ผลการบริหารความเส ่ียง วว...

ผลการบรหารความเสยง วว.

ไตรมาสท ๒ พ ศ ๒๕๕๗ ไตรมาสท ๒ พ.ศ.๒๕๕๗ (ตลาคม ๒๕๕๖ – มนาคม ๒๕๕๗)

ความเสยงจากกลยทธและการแขงขน

Strategic Risk

ความเสยงดานการเงน

Financial Risk

R01เกดการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและ

เชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมาย

R02 การลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและ

ชมชนไมเปนไปตามเปาหมาย

R สดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากR03สดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจาก

งบประมาณไมเปนไปตามเปาหมาย

ความเสยงดานการดาเนนการ

O ti l Ri k

ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของ

Compliance RiskOperational Risk Compliance Risk

R05 การดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร

ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบR04 การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไป

ป ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ

วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอ

มาตรฐานทเกยวของ

ตามเปาหมาย

2

ผลการดาเนนงาน

ผลของการบรหารความเสยง ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX)

R01เกดการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมาย

(1)

เกดขนยาก

(2)

เกดขน

นอย

(3)

เกดขน

บาง

(4)

เกดขนสง

(5)


มากโอกาส

ไตรมาส 2 / 57

รนแรงมาก

(5)

5 10 15 20 25

ผลกระทบ

R01

2 เรอง รอยละ 11

รนแรง

(4)

4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 6 9 12 1513 เรอง

16 เรอง รอยละ 89

ไตรมาส 3 , 4

ปานกลาง

(3)

3 6 9 12 15

นอย 2 4 6 8 10

รอยละ 89

ความเสยงสงนอย

(2)

2 4 6 8 10

นอยมาก

(1)

1 2 3 4 5

ความเสยงสง

(1)

3

กลยทธลดความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชย

ผลกดนการนาผลการ

กลยทธลดความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชย และเชงสงคมไดไมเปนไปตามเปาหมายฯ

ผลกดนการนาผลการ

วจยและพฒนาไปใชใน

เชงพาณชยและเชงสงคม

ในป 2557

ประชาสมพนธ 14 ผลตภณฑ เครอขายลกคาผขอใชสทธ 155 ราย บมเพาะธรกจ

กลมเปาหมาย 6 ราย

เพมประสทธภาพ

ประสทธผล

กากบตดตาม

วางรากฐานเพอปองกน

ความเสยงในอนาคต

ฐานขอมลบคลากร Matrix TrainingTechnology Road Map 4

R01 ความเสยงจากการนาผลการวจยและพฒนาไปใชในเชงพาณชยและเชงสงคมไดไมเปนไป

ตามเปาหมายฯ ความกาวหนาของแผนงาน

สรปความกาวหนา

แผนงานกลยทธ

ตามเปาหมายฯการดาเนนกจกรรม

ผลตอการลดความเสยง

/ แผน

แผนการประชาสมพนธ Technology Ready

To Transfer และ New Technology Ready to

Transfer ผาน Channel ตางๆ กลม ผวว.

1. ลดความเสยง

จากการนา

ผลการวจยและ

60 % คดเลอกผลงานเดมและผลงานใหมทพรอม

ถายทอดถงป 2557 เพอจดทาหนงสอพรอม

ถายทอดเทคโนโลย / วางแผนจดงาน TISTR

สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรอง

(สผวว. ปชส. / สจท. กกต.)พฒนาไปใชใน

เชงพาณชยและ

เชงสงคมไดไม

INNOVATION ครง 2 เรองผลตภณฑเสรม

อาหารและผลตภณฑเพอสขภาพในเดอน

พฤษภาคม 2557 / ประชาสมพนธเปดตว

แผนการสรางเครอขายลกคา Corporate ทาง

การตลาดเพอเปนคคาในการนาผลงานวจยและ

ไปใ ใ

เปนไปตาม

เปาหมายฯ50 %

สนคาออกสอตางๆ 14 ผลตภณฑ

ประชมหารอรวมกบหนวยงานเครอขาย

เปาหมาย / เผยแพรผลงาน วว. รวมกบกรม

ป

สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรองพฒนาไปใชในเชงพาณชนและเชงสงคม กลม

ผวว. (สจท. กกต.)

