wyniki finansowe banku pekao sa
Post on 29-Nov-2014
2.436 Views
Preview:
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Warszawa, 3 marca 2010 r.
WYNIKI FINANSOWE PO 2009 R.Dodatkowe wzmocnienie najwaŜniejszych parametrów kluczem do osiągnięcia zrównowaŜonego zysku
2
AGENDA
� WYNIKI FINANSOWE ZA 2009 R.
� PERSPEKTYWY 2010
� ZAŁĄCZNIK
3
1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 094Q 08
� Solidny zysk netto wypracowany w trakcie całego trudnego roku � ROE na poziomie 14,1% w 2009 r.
3 175
2 412
2008 2009
-24,0%*
719613 620 612
353566
+8,1%
ZYSK NETTO
ZYSK NETTO (mln zł)
(*) bez sprzedaŜy części bankowości inwestycyjnej CDMWyniki wstępne, niezaudytowane
*
4
ZYSK OPERACYJNY (mln zł)
� Zysk operacyjny rosnący w ciągu roku, wsparty przez stabilne dochody i skuteczną kontrolę kosztów
� W 2009 r. wskaźnik C/I na poziomie 52,1%
4 046
3 380
2008 2009
-16,5%
865893864757
961
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
7 8347 053
2008 2009
-10,0%
1 7781 7901 8021 6821 907
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
3 787 3 673
2008 2009
-3,0%
913897938925
946
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
DOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJ (mln zł)
KOSZTY OPERACYJNE (mln zł)
+5,7%
-1,3%
+14,3%
ZYSK OPERACYJNY
5
1 184 1036 995 1 023 1 029
554 613529 594553
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
� Dochody z podstawowej działalności operacyjnej w trendzie wzrostowym w ciągu roku,dzięki wynikowi odsetkowemu i wynikowi z tytułu prowizji i opłat
4 7534 083
2 342
739
2 289
681
2008 2009
-10,0%
7 834
1 737 1 565 1 549 1 617 1 642
170 253 174 137117
1 907 1 682 1 802 1 790 1 778
7 053
+4,9%
+5,7%
DOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJDOCHODY Z DZIAŁALNO ŚCI OPERACYJNEJ (mln zł)
Wynik odsetkowy Wynik z tyt. opłat i prowizji Pozostałe dochody
6
4,0% 3,5% 3,4% 3,6% 3,5% 3,6%
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09 Jan '10
4 7534 083
2008 2009
1 184 1036 995 1 023 1 029
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
4,1%3,5%
2008 2009
� Wzrost wyniku odsetkowego kw./kw. z marŜą na solidnym poziomie 3,5%,przy jednoczesnej poprawie wolumenu depozytów
-14,1%
+0,6%
-0,6pp
-0,1pp
-0,7%
WYNIK ODSETKOWY NETTO I MARśA ODSETKOWA NETTO
WYNIK ODSETKOWY NETTO (mln zł)
MARśA ODSETKOWA NETTO *
(*) – obliczono w oparciu o wynik odsetkowy netto z wyłączeniem dywidend
7
� Wzrost depozytów detalicznych o +4,7% r/r, dalsze oznaki poprawy funduszy
inwestycyjnych
� Wzrost depozytów korporacyjnych o 8,4% r/r
41 851 37 19646 417
6 8356 344
7 251
Gru 08 Wrz 09 Gru 09
48 686 44 446 52 76043 216 45 24544 090
12 308 14 782 15 292
Gru 08 Wrz 09 Gru 09
OSZCZĘDNOŚCI DETALICZNE I DEPOZYTY KORPORACYJNE
DETAL (mln zł) KORPORACJE (mln zł)
+4,7%+2,6%
+8,4%
+18,7%
Depozyty detaliczneFundusze inwestycyjne
Depozyty komercyjne + REPO + SBB
Sektor budŜetowy
8
� Wzrost kredytów detalicznych o 6,7% r/r dzięki kluczowym produktom� Spadek kredytów korporacyjnych o -12,1% r/r odzwierciedla stosowanie selektywnego
