bab 11 nine situations suntzu
TRANSCRIPT
-
6/1/2015
1
CHAPTER 11: THE NINE SITUATIONSOLEH: AKBAR / HENDRO / NIKEN / RHEZA
Pokok Pembahasan
Gambaran UmumSembilan Situasi Kepemimpinan
Menghadapi9 Situasi
Positioning di9 Situasi
SEMBILAN SITUASI
Dispersif
Mudah
Berselisih
Terbuka
Intersecting-highways
Serius
Sulit
Hemmed-in ground
Putus asa
Gambaran Umum 9 Situasi
Ketika pemimpin berperang di wilayahnya sendiri, itu adalah kondisi dispersif. Ketika ia telah
merambah ke wilayah musuh, tetapi ada jarak yang besar, itu adalah kondisi lancar. Wilayah yang
memberikan keuntungan besar dari kedua sisi ituadalah kondisi kontroversial
Seorang pemimpin dengan lingkungan yang berhasil melatih dan mendidiknya dengan baik dan
ketika keluar ke dunia luar dia menemukanlingkungan yang tidak menantang baginya, makakemampuannya tidak akan bermanfaat. Dia akanmenemukan keberhasilan ketika dia menawarkan
peperangan guna menjadikannya lebih darikondisi saat itu
Gambaran Umum 9 Situasi
Kondisi di mana masing-masing pihak memilikikebebasan bergerak adalah kondisi terbuka. Kondisi ini membentuk kunci untuk tiga pihakyang berdekatan, sehingga ia yang pertamamenempati memiliki sebagian besarkekuasaan untuk memerintah, inilah kondisi intersecting-highways
Kondisi terbuka adalah kondisi dimanasetiap,pihak memiliki kebebasan berdiplomasidan bertransaksi. Ketika salah satu pihakmemiliki kekuasaan lebih, terjadilah situasisaling mempertahankan wilayah dan terusberdiplomasi dan bertransaksi saling-silang. Jadilah kondisi intersecting-highways
Gambaran Umum 9 Kondisi
Ketika tentara telah merambah ke wilayah jantung musuh, merekameninggalkan sejumlah benteng di belakang, itu adalah kondisi yang serius. Hutan, pegunungan, ceruk curam yang kasar, rawa-rawa, dansemua wilayah yang sulit dilintasi: Ini adalah kondisi sulitKetika anak buah kita telah masuk ke wilayah musuh dan meninggalkanwilayah kita dengan pertahanan seadanya, ini menjadi kondisi yang serius. Maksudnya, perlu perencanaan dan perhitungan timing yang tepat.Langkah kita mendekati wilayah musuh dengan pelan karena menghadapibanyak rintangan adalah kondisi yang sulit.Namun, jika kita bisa bertahan dalam kondisi serius di wilayah kita sertakondisi sulit bersama perjalanan menuju wilayah musuh, ini menjadipantas diperjuangkan. Jika kita berhasil, kemenangan kita berlipat ganda, yaitu wilayah kita selamat, dan musuh dapat ditaklukkan meski dengansumber daya yangtidak berlimpah. Atau dengan kata lain, kita memilikipencapaian yang tinggi
-
6/1/2015
2
Gambaran Umum 9 Situasi
Kondisi yang berhasil dicapai melaluingarai sempit, dan kita hanya bisamundur dengan jalan berliku-liku, sehingga sedikit saja jumlah musuh akancukup untuk menghancurkan tubuh besaranggota kita: inilah kondisi hemmed-in ground.Kondisi di mana kita hanya bisadiselamatkan dari kehancuran dengancara pertempuran terus-menerus, adalahkondisi putus asa.Kondisi hemmed-in ground adalah kondisi
Gambaran Umum 9 Situasi
Di kondisi dispersive/ terpencar, jangan melawan. Di kondisi lancar, jangan berhenti. Di kondisi kontroversial, jangan menyerang. Di kondisi terbuka, jangan mencobauntuk memblokir jalan musuh. Dalam kondisi intersecting highways, gandeng sekutu kita
Intinya, ada dua variabel yang harusselalu kita pertimbangkan dalammelangkah, yaitu besar kecilnyapencapaian dan besar kecilnya risiko. Ada tiga pilihan tindakan atas
Gambaran Umum 9 Situasi
