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7/23/2019 Code of Business Conduct Sp
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Cdigo de ConductaEmpresarial de Nestl
Pr
Principios
Obligatorio
Noviembre 2007
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7/23/2019 Code of Business Conduct Sp
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Autor / departamento emisor
Group Compliance
Grupo destinatario
Todos los empleados
Aprobacin
Consejo de Administracin y Consejo Ejecutivo de Nestl S.A.
Centro de documentacin
Todos los principios, polticas, normas y directrices de Nestl
se encuentran en el centro de documentacin en lnea
de nuestro servidor http://intranet.nestle.com/nestledocs
Derechos de autor
Todos los derechos pertenecen a Nestec Ltd., 1800 Vevey, Suiza.
2007, Nestec Ltd.
Diseo
Nestec Ltd., Corporate Identity & Design, Vevey, Suiza
Pr
Principios
Obligatorio
Noviembre 2007
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7/23/2019 Code of Business Conduct Sp
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1Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Introduccin
Desde la fundacin de la Compaa, la integridad,
la honestidad, el trato justo y el pleno cumpli-
miento de todas las leyes aplicables han guiado
las prcticas comerciales de Nestl. Desdeentonces, los empleados de Nestl a nivel
mundial han sostenido y cumplido con este
compromiso en sus responsabilidades diarias, a
la vez que la reputacin de Nestl contina siendo
actualmente uno de los activos ms importantes
de la Compaa.
Los Principios Corporativos Empresariales
de Nestl estipulan ciertos valores y principios
que Nestl asumi cumplir a nivel mundial.
El presente Cdigo de Conducta Empresarial
especifica los Principios Corporativos Empre-
sariales y contribuye a implementarlos en
forma continua a travs del establecimiento de
ciertas normas mnimas de comportamiento no
negociables aplicables a reas claves.
La naturaleza de este Cdigo no pretende
abarcar todas las posibles situaciones que puedan
tener lugar. El objeto del mismo es brindar un
marco de referencia respecto del cual medir
cualquier actividad. Los empleados deben pedir
asesoramiento en caso de tener alguna duda
acerca del plan de accin en una situacin deter-
minada, ya que la responsabilidad absoluta de
cada empleado es hacer lo correcto, responsa-
bilidad que no puede delegarse.Los empleados siempre deben guiarse por los
siguientes principios bsicos:
evitar cualquier conducta que pueda daar o
poner en peligro a Nestl o a su reputacin;
actuar legal y honestamente;
priorizar los intereses de la Compaa sobre los
intereses personales o de otra ndole.
A los fines del presente Cdigo, las referencias al
trmino empleados incluyen a los empleados,
asociados, funcionarios y directores de
Nestl S.A. y sus subsidiarias.
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2 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Artculo 1.
Cumplimiento de las Leyes, Normasy Regulaciones
Artculo 2.
Conflictos de Inters
Respetamos la ley en todo momento
Nestl y sus empleados estn regidos por la ley.
El cumplimiento de todas las leyes y regulacionesaplicables nunca debe comprometerse. Adems,
los empleados debern adherirse a las normas y
regulaciones internas segn las mismas resulten
aplicables en una situacin determinada. Dichas
normas internas son especficas de la Compaa y
pueden ir ms all de los requisitos de la ley.
Siempre actuaremos en funcin de los
mejores intereses de Nestl
Un Conflicto de Inters se produce cuando
los intereses personales de un empleado o
los intereses de un tercero compiten con los
intereses de Nestl. En esta situacin, podra
resultar difcil para el empleado actuar plena-
mente en funcin de los mejores intereses deNestl.
Siempre que sea posible, los empleados
debern evitar los Conflictos de Inters.
Si se hubiera producido un Conflicto de Inters
o si un empleado se encontrara frente a una
situacin que pueda involucrar o dar lugar a un
Conflicto de Inters, el empleado deber comuni-
carlo a su superior inmediato (Line Manager) y/o
al responsable del rea de Recursos Humanos,
Legal o Compliance a fin de resolver la situacin
en forma justa y transparente.
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3Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Artculo 3.
Direccin externa y otras actividades externas
Artculo 4.