สงเสรมการคาระหวางประเทศ/ จดงาน

Business Matching 6 ครง มผเขารวม 497

ราย และมผขอใชสทธ 155 ราย

รวมมอกบศนยบมเพาะม เทคโนโลยราช

แผน 1 เรอง

แผนการจดทาแผนธรกจเพอการถายทอดเชง

สงคมผานศนยบมเพาะธรกจของหนวยรวม

กลม ผวว. (สจท)

50 % รวมมอกบศนยบมเพาะม.เทคโนโลยราช

มงคลธญบร ในการกาหนดและพฒนา

เทคโนโลย และมกลมเปาหมายจาก กยศ.

จานวน 6 รายสนใจรบการถายทอดความร

สเชงพาณชยผล 0 เรองแผน 1 เรอง

5

จานวน 6 รายสนใจรบการถายทอดความร

5


ตามเปาหมายฯ (ตอ) ความกาวหนาของแผนงาน



ตามเปาหมายฯ (ตอ)

การดาเนนกจกรรม


/ แผน

แผนการทบทวน/ปรบปรงงานวจยและพฒนาท

อยระหวางการดาเนนงาน กลม อช./พย. / กลม

ผวว. (สยศ. กตป.)




สรปขอมลจากการตดตามการ

ดาเนนงาน ในไตรมาส 2 เพอเตรยมการ

ประชมคณะกรรมการประเมนความ

โ ป

50 % -

60% แผนการจดทา TRM เพอการกาหนดโจทยวจย

โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนในการรวม

โ


พฒนาไปใชใน



คมคาของการดาเนนโครงการ ป 57

จดประชมรบฟงความคดเหนของ

ภาคเอกชน 8 สาขาอตสาหกรรม ตาม-

กาหนดโจทยวจยและพฒนากลม อช/พย กลม

ผวว. (สจท.,สยศ.)



เปาหมายฯ

แผนวสาหกจ / กาหนดสดสวนโครงการ

สงคม : เศรษฐกจ 60:40 และ จดทา

บทสรปความตองการของภาคเอกชน

แผนการจดทาฐานขอมลบคคลากรทไปทางาน

เพอประกอบการกาหนดแผนงาน

โครงการ วจย In house

50%

แผนการจดทาฐานขอมลบคคลากรทไปทางาน

รวมกบภาคเอกชนเพอการประเมนผลระดบกลม

งานและระดบสายงานตามภารกจ (ฝาย/ศนย/

สานก)กลม บรหาร (ฝทบ )

พฒนาระบบแสดงผลรายงาน ทดสอบนา

ขอมลเขาเพอใหระบบแสดงรายงานผล -

6

สานก)กลม บรหาร (ฝทบ.)

6


ตามเปาหมายฯ (ตอ) ความกาวหนาของแผนงาน



ตามเปาหมายฯ (ตอ)การดาเนนกจกรรม


/ แผน




- แผนการพฒนาบคลากรแบบ Matrix Training

ทงเพอเพมทกษะดานเทคโนโลยอนาคต การบรหาร

โครงการ การตลาด และการสอสาร กลม บรหาร

ดาเนนการจดอบรมตามแผนพฒนา

บคลากร

- การถายทอดความรจากผบรหารรนใหญ

75 %


พฒนาไปใชใน



โครงการ การตลาด และการสอสาร กลม บรหาร

(ฝทบ.)

