aula 13 analise de swot
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Análise SWOTAnálise SWOTMonitoramento da
mudança ambientalA l 5Aula 5
Profa. Lucy De Miguel
Publicidade e Propagandap g
Ambiente de Marketing
2º sem
Monitoramento da Mudança Ambiental
Uma empresa deve ser capaz de:
1. Entender o que está acontecendo em seu ambiente de negócios;ambiente de negócios;
2. Responder e adaptar-se à mudança ambiental
Informações sobre a situação ambiental atual:
• Ponto de partida para o planejamento das ações estratégicas futuras de mkt (baseadas em hipóteses)
• São vitais para monitorar e implementar novos planos de mkt
Planejamento e controle
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Monitoramento da Mudança Ambiental
Novas tecnologias ajudam a: Exemplo:
• Coletar informações
• Processar
Com base em um modelo econômico
l • Transmitir
A
geral, uma empresa pode prever o
impacto do aumento • Armazenar de ICMs ou de IPI
sobre determinado produto, direta ou p ,
indiretamenteRecursos à mão de todos, porém...Ganha mais quem souber
aproveitar melhor a informação
Análise SWOT
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Análise SWOT
Análise SWOT é uma ferramenta
estrutural utilizada na análise do
ambiente interno, para a formulação de , p ç
estratégias. Permite-se identificar as
F F d Forças e Fraquezas da empresa,
extrapolando então Oportunidades e
Ameaças externas para a mesma
Análise SWOT
Análise da matriz SWOT relaciona as oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo, com as forças e f id tifi d bi t i t d fraquezas identificadas no ambiente interno da organização:
S Strenghs Potencialidades• S – Strenghs – Potencialidades
• W –Weaknesses – Fragilidades
• O – Opportunities – Oportunidades
• T – Threats – Ameaças
Também chamada de PFOA, em
t êT Threats Ameaças português
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Análise SWOT
Para crescer, uma empresa precisa:
•FraquezasMinimizar •Fraquezas
•Ameaças
Maximizar •Forças
•OportunidadesOportunidades
Análise SWOT
Após analisar forças e fraquezasforças e fraquezas (internas e externas) é preciso traçarpreciso traçar planos e colocar em ação imediatamenteimediatamenteas novas estratégias de mkt.mkt.
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Análise SWOTAnálise SWOT
Ex: Variglog –entrega de encomendas
Análise SWOT
Análise da instalação de nova fábrica de doces na cidade
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Análise SWOT
Depois de ter realizado a análise SWOT a organização deve:
Formulação de metas
Depois de ter realizado a análise SWOT, a organização deve:
• estabelecer metas de melhoria dos itens que tenham sido considerados prioritários e de baixo desempenho;considerados prioritários e de baixo desempenho;
• estabelecer metas relacionadas à forma de atuação no que diz respeito ao aproveitamento de oportunidades;p p p ;
• estabelecer quais as ações que serão importantes para evitar os efeitos de eventuais ameaças.
Análise SWOT
STRENGHTS (Forças internas)
Exercício: faça a análise SWOT pessoal
STRENGHTS (Forças internas)Quais são seus pontos fortes, principais forças, qualidades, virtudes ou talentos?
WEAKNESS (Fraquezas internas)Quais são seus pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades?
OPPORTUNITIES (Oportunidades externas)Que oportunidades existem para você aproveitar estas forças e alcançar seus objetivos?j
THREATS (Ameaças Externas)Que ameaças existem pelas suas fraquezas que podem impedir de você atingir seus objetivos?atingir seus objetivos?