General Environment

Analisis berikut mengidentifikasi pengaruh lingkungan umum tentang operasi Costco:

Demografi: Dalam keanggotaan industri ritel grosir, basis pelanggannya sudah mulai menua. Sebab keluarga usia baby boomers sudah sangat kurang membeli barang-barang grosir. Toko gudang sering beroperasi di dekat daerah metropolitan untuk memasuki pasar dengan populasi yang besar (Peterson, 2014).

Politik / Hukum: Lingkungan politik mempengaruhi operasi Costco karena biasanya peristiwa politik besar mempengaruhi peraturan perdagangan dan tarif. Costco juga harus berhati-hati dengan lingkungan hukum di beberapa negara induknya, meskipun berkantor pusat di Amerika Serikat. Sebagai bisnis yang beroperasi secara global, mereka harus tetap menyadari semua kebutuhan lokal.

Sosial budaya: margin yang kuat Costco adalah karena skala ekonomi, yang dicapai denganmenawarkan kurang dari 4000 produk di toko-toko. Dalam budaya tertentu barang dagangan harus memenuhi kebutuhan tertentu , yang bisa menjadi masalah bagi perusahaan global sebesar ini. Selain itu, tingkat pendapatan di suatu tempat dengan budaya yang berbeda sangat mempengaruhi bagaimana Costco memposisikan diri di pasar.

Teknologi: Dengan berbagai pesaing secara online menyerang penjualan Costco di harga dankeragaman, Costco perlu untuk tetap kompetitif dalam distribusi online. Selain itu, kemajuan teknologi dalam manajemen distribusi sangat penting untuk mempertahankan keunggulan kompetitif.

StrengthProduk yang Beragam.Value-Added Services. Kinerja Keuangan yang kuat.

WeaknessKetergantungan pada Pasar Amerika Utara.

OpportunitiesPertumbuhan dalam wujud nonfisik (online). Ekspansi Strategis di Pasar Baru dan yang Sudah Ada.

ThreatsPerubahan Hukum Ketenagakerjaan dan Masalah Lainnya.Persaingan yang cukup ketat.Risiko yang berhubungan dengan pemasok.