การถายทอดความรจากผบรหารรนใหญ

สผบรหาร

- การใชโปรแกรม พฒนาภาษาองกฤษดวย

โปรแกรม E-Learningเชงสงคมไดไม



g

- หลกสตร Mind Map กบการประยกตใช

ในการทางาน

- เตรยมการจดอบรมหลกสตรพฒนา

สมรรถนะนกวจย วว. สนกวจยมออาชพ รนท 2

ในเดอน เม.ย.57

77



R02การลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชนไมเปนไปตามเปาหมาย

(1)


(2)

เกดขน

นอย

(3)

เกดขน

บาง

(4)


(5)





(5)

5 10 15 20 25


R02R02 8.83 ลบ.รอยละ 11

ไตรมาส 1

รนแรง

(4)

4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 6 9 12 15 32.28 ลบ.

45.30 ลบ.รอยละ 58

รอยละ 11


ไตรมาส 3 , 4


(3)

3 6 9 12 15

นอย 2 4 6 8 10

32.28 ลบ.รอยละ 42

นอย

(2)

2 4 6 8 10

นอยมาก

(1)

1 2 3 4 5

ความเสยงลดลงแตยงตองเฝาระวง

(1)

8

กลยทธการลดความเสยงจากการลงทน R&Dกลยทธการลดความเสยงจากการลงทน R&D

โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชนไมเปนไปตามเปาหมายฯ

ทบทวน/ปรบปรงสญญากลาง Technology Benchmarking

9

R02ความเสยงจากการลงทน R&D โดยการมสวนรวมของภาคเอกชนและชมชน ไมเปนไปตามเปาหมายฯ ความกาวหนาของแผนงาน


แผนงานกลยทธการดาเนนกจกรรม


/ แผน

2.ลดความ

เสยงจากการ

ลงทน R&D

50 % - แผนการทบทวน/ปรบปรงสญญากลาง

ดานงานบรการ R&D กลม ผวว. (สจท.)

(กกม.)

รวบรวมขอมลระเบยบและขอบงคบ

ตางๆทเกยวของกบการรบงานบรการ

วจยและศกษาแนวทางการปรบปรง

ลงทน R&D

โดยการม

สวนรวมของ

ภาคเอกชน

( )ระเบยบขอบงคบตางๆทเกยวของ โดย

ไดมการจดประชมภายใน เพอหา

บทสรปการปรบปรงระเบยบสญญา

ภาคเอกชน

และชมชน

ไมเปนไป40%

แผนการจดทา Technology Benchmarking

กลางดานงานบรการวจย

กาหนดกลมเทคโนโลยสาหรบการ

ไ การมสวน ใตาม


40%เพอการพฒนางานบรการงาน R&D

กลม อช./พย. / กลม ผวว. สยศ.

Benchmarking ไดแก อาหาร เกษตร

และพลงงาน และมคณะกรรมการ /

คณะทางานศนยความเปนเลศ เปนกลไก

ในการดาเนนงาน

รวมในการวจยและพฒนาผล 1 ในการดาเนนงานโครงการ2.8184 ลบ.แผน 2 โ

1010

โครงการ

R ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณ ผลการดาเนนงาน


R03ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณ

ไมเปนไปตามเปาหมาย

(1)


(2)

เกดขน

นอย

(3)

เกดขน

บาง

(4)


(5)





(5)

5 10 15 20 25


R03 29.61 ลบ.19.57 ลบ.รอยละ 29

ไตรมาส 1 ไตรมาส 3 , 4

รนแรง

(4)

4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 6 9 12 15

R0338.47 ลบ.