Familias y parientes
La autorizacin podr denegarse si el cargo
o actividad estn en conflicto con los intereses
de Nestl o con las responsabilidades de los
empleados.Los cargos de director de empresas que
cotizan pblicamente necesitan la aprobacin
previa del CEO (Chief Executive Officer) de
Nestl S.A. y, en el caso de miembros del Consejo
Ejecutivo (Executive Board) de Nestl S.A., del
Presidente (Chairman) de Nestl S.A.
A menos que la Compaa les solicite que
asuman un cargo o desarrollen una actividad
en particular, los empleados llevarn a cabo las
actividades y ejercern los cargos externos a su
propio riesgo y costo, y nicamente en su tiempo
libre.
Estamos orgullosos de la reputacin de
Nestl y tambin tenemos en cuenta los
mejores intereses de Nestl en nuestros
trabajos y actividades externas
No deben desarrollarse actividades fuera de
Nestl si las mismas interfieren con las responsa-
bilidades de los empleados hacia Nestl, o si las
mismas implican un riesgo para la reputacin de
Nestl o si de alguna otra forma se encuentran en
conflicto con los intereses de Nestl.
En caso de tener alguna duda acerca de si una
actividad est permitida, los empleados debern
consultar al responsable del rea de Recursos
Humanos, Legal o Compliance.
Los siguientes cargos y actividades se consi-
derarn aceptables nicamente en caso de
contar con la previa autorizacin de un miembro
del Consejo Ejecutivo (Executive Board) de
Nestl S.A.:
director
funcionario
empleado
socio
consultor
Nuestras decisiones en materia de
contratacin y desarrollo del personal sern
justas y objetivas
Los familiares directos y las parejas de los
empleados pueden ser contratados como
empleados o consultores nicamente en el caso
de que su nombramiento se base en sus califica-
ciones, desempeo, competencias y experiencia,
y siempre que no exista ninguna relacin de
dependencia laboral directa o indirecta entre el
empleado y su familiar o pareja.
Estos principios de contratacin justa se
aplicarn a todos los aspectos de la relacin
laboral, incluida la remuneracin, los ascensos
y traslados, as como tambin en caso de que
la relacin se desarrolle con posterioridad al
momento en el que el respectivo empleado se
haya unido a la Compaa.
Los hijos de los empleados de Nestl podrn
tener prioridad respecto de las pasantas,
perodos de capacitacin, empleo durante
las vacaciones y tareas de corta duracin de
naturaleza similar, siempre que tengan la misma
idoneidad que los dems candidatos.
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4 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Artculo 5.
Oportunidades corporativas
Artculo 6.
Manejo de informacin privilegiada
Si los empleados desean perseguir oportuni-
dades comerciales que pudieran ser de inters de
la Compaa, los mismos debern comunicarlo
a su superior inmediato (Line Manager) quienobtendr una decisin gerencial respecto de si la
Compaa desea o no perseguir la oportunidad.
An en el caso de que la Compaa resuelva no
perseguir la oportunidad, el empleado podr
hacerlo para su propio beneficio nicamente si
resulta claro que esto no generar una compe-
tencia directa o indirecta con las operaciones de
la Compaa.
Estamos comprometidos a fomentar los
negocios de Nestl
Los empleados no competirn con la Compaa nitampoco tomarn ventaja personal de las oportu-
nidades comerciales que se les presenten durante
el transcurso de su relacin laboral, a menos que
la Compaa haya abandonado expresamente su
inters de perseguir dicha oportunidad.
Respetamos y seguimos las Normas de
Manejo de Informacin Privilegiada en
relacin con la compra o venta de ttulos
valores de Nestl
Nestl prohbe la compraventa de acciones o
ttulos valores de Nestl basada en informacinpotencialmente relevante sobre el precio de las
acciones que an no es de conocimiento pblico.
El incumplimiento de esta norma no solo puede
dar lugar a la aplicacin de sanciones discipli-
narias sino tambin resultar en la formulacin de
cargos penales.
En caso de tener dudas acerca de la interpre-
tacin o aplicacin de las Normas de Manejo de
Informacin Privilegiada de Nestl, los empleados
debern consultar con el responsable del rea
Legal o Compliance.
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5Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Artculo 7.
Defensa de la competencia y legalidadcomercial
Artculo 8.
