DOCENTE: PS. Sandy Massiel Tello Len

LIDERAZGO

CICLO 2015-1 Mdulo: I Unidad: I Semana: 2

LIDERAZGO

ESTIMADOS PARTICIPANTES:

EN ESTA OPORTUNIDAD, HABLAREMOS SOBRE UN TEMA DE

GRAN IMPORTANCIA EL LIDERAZGO Y EL EMPRENDIMIENTO., LA RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EL TRABAJO EN EQUIPO.

LOS INVITO A REVISAR LA PRESENTE AYUDA DIDACTICA Y OFRECER SUS COMENTARIOS, TANTO EN EL FORO DE

DEBATE, COMO EN LAS TUTORAS TELEMTICAS Y

VIRTUALES.

Tema: El Liderazgo Contenido: Liderazgo, Emprendimiento,

Responsabilidad Social y Trabajo en

Equipo

CONTENIDOS TEMTICOS

1. Liderazgo y emprendimiento.

2. Caractersticas del emprendedor.

3. Liderazgo y responsabilidad social.

4. Rol del psiclogo.

5. Liderazgo y trabajo en equipo.

6. Caractersticas del trabajo en equipo.

7. Formacin del equipo.

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

El emprendimiento es el conjunto de comportamientos, actitudes y valores que

tienen las personas para el logro de sus

metas, la continua superacin y la bsqueda

del desarrollo personal.

El individuo emprendedor ser aquella persona que a travs de sus caractersticas

personales, acta e influencia

determinadamente sobre su entorno.

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

Segn McClelland los emprendedores motivados por el sentimiento de poder

sienten satisfaccin por el hecho de

poder ejercer influencia sobre las

decisiones y los comportamiento de los

dems y hacer que acten de una

manera distinta a lo convencional.

LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

Aquellos individuos con una mayor capacidad de percibir los procesos emprendedores son quienes

convierten las oportunidades en proyectos

exitosos.

Los individuos con fuerte intuicin tienen a apostar por sus ideas y creencias con

independencia de la supuesta viabilidad y

valoracin realizada por agentes del entorno, lo

cual lo lleva a una anticipacin emprendedora

que conduce al xito empresarial.

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

1. Facultades psicolgicas.- carcter, persistencia,

inteligencia, liderazgo, orientacin a resultados y

capacidad de decisin. Son rasgos que no

definen el carcter ni la personalidad de una

persona para siempre, pues son parte de la

cultura y la prctica.

2. Facultades innatas.- toda persona es

emprendedora por el hecho de nacer con

lenguaje, cuerpo e inserto en alguna tradicin, lo

que ocurre es que no todos tienen el espacio

para cultivar esta capacidad.

CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR

3. Facultades individuales.- la capacidad

emprendedora surge en ciertos espacios

y comunidades, en los cuales algunas

personas la encarnan con mayor fuerza

pero su presencia depende

principalmente del espacio de relaciones

de cada comunidad.

EMPRENDIMIENTO

Baron y Markman apuntan cuatro de las actitudes

sociales de un emprendedor de xito y que estn

directamente relacionados con las caractersticas del

liderazgo.

Tales actitudes, capaces de influir en el xito empresarial, son la preparacin social, es decir, aquella

capacidad de percibir las motivaciones, caractersticas e

intenciones de otros individuos; la gestin de

impresiones, referida a la capacidad de inducir

reacciones positivas hacia su propia imagen; la

precaucin y la influencia, se trata de la capacidad de

cambiar actitudes y deseos de los otros en una direccin

deseada y; finalmente, la adaptabilidad de adaptarse a

las ms variadas situaciones sociales.

EMPRENDIMIENTO

Adems de las caractersticas ya citadas, la capacidad de negociacin, la autonoma e

independencia, y la necesidad de realizacin,

estn positivamente relacionadas con el

espritu emprendedor al permitir el individuo

adoptar, con responsabilidad, las decisiones

deseadas y aplicarlas al propio negocio, con

seguridad e independientemente de las

opiniones y deseos de los otros.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Muestra iniciativa.

Esta consciente de las oportunidades y les saca provecho.

Es perseverante.

Busca informacin.

Es consciente de la importancia de cumplir con las tareas.

