hovedtrekk

Post on 03-Jan-2016

37 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

DESCRIPTION

Hovedtrekk. Strategisk endring. Hvorfor programmet?. Hvordan skape endring?. Hva slags endring?. Hvorfor programmet?. Regjeringen Satsing på lokalt miljøvern og bærekraftige lokalsamfunn (St meld nr 21 2004-2005) - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Hovedtrekk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Strategisk endring

Hvorfor programmet?

Hvordan skape endring?

Hva slags endring?

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hvorfor programmet?

• Regjeringen – Satsing på lokalt miljøvern og bærekraftige lokalsamfunn

(St meld nr 21 2004-2005)– Styrke samfunnsutviklerrollen og øke miljøkompetansen i

kommunene (Statsbudsjettet 2006)• KS

– Styrke samfunnsutviklerrollen – Bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling– Den samfunnsaktive kommunen

• Kommunene 200 kommuner ? Piloter høsten 2006

– Ønsker å ta et bedre grep om samfunnsutviklerrollen (kommunestrukturprosjektet)

– Ønsker å integrere samfunnsutviklerrollen i det ordinære plan- og styringssystemet

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva slags endring?

• Programmets formål– Utvikle en mer offensiv politikk for miljø og

samfunnsutvikling, sammen med kommunesamfunnet – Styrket kompetanse – Utvikle og ta i bruk verktøy og arbeidsformer – Frembringe nasjonale indikasjoner – Gi grunnlag for å videreutvikle statlige rammebetingelser

og virkemidler• Handler om forbedring

– Forbedring i kommunen – utnytte det lokalpolitiske handlingsrommet

– Forbedring i nasjonal politikk – utvide det lokalpolitiske handlingsrommet

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hvordan skape endring?

• KOMMUNENETTVERK FOR MILJØ OG SAMFUNNSUTVIKLING– Arbeide med minst to tema – Knyttes til pågående prosesser og forsterke disse i miljø-

og bærekraftig retning– Samarbeide med fylkesmennene og aktivt trekke med

regionale og nasjonale ressursmiljøer – Satsingen i kommunene skal forankres i overordnet

planlegging og integreres i ordinære plan- og styringssystem

– Resultater skal formidles lokalt og være et grunnlag for utvikling og bruk av KOSTRA og www.miljostatus.no

• Handler om kunnskap og læring, med sikte på forbedring

Pre

sent

asjo

n 2

006

Kommunenettverk for miljø og samfunnsutvikling

KUNNSKAP

LÆRING

FORBEDRING

Pre

sent

asjo

n 2

006

Temaene

• Klima og energi • Viktige arealpolitiske hensyn • Friluftsliv, folkehelse og livskvalitet• Samarbeid med Sør og Øst • Framtidsrettet produksjon og forbruk.

Miljøbasert næringsutvikling • Kulturarven som grunnlag for nærings- og

samfunnsutvikling

Pre

sent

asjo

n 2

006

Nettverkenes formål:

• Å utvikle en offensiv politikk for miljø- og samfunnsutvikling i deltakerkommunene, i nært samarbeid med innbyggere, frivillige organisasjoner, næringsliv, regionale og statlige myndigheter.

• Å styrke kommunenes kompetanse innen miljø- og samfunnsutvikling

• Å utvikle og ta i bruk verktøy og arbeidsformer som støtter det lokale arbeidet for miljø- og samfunnsutvikling

• Å frembringe nasjonale indikasjoner for den utviklingen som skjer i kommunene med hensyn til miljø- og samfunnsutvikling

• Å gi grunnlag for å videreutvikle statlige rammebetingelser og virkemidler for det lokale arbeidet knyttet til miljø- og samfunnsutvikling

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva bidrar KS med?