Informacin confidencial
Todos los empleados, pero particularmente
aquellos que se dedican a las actividades
de comercializacin, ventas y compras, o
aquellos que estn en contacto frecuentecon los competidores, deben garantizar que
estn familiarizados con las leyes aplicables en
materia de competencia. En caso de duda, se
deber contactar al responsable del rea Legal
a fin de recibir asesoramiento y capacitacin
sobre dichas leyes.
Creemos en la importancia de la libre
competencia.
Nestl est preparada para competir en formaexitosa en el mundo comercial actual y siempre
lo har en pleno cumplimiento de todas las leyes
aplicables en materia de defensa de la compe-
tencia, antimonoplicas y de lealtad comercial.
Por lo tanto, los empleados deben adherirse en
todo momento a las siguientes normas:
La poltica comercial y los precios se estable-
cern en forma independiente y nunca sern
acordados, formal o informalmente, con los
competidores u otras partes no relacionadas,
ya sea en forma directa o indirecta; Los
clientes, territorios o mercados de producto
nunca sern distribuidos entre Nestl y sus
competidores sino que siempre sern el
resultado de la competencia justa; Los clientes
y proveedores sern tratados en forma justa.
Valoramos y protegemos nuestra informacin
confidencial y respetamos la informacin
confidencial de terceros
La informacin confidencial es aquella infor-
macin que no es de conocimiento pblico o que
an no lo es. La misma incluye secretos comer-
ciales, planes de negocios, comercializacin y
servicios, puntos de vista del consumidor, ideas
de ingeniera y fabricacin, recetas de productos,
diseos, bases de datos, registros, informacin
sobre sueldos y cualquier otra informacin finan-
ciera o de otra ndole no publicada.
El xito constante de Nestl depende del
uso de su informacin confidencial y de su no
divulgacin a terceros. A menos que as lo exija
la ley o lo autorice la Direccin de la empresa,
los empleados no revelern la informacin
confidencial ni permitirn su divulgacin. Esta
obligacin subsiste una vez extinguida la relacin
laboral. Adems, los empleados deben utilizar sus
mejores esfuerzos a fin de impedir la revelacin
no intencional de la informacin teniendo especial
cuidado al guardar o transmitir la informacinconfidencial.
Nestl respeta el hecho de que los terceros
tengan un inters similar en proteger su infor-
macin confidencial. En caso de que terceros
tales como socios de una alianza comercial (joint
venture), proveedores o clientes compartan
informacin confidencial con Nestl, dicha infor-
macin recibir el mismo cuidado que recibe
la informacin confidencial de Nestl. En este
mismo sentido, los empleados protegern la infor-
macin confidencial que hayan obtenido durante
sus empleos anteriores.
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6 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Los empleados deben proteger los bienes
de Nestl y utilizarlos nicamente en forma
adecuada y eficiente. Todos los empleados
intentarn proteger los bienes de Nestl contraprdida, dao, uso incorrecto, robo, fraude,
malversacin y destruccin. Estas obligaciones
cubren tanto a los activos tangibles como a los
intangibles, incluidas las marcas comerciales, el
know-how, la informacin confidencial o privile-
giada y los sistemas informticos.
En la medida permitida por la legislacin
aplicable, la Compaa se reserva el derecho
a controlar e inspeccionar el modo en el que
los empleados utilizan sus activos, incluido el
derecho a inspeccionar todos los correos electr-
nicos, datos y archivos mantenidos en la red de
computadoras de la Compaa.
Artculo 9.
Fraude, proteccin de activosde la Compaa, contabilidad
Artculo 10.
Soborno y corrupcin
Hacemos hincapi en la honestidad y
respetamos los activos y bienes de la
Compaa
Los empleados nunca debern verse envueltos
en un accionar fraudulento u otra conducta
deshonesta que involucre los bienes o activos
o los registros financieros y la contabilidad de
Nestl o de un tercero. Esto no solo puede dar
lugar a la aplicacin de sanciones disciplinarias
sino tambin resultar en la formulacin de cargos
penales.
Los registros financieros de Nestl consti-
tuyen la base para administrar los negocios
de la Compaa y para cumplir con sus obliga-
ciones hacia las distintas partes interesadas
(stakeholders). Por lo tanto, todos los registros
financieros deben ser precisos y conformes a los
principios contables de Nestl.
