analise fofa.pdf

PLANO DE NEGCIO - pg.1/9

PLANO DE NEGCIOBrinqueplast Indstria Plstica Ltda

Aglah ([email protected])

Informaes - SciosFoto dos Scios No h foto disponvel.

Informaes do Scio - PresidenteAglah Danielle Mendes Brandt acadmcia do curso de Administrao, pela UniversidadeRegional de Blumenau (FURB). Iniciou sua vida profissional em 2005, na Centerplast EmbalagensPlsticas na funo de Auxiliar Administrativo. Aps algumas experincias nesta rea, foipromovida a Assistente de PPCP. Na sua carreira na Centerplast, exerceu diversas atividadesrelacionadas com a produo, desde o Controle da Qualidade ao Planejamento. Foi neste perodoonde participou de diversos cursos de aperfeioamento no setor de PPCP, agregando assimmaiores conhecimentos e experincias. Foi tambm funcionria pblica da Prefeitura de Rio dosCedros, trabalhando no setor de contabilidade. Exerceu diversas funes relacionadas com o setorfinanceiro. Atualmente a Scia - Presidente da Brinqueplast Indstria Plstica Ltda,especializada na criao e desenvolvimento de brinquedos plsticos.

Informaes do Scio - Desenvolvimento e PesquisaNo est disponvel.

Informaes do Scio - ComercialO scio do setor Comercial o Sr. Alan Niedziulka. Seu currculo ainda no est disponvel.

Informaes do Scio - Administrativo / Financeiro O cargo de Scio Administrativo / Financeiro tambm de responsabilidade da scia - presidenteAglah Brandt.

Identificao da Empresa - Sumrio ExecutivoCriao da EmpresaFundada no ano de 2011, a Brinqueplast Indstria Plstica cria e desenvolve brinquedos plsticospara crianas de 0 10 anos. Sua viso abranger todo o territrio nacional, espalhando assimmaiores alegrias na infncia das crianas. Conta com uma grande linha de brinquedos plsticos,que auxiliam no desenvolvimento, ajudando na concentrao, coordenao motora, raciocniolgico e tambm as percepes visuais, auditivas e tteis. Assim, a Brinqueplast vemtransformando em realidade o sonho de milhares de crianas e contribuindo ainda mais para umainfncia inesquecvel. A sua estratgia de negcio, ter nos seus brinquedos os diferenciais emrelao aos seus concorrentes. Buscando acompanhar o desenvolvimento tecnolgico, aBrinqueplast realiza diversos investimentos no parque fabril.

AMBIENTE EMPREENDEDOR


Misso da EmpresaCriar e fabricar produtos que estimulem o lazer, a criatividade, o potencial fsico, intelectual eemocional das crianas.

Idia do ProdutoA Brinqueplast conta com uma grande quantidade de brinquedos plsticos, que alm de divertiremas crianas, servem tambm para o seu estmulo e seu desenvolvimento. Os seus principais clientesso crianas de 0 10 anos, e os mesmos podem encontrar os nossos brinquedos em jardins,escolas e at mesmo em suas residncias.

Meta A meta da Brinqueplast abranger todo o territrio nacional.

Qual o hobby do empreendedor?Como a empreendedora teve uma infncia muito boa, ela gostaria de repassar a sua experinciapara as outras crianas, por isto criou a Brinqueplast. Mas, atualmente o seu hobby ler livros eviajar, conhecendo assim novos lugares aonde inspiram a sua criatividade para criao de novosbrinquedos.

Uso de Hardware / Software / Servios A Brinqueplast utiliza softwares aonde esto inseridos todos os setores administrativos, queinterligam-se entre si.

Inovao TecnolgicaA Brinqueplast est sempre buscando inovaes tecnolgicas, principalmente no parque fabril,como a modernizao das mquinas injetoras.

InternetNa Brinqueplast a internet utilizada como um meio de comunicao entre os funcionrios, etambm com os clientes. atravs dela, que os clientes podero escolher os produtos (atravs dosite www.brinqueplast.com.br), se cadastrarem no site, e fazer os seus pedidos.

Quando aconteceu a motivao?Como seu pai sempre foi um empreendedor de sucesso, sua filha Aglah se espelhou nele,sonhando assim em ser uma excelente administradora. Quando comeou a sua faculdade deAdministrao, a ento estudante Aglah colocava seus projetos no papel. Atravs das aulas deEmpreendedorismo, com a ajuda da professora Marianne, ela foi aos poucos planejando ecalculando todos os detalhes. E, atualmente, a Brinqueplast uma das empresas de brinquedosplsticos com grande reconhecimento no mercado nacional, como a empresa do seu pai, que porsinal uma das suas concorrentes, a Poliplac.