Sabe la importancia de cumplir con las tareas.

Orientado a la eficiencia.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR

Orientando objetivos.

Hace planificaciones sistemticas.

Busca solucin a los problemas.

Es positivo/a.

Tiene autoconfianza.

Es persuasivo/a.

Usa estrategias para influir en las personas.

Monitorea metas, loros y desempeos.

Esta consciente de la importancia de sus recursos financieros.

LIDERAZGO - Responsabilidad social

Es aquel conjunto de actividades que realizan las personas, naturales o jurdicas, en forma voluntaria,

con el objeto de ayudar o ser identificadas, como

personas que, adems de sus intereses directos,

sienten la necesidad de asumir un compromiso con el

medio ambiente, con su entorno y con el de la

sociedad.

La definicin de la responsabilidad social de la empresa admite varias acepciones, pero todas

coinciden en que se trata de enfoqu que se basa en

un conjunto integral de polticas, practicas y

programas centrados en el respeto por la tica, las

personas, las comunidades y el medio ambiente.

LIDERAZGO - Responsabilidad social

Rol del Psiclogo:

Sin embargo la responsabilidad social, tiene otros enfoques que son vitales en

nuestro rol de psiclogos,

independientemente de que se nos

venga a la mente a una empresa dando

algn tipo de ayuda social, debemos

entender que este trmino va mucho

mas all del mundo empresarial.

LIDERAZGO - Responsabilidad social

Ser indiferentes ante diferentes problemas que estn afectando a la humanidad ( contaminacin ambiental,

violencia, desorden social, prdida de valores, etc), ser

para el mundo la peor catstrofe vivida. Somos nosotros

quienes tenemos que asumir una posicin de liderazgo para

combatir todos estos flagelos que a diario se nos presentan.

La creciente violencia y los conflictos sociales que amenazan la tranquilidad ciudadana, al sujeto y sus bienes

y los dems de las empresas, implicando mas inversin en

seguridad, temor de invertir, y en caso de atentados o

daos, la perdida y la consecuente reposicin de bienes. La

falta de identidad, el poco sentido de pertenencia por la

misma regin, pas y empresa.

LIDERAZGO Trabajo en equipo

Un equipo es un conjunto recurrente de interacciones efectivas que se llevan a

cabo en una comunidad de personas.

Esta interaccin genera la accin

coordinada y el compromiso por mantener

dicha comunidad cumpliendo una misin

comn.

Aqu la tarea de lider ser la de cuidar estas interacciones.

Caractersticas del Trabajo en equipo

Complementariedad.- cada miembro domina una parcela determinada del proyecto.

Coordinacin.- el grupo de profesionales, con un lider a la cabeza, debe actuar, de forma

organizada con vista de sacar el proyecto

adelante.

Comunicacin.- El trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus

miembros.

Caractersticas del Trabajo en equipo

Confianza.- cada persona confa en el buen hacer del resto de sus compaeros,

esta confianza lo lleva a anteponer el

xito del equipo del propio lucimiento

personal.

Compromiso.- cada miembro se compromete a aportar lo mejor de si

mismo para sacar el trabajo adelante.

Formacin del equipo

1. Hay que tener muy claro que la tarea

encomendada debe justificar la formacin de

un equipo de trabajo.

2. Hay que seleccionar a sus integrantes. En

funcin de la tarea asignada hay que buscar a

personas con capacidades y experiencia

suficiente para cubrir adecuadamente las

distintas facetas del trabajo.

3. Entre los miembros seleccionados se

nombrar un coordinador del equipo.

Formacin del equipo

El lider les informar de cmo se van a organizar, cual va a ser el cometido de

cada uno, sus tareas de responsabilidad,

con que nivel de autonoma van a

funcionar, etc.

ACTIVIDADES DE INVESTIGACIN SUGERIDAS

Estimados alumnos:

En el siguiente link : http://www.coninpyme.org/pdf/Liderazg

oyTrabajoenEquipo.pdf encontrar el

tema Liderazgo y Trabajo en Equipo,

lalo y a travs del foro emita sus

comentarios para ser compartidos por

sus compaeros.

Esperamos que

esta ayuda haya

brindado

mayores luces

del tema

MUCHAS GRACIAS