Repudiamos toda forma de soborno y
corrupcin
Los empleados, en forma directa o a travs de
intermediarios, nunca deben ofrecer ni prometer
un favor personal o financiero impropio u otro
tipo de favor a fin de obtener o conseguir un
negocio u otra ventaja de parte de un tercero, ya
sea pblico o privado. Los empleados tampoco
deben aceptar dicha ventaja a cambio de un trato
preferencial de parte de un tercero. Asimismo, los
empleados deben abstenerse de ejercer cualquier
actividad o conducta que pudiera dar lugar a la
aparicin o sospecha de dicha conducta o a un
intento de la misma.
Los empleados deben saber que el ofreci-
miento o la entrega de beneficios impropios a fin
de influenciar la decisin del receptor, an en el
caso de que el mismo no sea un funcionario del
gobierno, no solo puede dar lugar a la aplicacin
de sanciones disciplinarias sino tambin resultar
en la formulacin de cargos penales. Los
beneficios impropios pueden incluir cualquier
cosa de valor para el receptor, incluidos contratos
de trabajo o consultora para partes relacionadasmuy cercanas.
Los empleados deben saber que las leyes
electorales en muchas jurisdicciones general-
mente prohben la realizacin de aportes por
parte de las sociedades a los partidos polticos
o candidatos. Nestl ha adoptado la poltica de
no efectuar dichos aportes salvo en el caso de
la Casa Matriz (Nestl S.A.) en su pas de origen.
Todo aporte o desviacin de dicha poltica deber
ser autorizado por el CEO (Chief Executive Officer)
y el Presidente (Chairman) de Nestl S.A.
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7Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Artculo 11.
Presentes, comidas, entretenimiento
Artculo 12.
Discriminacin y acoso
aplicarn la prctica local ms restrictiva a fin
de evitar incluso la apariencia de negociaciones
inadecuadas. En caso de tener alguna duda, el
empleado deber solicitar el asesoramiento de susuperior inmediato (Line Manager) o del respon-
sable del rea Legal o Compliance.
Ningn empleado deber ofrecer a terceros,
ni aceptar de parte de los mismos, regalos
comprendidos en el siguiente listado, cualquiera
sea su valor:
dinero
prstamos
sobornos
ventajas monetarias similares
Competimos y llevamos a cabo nuestras
actividades basndonos nicamente en la
calidad y competencia
Los empleados no podrn ser influenciados
mediante la recepcin de favores ni intentarn
influenciar a terceros en forma inadecuada
mediante la entrega de favores. Los empleados
nicamente podrn ofrecer o aceptar comidas
razonables y presentes simblicos que sean
apropiados en virtud de las circunstancias, y
no aceptarn u ofrecern presentes, comidas
o entretenimientos si dicho comportamiento
podra crear la impresin de que constituye una
influencia inadecuada respecto de la correspon-
diente relacin comercial.
Al evaluar la situacin de acuerdo con lo
mencionado ms arriba, los empleados debern
consultar la poltica aplicable en su Mercado.
Si dicha poltica no est disponible, los mismos
Fomentamos la diversidad y respetamos la
dignidad personal de nuestros empleados
Nestl respeta la dignidad personal, la privacidad
y los derechos personales de cada empleado
y est comprometido a mantener un lugar de
trabajo en el cual no existan situaciones de discri-
minacin o acoso. Por lo tanto, los empleados no
deben discriminar respecto del origen, naciona-
lidad, religin, raza, gnero, edad u orientacin
sexual, ni deben tener ningn tipo de conducta
de acoso verbal o fsico basada en lo mencionado
anteriormente o en cualquier otro motivo.
Los empleados que sientan que su ambiente
de trabajo no cumple con los principios mencio-
nados ms arriba pueden plantear sus preocu-
paciones al responsable del rea de Recursos
Humanos.
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8 Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
En caso de tener dudas, los empleados
siempre debern guiarse por los principios
bsicos establecidos en la introduccin de este
Cdigo.Todo incumplimiento de este Cdigo podr dar
lugar a la aplicacin de medidas disciplinarias,
incluida la posibil idad del despido y, en caso de
corresponder, a la iniciacin de acciones legales o
la aplicacin de sanciones penales.
Artculo 13.
Incumplimiento
Artculo 14.