Pesquisa de produtos correlatosH vrias empresas aqui na regio do Vale do Itaja que so concorrentes diretas com aBrinqueplast, uma delas do pai da principal administradora, a Poliplac. Mas, h tambm aCalesita, que produz produtos muito semelhantes a Brinqueplast e a Poliplac. No podemos dizerque somos concorrentes com tamanha rivalidade, pois temos foco em regies do Brasil diferentes.E, quando uma empresa precisa da ajuda da outra, trabalhamos em parceria.

Quais as caractersticas que dever ter Meu Produto?Aps muitos estudos e testes, os brinquedos plsticos da Brinqueplast, so feitos especialmentepara no ocorerrem acidentes com os pequeninos. Em todas as linhas de brinquedos criados e



fabricados pela Brinqueplast, o foco est na qualidade dos materiais utilizados para a fabricao.Temos linhas de brinquedos para crianas de 0 10 anos, para meninos e meninas, ondedesenvolvero os instintos, a criatividade e o desenvolvimento das crianas.

Pontos fortes e fracosPodemos destacar os pontos fortes da Brinqueplast, como sendo: produtos que estimulam odesenvolvimento das crianas; transporte prprio dos produtos da empresa at os clientes; empresacom reconhecimento da Abrinq e Inmetro. Mas, podemos tambm citar alguns pontos fracos,como a falta de mo de obra para a montagem dos brinquedos, por serem feitas manualmente; e, asazonalidade do faturamento, variando muito entre os meses de julho dezembro, onde ocorremaumentos significativos e quedas nos restantes dos meses.

Exportao do ProdutoOs produtos da Brinqueplast sero vendidos apenas no mercado nacional.

ECO EmpreendedorA Brinqueplast est sempre envolvida em causas com o meio ambiente, fazendo assim com que ascrianas tenham bons motivos para ajudar na preservao da nossa natureza. A Brinqueplastpossui diversas parcerias com outras empresas que tambm se preocupam com o ambiente, umadelas a Faber Castel. Ambas, utilizam materiais reciclados, reutilizam os produtos que esto atempo estocados, e, ajudam o prximo. Cada criana que compra um dos produtos da Brinqueplastou da Faber, ganham uma semente para plantar e cuidar no seu pomar.

APL - Arranjos Produtivos LocaisA Brinqueplast se enquadra na Educao e Desenvolvimento das crianas de 0 10 anos.

EstratgiaUma das estratgias da Brinqueplast ser manter o foco nos brinquedos, especialmente naquelesque servem para o desenvolvimento da criana. Tambm, abranger maiores regies do Brasil, paraassim atingir a sua meta, que tornar-se conhecida no mercado nacional.

Slogan Brinqueplast, brincando com voc.

Responsabilidade SocialA Brinqueplast est sempre envolvida nas causas sociais. Em relao ao meio ambiente, as aparasdo plstico so recicladas, ou seja, reaproveitadas na fabricao de outros brinquedos, assim noafetando o meio ambiente. J nas outras reas, os brinquedos que j esto a muito tempo noestoque, aqueles que no tem sada nas vendas, so doadas para instituies de crianas carentes,ongs, orfanatos e assim por diante. O mesmo acontece com os brinquedos que so devolvidospelos clientes, por estarem com algum defeito de fabricao. Os funcionrios da empresa quetiverem filhos, sobrinhos ou netos, podero no dia do aniversrio das crianas, escolher entre umdos produtos da Brinqueplast para darem como lembrana. Alm claro, da Brinqueplast pagar emdia todos os seus impostos.

Prospeco de ClientesTeste de conceitoA Brinqueplast uma empresa para um futuro muito prximo. Temos estudado muito sobre esteprojeto, e no h o porque de no acontecer da melhor forma, com um resultado bom. Os



brinquedos com certeza sero de satisfao para todo os possveis clientes.

Teste de utilidadeOs brinquedos sero destinados para todas as crianas, e claro que quando a Scia - presidentetiver seus filhos, os mesmo iro usufruir dos brinquedos por ela criados e desenvolvidos pelaempresa. O preo estipulado ser o de mercado comum, pois, como trata-se de brinquedos, elesno tero preos absurdos pois a meta abranger todas as classes sociais. Eles podero serencontrados em qualquer loja de brinquedo, espalhadas pelo sul do Brasil, e brevemente em todo oterritrio nacional.