podejścia do kredytowania oraz politykę cen uwzględniających ryzyko w warunkach niskiego popytu
17 862 18 985 19 140
4 517
4 212
5 3175 302
4 3474 497
Gru 08 Wrz 09 Gru 09
26 876 28 634 28 669 58 447 52 73651 386
Gru 08 Wrz 09 Gru 09
+6,7%+0,1% -2,6%
-12,1%
KREDYTY DETALICZNE I KORPORACYJNE
DETAL (mln zł) KORPORACJE (mln zł)
Kredyty hipoteczne Kredyty gotówkowe Pozostałe
9
373271
74
96
2008 2009
� Opłaty i prowizje z „działalności bankowej” w trendzie wzrostowym +15,8% od początku roku� Wzrost opłat i prowizji związanych z rynkiem kapitałowym +16,5% od początku roku
325 429394
1176
430
1063
2008 2009
+1,4%
1 895 1 921
-17,9%
447 367
MF Brokerage
92 101 112 99 117101 102 115 121
282 254 282 276
92
251
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
475 467 514
61 67 61 69 75
17 2529 24
18
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
78 86 98 99
496
+15,8%
+16,5%
444
85
WYNIK Z OPŁAT I PROWIZJIWYNIK Z OPŁAT I PROWIZJI (mln zł) – „DZIAŁALNO ŚĆ BANKOWA”
WYNIK Z OPŁAT I PROWIZJI (mln zł) – „DZIAŁALNO ŚĆ ZWIĄZANA Z RYNKIEM KAPITAŁOWYM” (*)
(*) Dochody z funduszy inwestycyjnych i działalności brokerskiej
Kredyty Karty Pozostałe
10
�Koszty pod kontrolą, spadek w ujęciu rocznym o -3,0%
454 462 468 460 467
361 336
105 109 109 109 110
387 328354
4Q 08 1Q 09 2Q 09 3Q 09 4Q 09
1 875 1 856
1 502
411
1 378
439
2008 2009
3 787 3 673946 925 938 897 913
-3,0%
r/r ch.
-1,0%
-8,3%
+6,7%
-1,3%
KOSZTY OPERACYJNE
KOSZTY OPERACYJNE (mln zł)
Koszty osobowe Koszty rzeczowe Amortyzacja
11
81 605 80 855 78 103 77 901
5 8855 777
5 6774 717
Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 090,62%
0,73% 0,75%0,69%
4Q 08 2Q 09 3Q 09 4Q 09
�Koszt ryzyka 0,69% w czwartym kwartale, potwierdzający przewagękonkurencyjną Pekao na tle sektora
5,5% 6,8%6,7% 7,0%
Performing (**) NPL(**)
76,8%76,4%77,5%87,2%
Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09
JAKOŚĆ AKTYWÓWWSKAŹNIK KREDYTÓW NIEREGULARNYCH (*)
(**) Wartość brutto naleŜności łącznie z wekslami uprawnionymi do redyskontowania w NBP, naleŜnościami z tytułu leasingu, papierami niekwotowanymi oraz transakcjami z przyrzeczeniem odkupu oraz transakcjami buy-sell-back
(*) Grupa Pekao, wraz z rezerwami na instrumenty pochodne
WSKAŹNIK POKRYCIA REZERWAMI (*)
KOSZT RYZYKA (*)
12
WYNIK OSIĄGNIĘTY, KLUCZOWE PARAMETRY WZMOCNIONE
UDZIAŁ W ZYSKU NETTO SEKTORA (*) ROE 2009
� Wzrastające udziały zysku netto w wyniku sektora� Wysoki wskaźnik ROE osiągnięty dzięki zrównowaŜonemu zyskowi� Baza kapitałowa i źródła finansowania wzmocnione
(*) Nieskonsolidowane, skorygowane o wyniki sprzedaŜy części bankowości inwestycyjnej CDM
WSPÓŁCZYNNIK WYPŁACALNO ŚCI WSKAŹNIK KREDYTY/DEPOZYTY
23,4%
27,8%
2008 2009
14,1%
8,3%
Sektor Pekao
14,5%15,3%
13,3%12,2%12,5%
11,2%12,2%
16,2%
Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09Sektor Pekao
111,9% 112,8% 110,8%
90,8% 88,2% 90,6%81,7%
Gru 08 Cze 09 Wrz 09 Gru 09
Sektor Pekao
13
AGENDA
� WYNIKI FINANSOWE ZA 2009 R.