รอยละ 43



(3)

3 6 9 12 15

นอย 2 4 6 8 10

รอยละ 57

นอย

(2)

2 4 6 8 10

นอยมาก

(1)

1 2 3 4 5

ความเสยงลดลง

(1)

11

กลยทธการลดความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงานว และ ท ตอรายไดกลยทธการลดความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงานว และ ท ตอรายได

จากงบประมาณไมเปนไปตามเปาหมายฯ

เพมขดความสามารถในการ

แขงขนดานบรการ

5

เปดตลาดใหม

นคมอตสาหกรรมมาบตาพด ขยายงานบรการใหม

6 งาน5 งาน

12

R03ความเสยงจากสดสวนรายไดจากการบรการงาน ว และ ท ตอรายไดจากงบประมาณไมเปนไปตามเปาหมาย ความกาวหนาของแผนงาน

สรปความกาวหนาแผนงานกลยทธ การดาเนนกจกรรม

ใ ใ ใ ใ


/ แผน

3.ลดความเสยงจากสดสวน

ไ

50 % - แผนการเพมขดความสามารถใน

การแขงขนดานบรการ กลม บอ /กลม อช

ศกษาระยะเวลาทผ ใชบรการใชในการตดตอขอรบบรการ ตามแนวทางปฏบตปกต ของงานสอบเทยบ hydrometer (ศทม.) / งานสอบเทยบ stop watch (ศทม.) / งานวเคราะห salmonella spp. (ศทม.) /

รายไดจากการ

บรการงาน

ว และ ท ตอ

ไ

การตรวจรายงานผลการทดสอบแรงดง (ศพว.) /กระบวนการงานภายในของการใหบรการตรวจประเมนและรบรองระบบมาตรฐานสากล โดยใช IT (สรร.)

รายไดจาก

งบประมาณไม


50% - แผนการขยายงานบรการใหมเพอสราง ความแตกตางของงานบรการ กลม บอ

กาหนดงานบรการ ว และ ท ทคาดวาเปนทตองการในอนาคต

1) การวเคราะห Organic vitamin E 2) งานสอบเทยบ extensometer

เปาหมายฯ 2) งานสอบเทยบ extensometer 3) งานวเคราะหสารหน

4)งานบรการเปนหนวยรบรองคณภาพผลตภณฑ สาหรบผลตภณฑทยอยสลายตวไดทางชวภาพ 5) การวดระยะการสญเสยคารบอนทผว

50% - แผนการเปดตลาดใหม(งานบรการเดมในตลาดใหม) กลม บอ

5) การวดระยะการสญเสยคารบอนทผว 6 )การวด ขนาดเกรนโดยวธการเปรยบเทยบ

กาหนดงานบรการเปาหมายเพอขยายตลาด ในพนทใหมในพนทของนคมอตสาหกรรม

1313

เดมในตลาดใหม) กลม บอ ในพนทใหมในพนทของนคมอตสาหกรรม มาบตาพด

เปาหมายการลดความเสยง

ความเสยงดานการดาเนนการ

Operational Risks

R การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน ไมเปนไป

• สาเหตหลก (Risk Cause):

– การเปลยนแปลงดานนโยบายทาใหไมสามารถ

ดาเนนการไดอยางตอเนองR04 การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไป

ตามเปาหมาย – การเปลยนแปลงของเทคโนโลยแบบกาวกระโดด ท

จาเปนจะตองบรณาการในการดาเนนงานในแนวนอน

ความเปนเลศดาน


พลงงานทดแทนป

เกษตรพชสวน พช

สมนไพร


อาหารแปรรป

การมงสความเปนเลศใน 3 สาขาตามแผนวสาหกจการมงสความเปนเลศใน 3 สาขาตามแผนวสาหกจ

(ยงขาดแผนงานเชงระบบครบวงจร ตงแต งาน R&D งานถายทอดฯ งานบรการ ว&ท

งานบรการธรกจและบรการโครงสรางพนฐาน)

14

R การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน ไมเปนไปตามเปาหมาย ผลการดาเนนงาน

ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX) ผลของการบรหารความเสยง

R04การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย

(1)


(2)

เกดขน

นอย

(3)

เกดขน

บาง

(4)


(5)



( )ไตรมาส 2 / 57


(5)

5 10 15 20 25


R04

รนแรง

(4)

4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 6 9 12 15

เตรยมพรอมดานบคลากร

ดานโครงสรางการดาเนนงาน

และความรวมมอระหวางปานกลาง

(3)