Teste de mercadoA abrangncia do nosso produto ser para muito brevemente todo o territrio nacional, paracrianas de 0 10 anos. Primeiramente, a distribuio ser atravs do CD localizada na cidade deTimb. Para assim, quando houver expanso nacionalmente, tiverem vrios CD espalhados peloBrasil. A concorrncia sempre ocorrer, mas como o foco dos produtos so diferentes, no havertantas rivalidades. Claro que ocorrero, mas com certa tranquilidade. E, as mesmas tentaramtrabalhar em parcerias.

Amplitude da EmpresaIdentificar nicho de mercadoProporcionar para as crianas, uma infncia melhor, com mais brincadeiras saudveis e ajudandotambm no seu desenvolvimento.

PDCAPROBLEMA: Qualidade da matria prima. A matria prima est de pssima qualidade. Plan:Meta: Testar materiais de outros fornecedores. Do: Treinar os colaboradores para escolherem osmelhores materiais para fabricao. Check: Verificar o resultado, se os produtos injetados estocom qualidade superior em relao aos outros fornecedores. Action: Controle da qualidade damatria prima entregue na empresa.

Amplitude - Curto PrazoA meta para Curto Prazo a abrangncia na regio sul do pas. Conforme mapa abaixo:

Amplitude - Mdio PrazoA meta para Mdio Prazo a abrangncia na regio Centro- Oeste e Sudeste. Conforme mapaabaixo:

Amplitude - Longo PrazoA meta para Longo Prazo a abrangncia na regio Norte e Nordeste do pas. Conforme mapaabaixo:

RelacionamentoAbaixo segue a Tabela de Relacionamento da Brinqueplast:

Qual o ramo de atividade?Sua empresa se enquadra na Indstria?



A Brinqueplast se enquadra naindstria, pois cria, desenvolve e fabrica seus produtos.

Sua empresa se enquadra no Comrcio?Sim, a Brinqueplast alm de fabricar o seu produto tambm vende os mesmo em forma de atacado.

Sua empresa se enquadra em Prestao de Servios?No. Apenas possui parceiros que fazem a montagem dos brinquedos, eles sim se enquadram naprestao de servios.

Em que Classificao NICE se enquadra o seu negocioA Brinqueplast se enquadra no nmero 28 da classificao NICE. 28 - Jogos e brinquedos; artigospara ginstica e esportes no includos em outras classes; decoraes de Natal.

Sistemas de InformaoO que Informao?De acordo com Claude Shannon (1916-2001), a informao se d quando um sinal transmitidode um lugar para outro. (Em outras palavras, quando uma pessoa passa uma informao paraoutra).

Para que ir servir esta informao na minha empresa? As informaes no ambiente interno da Brinqueplast servem para melhor funcionamento edesenvolvimento da empresa em relao aos seus funcionrios. Gerando assim menorestranstornos e problemas. J no ambiente externo, as informaes servem para a empresa seplanejar e melhorar os seus produtos em relao aos seus concorrentes. Fazendo assim com que aempresa venha a crescer e se expandir no mercado nacional.

Quais os nveis de informao nas empresas?Conforme Dalfovo (2004) os nveis de informao so: Operacional: Monitora as atividadeselementares e transacionais, com o objetivo de responder questes de rotina e fluxo de transaes.Gerencial: Serve para tomada de decises, agrupando e sintetizando os dados das operaes daorganizao a fim de facilitar nas decises. Estratgico: Integra e sintetiza dados de fontes internase externar organizao, utilizando ferramentas de anlise e comparao complexas, simulao eoutras facilidades para a tomada de deciso da cpula estratgica da organizao. Na Brinqueplast os nveis utilizados so: Operacional, Gerencial e Estratgico.

O que Sistema de Informao?Segundo Dalfovo (2000), sistemas de informao so os sistemas que permitem a coleta,armazenamento, processamento, recuperao e disseminao de informaes.

Quais so os tipos de SI?H dois tipos de Sistema de Informaes: SIG - Sistema de Informao Gerencial e SAD - Sistemade Apoio Deciso.

Os Dez MandamentosAMBIENTE EMPREENDEDOR


1 - Assumir riscosOs gestores e colaboradores precisam ser motivados a assumir riscos, pois um dos principaisfatores para o crescimento dos colaboradores dentro da organizao e da empresa em relao aomercado. Assim, a empresa, os colaboradores e gestores estaro automaticamente assumindoresponsabilidades para logo aps receber o retorno do seu investimento, do seu risco.

2 - Identificar oportunidadesFicamos atentos sempre as oportunidades que o mercado nos permiti proporcionar, principalmenteem relao as inovaes do parque Fabril, aos desinger de novos produtos e claro na melhorqualidade dos brinquedos.