Saat kondisi serius, berkumpullah di tempat yang sangat mungkindirampas. Saat kondisi sulit, tetap padabarisan. Saat dalam kondisi hemmed-in ground, gunakan siasat. Dalam kondisi putus asa, lawanlah
Sebagai pejuang, kita harus terusbergerak dan rampas semua yang bisakita rampas. Situasi ini memaksa kitaterus waspada dari ancaman seranganmusuh
Kepemimpinan
Mereka yang disebutpemimpin senior yang terampil, tahu caramenggunakan pasak antaradepan dan belakang musuh; untuk mencegah kerjasamaantara bagian besar dankecil musuh; menghalangipasukan musuh yang kondisinya baik
Kepemimpinan
Ketika anak buah musuh bersatu, mereka berhasil menjaga diri dalamgangguan. Ketika itu sudah menjadikeuntungan mereka, mereka membuatlangkah maju; ketika yang terjadisebaliknya, mereka masih berhenti
Cara memecah kawanan musuh, kitaharus mengetahui secara pasti manamangsa kita. Yang perlu kita lakukanadalah: Menyusun strategi: dengan cara
mengamati mangsa. Menggunakan kesempatan:
Kepemimpinan
Jika ditanya bagaimanamengatasi sejumlah besartentara musuh dalam susunanyang teratur dan pada titikgerakan menyerang, saya harusmengatakan: "Mulailah denganmerebut sesuatu yang dipeganglawan dan paling berhargabaginya; maka dia akan setujudengan kehendak Anda."
terkadang kita berada dalam
-
6/1/2015
3
Kepemimpinan
Kecepatan adalah intidari perang: Ambilkeuntungan ketikalawan tidak siap, posisikan diri andapada jalur yang tidakterduga dan serang titikyang tidak terjaga. Dalam strategi inidibutuhkan kecerdikan
Xiaomi, melihat peluang segmenPasar android dengan rasa apple
Kepemimpinan
Berikut adalah beberapa prinsip ketika menyerangdenganpasukan yaitu semakinjauh anda melakukantekanan ke dalamsuatu wilayah lawan, makapasukananda akan semakin solid dan kuat, sehingga membuat lawan tak mampuuntuk bersaingdengan anda. Bentuk kerjasama dengan wilayah/negarasubur sebagai unit yang menyuplai makanan untuk pasukan.Prinsip menyerang ini harus didukung oleh keyakinan pribadiseorang pemimpin pada suatu momentum yang tepat sehinggamemberikan efek jika anda berpikir anda akan menang di momentum tertentu dapat dipastikan itu adalah sebuahkebenaran
PERSEPSI
MOMENTUM
KEYAKINAN
Kepemimpinan
Hati-hati dalammempelajarikesejahteraan pasukandan janganlah terlalumembebani mereka. Konsentrasikan dansimpan energi anda danpasukan. Tapi ingatbahwa anda harusmembuat pasukan anda
SEM
ANGA
T DAN
MOT
IVAS
I
Kepemimpinan
Posisikan pasukan andapada posisi tidak adajalan keluar, mereka akanlebih memilih matidaripada pergi. Jikamereka akanmenghadapi kematian, semua hal akan mungkinmereka capai. Kondisi terjebak, putus
Kepemimpinan
Pasukan ketika dalamkesulitan akan kehilanganrasa takut. Jika tidak adatempat berlindung, merekaakan berdiri teguh. Jikamereka ada di wilayahmusuh, mereka akanmenunjukkan sifat keraskepalanya. Jika tidak adabantuan untuk mereka, mereka akan berjuang keras. Dengan demikian, tanpamenunggu untuk
Kepemimpinan
Melarang pasukan untuk melihat tanda-tanda(takhayul). Sampai kematian itu datang, tidak
ada bencana yang perlu ditakutiTidak ada hal yang perlu ditakuti karena
hidup kita sudah ada yang mengatur. Kebijaksanaan, kekayaan, dan kesehatan
merupakan takdir yang sudah diatur dan tidakperlu mengucapkan terima kasih pada tanda-
tanda yang bersifat takhayul
Ilustrasi:: takhayul ketimpa cicak sial
-
6/1/2015
4
Kepemimpinan
Ada suatu saat ketika andamemerintahkan pasukanuntuk berperang merekaakan menangis danberbaring. Tapi coba andaajak mereka berbicarabersama untukmemberikan semangat danmemunculkankeberaniannya.