� PERSPEKTYWY 2010
� ZAŁĄCZNIK
Stopka prezentacji
14
PEKAO 2010 – KONCENTRACJA NA STRATEGICZNYM WZROŚCIE W POSTKRYZYSOWYM ŚRODOWISKU
Dalszy rozwój oferty/modelu obs łłłługi w kluczowych segmentach
Utrzymanie wysokiej jako śśśści aktywów, skuteczne zarząąąądzanie kosztami
Satysfakcja i mobilizacja pracowników
Dalszy rozwój kanałów dystrybucji
Wartość dla klienta� Poprawa jakości obsługi i satysfakcji klientów
wsparta odpowiednim systemem monitoringu, obejmującym równieŜ wymiar reputacyjny
� Skoordynowane działania na rzecz wysokiego poziomu satysfakcji pracowników jako główny czynnik programu mobilizacji
Kluczowe elementy
� Rozwój oferty produktowej � Dalsza specjalizacja modelu dystrybucji � Kampanie biznesowe wspierające wzrost
15
KREDYTY HIPOTECZNE
KLUCZOWE CZYNNIKI WZROSTU
� Kompleksowy program wzrostu SME:� Wzmocnienie zasięgu sieci poprzez dedykowanych
menedŜerów regionalnych � Ustanowienie specjalnych centrów SME w regionach � Wspieranie dalszego rozwoju umiejętności i
kompetencji doradców � Uproszczenie procesu kredytowego, skrócenie czasu
udzielania kredytu
PRIORYTETY 2010 – KREDYTY
Rynek +0.7%
KREDYTY DLA SME
Rynek+ 9.7%
KREDYTY KONSUMENCKIE
Rynek + 7.1%
� Rozwój oferty produktowej� Dedykowane stanowiska kredytów
konsumenckich w oddziałach� CRM wspierający dostosowania oferty do
potrzeb klientów oraz zwiększenie „hit ratio”
� Dalsze dostosowanie oferty, promocji specjalnych, jak równieŜ oŜywienie współpracy z partnerami zewnętrznymi
KREDYTY KORPORACYJNE
Rynek +0.4%
� Zwiększenie sprzedaŜy wśród istniejących klientów, dzięki "pre-scoringowi"
� Wykorzystanie najlepszych narzędzi w transakcjach międzynarodowych/trade finance w celu zwiększenia udziału w eksporcie/imporcie
� Wykorzystanie potencjału projektów infrastrukturalnych dzięki wiodącemu na rynku zespołowi project finance
� Zwiększenie sprzedaŜy w zakresie cash pooling / usług transakcyjnych
16
DEPOZYTY DETALICZNE
Runek +6.0%
� Nowa linia Eurokont
� Model obsługi klientów przez doradców oparty o stabilność relacji
� Dalszy rozwój modelu Private Banking
� Praca nad nowymi funduszami inwestycyjnymiFUNDUSZE INWESTYCYJNE
Rynek +8.2%
DEPOZYTY KORPORACYJNE
Rynek +8.1%
� Wyspecjalizowany zespół dealerów aktywnie
współpracujących z klientami
� Wykorzystanie centrum doskonalenia kompetencji
w zakresie usług transakcyjnych w celu
zdobywania środków z przepływów finansowych
klientów
KLUCZOWE CZYNNIKI WZROSTU
PRIORYTETY 2010 – OSZCZĘDNOŚCI
17
Wartości
ZaangaŜowanie
Motywacja
Usł
uga
Jakość
Wsp
ółpr
aca
Ku
ltura
PROGRAMY SATYSFACJI KLIENTÓW I PRACOWNIKÓW
Program satysfakcji klienta wewn ętrznego
prowadzący do wysokiej jakości współpracy z klientami
Dzień w oddziale
proces, który zapewnia ciągłą interakcjęmiędzy centralą a siecią w celu
zapewnienia wysokiej jakości usług dla klientów oraz wychwytywania sugestii operacyjnych dla poprawy procesów
Satysfakcja pracowników
wspierana działaniami wynikającymi z rezultatów badań opinii pracowników w
celu stworzenia„Doskonałego miejsca do Pracy”
Indeks reputacji
jako kluczowy obszar, stale monitorowanyw celu zapewnienia długoterminowej,
trwałej wartości dla wszystkich interesariuszy
Satysfakcja klientów
oraz indeks TRIM* jako główne miesięczne wskaźniki opinii klientów na
temat jakości usług w segmentach
18
PODSUMOWANIE
� Spójność strategii i jej skuteczne wykonanie pozwoliło na uzyskanie 2,4 mld zł zysku netto w trudnym roku oraz dalsze wzmocnienie naszych kluczowych parametrów :
� Baza kapitałowa – Tier I na poziomie 16,2%
� Źródła finansowania – Kredyty/Depozyty na poziomie 82%
� Doskonałe zarządzanie ryzykiem kredytowym
� Wysokiej klasy efektywność kosztowa
� Wzbogacenie oferty produktowej, inwestycje w rozwój sieci oraz ciągłość zarządzania dają pewność co do realizacji planu wzrostu na 2010 r.
