Содержание

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОЕКТА

Строительство комплекса торгово-офисного и

развлекательного назначения, паркинга»

пр. Броварськой(пересечение с ул. Строителей).

1. Резюме Проекта

2. История Проекта, управление и организация

3. Маркетинговые исследования

4. О Проекте

5. Обеспечение кредита

Содержание

Бизнес Проект: «Строительство комплекса торгово-офисного и развлекательного назначения, паркинга».

Адрес: г. Киев, пр. Броварской (пересечение с ул. Строителей).

Инвестор: ООО «РКБУД»

Заказчик: ООО “Гроссвиль”

Генподрядчик: ООО “КДД Инжиниринг”

Генпроектировщик: ЧП “Архитектурное бюро А.Коваль”

Обеспечение кредита: Имущественные права на объект незавершенного строительства с последующей дооценкой изменения % готовности (согласно актов выполненных работ).

1. Резюме Проекта

Начальной стадией развития Проекта стало заключение договоров аренды земельных участков от 27.08.2009г.:

кадастровый № 8000000000:66:106:0074, размером 0,0239, целевое назначение которого «Для организации строительных работ и благоустройства прилегающей территории на период строительства»;

кадастровый № 8000000000:66:106:0067, размером 0,7491), целевое назначение которого «Строительство, эксплуатация и обслуживание накрытия открытой части Святошинско - Броварской линии метро с устройством пешеходных мостиков, созданием помещений торгово-офисного и развлекательного назначения, паркинга, сопутствующей инфраструктуры».

2. История Проекта, управление и организация

Проведенные исследования показывают, что в настоящее время Днепровский район г. Киева стоит на пороге значительных преобразований в сфере розничной торговли и услуг.

Это связано со значительным повышением потребительской культуры населения, и, как следствие этого, с повышением требований к организациям, оказывающим соответствующие услуги.

Вблизи строительства Проекта уже открыты магазины, осуществляющие розничную торговлю. Но эти предприятия без значительных изменений, как в ассортименте, так и в организации торговли, проигрывают в конкурентной борьбе с полноценным торгово-развлекательным центром.

Для успешной реализации Проекта привлечены в качестве «якорных» арендаторов известные и популярные бренды, такие как: продуктовый супермаркет «Билла» и ресторан быстрого питания «Пузата Хата».

Другие арендаторы будут подобраны таким образом, что бы наш торгово-развлекательный центр оказывал услуги самого высокого качества, предлагал потребителям значительный ассортимент товаров и услуг по конкурентным ценам.

3. Маркетинговые исследования

Проектом является строительство торгово-развлекательного центра по

пр. Броварскому (пересечение с ул. Строителей), общей площадью 6 300

кв.м.

Дата открытия центра - IV квартал 2014г.

Мероприятия, проведенные для реализации Проекта.

Для реализации Проекта осуществлены следующие мероприятия:

оформлены документы на право пользования земельным участком;

закончены маркетинговые исследования проекта;

утверждена концепция торгово - развлекательного центра;

разработан и подготовлен к сдаче в экспертизу проект строительства; достигнуты договоренности с основными «якорными» арендаторами; получены разрешительные документы на строительство первой

очереди; заключен договор Подряда на выполнение работ по строительству

первой очереди; начато строительство первой очереди строительства.

4. О Проекте

Преимущества объекта:Хорошее месторасположение - близость пешеходных потоков,

транспортная и визуальная доступность гарантирует 80% успеха центра.

Здание торгово-развлекательного центра размещено в части города, в которой традиционно находились объекты торговли.

Одним из наиболее весомых плюсов является близость к одной из самых оживленных станций метрополитена (Дарница), конечной станции прибытия (отправления) автобусов и маршрутных такси.

Район является местом пересадок маршрутов городского транспорта, т. е. обеспечивает значительный транзитный поток.

Объект выгодно отличается своим фасадным местоположением, что обеспечивает ему великолепную визуальную доступность при движении по любой из прилегающих улиц пешеходам, на личном и общественном транспорте.

Окружение объекта представляет собой густонаселенный жилой массив.

В данный момент в этом районе отсутствуют конкуренты (торгово-развлекательные центры подобного формата).

Режим работы. Планируемый режим работы с 8:00 до 22:00, что обеспечит бесперебойный поток потребителей в течение всего дня. В то время как большинство «стихийных» рынков прекращают свою работу около 20:00.

Наружное рекламное оформление. Привлечь в торговый центр клиентов помогают красочные витрины, световая реклама вечером и пр.

Ассортимент товаров. Будет формироваться таким образом, что бы удовлетворить людей с разным уровнем доходов и потребностями.

Дополнительный сервис. Сюда входят: постоянное видеонаблюдение, автостоянка, благоустройство территории (озеленение, места отдыха и пр.).

Технико-экономические показатели:

Распределение арендных площадей Площадь, кв.м.

Арендная ставка/мес., $ (без НДС)

Супермаркет (в том числе технические помещения) 1 308,00 39 225,00

Торговые помещения 1 645,00 88 602,00

Рестораны, зона фуд-корта 1 501,00 40 960,00

Стоматологическая клиника 223,00 6 690,00

Салон красоты 119,00 5 676,00

Технические помещения, транзитная зона 1 567,00 0,00

Итого: 6 363,00 181 153,00

Общая площадь ТРЦ– 6 360 кв.м.

Сдаваемая площадь– 4 800 кв.м.

Арендная ставка (средняя)- $37,7/ кв.м (без НДС)

Доход от аренды - $2 173 800/год (без НДС)

Себестоимость строительства– $830 /кв.м. (без НДС)

Себестоимость строительства – $5 280 500 (без НДС)

_____________________________________

Операционные затраты - $280 000/год (без НДС)

Компенсируемые эксплуатационные расходы – $122 100/год (без НДС)

_______________________________________

Операционный доход- $2 005 900/год (без НДС)

Окупаемость – 2,6 года

Ситуационная схема

Схема генерального плана, транспортных и пешеходных потоков

Планы этажей

Визуализация