Comunicacin de conductas ilegaleso violatorias
Consultaremos el Cdigo, cumpliremos con
sus disposiciones y buscaremos ayuda de ser
necesario
Es responsabilidad de cada empleado garantizar
el pleno cumplimiento de todas las disposiciones
de este Cdigo y de ser necesario buscar ayuda
de parte de su superior inmediato (Line Manager)
o responsable del rea de Recursos Humanos,
Legal o Compliance. Hacer lo correcto y garan-
tizar los ms altos estndares de integridad es la
responsabilidad personal de cada empleado y la
misma no puede delegarse.
Asumimos la responsabilidad de garantizar
que todos actuamos con integridad en todas
las situaciones
Los empleados comunicarn a sus superiores
inmediatos (Line Managers) o al responsable delrea de Recursos Humanos, Legal o Compliance,
toda prctica o accin que crean inadecuada,
o incluso ilegal, en virtud de este Cdigo. En
caso de ser apropiado, teniendo en cuenta la
naturaleza del hecho comunicado, los informes
de violaciones podrn presentarse directa-
mente a niveles ms altos, incluido el CEO (Chief
Executive Officer) del Grupo y/o el CCO (Chief
Compliance Officer) del Grupo.
De corresponder, los reclamos podrn
efectuarse en forma confidencial o a travs de
las lneas de servicio de atencin al empleado de
Nestl.
Todos los reclamos deben investigarse en
forma adecuada. Nestl prohbe la toma derepresalias contra cualquier empleado respecto
de aquellos reclamos presentados de buena fe,
y a su vez protege los derechos de la persona
incriminada.
Consejo de Administracin
(Board of Directors) y
Consejo Ejecutivo
(Executive Board) de Nestl S.A.
Vevey, 15 de noviembre de 2007
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9Apndice al Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Nestl condena toda forma de soborno y
corrupcin. Promueve sus productos sobre la base
de su valor, la calidad, el precio, la competitividad
y la sostenibilidad, y no sobre la base de ventajasindebidas.
Este documento proporciona orientacin
adicional y complementaria a las dos secciones
del Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
que forman la piedra angular del compromiso
de Nestl contra el soborno y la corrupcin:
Soborno y corrupcin (Artculo 10) y
Presentes, comidas, entretenimiento
(Artculo 11). Se aplica en todos los mercados,
incluso si la ley local es ms indulgente. Las leyes
o procedimientos locales ms estrictos siempre
tienen prioridad. Reglamentaciones por mercado
o negocio pueden ser introducidas con el fin de
definir lmites y procedimientos especficos.
La lucha contra la corrupcin
El soborno y la corrupcin perpetan la pobreza,
socavan el desarrollo econmico y distorsionan la
competencia. Nestl apoya la lucha internacional
contra el soborno y la corrupcin, y participa en
el Pacto Global de la ONU, que rene a todos los
actores sociales relevantes.
Nestl se compromete a una slida tica
de trabajo y prohbe terminantemente a susempleados, proveedores de servicios y agentes
incurrir en el soborno y la corrupcin, as como
cualquier conducta que pudiera dar lugar a la
apariencia o la sospecha de dichas actividades
inadecuadas o ilcitas. El soborno se define como
el ofrecimiento o la aceptacin de un regalo,
prstamo, honorario, recompensa u otra ventaja
como incentivo para hacer algo que es desho-
nesto, ilegal o un abuso de confianza en la gestin
de los negocios de la empresa.
Regalos
Los regalos ofrecidos a terceros (tales como
clientes, distribuidores, proveedores, proveedores
de servicios, funcionarios pblicos, mdicos
u otros profesionales) deben ser razonables,
modestos y apropiados dadas las circunstancias
y no deben crear la apariencia de influencia
indebida o ventaja ilegtima. Los regalos se
ofrecern normalmente slo cuando estn de
acuerdo con las prcticas de negocio y con la
cultura local y nunca incluirn efectivo o equiva-
lentes de efectivo.
Adems de satisfacer los criterios generales
indicados anteriormente, los regalos para funcio-narios pblicos que no sean productos Nestl
deben ser aprobados previamente por el Jefe
de mercado o una persona a nivel gerencial
designada por l. Ningn regalo de ninguna
naturaleza debe ser ofrecido a la autoridad o
funcionario pblico pertinente en el marco de la
toma de una decisin que afecte a Nestl.
