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AO 2 | NMERO 171 | JUEVES 28 DE JUNIO DE 2012

LUEGO DE UNA NUEVA BIPARTITA Y MESA EJECUTIVA

Preocupados y ocupados Tal como publicramos el lunes pasado, ATSS elev a la Administracin la posicin adoptada por la Mesa Ejecutiva del pasado 21/6/2012 en relacin a las Metas propuestas para el segundo semestre 2012.

Atento a los documentos enviados el da 13/06/2012 a las 17:47 por la Gerencia de Planificacin, conteniendo las Metas propuestas para Segundo Semestre de 2012, ATSS resolvi en el da de ayer:

1. Que no nos es posible analizar, evaluar ni avalar dichas metas en el entendido que no se ha realizado la apertura al mbito que corresponde para realizar -en forma bipartita- la nueva redaccin del reglamento de PCM, el cual contemple las modificativas que se aplicaron en el pago de las metas sectoriales para el Segundo semestre de 2011.

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2. Reiterar que no compartimos la metodologa aplicada en lo relativo a la definicin de las mismas, independientemente de que las directrices responden al Plan Estratgico. ATSS ha planteado que las metas deben ser elaboradas en forma conjunta con el colectivo de los trabajadores involucrados a travs del sindicato. Para esto se debe definir claramente el cronograma, mtodo y mbito para la negociacin.

Habiendo recibido en el da de hoy, a la hora 12:52, otro correo electrnico conteniendo la versin final (con modificaciones) para presentar hoy ante Directorio, ratificamos lo antedicho y remarcamos que las condiciones para la negociacin con relacin a este tema no estn dadas.

En conclusin, lo presentado por la Gerencia de Planificacin al Directorio del BPS no cuenta con el visto bueno de nuestro sindicato.

Hasta la fecha, no hemos recibido ningn tipo de comunicacin al respecto por parte del Directorio.

UNA NUEVA INSTANCIA DE DIALOGO EN BIPARTITA POR PRESUPUESTO 2013

La misma tena, como eje medular, recibir, por parte de las representantes de la administracin, respuestas a los diferentes planteos realizados por ATSS y los recientes documentos borradores aprobados en la ltima AND del pasado 15/6/2012.

Se nos manifest en lo referente a regularizaciones para el presupuesto 2013, que el tema estar centrado especficamente en el grupo informtico, de acuerdo a las negociaciones que se vienen desarrollando en el marco de la Bipartita de Informtica. Las mismas se realizarn sin utilizar las vacantes.

El resto de las regularizaciones planteadas, as como las homologaciones no sern consideras en el presupuesto 2013.

En cuanto a los cambios de escalafn solicitados los mismos se realizarn, no en funcin de las solicitudes existentes, sino que en funcin de las necesidades de la Institucin. Previamente realizarn un estudio que demuestre cules son dichas necesidades y determine, por lo tanto, cules son los cargos que se necesitan cubrir.

Se expres que entendan que los cambios de escalafn solucionan en gran parte lo que ATSS define como regularizaciones.

En cuanto a la situacin de los compaeros practicantes de medicina se realizar el pasaje del escalafn D al B lo cual estar en el presupuesto 2013, y que no genera nada ms que ubicar a los mismos en el escalafn correspondiente por tener un titulo intermedio. Esto mismo se har en todos los casos de compaeros que se encuentren en el escalafn D por los motivos que sean, y su condicin es B por tener ttulos intermedios.

Para el caso de los compaeros transcriptores que habamos acordado incorporarlos al escalafn C en el 2012, en el entendido que la funcin transcriptores no existe ms y que la mayora desarrollan tareas administrativas, se nos inform que seguirn el siguiente procedimiento:

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1. Se realizar la consulta a los jefes respectivos acerca de las tareas que realiza dicho funcionario, clasificando las mismas en administrativas, o especializadas con la descripcin correspondiente, salvo los casos de los compaeros informticos.

2. Una vez detectado el grupo de Transcriptores que efectivamente realizan tareas administrativas, sern notificados previamente al cambio de escalafn.

Acerca del documento borrador enviado sobre Desarrollo de Carrera Horizontal, no recibimos respuesta dado que el mismo no fue analizado ni discutido en el mbito de GPLA.

Con relacin al documento de transicin, realizaron el costeo del planteo de ATSS, el cual arroj como resultado un costo anual de 16 millones de pesos aproximadamente. Independientemente del costo, la posicin tcnica es contraria a nuestro planteo, argumentando que la movilidad para el desarrollo de carrera horizontal est prevista para que comience en el 2015. Igualmente ellos elevaran la propuesta para su consideracin al mbito poltico. ATSS profundiz en los fundamentos en los cuales nos basamos para la realizacin de dicho planteo.

Adems, la Administracin visualiza que el desarrollo de carrera sea CADA 3 4 AOS (tiempo sin definirse hasta el momento) sin movimientos intermedios, contrario a la posicin de ATSS al respecto. Siempre entendimos que el desarrollo de carrera horizontal deba ser un proceso continuo, que tuviera en consideracin los fundamentos lgicos que lo originaron.

En el mismo sentido nuestro planteamiento previene futuros problemas por acumulacin de compaeros en el momento de la movilidad, as como prev igualdad de CONDICIONES Y POSIBILIDADES para TODOS, teniendo en cuenta el artculo presupuestal que a ltimo momento estableci la posibilidad de que se realice de acuerdo a porcentajes.

