2009 bibliotekpolitikk i norden ex danmarks biblioteksforening oslo

Bibliotekpolitikk i Norden

Kontaktmøte 30. okt 2009

Michel Steen-HansenDirector of The Danish

Library Association

www.dbf.dkEller følg mig på

http://biblioteksdebat.blogspot.com/

Hvad vil jeg sige

• Politik

• Organisation

• Politik

• Udfordringer, trends og udviklinger

• Politik

• Kommunikation

• Politik

Hvordan får vi de politiske beslutningstagere til at forstå det moderne bibliotek. Tænde på ideen og finansiere den?

Hvad er bibliotekspolitik?

• Lovgivning?• National biblioteksstrategi?• Lokale bibliotekspolitikker?• Eller er det alle hverdagens tiltag?

• Tjaaaa….lidt af det hele!

Hvem er jeg?

Michel Steen-Hansen– Direktør i Danmarks Biblioteksforening– Tidligere bibliotekschef i Slagelse og

Ringsted– Historiker fra Roskilde Universitet

Michel Steen-Hansen msh@dbf.dkwww.dbf.dk http://biblioteksdebat.blogspot.com/

Hvem er Danmarks Biblioteksforening ?

• Danmarks Biblioteksforening blev grundlagt i 1905.

• Foreningens formål er at fremme dansk biblioteksvæsen og virke for samarbejde og udveksling af erfaringer og ideer inden for hele kulturområdet med relation til bibliotekerne, inklusive kultur- og oplysningsinstitutioner i bred forstand.

• Altså - en politisk og faglig interesseorganisation.

Hvem er vi så?

• DB (Danmarks Biblioteksforening) har en unik organisationsstruktur, hvor der er både lokale politikere og biblioteksansatte I bestyrelsen.

DBF struktur

• Danmarks Biblioteksforening er opbygget med en hovedforening og 5 regionale biblioteksforeninger.

• Foreningens hovedmedlemsgruppe er kommunerne repræsenteret ved deres kulturpolitikere.

• Foreningens anden medlemsgruppe består af biblioteksfagligt personale, studerende og kulturinstitutioner.

• Danmarks Biblioteksforening har en formand og to næstformænd.

• Formand og første næstformand er valgt blandt kommunalpolitikere i foreningen, mens anden næstformand er valgt blandt de biblioteksfaglige medlemmer og kulturinstitutionsmedlemmer.

DBF struktur

DBs organisationsdiagram

Forretningsudvalg1 0 m e d le m m er

V æ lg e s a f de 14a m tsb ib lio te ks fo re n in g e r.

V æ lge r lan d sfo rm a n d .V æ lge r 1 . n æ stfo rm a n d .

Valggruppe A3 8 -40 m e d lem m e r b la n d tp o lit ike re o g kom m u n e r.

V æ lg e s a f de p erson ligem e d le m m e r, o rg a n isa tio n er

o g de n sam led e va lg g ru pp e Bvæ lge r 2 . n æ s tfo rm a nd

Valggruppe B1 9 m e d le m m er b lan d t

fa g fo lk o g o rg an isa tion e r.

Repræsentantskab5 8 m e d le m m er

G eneralforsam ling

DB's repræsentantskab fastlægger de overordnede retningslinier for foreningens virksomhed

Repræsentantskabet er sammensat af medlemmer fra de to valggrupper:• 1. valggruppe A: 38-40 medlemmer

kommunalpolitikere, der sidder i det kommunale udvalg, som biblioteket hører under.

• 2. valggruppe B: 19 medlemmera. personlige medlemmerb. institutionsmedlemmerc. bruger ved folkebiblioteker

Valggruppe AHver af de 14 amtsbiblioteksforeninger vælger 2 politiske repræsentanter. Disse 28 suppleres med max. 7 tillægsmandater valgt på generalforsamlingen, så den partipolitiske sammensætning af valggruppe A, så vidt det er muligt, følger den politiske sammensætning, der er en følge af amtsrådsvalget. Københavns og Frederiksberg Kommuner og Dansk Centralbibliotek for Sydslesvig vælger desuden hver en repræsentant.

Valggruppe BForud for generalforsamlingen vælger valggruppe B 19 repræsentanter, heraf mindst 6 fra gruppen af institutioner og organisationer.