19
ZAŁĄCZNIK
20
2010F
PKB (1), % r/r
2009
Stopa referencyjna, % eop
Bezrobocie , % eop
Inflacja, % śr
SCENARIUSZ MAKROEKONOMICZNY
Konsumpcja (1), % r/r
Inwestycje (1), % r/r
Źródło: Oczekiwania Pekao(1) Szacunek
3M WIBOR, % śr
Kurs EUR (eop)
Kurs USD (eop)
POLSKA GOSPODARKA – PERSPEKTYWY 2010
� Prognozowana niewielka poprawa wzrostu
PKB do 2,3%
� Słabe inwestycje prywatne ze względu na
niskie wykorzystanie mocy produkcyjnych,
oporny wzrost konsumpcji
� ObniŜenie presji inflacyjnej pozwoli na
niewielki wzrost stóp procentowych w drugiej
połowie roku
1,7
2,3
-0,3
11,9
3,5
4,4
3,50
4,10
2,86
2,3
1,9
-0,9
12,8
2,3
4,3
3,75
4,24
2,94
Niniejsza prezentacja, w zakresie obejmującym twierdzenia wybiegające w przyszłość, ma charakter wyłącznie informacyjny i nie moŜe być traktowana jako oferta lub rekomendacja do zawierania
jakichkolwiek transakcji. Bank Polska Kasa Opieki S.A. nie ponosi odpowiedzialności za skutki decyzji podjętych na podstawie twierdzeń odnoszących się do przyszłości, zawartych w niniejszym
materiale.
21
SEKTOR BANKOWY – PERSPEKTYWY 2010
Kredyty, r/r %
- detal, r/r %- korporacje, r/r %
Depozyty , r/r %
- detal, r/r %- korporacje, r/r %
Fundusze inwestycyjne , r/r %
SEKTOR BANKOWY2010F2009A
8,612,0
-3,3
10,2
14,6
10,3
26,1
5,27,8
0,4
6,3
6,0
8,1
8,2
� Wzrost kredytów zgodny z dynamiką
PKB, ograniczona poprawa w sektorze
przedsiębiorstw
� Oczekiwany wzrost kredytów detalicznych
+7,8% wynikiem istniejących potrzeb
mieszkaniowych oraz popytu na kredyt
konsumpcyjny
� Wzrost depozytów detalicznych o 6,0%
� Wzrost depozytów korporacyjnych
+8,1% spowodowany lepszą
zyskownością przedsiębiorstw oraz
niskim poziomem CAPEX
Oszczędności, r/r % 16,3 6,4
Źródło: Oczekiwania Pekao
22
5
7
9
11
13
15
17
19
21
2005 II
I VI IX XII20
06 II
I VI IX XII2007
III VI IX XII2008
III VI IX XII
2009
III VI IX XII
12,7%
5,4
6,5
3,1
1,71,1
6
0,8
2,9
5,8
4,8
7,4
6,36,6 6,6 6,5 6,5
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09 4Q09F
15,215,7
3,5
15,2
1,4-1,5
8,5
-2,9
4,6
1,2
16,7
23,8
1617,3
15,1
19
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09 4Q09F
2,21,9
5,1
1,9
3,3
5,1
5,5
5,6
3,5
5,3
4,8
4,8
4,65,4
6,7
4,8
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09 4Q09F
TRENDY W POLSKIEJ GOSPODARCE – KLUCZOWE PARAMETRY