3 - Conhecimento O conhecimento a chave priomordial para um bom negcio. Sem o conhecimento nosaberemos identificar o nosso pblico alvo, no saberemos escolher melhores formas de criar,desenvolver e fabricar os nosso produtos da melhor forma. E, devemos ter conhecimento tambmno que o cliente espera dos nossos produtos, e se os mesmo esto satisfeitos.

4 - OrganizaoO foco da empresa ser sem dvidas na qualidade do produto, para assim satisfazer asnecessidades dos clientes. Devemos ter muitos cuidados com os pequenos detalhes, pois os mesmoiro fazer muita diferena no futuro. Devemos tambm manter um atendimento de qualidade, eclaro tambm mantermos uma excelente organizao em todos os setores da empresa.

5 - Tomar decises As tomadas de decises sero realizadas aps todas as informaes serem analisadas com certapontualidade. Tambm ser utilizado outros meios para analisarmos as situaes, assimtomaremos as melhores decises cabveis.

6 - LideranaNa Brinqueplast a Liderarana ponto fundamental para o seu crescimento. As metas so bemestabelecidas, pois assim a Scia-presidente poder liderar com objetivo de alcana-las com maisrapidez e sem ocorrncia de erros futuros.

7 - DinamismoComo os nossos clientes so muito exigentes, e sempre esto esperando por novidades, aBrinqueplast se mantm flexvel para assim satisfazer as suas necessidades. E, uma das qualidadesda empreededora o dinamismo, pois a mesma odeia a rotina, sendo que sempre est buscandomaiores conhecimentos e desenvolvendo outras atividades que iro ajudar no desenvolvimento daBrinqueplast.

8 - Independncia Como qualquer empreendedor, a empreendedora da Brinqueplast vem buscando ao longo dosanos a sua independncia. Est incluso todos os seus relacionamentos desde vida profissional atfamiliar. A Brinqueplast j uma prova do quo determinada e focada a scia-presidente,mostrando atravs da empresa a sua independncia profissional e financeira.

9 - Otimismo Ter foco, coragem e otimismo tambm so formas de alcanar o sucesso. E, essas qualidadesesto presentes na empreendedora, assim enfrentar as dificuldades, os obstculos econsequentemente atingir as suas metas.



10 - Tino empresarialIntuies, sim estas ocorrem com mais normalidade do que digamos "sexto sentido". atravs daintuio que conseguimos analisar se algo ir dar certo, se o profissional contratado ir satisfazeras nossas expectativas. Mas claro, so apenas intuies, nada que testes, pesquisas e demais, irotirar a prova concreta se a tal intuio foi positiva ou no.

O que pesa na escolha?Experincia A experincia um dos fatores de maior importncia para o bom andamento da empresa, poiscomo os negcios iro dar certo e evoluirem se o principal fundador da empresa no possuirconhecimentos sobre o que est produzindo e como est sendo feita a produo. atravs da suaexperincia, que ele ir melhorar o desenvolvimento dos seus produtos, melhorando sempre aqualidade e, reduzindo custos para a empresa. A scia-presidente possui experincia na fabricaode plstico, que, foi adquirida na sua primeira experincia profissional. Possui experinciatambm, na parte financeira, aonde tambm um dos setores de maior interesse e responsabilidadede uma empresa.

Mercado fornecedor Os fornecedores da Brinqueplast sero sempre questionados quanto a qualidade, e se os mesmosno estiverem agradando as normas impostas pela empresa, eles sero substituidos por outros commatria prima de melhor qualidade. No h falta de fornecedores de polietileno, pois o plstico um mercado que abrange muitos tipos de produtos.

Mercado consumidor A Brinqueplast tem como foco de consumidores as crianas de 0 10 anos, podendo assim osnossos produtos serem encontrados em lojas, atacados, creches, escolas, mercados e tambm naempresa, atravs do seu site (lembrando que h quantidade mnima para este tipo de compra).

Recursos financeiros e humanos Como qualquer empresa, temos o nosso capital social, correspondente a 50% do valor atual daempresa. Os restantes foram adquiridos atravs de compra de equipamentos com financiamentos eemprstimo bancrio. At o presente momento, os balanos financeiros da empresa se encontracom dados positivos, e os mesmos s tende a aumentar. Na Brinqueplast os recursos humanos sode excelente aprovao. Todos os colaboradores recebem treinamentos, para assim se adaptaremas normas e regras da empresa.

Localizao A empresa est localizada na cidade de Timb - SC, no bairro industrial, um local de fcil acessopara os fornecedores, pois fica prxima a BR 470, e tambm para os representantes.