3 6 9 12 15

นอย 2 4 6 8 10

และความรวมมอระหวาง

ประเทศ

นอย

(2)

2 4 6 8 10

นอยมาก

(1)

1 2 3 4 5

ความเสยงสง

(1)

15

กลยทธลดความเสยงจากการพฒนาศนยแหงความเปนเลศ กลยทธลดความเสยงจากการพฒนาศนยแหงความเปนเลศ

ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย

กรอบอตรากาลง ทางานเชงบรณาการ

ในรปแบบ Horizontal เครอขาย ตางประเทศ

ดาเนนกจกรรม 5 โครงการความรวมมอ

และลงนาม Collaboration Arrangement on S&T

16

R04การพฒนาศนยแหงความเปนเลศ ดาน วทน. ไมเปนไปตามเปาหมาย ความกาวหนาของแผนงาน



/ แผน

ผล4.ลดความ

เสยงจากการ

55 % แผนการการจดทากรอบอตรากาลง

และการสรรหาบคลากรเพอสนบสนน

การขบเคลอนองคกรในการมงสความ

ป ฝ

วเคราะหกรอบอตรากาลงทเหมาะสม และอย

ระหวางจดทากรอบอตรากาลงเพอมงสความ

เปนเลศ

ผล วเคราะหกรอบอตรากาลงแผน สรรหา

ไ พฒนาศนย

แหงความเปน

เลศ ดาน

เปนเลศ กลมบรหาร (ฝทบ.)

พฒนากระบวนการทางานเชงบรณา แตงตงคณะกรรมการและคณะทางานศนย

ความเปนเลศ โดยม คณะทางานฯตามความ

บคลากรไดตามเปาหมายผล มโครงสรางเลศ ดาน

วทน. ไม


55%

การในรปแบบ Horizontal สาขา

เทคโนโลยเกษตร อาหาร พลงงาน

กลมบรหาร /อช. / พย./ บอ./ กลม

ความเปนเลศ โดยม คณะทางานฯตามความเปนเลศ 3 ดาน เพอกาหนดแผนการดาเนนงาน และแผนกาลงคน และแผนการลงทนใหเหมาะสมกบภารกจ

อยระหวางจดทา “ราง” ปรบปรงการบรหาร

โครงสรางผรบผดชอบ และมการประชมแผน กวท. ให

เปาหมาย

50%

ผวว.สยศ.

แผนการพฒนาเครอขาย ตปท. เพอ

แบบ Matrix ในโครงสรางแบบ MIX Organization

ดาเนนกจกรรมโครงการความรวมมอกบ -

ความเหนชอบแผนฯ

50% แผนการพฒนาเครอขาย ตปท. เพอ

การพฒนาเทคโนโลยใหมในอนาคต

กลม อช./พย./บอ./ กลม ผวว. (สผวว.

กวส.)

ประเทศตางๆในอาเซยน 5 โครงการ / ลงนาม Collaboration Arrangement on S&T Collaboration in the areas of Agricultural Technology / BORC / Plasma Technology

-

1717

Technology / BORC / Plasma Technology Research Cooperation / Food Future

เปาหมายการลดความเสยง

R05ความเสยงดานการปฏบตตามกฎระเบยบทเกยวของ

Complianace Risksการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ

• สาเหตหลก (Risk Cause):

– เกดจากการฝาฝนกฎระเบยบ

– การไมทราบวธปฏบตทถกตองสญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอ


การไมทราบวธปฏบตทถกตอง

ปองกนการถกฟองรองและรองเรยน เนองจาก วว. มการพฒนาผลตภณฑเพอการ

ทดลองตลาด พรอมการจดจาหนายอยางตอเนอง ซงผลตภณฑยงไมไดรบรองทดลองตลาด พรอมการจดจาหนายอยางตอเนอง ซงผลตภณฑยงไมไดรบรอง