• Identifisere status, utviklingstrekk og mulige innsatsområder i deltakerkommunene med grunnlag i indikatorer for miljø og samfunn

• Informere nettverkene om gode eksempler, verktøy og arbeidsformer

• Involvere ressursmiljøer og beslektede satsinger som kan støtte opp om nettverksarbeidet

• Inspirere til videre innsats gjennom erfaringsutveksling, læring og forbedring

• Illustrere behov for bedre rammevilkår og virkemidler med erfaringer fra nettverkskommunene

• Nettverksmidler, ca 25 000,- pr år pr nettverk

Pre

sent

asjo

n 2

006

Andre ressurser

• Direktoratet for naturforvaltning har utlyst midler som nettverkene kan søke på

• Fylkesmannen skal bidra med kompetanse og oppfølging

• Andre regionale aktører

Pre

sent

asjo

n 2

006

Rådgivere ( 9 stk)

Rådgiverne skal• Invitere , inspirere og inkludere kommune• Identifisere status, utvikingstrekk og

innsatsområder i deltakerkommunene• Informere nettverkene om gode eksepler,

verktøy og arbeidsformer• Involvere regionale aktører som kan støtte

opp om nettverksarbeidet

Pre

sent

asjo

n 2

006

Hva forventes av deltakerne?

• Politisk vedtak om deltakelse og forankring i administrativ ledelse

• Dekke egne utgifter til reise og opphold • Aktiv deltakelse fra de som er direkte berørt:

– Politikere – Toppledelse – Plan, styring, miljø og samfunn

• Knytte satsingen til overordnet planlegging• Integrere i ordinære plan- og styringssystemer• Eget utviklingsarbeid mellom samlingene

Pre

sent

asjo

n 2

006

Flere nettverksrunder

• 1. nettverksrunde – Okt. 2006 – des. 2007 – Mulighet for å gå over i 2. runde direkte, eller å

justere tema/deltakere • 2. nettverksrunde

– Jan 2008 – Juni 2009 – Fokus på folkevalgte etter lokalvalget

• 3. nettverksrunde– Juni 2009 – des 2010 – Fokus på nye KOSTRA-tall

Pre

sent

asjo

n 2

006

5 Pilotnettverk:

• Nord- Gudbrandsdalen ((Skjåk, Lom, Sel, Vågå, Dovre, Lesja)

• Nedre Glomma regionen ( Hvaler, Sarpsborg, Fredrikstad)

• Lindesnesregionen ( Lindesnes, mandal, Audnedal, Marnardal)

• Aktørorientert miljøforvaltning ( Hole, Lier, Drammen, Nedre

Eiker)

• Overordnet planlegging og samfunnsutvikling ( Nittedal, Norddal, Masfjorden, Øvre Eiker og Oslo)

Pre

sent

asjo

n 2

006

Pilotnettverkene

• Funksjon: Sikre at programmet er relevant for norske kommuner

• Rolle: – Bidra i oppstarten – Ligge noen måneder foran samlinger i det

ordinære nettverksarbeidet – Gjennomføre utviklingsprosjekter på vegne av

programmet, som kanaliseres inn til samlingene

Pre

sent

asjo

n 2

006

Indi-kator

Inter-aksjon

Inte-grering

Reg plan

Ramme

K/E B Os N-G

Areal NGR B Ni, No, Ma, Ra

Lind N-G

Fri&Liv B ØE, Ra, Os

Lind N-G

P&F NGR Ni, No, Ko, Ra, Os

Lind

Kultur No, Ma, ØE, Ko

N-G

Sør Os

Pre

sent

asjo

n 2

006

Universell utforminginnenfor kommunenettverk for miljø – og samfunnsutviking. Som nettverkstema?

• LIVSKRAFTIGE KOMMUNER – den sosiale dimensjonenLIVKRAFT RETNING (bevegelse og utvikling)

• Kjennetegn velfungerende lokalsamfunn:• Vital, lokal selvstyre• Allsidig, demokratisk foreningsliv• Full sysselsetting, høy yrkesdeltakelse• Økologisk bærekraftig utviking

• TRIVSELFor alle … de som er funksjonshemmede, barn og unge, eldre

osv.

Pre

sent

asjo

n 2

006

UU innenfor alle områder som et overordna prinsipp eller

Spes innenfor temaene :Folkehelse og livskvalitetArealpolitiske hensyn og friluftsliv

KS er oppatt av å lage et system hvor en kan formidle gode eksepler-

Her kan UU inngå.

top related