specifični izazovi žena u socijalnom poduzetništvu, jasmina smajić Šupuk

Žene u socijalnom poduzetništvu

Specifični izazovi žena u socialnom poduzetništvu

Jasmina S. ŠupukZavod Karo/Karocikel

Za svakim uspješnim preduzećem stoji uspješna poduzetnica

Prestavitev mene: Bilingvista (slovenski i bosanski jezik) Majka dvoje djece, Migrantica druge generacije Socialworkerica, odnosno socijalna radnica.

Susret sa socialnim poduzetniŠtvom i NASTANAK firme

Teoriju o socialnom poduzetništvu sam pridobila na faksu

NVO + klasično poduzetništvo = socialno poduzetništvo tipa B

Početkom 2012 godine zvanično sam ustanovila Zavod Karo

Zavod je ustanovljen po principa pravnog subjekta,a inspiraciju za Karocikel sam dobila od mlade Albanke.

Klasični izazovi u soc. poduzetništvu – lične karakteristike

Uskladiti privatni život i karijeru, razumjevanje i podrška partnera, ograničenost zbog uloge koja je dodeljena od pamtivjeka/preskok toga!

Porijeklo Drugačija početna ekonomska pozicija Početni kapital Pridobivanje različitih vrsta vještina

empatija + sposobnost prepoznavanja poslovne prilike= dobar socijalni biznis

Prvo moraš vjerovati sam sebi, da bi ti vjerovali i drugi

Odlična voditeljica ima izvrstan osjećaj za druge. Fokusira se na rezultate, a da tačno zna, kako do njih doći pomoću svojih kolega.

(Deiric McCannom”, autor knjige “Leadership Charisma)

Klasični izazovi u soc. poduzetniŠtvu/poslovnog karaktera

Rad u muškom kolektivu i vođenje takvog kolektiva

Razumjevanje muškog principa razmišljanja Dobro poznavanje tehničkog i mašinskog

područja rada ( bicikla, djelovi bicikla, način kako se popravlja, koja mu je funkcija, koji su djelovi najbolji…)

Ko su dobavljači? Ko su target group - stranke tvojih proizvoda?

Poznavanje trga, marketinga, razvijanje novih inovativnih ideja, modela i usluga.

Rad sa ranljivim skupinama ljudi, specifičnosti vezane za njih

Moje prvo pravilo: nikad ne zaposlim čovjeka, kojeg nisam predhodno upoznala

na obučavanju za radno mjesto.

Ono sto je zajedničko za sve tri grupe ljudi je to, da smo morali informirati veliki broj ljudi (ići na kvantitetu), da bi na kraju obučavanja, dobili na kvaliteti odnosno zaposlili najbolje odgovarajuće za radna mjesta.

Tri grupe: Migranti: kulturna razlike(šok), nepoznavanje

jezika, izgubljenost, nesnalaženje, ima radne navike, znanje, zanimanje, formiran je ko produktivna ličnost

Osobe 50+: pasivnost, sistem stare škole i rada, neshvatanje i neuvažavanje mlađeg poslodavca pogotovo žene, mnogo radnih izkustava+ radne navike

Mladi koji su napustili školski sistem: neozbiljni, nemotivirani, slabe radne navike, bez edukacije, spremni za učenje, nova znanja, komunikacija tehnologijom…

Zaključak: Ciljevi socijalnog poduzetništva:1. RIJEŠAVATI DRUŠTVENI PROBLEM2. OMOGUĆAVATI ZAPOŠLJAVANJE TEŽE ZAPOSLJIVIH OSOBA3. RAZVOJ NOVIH SOCIALNIH INOVACIJA Naši rezultati i odgovor na izazove: 1. RECIKLIRANJE BICIKALA, INOVATIVAN SERVIS I PRODAJA2. ZAPOSLENJE 5 OSOBA 3. RAZVOJ NOVOG MODULA ZAPOŠLJAVANJA I OBUČAVANJE NA RADNOM MJESTU

Hvala za Vašu pozornost!

www.karocikel.si www.zavodkaro.si