4 principles of team building

تیم یک ایجاد اصلِ چهار

تیم یک ایجاد اصلِ چهار

تعریف معیارهای رهبری حرفه ای موفقیت

مشارکت همه اعضا

تقدیر از موفقیت های گروهی

موفقیت معیارهای تعریف

همه تا باشد، ساده و شفاف باید تیم هدف تعریف .کنند درک را هاشان جایگاه

مدت کوتاه اهداف باید تیم، هدف شدن شفاف از پس تیم، عملکرد ارزیابی برای و شود تعیین (هفتگی مثال)

.گردد مشخص دقیقی معیارهای که باشید داشته یاد به همواره تیم، رهبر عنوان به

.آن ترسیم با مگر آمد، نخواهد دست به موفقیت

ای حرفه رهبری

مهارت به فنی های مهارت از بیش تیم، یک کردن رهبری رفتاری باید تیم رهبر .دارد نیاز رفتاری و روانشناختی های

سایر تیم، اعضای باشد، داشته افراد تمامی با ای حرفه افراد این جمله از کنندگان تامین و مشتریان همکاران،

رفتارهای زمان، صرف و دقت با باید تیم رهبر .هستند از پیش ترتیب بدین .کند تحلیل و بررسی را تیم اعضای

حل و شناسایی را مشکالت تواند می بحرانی، شرایط ایجاد .نماید

در را اصلی نقش ارتباطات و ها نگرش رفتارها، رو این از .کنند می بازی تیم رهبری نقش ایفای

اعضا همه مشارکت

به آنها نظرات به توجه و تعامل با اعضا مشارکت جلب می کمک تیم یکپارچگی به مسئله این .آید می وجود

اش نظرات که کند احساس باید تیم عضو هر .کند .شود می شنیده

گروهی های موفقیت از تقدیر

موضوع گاها تیم، افراد از تقدیر و پاداش اعطای نحوه در اعضا از یک هر سهم شناسایی زیرا .است ای پیچیده

نمی گیری اندازه قابل سادگی به شده، حاصل موفقیت به مالی پاداش اعطای همیشه دیگر سوی از .باشد

برای بنابراین .نیست عملی یا و کافی اعضا تک تک کار به را زیر های روش توان می تیم به دادن پاداش

:برد

مدیریتی گزارش در تیم، موفقیت به ویژه توجه • جلسات در تیم های موفقیت به کردن اشاره • که اشخاصی یا مشتریان ارشد، مدیران از پیگیری •

قرار تقدیر مورد برای هستند، تیم اعضای احترام مورد .تیم با جلسه یک برگزاری حتی یا تیم دادن

رهبر جایگاه در تیم اعضای از شخصی های تحسین • .گروه

بسیار تواند می که اجتماعی رویداد یک ریزی برنامه • دعوت یا تفریحی تور یک برگزاری مثال .باشد هم ساده .شام به اعضا

واقعی تیمِ

یک و دارد عامیانه معنای یک تیم کلمه .کلمه مفهوم بر مبتنی واقعیِ معنای بعد جدول در را دو این های تفاوت

:فرمایید می مشاهده

مفهوم تیم

مدیر، اهداف داخلی را تعیین می کند

مسئولیت، مربوط به همه اعضای تیم است

مدیر، فعالیت ها را بر عهده تیم می گذارد

بازخوردها بین اعضای تیم شکل می گیرد

بحث ها بین اعضای تیم اتفاق می افتد

کلمه تیم

مدیر، اهداف را تعیین می کند

اعضای تیم مسئول وظایف خود هستند

مدیر، فعالیت هایی را بر عهده تک تک افراد می گذارد

بازخوردها بین مدیر و اعضای تیم شکل می گیرد

بحث ها بین مدیر و اعضای تیم اتفاق می افتد