MUCHO MS CUANDO 2012 ES EL PRIMERO DE ESOS AOS, CUANDO LAS CONDICIONES NO ESTN SIENDO UNIVERSALIZADAS, POR EJEMPLO EN LO QUE TIENE QUE VER CON CAPACITACIN. Ya hemos solicitado el plan de capacitacin, y estamos a la espera de ser convocados a una reunin con el gerente del Centro de Estudios, solicitada por ATSS ya hace ms de un mes.

Se solicit una copia del documento presupuestal 2013, a lo cual se nos respondi que era imposible proporcionarla dado que la misma no haba sido aun vista por Directorio.

En respuesta al mail que habamos enviado en la maana a RR.HH, sobre la Presupuestacin de los compaeros del rea de la Salud del concurso 2008, algunos de los cuales pasan a Contrato de Funcin Pblica en el ao 2010. Se nos responde que no. Que el artculo presupuestal contempla nicamente de los Contratos de Funcin Pblica C 1, quienes previa calificacin y luego de los 3 aos son presupuestados. No est previsto que se aplique al resto de los escalafones. Se nos plantea que sta es una poltica del Gobierno que pretende no aumentar la plantilla de funcionarios presupuestados, por lo que este tema escapa a este mbito y es de resorte meramente poltico.

A propsito de esto consultamos que pasa con el desarrollo de carrera horizontal para los Contratos de Funcin Pblica, la respuesta fue: NO EXISTE.

Ante estas dos respuestas expresamos nuestra seria preocupacin en tanto que se mantienen puestos estructurales bajo formas de contratacin que, si bien no son tan perversas como las de la

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dcada del 90, no revisten el carcter estructural en la medida que son contratos a la funcin y que quedan en situacin de clara inferioridad al momento de la creacin de la carrera horizontal.

Una vez ms se reitera la posicin contraria de ATSS en lo que tiene que ver con los llamados a concurso externos para Contrato de Funcin Pblica a diferentes profesiones, antes de relevar las solicitudes internas.

Reiteramos la necesidad de una respuesta al planteo de ATSS en la Bipartita pasada en cuanto a los compaeros Administrativos I y II del concurso 2009. La Administracin manifiesta haber analizado y costeado una propuesta que les lleg que arroj casi el doble del costo calculado inicialmente. Pero ms all del costo, los fundamentos expuestos en la propuesta de movilidad no son tcnicamente vlidos.

Se nos informa que en cuanto a nuestro planteo de ampliar los cupos a nivel de Administrativos I, lo analizaron y en tal sentido estn proponiendo la creacin de aproximadamente 250 cargos a ese nivel, suprimiendo las vacantes que se generen a nivel de Administrativos II.

Recordamos que an est faltando respuesta a nuestro planteo en el tema compensaciones, donde nosotros pretendemos clasificarlas en compensaciones legales, compensaciones a la funcin cuando son transitorias, y categoras ocupacionales cuando la funcin es permanente.

En tal sentido la consulta se centr en el grupo de Inspectores de Prestaciones y la compensacin por riesgo. Se nos inform que para este grupo en particular, se incluir en el Presupuesto 2013 un artculo que establecer una compensacin para la funcin de Inspectores de Prestaciones, la cual ser a un grado de la NES. Esto significa que se equiparar la tarea de Inspectores a un grado. Esta compensacin variar de acuerdo al grado en el que se encuentra cada compaero Inspector.

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Voluntad poltica para seguir avanzando Compaeros y Compaeras:

Cumplimos con realizar el informe de lo planteado en el mbito con la GPLA, mbito definido en la ltima bipartita poltica como el de Negociacin.

Luego de informarles sobre los planteos y las respuestas recibidas, exponemos lo analizado por la direccin cotidiana de nuestro sindicato.

Hemos realizado una Mesa Ejecutiva Ampliada el da mircoles 27 habiendo valorado el estado de situacin, y llegamos a las siguientes conclusiones:

Reconocemos los avances alcanzados en el mbito de la bipartita informtica. La concrecin efectiva de los mismos permitir en 2013 regularizar la situacin de cerca del 40% de los trabajadores del sector.

Que las respuestas obtenidas en el mbito con la GPLA, tanto en lo referente a las Metas como al Presupuesto, no son suficientes ni satisfacen las condiciones de un mbito de negociacin real.

Que las mismas responden a las directrices polticas emanadas del Directorio del BPS, o a la falta de ellas.

En virtud de lo antedicho, consideramos que este mbito est agotado, por lo que debemos pasar a dar la discusin donde corresponde: la Bipartita Poltica.

POR LO TANTO HEMOS RESUELTO:

Solicitar que se genere una instancia de BIPARTITA POLTICA con carcter de GRAVE y URGENTE, a los efectos de tratar los siguientes puntos:

1. Negociacin colectiva efectiva en todos los mbitos, en particular para analizar el presupuesto 2013.

2. Continuar el proceso de correccin de Inequidades internas en el entendido que ese fue uno de los principales fundamentos de la NES.

3. Instrumentar la movilidad horizontal en la medida que sta representa un incentivo fundamental para la capacitacin y el desempeo de los funcionarios, lo que redundar en un mejor funcionamiento de la organizacin y la prestacin de servicios de alta calidad a los usuarios.

MESA EJECUTIVA AMPLIADA