Repræsentantskabet

Forretningsudvalget

Forretningsudvalgets 10 medlemmer vælges dels af generalforsamlingen (formanden og de 2 næstformænd) dels af Repræsentantskabet.

Forretningsudvalget består udover formændene af 4 politiske repræsentanter fra Repræsentantskabet, valgt efter d'Hondts metode, og 3 repræsentanter for valggruppe B.

Forretningsudvalget har den daglige beslutningsmyndighed mellem repræsentantskabsmøderne.

DBs organisationsdiagram

Forretningsudvalg1 0 m e d le m m er

V æ lg e s a f de 14a m tsb ib lio te ks fo re n in g e r.

V æ lge r lan d sfo rm a n d .V æ lge r 1 . n æ stfo rm a n d .

Valggruppe A3 8 -40 m e d lem m e r b la n d tp o lit ike re o g kom m u n e r.

V æ lg e s a f de p erson ligem e d le m m e r, o rg a n isa tio n er

o g de n sam led e va lg g ru pp e Bvæ lge r 2 . n æ s tfo rm a nd

Valggruppe B1 9 m e d le m m er b lan d t

fa g fo lk o g o rg an isa tion e r.

Repræsentantskab5 8 m e d le m m er

G eneralforsam ling

Medlemstal - 2009

0

50100

150200

250300

350400450

500

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

PersonligeStuderendeInstitutionerKommuner

Hvordan arbejder DB? Sætter den bibliotekspolitiske

dagsorden på Årsmødet

Taler bibliotekernes sag i presse og offentlighed

Lobbyer over for politiske og andre beslutningstagere

Afgiver høringssvar f.eks. til lovudkast

Er repræsenteret i centrale udvalg - nationalt og internationalt

Arrangerer debatskabende møder og konferencer

Igangsætter/deltager i projekter og undersøgelser

Bibliotekslov 1920, 1964 og 2000

Hva’ laver vi ellers?

www.dbf.dk

Vi arbejder med ny strategi, i den er vores

VisionDanmarks Biblioteksforening • har direkte indflydelse på den bibliotekspolitiske dagsorden • er en direkte vej fra kommune til regering og folketing • udvikler nationale og internationale strategier og omsætter dem til

lokalt brug • arbejder for at alle kommuner udarbejder en lokal bibliotekspolitik• medvirker til at der skabes en national biblioteksstrategi• bidrage til udviklingen af en national digitaliseringsindsats• arbejder for bibliotekerne som indgang til det offentlige• indgår i en prioriteringsdialog med kommuner, biblioteker og deres

politiske udvalg• er foreningen der sikrer bibliotekerne en fremtrædende strategisk

rolle i alle kommuner• skaber grundlag for innovation i bibliotekerne • er en attraktiv netværkspartner

Hva’ så med bibliotekerne i Danmark

What is the meaning ?• Hvordan definere vi det moderne bibliotek?

• Hvorfor koster det så meget at drive et bibliotek?

• Hvordan opnår vi politisk forståelse for at definitionen af det moderne bibliotek, og til at finansiere det?

• Og hvorfor skifterbiblioteket karakter?

Let’s tell…

………stories

Vi skal skabe rammefortællingen om det moderne bibliotek……..

………og ikke kun fortælle den til os selv.

Det moderne bibliotek er et identitetshus

er andet end bare bøger

udvikles sammen med brugerne

medvirker til vidensamfundet

skaber samfundsnytte og sociale kapital

Velkommen til Biblioteket

Kilde: Styrelsen for Bibliotek og Medier

Hvem bruger bibliotekerne?• 68 procent af unge danskere mellem 18-35 år har benyttet folkebibliotekerne

i større eller mindre grad i 2008. *

• 25 procent af de 18-35-årige forventer at benytte bibliotekerne endnu mere i 2009. Kun syv procent af dem forventer at benytte bibliotekerne mindre.

• 64 procent af hele befolkningen har benyttet et folkebibliotek i 2008

• Det vil sige at over 3,5 mio. besøger bibliotekerne jævnligt

* Gallup undersøgelse for Berlingske Tidende i dec. 2008.

Er det godt nok?

Hvilket vej ?

• Utopia - Informations og kommunikationsteknologi er udviklet til at skabe det ultimative bibliotek: integreret adgang til viden, kultur og støtte i dagligdagen for alle borgere .

