

■ Robusthet må skapes gjennom nye produkter

● Offshore vindkraft

Aker Verdal med styrket konkurranseevne

■ Kartlegge muligheter for å sikre jevnere tilsig av nybyggprosjekter

■ Fortsatt drift av Midt-Norsk Realfag og Teknologisenter

■ Kraftfull næringspolitikk for å utnytte mulighetene

● Etablering av demopark offshore vind

● Finansiell støtte til miljøinnovasjon på linje med EU

● Rammebetingelser på linje med EU uavhengig av GE etablering

Utfordringer til myndighetene