arbejdstilrettelæggelse og yngre lægers uddannelse på ... · nogle problemstillinger ved...

18
Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på Dermatologisk Afdeling, AUH Mette Deleuran Ledende overlæge I samarbejde med PKL Anne Braae Olesen, UAO Birgitte Stausbøl-Grøn og UKYL Mads Rasmussen

Upload: lamkhanh

Post on 14-Jul-2019

218 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på

Dermatologisk Afdeling, AUH

Mette Deleuran

Ledende overlæge

I samarbejde med PKL

Anne Braae Olesen,

UAO Birgitte

Stausbøl-Grøn og

UKYL Mads

Rasmussen

Page 2: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Dermatologisk Afd. S

• Eneste dermatologiske afdeling i Jylland

• Hospitalsafdeling for Region Midt og Nord

• Samarbejder tæt med speciallægepraksis

• Vi har ingen dermatologer på regionshospitalerne

• Høj uddannelsesaktivitet både præ- og postgraduat

• Stor forskningsaktivitet både klinisk og basalt

Page 3: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Vores baggrund og udfordring

100 - 200 ambulante patienter dagligt

Over 40.000 ambulante besøg pr. år.

3 - 6 indlæggelser dagligt

4 geografisk adskilte afsnit

11 speciallæger

14 uddannelsessøgende læger ad gangen, heraf 5

introlæger

Fokuserede ophold fra andre specialer

Turn over per år = 10 til 18 yngre læger

Page 4: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Vores baggrund - fortsat

Stort blandet ambulatorium samt

mange specialklinikker

95% af patienterne kontrolleres

ambulant

Page 5: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Specialklinikker

� Venerea

� Psoriasis

� Atopisk dermatitis

� Sår

� Urticaria

� Lymfomer

� Sclerodermi og bindevævssygdomme

� Nældefeber

� Kontakteksem/arbejdsdermatologi

� Genodermatoser

� Hæmangiomer/vaskulære malformationer

� Pigmenterede nævi

� Non-melanom hudcancer og hudcancer hos organtransplanterede

� Lysudløste dermatoser

Page 6: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Vores baggrund – og udfordring

Patienter henvises fra praktiserende dermatologer og ses af

introlæger i ambulatoriet!

•Svære tilfælde med kendt diagnose

•Behandlingsrefraktære patienter

•Patienter med mange konkurrerende sygdomme

•Patienter med uafklaret diagnose

Page 7: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Hvorfor skulle noget laves om hos os?

• Utilfredshed – især i intro lægegruppen

•Ved evaluering var kompetencer ikke nået

•Sidemandsoplæringen var ikke altid optimal

•Bekymring for kvaliteten af patientbehandlingen

Page 8: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisor rollen

1 supervisor afsat i klinikken hver dag:

- Speciallæge eller læge sidst i uddannelsen

- Supervisor laver ikke andet end at supervisere!!!!

- Supervisor har travle og interessante dage

- Kan træffes på mobil eller ved Lægens Bord

Page 9: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisor funktionen – hvad er den til?

Skal inddrages ved:

Nyhenviste patienter

Stillingtagen til immun-suppressiv behandling

Når nye færdigheder udføres

Ved problemer eller tvivl af både uddannelses- eller

patientmæssig karakter

Page 10: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisionens formål (uddannelsesperspektivet)

•Sikre at alle uddannelsens kompetencer erhverves og evalueres

•Sikre fortsat mulighed for udvikling af faglige kompetencer

•Give individuel relevant feedback (relevant uddannelsesplan)

Page 11: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisionens formål (patientperspektivet)

Sikrer at patienten hurtigt får korrekt

•Diagnose

•Udredning

•Behandlingsplan

Page 12: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisionens formål (driftsperspektivet)

•Sikre at patienten kommer hurtigt igennem udredning

og behandling

•Mulighed for hurtigere afslutning

•Dette giver plads til nye patienter

der står på venteliste

Page 13: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Nogle problemstillinger ved supervision

• Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget”

• Accept fra andet personale – der ikke kan bruge personen som en

ekstra hånd

• De yngre læger bruger ikke sidemandsoplæring hvor det er relevant

• Der er højt forventningskrav og frustration, når supervisor

funktionen ikke er udfyldt

• Ved sygefravær er det svært at opretholde funktionen

Page 14: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Supervisor funktionen – hvad opnåes?

Hurtigere målrettet uddannelse til gavn for

patient, læge og afdeling

Lægerne fagligt stærkere – tager flere patienter per dag

Længere tid mellem ambulante kontroller

Page 15: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Vores introduktion = individuel,relevant

-En intro læge får ca. 10-16 dages samlet oplæring

-En kursist får fra 4 til 22 dages oplæring (ud over A kurserne)

-Hver kompetence medfører min. 2 dages oplæring!!!

- Program stykkes sammen af UKYL (og UAO) og skemaplanlægger

Page 16: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept
Page 17: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Individuel uddannelsesplan - arbejdsfordeling

- Den kliniske vejleder laver aftalerne

- UAO følger op

- UAO laver aftaler med skemaplanlægger ( der er UKYL) og den ledende overlæge

Page 18: Arbejdstilrettelæggelse og Yngre Lægers Uddannelse på ... · Nogle problemstillinger ved supervision • Accept af at der går en person rundt ”der ikke laver noget” • Accept

Konklusion: man kan ændre

• Det kræver ledelsesmæssig vilje og ansvar

•Manpower, logistik, arbejdstilrettelæggelse

•Speciallægerne skal være kompetente/klædt på til opgaven!