• DYSTOPIA - Bibliotekerne her ikke budget til download af ophavsretligt beskyttet materiale - adgangen bliver begrænset sammen med digitale monopoler skabes. Den digital kløft øges og sociale spændinger vokser

Jens Thorhauge 17th EBLIDA Annual Council Meeting and conference "A Library Policy for Europe"

Udviklingstendenser

• Fra information til kommunikation– Fra Samling til Service– Bedre adgang til indhold– Digitalt formidling, 24/7 åbningstid

– Nye forretningsmodeller

• Fra data til netværk– Mere aktiv og inddragende formidling – Brugerindragelse (Fra kunder til medskaber)– Content / context, læsekredse, wiki, sociale teknologier

• Læringstilbud – Ex. Lær mere konceptet

• Koncepter for oplevelse

”jeg gider ikkelæse bibliotekarensanmeldelser, jegvil hellere læseandre brugeresanmeldelser”

Det digitale og det fysiske bibliotek?

• Den digitale ambition er grænseløs adgang til alle ressourcer – én universel adgang til alle videns-institutioner

• Den fysiske biblioteks ambition må handle om behov der opfyldes i offentlige rum med lokale tilsnit – det besøges kun hvis det har attraktive tilbud

E-bogen er her – se mere på biblioteksdebat.blogspot.com/

Er vi dem vi tror vi er?

Plads til det smalle og det brede

Public ServiceBibliotekerne (Danmarks største public service virksomhed?)

”Bibliotekerne er nødt til at gå på to ben og både tænke på at formidle informationer, at lave læring, der kan omskabe informationerne til viden, samtidig med at de også må tænke i nye forretningsmodeller, i konkurrence med alle de andre aktører i oplysningsøkonomien.”

Blogindlæg på http://biblioteksdebat.blogspot.com

BiblioteketPå dagsordnen

Hos både borgere og politikere

Interesseorganisationens skal vise

- resultater på lang sigt

Politik er kommunikation

- og på kort sigt

OpinionsundersøgelseMen hvad skal vi spørge om for at få ”forsiden”?

Det tredie sted i HjørringHvis biblioteker skal overleve som fysisk sted i fremtiden, skal der tænkes kreativt. Det skal være en oplevelse at gå på biblioteket. I Hjørring er der åbnet et nyt, banebrydende bibliotek til inspiration for ind- og udland. Politikere, arkitekter og designere valfarter dertil

Idekatalog op til kommunevalget– Vi skal i fællesskab beskrive ideer

der kan få bibliotekerne på den politiske dagsorden

– DB arbejder på det og gernesammen med andre medgode ideer

Fortælle hvad Bibliotekerne kan

Indsatsområder 2010-11Fremtidens biblioteker skabes i partnerskab (er).

DB vil • have fokus på særligt relevante partnerskaber inkl. mere

uformelle netværksdannelser og modeller for dette.• udvikle og skabe sammenhæng i de digitale og fysiske

biblioteker gennem partnerskaber• vil skabe den bedst mulige service og have fokus på udvikling• medvirker til, at der skabes en national digitaliseringsstrategi

for digitalisering af den danske kulturarv

Indsatsområder 2010-11Læring i biblioteket

DB vil• at bibliotekerne skal placeres som den institution, der lokalt sikrer at

alle borgere kan få de nødvendige kompetencer, for at kunne tage del i det demokratiske samfund.

• have fokus på udnyttelse af de digitale muligheder og selvbetjeningsløsninger herunder på sammenhængen mellem det digitale og fysiske biblioteks læringstilbud

• udvikle bibliotekernes folkeoplysende rolle som den åbne institution, der lokalt tilbyder alle borgere adgang til de kompetencer et demokratisk samfund efterspørger

Indsatsområder 2010-1124 / 7 – det altid tilgængelige bibliotek

DB vil• udvidet åbningstid, men differentieret betjening • udvikling og styrke sammenhængen i de digitale og

digitale og fysiske bibliotekstilbud  • tage udgangspunkt i borgernes behov og løbende udvikle

personalets kompetencer for at skabe kvalitet og sammenhæng i det digitale og fysiske bibliotek 24/7

See the project

Multimediahous in Århus

See You in DENMARK!Msh@dbf.dk

Black Diamond/The Royal Library

Biblioteket

På dagsordnen

- det gør vi i fællesskab

Vi skal fortælle historien om det moderne bibliotek……..………og ikke kun til os selv.