มาตรฐาน และบางสวนเปนการจางผลต ซงหากผใชผลตภณฑเกดอาการแพหรอม

ผลขางเคยงตางๆ อาจจะสงผลตอชอเสยง ตลอดจนเพอปองกนการเกดผลกระทบตอๆ

ชมชน ประชาชนจากการดาเนนงานโครงการถายทอดเทคโนโลยสพนทเปาหมาย

18

R ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ


ตารางจดลาดบความเสยง ( RISK MATRIX) ผลของการบรหารความเสยง

R05ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ

สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอมาตรฐานทเกยวของ

(1)


(2)

เกดขน

นอย

(3)

เกดขน

บาง

(4)


(5)



( )ไตรมาส 2 / 57


(5)

5 10 15 20 25


R05

รนแรง

(4)

4 8 12 16 20

ปานกลาง 3 6 9 12 15

เตรยมพรอมการใหความรใน

การทดลองตลาด และ

เตรยมการดาเนนงานโครงการปานกลาง

(3)

3 6 9 12 15

นอย 2 4 6 8 10

เตรยมการดาเนนงานโครงการ

ใหถกตองตามกฎระเบยบ

ไ ป นอย

(2)

2 4 6 8 10

นอยมาก

(1)

1 2 3 4 5

ความเสยงไมปรบระดบ

มโอกาสเกดขนนอย แตยงตองเฝาระวง

(1)

19

กลยทธลดความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกรไมสอดคลองกบกลยทธลดความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกรไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ

หรอมาตรฐานทเกยวของ

ประชาสงคมใหความรเกยวกบการปฏบตงานให

ถกตองตามกฎระเบยบในการจดทา

ผลตภณฑทดลองตลาด

วเคราะหผลกระทบสงแวดลอม

20

R05ความเสยงจากการดาเนนงานสรางสรรคนวตกรรม ขององคกร ไมสอดคลองกบกฎ ระเบยบ สญญาขอตกลง ขอบงคบ วธปฏบตของหนวยงาน กากบดแล ภาครฐ หรอมาตรฐานทเกยวของ

ความกาวหนาของแผนงาน


ผลการลดความเสยง /

/ แผน

5.ลดความเสยง

จากการดาเนนงาน

สรางสรรคนวตกรรม

50 % แผนการอบรมใหความรเกยวกบการ

ปฏบตงานใหถกตองตามกฎระเบยบใน

การจดทาผลตภณฑทดลองตลาด

เตรยมการจดอบรมใหความร KM ดาน

กฎหมายธรกจ แกผ เกยวของ

ผล เชญวทยากรเพอจดอบรมแผน ไมมการฟองรอง สรางสรรคนวตกรรม

ขององคกร

ไมสอดคลองกบกฎ

ระเบยบ สญญา

กลม บรหาร/อช./พย./บอ. / กลม ผวว.

(สจท.)

ลงนามทาสญญาเพอดาเนนการรบฟงความ

รองเรยนผบรโภค / ใชผลตภณฑ

ระเบยบ สญญา

ขอตกลง ขอบงคบ

วธปฏบตของ

หนวยงาน กากบ

50% แผนงานลดผลกระทบตอสงแวดลอม

และสงคมจากการดาเนนงานโครงการ

ในพนท กลม อช/พย

ลงนามทาสญญาเพอดาเนนการรบฟงความ

คดเหน ตอผลกระทบของการดาเนนงาน

โครงการจดตงโรงงานลาไย

ประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม EIA ของ

ผล เตรยมการประชาสงคม และวเคราะห EIAแผน ไมมการ

ดแล ภาครฐ หรอ


ประเมนผลกระทบดานสงแวดลอม EIA ของ

โครงการจดตงโรงงาน เอทานอลชมชน

การจดทาแผนตดตามและปองกนผลกระทบ

ฟองรอง รองเรยนเนองจากกดาเนนโครงการในโครงการในพนท

2121

ผลการบริหารความเส ่ียง วว...

Documents