PKB (% R/R) INWESTYCJE (% R/R)
KONSUMPCJA (% R/R)BEZROBOCIE (%)
Zródło: GUS
23
26,3
12,0
24,5
6,5
-3,3
35,7
44,6 43,7
33,5
34,439,6
37,737,7 37,437,933,4
31,125,428,8
26,0
22,018,416,8
14,7
25,428,4
24,525,4
24,424,422,217,5
14,3
9,8
5,23,9
2,5
1,10,4
-3,7
-10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
1Q05
2Q05
3Q05
4Q05
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
Gosp. domowe Przedsi ębiorstwa
19,9
14,6
7,2
3,3
10,3
6,5
8,8 8,65 6,6
10,2 10,38,26,4
8,3
10,7
8,8
17,6
22,724,1
26,4
25,3
24,724,5
14,3
21,7
17,117,8
21,8 19,4
25,9
29,6
23,4
14,4
19,4
6,2
6,9 7,1
4
6,9
-2
3
8
13
18
23
28
33
38
1Q05
2Q05
3Q05
4Q05
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
Gosp. domowe Przedsi ębiorstwa
26,8
18,6
8,6
34,536
28
27,7
29,7
26,829,9
31,0
29,2
23,4
8,6
19,2
16,0
13,6
13,3
10,9
5,6147
10131619222528313437
1Q05
2Q05
3Q05
4Q05
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
10,910,2
15,9
20,619,4
20
18,515,3
15,2
15,4
17,7
11,912,6
14,515,2
12,1
10,3
12,6
14,5
12,2
7
9
11
13
15
17
19
21
1Q05
2Q05
3Q05
4Q05
1Q06
2Q06
3Q06
4Q06
1Q07
2Q07
3Q07
4Q07
1Q08
2Q08
3Q08
4Q08
1Q09
2Q09
3Q09
4Q09
TRENDY W SEKTORZE BANKOWYM
DYNAMIKA KREDYTÓW DLA GOSPODARSTW DOMOWYCH I PRZEDSIĘBIORSTW W SEKTORZE BANKOWYM (% R/R)
DYNAMIKA DEPOZYTÓW GOSPODARSTW DOMOWYCH I PRZEDSIĘBIORSTW W SEKTORZE BANKOWYM (% R/R)
KREDYTY W SEKTORZE OGÓŁEM (% R/R) DEPOZYTY W SEKTORZE OGÓŁEM (% R/R)
Zródło: NBP
24
TRENDY W POLSKIEJ GOSPODARCE
Zródło: NBP
1,50
2,00
2,50
3,00
3,50
4,00
4,50
5,00
January-04 October-04 July-05 April-06 January-07 Octobe r-07 July-08 April-09 January-10
PLN/EUR PLN/USD
3,6
4,5
3,7
3,3
2,8
3,33,6
4,0
3,6 3,53,7
3,13,3
3,6
4,22
4,24 4,4 4,4
4,71
4,81 5,1 5,2
1 5,56
5,56
5,65 5,9
4 6,15 6,3
4 6,48 6,6
56,5
66,5 6,6
3 6,85
6,56
5,88
4,86
4,51
4,17 4,3
4,62
4,44
4,18
4,18
4,18
4,19
4,27
6,05,8
4,34,2
1,91,6
2,52,3 2,3
2,62,3 2,3
3,0
4,0 4,04,2
4,84,6
4,4
4,04,1
4,8
3,4
4,19
3,53,5
6,0
4,0 4,0 4,04,3 4,3
4,5 4,54,8 4,8
5,05,3
5,0
5,55,8 5,8
5,8
6,0 6,0 6,0
3,75
3,8
5,0
4,003,503,53,75
3,5
I07
I I07
III07
IV07V07VI0
7VII0
7IX
07X07XI0
7XII0
7 I08
II08
III08
IV08V08VI0
8VII0
8VIII
08IX
08X08XI0
8XII0
8 I09
I I09
III09
IV09V09VI0
9VIII
09IX
09 X XIXII
Inf lacja EOP 3M WIBOR Stopa ref.