Kepemimpinan
Ahli masalah taktik dapatdisamakan dengan Shuai-jan. Saat ini Shuai-jan adalah ularyang ditemukan di pegununganChang. Jika anda menyerangkepalanya, maka anda akandiserang oleh ekornya, jikaanda menyerang ekornya, maka anda akan diserang olehkepalanya. Jika andamenyerang bagian tengah,
Menghadapi 9 Situasi
Merupakan urusan daripemimpin untuk tetaptenang dan dengandemikian dapatmemastikan kerahasiaan: tegak dan adil, dandengan demikian untukmenjaga ketertiban. Contohnya: Presiden SBY yang bertindak tenang
Menghadapi 9 Situasi
Pemimpin harusbisamembingungkan/manipulasi para perwira dan orang-orangnya denganmemalsukanlaporan danpenampilan, dandengan demikian
Menghadapi 9 Situasi
Dengan mengubah-ubah pengaturan danmengubah rencana, pemimpin tetapmenjaga musuh tanpaadanya pengetahuanyang jelas dan pasti. Dengan berpindah-pindah tempatcamping dan berputar
Menghadapi 9 Situasi
Pada saat situasikritis, pemimpin daritentara bertindakseperti seseorangyang telah naik tinggidan kemudianmenedang tanggayang adadibawahnya.
Ilustrasi:: pembakaran kapal perang milik sendiri olehPanglima Perang Xiang Yu supaya prajuritnya sendiriterdesak dan mengeluarkan seluruh usaha nya agar
memenangkan perang
-
6/1/2015
5
Positioning di 9 Situasi
Saat memasuki wilayah musuh, prinsipumumnya adalah melakukan penetrasi secaramendalam dengan membawa kekompakan, melakukan penetrasi tetapi secara singkat
atau dispersion.
Positioning di 9 Situasi
Saat jenderal/pemimpinmeninggalkanNegaranya, danmembawa pasukanmelewati wilayah negeritetangga, jenderal/pemimpinmenemukan dirinyadalam situasi kritis. Bilaada alat komunikasi
Positioning di 9 Situasi
Bila jenderal memilikibenteng musuhdibelakang jenderal, danmelewati jalan yang sempit di depan, situasiini disebut situasiterkepung. Bila tidak adatempat sama sekali untukberlindung, situasi ini
Positioning di 9 Situasi
Pada situasi terbuka, saya akanterus mewaspadai pertahanansaya. Pada situasi intersecting highways, saya akanmengkonsolidasikan aliansinya.
Pada situasi serius, saya akanmencoba meyakinkankeberlangsungan persediaan. Padasituasi sulit, saya akan terusmendorong/terus berusahasepanjang jalan.
Pada situasi terkepung, saya akan
Positioning di 9 Situasi
Bentuk Koalisi dankerjasama denganwilayah/negaralain
Kenali wilayah-wilayah yang berbahaya sepertigunung, rawa, hutan, dan tebing
Positioning di 9 Situasi
Pentingnya Memperhatikan Detail Pentingnya menjaga reputasi dengan mengintimidasi untuk lawan mencegah
sekutu lawan bergabung Pentingnya penghargaan yang layak dan
instruksi yang tegas Jaga kerahasiaan strategi berperang
-
6/1/2015
6
Positioning di 9 Situasi
Lakukan segala hal dengantegas dan jangan ragu-ragu
Perdaya musuh dengan akalcerdik, seperti berpura-pura lemah sehinggamenurunkan fokus musuhdan menganggap remehlawannya, dengan kondisiyang tidak fokus, musuh