Las comidas, recepciones y espectculos
Nestl puede ofrecer comidas y alojamiento
en un hotel a terceros que asisten a reuniones
de negocios, conferencias o eventos que sean
respaldados o patrocinados por Nestl siempre
que sean razonables, conducentes y proporcio-
nales a la finalidad legtima de la reunin.
Entretenimientos que sean razonables y
apropiados, excursiones locales, eventos
culturales y deportivos y similares pueden ser
ofrecidos a terceros slo en conjuncin con
reuniones de negocios, conferencias o eventos
legtimamente organizados, respaldados o patro-
cinados por Nestl. Nunca se pueden propor-
cionar en forma aislada con respecto a dichas
ocasiones.
Pagos facilitadores
Los empleados de Nestl nunca deben pagar o
utilizar a terceros para hacer pagos no oficiales
a los funcionarios o empleados pblicos con el
fin de asegurar o agilizar trmites administrativos
de rutina, como el despacho de aduanas, visas,
permisos o licencias.
Becas, subvenciones, contribuciones
caritativas y patrocinios no comerciales
Nestl puede ofrecer becas, subvenciones,
contribuciones caritativas o patrocinios no comer-
ciales para apoyar el avance del conocimiento en
ciencias, nutricin y salud, o para apoyar otros
fines de utilidad social. Estos apoyos nunca se
deben hacer para adquirir una ventaja indebida
para Nestl ni estar sujetos a un acuerdo para que
una organizacin o un individuo recomienden o
promocionen productos Nestl.
Cuando un mercado o negocio propor-
ciona este tipo de apoyo econmico, se debe
aplicar un examen apropiado y procedimientos
de aprobacin adecuados, incluyendo una
evaluacin de la reputacin del candidato
propuesto, su trayectoria, la idoneidad para el
fin previsto, y los beneficios socialmente respon-
sables en materia de nutricin, ciencia, medicina
y bienestar pblico.
Asuntos Corporativos deben estar involucrados
en el proceso de revisin y seleccin. Cada beca,
subvencin, contribucin caritativa y patrocinio
no comercial importante debe ser aprobado por elJefe de mercado o una persona designada por l
y documentado por escrito.
Gua sobre el compromiso de Nestlcontra el soborno y la corrupcin
Apndice
Febrero 2015
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10 Apndice al Cdigo de Conducta Empresarial de Nestl
Las contribuciones polticas
Nestl ha adoptado una poltica general de
prohibicin de las filiales de Nestl de hacer
contribuciones polticas a los partidos polticos o
candidatos. Cualquier desviacin de esta poltica
general debe ser aprobada por el Director General
del Grupo y el Presidente del Grupo, de confor-
midad con las leyes aplicables y de conformidad
con los principios de buen gobierno corporativo.Esta poltica general no impide que las filiales
de Nestl organicen y administren comits de
accin poltica que sean financiados por los
empleados de Nestl en plena conformidad con el
cumplimiento de la ley.
Cumplimiento de terceros y debida diligencia
de Nestl
Nestl cuida sus relaciones con terceros y nunca
los usar para pagar sobornos o participar en
prcticas corruptas. Nestl exige a sus provee-
dores, proveedores de servicios, distribuidores
y terceros que acten en su nombre que obren
con integridad y cumplan con las leyes contra el
soborno.
La decisin de comprar a un determinado
proveedor, de utilizar un proveedor de servicios, o
de nombrar a un agente comercial o distribuidor,
debe seguir un proceso apropiado de debida
diligencia consistente con las directrices corpo-
rativas. Si se hace evidente o parece probable
durante el curso de la relacin que un tercero est
participando en prcticas inadecuadas o ilcitas,
entonces la funcin Legal y/o de Compliance
deben ser consultadas inmediatamente paraobtener orientacin.
Registros y documentacin
Como parte de sus controles internos contra
la corrupcin, Nestl requiere que todas las
transacciones comerciales y los flujos financieros
se registren correctamente, se clasifiquen y
documenten, incluido lo relativo a la prestacin
de regalos, hospitalidad, viajes, entretenimiento,
becas, subvenciones y contribuciones caritativas
de la compaa.
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