KURS WALUT
INFLACJA, STOPY PROCENTOWE
25
WYBRANE DANE DLA BANKU PEKAO
26
SKONSOLIDOWANY RACHUNEK ZYSKÓW I STRAT
(*) Łącznie z punktami SWAP
mln PLN 4Q 08 3Q 09 4Q 09 Q/Q 2008 2009 Y/Y
Wynik z tytułu odsetek(*) 1 184 1 023 1 029 0,6% 4 753 4 083 -14,1%
Wynik z tytułu opłat i prowizji 553 594 613 3,2% 2 342 2 289 -2,3%
Pozostałe przychody 170 174 137 -21,3% 739 681 -7,9%
Dochody z działalno ści operacyjnej 1 907 1 790 1 778 -0,7% 7 834 7 053 -10,0%
Koszty operacyjne -946 -897 -913 1,7% -3 787 -3 673 -3,0%
Zysk operacyjny 961 893 865 -3,1% 4 046 3 380 -16,5%
Rezerwy -123 -151 -138 -8,5% -266 -535 100,8%
Zysk z działalności inwestycyjnej 11 23 39 72,6% 101 151 50,0%
Zysk na sprzedaŜy działalności zaniechanej - - - x 436 - x
Zysk brutto 874 765 766 0,2% 4 346 2 998 -31,0%
Podatek dochodowy -152 -142 -152 6,5% -722 -576 -20,2%
Zysk netto 719 620 612 -1,4% 3 528 2 412 -31,6%
27
SKONSOLIDOWANY BILANS
mln PLN 31 Gru 2009 30 Wrz 2009 31 Gru 2008
Kasa, naleŜności od Banku Centralnego 9 620 4 957 9 934
NaleŜności od banków 7 203 8 066 7 909
Kredyty i poŜyczki udzielone klientom 76 380 76 596 79 078
Inwestycyjne (lokacyjne) papiery wartościowe 21 274 18 843 15 129
Wartości niematerialne 708 676 746
Rzeczowe aktywa trwałe 1 822 1 835 1 906
Pozostałe aktywa 13 609 10 083 13 803
Razem suma bilansowa 130 616 124 212 131 941
Zobowiązania wobec Banku Centralnego 1 100 1 192 4 817
Zobowiązania wobec innych banków 7 379 10 390 10 176
Zobowiązania z tytułu pochodnych instrumentów finansowych
981 1 947 5 145
Zobowiązania wobec klientów 97 250 88 073 90 889
Zobowiązania z tytułu emisji dłuŜnych papierów wartościowych
2 032 1 871 2 471
Pozostałe zobowiązania 3 503 3 010 2 496
Zobowiązania razem 112 245 106 483 115 994
Kapitały razem 18 371 17 729 16 036
28
(mln PLN)
79,5%
-16,3%
Zmiana 4Q/3Q
18
79
4Q’08
4
66
3Q’09
6,7%
-4,0%
585
3 393
509
2 922
8
55
4Q’09
543
2 806
OJSC UNICREDIT BANK NA UKRAINIE – OGÓLNY OBRAZ
Dochody z dział. operacyjnej
Zysk netto
Kredyty brutto
Depozyty brutto
� Potwierdzenie w 4. kwartale pozytywnego poziomu zysku netto osiągniętego w trudnych warunkach rynkowych
29
46 45 46 40
GRU 08 GRU 09Pekao
25
29
Rynek
37
23
Pekao
29
25
Rynek
30
25
16,4%16,7%16,5%16,6%
11,2%11,6%11,2%11,3%
9,7%9,9%9,9%9,8%
Wrz 09Cze 09Gru 08
+3,5%
14,78212.81012.308
PPIM
15,292
Gru 09
FUNDUSZE INWESTYCYJNE
STRUKTURA AKTYWÓW FUNDUSZY INWESTYCYJNYCH PPIM SA VS. RYNEK (%)
FUNDUSZE INWESTYCYJNE (mln z łłłł)
AkcjiZrównowaŜonyObligacji
ZMIANA UDZIAŁU W RYNKU – 3 NAJWI ĘKSI GRACZE
Wrz 09Cze 09Gru 08 Gru 09
30
Pekao Sektor Bankowy (*)
7,5% 22,3%
3,1%
0,8%
9 miesięcy 2009
9M09
0,8%
08
0,9%
0,4%
07
0,1%
0,5%
06
0,2%
0,7%
05
0,4%
0,9%
04
0,9%
1,2%
Pekao Sektor bankowy(***)
Pekao Sektor bankowy(**)
04 05 06 07 08
5,1%
36,7%
15,6%
25,2%
5,8%
22,4%
10,5%13,0%
9,2%
3,2%
5,4%
9M09
10,9%
1,7%
1,7%
18,9%
PEKAO A SEKTOR BANKOWY – ZARZ ĄDZANIE RYZYKIEM
Rezerwy netto/Dochody ogółem
Rezerwy netto/ Średnie kapitały
Rezerwy netto/ Średnie kredyty
KOSZT RYZYKA WSKAŹNIK WZROSTU KREDYTÓW
� NiŜsza i mniejsza zmienność profilu ryzyka w porównaniu do sektora bankowego efektem konsekwentnej polityki zarządzania ryzykiem
(*) na podstawie danych KNF(**) główne polskie banki(***) na podstawie raportów NBP
top related