Ponto de venda As vendas acontecem atravs do setor de Vendas da empresa, ou atravs dos representantesespalhados por algumas reas do Brasil. Na Brinqueplast, h uma sala interativa, onde estoexpostos todos os nossos produtos, com um aconchegante sof, e uma grande mesa de reunies.Deste modo, os nossos clientes podem conhecer os nossos produtos de uma forma mais receptiva,e com maior entrosamento com os brinquedos produzidos pela nossa empresa.

Plano de MarketingAMBIENTE EMPREENDEDOR


Criar o Produto Os produtos so diversos, podemos citar algumas linhas, como a de Brinquedos didticos (queauxiliam e ajudam no desenvolvimento das crianas), Brinquedos para meninos (carrinhos),Brinquedos para meninas (casinha), Beb (mbile) e a linha Praia (baldinhos).

Cliente - quem so?Os principais clientes sero crianas de 0 10 anos. Mas os brinquedos so comprados atravs davenda por atacado, por clientes como redes de supermercado, distribuidores, lojas e at mesmoorgos pblicos ou privados.

Cliente - o que eles querem? Os clientes esperam por brinquedos de qualidade, que no venham a machucar as crianas, e queajudem elas no seu desenvolvimento humano, proporcionando uma infncia inesquecvel.

Qualidade - ABNT - INMETRO A Brinqueplast possui o modelo 5 de certificao do Inmetro, assegurando a possibilidade decertificar os seus produtos, identificar oportunidades e buscar melhorias contnuas. Tambmpossuimos a certificao ISO 9001, que diz respeito da qualidade de nossos produtos. Alm disto,somos parceiros da ABRINQ (Associao Brasileira de Fabricantes de Brinquedos).

Pesquisa PDI Os novos produtos so criados atravs de estudos de mercado e das necessidades dos clientes.Aps estes dados coletados, partimos para a criao, para assim posteriormente colocarmos emproduo para serem feitos testes. Aps os testes colocamos no mercado aonde sabemos se omesmo est sendo aprovado, est atendendo as necessidades ou no dos nossos clientes.

Poltica de Preo Os preos de vendas e os prazos de pagamentos variam conforme a quantidade vendida. Nocobramos frete, pois as entregas so realizadas com os veculos prprios da empresa.

Concorrente H diversas empresas do ramo de brinquedos plsticos, principalmente aqui no Vale do Itaja, mastodas possuem focos diferentes. Podemos citar a Poliplac, que assim como a Brinqueplast tambmfabrica produtos de plsticos, mas tem como foco os clientes da regio norte e nordeste. Htambm a Calesita, mas esta tambm tem outro foco, a fabricao de brinquedos maiores, comoandadores. Assim, a Brinqueplast vm a cada dia se destacando entre os seus concorrentes, e,conseguindo atingir as suas metas e objetivos.

Tipo de vendas As vendas so realizadas atravs de Atacado. Os nossos produtos podem ser encontrados atravsdos nosso representantes, ou at mesmo atravs do setor de Vendas da empresa.

Publicidade E Propaganda A publicidade da Brinqueplast atravs de outdoors, folders, sites de brinquedos, feiras, revistas emateriais de divulgao de brinquedos. Tambm h casos onde acontece atravs do boca-boca,com os feed-backs dos nossos clientes em relao aos nossos produtos. As propagandas sovinculadas principalmente na televiso, em diversos momentos do dia, mas, principalmente nosintervalos de desenhos infatis.

Plano FinanceiroAMBIENTE EMPREENDEDOR


Investimentos IniciaisComo qualquer empresa, os investimentos iniciais so os maiores. Foram adquiridas mquinaspara o Parque Fabril, aquisio de matria prima e demais equipamentos. Todos estas aquisiesforam feitas atravs do capital social e de emprstimos com o banco.

Custo do Produto A Brinqueplast possui diversos produtos, e, para cada produto h custos diferentes. Esto inclusosos insumos, matria prima e demais custos atribuidos.

Despesas Operacionais

Receitas As receitas so correspondentes das vendas.

Despesas Gerais

Ponto de Equilbrio

Texto - Anlise Financeira

Planilha Financeira - Complementao

Plano TecnolgicoInovao no Mercado Os produtos da Brinqueplast possuem inovaes em relao ao produtos dos concorrentes, poiseles tem foco no desenvolvimento das crianas, despertando delas a curiosidade.

Inovao no Processo

Inovao no Produto

TI - Verde

Realidade Aumentada e Virtual

Jogos de EmpresasGanhador

ReferenciasReferenciar


analise fofa.pdf

Documents