Coordination et Gestion des Camps

CCCM Light

ICC - République Centre Africaine

Bangui 4 Août 2016

Objectifs du cluster CCCM

• Améliorer les conditions de vie lors du déplacement;

• Chercher des solutions durables pour mettre fin à la vie dans les camps, organiser la fermeture et le démantèlement progressif des camps;

• Garantir l’accès aux camps et la prestation des services;

• Apporter aide et protection aux IDP dans les camps.

Trois acteurs principaux CCCM

Camp Administration

Camp Coordination

Camp Management

Réalisation des objectifs CCCM

Administration de camp

Gestion de camp

Coordination de camp

Rôles et responsabilités de base

Désigne les fonctions des gouvernements/

autorités nationales liées à la supervision des activités dans les camps et sites

• Administration de camp

Rôles et responsabilités

Mettre en place l’accès et la livraison de services humanitaires (et la protection) au niveau inter-camp

Coordination des rôles et des responsabilités pour l’ensemble des interventions humanitaires dans les camps ou sites

• Coordination de camp

• Gestion de camp

Rôles et responsabilités

Coordination des services et maintenance des infrastructures au sein d’un camp ou d’un site

CCCM Light

CCCM Light / Traditionnel

CCCM Light / Traditionnel Quid ?

• CCCM light sous-entend une coordination et gestion des camps allégées accès sur le monitoringplus ou moins fréquent ou à distance d’activités et non une présence permanente tel que le veutle CCCM dit Traditionnel;

• CCCM light sous-entend le renforcement de capacités locales spécialement des structureslocales (Comités directeurs et Secteurs) pour la mise sur pied d’un système de Gouvernanceadéquat;

• CCCM light peut conduire vers l’auto gestion des camps par les PDI eux même;

• CCCM traditionnel veut la présence permanente d’un gestionnaire et d’un administrateur dans lecamp. Le gestionnaire doit avoir une expertise et expérience reconnues dans le domaine de lagestion et coordination des camps.

TraditionnelCoordination de trois acteurs clés du CCCM

• Administration

• Coordination

• Gestion : Acteurs Humanitaires ou Gouvernement

Système de Gouvernance dans les sites complémentaire à la coordination des services dans le Camp ou du site

Light ou allégéCoordination de trois acteurs clés du CCCM

• Administration

• Coordination

• Gestion : Le renforcement de rôles de comités directeurs et sectoriels

Système renforcé de Gouvernance dans les sites exerçant le rôle de la coordination de services dans un camp ou site

Renforcement de capacités et rôles de comités des camps ou sites

CCCM Light / Traditionnel

Contexte dictant l’utilisation du CCCM Light

• Inaccessibilité physique d’acteurs du au positionnement géographique hasardeux des camps ou sites;

• Longue durée d’existence des camps du au manque de la mise en place des conditions favorables aux solutions durables;

• Manque d’expertises dans le domaine de la gestion et coordination des sites;

• Manque de fonds permettant d’affecter des gestionnaires avec expertises requises;

• Auto gestion ad hoc des camps ou sites par les personnes déplacées;

• Absence ou presque de l’Etat surtout dans les zones hors contrôle de celui–ci.

Système de Gouvernance des Camps

Représente l’ensemble de mécanismes de coordination et de fonctionnement au sein d’un site. Les acteurs œuvrant les camps ou les sites sont partie prenante :

• Gestionnaire du camp ;

• Administration du camp ;

• Fournisseurs de services dans les sites ;

• Comités directeurs ;

• Différents comités sectoriels ;

• La communauté hôte.

Représente le système de référencement mise en place dans les camps• Gestion des plaintes liées a l’enregistrement

• Référencement en cas de SGBV ou toute autre urgence

Système de Gouvernance

WASH

COMITE DIRECTEUR

PERSONNESAGEES

JEUNESSE

FEMMES

COMITE DE LIAISON

PERSONNES HANDICAPEES

GESTIONNAIRE

FOURNISSEUR SERVICES

WASH

FOURNISSEUR SERVICESDIVERS

Mécanisme de Gouvernance

• Réunion de gestion des camps ou les sites ;

• Réunion inter agences entre fournisseurs de services et le gestionnaire dans les camps ou les sites ;

• Réunion de sécurité entre l’administrateur, le comité directeurs et les comités sectoriels.

• Comité directeur • Quel nombre de membres

• Le genre est à respecter

• Comités Sectoriels • Wash

• Femmes

• Jeunes

• Personnes âgées

• Sécurité

• Personnes en Situation d’Handicap (PSH)

• Cohésion Sociale

• Voir Termes de Référence des divers comités pour de plus amples informations

Types et composition de comités

Critères de choix de camps ou des sites

• La durée du camp ou site ;

• Nombre de la population déplacées à partir de 200 et plus ;

• Sites non gérés ;

• Sans menace d’éviction ;

• Avec ou sans fournisseurs de services ;

• Etc.

No SSID NOMS DE SITES REPONDANT AUX CRITERES DE CCCM LIGHT POPULATION Menaces Eviction

1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021

2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918

3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328

4 BGI_S029 Mission Carmel 3251

5 BGI_S067 St Sauveur 1304

6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269

7 BGI_S017 Faculté de Theologie (FATEB) 1307

8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163

9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385

10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715

11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui

12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485

13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui

14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105

15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269

16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261

17 BGI_S079 Maison Micheline 121

18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui

19 BGI_S098 Capucin 421

20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui

21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui

22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui

No SSID Nom des sites SOUS CCCM LIGHT POPULATIONCCCM Lightimplémenté

1 BGI_S104 Sanctuaire de l’espoir de Benz-vi 2021

2 BGI_S009 Don Bosco/ Damala 918

3 BGI_S020 Grand Séminaire St Marc de Bimbo 2328

4 BGI_S029 Mission Carmel 3251

5 BGI_S067 St Sauveur 1304 Réalisé

6 BGI_S068 Centre Jean 23 1269 Réalisé

7 BGI_S017 Faculté de Théologie (FATEB) 1307 Réalisé

8 BGI_S011 Eglise Frère des Castors 1163

9 BGI_S002 Communaute des Apôtres de Jesus Crucifié / Centre de Sante Padre Pio 1385

10 BGI_S041 St Joseph de Mukassa 1715

11 BGI_S102 Complexe Scolaire Adventiste 208 oui

12 BGI_S103 Complexe Pédagogique Béthanie 485

13 BGI_S015 Paroisse Notre Dame de Fatima 395 oui

14 BGI_S111 Notre Dame de Chartres 105

15 BGI_S123 Eglise Evangélique Baptiste Emmanuelle 269

16 BGI_S044 St Jacques Kpetene 261

17 BGI_S079 Maison Micheline 121

18 BGI_S038 St Antoine de Padoue 227 oui

19 BGI_S098 Capucin 421

20 BGI_S069 Eglise four square 190 oui

21 BGI_S122 Ecole Maternelle du 3ème Arrondissement 206 oui

22 BGI_S117 Ecole Koudoukou 83 oui

Prochaines étapes quid?

• Installation du CCCM Light dans les sites de Bangui

• Mise en place ou redynamisation des comités directeurs;• Mise en place ou redynamisation des comités sectoriels;• Echange sur les TdR de tous les comités;• Mise en place ou consolidation d’un système de référencement; • Mise en place d’un système de partage d’information efficace.

• Installation du CCCM Light dans les sites en préfectures selon les critères

• Renforcement de capacités des comités

• Préparation de la boite à outils pour soutenir la formation des formateurs;• Formation des formateurs (andragogie);• Formation des comités.

Boîte à outils pour la formation

des comités

Questions ?