ptt創業板 創業失敗經驗談

創業失敗經驗談創業失敗經驗談Mr. PM

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排除失敗因子排除失敗因子

成功因素才能發揮成功因素才能發揮

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我是誰 我是誰 ??

HelloHello Stanley…Stanley…

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不算有什麼名氣的部落客 (Mr. PM)部落格在 Google 搜尋「產品經理」排名第一

沒有多厲害，只是喜歡分享而已

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同時也是菜鳥創業家 同時也是菜鳥創業家 !!

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所以！菜鳥認為創業是～所以！菜鳥認為創業是～

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所以我也會所以我也會……

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但現在是但現在是……

存款大幅降低

不景氣，創業失敗後，找的到工作嗎？

被拿來跟其他有錢男生比較

嫁這種男生不可靠

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創業仍是改變世界的方法創業仍是改變世界的方法

但，我務實了點但，我務實了點

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創業是在一團糟中，努力讓自己長大創業是在一團糟中，努力讓自己長大

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打屁完了打屁完了

分享內容分享內容• 創業的失敗經歷

• 這是我花了三年學到的經驗

• 請前輩們也不吝指正

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點子時期的失敗經驗點子時期的失敗經驗

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失敗經驗失敗經驗

只有想法，沒有行動只有想法，沒有行動

我想過這麼多點子我想過這麼多點子• 人臉辨識 + 交友網站– 找個像蔡依林的– 找個像前女友的– 找個有周杰倫嘴巴，賀軍翔眼睛的

• WiFi + 3G + 電池的 USB 網卡– 遠傳的隨身寬頻– 連最麻煩的 Qualcomm 晶片都找到 source 了

• 給 Smart phone 下載軟體的平台– Android market 、 Ovi store

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我的感想我的感想• 創業不在於點子多好，在於你怎麼開始做• 點子會進化，到最後根本都不一樣了

• 認清楚自己是怎麼樣的人– 努力的黑手、業務高手、點子智多星

• 拿出一筆錢，上 PTT 徵人

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失敗經驗失敗經驗

特色太多，沒有重點特色太多，沒有重點

我的感想我的感想• 太過工程與功能導向的特色

• 你需要的是一個吸引人進來的特色，其他的特色他們會慢慢發現– 螢幕大、速度快、拍照好、導航– 機皇

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失敗經驗失敗經驗

無法區分「非常需要」與「可有可無」無法區分「非常需要」與「可有可無」

天花板測試天花板測試

需求與動機落差測試需求與動機落差測試

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躺沙發測試躺沙發測試

使用者危機測試使用者危機測試

採用後痛苦測試採用後痛苦測試

檢驗自己的產品檢驗自己的產品

低危機 + 高痛苦= 注定失敗

高危機 + 高痛苦= 利基市場

低危機 + 低痛苦= 擴散慢

高危機 + 低痛苦= 暢銷商品

使用者危機使用者危機不採用這產品會造成什麼危害

採用痛苦指數

採用痛苦指數

使用這產品會產生什麼成本

低低 高高

高高

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動手作時期的失敗經驗動手作時期的失敗經驗

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失敗經驗失敗經驗

高手難招募，招募來通常非高手高手難招募，招募來通常非高手

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失敗經驗失敗經驗

志同道不合志同道不合

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失敗經驗失敗經驗

外包做的，和自己想的不一樣外包做的，和自己想的不一樣

我的感想我的感想• Prototype 的製作可以同步大家的思考– Axure RP– Balsamiq Mockups

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創業一陣子後的失敗經驗創業一陣子後的失敗經驗

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失敗經驗失敗經驗

以為會有創投識千里馬以為會有創投識千里馬

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台灣市場小台灣市場小

創投規模萎縮創投規模萎縮

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失敗經驗失敗經驗

以發財為創業的唯一目標以發財為創業的唯一目標

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5%5% 的成功率的成功率

同事間的衝突與家人的批評同事間的衝突與家人的批評

心情低落還要保持積極心情低落還要保持積極

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失敗經驗失敗經驗

自我感覺良好，太過自信自我感覺良好，太過自信

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太過堅持自己意見太過堅持自己意見

什麼事情都要插入自己意見什麼事情都要插入自己意見

成功 成功 = = 能力 能力 * * 動機動機

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失敗經驗失敗經驗

計畫在第三年賺錢計畫在第三年賺錢

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第一年就要賺錢第一年就要賺錢

準備兩年份的資金準備兩年份的資金

一定要領薪水一定要領薪水

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避開錯誤不一定成功避開錯誤不一定成功

犯了所有的錯未必失敗犯了所有的錯未必失敗

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一切難道都是天意？一切難道都是天意？

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ANY QUESTION ?ANY QUESTION ?

連絡我連絡我

• mrpm.cc@gmail.com

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