remote working istruzioni

Remote workingi s t r u z i o n i p e r l ’ u s o

h o u n u f f i c i o non ho una scrivania

Remote working

la casa non è “l’altro ufficio”

Remote Smart Working

Smart Working Una nuova filosofia manageriale fondata sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nella scelta degli spazi, degli orari e degli strumenti da utilizzare a fronte di una maggiore responsabilizzazione sui risultati.

* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

Remote Smart Agile Working

Agile Working

* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/

E’ quel processo che porta persone, processi e tecnologia in tempi e luoghi utili a trovare la modalità di lavoro più efficiente ed efficace alla risoluzione di un particolare compito. E’ un modo di lavorare che si concentra più sul definire buone linee guida (relative alle singole attività) che su una struttura di regole rigida (per portarle a termine).

Remote Smart Agile Working

≠

Telelavoro

* http://www.agile.org.uk/what-is-agile-working/

lorem ipsum

Lavorare per ottenere risultati e

non per raggiungere il monte ore

Pendolare? No grazie!

Preferisco viaggiare

AUTOGESTIONE del team

s t r u m e n t i p e r C O L L A B O R A R E efficacemente

“Remote First” come regola base

Avete una connessione decente? e g l i a l t r i ?

le quattro velocità della collaborazione efficace

realtimeho bisogno di una risposta… adesso

a s y n cpuoi anche rispondermi domani

p u s hqualcuno ha fatto qualcosa!

storagedove hai salvato le specifiche?

AAA cercasi… assumere, ed altre regole del gioco

“Non è detto che il miglior collaboratore sia disposto

a cambiare vita per te”

Lavorare non significa abbandonare i propri

sogni

Francesco, Canarie

Filippo, Thailandia

Lavorare non significa abbandonare la propria

famiglia

Francesco, Marche

Manuel, lavasecco dietro casa

Miglioramento del work-l i fe balance (71%) aumento della produttività (56%)

incremento della motivazione (53%) benessere organizzativo (45%)

f lessibi l ità dell ’organizzazione (40%) f idelizzazione dei talenti al l ’azienda (33%)

* Osservatorio per lo Smart Working - osservatori.net

Remote Working’s Dark Sides

p e r m o l t i non per tutti

p e r f o r r e s t e r nel 2016 il 43% dei lavoratori IT lo farà

da casa

la concorrenza diventa globale e aRriva da paesi con il costo del lavoro minore

< 1 a n n o all’interno della stessa azienda il remote working sta accelerando questo processo

ROI != Valore aggiuntor e n d e r e u n n u o v o a s s u n t o c a p a c e d i r i p a g a r s i l o s t i p e n d i o è u n a c o s a s i r i s o l v e i n p o c h i m e s i , f a r s i c h e p o r t i v a l o r e a g g i u n t o a l l ’ a z i e n d a è u n a q u e s t i o n e d i m e s i o , p e g g i o , a n n i !

remote workers != risparmioq u a n d o r e a l i z z a t e c h e 5 a b b o n a m e n t i a d u n c o w o r k i n g c o s t a n o q u a n t o u n a s e d e s t a b i l e …

sul fronte legale? non siete a norma

atteggiamenti per C O L L A B O R A R E e f f i cacemente

“We’ve always take the position that money is only something you can lose on,” Cannon-Brookes told me. “If you don’t pay enough, you can lose people. But beyond that, money is not a motivator. What matters are these

other features.”

Founder of Atlasssian

Valorizzate i lati positivi della collaborazione

n o n i l l a v o r o f i n e a s e s t e s s o m a premiate i comportamenti positivi

📞se sei in dubbio!

C H I A M A !

📞se hai un problemaC H I A M A !

organizza attività di teambuilding

organizza attività di teambuilding

crea e fai crescere una cultura aziendale c o n d i v i s a

rimetti in discussione la cultura aziendale c o s t a n t e m e n t e

1 . re m o te wo r k i n g ! = te l e l avo ro 2 . a d o t t ate i g i u s t i s t r u m e n t i e te c n o l o g i e

3 . i m p a rate c o m e c o n d ivi d e re l e i n f o r m a z i o n i 4 . r i c o rd atevi d e l l e a s p i ra z i o n i p e r s o n a l i

5 . s e ave te d u b b i p a r l atevi 6 . p re m i ate c o m p o r t a m e n t i p o s i t ivi

7. c re ate u n a c u lt u ra a z i e n d a l e 8 . m e t te tevi i n d i s c u s s i o n e

mi chiamo Francesco Fullone

sono il CEO di

@fullo / ff@ideato.it